ORGANISASI PELAYANAN

Oleh:
Pnt. drh.Ekatmo Budi.,SKH.,MM.

KONSEP DASAR ORGANISASI

Secara etimologis:
Organum (Latin); organon (Yunani)
berarti alat, anggota, bagian, atau
badan.

DEFINISI ORGANISASI
Chester I. Barnard (1938) dalam bukunya The Executive
Functions mengemukakan bahwa : Organisasi adalah
system kerjasama antara dua orang atau lebih
James D. Mooney mengatakan bahwa : Organisasi adalah
setiap bentuk kerjasama untuk mencapai tujuan bersama
Menurut Dimock, organisasi adalah : organisasi adalah
perpaduan secara sistematis daripada bagian-bagian yang
saling ketergantungan/berkaitan untuk membentuk suatu
kesatuan yang bulat melalui kewenangan, koordinasi dan
pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah
ditentukan

ARTI ORGANISASISECARA UMUM

Organisasi adalah sekelompok orang
yang bekerja sama dalam struktur dan
koordinasi tertentu dalam mencapai
serangkaian tujuan tertentu (Griffin, 2002)

Copyright by
Houghton Mifflin

14

Unsur pokok ORGANISASI

Orang
Struktur
organizing,planning,Leading,staffing,
Controling
Teknologi
Lingkungan, ( budaya,latar belakang dlsb)

KEPERLUAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI

1. Manajemen dibutuhkan utk mencapai tujuan

organisasi
2. Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan
yang mungkin berbeda diantara para
stakeholder (Pemimpin,anggota,lingkungan
dlsb)
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas dlm
mencapai tujuan.

16

DEFINISI MANAGEMENT
Seni dlm menyelesaikan pekerjaan melalui orang
lain ( the art of getting things done through the
others (Mary Parker Follet)
Is the process directing and facilitating the work of
people organized in formal group to achieve a
desired end (John D Millet)
Proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengendalian kegiatan anggota
organisasi dgn menggunakan sumber daya
organisasi untuk mencapai tujuan yg telah
ditetapkan (James AF Stoner)
17

PROSES MANAJEMEN
1. Perencanaan (Planning) : sebelum melakukan

sesuatu manajer memikirkan apa tujuan organisasinya,

bagaimana mencapainya, bagaimana sumber dayanya,
kapan selesainya.

2. Pengorganisasian (Organizing): bagaimana

manajer mengelompokkan kegiatan-kegiatan yang ada

dlm organisasinya, menempatkan orang-orang dan
mengalokasi sumber daya

3. Kepemimpinan /mengarahkan (Leading) :

bagaimana manajer mempengaruhi bawahan agar mau

bekerja dlm mancapai tujuan organisasi

4. Pengendalian (Controlling) : bagaimana manajer

mengawal seluruh aktivitas dlm organisasinya agar tetap
berada pada jalur yang benar (on the right track)

Copyright by
Houghton Mifflin

18

PROSES MANAJEMEN
(James AF Stoner)

MANAJEMEN
P
E
R
E
N
C
A
N
A
A
N

P
E
N
G
O
R
G
N
S

P
E
N
G
A
R
A
H
A
N

TUJUAN ORGN
9

P
E
N
G
E
N
D
A
LI
A
N

Efektif - Efisien
Efektif : membuat keputusan yang tepat dan
melaksanakannya dengan berhasil
Efisien : menggunakan berbagai sumber daya
secara tepat dengan cara yang hemat biaya
Perusahaan berhasil membuat mobil dengan harga yang murah, tapi
disain/bentuknya tidak disukai masyarakat, sehingga tidak laku
efisien tapi tidak efektif

Efektif efisien berarti tepat sasaran dan hemat biaya

Copyright by
Houghton Mifflin

110

 Efektivitas
Kemampuan (seorang manajer) utk
memilih/menggunakan cara, metode, peralatan yang
tepat, guna mencapai tujuan tertentu

Efisiensi
Kemampuan utk menyelesaikan suatu pekerjaan
dengan benar

Seorang manajer yang efisien ialah :

Manajer yang mampu mencapai hasil (output) lebih
tinggi dibanding masukan (input) yang digunakan
Dengan sumber daya (input) sekecil-kecilnya bisa
memperoleh hasil (output) tertentu atau dengan
sumber daya (input) tertentu memberikan hasil
(output) sebesar-besarnya.
Copyright by
Houghton Mifflin

111

PRINSIP DASAR ORGANISASI

PELAYANAN
SARANA
PEMBERITAAN KESELAMATAN DARI TUHAN YESUS
KRISTUS

DENGAN CARA

MELAYANI TUHAN
MELAYANI PEKERJAAN TUHAN

MELAYANI TUHAN
Lukas 10:38-42: Maria Marta
>> hubungan pribadi dg Tuhan >>>>Maria
>>Kesiapan hati, jiwa dan akal budi yg bersih ( Hkm Kasih )
>>Rutin berdoa scr pribadi >>>Ampuni orang dulu baru doa
diterima dan diampuni Allah ( Mark 11:25 )
>>Teladan dalam kebaikan dan jujur (Titus 2:7 )
>>Cara hidup keseharian berkenan
>>Cara mencari rejeki berkenan
bukan hamba uang, tdk korup
tdk membungakan uang/makan riba ( Kel 22:25; Im 25:36-37;
Amsal 28:8; Yeh 18:8 (Kekejian);13,18;Yeh 22:12)

MELAYANI PEKERJAAN TUHAN

MELAYANI PEKERJAAN TUHAN

>>aktif dalam pekerjaan pelayanan ( Majelis, pengurus2 OIG
dll)>>>>>>>Marta
>>dilakukan setelah seorang pribadi sdh melayani Tuhan
>>hubungan pribadi dg Allah sdh baik shg bisa menghantar
orang lain kepada Allah,kalau tdk?
>>tdk memerintah tetapi lebih memberi teladan 1 Petrs 5:3

URUTAN PELAYANAN YANG BENAR

MELAYANI TUHAN

BARU KEMUDIAN

MELAYANI
PEKERJAAN TUHAN

ORGANISASI PELAYANAN
( SINODE,KLASIS, JEMAAT,CK,OIG DSB)

Bila pengurusnya
SUDAH melayani Tuhan

adalah organisasi untuk

MELAYANI PEKERJAAN
TUHAN yang dilakukan
oleh orang yang
MELAYANI TUHAN

Bila pengurusnya
BELUM melayani Tuhan

Manajemen kacau, semua punya aturan dan

cara sendiri2 (dari kantor,dari kampungnya
semua dipasa diikuti)

BAIK; SUKSES
TUHAN DIMULIAKAN
.

saling menang sendiri, saling menyalahkan

senang beku,
Masalah keuangan kerap(selalu?) muncul
manajemen keuangan tertutup (strategi utk
manipulatif)
rebutan dan bagi2uang (cara halus/intelek?)
saling gila hormat, dll

Bagaimana kalau MELAYANI PEKERJAAN TUHAN

tanpa MELAYANI TUHAN

Dalam Matius 7:21-23

21. Bukan setiap orang yang berseru kepada-Ku: Tuhan, Tuhan! akan
masuk ke dalam Kerajaan Sorga, melainkan dia yang melakukan
kehendak Bapa-Ku yang di sorga.
22. Pada hari terakhir banyak orang akan berseru kepada-Ku: Tuhan,
Tuhan, bukankah kami bernubuat demi nama-Mu, dan mengusir setan
demi nama-Mu, dan mengadakan banyak mujizat demi nama-Mu
juga?
23. Pada waktu itulah Aku akan berterus terang kepada mereka dan
berkata: Aku tidak pernah mengenal kamu! Enyahlah dari pada-Ku,
kamu sekalian pembuat kejahatan!

ORGANISASI GEREJA TORAJA

- Organisasi non profit/nir laba
- Organisasi sosial khusus (pelayanan Kristen)
- Pemimpinnya adalah Majelis , Pengurus OIG,
Panitia2 dll (dari level Jemaat sampai Sinode)

PEDOMAN ORGANISASI
GEREJA TORAJA
adalah
FIRMAN TUHAN (ALKITAB)
yang dijabarkan dalam
PENGAKUAN GEREJA TORAJA,
TATA GEREJA (TATA DASAR ,
TATA RUMAH TANGGA),
TATA KEJA DAN
PERATURAN2 LAIN YANG
DITERBITKAN BPS GEREJA TORAJA

PEMIMPIN DALAM ORGNISASI GEREJA TORAJA

(Majelis/Pdt.Pnt,Dkn; Pengurus OIG,Panitia2 dll)

WAJIB HUKUMNYA UNTUK :

- mempunyai,
- tahu
- mengerti dan memahami(setidaknya selalu
belajar dan berusaha utk itu),
- melaksanakan :
1.Pengakuan Gereja Toraja,
2.Tata Gereja Toraja,
3.Tata Kerja,
4.Aturan2 lain yg diterbitkan BPS Gereja Toraja.

Sinode
Sinode Wilayah
Klasis

Jemaat

 Pola kepemimpinan yang

dijalankan oleh Penatua dan
Pendeta pada hakikatnya adalah
kepemimpinan yang melayani
dengan meneladan kepada Kristus.

 Tugas kepemimpinan
gerejawi adalah untuk
melaksanakan
pembangunan jemaat.

 Pembangunan jemaat merupakan:

Pemberdayaan seluruh anggota Gereja
Toraja dan potensinya sebagai pelakupelaku pembangunan jemaat, dengan
mendayagunakan talenta-talenta yang
dikaruniakan oleh Tuhan kepada
mereka serta memanfaatkan potensipotensi dan kemungkinan-kemungkinan
yang ada dalam jemaat itu

 Tugas dan wewenang Penatua dalam

kerangka pembangunan jemaat, yaitu:
Melaksanakan penggembalaan
Melaksanakan pendidikan dan pembinaan
Memelihara ajaran
Melaksanakan kegiatan-kegiatan lainnya
untuk membantu, mendukung,
memberikan inspirasi, dan menyediakan
fasilitas

 Salah satu tugas utama dari Penatua

dan Pendeta adalah: sebagai
penanggungjawab atas seluruh
kebaktian yang diselenggarakan dalam
jemaatnya
Majelis Jemaat adalah
penanggungjawab atas seluruh
kebaktian yang diselenggarakan dalam
jemaatnya (Talak pasal 19).

 Struktur kepemimpinan dalam Majelis

Jemaat:
Jemaat dipimpin oleh Majelis Jemaat
Pimpinan harian adalah Badan
Pekerja Majelis Jemaat
Masa tugas BPMJ: 1 tahun
(lihat Talak pasal 71, dan 76)