DATA -> PROSES PENGEOLAHAN DATA -> INFORMASI YANG DIHASILKAN -> PROSES
PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG DALAM PROSESNYA MENGGUNAKAN MANAJGEMENT
SAINS -> KEPUTUSAN
Penjelasan:
1. keterkaitan antara sistem informasi dan pengambilan keputusan adalah : informasi atau laporan yang
dihasilkan dari pengolahan data akan digunakan untuk pengambilan keputusan
2. dalam proses pengambilan keputusan kita seharusnya menggunakan management sains untuk
menentukan keputusan
Posisi management sains dalam Sistem Pengambilan Keputusan jika dilihat dari bagan dibawah:
BAGAN 1.
Untuk mengambil keputusan yang harus kita pahami adalah :
1. memahami persoalan bisnis yang akan diputuskan ( bisa di pelajar analisi proses bisnis dan manajemen
).
2. memilih model kuantitatif yang akan kita gunakan
Contoh kasus : ( bagian pengadaan barang toko SUGANDI JAYA) menentukan berapa banyak barang yang
akan kita adakan untuk tahun 2008.
2
no nama Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Ok Nov Des tot
1 Tas 10 12 13 12 11 12 9 10 11 13 15 12 140
2 Sandal 10 10 11 11 13 9 9 11 11 13 16 18 135
3 kemeja 5 8 9 6 6 7 3 6 7 5 11 10 83
Total 278
Table 1
Rekap diatas dapat kita ambil dari laporan penjualan harian.
Contoh penggunaan management sains : LIHAT BAGAN 1.
Rekap penjualan barang tahun 2007 Management sains (statistic). Alternative tindakan
Proses pengambilan keputusan :
1. Sort order by -> ASC / DESC :
maksudnya adalah menampilkan keseluruhan hasil transaksi dari table diatas berdasarkan data
terbanyak atau paling sedikit (table 1).
1. menentukan criteria :
n
σ =√ ∑ (xi –
X)2 / n
σ = √ ((x1-X)2 + (x2-X)2 + (x3-X)2 + (x4-X)2 + (x5-X)2 + (x6-X)2 (x7-X)2 + (x8-X)2 + (x9-X)2 +
(x10-X)2 + (x11-X)2 + (x12-X)2 ) / n
σ = √ ((10-11,66)2 + (12-11,66) 2 + (13-11,66) 2 + (12-11,66) 2 + (11-11,66) 2 + (12-11,66) 2 +
(9-11,66) 2 + (10-11,66) 2 + (11-11,66) 2 + (13-11,66) 2 + (13-11,66) 2 + (15-11,66) 2 +
(12-11,66) 2)/12
4
σ = √ ((2,75) + (0,11) + (1,79) + (0,11) + (0,43) + (0,11) + (7,07) + (2,75) + (0,43) + (1,79) +
(11,15) + (0,11)) / 12
σ = √ 28,6/12
σ = √ 2,38
σ = 1,54
standard deviasi unit tas adalah : 1,54
Artinya kemungkinan naik atau turun penjualan adalah sebesar (1,54) unit tas. Selanjutnya dalam bentuk
barang kita bulatkan jadi (2 unit)
1. alternative keputusan
karena jika kita tarik perbandingan lurus dari (11,66) nilai X rata-rata, maka 13 lebih dekat ke X
daripada 10. (lihat grafik 1)
Probabilitas
Peluang barang kemungkinan laku berdasarkan frekuwensi penjualan tahunan. Berdasarkan
alternative.
alternativ Banyaknya Peluang laku Persentase
e unit tas yang dalam setahun peluang laku
laku / bulan
2 11 2 25 %
1 12 4 50 %
3 13 2 25 %
PAYOFF (dengan contoh harga tas).
Jika membeli harga tas Rp 1000,- dan harga jual Rp 1500,-
Payoff yang kita dapatkan :
X = harga jual
Y = harga beli
S = stok
T = banyak terjual
Payoff = (T x X) – (S x Y)
Probabilitas 11 unit terjual 12 unit terjual 13 unit terjual Nilai harapan Laba
S T 25 % 50 % 25 %
Alternative
pengadaan
Daftar Pustaka
http://andiliee.wordpress.com/2008/08/27/manajemen-sains-untuk-spk/