Southwest Airlines in 2008 :

Corporate Culture, Values, and Operating Practices

Manajemen Stratejik dan Kepemimpinan

KELAS AKM14 1S & SK14 1S

1406515324 Paula
1406515482 Yudi Prawira
1406515021 Dian Permata Sari

FAKULTAS EKONOMI - MAGISTER AKUNTANSI

UNIVERSITAS INDONESIA
JAKARTA
2015

Statement of Authorship
Kami yang bertandatangan dibawah ini menyatakan bahwa tugas terlampir adalah murni
hasil pekerjaan kami sendiri. Tidak ada pekerjaan orang lain yang kami gunakan tanpa
menyebutkan sumbernya. Materi ini tidak/belum pernah disajikan/digunakan sebagai bahan
untuk tugas pada mata ajaran lain kecuali kami menyatakan dengan jelas bahwa kami
menggunakannya. Data yang digunakan dalam tugas ini hanya untuk tujuan edukasi dan
tidak dimaksudkan untuk diperbanyak untuk tujuan lain. Kami memahami bahwa tugas yang
dikumpulkan ini dapat dikomunikasikan untuk tujuan mendeteksi adanya plagiarisme.

Mata Ajar

: Manajemen Stratejik dan Kepemimpinan

Judul Makalah/ Tugas : Southwest Airlines in 2008 Culture, Values and Operating
Practices
Tanggal

: 26 November 2015

Dosen

: Hiskak Secakusuma, MM

NIK

: 1406515324

Nama

: Paula

Tandatangan

NIK

: 1406515482

Nama

: Yudi Prawira

Tandatangan

NIK

: 1406515021

Nama

: Dian Permata Sari

Tandatangan

Daftar Isi

Company Background....................................................................................................... 1
Gain Market Visibility....................................................................................................... 1
Corporate Strategy............................................................................................................ 2
Implement and Execute Low Cost Strategy.................................................................... 3
Corporate Cultures Southwest Airlines........................................................................... 4
Forming Corporate Cultures............................................................................................ 7
Culture Committee of Southwest Airlines....................................................................... 7
Efforts in Sustaining and Maintaining Corporate Culture........................................... 7
SWOT Analysis.................................................................................................................. 8
Management Impacts to Successfull of Corporate Strategy......................................... 10
Internal Control System of Southwest Airlines............................................................... 11
Acquisition of AirTran Airways....................................................................................... 12
Issue Related to Intergration of Airtrans and Operation to Southwest...................... 14
Recommendations for the year 2011................................................................................ 15