SUKATAN PELAJARAN
STPM (SMK PALOH)
TAJUK HURAIAN
1. Pemiagaan dan Persekitarannya
(24 waktu)
1.1 Pengenalan kepada
perniagaan
(i) Definisi perniagaan
(ii) Perniagaan dan bukan
perniagaan
(iii) Perniagaan dan untung
(iv) Perniagaan dan ekonomi
(v) Perniagaan dan
masyarakat
(vi) Faktor pengeluaran
(vii) Memenuhi keperluan
dengan sumber terhad
(viii) Proses perniagaan
(ix) Perniagaan kini dan
aktiviti perniagaan masa
depan
1.2 Persekitaran perniagaan
(i) Persekitaran umum
-ekonomi
- persaingan danjaringan
- sosiobudaya
- politik dan perundangan
- teknologi
- fizikal
(ii) Persekitaran tugas (pihak
yang berkepentingan)
- pelanggan
- pembekal
- pembiaya dan pemodal
- pesaing
- kerajaan
- pekerja
1.3 Entiti perniagaan
(i) Entiti perniagaan
- tunggal
- perkongsian
- syarikat
- koperasi
WAKTU OBJEKTIF PEMBELAJARAN
8
a) Memahami perbezaan dari segi
objektifpenubuhan, matlamat
perniagaan dan tanggungjawab
sosial, dan kaitan perniagaan
dengan pertumbuhan ekonomi
serta peranan perniagaan dalam
pembangunan masyarakat
b) Menerangkan apakah faktor
pengeluaran tersebut, dan
kepentingan faktor pengeluaran
tersebut serta peranan
perniagaan dalam memenuhi
keperluan pengguna
c) Menerangkan apakah proses
perniagaan
d) Menerangkan jenis dan bentuk
perniagaan masa kini dan masa
depan
6
e) Menyedari pelbagai persekitaran
yang mempengaruhi
penempatan, jenis, penubuhan,
dan operasi perniagaan
f) Memahami tanggungjawab
perniagaan kepada pihak yang
berkepentingan terhadap
perniagaan itu
10
g) Memahami entiti perniagaan
dari segi perundangan, rasional
wujudnya jenis pemilikan
perniagaan yang berbeza,
perbezaannya serta kelebihan
dan kelemahannya
TAJUK HURAIAN WAKTU CATALAN

(ii) Aktiviti perniagaan f) Mengenal pasti aktiviti

- Pengeluaran: pemiagaan yang dijalankan dan
ekstraktif siapa pelanggannya, serta
barangan konsumer memahami bagaimana operasi
barangan industri pemiagaan tersebut dijalankan
pembuatan
pemasangan
- Perkhidmatan
runcit
borong
kewangan
profesional
perhotelan
pendidikan
(iii) Sektor i) Mengetahui peranan antara
- swasta sektor dalam perkembangan
- awam ekonomi negara
- badan berkanun
(iv) Tahap pemiagaan j) Menghuraikan maksud setiap
- primer tahap pemiagaan, menerangkan
- sekunder penjenisan aktiviti ekonomi
- tertiar negara. membincangkan kriteria
- huluan yang menentukan saiz
- hiliran pemiagaan. misalnya tenaga
- domestik kerja. modal, output, kongsian

2 Fungsi pengurusan (48 waktu)
2.1 Pengenalan kepada
pengurusan
TAJUK
2.2 Perancangan
2.3 Pengorganisasian
- antarabangsa pasarannya. dan lain-lain
k) Memahami kekuatan dan
kelemahan pemiagaan kecil dan
besar
l) Memahami peranan firma
kecil
sebagai organisasi bebas dan
sebagai sebahagian daripada
sturuktur sebuah industri,
misalnya sebagai vendor dalam
industri automotif
4
(i) Defmisi Memahami definisi dan fungsi
(ii) Fungsi pengurusan
(iii) Peranan Pengurus Memahami peranan pengurus
- komunikator dalam organisasi
- pendorong
- penyelesai masalah
- usahawan
(iv) Keberkesanan dan Membezakan konsep
kecekapan keberkesanan dan kecekapan
(v) Pendekatan dan evolusi Memahami evolusi teori dan
pengurusan pendekatan pengurusan
HURAIAN WAKTU CATATAN
(i) Definisi dan kepentingan 8 Memahami dan menghayati
(ii) Jenis dan tahap rancangan konsep dan proses perancangan
(iii) Proses dan kitaran sehingga dapat membezakan
(iv) Misi konsep dan membuat rancangan
(v) Objektif yang mudah
(vi) Dasar Contoh misi, objektif, dasar
(vii) Strategi strategi. taktik dan prosedur
(viii) Taktik korporat diperlukan
(ix) Prosedur
(x) Alat perancangan Memperkenalkan alat-alat
- analisis pulang modal perancangan
- belanjawan
- carta Gantt
- analisis Teknik Menilai
dan Menyemak Program
(Programme Evaluation
and Review Technique
[PERT\), Cara Laluan
Genting (Critical Path
Method[CP\'f\
8
(i) Defnisi dan kepentingan Memahami proses
 (ii) Proses pengorganisasian pengorganisasian untuk
- penentuan objektif mencapai objektif
- pengenalpastian aktiviti
- pengelasan aktiviti
- pengelompokan aktiviti
- pengagihan tugas
- autoriti dan
tanggungjawab
(iii) Struktur organisasi Menerangkanjenis-jenis struktur
- carta organisasi yang menunjukkan
- manual organisasi autoriti dan jangkauan kawalan
- penjabatanan - contoh organisasi tempatan

(iv) Konsep pengorganisasian Memahami konsep-konsep

- autoriti pengorganisasian
- tanggungjawab
- akauntabiliti
- pemusatan dan
pemencaran autoriti
- penugasan autoriti
- lini dan staf
-jangkauan kawalan
- rantaian arahan

TAJUK HURAIAN WAKTU CATALAN

2.4 Kepimpinan (i) Definisi dan kepentingan
staf
(ii) Gaya kepemimpinan
(iii) Ciri-ciri pemimpin
6 Memahami definisi dan konsep
Memahami kelakuan dan gaya
kepemimpinan
Membincangkan ciri-ciri

(iv) Perbezaan antara pemimpin yang berkesan

pemimpin dengan
pengurus
(v) Peranan pemimpin Memahami peranan pemimpin
- pemimpin formal
- pemimpin tidak formal
(vi) Motivasi Memahami faktor-faktor yang
- teori mempengaruhi motivasi dan
- amalan kaitkan dengan teori-teori
- perbezaan pendekatan motivasi Maslow. Hertzorg. dan
timur dengan barat McGregor
(vii) Pembinaan pasukan Memahami kepentingan dan
- proses membina kesan berpasukan ke atas
pasukan organisasi
2.5 Pengawalan
(i) Definisi dan kepentingan
- kawalan ke atas
organisasi
- tahap kawalan ke atas
program
(ii) Jenis kawalan
- dalaman
- luaran
(iii) Proses dan kitaran
pengawalan
- menetapkan standard
- mengukur pencapaian
- langkah pembetulan
(iv) Kaedah kawalan
- awalan
- semasa
- selepas
(v) Alat-alat kawalan
- analisis pulang modal
- belanjawan
- carta Gantt
- analisis PERT CPM
TAJUK HURAIAN
2.6 Penstafan
(i) Definisi dan kepentingan
(ii) Analisis kerja
- huraian tugas
- spesifikasi tugas
(iii) Proses pengrekrutan
(iv) Proses pemilihan
(v) Faedah dan ganjaran
- kewangan seperti gaji,
upah, bonus, KWSP,
SOCSO, dll
- bukan kewangan seperti
cuti. melancong, dll
Memahami maksud fungsi dan
kepentingan pengawalan dalam
memastikan program mencapai
matlamat
Memahami faktor dalaman dan
faktor luaran yang mendorong
organisasi mencapai matlamat
Memahami proses pengawalan
dan bagaimana mewujudkan
sistem kawalan yang berkesan
Memahami dan berupaya
menggunakan alat kawalan: (alat
ini juga merupakan alat-alat
perancangan) Rujuk kepada
2.2 (x)
MINGGU CATALAN
6
Memahami konsep penstafan
dan mengenal pasti keperluan
tenaga kerja. menginventorikan
tenaga kerja
Mengrekrut, memilih,
menempatkan, menaikkan
pangkat, dan lain-lain
Menyenaraikan tugas-tugas
penting. hubungan tugas dengan
autoriti dan tanggungjawab, dan
hubungan tugas dengan jawatan
lain
Mengetahuijenis-jenis faedah
dan ganjaran, dan peranannya
terhadap motivasi dan komitmen
 (vi) Pampasan
- gratuiti
-pencen
- faedah penamatan
perkhidmatan
3. Fungsi Pemiagaan (72 waktu)

3.1 Pemasaran (18 waktu)

3.1.1 Definisi dan

peranan (i) Definisi Memahami defmisi dan cabaran
pemasaran (ii) Pengurusan pemasaran sistem pemasaran
(iii) Halatuju sistem
pemasaran
3.1.2 Pendekatan
pemasaran (i) Falsafah pengurusan Memahami falsafah pemasaran
pemasaran dan mengenali misi, objektif
- pendekatan pengeluaran hala tuju. dan jenis portfolio
- pendekatan penjualan perniagaan
- pendekatan pemasaran Mengenali faktor kelebihan daya
moden saing dan corak pengurusan
pemasaran
(ii) Pendekatan strategik
-jenis portfolio
perniagaan
- proses pemasaran

TAJUK HURAIAN WAKTU CATATAN

3.1.3 Gelagat pengguna 3

dan penyelidikan (i) Model gelagat pengguna Memahami gelagat pengguna
pemasaran (ii) Faktor yang dan faktor yang
mempengaruhi gelagat mempengaruhinya
pengguna
(iii) Jenis-jenis keputusan Membandingkan proses
pembelian pembelian barangan pengguna,
- proses pembelian proses pembelian barangan baru
barangan pengguna dan proses pembelian barangan
- proses pembelian industri
barangan baru
- proses pembelian
barangan industri
(iv) Penyelidikan pemasaran
3.1.4 Pemetakan
pasaran (i) Pemetakan pasaran Memahami asas-asas pemetakan
(ii) Sasaran pasaran pasaran. menilai dan memilih
(iii) Peletakan pasaran sasaran, dan juga memahami
strategi peletakan pasaran
3.1.5 Campuran (i) Produk Mengenali apa ita produk, ciri-
pemasaran - definisi ciri, klasifikasinya beserta
 - ciri-ciri produk keputusan-keputusan yang
- klasifikasi produk berkaitan dengannya
- keputusan produk
individu
- keputusan barisan
produk
- keputusan campuran
produk
- kitaran hayat produk
(ii) Pengedaran Memahami secara menyeluruh
- Pengenalan saluran pelbagai aspek dalam saluran
agihan pengagihan
- tingkah laku saluran
agihan
- reka bentuk saluran
agihan
- pengurusan saluran
agihan
- pengurusan logistik dan
agihan fizikal
- peruncitan
- agen
- pemborongan
(iii) Penentuan harga Memahami faktor yang
- faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan harga,
mempengaruhi dan juga strategi-strategi yang
keputusan penentuan berkaitan dengannya
harga
- penentuan harga umum
- penentuan harga produk
baru

TAJUK HURAIAN WAKTU CATATAN

- strategi penentuan
harga campuran produk
- strategi penyelarasan
harga
- perubahan harga
(iv) Promosi 3 Memahami teori tentang

- tujuan promosi komunikasi antara syarikat

- langkah-langkah dalam
mengembangkan
komunikasi yang
berkesan
- penetapan belanjawan
promosi
- campuran promosi:
pengiklanan, promosi
jualan, publisiti dan
perhubungan awam,
danjualan bersemuka
- perubahan dalam
komunikasi pemasaran
dengan pelanggan
Memahami objektif, belanjawan
dan strategi pengiklanan,
promosi jualan, publisiti,
perhubungan awam, dan jualan
bersemuka
Memahami alat dan aliran baru
dalam komunikasi pemasaran,
misainya internet dan
 telepemasaran
3.2 Pengeluaran (18 waktu)
3.2.1 Definisi dan 2
peranan (i) Definisi Mengenali secara umum
(ii) Latar belakang definisi. latar belakang, dan
- evolusi pengurusan proses pengeluaran
pengeluaran
- kepentingan
pengurusan pengeluaran
- cabaran yang dihadapi
oleh pengurus-pengurus
pengeluaran
- perhubungan Jabatan
Pengeluaran densan
Jabatan Pemasaran,
Kewangan dan Sumber
Manusia
3.2.2 Proses
pengeluaran (i) Sistem pengeluaran
(ii) Subsistem pengeluaran
3.2.3 Perancangan
(i) Lokasi kilang Mengenali secara umum faktor
- objektif penentuan lokasi dan susun atur
- faktor-faktor yang perlu kilang
diambil kira dalam
penentuan lokasi
(ii) Susun atur kilang
- objektif
-jenis susun atur:
secara tetap, proses dan
produk

TAJUK HURAIAN WAKTU CATATAN

3.2.4 Jenis-jenis (i) Mengikut tempahan 2

pengeluaran
(ii) Secara massa
(iii) Secara berkelompok
3.2.5 Kawalan kualiti
(i) Definisi Pengenalan ringkas definisi,
(ii) Objektif objektif, kawalan proses secara
(iii) Alat kawalan kualiti statistik (statistical process
- kawalan proses secara control), dan pemeriksaan
statistik (SPC)
(iv) Pemeriksaan Memahami kaedah pemeriksaan
- pemeriksaan
menyeluruh
- pelan persampelan
3.2.6 Kawalan inventori (i) Definisi 2 Pengenalan ringkas definisi,

(ii) Objektif objektif, alat-alat inventori, dan

Just-in-Time (JIT)
(iii) Pengurusan inventori Memahami kaedah-kaedah
 pengurusan inventori termasuk
analisis ABC, EOQ, dan JIT
3.2.7 Penyenggaraan
peralatan (i) Definisi Mengenali secara ringkas
(ii) Objektif definisi. objektif, dan kaedah-
(iii) Kaedah penyenggaraan kaedah penyenggaraan
3.2.8 Konsep
pengurusan (i) Pengurusan kualiti Mengenali secara ringkas TQM,
pengeluaran menyeluruh (TQM) ISO 9000, merekayasa,
moden - definisi CAD/CAM, dan pembuatan
- objektif luwes
- latar belakang
- prinsip-prinsip
- kebaikan
(ii) ISO 9000 (International
Organisation for
Standardisation)
- maksud ISO 9000
- cara-cara untuk
mendapatISO 9000
(iii) Merekayasa
(reengineering)
- definisi
- objektif
- kebaikan
(iv) Rekabentuk Bantuan
Komputer/Pembuatan
Bantuan K-omputer
(Computer aided
design/computer aided
manufacturing
[CAD CAM])
- definisi
- objektif
- kebaikan
TAJUK HURAIAN WAKTU CATALAN

3.3 Kewangan (18 waktu)

3.3.1 Definisi dan

peranan (i) Definisi Mengetahui definisi kewangan
(ii) Kaitan kewangan dengan dan kaitannya dengan bidang-
bidang lain bidang lain
(iii) Peranan pengurus Mengetahui tugas pengurus
kewangan kewangan
3.3.2 Penyata
kewangan (i) Penyata Pendapatan Mengenali penyata kewangan
(ii) Kunci Kira-Kira dan memahami kegunaannya
(iii) Penyata Aliran Dana
3.3.3 Objektif
kewangan (i) Memaksimumkan Membandingkan kedua-dua
keuntungan syarikat objektif
(ii) Memaksimumkan
kekayaan pemegang
saham syarikat

3.3.4 Sumber dana

 (i) Jenis Memahami jenis sumber dana
- ikutjangka masa dan kesan kepada syarikat
- ikut tuntutan (hutang,
ekuiti, dan lain-lain)
3.3.5 Penggunaan dana
(i) Jenis Memahami pelbagai penggunaan
-jangka pendek dana
-jangka panjang

3.3.6 Perancangan Penyata perancangan kewangan 6 Memahami pelbagai penggunaan

kewangan - penerimaan wang dana dan kaedah penilaian, dan
(belanjawan) - pembayaran wang berkeupayaan untuk
- aliran wang bersih menyediakan penyata tersebut
- lebihan/kurangan wang

3.3.7 Insurans
(i) Definisi Memahami definisi dan
(ii) Peranan kepentingan
(iii) Prinsip
(iv) Prinsip Takaful
(v) Jenis-jenis Mengetahui jenis-jenis risiko
(vi) Ganti rugi/jaminan (antaranya kebakaran dan
kecurian), dan jenis-jenis ganti
rugi/jaminan yang boleh didapati
oleh pengusaha
3.4 Sumber manusia
(18 waktu)
3.4.1 Definisi dan
peranan (i) Definisi
(ii) Peranan dan kepentingan
(iii) Fungsi Jabatan Sumber
Manusia
(iv) Cabaran

TAJUK HURAIAN WAKTU CATATAN

3.4.2 Perancangan 2
sumber manusia (i) Definisi
(ii) Proses perancangan
sumber manusia
(iii) Sumber tenaga
- dalaman
- luaran
3.4.3 Pengambilan (i) Analisis kerja Memahami ciri-ciri yang
tenaga manusia - penghuraian kerja terkandung dalam proses
- spesiiikasi kerja pengambilan tenaga manusia
(ii) Pengrekrutan Rujuk tajuk 2.6
- dalaman
- luaran
(iii) Pemilihan
- borang permohonan
- semakan rujukan
- temu duga
- ujian
 (iv) Penawaran kerja
- syarat perkhidmatan
(v) Induksi
- tujuan
- kandungan program
- masalah pelaksanaan
3.4.4 Latihan dan
pembangunan (i) Definisi Mengenali secara ringkas
(ii) Peranan dan kepentingan tentang latihan dan
(iii) Pembentukan dan pembangunan sumber manusia,
pelaksanaan program kepentingan latihan, danjenis-
(iv) Jenis-jenis latihan yang jenis latihan yang boleh
dikendalikan serta di taw ark an
kebaikan dan
kelemahannya
3.4.5 Penilaian
(i) Definisi
(ii) Peranan dan kepentingan
(ii) Kaedah-kaedah
(iv) Ciri-ciri penilaian yang
berkesan
(v) Masalah dalam penilaian
3.4.6 Faedah, ganjaran,
dan tindakan (i) Faedah dan ganjaran Mengenali jenis faedah dan
disiplin - bentuk \\ang ganjaran
- bukan \\ang
- penentu-penentu Rujuk2.6(v)
ganjaran
(ii) Tindakan disiplin Mengenali proses tindakan
- definisi disiplin
- proses dan masalah
dalam tindakan disiplin
- hukuman

TAJUK HURAIAN WAKTU CATATAN

3.4.7 Penyelenggaraan 2
pekerja (i) Peranan dan kepentingan Mengenali konsep
(ii) Aspek penyelenggaraan penyelenggaraan pekerja dan
- keselamatan isu-isu terkini
- kesihatan
-jaminan kerja
3.4.8 Perhubungan
industri (i) Definisi Mengenali konsep perhubungan
- perhubungan industri industri. peranan kesatuan
- kesatuan sekerja sekerja dalam sesebuah
(ii) Fungsi kesatuan sekerja organisasi
(iii) Kaedah mengekalkan Rujuk 4.1 (viii)
hubungan harmonis
antara majikan dengan
pekerja
4. Peraturan dan Keperluan
Pemiagaan (48 waktu)
4.1 Undang-undang
Komersan/Pem iagaan
Pengajian Perniagaan (Kertas 2)
TAJUK
(i) Pengenalan kepadajenis
undang-undang dan
sumber undang-undang
- Perlembagaan
Persekutuan.
Perlembagaan Negeri,
Akta. Enakmen,
Ordinan. Common Law,
English Law, Undang-
undang Syariah.
Undang-undang Anak
Negeri
- Institusi undang-undang
(ii) Undang-undang kontrak
- definisi
- tawaran dan penerimaan
- balasan (consideration)
- syarat-syarat untuk
kontrak
- kontrak haram dan batal
- pelepasan kontrak
HURAIAN WAKTU
(iii) Jualan Barangan
- Ordinan Jualan
Barangan 1957
- Kontrak jualan, syarat-
syarat tersurat dan
tersirat
- waranti
- keterangan
- bebas daripada kesulitan
- boleh guna dan mutu
(iv) Perjanjian sewa beli
- Akta Sewa Beli 1967
Memahami sumber undang-
undang
Mengenali mahkamah di
Malaysia
Rujuk:
kes Tan Geok Khoo & Gerald
Francis Robless Iwn. Paya
Terubong Est Sdn Bhd (1988)
2MLJ672 dan kes Preston Corp
Sdn Bhd Iwn. Ed\\;ird Leong &
Ors (1982) 2MLJ22 (berkenaan
tawaran dan penerimaan);
kes Murugesu Iwn Nadarajah
(1980) 2MLJ82 (berkenaan
balasan dan perjanjian);
kes Tan Swee Hoe Co Ltd Iwn.
AliHussain Bros (1980)
2MLJ16 (berkenaan perjanjian
lisan);
kes Leha Jusoh Iwn. Awang
Johari(1978) 1MLJ202
(berkenaan minor 'belum
dewasa' dan kontrak)
CATATAN
2
Rujuk:
kes Low Kar Yit & Ors Iwn.
Mohd. lsa&Anor(1963)
MLJ165 (berkenaan perjanjian
jualan)
1 Tumpuan kepada hak-hak
pembeli
Rujuk:
kes Ka Yim Credit & Leasing
Sdn Bhd Iwn. Pang Kai Chua &
Bros Sdn Bhd (1989) 2MLJ61
(sewa beli & tanggungan
pembeli)
 (v) Instrumen boleh niaga
- bil pertukaran
- cek
- notajanji
(vi) Akta Perkongsian 1961 2 Sekadar mengetahui peruntukan
pindaan 1974 penting dari segi pengurusan
- keahlian
- perjanjian
- kuasa rakan kongsi
- tanggungan rakan
kongsi
- pembubaran
(vii) Akta syarikat 1965 Sekadar mengetahui peruntukan
pindaan 1992 penting dari segi pengurusan
-jenis syarikat dan
pelantikan pengarah
- tugas-tugas pengarah
- tugas setiausaha syarikat
- laporan tahunan
- mesyuarat agung
tahunan
- memorandum, tata urus
dan tata cara syarikat
(viii) Akta pekerjaan Sekadar mengetahui peruntukan
- Akta Pekerjaan 1955 penting dari segi pengurusan
(pindaan 1980)
- Akta Perhubungan
Industri 1967 (pindaan
1980)
- Akta Kesatuan Sekerja
1967 (Pindaan 1980)
- AktaKWSP 1952
- Akta Keselamatan
Sosial 1969 pind. 1971

TAJUK HURAIAN WAKTU CATATAN

(ix) Akta Alam Sekeliling Memahami peruntukan penting

1974 Akta Alam Sekeliling
-jenis pencemaran
- hukuman
(x) Akta Hak Cipta 1 Memahami peruntukan penting
- peruntukan Akta Hak Akta Hak Cipta
Cipta
4.2 Sistem Kawalan
(i) Audit Memahami prinsip, fungsi dan
- dalaman kepentingan audit
- luaran
(ii) Kawalan kewangan Memahami dan berupaya
- nisbah kewangan menggunakannya
- nisbah kecairan Rujuk3.3.2
- nisbah hutang
- nisbah aktiviti
- nisbah keuntungan
 - nisbah pasaran
- aliran tunai
(iii) Kawalan bukan kewangan Mengenali jenis dan tujuan
- sistem pelaporan laporan yang perlu disediakan,
- jawatankuasa contoh laporan bulanan, berkala,
pengurusan dan tahunan
Rujuk 2.5
(iv) Analisis aliran tunai Membuat latihan
- belanjawan Rujuk2.2(x)dan2,5(v)
4.3 Teknologi maklumat
(i) Peranan teknologi Memahami kepentingan
maklumat teknologi maklumat dalam
- sistem maklumat pengurusan pemiagaan
pengurusan
(ii) Perkakasan dan perisian Mengenali perkembangan
(iii) Multimedia terkini:
(iv) Internet dan intranet - pemprosesan perkataan
- hamparan kerja
- grafik
- pangkalan data
- pembentangan
- pemprosesan data
Rujuk juga 3.2.8

TAJUK HURAIAN WAKTU CATATAN

5. Keusahawanan (64 waktu) 2

5.1 Pengenalan
keusahawanan (i) Definisi Mengenali dan membezakan
- usahawan antara usahawan, peniaga, dan
- keusahawanan pengurus
(ii) Peranan usahawan dalam Memahami peranan usahawan
masyarakat dari sudut mikro dan makro
- usahawan
- perniagaannya
5.2 Teori keusahawanan
(i) Teori dan model Memahami dan membuat
keusahawanan mengikut: perbandingan antara pendekatan
- bidang ekonomi barat dengan timur tentang teori
- bidang psikologi dan model keusahawanan
- bidang sosiologi
(ii) Adakah usahawan dilahir Sekadar perbincangan umum

5.3 Ciri-ciri usahawan
5.4 Mencari idea perniagaan
5.5 Strategi memulakan
perniagaan
TAJUK
5.6 Pembiayaan dan sumber
modal
5.7 Kemudahan dan bantuan
atau boleh dilatih?
Sifat-sifat peribadi usahawan
berjaya
(i) Sumber idea baru
(ii) Kaedah menjana idea
- kaedah berfikir
(iii) Proses merealisasikan
idea
(i) Mulakan sendiri
(ii) Mengambil alih
perniagaan sedia ada
(iii) Francais
(iv) Perikatan strategik
HURAIAN
(i) Konsep modal
- kewangan
- bukan kewangan
(ii) Sumber modal
- formal
- tidak formal
(i) Jenis-jenis kemudahan
- bantuan kewangan
- tapak kilang
- khidmat nasihat dan
perundingan
- pembangunan usahawan
tentang penyataan tersebut dan
menjurus kepada hakikat
bahawa usahawan boleh
diwujudkan
Memahami sifat-sifat peribadi
usahawan yang berjaya.
antaranya mempunyai inisiatif
yang tinggi. berani mengambil
risiko yang terhitung, sanggup
berkorban. dan lain-lain.
Perbandingan perlu merujuk
perspektif barat dan timur
Memahami sumber yang boleh
member; idea baru umpamanya
pelanggan, produk sedia ada,
syarikat sedia ada. saluran
pengedaran. "patent".
penyelidikan dan pembangunan,
profesional/jururunding, dasar
kerajaan
Memahami kaedah menjana idea
melalui kumpulan fokus,
sumbangsaran. analisis
kemahiran tenaga manusia
8
Perbandingan faedah dan
kelemahan setiap strategi
tersebut
WAKTU CATATAN
Memahami dan mengetahui
sumber-sumber pembiayaan
modal melalui modal teroka,
ekuiti, dan hutang
6
Memahami sumber kemudahan
dan bantuan
 (ii) Pihak-pihak yang
memberi kemudahan dan
bantuan
- agensi kerajaan
- badan-badan berkanun
- pihak swasta
5.8 Rancangan perniagaan
(i) Definisi Memahami dan menghayati
(ii) Tujuan proses penyediaan rancangan
(iii) Sasaran perniagaan, maklumat pada
bahagian 1.3,2.2,2.3,2.6,3.1,
3.2.3.3,4.1.dan4.2perlu
dirujuk
(iv) Format utama rancangan Format rancangan meliputi:
pemiagaan - rumusan eksekutif
- pengenalan
- tujuan
- latar belakang syarikat
- latar belakang pemilik/ahli
kongsi
- struktur organisasi
- latar belakang projek
- rancangan pemasaran
- rancangan pengeluaran/operasi
- rancangan kewangan

TAJUK HURAIAN WAKTU CATATAN

6. Koperasi Dan Organisasi

Bukan Bermotif Untung
(16waktu)
6.1 Koperasi (i) Defmisi dan peranan 10
(ii) Prinsip-prinsip koperasi
(iii) Jenis-jenis koperasi
(iv) Aktiviti koperasi
(v) Penubuhan Memahami proses penubuhan
- proses penubuhan dan keperluan koperasi (Rujuk
- peranan badan berkaitan Akta Koperasi 1948 pindaan
- Jabatan Pembangunan 1995
 Koperasi (JPK)
- Maktab Kerjasama
- Angkasa
(vi) Perbandingan dengan
organisasi bermotif
untung
- kawalan
- pengurusan kewangan
- pengurusan pemasaran
6.2 Organisasi bukan (i) Defmisi 6
bermotifuntung dan (ii) Prinsip-prinsip organisasi
organisasi bukan kerajaan bukan bermotirka;;

untung
(iii) Jenis-jenis organisasi
bukan bermotifkan
untung
(iv) Aktiviti
(v) Penubuhan Memahami proses penubuhan
- pendaftaran dan keperluan organisasi bukan
- keahlian bermotifkan untung (Rujuk Akta
- lembaga pengarah/ Pertubuhan)
Jawatankuasa kerja
(iv) Perbandingan dengan
organisasi bermotif
untung
- kawalan
- pengurusann kewangan
- pengurusan pemasaran
7. Pemiagaan antarabangsa
(26 waktu)
7.1 Definisi dan peranan (i) Definisi 2 Memahami maksud pemiagaan
pemiagaan antarabangsa (ii) Peranan antarabangsa dan
kepentingannya dalam ekonomi
merangkumi tukaran asing,
pasaran luas, guna tenaga,
pemindahan teknologi,
imbangan dagangan, dan
imbangan pembayaran

TAJUK HURAIAN WAKTU CATATAN

7.2 Jenis-jenis pemiagaan

antarabangsa (i) Import
(ii) Eksport
(iii) Perkhidmatan
(iv) Pembuatan
(v) Kontrak pengeluaran
7.3 Evolusi pemiagaan Evolusi pemiagaan Memahami kitaran e\olusi
antarabangsa antarabangsa pemiagaan antarabangsa
7.4 Konsep penting dalam
pemiagaan antarabangsa (i) Dunia tanpa sempadan Sekadar memahami konsep
 (ii) Pasaran menimbul
(emerging market)
(iii) Selatan-Selatan
(iv) Globalisasi
(v) Lokalisasi
(vi) Nasionalisasi
(vii) Penswastaan
7.5 Cabaran syarikat
multinasional (i) Struktur dan kawalan
(ii) Politik, undang-undang,
cukai, ekonomi
(iii) Sosio budaya dan
pengurusan rentas budaya
7.6 Pembayaran perdagangan
dan pertukaran mata wang (i) Kaedah pern bay aran dan
asing penyelesaian perdagangan
(ii) Peranan mata wang asing
7.7 Risiko dan Jenis-jenis risiko
pengurusannya pemiagaan antarabangsa
dan kaedah pengurusan
TAJUK HURAIAN
7.8 Galakan dan
perlindungan (i) Perlindungan perdagangan
perdagangan - objektif
- kaedah
- tarifdan bukan tarif
- Akta Hak Cipta
(ii) Promosi pelaburan
- Akta Promosi Pelaburan
(iii) Pemasaran antarabangsa
- peranan MA TRADE
Mengenal pasti masalah yang
dihadapi oleh syarikat
multinasional
Memahami kegunaaan dokumen
perdagangan: Surat Kredit
(Letter of Credit), Tuntutan Ikut
Perintah (Sign/Demand Order),
perbankan korespondens,
perdagangan barter, Surat
Pengesahan Penghantaran Laut
(Bill of Lading), Surat
Pengesahan Penghantaran Udara
(Airway Bill), Sijil Pengesahan
Tempat Asal (certificate of
origin)
Memahami kesan kadar
pertukaran mata wang asing
terhadap pemiagaan
antarabangsa
Memahami jenis-jenis risiko
(antaranya risiko kredit,
pemilikan negara, penghantaran
balik tunai dan dividen ,kadar
Pertukaran wang) serta
Bagaimana menangani risiko-
risiko tersebut
WAKTU CATATAN
Memahami objektif dan kaedah
melindungi pasaran domestik
Memahami pelbagai kaedah
galakan pelaburan
Memahami peranan MATRADE
 (iv) Blok dan organisasi Memahami mengapa blok dan
perdagangan antarabangsa: organisasi diwujudkan dan
pusingan Uruguay, WTO, kesannya
AFTA, NAFTA.EC,
EAEC,APEC,ASEAN
(v) Kawasan pertumbuhan Memahami tujuan kawasan
- IMT-GT pertumbuhan tersebut
- IMS-GT
- B1MP-EAGA
-MSC
8. Etika dan Tanggungjawab
Sosial (22 waktu)
8.1 Defmisi
(i) Etika
- etika permagaan
- etika keria
(ii) Tanggungjawab sosial
8.2 Perniagaan dan
masyarakat (i) Pihak berkepennngan
(ii) Tanggungjawab sosial
lawan untung
iii) Perbandingan pendekatan antara
Barat dengan timur tentang etika dan
Tanggungjawab sosial perniagaan
- hubungan manusia
dengan manusia
- hubungan manusia
dengan Tuhan
- hubungan manusia
dengan alam

8.3 Tanggungjawab sosial 4

(i) Definisi Memahami konsep dan peranan
(ii) Warga korporat warga korporat dalam konteks
- konsep masyarakat penyayang
- peranan

8.4 Kepenggunaan (i) Definisi 8

(ii) Hak-hak pengguna
(iii) Peranan badan/agensi
berkaitan
- peranan persatuan
pengguna
- Kementerian
Perdagangan Dalam
Negeri dan Hal Ehwal
Pengguna
(iv) Better Business Bureau
8.5 Jenayah kolar putih (i) Definisi 5 Mengenalijenis jenayah kolar
(ii) Jenis-jenis putih seperti rasuah,
(iii) Hukuman penyelewengan, pecah amanah,
konflik kepentingan,
penyalahgunaan kuasa
9. Kemahiran Pengurusan 4
(48 waktu)

9.1 Jenis kemahiran

(i) Definisi pelbagaijenis
kemahiran pengurusan
- kemahiran teknik
- kemahiran manusia
- kemahiran konsep
- kemahiran masa
- kemahiran membuat
keputusan
(ii) Mengaitkan kemahiran
pengurusan dengan
peringkat pengurusan
9.2 Proses membuat
keputusan (i) Definisi pembuatan
keputusan
(ii) Langkah-langkah dalam
proses pembuatan
keputusan rasional;
- mengenal pasti masalah
- mengutip dan
menganalisis data atau
maklumat
- mencari alternatif
- menilai alternatif
- memilih alternatif
terbaik

TAJUK HURAIAN WAKTU CATATAN

9.3 Alat-alat membuat

keputusan (i) Keputusan kuantitatif dan
kualitatif
(ii) Alat keputusan kuantitatif
- statistik deskriptif
- pokok keputusan
(iii) Alat keputusan kualitatif
- tulang ikan (analisis
sebab dan kesan)
- kreativiti dan inovasi
9.4 Pengurusan ketegangan
(i) Definisi ketegangan
(ii) Punca ketegangan
(iii) Tanda-tanda ketegangan
(iv) Menguruskan ketegangan
Memahami dan membezakan
pelbagai alat pembuatan
keputusan
Berupaya menggunakan alat
statistik deskriptif (min, mode,
median, sisihan piawai, pelbagai
carta dan graf)
Mengetahui kaedah asas pokok
keputusan
Memahami dan berupaya
menggunakan alat keputusan
kualitatif
Rujuk 5.4 (ii)
Memahami konsep dan kaedah
pengurusan ketegangan
9.5 Tabii orang berjaya
(i) Tabii orang yang sangat Memahami dan mengenal pasti
efektif ciri-ciri dan tabii orang yang
efektif (kajian kes pemimpin
politik dan korporat) dan
berupaya membentang kajian kes
(ii) Faktor kejavaan seimbang Memahami pentingnya
mengimbangi perkembangan
intelek. emosi, rohani, dan
jasmani
10. Kemahiran Komunikasi
(32 waktu)
10.1 Definisi dan proses
(i) Definisi Memahami definisi dan proses
(ii) Proses komunikasi
10.2 Bentuk komunikasi
(i) Bentuk
- menegak
- mendatar
- melintang
(ii) Komunikasi sehala
- dari atas ke bawah
- dari bawah ke atas
(iii) Komunikasi dua hala

TAJUK HURAIAN WAKTU CATATAN

10.3 Komunikasi lisan dan

bukan lisan (i) Perbezaan antara Memahami dan menghayati
komunikasi lisan dengan proses komunikasi lisan dan
bukan lisan bukan lisan melalui latihan
(ii) Komunikasi lisan: main peranan. dan
pembentangan
- perbincangan
-ucapan
- pembentangan
(iii) Komunikasi bertulis:
- memorandum
- surat-menyurai
- laporan bertulis
- e-mail
(iv) Bahasa badan
10.4 Media komunikasi
(i) Media persendirian Mengenali penggunaan
tekno.:;
komunikasi masa kini
(ii) Media massa Rujuk4.3

10.5 Komunikasi berkesan
10.6 Kemahiran berunding
10.7 Halangan dan rintangan
komunikasi
- cetak
- elektronik
(i) Prinsip komunikasi
(ii) Kemahiran mendengar
(i) Prinsip-prinsip Memahami prinsip kemahira"
berunding. berinteraksi berunding melalui: main pera--
secara berkesan misalnya kesatuan sekerja
- responsif berunding dengan majikan ata-
- bersopan usahawan berunding dengan
- saline membantu pihak bank
(i) Fizikal
(ii) Psikologikal
(iii) Sosiologikal
(iv) Semantik