MANAJEMEN BISNIS

Page 2
KODE MK:41120020
BOBOT: 4 sks
SAP MANAJEMEN BISNIS
1. Pengantar Manajemen Bisnis
2. Manajemen Bisnis Global
3. Lingkungan Perusahaan di
Indonesia
4. Perencanaan Bisnis
5. Komunikasi Organisasi
6. Aspek Dalam Komunikasi
7. Teknologi Komunikasi
8. Fungsi Manajemen
9. Pemasaran
10. Implementasi Pencapaian Tujuan
11. Manajemen Sumber Daya
Manusia
12. Manajemen Operasi
13. Manajemen Keuangan
14. Decision Making
1. Pengertian Bisnis, Ruang Lingkup Bisnis dan Manajemen Organisasi (Dasar Manajemen
Dalam Organisasi: 1. Pengertian bisnis, 2. Ruang lingkup bisnis 3. Manajemen Organisasi)
2. Pengertian dan dampak Manajemen Bisnis Global, terhadap bisnis local (1. Manajemen
Global, 2. Dampak manajemen bisnis global terhadap Manajemen bisnis Lokal/Nasional, 3.
Pengertian & bentuk-bentuk 4. Badan Usaha di Indonesia dan Keputusan mendirikan
perusahaan)
3. Lingkungan Perusahaan di Indonesia (Lingkungan Perusahaan di Indonesia)
4. perencanaan dalam segala aktifitas bisnis (1. Pemangku Kebijakan
2. Etika Bisnis)
5. Berkomunikasi dalam Organisasi dengan baik (1. Komunikasi dalam bisnis
2. Lobbying, 3. Komunikasi vertikal dan horizontal)
6. faktor yang mempengaruhi komunikasi (1. Faktor yang mempengaruhi Komunikasi
2. Komunikasi dalam bisnis, 3. Praktek dalam komunikasi bisnis
7. peranan Teknologi Komunikasi dalam bisnis (1. Dasar-dasar teknologi informasi
2. Teknologi informasi dalam bisnis
8. Fungsi Planning, Organizing, Leading, Controlling (Mampu menjelaskan prinsip-prinsip
Fungsi Planning, Organizing, Leading, Controlling dalam bisnis)
9. dasar, pengertian dan contoh pemasaran (1. Dasar-dasar pemasaran
2. Fungsi Pemasaran, 3. Bauran pemasaran)
10. Proses penentuan organisasi mencapai tujuan dan merealisasikan tujuan (1. Tujuan organisasi,
2. Alat dan cara untuk mencapai tujuan, 3. Kendala dan hambatan dalam mencapai tujuan)
11. Manajemen Sumber Daya Manusia(1. Dasar-dasar SDM, 2. Aplikasi SDM dalam manajemen
bisnis 3. Permasalahan SDM)
12. Manajemen Operasi Bisnis ( 1. Manajemen Operasi Sederhana, 2. Mengetahui operasiomal
bisnis)
13. Manajemen Keuangan & Akuntansi (1. Dasar dalam perusahaan menentukan keuangan
perusahaan, 2. Akuntansi dan penghitungan keuangan perusahaan)
14. Cara Membuat Keputusan Dalam Bisnis (Permasalahan dalam bisnis, 2. Membuat keputusan dalam
bisnis)
Introduction

Konsep dasar manajemen bisnis dan Konsep dasar tentang ilmu manajemen
mengaplikasikan teori-teori ilmu yang meliputi SDM, Pemasaran dan
manajemen dalam dunia kerja dan bisnis. Keuangan
 DESKRIPSI SINGKAT MATA KULIAH
Pengetahuan dan pemahaman kepada
para mahasiswa terhadap wawasan, ruang
ngkup dari berbagai konsep, sebagai
bekal dasar untuk mempelajari
pengetahuan bisnis yang lebih rinci pada
ungsional Perusahaan
Pengetahuan yang berkaitan dengan kompetensi
manajerial diantaranya meliputi Manajemen Produksi,
Pemasaran, Keuangan, Sumber Daya Manusia,
Akuntansi, Manajemen Sistem Informasi Manajemen
dan Komunikasi Bisnis. Selain itu tanggung jawab
sosial dan etika baik lingkup lokal, nasional maupun
internasional
KONTRAK KULIAH
 Pengisian kehadiran pada kolom komentar
kehadiran mata kuliah ini minimal 75% selama
jadwal pertemuan.
 Perkuliahan daring berlangsung menggunakan
portal akademik unsada, zoom/ google meet dan
google classroom
 Minimal pertemuan dengan zoom/google meet
sebanyak 4x
 Mahasiswa harus mengerjakan semua tugas
yang berhubungan dengan mata kuliah ini.
Kontrak Perkuliahan
• Kejujuran akademik diutamakan, tidak plagiasi,
kecurangan dan mencontek
• Penilaian: Kehadiran 10%
Tugas kelompok 10%
Tugas Individu 10%
UTS 30%
UAS 40%
Referensi
Pandji Anoraga. 2004. Manajemen Bisnis. Penerbit Rineka
Cipta - Jakarta

Zaeni Asyhadie. 2005. Hukum Bisnis (Prinsip dan

Pelaksanaannya di Indonesia). PT RajaGrafindo – Jakarta

James A. F. Stoner, 2012 R. Edward F Managemen

PENGANTAR MANAJEMEN BISINIS
• Pengertian Bisnis
• Ruang Lingkup Bisnis
• Manajemen Organisasi
Pengertian
Bisnis

• What is a Business?
Business is the organized effort
of individuals tom produce and
sell for a profit, the goods and
services that satisfy society
needs.
Bisnis adalah suatu kegiatan
usaha individu yang terorganisasi
untuk menghasilkan dan menjual
barang dan jasa guna
mendapatkan keuntungan dalam
memenuhi dan memuaskan
kebutuhan dari masyarakat
Bisnis merupakan seluruh
kegiatan yang Seseorang (individu) yang
Untuk menjalankan
diorganisasikan oleh berusaha menggunakan
kegiatan bisnisnya seorang
orang-orang yang uang dan waktunya ‘entrepreneur’ harus mampu
berkecimpung dalam dengan menanggung mengelola dan
bidang perniagaan dan resiko dalam menjalankan mengkombinasikan berbagai
industri yang menyediakan kegiatan bisnis disebut macam sumber daya yang
barang dan jasa untuk dengan ‘Entrepreneur”. dimiliki (6M : Money, Man,
mempertahankan dan Material, Machine, Market,
memperbaiki standar Method) sehingga mampu
serta kualitas hidup berproduksi secara optimal.
mereka.
DEFINISI BISNIS
Griffin dan Ebert
bisnis adalah organisasi yang menyediakan barang
atau jasa dengan maksud mendapatkan laba.

Merriam Webster,
Bisnis adalah segala kegiatan pembuatan dan jual-beli
barang atau jasa lalu ditukar dengan uang, kegiatan
atau kerja merupakan suatu pekerjaan dan jumlah
kegiatan tersebut terselesaikan oleh sebuah
perusahaan, pabrik atau toko.

Peterson dan Plowman

mengemukakan bahwa Bisnis merupakan serangkaian
kegiatan yang berhubungan dengan pembelian
ataupun penjualan barang atau jasa yang dilakukan
secara berulang-ulang. Menurut paterson dan
plowman, penjualan jasa ataupun barang yang hanya
terjadi satu kali saja bukanlah merupakan suatu
pengertian bisnis
Raymond E Glos,
bisnis adalah seluruh kegiatan yang
diorganisasikan oleh orang orang yang
berkecimpung dalam bidang perniagaan dan
industry yang menyediakan barang dan jasa
untuk kebutuhan mempertahankan dan
memperbaiki standard serta kualitas hidup
mereka.

Mc. Naughton
menyatakan bahwa Bisnis ialah suatu
pertukaran barang-barang, uang ataupun jasa
untuk mendapatkan keuntungan mutual.

Brown dan Petrello

Bisnis merupakan suatu lembaga yang
menghasilkan barang dan jasa yang diperlukan
masyarakat. Jika kebutuhan masyarakat
meningkat, maka jumlah produksinya di
tingkatkan agar memenuhi segala kebutuhan
masyarakat sambil memperoleh laba.
 Mengapa Bisnis Penting
Satisfy needs and wants:
Peranan bisnis sangatlah
penting dalam kehidupan
masyarakat, karena
melalui kegiatan bisnis
suatu perusahaan akan
dapat memenuhi setiap
kebutuhan (needs)
keinginan (wants) dari
masyarakat konsumen
yang beraneka ragam
Profit & Continuity:
Setiap perusahaan yang
berkinerja baik dan
mampu memberikan
layanan yang
Customer Satisfactions:
memuaskan konsumen
konsumen merasa
maka dipastikan akan
terpuaskan
memperoleh ‘profit’ atau
keuntungan dan
usahanya akan terus
berkembang dengan
pesat ‘going concern
TUJUAN BISNIS
1. Mendapat Profit (keuntungan)
2. Mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan
3. Pertumbuhan perusahaan TUJUAN BISNIS
4. Tanggung jawab sosial menurut Skinner (1992
 Tujuan Bisnis/Perusahaan Bagi Pengusaha

1. Keuntungan (Profit)
2. Menyediakan barang atau jasa sesuai kebutuhan konsumen.
3. Mendapatkan Kesejahteraan pemilik faktor produksi dan masyarakat umum.
4. Menyediakan lapangan pekerjaan
5. Mendapat Eksistensi suatu perusahaan dalam jangka panjang
6. Kemajuan pertumbuhan perekonomian
7. Memperoleh Prestise dan prestasi
8. Mendapatkan Citra yang baik dipandangan masyarakat
9. dan lain-lain
 Ruang Lingkup Bisnis

Ruang lingkup kegiatan dalam bisnis digolongkan menjadi tiga

aspek
1. Aspek Produksi (Production)

Merupakan suatu kegiatan

yang dilakukan untuk
mengolah suatu bahan baku
atau sumber-sumber yang
ada agar tercipta suatu
produk yang mempunyai
nilai guna yang lebih tinggi.
Pihak yang melakukan
kegiatan produksi disebut
produsen
 2. Aspek Distribusi
(Distribution)

Suatu proses penyampaian barang atau jasa dari produsen ke

konsumen dan para pemakai, saat barang atau jasa tersebut
diperlukan.

Distribusi meliputi kegiatan-kegiatan :

• Pemindahan bahan baku dari pemasok (supplier) kepada
awal mula lini produksi.
• Melibatkan penyimpanan penanganan bahan baku barang
jadi.
• Pengemasan.
• Pengendalian persediaan.
• Transportasi kepada konsumen
3. Aspek
Konsumsi(Consumtion)
Suatu pemanfaatan nilai guna suatu
barang/jasa demi terpenuhinya suatu
kebutuhan.

Orang yang melakukan konsumsi disebut

konsumen
setiap orang yang memakai barang dan jasa
yang tersedia, baik bagi kepentingan diri
sendiri, keluarga, orang lain, kelompok,
maupun makhluk hidup lain dan tidak untuk
diperdagangkan kembali.
 MANAJEMEN ORGANISASI

Kekhasan dari manajemen dan organisasi

memiliki:
Ada sekumpulan orang / manusia
Ada interaksi dan kerjasama
Ada tujuan yang hendak dicapai
Manajemen 28
 29
Pengertian
Organisasi
MANAJER DAN ORGANISASI

Manfaat Organisasi

• Melayani Masyarakat
• Mencapai Tujuan Tertentu
• Memberi Karir
• Memelihara Ilmu Pengetahuan

Kaitan antara Organisasi dengan

Manajer

• Manajemen (Mary Parker Follet): Seni mencapai

sesuatu melalui orang lain.
• Manajer: Orang yang melakukan kegiatan
manajemen 30
 Organisasi Profit
• Perusahaan Besar
• Perusahaan manufaktur, Bank Umum,
Perusahaan Asuransi, Perusahaan Ritel, dll
• Perusahaan Kecil

Jenis-jenis • Koperasi
• Perusahaan Multinasional
• dll
Organisasi Organisasi Non Profit/Nirlaba
• Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah,
Pemerintah Kota
• Lembaga Pendidikan Negeri
• Yayasan Sosial,
• dll

31
Fungsi Operasional
dalam Manajemen
• Manajemen Sumber Daya Manusia
• Manajemen Pemasaran
• Manajemen Operasi/Produksi
• Manajemen Keuangan
• Manajemen Informasi

32
 Manajemen Penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk
Sumber Daya memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis
yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia
Manusia yang terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja
bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa
konstan ataupun bertambah

33
Manajemen Pemasaran
Kegiatan manajemen
berdasarkan fungsinya yang
pada intinya berusaha untuk
mengidentifikasi apa
sesungguhnya yang
dibutuhkan oleh konsumen,
dana bagaimana cara
pemenuhannya dapat
diwujudkan

34
 35
Manajemen
Produksi
36

Manajemen Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang

pada intinya berusaha untuk memastikan bahwa
Keuangan kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai
tujuannya secara ekonomis yaitu diukur
berdasarkan profit.
Tugas manajemen keuangan diantaranya
merencanakan dari mana pembiayaan bisnis
diperoleh, dan dengan cara bagaimana modal
yang telah diperoleh dialokasikan secara tepat
dalam kegiatan bisnis yang dijalankan
Manajemen Informasi
TERIMAKASIH