Anda di halaman 1dari 36

Profil

MAGAZINE

Undang

MenanaM Stroberi Menuai Harapan MaSa penSiun

MEDIA KOMUNIKASI PERUSAHAAN

Edisi II Tahun 2012

Rapat Koordinasi Awal Tahun 2012

www.indonesiapower.co.id

Edisi ii 2012

DaFTaR iSi

Berita dari unit

laPoran utaMa
Rapat Kordinasi PT indonesia Power awal Tahun 2012;

CereMonia

temukan api yang tak Kunjung Padam dalam seminar i love Monday

02
Penghargaan di Coffee Morning

Merumuskan langkah strategis dalam Memastikan Pencapaian target 2012

PltGu Grati dapat tambahan Gas 50 BBtud

09
Forum Komunikasi Korporat;

17
Peresmian Gedung Pemeliharaan & Coffee Morning uBoH Pltu Banten 1 suralaya

rumus strategi Komunikasi untuk target 2012

03

11

18

MEDIA KOMUNIKASI PERUSAHAAN

Pelindung: Direksi PT inDOneSia POWeR |Pengarah: Direktur SDM |Penanggung Jawab: Sekretaris Perusahaan|Pemimpin redaksi: Luthfi Hani |redaktur Pelaksana: elza Febrianto, Ulfa Millany |sekretaris redaksi: Suntarti|staf redaksi: alamn noesirwan Bactiar, imam adi Prihantoro, Lilis nurlailah, Fery Machdius, M Syuhada|desain Grafis: Rifky Fadzri |fotografer: Maryani |database: Haldi Rauf|sirkulasi: Suntarti|Peliputan unit Bisnis: Humas UBP,UBH dan UBOH|Konsultan Media: PT. greeners Kreasi Komunika indonesia alamat redaksi: gedung indonesia Power, Jl. Jend. gatot Subroto Kav. 18, Jakarta 12950 tel. 62-21-526 7666, fax. 62-21 575 1923, e-mail: redaksi@indonesiapower.co.id

MAGAZINE

redaksi menerima sumbangan artikel dan foto yang sesuai dengan misi penerbitan.

indonesia Power Magazine

<< Sambutan Redaksi

Luthfi Hani

Kepala Bidang Komunikasi Korporat

MENGIMPLEMENTASIKAN INDONESIA POWER WAY


Salam sejahtera para pembaca yang budiman,

alam edisi ke-2 majalah komunikasi perusahaan ini kami (redaksi) mencoba untuk memberikan sajian yang lebih beragam dengan harapan menciptakan variasi menarik dalam majalah internal kita ini.

Bahasan utama kali ini kami arahkan pada Forum Komunikasi Korporat yang saat ini dalam misi mengimplementasikan semangat perusahaan untuk tahun 2012 yaitu Indonesia Power Way. Semangat yang akan membawa kita mencapai cita-cita bersama untuk menjadi perusahaan dengan world class services. Juga tidak ketinggalan agenda penting kita Rakor awal tahun yang paparan detilnya ditulis berdasarkan hasil wawancara langsung bersama Sekretaris Perusahaan (Sekper) noesita indriani. Banyak hal menarik yang beliau sampaikan kali ini, semoga bisa memberikan pencerahan bagi kita semua dalam memahami target dan sasaran perusahaan kedepan. Dari segmen teknologi kami hadirkan kelompok yang berisikan para ahli yang pemikirannya ditempa dari pengabdian penuh dedikasi di indonesia Power yaitu Kelompok Keahlian Pegawai (KKP) turut memberikan ragam dan varian isi edisi kali ini. Segmen wisata unit kali ini membawa kita ke Kawah Kamojang, sebuah lokasi wisata alam. Berdekatan dengan salah satu Unit Bisnis Pembangkitan Kamojang yang lokasinya sejauh 42 km ke arah tenggara Kota Bandung. Serta cerita tentang mantan pegawai indonesia Power yang berhasil berwirausaha dalam bidang pertanian akan menambah sajian edisi kali ini lebih berwarna dan segar. Selamat menikmati seluruh sajian edisi kali ini dan semoga membawa manfaat bagi kita semua.

Pemimpin Redaksi

Edisi ii 2012

Berita Dari Unit >>

Temukan Api yang Tak Kunjung Padam dalam Seminar I Love Monday
(12/3) Bertempat di ruang serbaguna lantai satu, PT indonesia Power kantor pusat mengadakan seminar dengan menghadirkan motivator arvan Pradiansyah dengan tema I Love Monday sesuai dengan buku ke-6 yang akan diterbitkannya. Buku lainya yang ditulis arvan Pradiansyah dan diterbitkan antara lain, You Are A Leader, Life Is Beautiful, Cherish Every Moment, The 7 Laws Of Happiness Dan You Are Not Alone.
mengatakan dalam sambutanya Seminar I love Monday merupakan salah satu agenda perusahaan, yang dimaksudkan untuk membangun motivasi pegawai agar bisa berkinerja maksimal di hari apapun dan agar pegawai dapat menemukan motivasi internal dalam bekerja. Dalam seminarnya arvan Pradiansyah mengungkapkan ada tiga hal atau cara kita memandang kehidupan yang diutus oleh Tuhan untuk mencapai happiness, yaitu Job adalah skenario orang lain, career yang merupakan skenario diri-sendiri dan Calling merupakan skenario dari Tuhan. Untuk menemukan Calling seperti api yang tak kunjung padam ada beberapa strategi yaitu, memahami bahwa setiap manusia diutus oleh Tuhan kedunia ini dengan sebuah misi yang khusus dan unik, temukan makna dari sebuah kehidupan, jujung tinggi konsep melayani, giving lebih besar dari getting, dan confirm Satisfaction not Get the Job Done. Dengan adanya Seminar ini diharapkan, agar pegawai dapat memotivasi diri secara konsisten dalam bekerja, di hari Senin dan di hari apapun agar kita dapat menjadi pribadi yang bisa dipercaya sebagaimana yang tercantum dalam the way we act Indonesia Power Way, yaitu saling percaya tambah Djoko Hastowo Direktur Utama indonesia Power. (Lilis)

eminar I love Monday ini terasa antusiasnya kantor pusat, termasuk direktur utama beserta jajaran direksi lainnya. Djowo hastowo

Hormati Gurumu, Sayangi Teman


Motivator gede Prama datang berkunjung ke PT indonesia Power (iP) Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Bali pada jumat (09/03) kemarin. Kunjungan tersebut dalam rangka pemberian motivasi kepada semua pegawai PT iP UBP Bali.

P
2

ada awal presentasi, gede Prama menyampaikan ajakan untuk menghormati setiap perbedaan di antara kita. Cara sederhana tersebut ditujukan untuk menunjukkan kinerja yang terbaik dari pegawai. Di sela-sela presentasinya, beliau mengajak semua pegawai untuk bernyanyi dengan judul Pergi Belajar karya ibu Soed. Hormati
indonesia Power Magazine

gurumu, sayangi teman itulah tandanya kau murid budiman, demikian bait pada lagu tersebut. Beliau menjelaskan kenapa bernyanyi seperti itu, guru diibaratkan sebagai atasan. Teman sebagai rekan kerja, maka setiap pegawai harus saling menghormati dan saling menyayangi ke atasan dan sesama rekan kerja. antuias yang besar memang

ditunjukan pegawai UBP Bali untuk dapat bertatap muka dengan gede Prama. Hampir semua pegawai hadir,bangku-bangku yang disediakan tidak satupun yang kosong. acara tersebut diikuti setiap pegawai dengan suka cita, karena pembawaan dari gede Prama yang bersahaja dan juga memiliki rasa humor yang tinggi. (Hartantio)

Berita Dari Unit >>

Penghargaan di Coffee Morning


Jumat (02/03) kemarin, PT. indonesia Power UBP Bali mengadakan acara coffee morning tepat setelah senam rutin. acara dihadiri oleh Bapak antonius RT artono selaku gM UBP Bali dan para pegawai di area lapangan tenis UBP Bali. Coffee morning merupakan acara silahturahmi dan juga merupakan acara untuk ajang sharing informasi sekaligus sebagai ajang curhat dan mencari solusi atas setiap persoalan yang dihadapi.

Kesempatan itu juga dipakai untuk mengumumkan perolehan prestasi yang didapat oleh PLTg gilimanuk atas prestasi menjadi unit kinerja unggul tanpa gangguan tahun 2011. Penghargaan tersebut berasal dari Direktur Produksi PT. indonesia Power yang ditandatangani pada tanggal 23 Februari 2012 kemarin. Kebahagian UBP Bali semakin bertambah karena mendapatkan

bendera emas dari pencapaian KKU Unit Bisnis. Penghargaan yang didapatkan ini merupakan hasil dari kerja keras pegawai UBP Bali guna mencapai kinerja yang unggul. Bapak antonius RT artono selaku general Manager UBP Bali terus memberikan motivasi ke semua pegawai untuk terus meningkatkan kinerja, Kita tingkatkan terus dan pertahankan prestasi ini di tahun 2012, ujar beliau. Selain penyampaian penghargaan tersebut, pada kesempatan ini juga diumumkan penghargaan mengenai CSR (Corporate Social Responsibilty) yang didapatkan PT. indonesia Power dari Kementerian Sosial Republik indonesia. Sebagai informasi, PT. indonesia Power

telah mendapatkan penghargaan Platinum Indonesian CSR Awards 2011 dengatn Program Pengembangan Pesisir (Blue is New Green) Kabupaten Jembrana dan Buleleng, Bali. Pada saat bersamaan, diserahkan juga penghargaan CSR tahun 2011 dari Pemerintah Kota Denpasar. Setelah penyampaian penghargaan dan diskusi sesama pegawai saat itu, kemudian diadakan sesi pemotretan bersama. Dengan tangan mengepal, semua pegawai berekspresi dengan semangat dan diharapkan kebersamaan yang penuh semangat ini terus terjaga. (Hartantio)

Bupati Banjarnegara Senam di PT Indonesia Power UBP MRICA


Bupati Banjarnegara dan wakil Bupati beserta ibu hadir pada Kegiatan senam Jumat pagi di PT indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Mrica. Kedatangan rombongan dengan menaiki sepeda menempuh jarak 12 km dari alun alun Banjarnegara menuju UBP Mrica. Rombongan disambut langsung oleh Jajaran Manajemen PT indonesia Power UBP Mrica.

Dalam sambutannya Bupati Banjarnegara Sutedjo Slamet Utomo mengungkapkan rasa senangnya karena bisa bergabung dengan para Pegawai UBP Mrica. Hal tersebut disampaikan Sutedjo karena pertemuan ini memungkinkan dirinya bisa bersilahturahmi dan berolahraga senam bersama.

Plh. general Manager (gM) UBP Mrica, Rusmanto mengucapkan selamat datang kepada Bupati beserta jajarannya. Rusmanto mengatakan ini merupakan kesempatan yang jarang terjadi, bisa olah raga bersama Bupati dan Wakilnya. Bahkan anggota rombongan yang hadir adalah para pejabat dilingkungan Pemerintahan Kabupaten Banjarnegara.

Pada kesempatan tersebut Rusmanto menyampaikan permohonan maaf dari gM UBP Mrica karena tidak bisa hadir sehubungan ada tugas di Semarang bersama Direktur Utama PT indonesia Power. acara senam diakhiri dengan kegiatan ramah tamah sambil menikmati hidangan pagi. (Budiono)

Edisi ii 2012

Berita Dari Unit >>

Bersama untuk Kemajuan Unit


Pada hari Jumat tanggal 2 Maret 2011, UBOH BSR menyelenggarakan kegiatan doa bersama dan tausyiyah di Central Control Room (CCR). acara ini diselenggarakan untuk meningkatkan kebersamaan antar pegawai yang terlibat dalam proyek Banten 1 Suralaya serta berdoa bersama untuk kelancaran unit.
Kebersamaan dan keakraban yang terasa di ruangan CCR pada siang itu. acara dibuka dengan sambutan dari general Manager UBOH PLTU Banten 1 Suralaya. Dalam sambutannya beliau menyampaikan bahwa dengan kegiatan doa bersama dan tausyiyah ini diharapkan kegiatan di unit UBOH PLTU Banten 1 Suralaya dapat berjalan dengan lancar dan tidak ada kendala suatu apapun. Selanjutnya Manajer Proyek PLTU Banten Suralaya, Wedi Bernadi Sudirman juga memberikan sekilas sambutan. Beliau berharap persaudaraan antar rekan-rekan kerja yang terlibat dalam keluarga besar PLTU Banten Suralaya tetap terjaga dengan baik, saling menguatkan satu dengan yang lain serta semakin giat bekerja.

Turut hadir dalam acara ini pegawai dari PT PLn Proyek PLTU Banten 1 Suralaya , PT PLn Jasa Manajemen Kontruksi, PT PLn Jasa Sertifikasi, Breast and Veast internasional, PT Truba jaya enjiniring, juga CnTiC sebagai kontraktor PLTU Banten 1 Suralaya. acara pada siang itu diawali dengan acara makan siang bersama. Seluruh pegawai yang hadir menikmati makanan yang telah disajikan oleh pihak panitia.

acara dilajutkan dengan tausiyah dan doa bersama oleh Bapak H. Drs. alwahi nawawi. Dalam kesempatan kal ini beliau menyampaikan tentang niKMaT HiDUP. nikmat yang sangat berharga dalam hidup itu nikmat iman & nikmat sehat. Selain itu hidup dengan barengi dengan rahmat allah seberat apapun akan terasa ringan karena masing masing manusia tidak mampu memenuhi keinginannya berdasarkan apa yang dilihat dan kita dengar. Segalanya hanya perlu disyukuri. Bukan bahagia yang membuat manusia bersyukur, tapi bersyukur yang membuat bahagia manusia. acara yang ditutup dengan doa bersama. Dalam doa yang dipanjatkan kepada allah SWT, segenap hadirin memohon perlindungan dan segala pertolongan untuk memperlancar kegiatan operasional PLTU Banten 1 Suralaya sehingga mampu ikut berperan aktif dalam memasok kebutuhan Listrik dalam sistem Kelistrikan JaMaLi. (Bai arbaiah)

Sosialisasi SK 129 Tentang Pengadaan Barang dan Jasa di UBP Kamojang

ikesempatan yang sama dibantu tim SiS dalam pengoperasian jaringan Maximo, dilaksanakan workshop Penggabungan Proses RKa untuk tahun 2012. Berperan sebagai moderator, Bpk. Jayusman (Manjaer Logistik) membahas tentang perbedaan antara SK 100 tahun 2010 dan SK 129 tahun 129. Selanjutnya Bpk. Lili Supardi (Sp.S Perencanaan Logistik) dan Bpk. amin (Sp.S Pengadaan Barang dan Jasa) saling bergantian memoderatori workshop penggabungan proses RKa. acara sosialisasi dan workshop ini dihadiri oleh semua

User pengadaan barang dan jasa UBP Kamojang termasuk Manajer Unit masing-masing PLTP Kamojang, PLTP Darajat, dan PLTP gn. Salak. Dari kegiatan tersebut dihasilkan beberapa kesepakatan seperti kriteria-kriteria dalam penggabungan DUPP/B. Sosialisasi indonesia Power Way Menutup acara sosialisasi, Manajemen mengadakan kegiatan Coffee Morning sebagai media komunikasi antara perusahaan dan karyawan. Kegiatan Coffee

Mornigng diisi dengan sosialisasi indonesia Power Way oleh Bpk. M Hanafi nur Rifai (gM UBP Kamojang) dan Bpk. endo Sutendro (Ketua PP), sebagai role model implementasi budaya perusahaan. Dan dilaksanakan pula sharing mengenai pencapaianpencapaian yang telah diraih UBP Kamojang selama tahun 2011. Kegiatan Coffee Morning berjalan lancar dan komunikatif, seluruh peserta yang ada ikut terlibat didalamnya sesuai harapan dan tujuan. (irma)

indonesia Power Magazine

Berita Dari Unit >>

UBP Bali Sumbang 500 Pohon


Kondisi lingkungan berbagai daerah di indonesia belakangan ini cukup memprihatinkan. Hutan yang disebut sebagai paruparu dunia kini kiat sedikit akibat penggundulan dan pembangunan yang tidak harmonis dengan alam, juga mengakibatkan kerusakan alam. Jika tidak diambil langkah penyelamatan maka yang kena dampaknya juga manusia itu sendiri selain makhluk hidup lainnya. Sadar akan hal itu, jumat kemarin (17/02), PT. indonesia Power UBP Bali beserta instansi pemerintah, militer, swasta dan masyarakat umum mengadakan aksi nyata kepedulian terhadap alam, yakni penanaman pohon di Pantai Mertasari, Desa Sanur Kauh.

lingkungan yang telah ada. Selain melakukan penanaman pohon, diadakan juga pembersihan pantai dari kotoran-kotoran, khususnya dari bahan plastik dan kaleng. Berdasarkan pemantauan, sepanjang pantai tidak sedikit sampah yang terlihat, sampah tersebut berasal tengah laut yang terbawa arus yang kemudian sampai di bibir pantai. Tujuan dari kegiatan penanaman pohon dan pembersihan tersebut yaitu untuk membangun kesadaran masyarakat dalam wawasan lingkungan yang lebih luas, melestarikan hutan mangrove dan tanaman pantai karena mempunyai fungsi ekologis dan fungsi ekonomis. Dari fungsi ekologi yaitu salah satunya untuk pelindung daerah pantai dari abrasi dan dari fungsi ekonomis yaitu dari unsur pariwisata selain unsur lainnya. Menurut pelaksana senior lingkungan PT. indonesia Power UBP Bali, i Wayan Sukerena menegaskan kecintaan terhadap alam harus ditingkatkan, Jangan hanya bisa mengeluh dengan kondisi alam, tapi kita juga harus peduli dengan alam, salah satunya kegiatan ini, ujarnya. Di ujung kegiatan, hujan turun mengguyuri daerah tersebut, sontak para peserta mencari tempat untuk berteduh dan kejadian ini seakan hujan tidak sabar untuk menyirami pohon-pohon yang baru saja ditanam bersama. (htn/ubpbli)

acara penanaman yang dihadiri oleh Komandan Korem 163/Wira satya Kolonel Jacob Djoko Saroso, SH dan Kepala Badan Lingkungan Hidup Kota Denpasar, ir aa Bagus Sudharsana, DiPL.LPg, dalam rangka Pekan Penghijauan dan Konservasi alam nasional (PPKan) ke-52 sekaligus dikaitkan dengan HUT kota Denpasar ke-20 dan HUT Korem Ke- 51. Menurut Kolonel Jacob, apa yang kita lakukan ini merupakan wujud kepedulian terhadap lingkungan itu sendiri, maka kelestarian lingkungan dan alamnya haruslah dijaga, termasuk juga keseimbangan antara konservasi dan ekploitasi

enghijauan terdiri dari beberapa tanaman laut, diantaranya yaitu ketapang, caplung, damdak laut, cemara laut dan waru. Dalam kesempatan ini PT indonesia Power UBP Bali menyumbang sejumlah 500 pohon.

Lebih Baik Mencegah daripada Mengobati


Sabtu (18/02) pukul 06.00 WiTa, dilakukan kegiatan pengasapan atau biasa disebut dengan fogging. alasan dilakukan pada hari sabtu dikarenakan kegiatan perkantoran sedang sepi atau libur. Pengasapan ini dilakukan oleh pihak rekanan bertujuan untuk mengatisipasi terjadi penyakit yang diakibatkan dari nyamuk.

engasapan diawali mulai dari ruang rapat utama UBP Bali, dengan menggunakan mesin dan masker, petugas menyelisir setiap tempat. tidak hanya ruang perkantoran dan rapat saja yang mendapat jatah pengasapan tersebut, rumah dinas, mess, selokan

dan taman pun tidak luput dari petugas. Petugas tersebut langsung dikomandani oleh SPS. Sekretariat dan Fasilitas, i gusti gede Putra Winata. Menurut beliau, kegiatan ini dilakukan karena mengatisipasi penyebaran penyakit oleh nyamuk pada peralihan musim ini.

Pengasapan berlangsung selama kurang lebih 1 setengah jam, dan diharapakan dari pengasapan tersebut, baik pegawai PT. indonesia Power maupun rekanan terbebas dari penyebaran penyakit oleh nyamuk di lingkungan UBP Bali. (hartantio)

Edisi ii 2012

Berita Dari Unit >>

Cerdas Cermat Bulan K3

Satu kali mengayuh dua tiga pulau terlampaui, itulah peribahasa yang tepat untuk menggambarkan pelaksanaan Lomba Cerdas Cermat dalam rangka memperingati Bulan Bakti K3 di UBP Semarang. Dalam acara lomba tersebut tidak hanya berisikan materi mengenai Kesehatan dan Keselamatan kerja, tetapi juga berisikan materi mengenai program-program perusahaan (iP HaPPPi,gCg,iP WaY, aset Management, OPi) . Sehingga acara lomba K3 sekaligus digunakan sebagai media sosialisasi dan pembelajaran untuk karyawan.
tamu UBH akan mendapatkan hadiah special dari UBP Semarang, karena telah menyemarakkan lomba cerdas cermat di UBP Semarang. Diharapkan acara lomba ini tidak hanya menjadi pemanis bulan K3, tetapi spirit dari K3 (SAFETY FIRST), serta kemauan dari seluruh Pegawai dalam mengutamakan safety dalam bekerja tetap bergema sepanjang tahun. (Retno)

acara lomba diawali dengan babak penyisihan (07/02/2012) yang diikuti oleh 7 tim, satu tim terdiri dari 3 orang, yang mewakili masing masing bidang di UBP Semarang antara lain SDMHUM, OPeRaSi, LOgiSTiK, PeMeLiHaRaan, SiSKeU, SUB UniT SYg & CLP dan peserta tamu dari UBH area Semarang dan Mrica.

Semarang & Mrica, Bidang SiSKeU, Bidang Pemeliharaan. acara Final (08/02/2012) yang dilaksanakan dalam 3 babak , berlangsung cukup alot karena masing-masing tim berusaha untuk tampil secara maksimal. Tim dari Bidang SiSKeU dengan total score 2050, berhasil mengungguli kedua lawannya yang mendapatkan score 1400 untuk UBH dan score 1325 untuk bidang Pemeliharaan. Sebagai peserta

abak penyisihan tersebut melahirkan 3 finalis dengan nilai tertinggi UBH area

Sembilan SMP Merebutkan Piala IP


TanJUng PRiOK (Pos Kota) Sembilan sekolah tingkat SLTP se DKi Jakarta mengikuti ajang ternamen Bola Basket Tingkat SLTP se DKi Jakarta merebutkan piala bergilir dari PT indonesia Power Cup 2012. Kegiatan di gedung gelanggang Remaja Jakarta Utara ini diharapkan mampu menciptakan bibit-bibit unggul dibidang olahraga basket di indonesia.
urnamen Bola Basket PT indonesia Power Cup 2012 ini dibuka langsung oleh Direktur Utama PT indonesia Power, Djoko Hastowo. Menurutnya, dengan adanya kegiatan ini bibit -bibit pemain basket akan dapat diketahui sejak dini. Saya berharap dengan adanya turnamen ini, akan tercipta pemain basket bertaraf internasional. Untuk itu saya sangat berharap kepada para peserta supaya mengikuti turnamen ini dengan sungguh-sungguh,jelas Djoko Harsono. Kegiatan yang sudah dilakukan keempat kalinya ini PT indonesia Power bekerja sama dengan PeRBaSi DKi Jakarta. Bagi pemenang selain mendapat piala

bergilir juga hadia mendapat uang pembinaan juara 1 Rp10 juta, juara 2 Rp7,5 juta dan juara 3 Rp5. Selain itu bagi para pemenang nanti akan mengikuti turnamen bola basket tingkat nasional se Jawa Bali. PT indonesia Power akan terus membantu pemerintah untuk meningkatkan prestasi dan peningkatan kualitas altet masa depan. Untuk itu kami bertekat terus untuk melakukan pembinaan sejak dini seperti bola basket terhadap para pelajar mulai tingkat SLTP,terang Djoko. Sementara itu Humas PT indonesia Power Unit Bisnis Pembangkit (UBP) Priok agustinasyah, menambahkan ke sembilan SLTP yang mengikuti turnamen ini antara lain SMPn 244

Jakarta Utara, SMPn 55, Jakarta Utara, SMPn 151 Jakarta Utara, SMPn 115 Jakarta Selatan, SMPn 216 Jakarta Pusat, SMP PSKD 1, Jakarta Pusat, dan SMP PSKD 7, Jakarta Pusat. Turnamen ini juga merupakan Corporate Social Resposibility (CSR) UBP Priok. Saya sangat berharap dengan adanya kegiatan ini akan bermanfaat bagi para pelajar,jelasnya. Dia juga menjelaskan, dengan adanya pembinaan seperti ini akan membawa dampak positif bagi para pelajar. Selain itu Turnaman ini juga menjauhkan generasi muda kita untuk ke hal-hal negatif seperti nakoba atau kenakalan remaja lainnya. (wandi/ak)

indonesia Power Magazine

Berita Dari Unit >>

Olah Raga Rutin & Pola Makan Sehat Cegah Gangguan Kesehatan di Tempat Kerja

Kesehatan dan Keselamatan Kerja merupakan sesuatu yang sangat penting. Hal ini masuk ke dalam indonesia Power Way nomor 5 yaitu Mengutamakan safety dan green yang merupakan budaya perusahan kita.
al ini disampaikan Refdi Madefri ahli K3 PT indonesia Power pada Sosialisasi Kesehatan Kerja di PT indonesia Power pada kamis minggu lalu (02/02). Materi yang disuguhkan pada sosialisasi ini, memuat tentang penyebab terjadinya PaK yaitu kebisingan (noise), tekanan udara rendah, debu, cahaya dan radiasi. Sumber bahaya yang bisa menimbulkan PaK adalah mesin generator dan lalu lintas, tempat ketinggian, ruang gudang/ peralatan, lampu penerangan dan layar komputer. Penyakit yg timbul karena hubungan kerja , biasa disebut dengan PaK (penyakit akibat kerja). Pneumokoniosis, asma, leukemia akibat benzene, penurunan pendengaran, kurang oksigen (hipoksia), iSPa, bronkhitis, kesilauan, gangguan penglihatan, terkilir adalah beberapa sederetan penyakit yang timbul karena hubungan kerja atau kecelakaan yg terjadi dalam hubungan kerja. Dr. Sudi astono, MS pembicara pada Sosialisasi Kesehatan Kerja tersebut mengungkapkan bahwa Upaya mencegah gangguan kesehatan di tempat kerja perkantoran dapat dilakukan dengan cara menjaga kebersihan diri, cuci tangan sebelum makan, cuci tangan dan muka setelah bekerja." Selain itu juga olah raga rutin (min 3x/minggu, 30 menit/keg OR), pola makan yang sehat, penerapan prinsip-prinsip ergonomi, menjaga kebersihan lingkungan kerja dan sekitarnya, menggunakan aPD sesuai risiko (masker, sarung tangan dll, pengendalian asap rokok dan pemeriksaan Kesehatan secara rutin. (Lilis nur Lailah)

Dari Bali Sebarkan Energi Positif


Jumat, (03/01), pegawai PT. indonesia Power UBP Bali mengadakan olah raga rutin, yang kali ini tidak diselenggarakan di dalam lingkungan UBP Bali melainkan di pantai Sanur, Bali. acara ini diikuti oleh pegawai, outsourcing dan perwakilan dari BOO (Build Operation Owner) dan BOT (Build Operation Transfer). acara diawali dengan jalan santai di pinggir pantai Sanur, sepanjang perjalanan ini keasrian alam di pantai yang terkenal akan matahari terbitnya sungguh terasa dan perpaduan alam dengan budaya setempat begitu harmonis.

etiap peserta dengan santai berjalan dipinggir pantai ini, menikmati pemandangan yang luar biasa dan udara yang segar. Kondisi pantai pada saat itu tidak sedikit perahu yang sedang bersandar, baik itu perahu yang dipergunakan bernelayan maupun perahu pribadi. Cuaca pada saat itu pun mendukung untuk jalan santai ini. Jarak yang cukup jauh tidak terasa, karena setiap langkah peserta diselingi dengan canda tawa. Kecerian tampak terpancar pada pagi itu hal itu senada dengan penuturan general Manajer UBP Bali, Bapak antonius RT artono,

yang ikut pada saat itu, Mari kita sebarkan energi positif ke lingkungan sekitar. Sesampai di tujuan, para peserta pun berkumpul di pantai yang memiliki pasir putih dengan butiran halus. acara dilanjutkan dengan senam, diiringi oleh musik yang penuh semangat, para peserta pun larut dalam semangat. gerakan demi gerakan yang dicontohkan oleh instruktur diikuti dengan baik masing-masing peserta. Selain acara jalan santai dan senam bersama di pantai Sanur, agenda ini juga memiliki tujuan lain, yaitu penutupan Bulan K3 nasional

di lingkungan UBP Bali. Berbagai perlombaan telah dilaksanakan, antara lain, lomba PK3, lomba PMK, lomba 5S, lomba cerdas cermat, seminar lingkungan dan kegiatan yang berkaitan dengan bulan K3 lainnya. Pada penutupan ini, diumumkan para pemenang dari lombalomba tersebut. Tepuk tangan dari semua peserta terdengar kencang walaupun pada saat itu terdengar juga demburan ombak. Keceriaan pada pagi hari itu memang terasa sekali, canda tawa selalu saja terlihat. Dan energi positif pun terpancar pada setiap perserta pada saat itu. (htn/ubpbli)

Edisi ii 2012

Berita Dari Unit >>

Pantang Pulang Sebelum Padam


Pantang Pulang Sebelum Padam kalimat itulah yang selalu di sebut-sebut dalam sebuah acara latihan pemadam kebakaran. Untuk meningkatkan dan melatih kemampuan para pegawai baru dalam penanggulangan bencana kebakaran, PT indonesia Power telah menggandeng instansi terkait, dari Dinas Pemadam Kebakaran DKi Jakarta Selatan untuk melakukan Pelatihan Pemadam Kebakaran (PMK).

elatihan Pemadam Kebakaran (PMK) ini dilaksanakan di Kantor Pusat PT indonesia Power, dimulai pada hari Rabu (08/02) sampai hari Kamis (09/02) dengan diikuti oleh seluruh angkatan iX yang sudah menjadi pegawai baru. Pelatih/instruktur Pemadam kebakaran ini dipimpin oleh Sutaka, kepala Tim Pemadam kebakaran Jakarta Selatan. Manager Diklat, Cacuk Joko Subagyo selaku penanggung jawab latihan dan panitia acara dalam kesempatan tersebut menyampaikan bahwa Saya mengharapkan kepada seluruh anggota agar kegiatan yang dilaksanakan ini terus dikembangkan dan ditingkatkan, karena latihan ini sangat besar konstribusinya dalam menanggulangi kebakaran dilingkungan kantor, apa yang didapat selama latihan agar masing-masing pegawai baru, bisa mengaplikasikan dilapangan sehingga apabila terjadi kebakaran yang kita tidak inginkan untuk

beberapa menit pertama bisa kita padamkan sendiri. Latihan terprogram tersebut diawali dengan pengetahuan teori dilaksanakan di Ruang Serbaguna lantai 1 Kantor Pusat, dilanjutkan dengan latihan praktek pemadaman yang dilaksanakan di Lapangan Krinda pada Kamis (09/02). Skenario latihan diasumsikan adanya api di Drum besar dan mengakibatkan terjadi kebakaran kecil yang harus di padamkan melalui karung goni yang sudah sudah dibasahi air, adapula yang harus dipadamkan melalui aLat pemadam api ringan (a P a R) serta percikan api yang bercecer dilantai yang proses pemadamnya melalui pasir yang ditaburkan sampai pemadaman melalui hidran untuk api yang bersekala besar. Teknik pemadaman api ini dilakukan dengan berkelompok dan perorangan. Pada latihan teori tentang pemadaman, instruktur dari Dinas Pemadam DKi Jakarta Selatan diwakilkan oleh Sutaka

berkesempatan memberikan penjelasan tentang berbagai jenis alat pemadam kebakaran yang biasa digunakan untuk memadamkan kelas api tertentu, yaitu alat Pemadam Jenis air / Water, yang digunakan untuk memadamkan api Kelas a berasal dari bahan kain, kertas, karet, karton, kayu dan alat Pemadam Jenis Bubuk / Powder yang digunakan untuk memadamkan api Kelas a, B, dan C yang berasal dari bahan kain, kertas, karton, kayu, listrik, gas,cairan dan bahan kimia serta alat Pemadam Jenis Karbon Dioksida / CO2 yang digunakan untuk memadamkan api Kelas B, dan C yang berasal dari gas, bahan kimia, listrik dan peralatan listrik. dan untuk bubuk kering tertentu untuk memadamkan api kelas D yaitu sumber api dari logam. Materi yang dipelajari dalam pelatihan pemadam kebakaran kali ini dimulai dari teori dasar api, klasifikasi kebakaran, pengenalan tentang aPaR, serta Hidran. Kesemuanya teori ini dilengkapi dengan praktek dilapangan. (Lilis)

indonesia Power Magazine

Laporan Utama >>

Rakor PT Indonesia Power Awal Tahun 2012;

Merumuskan Langkah Strategis Dalam Memastikan pencapaian target 2012

Pada tanggal 22-23 februari 2012 yang lalu bertempat di Hotel Majapahit surabaya, telah dilaksanakan rapat Koordinasi (rakor) Pt indonesia Power awal tahun 2012 yang dihadiri oleh seluruh jajaran manajemen Kantor Pusat dan unit Bisnis se-Jawa Bali.

akor merupakan kegiatan rutin korporat yang dilaksanakan dua kali dalam setahun. Rakor awal tahun adalah kegiatan rapat untuk menetapkan sasaran dalam tahun berjalan, sedangkan rakor tengah tahun dilaksanakan untuk melihat sejauh mana pencapaian atas target rakor awal tahun. Menurut Sekretaris Perusahaan (Sekper) PT indonesia Power noesita

indriani, agenda utama setiap rakor awal tahun adalah melakukan penetapan kinerja untuk seluruh unit bisnis, juga penetapan kontrak manejemen atau Key Performance Indicator serta kegiatan untuk arahan umum direksi terkait strategi utama dalam pelaksanaan kegiatan tahun berjalan. Alhamdulillah secara umum nilai kinerja perusahaan selama tahun 2011 baik sekali, seluruh target

Edisi ii 2012

Laporan Utama >>

Sekretaris Perusahaan

noesita indriani
kinerja yang telah dikomitmenkan oleh direksi bisa tercapai semua, kecuali untuk penetapan HPP (harga pokok penyediaan energi listrik) yang sedikit lebih tinggi dari target yang telah ditetapkan sebelumnya. jelas noesita. Hal tersebut disebabkan oleh pengoperasian pembangkit yang berbahan bakar minyak lebih banyak dari yang telah ditargetkan dalam rangka memenuhi kebutuhan sistem Jawa Bali. Berkenaan dengan rencana tahun 2012, PT indonesia Power mendapatkan sebuah tantangan target yang cukup ketat terkait dukungan terhadap Program Perang Padam Jawa Bali Jilid-2 yang diluncurkan oleh PLn. Untuk Pembangkit Listrik Tenaga gas dan Uap (PLTgU) diharapkan bisa mencapai eFOR 1% dan SdOF: 1.5 Kali/Unit/Th. Sedangkan untuk PLTU PPDe/PLTU non PPDe diharapkan bisa mencapai SdOF: 7.0 / 1.5 Kali/ Unit/Th dan eFOR: 5.4% / 2.5%. Dalam rangka memberikan motivasi untuk pencapaian target diatas, maka direksi melalui hak prerogatifnya akan memberikan penghargaan sampai bendera platinum bagi unit bisnis yang bisa memenuhi targetnya dan bisa menjawab tantangan program Perang Padam Jawa Bali Jilid-2. Beberapa komitmen rakor yang perlu disorot selain membangun best effort atas penetapan target adalah implementasi OPi serta menciptakan High Trust Society yang salah satu pilarnya adalah menyediakan data yang akurat dan konsisten. Dalam hal Pembangkit Listrik Tenaga air (PLTa) yang berbasis waduk besar, telah diminta untuk meningkatkan indikator safety bendungan karena merupakan aset utama PLTa. Dalam tahun 2012 ini perusahaan juga menargetkan salah satu unit bisnisnya untuk mendapatkan peringkat Proper emas melalui intensifikasi program-program Corporate Social Responsibility (CSR). Seluruh target dan rencana kinerja tahun 2012 telah dituangkan dalam komitmen rakor yang telah ditandatangani oleh Direksi bersama para General Manager (gM) dari tiap unit bisnis sebagai kontrak manajemen untuk tahun berjalan. Komitmen tersebut menyepakati antara lain; Mengelola seluruh sumber daya perusahaan secara bertanggung jawab untuk mencapai Target Kinerja Perusahaan Tahun 2012 sebagaimana tertuang dalam Kontrak Manajemen Unit Bisnis dan Key Performance Indicator (KPi) Korporat Tahun 2012, Fokus dalam mencapai target program Perang Padam Jawa Bali Jilid 2, implementasi OPi, CSR dan Proper, Menerapkan prinsipprinsip Corporate Performance Management (CPM), Membangun budaya trust, serta Melakukan integrasi bisnis proses dari tingkat unit bisnis sampai dengan tingkat korporat. Beberapa acara tambahan dalam rakor awal tahun 2012 ini adalah dilaksanakannya Senior Leader Capacity Building dengan tema Leadership Excelence yang dipandu oleh ary ginanjar dari eSQ, Sesi seremonial penyerahan sertifikat keahlian teknik dari Mitsubishi kepada 3 personil indonesia Power, dan penyerahan pengahargaan kepada 3 unit yang beroperasi di tahun 2011 tanpa gangguan yaitu PLTa PB Sudirman, PLTg gilimanuk Bali, dan PLTU Suralaya 6.

10

indonesia Power Magazine

Laporan Utama >>

Forum Komunikasi Korporat;

rumus Strategi Komunikasi untuk target 2012

Bersama : Luthfi Hani


Komunikasi adalah sarana pemindahan informasi dan pengertian dari satu orang ke orang lain (davis, 1981). sebagaimana manusia adalah makhluk sosial, tentunya komunikasi memegang aspek yang sangat penting bagi kelangsungan hubungan antar manusia.

Begitu pula dalam lingkungan perusahaan yang terdiri dari beragam sifat manusia. apabila komunikasi tidak ditata dengan baik tentunya bisa menimbulkan masalah bagi kelancaran pekerjaan dan pencapaian target perusahaan. PT indonesia Power memiliki divisi khusus komunikasi dari mulai kantor pusat hingga seluruh unit bisnis se-Jawa Bali. Divisi komunikasi ini memiliki tugas utama dalam mengelola isu yang timbul baik secara eksternal maupun internal perusahaan. Tentunya pengelolaan dimaksud harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan, bahkan menunjang tercapainya target kinerja perusahaan.

Strategi komunikasi indonesia Power tentu tidak lepas dari panduan dan jalur strategi yang telah dibuat oleh induk perusahaannya yaitu Perusahaan Listrik negara (PLn). Setiap tahun kantor pusat PT indonesia Power menggelar forum komunikasi yang bertujuan untuk menjalin silaturahhmi dan kebersamaan antara pegawai bidang komunikasi yang ada di seluruh lingkup perusahaan PT indonesia Power. Kepala Bidang Komunikasi Korporat indonesia Power Luthfi Hani, menyampaikan bahwa setiap tahun memang perlu dilakukan pengkajian atas strategi komunikasi korporat agar bisa dengan tepat

Edisi ii 2012

11

Laporan Utama >> indonesia power telah mempunyai rencana kerja jangka panjang, bahkan sampai 5 tahunan, walapun begitu tetap strategi komunikasi harus senantiasa disesuaikan dengan kondisi setiap tahun
kompetensinya dan insan yang tahu strategi, tujuan serta program perusahaan. Beberapa hal yang menjadi fokus untuk perbaikan atau OFi (opportunity for improvement) dalam bidang komunikasi korporat di tahun 2012 adalah penyempurnaan Pemetaan Stakeholder, Pengukuran tingkat keefektifan dan tingkat pengembalian dari program CSR, Pelaporan, monitoring dan evaluasi program-progaram komunikasi, Sistem Komunikasi, Penguatan Database Kegiatan , Penguatan Visual Management, Pemberitaan dan publikasi yang efektif , implementasi sistem manajemen (Social Responsibility iSO 26000 dan Mutu iSO 9001), serta Manajemen Risiko. Diharapkan isu-isu tersebut sudah dapat terselesaikan di tahun 2012. Turut berbagi dalam forum tersebut, Muhammad Harun, VP Komunikasi PT Pertamina sharing mengenai pengelolaan komunikasi internal dalam masa transformasi perusahaan, Syarwat Fardaniyah, ahli CSR dari Kementerian Sosial Ri berbicara mengenai iSO 26000 tentang Standar implementasi CSR di Perusahaan, asmono Wikan Direktur eksekutif Serikat Perusahaan Pers (SPS) berbicara mengenai bagaimana meningkatkan hubungan dengan media, Sam august Himawan Creative Director Catalyst-Syndicate creative agency, Pembina Yayasan Cikal Sinergi menyampaikan hasil pemetaan stakeholder yang dilaksankan di indonesia PowerBulan Desember lalu dan terakhir penyampian Tanggup Darurat Bencana (Sebagai Program Terencana) oleh iswar abidin (Praktisi Manajemen Terencana). Menutup akhir kegiatan Forum, dilaksanakan OutBond untuk meningkatkan kekompakan dan kerjasama seluruh insan komunikasi indonesia Power. Komunikasi adalah darah dalam perusahaan, tanpa komunikasi efektif kinerja ekselen perusahaan sulit diraih. Semoga hasil yang disepakati dalam forum dapat menjadi landasan insan komunikasi korporat untuk berkarya di tahun 2012.

dan terarah memberikan dukungan terhadap target yang telah ditetapkan perusahaan. indonesia Power telah mempunyai rencana kerja jangka panjang, bahkan sampai 5 tahunan, walapun begitu tetap strategi komunikasi harus senantiasa disesuaikan dengan kondisi setiap tahun jelasnya. Hal tersebut disebabkan oleh dinamika isu eksternal yang bisa berdampak terhadap kinerja perusahaan menyebabkan strategi komunikasi harus fleksibel dan adjustable. intinya tim komunikasi harus cermat dalam mengelola dan mengemas isu yang ada baik untuk kepentingan umum (eksternal) maupun kepentingan internal perusahaan ujar Luthfi. Luthfi menjelaskan bahwa pada dasarnya semua mengacu pada Pencapaian visi dan misi perusahaan yaitu menjadi perusahaan publik dengan kinerja kelas dunia dan bersahabat dengan lingkungan. Dalam tahun berjalan 2012 ini fokusnya adalah mempertahankan dan meningkatkan kapasitas dan kinerja jangka panjang untuk kelangsungan perusahaan. Sebagaimana ditargetkan bahwa pada tahun 2015 PT indonesia

Power masuk dalam kategori perusahaan dengan kinerja kelas dunia. Berkaitan dengan target perusahaan tersebut, di tahun 2012, Luthfi memaparkan bahwa Bidang komunikasi dan CSR perlu membuat pemetaan komunikasi baru yang diharapkan bisa memandu insan komunikasi dalam mendukung upaya perusahaan untuk menjadi WCS di tahun 2015. Dalam kesempatan itu pula, Sekretaris Perusahaan noesita indriani meminta agar setiap insan Komunikasi iP dapat memfokuskan diri pada Pemberdayaan peran insan Komunikasi untuk meningkatkan pemahaman stakeholder mengenai Perusahaan dan mendorong komitmen serta perannya dalam mendukung tercapainya Kinerja ekselen Perusahaan. yaitu dengan cara menyediakan informasi yang benar, akurat dan jelas serta dapat dipertanggungjawabkan sehingga stakeholder perusahaan mendapatkan informasi dengan jelas sesuai kebutuhan mereka dan memberikan respon yang diharapkan perusahaan. Caranya adalah dengan menjadi insan yang unggul yaitu insan yang mau, tahu dan mampu. insan yang memiliki etos kerja yang tinggi, insan yang mampu meningkatkan

12

indonesia Power Magazine

Laporan Utama >>

MOU GMF PLN, PJB dan IP;

Kerjasama pemeliharaan Material pembangkit Listrik

T PLn (Persero) dan anak usaha PT garuda indonesia (persero) Tbk (giaa), Garuda Maintenance Facility (gMF) aero asia sepakat untuk saling bekerja sama dalam pemeliharaan material pembangkit listrik. Melalui kesepakatan kerja sama ini, nantinya PLn akan menggandeng gMF dalam usahanya untuk melakukan rekondisi dan perawatan mesin pembangkit listrik yang membutuhkan jasa perawatan, perbaikan, overhaul dan pengujian mesin pembangkit listrik termasuk gas turbine engine, ungkap Direktur Utama PLn nur Pamudji di kantornya, Jakarta, Senin (27/2/2012). adanya kesepakatan awal ini dimaksudkan sebagai dasar untuk

menyusun kerja sama yang lebih rinci lagi terkait pelaksanaan pekerjaan perawatan, perbaikan overhaul dan pengujian mesin pembangkit listrik sehingga diperoleh sinergi antar Badan Usaha Milik negara (BUMn) dan anak perusahaan BUMn yang saling menguntungkan. Lingkup kerja sama tahap pertama akan berlangsung selama tiga tahun ini nantinya akan disepakati oleh PLn maupun gMF meliputi pelaksanaan pekerjaan repair material mesin pembangkit listrik meliputi mesin pembangkit listrik milik PLn, PT indonesia Power dan PT Pembangkitan Jawa-Bali. Lingkup kerja sama ini antara lain mesin gas turbine yang setara

dengan GE Family Frame 5, Frame 6 dan Frame 7, mesin aeroderivatif sampai dengan LM6000 serta mesin Frame 9 atau setara Transition Piece dan Combustion Liner, Shroud, Nozzle dan spare part lainnya yang akan ditentukan setelah ada hasil asesmen. Sekadar informasi, naskah Master of Agreement (Moa) antara PLn dengan gMF dintandatangani bersama Direktur Pengadaan Strategis PLn Bagiyo Riawan, Direktur Utama indonesia Power Djoko Hastowo dan Direktur Utama PT Pembangkitan Jawa Bali (PJB) Susanti Purnomo dengan Direktur Utama gMF Richard Budihadianto yang berlangsung di kantor PLn Pusat, hari ini. (Okezone)

Edisi ii 2012

13

OUTBOUND
Outbound merupakan kegiatan yang dilakukan di alam terbuka yang berisi tantangan-tantangan seru yang cukup memacu adrenalin. Kegiatan ini ternyata mampu meningkatkan tali kebersamaan antara anggota yang satu dengan anggota yang lainnya. kebersamaan bukan kata tapi jiwa,,,

14

indonesia Power Magazine

Laporan Utama >>

Program Kick OFF OPI Wave 3;

peningkatan Kinerja perusahaan (terukur Dan Sistematis)

setiap perusahaan tentunya ingin selalu meningkatkan kinerja perusahaan semaksimal mungkin dalam memberikan kualitas produk dan layanan yang prima. apalagi dalam konteks globalisasi tentunya standar acuan kelas dunia menjadi sorotan utama.

erusahaan Listrik negara (PLn) dalam hal ini PLn Direktorat Jawa-Bali sejak tahun 2010 telah meluncurkan sebuah program dalam cerminan Golden Years 2012 PLn yang salah satu pilarnya adalah untuk menjadi organisasi dengan kinerja kelas dunia. Program tersebut adalah Operational Performance Improvement (OPi). Tentunya program ini akan diturunkan juga kepada seluruh unit perusahaan dibawah lingkungan PLn Direktorat Jawa-Bali baik itu unit transmisi, distribusi dan pembangkit

Edisi ii 2012

15

Laporan Utama >>

opi sendiri terdiri dari tiga aspek, yaitu technical System, Management infrastructure, Mindset Capabilities and Leadership excellence
yang termasuk PT indonesia Power. Sehingga diharapkan dalam jangka waktu tertentu seluruh unit dibawah PLn bisa memiliki kualitas kinerja tingkat dunia termasuk PT indonesia Power. Pada pelaksanaan OPI Wave 1 tahun 2010 PT indonesia Power menyertakan salah satu unit bisnisnya yaitu Unit Bisnis Pembangkit (UBP) Priok. Lalu pada tahun 2011 dalam pelaksanaan OPI Wave 2, unit bisnis yang bergabung adalah UBP Suralaya. Kini, dalam pelaksanaan OPI Wave 3 PLn tahun 2012, PT indonesia Power telah menyiapkan keikutsertaan dari UBP Kamojang, UBP Semarang, UBP Mrica dan UBP Bali. Bahkan bukan hanya itu, karena perusahaan telah merasakan langsung manfaat dari implementasi OPi dalam peningkatan kinerja operasional, maka Direksi PT indonesia Power memutuskan memiliki Wave OPi sendiri dengan membentuk Tim implementasi OPi tingkat korporat yang dipimpin langsung oleh Sekretaris Perusahaan. Tim implementasi OPi tingkat korporat memiliki tugas utama untuk mendukung persiapan seluruh unit bisnis PT indonesia Power menerapkan OPi. Selain itu salah satu tugasnya adalah untuk melakukan assessment terhadap unit bisnis yang akan dikirim untuk mengikuti Wave OPi tingkat PLn. Secara umum OPi adalah sebuah sistem dalam upaya peningkatan kinerja yang sifatnya jangka panjang dengan tujuan untuk mendukung unit bisnis menghasilkan dampak dalam kinerja mereka serta mencapai peningkatan kinerja yang keberlanjutan. Menurut Sekretaris Perusahaan (Sekper) indonesia Power noesita indriani, OPi adalah sebuah

tools atau metodologi yang bisa digunakan dalam rangka peningkatan kinerja. OPi sendiri terdiri dari tiga aspek, yaitu Technical System, Management Infrastructure, Mindset Capabilities and Leadership Excellence jelasnya. Setiap aspek memiliki tiga tahapan yaitu Diagnostic, Design dan Deliver. Technical System adalah kinerja operasional yang bersifat teknis, seperti membuat analisis pada terjadinya gangguan pada mesin pembangkit. Lalu Management Infrastructure lebih kepada aspek prosedur manajemen dan proses seperti improvement pada penanganan kontrak, overhaul, dsb. Sedangkan Mindset Capabilities and Leadership ini lebih mengarah pada membangun budaya prilaku atau code of conduct dari seorang General Manager, operator, dsb. Sekper menambahkan bahwa tujuan penerapan OPi adalah dalam rangka mengurangi gangguan dalam kinerja operasional perusahaan serta OPi harus terdesain sedemikian rupa dengan fokus mendorong peningkatan target kinerja perusahaan. Sehingga target perusahaan yang telah dibuat dalam semua level bisa dimaksimalkan pencapaian kualitasnya.

16

indonesia Power Magazine

Laporan Utama >>

Forum Keuangan PT Indonesia Power;

Meningkatkan Kompetensi dan Silaturahhmi bidang Keuangan perusahaan

forum Keuangan Pt indonesia Power adalah sebuah ajang tahunan pada awal tahun untuk berkumpulnya seluruh pegawai pada divisi keuangan dalam lingkungan perusahaan.

ilaksanakan di Bali pada tanggal 25-27 Februari yang lalu, Forum Keuangan bertujuan untuk meningkatkan kompentensi, mengasah knowledge serta momentum bagi Direktur Keuangan untuk menyampaikan program kerja tahunan kepada seluruh jajaran divisi keuangan dari mulai kantor pusat sampai ke unit bisnis. Pelaksanaaan kegiatan pada hari pertama adalah penyampaian program sasaran tahun 2012 oleh Direktur Keuangan. Pada hari berikutnya membuat workshop guna mengasah kemampuan

seluruh pegawai divisi keuangan baik bidang anggaran, akutansi dan keuangan yang terbagi dalam beberapa class room. Sebagaimana diketahui bahwa antara kantor pusat dan unit memiliki tujuan utama untuk bersinergi dalam rangka memberikan support terhadap pencapaian kinerja perusahaan, terlebih lagi manfaat dirasakan langsung oleh pegawai dari unit bisnis karena bisa secara langsung menyampaikan kendala yang dihadapi kepada Direktur Keuangan.

Edisi ii 2012

17

Ceremonia >>

PLTGU Grati Dapat Tambahan Gas 50 BBTUD


- Jawa Timur. Tambahan pasokan gas berasal dari Santos sebesar 30 BBTUD. Selebihnya berasal dari PT SMP (BUMD Sampang) sebanyak 17 BBTUD, dan dari PT. PaMi (BUMD Pasuruan) sebanyak 3 BBTUD. Direktur Utama PT. indonesia Power Djoko Hastowo mengucapkan syukurnya atas tambahan pasokan gas ini. alhamdulillahterima kasih kepada semua pihak yang telah bekerja keras untuk mendapatkan tambahan pasokan gas ke PLTgU grati, ucap Djoko Hastowo. Direktur Utama PT indonesia Power itu juga berharap ke depannya PLTgU grati dapat beroperasi penuh 1 blok menggunakan gas. Rabu,07 Maret 2012 berlangsung acara Syukuran dimulainya pasokan gas dari sumur Wortel ke PLTgU grati. acara tersebut dihadiri oleh ngurah adyana, Direktur Operasi Jawa Bali PT PLn (Persero). Dalam sambutannya ngurah adyana berpesan agar Unit Bisnis Perak grati terus meningkatkan efisiensi agar dapat mencapai PROPeR emas. Pencapaian tersebut dimungkinkan karena dengan beroperasi menggunakan gas maka PLTgU grati akan semakin lebih ramah lingkungan. (elza)

Diharapkan Dapat Meningkatkan efisiensi guna Meraih PROPeR emas

LTgU grati mendapatkan tambahan pasokan gas 50 BBTUD. Pusat listrik tenaga gas-uap milik PT indonesia Power (iP) ini berlokasi di Kabupaten Pasuruan

Pangdam IV Diponegoro Resmikan PLTMH Cilongok Kabupaten Banyumas


Banjarnegara (29/2) . Pangdam iV Diponegoro Mayor Jenderal Tni Mulhim asyrof, berkenan meresmikan beroperasinya PLTMH Cilongok Kabupaten Banyumas.

engan kapasitas 15 KW mesin ini mampu menerangi/ mengangkat lebih kurang 56 rumah penduduk sekitar yang selama ini belum terjangkau / teraliri jaringan listrik. acara peresmian PLTMH ini diawali dengan sambutan Dandim 0701 Banyumas, yang juga selaku penggerak untuk pelaksanaan proyek tersebut mengatakan jajaran Tni akan terus mengupayakan dan akan selalu bekerjasama dengan intansi terkait untuk mensejahterakan masyarakat melalui program peduli lingkungan khususnya bagi masyarakat yang belum bisa menikmati listrik, ucapan terima kasih juga disampaikan kepada PT. indonesia Power UBP. Mrica, PLn aPJ Purwokerto dan semua pihak yang membantu terlaksananya program ini.
indonesia Power Magazine

acara tersebut juga dihadiri oleh Bupati Banyumas, Kapolres, eSDM wilayah Banyumas, para Camat, Dan Ramil se wilayah Banyumas. Terlaksananya proyek tersebut adalah melalui bantuan CSR PT. indonesia Power UBP Mrica serta PT PLn (PeRSeRO) aPJ Purwokerto dan didukung dari masyarakat setempat serta program Tni (Kodim 0701 Banyumas). Dalam sambutannya Bupati Banyumas Mardjoko mengatakan, Dengan telah beroperasinya PLTMH ini dimohon masyarakat menjaga serta merawat keberadaan mesin tersebut sehingga tetap berjalan terus dan awet untuk dinikmati sebagai sarana penerangan dirumah masing-masing.

Sebelum dilakukan sambutan Pangdam, disampaikan pula presentasi pertama serta penjelasan penjelasan mengenai kelistrikan oleh gM PT.PLn (PeRSeRO) aPJ Purwokerto eko HW, presentasi kedua penjelasan proses tehnik PLTMH disampaikan oleh general Manager PT indonesia Power UBP Mrica Del eviondra. Puncak acara sambutan Pangdam iV Diponegoro dan sekaligus meresmikan beroperasinya PLTMH Cilongok dengan ditandai penekanan tombol sirine bersama-sama serta diteruskan penandatanganan Prasasti disaksikan pejabat masing-masing instansi. (Budiono)

18

Ceremonia >>

Peresmian Gedung Pemeliharaan & Coffee Morning UBOH PLTU Banten 1 Suralaya
antara lain: implementasi Manajemen aset, Manajemen Resiko, E-Procurement, Balance Scorecard, Program Peningkatan efisiensi, Standar Mutu (iSO, Program SMK3, Budaya Perusahaan, gCg, Malcom Baldridge dan program lainnya yang ditetapkan oleh Direksi. acara dilanjutkan dengan acara peresmian gedung Pemeliharaan yang dihadiri oleh DiRaga PT indonesia Power Bapak Supangkat iwan Santoso, Bapak Ria Tri Sakya beserta ibu dari PT PLn(Persero) Holding, kontraktor (CnTiC) juga rekan-rekan dari PT PLn Proyek juga PLn JMK. Dalam sambutannya general Manager UBOH BSR menyampaikan dengan adanya gedung Pemeliharaan yang baru, rekanrekan teknisi diharapkan semakin meningkat kinerjanya. Kedekatan tempat kerja dengan unit akan meningkatkan kesigapan Teknisi apabila keadaan urgent di unit. Sambutan lain juga diberikan oleh Bapak Ria Tri Sakya, dan Direktur Pengembangan & niaga PT indonesia Power, Bapak Supangkat iwan Santoso. Dikutip dari sambutan DiRaga bahwa dengan tersedianya gedung pemeliharaan ini, rekan-rekan pemeliharaan dapat bekerja lebih baik dimana ketika kesiapan kerja meningkat maka akan mampu meningkatkan kehandalan unit. Disela-sela acara juga terdapat penyaluran zakat pegawai iP UBOH BSR via LaziS UBOH BSR kepada guru-guru Madrasah Diniah alwaliyah sebagai fisabilillah sekitar lingkungan PLTU Suralaya Unit 8 sebanyak 72 orang. acara ini ditutup dengan doa dan makan siang bersama di lingkungan gedung Pemeliharaan UBOH BSR. (Bai arbaiah)

Pada tanggal 27 Februari 2011, UBOH PLTU Banten 1 Suralaya mengadakan acara peresmian gedung pemeliharaan di lingkungan unit PLTU Banten 1 Suralaya. Selain acara peresmian gedung Pemeliharaan juga dilaksanakan coffee morning untuk para Pegawai, dimana acara ini rutin setiap bulannya. acara coffee morning yang diselenggarakan sebelum peresmian ini dihadiri seluruh pegawai UBOH BSR, baik karyawan iP maupun karyawan PT Cogindo Daya Bersama.

ada acara coffee morning, panitia Lomba 5S mengumumkan pemenang lomba 5S dalam rangka bulan K3 yang jatuh tanggal 14 Januari 14 Februari 2012 kemarin. Diperoleh sebagai juara i yaitu Ruang CCR, Ruang Container Mekanik di posisi kedua, juga Ruang Warehouse di posisi ketiga. Tidak hanya untuk pengumuman juara, namun juga ada kategori untuk juara favorit yang mana merupakan ruangan yang memberikan improvement lebih untuk ruangannya dalam pelaksanaan lomba 5S ini yaitu Ruang Control Room Ash Handling. adapun dalam lomba 5S perdana di lingkungan UBOH BSR ini juga diumumkan 1 kategori yang terburuk atau yang paling minim 5Snya, yang kali ini diraih oleh

Ruang SiS. Selanjutnya setelah acara pembagian penghargaan 5S, General Manager menyerahkan Bendera emas kepada Ketua Persatuan Pegawai UBOH BSR atas pencapaian kinerja unit Baik Sekali Semester 2 Tahun 2011 . acara Coffee Morning diisi oleh General Manager UBOH BSR yang menyampaikan hasil Rakor PT indonesia Power awal tahun 2012 yang diselenggarakan di Surabaya minggu yang lalu. Di awal penyampaian materi diingatkan kembali mengenai visi misi dan tujuan perusahaan PT indonesia Power. Disampaikan juga kinerja unit untuk tahun 2012. Pada tahun ini Manajemen UBOH BSR akan melaksanakan program kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan

Edisi ii 2012

19

Ceremonia >>

Unit Bisnis Pembangkitan Suralaya Terima Penghargaan Zero Accident


gM UBP Suralaya, zaenal Mustofa Senin (5/3) menerima penghargaan Zero Accident dan P2K3 (Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dari Walikota Cilegon.

cara yang dilaksanakan Dinas Tenaga Kerja berlangsung di hotel Permata Cilegon dan dihadiri unsur Muspida, anggota DPRD, Sekretaris Daerah, perwakilan perusahaan, dan Disnaker provinsi Banten Penghargaan tersebut

diberikan atas prestasinya dalam melaksanakan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja mencapai1.508.458 Jam Kerja Tanpa Kecelakaan terhitung tanggal 19 September sampai dengan 30 november 2011. Penghargaan ini juga diberikan

atas aktivitas serta efektivitas Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Rangka Menciptakan Budaya K3 dilingkungan Perusahaan guna Meningkatkan Produktifitas Kerja. (elza)

Bupati Banjarnegara Buka Workshop Batik


Bupati Banjarnegara Sutedjo Slamet Utomo Jumat lalu 7 Maret 2012 secara resmi membuka Workshop Peningkatan Mutu Batik Tulis Gumelem Banjarnegara.
Pembukaan Workshop bertempat di gedung Pertemuan UBP.Mrica, kegiatan tersebut bekerjasama dengan Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga (DinDiKPORa) Kab. Banjarnegara melalui Program Corporate Social Responsibility (CSR).
Danramil Bawang, Dinsosnakertrans, KaDindikpora Kabupaten dan Kecamatan Susukan, Pengurus CFCD Kabupaten Banjarnegara. Dalam sambutannya Bupati mengatakan Batik adalah salah satu warisan leluhur bangsa kita, mari sama-sama kita lestarikan, kita uri-uri (jawa), kita kenalkan dengan bangsa-bangsa lain bahwa batik adalah milik bangsa kita. Beliau juga mengucapkan terima kasih kepada PT. indonesia Power yang tak henti-hentinya meluncurkan program-program CSRnya melalui pemberdayaan masyarakat terutama di wilayah Kabupaten Banjarnegara, melalui workshop ini para pengrajin batik akan lebih meningkatkan mutu dan kwalitasnya sehingga otomatis mampu meningkatkan ekonomi dari hasil membatik tersebut. Dihari kedua dan ketiga pelaksanaan tersebut diatas berlangsung di Desa gumelem, Kecamatan Susukan, Kab. Banjarnegara bertempat di SDn 2 gumelem Wetan dengan materi praktek membatik dengan pemateri Bapak Suwarno yang didatangkan dari BLK Solo serta pemateri dari Banjarnegara. Dalam kesempatan kunjungannya ke lapangan General Manager (Del eviondra) mencoba mempraktekan cara membatik dengan menggunakan canting . Dihari ketiga para peserta diajari praktek cara pewarnaan kain batik yang dipandu langsung oleh pemateri dari BLK Solo dan setempat. acara penutupan workshop ditutup oleh Sekretaris indakop Kabuapten (Fuad) didampingi MLOg, Camat, Danramil, Kapolsek, para Kepala Sekolah setempat. Lebih lanjut Fuad mengatakan dengan adanya workshop tersebut menjadikan mutu, kwalitas batik gumelem akan lebih baik dan menjadi daya saing dengan batikbatik lain, juga disampaikan bahwa Desa gumelem adalah termasuk enam desa wisata di Kabupaten Banjarnegara. (Budiono)

elaksanaan berlangsung selama 3 (tiga) hari sejak tanggal 7 s/d 9 Maret 2012 lalu, hari pertama pembukaan dilanjutkan peninjauan di ruang pamer hasil kerajinan batik gumelem oleh Bupati beserta rombongan. Workshop diikuti oleh para pengrajin batik desa gumelem, para pendidik/ guru, anak sekolah dari SD/Mi, SLTP dan para pengrajin batik pemula (umum). Desa gumelem merupakan centra batik tulis asli daerah Banjarnegara. Hadir dalam pembukaan tersebut DiRSDM iP (Firman Dini), Dandim 0704 (Letkot infantri Trenggono),

20

indonesia Power Magazine

Ceremonia >>

Kick Off OPI Wave 1 PT Indonesia Power


Senin 20 Februari 2012, PT indonesia Power mengadakan Kick Off OPI (Operational Performance Improvement) di Ruang Rapat Kamojang Lantai 5 PT indonesia Power Kantor Pusat dan diadakan melalui saluran video Conference dengan seluruh Unit Bisnis.

ick Off ini dihadiri oleh seluruh jajaran Direksi dan Direktur Utama PT indonesia Power. Dalam sambutannya Direktur Utama PT indonesia Power, Djoko Hastowo mengungkapakan PT indonesia Power memandang OPi sebagai tools yang dapat digunakan untuk menyempurnakan berbagai metode dan proses yang sudah ada di Perusahaan untuk perbaikan berkelanjutan. OPi bukan merupakan program atau project yang akan menggantikan program yang sudah ada atau bahkan menjadi program tambahan yang memberatkan unit, namun tools yang ada di dalam OPi ini harus diintegrasikan

ke dalam metode dan proses yang sudah ada di PT indonesia Power. ini merupakan tugas Tim implementasi OPi Korporat untuk memastikan alignment OPi dengan program-program Perusahaan, dengan kick off OPi pada hari ini, diharapkan dapat menjadi trigger bagi seluruh pegawai untuk dapat melakukan improvement di bidang kerjanya untuk dapat mewujudkan PT indonesia Power sebagai long run sustainable company Sambung Djoko Hastowo Direktur Utama PT indonesia Power. Unit PT indonesia Power yang akan mengikuti wave 3 tersebut adalah: UBP Kamojang, UBP Semarang, UBP Mrica dan UBP Bali. Sedangkan di

PT indonesia Power sendiri secara bertahap seluruh unit akan diikutkan dalam OPi PT indonesia Power yang dimulai pada tanggal 20 Februari 2012. Unit yang akan ikut dalam wave 1 PT indonesia Power adalah UBP Suralaya, UBP Priok, UBH, UBP Saguling, UBP Kamojang, UBP Mrica, UBP Semarang, UBP Bali dan UBOH BLT. Pada acara terakhir Kick Off OPi ini, diadakan penandatanganan komitmen secara serentak disetiap Unit Bisnis PT indonesia Power dan Untuk di Kantor Pusat Penandatanganan dilakukan Oleh Direktur Utama, seluruh jajaran Direksi dan Kepala Satuan Mutu & Kinerja PT indonesia Power. (Lilis)

Pelepasan Sebelas Purnabhakti di UBP.Mrica

etelah dibacakannya Surat Keputusan Direksi oleh SPS. Kepegawaian (Triyanto), kemarin pada hari Senin 12-3-2012 bertempat di gedung Pertemuan UBP.Mrica kembali digelar acara Pelepasan Purnabhakti oleh General Manager (Del eviondra). Kesebelas purnabhakti tersebut adalah zubaidi (Sub Unit PLTa Wonogiri), Sutardi (Sub Unit PLTa Jelok), Sudardi (Kantor UBP. Mrica), Makmur (Sub Unit PLTa Wadaslintang), Suhardjono (Kantor UBP.Mrica), Suryadi (Kantor UBP. Mrica), Budiyanto (Sub Unit PLTa Kedungombo), Bambang Tri Pujiarto (Kantor UBP.Mrica), Tri Djoko Susilo

(Kantor UBP.Mrica), Warsono (Sub Unit PLTa Kedungombo) dan Janda Sularno (Sub Unit PLTa Wonogiri). Dalam sambutannya General Manager mengucapkan terima kasih kepada para purnabhakti yang telah menyumbangkan tenaga dan pikirannya demi perusahaan, gM juga perpesan supaya para purnabhakti agar memanfaatkan waktu tersebut sebaik mungkin dan bergabunglah dengan HaPPi yang sudah sejak lama terbentuk. Kami akan selalu terbuka dan sharing bersama untuk kelanjutan unit unit Pembangkit serta sewaktu-waktu kami juga akan

membutuhkan tenaga, sumbang saran dari bapak-bapak semua (lanjut gM). acara tersebut diatas dihadiri semua jajaran Manajemen, SPS. Kantor, Pengurus PP UBP.Mrica dan seluruh Pegawai UBP.Mrica, Persatuan ibu (Pi). Selanjutnya pemberian cinderamata oleh general Manager, Persatuan Pegawai (PP), Persatuan ibu (Pi) kepada para Purnabhakti, dan diakhiri dengan pemberian ucapan selamat oleh semua yang hadir.(Budiono)

Edisi ii 2012

21

Teknologi >>

Kelompok Keahlian Pegawai (KKP);

Menciptakan generasi ahli dalam peningkatan kualitas pemeliharaan mesin

nit Bisnis Pemeliharan (UBH) PT indonesia Power memiliki tugas penyedia jasa engineering dan technical services dalam berbagai aspek pembangunan pembangkit listrik dan juga pengoperasian serta pemeliharaannya. Dengan latar belakang jobdes yang cukup kompleks dan membutuhkan analisis tinggi serta cakupan pekerjaan yang cukup luas, maka sejak tahun 2011 mulai dibahas bahwa perlu dibuatkan sebuah wadah yang bisa mencetak ahli-ahli dalam hal teknis spesifik guna menunjang penyelesaian permasalahan yang timbul dari pemeliharaan mesin pembangkit yang dikelola oleh indonesia Power. Wadah ini kemudian diberi nama Kelompok Keahlian Pegawai (KKP) KKP pada dasarnya dirancang sebagai ajang sharing serta
indonesia Power Magazine

pembelajaran bersama yang diharapkan mampu untuk melakukan tiga hal yaitu Reverse Engineering, Remaining Life Assessment, dan Re-engineering atau memproduksi spare parts sendiri. Wadah Kelompok Keahlian Pegawai (KKP) ini mempunyai program kegiatan seperti training, sertifikasi hingga pengadaan peralatan canggih untuk analisis. Sejak tahun 2011 wadah kelompok keahlian telah diluncurkan dan saat ini sudah banyak pegawai yang mendaftar sebagai anggota. Menurut Tarwaji, Pegawai yang menjadi anggota dalam wadah ini tidak eksklusif hanya dari UBH tapi bisa dari seluruh unit bisnis indonesia Power. Memang saat ini masih dalam proses penentuan tata cara seleksi, karena bidang

keahlian yang beragam akan tetapi kedepannya pegawai yang kompeten dari seluruh unit bisnis bisa mendaftar jelasnya. Saat ini memang belum ada panduan yang spesifik dalam hal seleksi anggota KKP tapi beberapa aspek telah dijadikan syarat untuk mendaftar antaranya yaitu latar belakang pendidikan, jabatan saat ini, pengalaman lapangan, karya tulis, karya inovasi, pernah mengikuti training/pelatihan apa saja, sehingga bisa dilihat minat dan potensi keahlian dari sang pendaftar. intinya para anggota KKP harus memiliki ketertarikan yang kuat terhadap bidang keahlian tertentu serta tentunya semangat belajar yang tinggi pungkas Tarwaji.

22

Wisata Seputar Unit >>

Kawah Kamojang;

SEMBURAn UAP, LEGEnDA RAKyAT, WISATA ALAM DAn MAnfAAT PEMBAnGKIT LISTRIK.
Kawasan Kawah Kamojang adalah kawasan wisata pegunungan yang alami, terletak di perbatasan Bandung garut, tepatnya di Kecamatan ibun. Pegunungan Kamojang adalah pegunungan yang memiliki gas panas bumi yang aktif dan merupakan Lokasi Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi Pertama Di indonesia.

Edisi ii 2012

23

Wisata Seputar Unit >>

Kawah Kamojang adalah sumber panas bumi bertekanan tinggi. Panas uap air ini berasal dari aktivitas magma yang mendidihkan air di dalam tanah. air keluar ke permukaan bumi dalam bentuk uap bertekanan tinggi. Perjalanan ke Kawah Kamojang bisa ditempuh lewat garut (Tol Cileunyi, Cicalengka, garut, Samarang) selama perjalanan kita akan disuguhkan pemandangan alam pegunungan yang sejuk serta hamparan sawah hijau nan elok. Kawasan Kamojang sendiri konon memiliki legenda bahwa Kamojang berasal dari kata mojang yang cantik. Ceritanya, di kawasan ini pernah hidup seorang perempuan yang kecantikannya begitu kesohor di Tatar Sunda. Legenda ini kemudian terus berkembang. Hingga kemudian kawasan ini dinamakan sebagai Kamojang. Di kawasan Kamojang terdapat banyak kawah. Di antaranya Kawah Hujan, Kawah Kereta api, Kawah nirwana, Kawah Manuk, Kawah Cibuliran, serta Kawah Kamojang. Kawah yang paling banyak dikunjungi adalah Kawah Hujan dan Kawah Kereta api. Kawah Kereta api menarik untuk dikunjungi karena bunyi kawahnya mirip dengan suara lokomotif kereta api. Selain itu, uap yang mencuat dari permukaan

Kawah Kamojang adalah sumber panas bumi bertekanan tinggi


tanahnya memiliki tekanan yang luar biasa, bahkan mampu melontarkan benda-benda. Seorang penunggu lokasi kawah kamojang yang dikenal dengan nama Koko sering menghibur pengunjung dengan berbagai atraksi menarik, mulai dari menerbangkan benda-benda kecil dengan bantuan semburan uap sampai bermain musik yang mengkolaborasikan batang bambu dengan semburan uap. Koko menjelaskan bahwa keluarganya sudah turun temurun menjadi penunggu (Juru Kunci) kawah kamojang, ia sendiri sudah 40 tahun berada di kawasan ini dengan mengawali karir sebagai pemberi jasa foto Polaroid. Lebih lanjut Koko menceritakan bahwa di kawasan tersebut pengunjung utamanya ingin mencoba manfaat dari semburan uap dan kolam uap (spa) yang dipercaya bisa menyembuhkan berbagai macam penyakit. Terlebih pada hari Sabtu dan Minggu dimana tingkat pengunjung cukup tinggi.

24

indonesia Power Magazine

Konsultasi Kesehatan >>

Penyakit Akibat Kerja


Oleh dr amelia, dokter poliklinik PT indonesia Power
Mulai edisi ini Redaksi Menerima Keluhan dan Pertanyaan Seputar masalah Kesalahan melalui email Redaksi@indonesiapower.co.id

terjadi, diikuti dengan penyakit jantung, kecelakaan, penyakit saluran nafas seperti Pneumoconiosis (Debu Batubara), bisinosis (Debu kapas), silikosis (Debu silika) dan penyakit susunan saraf pusat.

DeFiniSi

PenYeBaB PenYaKiT aKiBaT KeRJa Terdapat dua elemen penting dalam menentukan penyakit akibat kerja antara lain: 1. adanya hubungan antara pajanan yang spesifik dengan penyakit 2. adanya fakta bahwa frekuensi kejadian penyakit pada populasi pekerja lebih tinggi dari pada masyarakat umum. Penyebab dari penyakit akibat kerja dapat dikelompokkan menjadi: 1. Fisika Bising, vibrasi, radiasi, suhu extreme, tekanan 2. Kimia Terdapat lebih dari 100.000 bahan kimia yang sudah digunakan dalam proses industri. 3. Biologis Bakteri, virus, jamur dan parasit 4. Fisiologis Disini gangguan kerja yang kurang ergonomis, tidak sesuai dengan fisiologis dan anatomi manusia 5. Psikososial Beban kerja dan monotoni pekerjaan dapat berpengaruh pada kinerja, serta permasalahan pribadi (rumah tangga)
Edisi ii 2012

enyakit akibat kerja adalah penyakit yang disebabkan oleh pekerjaan atau lingkungan kerja (Permenakertrans no. PeR.01/Men/1981). Merupakan penyakit yang diderita karyawan dalam hubungan dengan kerja yang disebabkan oleh pajanan beberapa faktor resiko seperti biologis, fisika, ergonomi, kimia dan psikososial. ePiDeMiOLOgi Ratusan juta tenaga kerja di seluruh dunia saat bekerja pada kondisi yang tidak aman dan nyaman dapat mengakibatkan gangguan kesehatan. Menurut International Labour Organization (iLO) setiap tahun terjadi 1,1 juta kematian yang disebabkan oleh penyakit atau yang disebabkan oleh pekerjaan. Sekitar 300.000 kematian terjadi dari 250 juta kecelakaan dan sisanya adalah kematian karena penyakit akibat kerja dimana diperkirakan terjadi 160 juta penyakit akibat hubungan pekerjaan baru setiap tahunnya. Dari data iLO tahun 1999, penyebab kematian yang berhubungan dengan pekerjaan adalah sebagai berikut: Dari grafik diatas dapat dilihat bahwa penyakit muskuloskelal (yang berhubungan dengan otot dan tulang rangka) manusia adalah yang paling sering

25

Konsultasi Kesehatan >>

COnTOH PenYaKiT aKiBaT KeRJa 1. Penyakit Paru akibat Kerja adalah penyakit yang disebabkan oleh partikel, uap gas, atau kabut berbahaya yang menyebabkan kerusakan paru jika terinhalasi selama bekerja. Contoh penyakit
LOKaSi Jalan nafas PenYaKiT asma Bronkitis Bronkitis industri (Bronkitis Kronik) Kanker Paru Parenkim/Alveoli Pneumokoniosis (asbestosis, silikosis) Pneumonia Pneumonitis akibat bahan kimis (RaDS) Lain-lain Demam asap logam asap tembakau di lingkungan yang menyebabkan hipersensitivitas

B. non infeksi Beberapa bahan kimia yang terpapar secara inhalasi (terhirup) dapat menyebabkan penyakit di hati antara lain: - 2-Nitropropan - Dimenthyl Formaldehide bahan untuk serat acrylic dan polyurethane - Acetylanr tetrachloride - Trinitrotolen - Tetrachlor methan - Etylene Bromide - Glycol Bromide - Hydrocholorofluorocarbons 3. Penyakit kulit Dapat terjadi dermatitis (infeksi kulit) akibat kontak dengan bahan kimia seperti karet, nikel, mercury, cobalt, vinyl dll. Juga dapat terjadi kanker kulit akibat radiasi Sinar Ultaraviolet 4. Penyakit susunan saraf pusat Terjadi pada beberapa bahan kimia yang bila dihirup memiliki daya penyerapan yang menembus sawar darah otak, seperti lead arsenic, thallium, mercury, mangan, carbon momoksida, benzene. KeSiMPULan Bekerja dengan aman, pemakaian alat pelindung diri dan suasana kerja yang aman dapat meningkatkan kinerja dan produktifitas.

2. Penyakit Hati akibat kerja Dapat disebabkan oleh infeksi (Viru atau bakteri) dan non infeksi (kontak bahan hepatotoksik/merusak hati). a. infeksi Hepatitis a virus: lewat makanan/minuman Hepatitis B dan C virus: Penularan lewat kontak darah, tusukan

26

indonesia Power Magazine

Profil >>

Pegawai Pensiunan Indonesia Power;

Menanam Stroberi Menuai Harapan Masa pensiun


P

undang, adalah mantan pegawai indonesia Power yang kini bertransformasi menjadi seorang petani stroberi sejak ia pensiun.
engabdiannya di indonesia Power selama kurang lebih 22 tahun masa bakti dimulai pada tahun 1987 ketika ia diangkat menjadi operator di UBP Kamojang. Pada tahun 2003 ia dimutasi ke bagian pemeliharaan sampai akhirnya pensiun pada bulan Oktober tahun 2009. Sebelum tiba waktu pensiun, Undang menceritakan bagaimana persiapan masa pensiun yang ia dapatkan melalui pembekalan yang disediakan oleh indonesia Power. Diawali dengan perjalanan untuk meninjau usaha agrobisnis ke kota Yogya, lalu ia pun diajak untuk mengikuti peninjauan ke Malang untuk mendapatkan ilmu di bidang yang sama bahkan indonesia Power sempat membawanya ke Bogor untuk melihat variasi produk pertanian yang ada. Setelah pensiun, Undang mulai menerapkan ilmu yang ia dapatkan ketika mengikuti pembekalan dan peninjauan. Mulai dari membuat kompos sendiri, membuat greenhouse sampai mencoba menanam buah Stroberi dan Jeruk. awal mula eksplorasi menjadi petani tentunya Undang mengalami banyak cobaan, banyak tanaman buah yang ia tanam membusuk karena greenhouse yang masih

Edisi ii 2012

27

Profil >>

beruntung ia bertemu seorang pemuda bernama Wawan di sebuah obrolan ringan di sekitar lapangan bola.
melangkah ke desa dengan nama Kraha tersebut. Setibanya di Kraha, rencana undang menempa ilmu bertani stroberi terhadang sambutan yang kurang memuaskan dari penduduk setempat. Beruntung ia bertemu seorang pemuda bernama Wawan di sebuah obrolan ringan di sekitar lapangan bola. Berbeda dengan yang lain, Wawan justru menyambut baik niat Undang untuk bertani stroberi, selama satu minggu. Dengan pengalaman mengembangkan 5000 polibag sendiri, Wawan mengajarkan kepada Undang proses bertani stroberi. Untuk lebih memantapkan implementasi di wilayahnya sendiri, akhirnya Undang mengajak Wawan untuk datang ke Kamojang dan menanam perdana stroberi. Hingga kini, Undang berhasil mengembangkan sendiri usaha stroberi yang ia kembangkan, dan tentunya Udang tidak melupakan jasa Wawan dan hingga kini mereka masih berkomunikasi baik via sms atau telepon. Melalui harga jual 30 ribu per kilo, saat ini penghasilan tinggi didapat Undang dari panen musim kemarau yang bisa mencapai jutaan rupiah setiap bulannya. Konsumen hasil panen stroberi Undang banyak datang dari tamu Kantor Kamojang dan Kantor Pertamina serta juga pengunjung wisata kawah kamojang. Kegiatan promosi dilakukan dengan menyebarkan leaflet dan secara lisan menceritakan mengenai kebun stroberinya. Undang saat ini tengah menabung untuk membangun kawasan wisata stroberi sederhana di lokasi kebunnya. Saya berharap membangun lokasi penginapan disini bisa segera terwujud ujar Undang.

belum maksimal dan tidak terjaga. Hasil yang ia dapatkan hanya bisa mencukupi untuk makan sehari-saja. Mendapatkan banyak cobaan bahkan hingga rugi lebih dari 10 juta rupiah tidak membuat Undang mundur menjadi petani. ia mendapat informasi mengenai sebuah desa di daerah Malangbong garut yang sukses mengembangkan pertanian stroberi. Tanpa ragu Undang

28

indonesia Power Magazine

Corporate Social Responsibility >>

Suaka Elang;

Kemitraan pelestarian Satwa elang Melalui Suaka dan pelepasan Liar

uaka elang dibangun melalui model kemitraan yang terdiri dari Pemerintah (Balai Taman nasional gunung Halimun Salak, Balai Besar Konservasi dan Sumber Daya alam Jawa Barat, Balai Besar Taman nasional gunung gede Pangrango, LiPi dan PusLitBangHut Konservasi alam), LSM (International Animal Rescue), Raptor indonesia, Raptor Conservation Society, PILIGreen Network, PPS Cikananga dan mataeLang) beserta beberapa persahaan swasta dan Kelompok Swadaya Masyarakat sebagai bentuk pelaksanaan kerjasama kolaborasi sebagaimana yang diamatkan dalam Permenhut P.19/Menhut-ii/2006 yang saling menguntungkan untuk pelestarian habitat dan konservasi spesies serta organisasi-organisasi yang terlibat dan diresmikan pada tanggal 25 nopember 2008.
Edisi ii 2012

29

Corporate Social Responsibility >>

Perkenalan indonesia Power dengan Suaka eLang dimulai pada sebuah pertemuan triwulan yang digagas Suaka elang sekitar bulan april 2011 lalu.
Perkenalan indonesia Power dengan Suaka eLang dimulai pada sebuah pertemuan triwulan yang digagas Suaka elang sekitar bulan april 2011 lalu. Dalam pertemuan tersebut indonesia Power menyatakan ketertarikannya untuk bergabung dalam kolaborasi penyelamatan satwa liar ini. akhirnya melalui serangkaian pertemuan dan komunikasi maka kerjasama ini resmi direalisasikan pada akhir tahun 2011. indonesia Power memberikan support dalam bentuk adopsi elang, pembuatan kandang habituasi, pencarian habitat elang di kawasan Kamojang, sampai menjalankan program edukasi pendidikan lingkungan hidup ke sekolahsekolah untuk lebih menyebarkan isu pentingnya pelesarian satwa elang ini. zulham selaku pengelola Suaka elang menjelaskan bahwa dukungan indonesia Power sangat berarti bagi perkembangan Suaka elang. Sejak pertemuan di bulan april, komunikasi kami memang cukup intens, sampai akhirnya pada Desember 2011 bisa terlaksana pungkasnya. Salman noersiwan Bachtiar selaku Manager CSR PT indonesia Power menjelaskan bahwa program CSR ini bertujuan untuk lebih meningkatkan dampak positif pada masyarakat terutama generasi muda terkait pelestarian satwa liar. Kedepan kami berharap program CSR ini bisa diintegrasikan dengan program CSR indonesia Power yang lain seperti contohnya dibangun semacam klub tingkat sekolah yang fokus terhadap pengamatan burung jelasnya. Salman pun menambahkan bahwa fokus CSR indonesia Power adalah pada pencegahan, pengurangan dan pengelolaan dampak terhadap lingkungan.

30

indonesia Power Magazine

Komunitas >>

Daya Mampu Netto;

berharap tidak hanya sekedar band, tapi juga wadah sharing pecinta musik se-indonesia power.
entuman bas, petikan gitar, lantunan vokal dan tabuhan drums menjadi harmonisasi musikal yang sudah banyak menghipnotis kita untuk menikmati musik. ada yang cukup menjadi pendengar setia, dan ada pula yang maju menjadi pemain yang dengan sepenuh hati menghibur pendengarnya. Seperti sekelompok pegawai PT indonesia Power yang tergabung dalam kelompok musik DMn (Daya Mampu netto), sebagaimana setiap kelompok musik memiliki jati diri dan idealisme sendiri, nama DMn pun diambil dari istilah ketenagalistrikan sebagai cerminan bahwa personil group band ini adalah pegawai di sebuah perusahaan pembangkit tenaga listrik. DMn awalnya dibentuk untuk mengikuti acara ulang tahun PT indonesia Power yang ke-10 pada tahun 2004. Dalam acara tersebut digelar ajang lomba kreatifitas bermusik bagi seluruh pegawai perusahaan. Setiap kantor unit mengirimkan perwakilan band-nya, dan kantor pusat waktu itu diwakili oleh DMn band jelas Didid salah satu personil DMn yang saat ini menjabat sebagai amu Sekretaris Dir SDM. Prestasi yang lumayan baik telah diraih oleh band, sejak manggung pertama kalinya di porseni 2004 langsung meraih juara 3, sampai pada tahun 2010 DMn mendapat sorotan utama dengan meraih Juara Pertama. Hingga kini tali silaturahhmi antar personil tetap terjaga walaupun DMn jarang latihan bermusik. Ya, tentunya kami terkendala oleh kesibukan masingmasing dalam mengatur jadwal latihan juga personil kami yang pindah tugas ke unit lain, sehingga memang sangat sulit mencari waktu yang pas untuk berkumpul lanjut didid. Didid menceritakan bahwa DMn menganut aliran All Around artinya tidak fokus pada satu jenis aliran musik saja. Yang penting easy listening, pasti kita mainkan jelasnya lagi. DMn band pun didukung oleh personil yang memiliki minat tinggi di bidang musikal, saat ini personil DMn digawangi oleh nughi (Manager assurance) memainkan gitar, izagh agung (PS adm Perencanaan anak Perusahaan) pada posisi BaSS, Setianto ( PS anggaran ) sebagai penabuh Drum, Didid (amu Sekretaris Dir SDM) pada posisi Lead gitar dan isabela (amu infrastruktur) adalah sang Vokalis DMn, sebelumnya pegawai senior pada bidang humas yang dikenal dengan panggilan abah Luthfi (Luthfi Hani) pernah mengisi posisi sebagai penabuh perkusi di DMn. Kedepan Didid berharap bahwa DMn tidak hanya sebatas kelompok musik tapi juga sebagai sarana bagi seluruh pegawai indonesia Power untuk saling berbagi terkait hobi dalam bermusik. Serta akan lebih maksimal apabila DMn juga memiliki studio musik sendiri karena kantor pusat telah memiliki alat musik yang memadai. Saat ini alat musik kita dipajang secara terbuka di kantin, sayang kalau sampai kurang baik perawatannya, selain harganya mahal kami juga harus mempertanggungjawabkan kondisi peralatan tersebut kepada perusahaan tutup Didid.

Edisi ii 2012

31

Rekomendasi Redaksi >>

The Speed Of Trust


pernyataan berikut. Kepercayaan yang meningkat mengakibatkan kecepatan meningkat, sedangkan ongkos turun. Kepercayaan yang menurun mengakibatkan kecepatan menurun, sementara ongkos meningkat. Kecurangan Organisasi. Menurut Covey, ruang lingkup pergaulan yang dipengaruhi oleh kepercayaan (trust) dapat dipilah menjadi lima.. gelombang pertama, dengan Kepercayaan Diri. Kedua, Kepercayaan Dalam Hubungan Ketiga, Kepercayaan Dalam Organisasi. Keempat, Kepercayaan di pasar. Kelima, yang terakhir Kepercayaan di masyarakat. Covey, sebagaimana menyatakan pula adanya alur dari dalam keluar, inside out, mulai dari gelombang pertama hingga kelima. Pokok permasalahan, sebagaimana logika inside out, ada pada diri. Bukan di luar. intinya, agar kepercayaan terbangun, seseorang harus percaya pada dirinya sendiri: karakternya yang terdiri dari integritas (integrity) dan niat (intention) dan kompetensinya yang terdiri dari kemampuan (capability) dan hasil (result). Cara cepat untuk kehilangan kepercayaan adalah dengan melanggar karakter yang baik, misalnya dengan berbohong. Sebaliknya, cara cepat untuk meningkatkan kepercayaan, ketika karakter sudah baik, adalah dengan membuktikan kompetensi. apa artinya sebuah integritas? ia lebih dari sekedar jujur. Bukan hanya mengatakan dengan sebenarnya apa yang kita lakukan, tapi juga melakukan apa yang kita katakan. Tapi karakter juga ditentukan oleh niat nilai suatu amal tergantung pada niatnya. ikhlas tidak palsu dan nilai-nilainya universal. Jadi... pernyataan Covey mengenai integritas dan niat, pembentuk karakter. Covey yakin betul kepercayaan orang lain terhadap kita ditentukan oleh apa yang ada di dalam diri kita sendiri. buku The Speed of Trust, selanjutnya, Covey mengemukakan tiga belas perilaku yang mempengaruhi kepercayaan dalam suatu hubungan interpersonal. Selanjutnya bagaimana untuk mengetahui tiga belas perilaku yang mempengaruhi kepercayaan dalam suatu hubungan interpersonal silahkan untuk membacanya dan terima kasih.

Penulis : stephen M.r. Covey Penerbit : Karisma Publishing, 2010 tebal : 528 halaman
Suatu kebersamaan dapat terbina, dan bertahan karena beberapa faktor. Salah satu yang ingin diulas di sini adalah faktor kepercayaan. ada hubungan positif yang dilandaskan pada kepercayaan. Sebaliknya, ada juga hubungan buruk karena tidak didasari kepercayaan. ini suatu nilai universal yang insya allah kita ketahui bersama. Hal yang sama juga ditulis oleh Stephen MR Covey dalam bukunya The Speed of Trust. nilai ekonomi dari kepercayaan digambarkan Covey dengan

Dua tangis dan ribuan tawa


Jengkel tapi bukan marah ingin tapi bukan perintah Pandangan tapi bukan pengarahan Dengan memakai logika dan common sense dalam menyelesaikan persoalan. Dengan gayanya mudah dimengerti beliau menulis CeO Note bagi seluruh karyawannya untuk memberi motivasi. Sangat relevan bagi pimpinan BUMn bahkan institusi pemerintah menyimak bagaimana beliau memimpin sambil belajar dan belajar sambil mendidik melalui pengambilan keputusan efektif dan berani, hanya untuk mencapai misinya : to beat Malaysia. CeO Note merupakan salah satu bentuk Komunikasi seorang CeO PLn kepada seluruh karyawannya. Cara ini terbukti efektif dalam menyampaikan pesan, semangat, serta pujian. Sosok pemimpin perubahan sepertinya patut diberikan apresiasi, karena dengan cermat dan antusias selalu menyapa seluruh karyawannya agar dapat melayani masyarakat dengan sepenuh hati dan mengangkat citra PLn. Citra birokrasi yang berbeli-belit, berhasil ia patahkan. Beliau berhasil mengatasi berbagai permasalahan pelik yang melanda PLn. Kerja sama yang sebaik-baiknya antara PLn dan dunia usaha swasta sangat penting dalam menghadapi persaingan. Pihak swasta berharap, PLn akan semakin sukses dengan bekerja secara efesien dan sehat demi kepentingan pembangunan ekonomi indonesia. Buku ini menjadi inspirasi perubahan bagi seluruh masyarakat indonesia dan khususnya bagi seluruh karyawan PLn untuk menjadi lebih baik memenuhi kebutuhan energi di daerah dan seluruh indonesia.

Penulis :dahlan iskan Penerbit :Pt elex Media Komputindo tebal :349 halaman
Kiat-kiat CeO PLn, Dahlan iskan dalam berkomunikasi dengan karyawannya yang berjumlah 50.000 orang dan tersebar di seluruh pelosok nusantara. nasihat tapi bukan khotbah Mau tapi bukan menuruti Curhat tapi bukan berkeluh kesah

32

indonesia Power Magazine

* Kedua Buku di atas Tersedia di Perpustakaan Kantor Pusat Indonesia Power

Ku

po n

ui

s0

21

Senyum 5 Menit >>

Quiz
1. apakah Motto Perusahaan PT indonesia Power yang baru? a. Bersama Kita Maju b. Trust Us for Power excellence c. Bisa! Bisa! Bisa! d. Bekerja. Bekerja. Bekerja. 2. apakah Budaya Perusahaan PT indonesia Power? a. integritas b. iP-HaPPPi c. indonesia Power Way d. Trust Us for Power excellence 3. indonesia Power Way terdiri atas? a. The Way We Think, The Way We act, The Way We Do Business b. The Way We Think, The Way We act, iP-HaPPPi c. The Way We act, The Way We Do Business, Visi Misi Perusahaan d. Visi Misi Perusahaan, Motto Perusahaan, The Way We Think
Kirim Jawaban dan Kupon Quiz Melalui redaksi@indonesiapower.co.id Jawaban Paling Lambat Diterima Redaksi Tanggal 1 Mei 2012 Dua Orang Pemenang Masing-masing Mendapatkan RP 250.000,- Pemenang akan Diumumkan pada edisi 03 Tahun 2012

Koboi
Seorang koboi pergi ke bar menggunakan kudanya. Setelah mengikat kudanya, ia masuk ke dalam, pesan minuman, lalu bergegas pergi. Ternyata kudanya hilang! Dia masuk kembali ke bar sambil berteriak, Siapa yg mencuri kuda saya? Tak seorang pun menjawab. Si koboi berkata lagi, OK. Saya tunggu 10 menit. Jika dalam waktu itu tidak ada yang mengaku, terpaksa saya akan melakukan apa yang telah saya lakukan di Texas. Dan terus terang saya tidak suka melakukan hal itu lagi. Satu per satu pengunjung berlari terbirit2 keluar. Sampai tak ada seorangpun berada di dalam Bar, kecuali si Bartender. Saat si Koboi melongok keluar, ternyata kudanya telah kembali berada di tempatnya semula. Dengan gemetar ketakutan bercampur senang karena kuda si Koboi telah kembali, bartender bertanya, apa yang telah kamu lakukan di Texas? Koboi itu menjawab, Saya terpaksa berjalan kaki pulang.

Monyet
Di suatu restoran drive-in nampak sebuah mobil yang dikendarai seorang bapak. Ketika sang waitress melongok ke jok belakang mobil, nampak sepasang monyet sedang duduk. Melihat sang waitress keheranan bapak itu berkata, Saya menemukannya di pinggir jalanan. Mungkin mereka ditelantarkan oleh majikan mereka. nona ada ide? Waitress itu tersenyum mengerti dan berkata, Ya! Mungkin anda bisa membawanya ke kebun binatang. Bapak itu tersenyum dan berkata, benar juga, mengapa saya tidak berpikir sejauh itu ya? Beberapa waktu kemudian di tempat yang sama sang waitress bertemu dengan mobil itu. namun dia terkejut ketika masih juga mendapati kedua monyet itu di jok belakang. Saya pikir anda sudah membawanya ke kebun binatang, pak katanya. Sang bapak berkata, Benar! saya telah membawa mereka ke kebun binatang dan kami bersenang-senang di sana, rencananya hari ini saya akan membawa mereka ke pantai

Edisi ii 2012

33

MEDIA KOMUNIKASI PERUSAHAAN

MAGAZINE

Anda mungkin juga menyukai