Business Plan

SYAFRIZAL HELMI SEC USU

Business Plan and IT

Global Changes

Third Waves

IT
Paradigm Shift

STRATEGY

BUSINESS PLAN

DAILY BUSINESS

Cyber Marketing

Business Plan (definition)

Pedoman bagi pihak manajemen untuk menjalankan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan yang sesuai dengan kondisi perubahan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Sebagai alat untuk menunjukkan prospek dan performance perusahaan kepada pihak investor dan pemegang saham.

RINGKASAN EKSEKUTIF
NAMA PERUSAHAAN BIDANG USAHA JENIS PRODUK / JASA NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA RENCANA PENGEMBANGAN USAHA PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN KEBUTUHAN DANA RENCANA PENGGUNAAN DANA 2.1 2.1

REFERENCE
DATA PERUSAHAAN DATA PERUSAHAAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN 3.2 8.1 3.4 6.1 USAHA 3.5 GAMBARAN PASAR LAPORAN KEUANGAN (LAPORAN NERACA 2000) TREND PERKEMBANGAN PASAR RENCANA PENGEMBANGAN PROYEKSI PENJUALAN

8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN 8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN 8.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI 8.5 RENCANA PENGEMBALIAN PINJAMAN 8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN AGUNAN

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN JENIS PRODUK

3.2 GAMBARAN PASAR DATA NILAI PENJUALAN (3 - 5 TAHUN TERAKHIR) 3.5 PROYEKSI PENJUALAN 3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN 3.6 STRATEGI PEMASARAN PENGEMBANGAN PRODUK PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN KEGIATAN PROMOSI STRATEGI PENETAPAN HARGA WILAYAH PEMASARAN & JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN 3.8 SALURAN DISTRIBUSI WILAYAH PEMASARAN & JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

8.3 RENCANA ARUS KAS (CASH - FLOW)

3.7 ANALISIS PESAING

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

7.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

8.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

4. ANALISIS PRODUKSI

8.3 RENCANA ARUS KAS (CASH - FLOW)

4.1 PROSES PRODUKSI PROSES PRODUKSI 4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI STRATEGI PENGEMBANGAN ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

4.3 KAPASITAS PRODUKSI FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN

8.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

KAPASITAS PRODUKSI

TARGET KAPASITAS PRODUKSI

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

7.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

5. ANALISIS SDM
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM TINGKAT PENDIDIKAN DAN DEPARTEMEN

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 7.3 TAHAPAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI 5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

3.6 STRATEGI PEMASARAN

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS 6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA STRATEGI PEMASARAN 4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 3.6 STRATEGI PEMASARAN

8.3 RENCANA ARUS KAS (CASH - FLOW)

STRATEGI PRODUKSI

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM 7.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI 6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

STRATEGI KEUANGAN

9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

7.2 PERALATAN DAN SISTEM YANG SUDAH DIMILIKI

3.6 STRATEGI PEMASARAN

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

7.3 TAHAPAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI RENCANA PENGEMBANGAN IT

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

RENCANA PENAMBAHAN PERALATAN DAN SISTEM INFORMASI

8.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

8. ANALISIS KEUANGAN

9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

8.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

8.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

8.3 RENCANA ARUS KAS

8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI

3.6 STRATEGI PEMASARAN 4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 7.3 TAHAPAN PENGEMBANGAN IT 3.5 PROYEKSI PENJUALAN 4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA 5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM 6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

9.3 ANALISIS RESIKO USAHA

8.3 RENCANA ARUS KAS (CASH - FLOW)

9.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Thanks to joint with Us

Shelmi.wordpress.com