TECHNOPRENEUR

DOSEN PENGAMPU :
Rohman Agus
Jatnika, S.T., M.M
NIDK. 8829970018

By Support :

UNIVERSITAS SANGGA BUANA YPKP

KELAYAKAN BISNIS
Merumuskan Desain
Analisis Kelayakan Bisnis

MODUL 3

Rohman Agus Jatnika, S.T., M.M.

Study Kelayakan Bisnis
Nitisetmito dan Burhan (1995)
suatu metode penjagaan dari suatu gagasan usaha tentang kemungkinan layak
atau tidaknya suatu proyek bisnis yang biasanya merupakan proses investasi
itu dilaksanakan

Kasmir dan jakfar (2003),

Suatu kegiatan yang mempelajari sarana mendalam tentang suatu kegiatan atau
usaha yang akan dijalankan, untuk menentukan layak atau tidaknya suatu bisnis
dijalankan

KUIS.......
Coba Jelaskan Apa yang di maksud dengan Study
Kelayakan bisnis ?
 BISNIS

KELAYAKAN

STUDI / RISET
suatu penelitian tentang layak tidaknya
suatu bisnis dilaksanakan dengan
menguntungkan secara terus menerus
 HASIL STUDI/RISET
1. Untuk merintis usaha baru
2. Untuk mengembangkan usaha yang sudah ada
3. Untuk memilih jenis usaha atau investasi yang paling
menguntungkan

Pihak Masyarakat
Pihak Wirausaha Pihak investor dan dan Pemerintah
(Pemilik perusahaan) Penyandang Dana
 Proses dan Tahapan
Studi Kelayakan Bisnis
Tahap Penemuan ide atau Perumusan Gagasan
1 Tahap Penemuan Ide
Tahap Memformulasikan Tujuan usaha
2 Tahapan Rencana
Tahap analisis
3 Tahap Penelitian
Aspek Pasar
Aspek Teknik produksi/Operasi Tahapan Pelaksana
4 Atau Eksekusi
Aspek manajemen/pengelolaan
Aspek Finansial 5 Tahap Evaluasi

Tahapan Urutan Usulan

Tahap Keputusan 6 Terbaik
Aspek – aspek kelayakan bisnis
ASPEK SOSIAL ASPEK PASAR DAN
ASPEK HUKUM
EKONOMI DAN BUDAYA PEMASARAN
Menyangkut semua kemampuan konsumen
Menyangkut dampak
legilitas rencana bisnis dalam rangka membeli
yang diberikan kepada
yang akan kita barang mecakup tentang
masyarakat sekitar karena
laksanakan yang perilaku dan meyangkut
adanya suatu kegiatan
meliputi ketentuan tentang startegi yang
usaha
hukum digunakan untuk dapat
meraih
ASPEK TEKNIK DAN ASPEK KEUANGAN
ASPEK MANAJEMEN
TEKNOLOGI
Menyangkut sumber dana
Menyangkut pemilihan Berkaitan dengan yang akan diperoleh serta
lokasi bisnis, jenis manajemen proyeksi pengambilannya
mesin atau peralatan pembangunan serta dengan tingkat biaya modal
yang sesuai dengan operasional serta sumber dana yang
kapasitas produksi, bersangkutan
layout, serta pemilihan
teknologi yang sesuai
 ASPEK KELAYAKAN BISNIS

Analisis aspek pemasaran

Penelitian pemasaran dengan menggunakan sistem informasi
pemasaran
1. Kebutuhan dan keinginan konsumen
2. Segmentasi pasar Analisis aspek Produksi
3. Masa Hidup produk 1. Lokasi Operasi
4. Persaingan dan strategi pesaing 2. Volume operasi
5. Pertumbuhan pasar 3. Mesin dan Peralatan
6. Pangsa Pasar 4. Bahan Baku dan Bahan
Penolong
5. Tenaga Kerja
Analisis aspek Manajemen
1. Kepemilikan Analisis aspek Produksi
2. Organisasi 1. Kebutuhan Dana
2. Sumber Dana
3. Tim Manajemen
3. Proyeksi Laba / Rugi
4. Karyawan 4. Proyeksi Aliran Kas

HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN

Pemasaran / Marketing
1. Analisa peluang pasar 5. Mengorganisir
2. Meneliti dan memilih pasar pasaran 6. Melaksanakan
3. Merancang strategi pemasaran 7. Mengawasi
4. Merancang program pemasaran
 Strategi dan Kiat Pemasaran

PELANGGAN
PENJUALAN
4C
4P
1. Customer need & want/kebutuhan dan keingian
1. Place/tempat pelanggan
2. Product/produk 2. Cost to the customer/biaya bagi pelanggan
3. Price/harga 3. Convenience/kenyamanan
4. Promotion/promosi 4. Communication/komunikasi
MENERAPKAN PRINSIP KEPUASAN KONSUMEN

Yang Diterima < Harapan

Tidak
puas

Yang Diterima = Harapan Puas

Yang Diterima > Puas,

Harapan loyal,promo
Pencitraan Diri TECHNOPRENEUR

Kesempata Kesuksesan
Citra diri
n semakin semakin
positif
terbuka mendekat
 Manfaat studi kelayakan bisnis

MANFAAT MANFAAT
FINANSIAL MANFAAT SOSIAL
EKONOMI
FINANSIAL

Pentingnya studi kelayakan bisnis

•Merintis usaha baru, Mengembangkan usaha yang Memilih jenis usaha atau investasi/
misalnya membuka proyek yang paling
sudah ada, misalnya untuk
toko, membangun
menambah kapasistas pabrik, menguntungkan, misalnya pilihan
pabrik, mendirikan
perusahaan jasa, dan memperluas skala usaha, usaha dagang, pilihan usaha
lain-lain mengganti peralatan/mesin dan barang atau jasa, pabrikasi atau
lain-lain perakitan dan lain-lain
STUDY KELAYAKAN BISNIS
Suatu kegiatan atau usaha yang akan
dijalankan untuk menentukan layak atau
tidaknya suatu studi kelaykan bisnis

TUJUAN KELAYAKAN BISNIS

Untuk berdirinya suatu bisnis bisa berjalan
sesuai harapan baik dalam jangka pendek
atau jangka panjang serta untuk mengukur
seberapa besar potensi usaha.
Studi kelayakan yang dirancang dengan baik
seharusnya menyertakan latar belakang sejarah dari
proyek, deskripsi mengenai produk atau jasa, laporan
keuangan, rincian operasi dan manajemen, kebijakan
dan riset pemasaran, data keuangan, persyaratan
hukum, dan kewajiban pajak.
Secara umum, studi kelayakan dilakukan sebelum
pengembangan teknis dan implementasi proyek. Studi
kelayakan mengevaluasi potensi keberhasilan proyek,
sehingga obyektivitas menjadi faktor penting bagi para
investor potensial dan lembaga pemberi pinjaman
untuk menentukan kredibilitas dari studi kelayakan
tersebut.
 TERIMA
KASIH

MENJADI PENGUSAHA
SUKSES SEBELUM DIWISUDA