STUDI KELAYAKAN USAHA

STUDI KELAYAKAN
USAHA/BISNIS
STUDI KELAYAKAN USAHA

Memulai Bisnis?

• Studi Kelayakan Bisnis

• Analisis SWOT (Strength—Kekuatan,
Weakness—Kelemahan, Oppurtunity
—Peluang, Threat—Ancaman)
STUDI KELAYAKAN USAHA

STUDI KELAYAKAN BISNIS

Suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam

tentang suatu usaha atau bisnis yang dijalankan dalam
rangka layak atau tidaknya usaha tersebut.

Mempelajari secara mendalam

Meneliti secara sungguh-sungguh data dan informasi, selanjutnya diukur,
dihitung dan dianalisis dengan menggunakan metode tertentu
Kelayakan
Apakah usaha yang dijalankan memberikan manfaat besar dibandingkan
biaya
Bisnis
Usaha yang dijalankan memberikan manfaat baik finansial maupun non
finansial
STUDI KELAYAKAN USAHA

Tujuan Studi Kelayakan Bisnis

• Menghindari Resiko Kerugian

• Memudahkan Perencanaan
• Memudahkan Pelaksanaan Pekerjaan
• Memudahkan Pengawasan
• Memudahkan Pengendalian
STUDI KELAYAKAN USAHA

Hasil Studi Kelayakan Bisnis bisa

digunakan antara lain:
1. Untuk merintis usaha baru
2. Untuk mengembangkan usaha
yang sudah ada
3. Untuk memilih jenis usaha atau
investasi yang paling
menguntungkan
STUDI KELAYAKAN USAHA

Pihak-pihak yang berkepentingan

terhadap Studi Kelayakan Bisnis

1. Wirausahawan (Pemilik Perusahaan)

2. Investor dan penyandang dana
3. Masyarakat dan Pemerintah
STUDI KELAYAKAN USAHA

Tips Penting Studi Kelayakan Bisnis

• Kelengkapan dan Keakuratan Data dan Informasi

• Tenaga Ahli dalam Tim Studi Kelayakan
• Penentuan Metode dan Alat Ukur Yang Tepat
• Loyalitas Tim Studi Kelayakan

Faktor Penyebab Kegagalan

• Data dan Informasi Tidak Lengkap
• Tidak Teliti
• Salah Perhitungan
• Pelaksanaan Pekerjaan Salah
• Kondisi Lingkungan
• Unsur Kesengajaan
STUDI KELAYAKAN USAHA

Proses Dan Tahap Studi Kelayakan Bisnis

Gagasan Usaha
Gagasan Usaha
(Business idea)
(Business idea)

Tujuan
Tujuan
(Visi dan Misis)
(Visi dan Misis)

Analisis/ Evaluasi:
Analisis/ Evaluasi:
Aspek Pasar
Aspek Pasar
Aspek Teknis Produksi/ Operasi
Aspek Teknis Produksi/ Operasi
Aspek Manajemen
Aspek Manajemen
Aspek Hukum
Aspek Hukum
Aspek Ekonomi dan Sosial
Aspek Ekonomi dan Sosial
Aspek Keuangan
Aspek Keuangan

Keputusan
Keputusan

Dilaksanakan Tidak Dilaksanakan

Dilaksanakan Tidak Dilaksanakan
(Go) (No Go)
(Go) (No Go)
STUDI KELAYAKAN USAHA

1. TAHAP PENEMUAN IDE

SUMBER-SUMBER IDE
• Koran, majalah bisnis, media
elektronik dll
• Melihat keberhasilan orang lain

• Bila menemukan ide lebih dari

satu, maka yang dipilih biasanya
tergantung pada 3 faktor yaitu:
1. Ide usaha cocok dengan
kata hati
2. Mampu melibatkan diri
dalam hal-hal yang bersifat
teknis
3. Keyakinan akan usaha untuk
menghasilkan laba.
STUDI KELAYAKAN USAHA

2. TAHAP MEMFORMULASIKAN TUJUAN

BISNIS

Thp perumusan Misi

dan visi melalui for-
mulasi tujuan bisnis:

1. Keuntungan
2. Kontinuitas usaha
3. Tanggung jawab
sosial
STUDI KELAYAKAN USAHA

3. TAHAP ANALISIS

1. Aspek legalitas/
manajemen
2. Aspek pemasaran
3. Aspek produksi/
operasi
4. Aspek Keuangan
STUDI KELAYAKAN USAHA

4. TAHAP KEPUTUSAN
Dievaluasi, dipelajari GAGASAN USAHA
(BUSINESS IDEA)

dan analisis maka,

TUJUAN
diambil keputusan (Visi dan Misi)

dijalankan atau tidak ANALISIS/EVALUASI

usaha tersebut 1. Legalitas/mjn

2. Pasar
3. Produksi/operasi
4. Keuangan
5. Ekonomi/dampak lingkungan

KEPUTUSAN

DILAKSANAKAN TDK dilaksanakan

(GO) (No Go)
STUDI KELAYAKAN USAHA

2. ASPEK
TEKNIS DAN
TEKNOLOGIS
3. ASPEK
PASAR &
PEMASARAN

1. Yuridis
4. ASPEK
FINANCIAL

6. ASPEK
5. ASPEK
7. ASPEK KAJIAN PERSAINGAN/
ORGANISASIONAL
SKB (AMDAL) Sosial Ekonomi
STUDI KELAYAKAN USAHA

Aspek ini meliputi penelitian kelengkapan, kesempurnaan

dan keaslian dokumen-dokumen. Penilaian ini meliputi
Badan Hukum Perusahaan (Perseorangan, Perusahaan
Negara atau Daerah, PT, Firma, CV, Koperasi, Yayasan),
Izin-izin yang dimiliki, Sertifikat Tanah dan dokumen
pendukung lain.
A. Pelaku Bisnis
• Bentuk Badan Usaha
• Identitas Pengelola Bisnis
B. Bisnis Yang Dijalankan
C. Lokasi dan Waktu Pelaksanaan
D. Perizinan Usaha dan Izin Lainnya
E. Dukungan Pemerintah dan Masyarakat Setempat
STUDI KELAYAKAN USAHA

Adalah persyaratan teknis yang dibutuhkan untuk berproduksi

yang meliputi hal seperti diagram dibawah :

ASPEK TEKNIS

1. Kebutuhan lahan,peralatan & 4. Jumlah Tenaga Kerja

mesin produksi yg dibutuhkan

2. Bahan yg diperlukan, proses 5. Tata Letak (layout)

Pengadaan & cara pembayaran mesin & Alat

6. Atribut produk seperti :

3. Proses Produksi
Disain, fleksibilitas, keamanan dll
STUDI KELAYAKAN USAHA

Adalah analisis tentang karakteristik konsumen, peluang & resiko

dalam pasar yg akan dimasuki.
Secara spesifik analisis aspek pasar meliputi hal-hal sbb :

1. Analisis kondisi pasar saat ini, meliputi ;

• Perkembangan permintaan & penawaran produk
• Perkembangan harga (misal 3 thn terakhir)
• Karakteristik konsumen yg dituju baik karakteristik demografis (usia,
tempat tinggal, pekerjaan dll)
• Jumlah konsumen potensial
• Kebijakan pemerintah yg terkait dgn usaha.

2. Estimasi Kondisi Pemasaran dimasa mendatang seperti ;

• Estimasi perubahan permintaan & penawaran
• Perubahan selera konsumen

3. Estimasi Potensi Pasar ;

Yaitu menghitung potensi penerimaan berdasarkan
pembelanjaan yang dilakukan konsumen
STUDI KELAYAKAN USAHA

Tujuan Analisis Pasar

1. Memaksimumkan Konsumsi
2. Memaksimumkan Kepuasan Konsumen
3. Memaksimumkan Pilihan (ragam Produk)
4. Memaksimumkan Mutu Produk
5. Meningkatkan penjulan barang dan jasa
6. Menguasai pasar dan menghadapi pesaing
7. Memenuhi kebutuhan akan suatu produk dan
jasa
8. Memenuhi keinginan pelanggan atas produk
STUDI KELAYAKAN USAHA

ASPEK FINANCIAL

ANALISIS KEBUTUHAN ANALISIS KEBUTUHAN ANALISIS RUGI-LABA

MODAL BIAYA USAHA USAHA

Modal untuk BIAYA TETAP –

asset tetap BIAYA VARIABEL

Modal u/Kegiatan
BIAYA PRODUKSI
praoperasional

Analisa kebutuhan BIAYA OVERHEAD

modal kerja & ADM

B. PEMASARAN,
Uang kas kecil PENYUSUTAN
& BUNGA
STUDI KELAYAKAN USAHA

ARUS KAS USAHA

URAIAN tahun 1 tahun2 tahun3 tahun4 tahun 5

Penerimaan penjualan 153.600.000 176.640.000 203.136.000 233.606.400 268.647.360

JML PENERIMAAN 153.600.000 176.640.000 203.136.000 233.606.400 268.647.360

Pembelian brg dagang 138.240.000 158.976.000 182.822.400 210.245.760 241.782.624

Pengelolaan toko 10.800.000 10.800.000 11.880.000 11.880.000 13.068.000

Bunga bank 16% 1.800.000 1.440.000 1.080.000 720.000 360.000

Angsuran pinjaman 2.400.000 2.400.000 2.400.000 2.400.000 2.400.000

JML PENGELUARAN 153.240.000 173.616.000 198.182.400 225.245.760 257.610.624

Surplus defisit operasi 360.000 3.024.000 4.953.600 8.360.640 11.036.736

STUDI KELAYAKAN USAHA

PROYEKSI LABA-RUGI
URAIAN tahun 1 tahun2 tahun3 tahun4 tahun 5

penerimaan penjualan 153600000 176640000 203136000 233606400 268647360

jumlah penerimaan 153600000 179820000 212160000 250404000 296625600

pembelian brg
dagangan 138240000 158976000 182822400 210245760 241782624

pengelolaan toko 10800000 10800000 11880000 11880000 13068000

bunga bank 15% 1800000 1440000 1080000 720000 360000

JML PENGELUARAN 150840000 171216000 195782400 222845760 255210624

laba operasi 2760000 8604000 16377600 27558240 41414976

penyusutan 2820000 2820000 2820000 2820000 2820000

laba sebelum pajak -60000 5784000 13557600 24738240 38594976

STUDI KELAYAKAN USAHA

Aspek organisasional adalah aspek

yang menganalisis tentang jumlah
dan kualifikasi SDM yang
diperlukan untuk menjalankan
usaha
STUDI KELAYAKAN USAHA

Aspek ini menganalisis tentang

jumlah pesaing dan kekuatan &
kelemahan pesaing ( misal pangsa
pasar, harga, keunikan produk
jaringan distribusi, promosi
teknologi produksi dll )
STUDI KELAYAKAN USAHA

7. ASPEK LINGKUNGAN / AMDAL

– Dampak terhadap lingkungan

– Limbah yang beracun dan berbahaya bagi
manusia, binatang dan tumbuhan
– Upaya untuk menyesuaikan dengan
ketentuan yang ada
– Teknis produksi dan pembuangan limbah
tidak menimbulkan dampak negatif
STUDI KELAYAKAN USAHA

PENYUSUNAN LAPORAN STUDI

KELAYAKAN USAHA/BISNIS
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Dasar Gagasan Membuka Bisnis
Baru/Pengembangan Bisnis
1.2 Nama dan alamat Perusahaan
1.3 Bidang Usaha
1.4 Bentuk Perusahaan
1.5 Gambaran Perkembangan Perusahaan (untuk
perusahaan yang sudah ada )
STUDI KELAYAKAN USAHA

BAB II PROFIL PERUSAHAAN DEWASA INI

( untuk perusahaan yang sudah ada)
2.1 Gambaran Umum Perusahaan
2.2 Perizinan
2.3 Aspek SKB

BAB III PROYEK YANG DIUSULKAN

3.1 Proyek yang Diusulkan
a. Sifat Investasi (baru/perluasan)
b. Jenis Produk (produk utama dan sampingan)

3.2 Aspek Teknis

a. Sifat Proyek
b. Jenis dan jumlah produksi
STUDI KELAYAKAN USAHA

c. Lokasi
d. Bangunan
e. Mesin dan Peralatan
f. Tata letak Proses
g. Proses Produksi
h. Kapasitas Produksi
i. Bahan Baku dan Bahan Penolong
j. Tenaga Kerja

3.3 Aspek Pemasaran

a. Peluang Pasar
b. Segmentasi Pasar
c. Sasaran Pasar
STUDI KELAYAKAN USAHA

d. Masa Hidup Produk

e. Struktur Pasar
f. Persaingan dan Strategi Bersaing
g. Ukuran pasar dan pertumbuhannya
h. Pangsa Pasar
I. Margin Laba Kotor
3.4 Aspek Manajemen
a. Kepemilikan
b. Struktur Orgnisasi
c. Tim Manajemen
d. Tenaga Kerja/Karyawan
STUDI KELAYAKAN USAHA

3.5 Aspek Keuangan

a. Kebutuhan Dana
b. Sumber Dana
c. Prediksi Pendapatan
d. Prediksi Biaya
e. Prediksi Laba Rugi
f. Kriterai Investasi

BAB IV KESIMPULAN
LAMPIRAN
STUDI KELAYAKAN USAHA

Untuk menghindari atau memperkecil resiko kegagalan usaha,

maka wirausawan perlu melakukan Evaluasi Peluang Usaha
atau sering disebut sebagai Studi Kelayakan Usaha yang
umumnya terdiri dari 4 tahap sebagai berikut :
1. Pembentukan tim kerja
2. Penelusuran data & informasi, agar data yang diperoleh
lengkap akurat dan relevan
3. Analisis data & informasi
4. Pembuatan laporan