Rencana Bisnis

Vierra Mask

Bisnis ini dilatarbelakangi oleh realitas sehari-hari

manusia dalam merawat tubuhnya menggunakan
bahan-bahan yang dipercaya dapat bermanfaat
untuk kecantikan dan kesehatan. Maka dari itu,
rencana bisnis kami membuat suatu produk masker
wajah organik untuk membantu manusia agar
senantiasa merawat kulit wajahnya. Masker ini
berguna untuk anti-komedo, anti-aging, kolagen,
brightening, whitening, melembabkan dan manfaat
lainnya.
DAFTAR HALAMAN

DAFTAR HALAMAN 2

1. RINGKASAN EKSEKUTIF 4

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 5

2.1 DATA PERUSAHAAN 5
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS 5
2.3 STRUKTUR ORGANISASI 6

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN 7

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN 7
3.2 GAMBARAN PASAR 7
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU 8
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR 8
3.5 PROYEKSI PENJUALAN 9
3.6 STRATEGI PEMASARAN 9
3.7 ANALISIS PESAING 10
3.8 SALURAN DISTRIBUSI 11
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI 11
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN 11

4. ANALISIS OPERASI 12
4.1 PROSES PRODUKSI 12
BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA 12
BAHAN BAKU 12
BAHAN PENOLONG 13
4.3 KAPASITAS PRODUKSI 13
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI 13
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 13
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 13
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI 13
4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI 14
VOLUME PENJUALAN SAAT INI (per tahun 2021) 14
4.6 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN 14
RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN PER TAHUN 14

5. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) 15

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM 15
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN 16
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM 16

Rencana Bisnis − 2
 JABATAN 16
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM 16
JABATAN 16

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 17

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 17
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA 18
KEGIATAN 18

7. ANALISIS KEUANGAN 19
7.1 LAPORAN KEUANGAN 19

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA 20

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR 20
8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN 20
8.3 ANALISIS RESIKO USAHA 20
8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA 20

Rencana Bisnis − 3
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Perusahaan kami bernama Vierra Mask yang bergerak di bidang kesehatan dan kecantikan.
Komoditas yang kami produksi ialah masker kecantikan wajah yang terbuat dari
bahan-bahan alami yang ramah lingkungan. Kegiatan produksi yang kami lakukan juga safe
for the environment, dimana hanya menggunakan bahan alami untuk produk masker itu
sendiri dan juga mengatasi limbah produksi. Penjualan kami berkisar antara 100-200 masker
per bulannya. Hasil keuntungan yang perusahaan kami dapatkan juga termasuk tinggi,
selain cukup untuk gaji karyawan, juga cukup untuk membiayai inovasi-inovasi baru untuk
perusahaan kami. Terkait pengembangan usaha, kami memiliki prospek yang cukup luas.
Kami berencana untuk memperluas skala penjualan, menjadi skala asia tenggara. Selain itu
kami juga berencana untuk menambah variasi baru dalam produk masker kami, seperti;
masker untuk kulit kering, anti-komedo, anti-aging, kolagen, brightening, whitening,
melembabkan, serta untuk menyamarkan dark spot. Sejalan dengan menambah variasi
produk, kami juga berencana untuk menggunakan bahan bahan yang mudah didapatkan,
selain untuk mempermudah kegiatan produksi juga untuk meminimalisir biaya produksi.
Untuk penjualan sendiri, kami menargetkan sekitar 500 pcs masker terjual setiap bulannya.
Tidak hanya dalam hal produksi, usaha kami kedepannya berencana untuk memasifkan
pemasaran melalui media sosial seperti TikTok, Instagram, dsb. Tentu saja, kedepannya kami
akan lebih memfokuskan pada dana darurat, asuransi, juga menyediakan dana khusus
untuk pengembangan usaha. Namun, memperluas penjualan dan menambah variasi baru
dalam produksi tidak bisa dilakukan tanpa sumber daya yang memadai. Untuk memenuhi
target dan prospek pengembangan usaha kami kedepannya, tentu kami membutuhkan
setidaknya 100 (seratus) tambahan pekerja, membeli tempat untuk kegiatan produksi, serta
pasokan bahan baku produksi.

Rencana Bisnis − 4
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan Vierra Mask

2. Bidang Usaha Kecantikan, Kesehatan

3. Jenis Produk / Jasa Masker

4. Alamat Perusahaan Jl. Tembalang Selatan Gg II No.53, Kel. Pedalangan,

Kec. Banyumanik, Kota Semarang, Jawa Tengah.

5. Nomor Telepon 081283490870

6. Alamat Email vierramask@gmail.com

7. Situs Web www.vierrabeautymask.com

8. Bank Perusahaan Mandiri

9. Bentuk Badan Hukum Persekutuan Komanditer

10. Nomor Akte Pendirian -

11. N P W P -

12. Mulai Berdiri 4 Maret 2015

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Denis Valenia Wibowo

2. Jabatan Pemilik

3. Tempat dan Tanggal Lahir Semarang, 19 Agustus 2001

4. Alamat Rumah Jl. Gondang Barat I No.37, Bulusan, Kec. Tembalang,

Kota Semarang, Jawa Tengah.

5. Nomor Telepon 082233112880

6. Alamat Email valeniadenis@gmail.com

Rencana Bisnis − 5
7. Pendidikan Terakhir SMA

8. Pengalaman Kerja -

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Rencana Bisnis − 6
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Pada tahun 2021 ini, semua orang memposting hal baik dari nya sendiri saja. sering
kali, terlihat di media sosial orang-orang yang lebih cantik atau lebih ganteng, yang mana hal
tersebut membuat standar kecantikan ada di mana-mana. di mulai dari kulit yang bersih tidak
ada jerawat, atau hidung mancung, badan yang bagus. hal ini yang memicu kami untuk
menciptakan perusahaan yang memproduksi masker wajah kecantikan. bukan semata untuk
memenuhi standar kecantikan yang ada, namun untuk sebagai bentuk mencintai diri sendiri
melalui merawat apa yang sudah ada pada diri kita. masker wajah yang kami produksi
tentunya sudah kami coba dan rasakan sendiri khasiatnya, sehingga kami pun yakin
konsumen bisa semakin mencintai dirinya dengan merawat wajahnya menggunakan masker
yang kami produksi.

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

□ PERSONAL SELLING
Pada awal perintisan, kami menjalankan teknik pemasaran secara langsung dan manual
kepada konsumen, seperti pada bazar-bazar, atau adanya pameran kosmetik. Semua
nya berjalan lancar pada awalnya karena banyak konsumen yang merasa cocok dan
benar-benar merasakan perbedaannya setelah memakai secara rutin. Seiring respon baik
konsumen terhadap produk kami, kami mulai membuat langkah yang lebih besar. Kami

Rencana Bisnis − 7
 sudah mulai menaruh masker-masker kami di outlet kosmetik di mall dan juga mulai
menjalankan self branding dari sosial media yang kami miliki.

□ PAMERAN
Selama 5 tahun setidaknya 5 pameran besar yang kami ikuti yang memberikan dampak
besar terhadap perkembangan produk kami:
1. Pekan Raya Jakarta
2. Cosmobeautë Indonesia
3. Surabaya Beauty
4. JIExpo Kemayoran
5. Indo Beauty Expo

□ ADVERTISING / IKLAN
Awal perintisan kami tidak hanya menggunakan teknik marketing manual kepada customer,
pameran atau bazar, kami juga seberusaha mungkin membangun personal brand yang bagus
sehingga konsumen kami yang merasa puas dengan produk kami akan menceritakan
melalui mulut ke mulut (mouth to mouth). hal tersebut sangat efektif, namun seiring
berjalannya waktu mulai berkurang dan kami mulai menggunakan endorse influencer atau
selebgram make up di sosial media untuk mengiklankan produk kami. Yang mana,
sebenarnya lebih simpel dan konsepnya mirip dengan mouth to mouth.

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

Target pembeli kami adalah siapapun yang ingin merawat wajahnya dimulai dari umur 10
tahun dengan tidak ada batasan maksimal umur.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN

NILAI RATA-RATA Rata-rata permintaan produk per tahun bisa mencapai
PERMINTAAN PRODUK PER 200 - 400 pcs per tahun dengan harga Rp15.000 per pc.
TAHUN

Rencana Bisnis − 8
3.5 PROYEKSI PENJUALAN

Perusahaan memperoleh proyeksi ini dari rencana-rencana yang sudah dipikirkan

sebelumnya, seperti strategi pemasaran, perbesaran wilayah pemasaran, peningkatan
kualitas produk, SDM, modifikasi produk yang dapat meningkatkan hasil dan grafik
penjualan

3.6 STRATEGI PEMASARAN

□ PENGEMBANGAN PRODUK
1. Menjual produk dengan harga yang dijangkau sekira-kiranya dari kalangan pelajar
hingga orang tua, mulai dari 15,000 per pc nya.
2. Memantau terus trend kecantikan apa yang sedang ramai dibicarakan, guna branding
kedepannya.
3. Meningkatkan kualitas dari bahan dasar sehingga kekhasiatan dari produk semakin
terjamin.
4. Memberikan packaging yang aesthetic dan memberikan thanks card.

□ PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

1. Melakukan kolaborasi dengan brand lokal.
2. Menjadi pelopor Mask to Love, yang berartikan mencintai diri sendiri melalui
perawatan di Indonesia.

Rencana Bisnis − 9
□ KEGIATAN PROMOSI
1. Melakukan bazar dan ikut pameran guna memperluas pengetahuan masyarakat akan
kehadiran produk kami
2. Membuat konten di media sosial terkait before and after penggunaan produk kami
secara rutin
3. Menjadikan beberapa influencer atau selebgram untuk jadi Brand Ambassador kami

□ STRATEGI PENETAPAN HARGA

Harga jual yang kami tetapkan mulai dari Rp15.000

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Laluna Mask 1. Packaging lebih colorful 1. Tidak menunjukkan
dan menggaet banyak khasiatnya pada
artis ternama untuk branding-branding
menggunakan yang dilakukan
produknya. 2. Harganya 3x lipat dari
2. Bukan masker produk kami
bengkoang tetapi 3. Admin sosial media nya
masker wortel dan tidak ramah kepada
timun yang mana followers
membuat konsumen
penasaran karena
sebelumnya belum ada
masker seperti itu.
Masky Oryza 1. Produk berbahan dasar 1. Packaging biasa saja
beras yang mana sehingga tidak berkesan
memang digunakan di konsumen ketika
oleh raja-raja cina membeli.
terdahulu untuk 2. Tidak menyediakan
perawatan kulit. online shop.
2. Logo produk yang
bagus sehingga
konsumen mudah
mengingat dan
mengenalinya.
3. Promosi yang dilakukan
tidak terkesan
“menipu”
4. Harga yang terjangkau.

Rencana Bisnis − 10
3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran □ Lokal……………………..60%
□ Regional………………....20%
□ Nasional………………....20%

2. Jalur Distribusi □ Individu

□ Industri

3. Alamat Gudang/Pabrik Jl. Tembalang Selatan Gg II No.53, Kel. Pedalangan,

Kec. Banyumanik, Kota Semarang.

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran □ Lokal……………………...60%
□ Regional……………….....20%
□ Nasional………………….10%
□ Ekspor…………………....10%

2. Jalur Distribusi □ Individu □ Distributor

□ Industri □ Retailer

3. Rencana Lokasi Gudang / 1. Jl. Tembalang Selatan Gg II No.53, Kel.

Pabrik Produksi Pedalangan, Kec. Banyumanik, Kota Semarang.
2. JL Nginden Semolo, No. 2, Surabaya, Jawa Timur

Rencana Bisnis − 11
4. ANALISIS OPERASI
4.1 PROSES PRODUKSI

MESIN/ALAT
PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI
PRODUKSI
persiapan ● Tepung beras
● Gelatin
● Kunyit bubuk
● Bombay
bubuk
penyatuan ● Mixer

SKEMA PROSES PRODUKSI

Bahan baku yang baru sampai diperiksa dulu kualitasnya apakah layak untuk
diproduksi, demi mencegah break out pada kulit konsumen. Yang mana jika sudah lulus
quality control akan langsung masuk proses penyatuan menggunakan mixer. Setelah masker
bubuk tercampur rata dilanjutkan kepada proses pengemasan, yang mana kemasan kami
sudah disterilkan menggunakan air panas dan juga uap panas sehingga kesterilannya
terjamin. Selepas dimasukkan kedalam kemasan, barulah kami kumpulkan dan kami
distribusikan.

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. Quality control guna mencegah kulit konsumen menjadi rusak atau break out dan
supaya produk kami bisa cocok diseluruh jenis kulit.
2. Proses pensterilan guna menjamin bahwa produk kami bersih dan siap pakai

NO Nama Barang Kapasitas Saat Ini Rencana Peningkatan

Kapasitas
1. Mixer 10 kg 20 kg

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN
BAHAN BAKU SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Air bersih 300 L PDAM
Tepung beras 3kg Distributor
Gelatin 3kg Distributor
Kunyit bubuk 1kg Laboratorium Pabrik

Rencana Bisnis − 12
Bengkoang bubuk 1kg Laboratorium Pabrik

KEBUTUHAN
BAHAN PENOLONG SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Kemasan 40 pcs Percetakan

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

FASILITAS DAN MESIN JUMLAH TOTAL NILAI

Mixer 2 Unit Rp1.000.000

Mesin Perekat Kemasan 1 Unit Rp200.000

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. Penambahan jumlah dan kualitas mesin uap, mixer dan mesin perekat kemasan.
2. Perluasan pabrik.
3. Menambah jumlah orang di laboratorium pabrik.

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN JUMLAH HARGA TOTAL NILAI

PRODUKSI SATUAN

Mixer 2 Rp400.000 Rp800.000

Mesin Perekat Kemasan 1 Rp200.000 Rp200.000

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS PRODUKSI

50-100pcs/ bulan
RATA-RATA PER BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

Rencana Bisnis − 13
4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI

VOLUME PENJUALAN SAAT INI (per tahun 2021)

JENIS PRODUK JUMLAH TOTAL NILAI

Masker Bengkoang Ekstrak Kunyit 175 Rp2,625,000

4.6 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN PER TAHUN

JENIS PRODUK JUMLAH TOTAL NILAI

Masker Bengkoang Ekstrak Kunyit 250 Rp3,750,000

Rencana Bisnis − 14
5. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

Tingkat Pendidikan Jumlah = 6

Tidak Lulus SD 0

SD 0

SMP 0

SMU 6

D1 0

D3/sarjana muda 0

Sarjana 0

BAGIAN/DEPT Jumlah

Manajemen 1

Bagian Produksi 2

Bagian Pemasaran 2

Bagian Administrasi 1

Lain-Lain 0

Total 6

Rencana Bisnis − 15
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1. Dapat mengoperasikan microsoft excel.
2. Mempunyai keterampilan dalam editing.
3. Berpengalaman dalam bidang marketing.

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Pengalaman Keterampilan
JABATAN Tingkat Pendidikan
(tahun) Khusus
Manajer S1-Manajemen Min 1 Tahun -

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

Jumlah Tenaga yang Tenaga yang

JABATAN Kebutuhan Tersedia Harus Direkrut
Direktur Pemasaran 3 2 3

Rencana Bisnis − 16
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

□ STRATEGI PEMASARAN
Dalam pemasaran produk ini, perlu strategi-strategi yang tepat agar produk dapat tepat
sasaran. hal-hal yang akan kita lakukan, yaitu
- Melalui pertemanan, hal pertama dalam pemasaran ini kita akan mencoba melalui teman,
sektor teman menjadi sektor esensial karena teman menjadi penghubung dengan calon
konsumen, semakin banyak yang mempromosikan akan lebih banyak dilihat oleh calon
pembeli sehingga jangkauannya akan luas.
- Melalui Sosial media pribadi, kita memanfaatkan media sosial pribadi untuk
mempromosikan barang karena sosial media seperti instagram dan tiktok banyak dilihat
oleh orang-orang.
- Melalui sosial media Instagram Vierra Mask yang merupakan branding dari masker kita,
sehingga orang lain bisa dengan mudah menemukan masker ini dengan mencari di
Instagram. Di Instagram ini pun customer juga akan semakin mudah dalam menemukan
gambaran produk dan jenis produk.
- Melalui E-Commerce, Masa 4.0 ini yang merupakan masa serba digital memerlukan
sebuah kepraktisan. Maka dari itu, kita memasarkan produk juga melalui E-Commerce
untuk memperluas target sasaran pasar. Disamping itu, di E-Commerce juga dikenal
istilah gratis ongkir sehingga semakin memperluas sasaran target produk ini.
- Melalui konten TikTok, dalam era sekarang ini, aplikasi TikTok menjadi aplikasi yang
sangat pesat berkembang daripada aplikasi yang lain. Penggunanya pun juga terus
bertambah bahkan telah menyaingi pengguna Instagram. Oleh karena itu, dalam TikTok
ini kita memasarkan produk dengan video video yang dapat menarik minat pelanggan.

□ STRATEGI PRODUKSI
Dalam strategi produksi ini, kita mencoba menciptakan iklim yang efisien dan juga tepat
guna sehingga tercipta suatu stabilitas dalam kaitannya dengan produksi. Adapun hal
strategi produksi yang kita terapkan dalam produk ini, yaitu
- Menggunakan bahan produksi yang bagus namun tetap mudah didapatkan di pasaran
sehingga tidak kesulitan dalam mencari bahan baku.
- Mempunyai bahan khas yang berbeda dari produsen lainnya sehingga menciptakan ciri
khas dari produk ini
- Menggunakan bahan ramah lingkungan sebagai bentuk dukungan untuk iklim bumi
- Menggunakan kemasan yang menarik agar customer semakin tertarik terhadap produk
kita

□ STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

Dalam keberlangsungan usaha diperlukan sebuah strategi organisasi dan sumber daya
manusia. Hal ini dilakukan sebagai bentuk kepedulian terhadap sumber daya manusia yang
ada dalam perusahaan tersebut. Hal yang kita lakukan dengan cara,
- Melakukan evaluasi di akhir bulan terhadap pencapaian target.
- Menambahkan kebutuhan SDM yang mempunyai basic marketing.
- Melakukan training tahunan kepada SDM agar lebih mendalami mengenai tugas yang
akan dikerjakan.

Rencana Bisnis − 17
 - Menempatkan SDM sesuai dengan keahlian yang dimilikinya.

□ STRATEGI KEUANGAN
Strategi keuangan disini agar tercipta iklim keuangan yang sehat.
− Mempunyai target tiap bulannya.
− Membuat neraca pembayaran.
− Pengawasan pemasukan penjualan.
− Adanya laporan arus kas.
− Menyiapkan dana darurat.

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

bulan ke -
KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Mencari bahan baku pembuatan masker V V V V
Pembuatan Masker V V V V V V V V
Pemasaran V V V V V V
Pemesanan V V V V V V V V

Rencana Bisnis − 18
7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS

Vierra Mask
TAHUN 2020

OKT. NOV. DES.

2020 2020 2020
A
PENERIMAAN      
.
  Penerimaan Penjualan 900.000 800.000 670.000
  Penerimaan Pinjaman 0 0 0
  Sub Total Penerimaan 900.000 800.000 670.000
B
PENGELUARAN      
.
  Pembelian Bahan Baku 90.000 0 0
  Pembelian Bahan Pembantu 10.000 0 0
  Gaji Pimpinan 150.000 150.000 150.000
  Gaji Staf Administrasi dan Umum 300.000 300.000 300.000
  Listrik, Air, Telepon 40.000 30.000 25.0000
  Biaya Administrasi Lain-Lain 10.000 0 0
  Sub Total Pengeluaran 600.000 480.000 475.000
C
SELISIH KAS 300.000 320.000 195.000
.
D
SALDO KAS AWAL 825.000 1.125.000 1.445.000
.
E
SALDO KAS AKHIR 1.125.000 1.445.000 1.640.000
.

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

Kebutuhan Investasi Jumlah Harga Satuan Total Nilai

Sistem informasi pemasaran 1 100.000 100.000
TOTAL 1 100.000 100.000

Rencana Bisnis − 19
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

+ Memberikan pilihan produk masker kecantikan baru yang lebih aman dengan harga
yang terjangkau
+ Menambah wawasan ilmu pengetahuan dan teknologi mengenai manfaat bahan bahan
organik yang dapat memberikan manfaat dalam bidang kecantikan yaitu masker.
+ Penggunaan masker organik ini lebih mudah dibanding dengan masker kimia,
diharapkan masyarakat dapat mengurangi penggunaan zat kimia
− Dikarenakan banyaknya varian masker organik yang mudah ini menjadikan masyarakat
lebih konsumtif.

8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

+ Pemakaian masker organik ini lebih ramah lingkungan dibanding dengan masker
berbahan kimia.
+ Dengan penggunaan masker organik yang berbahan tumbuhan memiliki resiko
pencemaran yang lebih ringan dibanding masker dengan berbahan zat kimia
− Mengurangi populasi tumbuhan yang menjadi dasar/bahan pembuatan masker organik
tersebut
− Menambah limbah kemasan sekali pakai produk masker yang dapat merusak
lingkungan.
− kegagalan pengelolaan limbah kemasan masker akan menyebabkan pencemaran
lingkungan, merusak ekosistem.

8.3 ANALISIS RESIKO USAHA

− Adanya bahan yang tidak cocok digunakan untuk beberapa jenis kulit.
− Terdapat usaha yang bergerak di bidang yang sama sehingga persaingan akan lebih
kuat.
− Keterampilan marketing dan pemasaran yang kurang baik sehingga akan
memperlambat pemasukan.

8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA

− Memberikan arahan terhadap pembeli untuk menggunakan masker sesuai keluhan

dan jenis kulitnya.
− Senantiasa memberikan inovasi baru terhadap produk masker kami.
− Mempunyai SDM yang unggul dalam bidang marketing.

Rencana Bisnis − 20
LAMPIRAN
A. Analisis Lingkungan Bisnis

Rencana Bisnis − 21
B. Peta Lokasi

C. Foto Produk

Rencana Bisnis − 22
D. Dokumentasi Produksi

Rencana Bisnis − 23