TUGAS MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN

MEMBUAT BUSINESS PLAN

PROGRAM STUDI ILMU KELAUTAN

JURUSAN PEMANFAATAN SUMBERDAYA PERIKANAN DAN KELAUTAN

OLEH :

INDHIRA KRISHMA PUSPITANING WARDANI

165080600111013

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

2019
 LEMBAR SAMPUL

Nama Perusahaan : Cahaya Wozz Shoap

Alamat Kantor : Jl. Melati RT. 04 RW. 03 Dsn. Sukodono Ds. Kedungmalang Kec.

Papar Kab. Kediri, Jawa Timur

No. Telepon : 082257171090

Tanggal Rilis : 20 Mei 2019

Nama Pembuat : Indhira Krishma Puspitaning Wardani

 DAFTAR ISI

RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................................................... 1

BAGIAN I. RENCANA ORGANISASI .................................................................................... 2

BAGIAN II. RENCANA PRODUKSI....................................................................................... 3

BAGIAN III. RENCANA PEMASARAN .................................................................................. 4

BAGIAN IV. RENCANA KEUANGAN .................................................................................... 5

DOKUMEN PENDUKUNG .................................................................................................... 6

 RINGKASAN EKSEKUTIF

Kebutuhan manusia semakin hari semakin meningkat khususnya kebutuhan rumah

tangga. Sabun merupakan hal yang sangat dibutuhkan di dalam rumah tangga masyarakat

sekarang ini. Bisnis yang akan kami dirikan yaitu ‘Cahaya Wozz Shoap’. Cahaya Wozz

Shoap merupakan suatu bisnis yang bergerak di bidang perdagangan. Perusahaan Cahaya

Wozz Shoap ini akan menyediakan produk sabun beraneka ragam. Sabun yang diproduksi

tidak hanya berkualitas tetapi juga memiliki harga yang lebih terjangkau dibanding produk

sabun yang ada di pasaran. Beberapa produk sabun yang akan kami jual yaitu sabun matic

(sabun cuci baju), sabun cuci piring, sabun cuci tangan, sabun cuci motor, pelembut

pakaian, pewangi pakaian, pelicin setrika, shampo keramik, sabun lantai, dan silicon

kendaraan pun tersedia. Produk tersebut sudah terbukti berkualitas dan memiliki harga yang

lebih terjangkau dari pasaran.

1
 BAGIAN I. RENCANA ORGANISASI

Bisnis ini akan dijalankan oleh team management perusahaan Cahaya Wozz Shoap

dengan rincian sebagai berikut :

1. CEO Perusahaan (+ Direktur Perusahaan) : Indhira Krishma Puspitaning Wardani

2. Manajer Pemasaran : Dyah Kusumaning Ayu

3. Manajer Produksi : Bambang Ismantoro

 Job Description :

1. CEO dan Direktur Perusahaan

 Penanggung jawab perusahaan

 Memelihara kualitas produksi

 Membuat keputusan

2. Manajer Pemasaran

 Melakukan promosi produk

 Merencanakan strategi pemasaran

 Menjaga hubungan dengan konsumen

3. Manajer Produksi

 Memproduksi produk

 Menjaga kualitas produk

 Mengembangkan produk

4. Manajer Keuangan

 Membuat laporan keuangan

 Mengelola keuangan perusahaan

 Mencatat transaksi keuangan

5. Manajer Operasional

 Mengatur transportasi perusahaan

 Memastikan perlengkapan produksi

2
 BAGIAN II. RENCANA PRODUKSI

Bisnis di bidang perdagangan banyak sekali variasi dan tentunya banyak inovasi –

inovasi baru yang muncul di masa sekarang ini. Namun, meskipun banyak inovasi yang

berkembang yang paling utama tetaplah kualitas produk. Kualitas yang dimaksudkan juga

bukan hanya sesaat, melainkan kualitas harus bertahan dan berkelanjutan hingga

kapanpun, dengan begitu produk perusahaan tersebut akan selalu dapat di minati oleh

konsumen. Konsumen akan merasa puas dan akan kembali membeli jika kualitas yang kita

berikan benar – benar baik.

 Meningkatkan Kualitas Produksi

Kualitas suatu produk dalam suatu perusahaan atau dalam suatu bisnis memang

sangat dibutuhkan karena merupakan faktor terpenting dalam penjualan. Peningkatan

kualitas produk juga sangat diperlukan dalam menjalankan kegiatan produksi. Cara yang

dapat dilakukan untuk meningkatkan kualita produk yang dihasilkan yaitu dengan cara

mengkontrol setiap kegiatan produksi yang berlangsung. Selain itu kualitas dari bahan baku

juga sangat berperan penting dalam menjaga kualitas produk. Dengan demikian jika kualitas

produk tetap terjaga atau bahkan meningkat maka akan meningkatkan kuantitas penjualan

juga semakin harinya.

 Mengatasi Masalah Perusahaan

Dalam menjalankan suatu bisnis atau usaha pasti akan mendapatkan masalah yang

kecil maupun masalah besar. Dalam mengatasi masalah tersebut harus dilaksanakan

dengan mencari jalan keluar dan solusi yang tepat. Masalah yang terjadi dapat dicegah

dengan cara menjaga efisiensi, efektifitas, dan ketertiban peraturan dalam menjalankan

perusahaan. Menjaga kegiatan dalam perusahaan sangat penting dilakukan apalagi

menjaga perusahaan agar tetap berlangsung dan tidak mengalami kerugian. Mengontrol

aktivitas keuangan di perusahaan sangat penting untuk menjaga pengeluaran dan

pemasukan untuk mencegah kerugian yang terjadi.

3
 BAGIAN III. RENCANA PEMASARAN

Pemasaran merupakan hal yang menjadi tonggak berjalannya bisnis atau suatu

usaha. Pemasaran yang kami rencanakan untuk bisnis ini sudah kami fikirkan matang –

matang. Kami juga telah melihat situasi pasar dan keinginan konsumen yang kiranya akan

menjadi konsumen utama dalam produk ini. Target utama rencana pemasaran kami yaitu

ibu rumah tangga dan pengusaha laundry. Ibu rumah tangga menjadi target utama kami

karena mereka pasti merupakan konsumen utama yang membutuhkan sabun setiap harinya

dalam mengurus rumah tangga. Selain itu konsumen utama kami lainnya yang merupakan

pengusaha laundry kami jadikan target utama kami karena mereka pasti membutuhkan

sabun dan juga pewangi pakaian yang akan mereka butuhkan setiap harinya.

Adapun cara yang kami fikirkan untuk memasarkan produk kami adalah sebagai

berikut :

1. Dari mulut ke mulut, hal tersebut kami fikir sangat ampuh dalam memasarkan produk

karena berita yang disebarkan berdasarkan pengalaman yang mereka lakukan,

dengan begitu kami harus memastikan kualitas produk kami sesuai dengan

keinginan mereka.

2. Iklan online, online shop merupakan usaha pemasaran yang sangat trend sekarang

ini, rencana pemasaran tersebut kami pilih karena saat ini semua orang pasti

mengerti onlineshop dan dengan begitu produk kami dapat tersebar ke seluruh

indonesia.

3. Brosur iklan, pamflet, poster, rencana pemasaran tersebut memang tergolong masih

kuno, tapi apabila pamflet – pamflet tersebut disebarkan dijalan pasti akan menarik

perhatian apalagi produk yang kami pasarkan dapat menarik dengan kualitas dan

harga yang kami tawarkan sesuai.

4
 BAGIAN IV. RENCANA KEUANGAN

Berikut ini merupakan rencana keuangan yang dibutuhkan untuk merealisasikan

bisnis ‘Cahaya Wozz Shoap’ :

NO. JENIS PENGELUARAN BIAYA

1. Modal awal seluruh sabun Rp. 5.000.000,-

2. Perlengkapan produksi (kantong Rp. 1.000.000,-

plastik, sticker, botol plastik)

3. Perlengkapan pemasaran Rp. 1.500.000,-

4. Lain – lain Rp. 500.000,-

JUMLAH Rp. 8.000.000,-

5
 DOKUMEN PENDUKUNG

 Produk yang sudah terealisasi :