Anda di halaman 1dari 10

Contoh draf usaha

RENCANA BISNIS

LOGO

USAHA WARUNG NASI KUNING


(JENIS USAHA)

TIM PENYUSUN

(RAHA, TANGGAL PENYUSUNAN)

(PRODI)

(FAKULTAS)

UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR


DAFTAR ISI

RINGKASAN EKSEKUTIF HAL

PROFIL USAHA HAL


GAMBARAN PRODUK HAL
SURVEI DAN EVALUASI PASAR HAL
STRATEGI PEMASARAN HAL
ANALISIS PRODUKSI DAN SDM HAL
ANALISIS KEUANGAN HAL
ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA HAL

LAMPIRAN

HASIL SURVEI PASAR ATAU HASIL ANALISIS USAHA LAINNYA (bila ada)

DOKUMENTASI PRODUK, KEMASAN, PROMOSI

DOKUMENTASI LOKASI USAHA DAN PROSES PRODUKSI

DOKUMENTASI PROSES PEMASARAN

LAPORAN KEUANGAN

BUKTI PEMBIAYAAN/PENGELUARAN USAHA


RINGKASAN EKSEKUTIF

Ringasan eksekutif memuat intisari dari rencana bisnis yang disampaikan secara ringkas, jelas,
menark dan menggambarkan peluang bisnis.

Informasi yang sebaiknya ada dalam ringkasan eksekutif, adalah identitas dan konsep bisnis yang
akan dibangun, visi-misi perusahaan, gambaran produk yang ditawarkan, keunggulan kompetitif
proyeksi penjualan dan keuntungan, target dan strategi pemasaran dan tim manajemen.

Ringkasan eksekutif sebaiknya ditulis paling terakhir dan jangan lebih dari satu halaman.
A. PROFIL USAHA

IDENTITAS USAHA

Nama usaha :

Bidang usaha :

Jenis produk :

Alamat usaha :

Alamat e-mail :

Website :

Tanggal pendirian :

VISI DAN MISI

Uraikan tujuan atau latar belakang pendirian usaha, visi dan misi perusahaan

STRUKTUR ORGANISASI/SUSUNAN PEMILIK USAHA

Gambaran stuktur organisasi atau susunan pemilik/pendiri usaha

RENCANA PELAKSANAAN USAHA

Uraikan kondisi dan pencapaian usaha pada saat pembuatan rencana bisnis serta rencana
perkembangan usaha. Lengkapi tabel rencana usaha dalam satu periode produksi

Minggu/bulan ke-
KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Sesuai dengan rencana perlaksanaan
usaha
B. GAMBARAN PRODUK

ANALISIS SITUASI

Bagian ini menjelaskan kondisi kondisi yang mendukung terciptanya suatu produk.

PRODUK YANG DITAWARKAN

Sebutkan jenis produk yang ditawarkan secara rinci. Gambaran dapat berupa fitur-fitur atau
karakteristik fsik dari produk yang ditawarkan, kemasan produk atau jasa pelayanan yang
diberikan secara spesifik

KEUNGGULAN PRODUK

Uraikan kelebihan, inovasi, nilai tambah (novelty) dan manfaat apa yang dapat diperoleh
daro produk yang ditawarkan dan membedakan dengan bisnis sejenis lainnya.

HARGA PRODUK

Sebutkan harga masing masing produk yang ditawarkan, dan apa yang diperoleh pelanggan
dengan harga jual tersebut.
C. SURVEI DAN VEALUASI PASAR

KECENDERUNGAN PASAR

Uraikan kecenderungan pasar terkait produk yang ditawarkan, dapat dilakukan dengan
analisis kompetitif (SWOT) usaha, yaitu kekuatan dan kelemahan (Internal) maupun peluang
dan tantangan (eksterna)

TARGET PASAR

Sebutkan apakah target pasar adalah pembeli industri (kelompok) atau individu, serta
jelaskan secara detail dalam bentuk profil karakter pelanggan, aspek demografi, psikografi,
dan geografi pelanggan.
D. STRATEI PEMASARAN

STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK

Uraikan strategi yang dilakukan sehingga produk yang ditawarkan memiliki nilai
tambah/keunggulan.

STRATEGI WILAYAH/DISTRIBUSI PRODUK

Uraikan strategi yang dilakukan agar produk yang ditawarkan dapat diterima oleh
konsumen akhir

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Uraikan stategi penetapan harga dengan membandingkan konsidis bisnis perusahaan


dengan kemampuan kompetitior

STRATEGI PROMOSI

Uraikan secara detail/teknik mengomunikasikan suatu produk untuk berinteraksi dengan


target pasar, misalkan melalui iklan, WOM, media sosial, dll
E. RENCANA PRODUKSI DAN SDM

ALUR/ PROSES PRODUKSI

Uraikan informasi mengenai proses dan tahapan produksi. Untuk memudahkan pembaca
memahami proses produksi tersebut, uraikan dapat ditambahkan alur produksi

BAHAN BAKU PRODUKSI

Uraikan dan teknologi serta bahan baku yang digunakan untuk produksi barang/jasa dalam
satu periode serta sumber alat (kepemilikan, rental, dl) dan sumber/pemasok bahan baku.
Kapasitas produksi atau jumlah produk yang dihasilkan dalam satu periode produksi juga
perlu diinformasikan

Alat produksi Jumlah kebutuhan Sumber

Bahan baku Jumlah kebutuhan Sumber

KAPASITAS PRODUKSI

ATURAN DAN KEBIJAKAN PRDUKSI

Uraikan aturan dengn kebijakan yang ditetapkan perusahaan terutama terkait konsep bisnis
ramah lingkungan (limbah,polusi,dll)

ANALISIS KEBUTUHAN SDM

Uraikan mengenai tim tanggungjawab, kualifikasi dan analisis kebutuhan bila. Diperlukan
uraikan administrasi, aturan dan kebijakan yang berhubungan dengan SDM, misal :jam
kerja, shif kerja, aturan tunjangan, dll.
F. ANALISIS KEUANGAN

INVESTASI AWAL DAN SUMBER PEMBIAYAAN

N JUMLAH
ASPEK BIAYA HARGA SATUAN TOTAL
O KEBUTUHAN
1 Rp. Xxx.xxx Rp. Xxx.xxx
2 Rp. Xxx.xxx Rp. Xxx.xxx
3
TOTAL INVESTASI Rp.

SUMBER PEMBIAYAAN:
Identifikasi sumber pembiayaan dan besar pembiayaan yang diberikan untuk memenuhi
iventasi awal

Anda mungkin juga menyukai