Anda di halaman 1dari 3

TERMINOLOGI SISTEM

INFORMASI
Suatu sistem manusia atau
mesin yang terpadu untuk
menyajikan informasi guna
mendukung fungsi operasi
manajemen di dalam suatu
organisasi. Sistem yang
disajikan dapat menggunakan
HARDWARE dan SOFTWARE
serta Prosedur dan Model
manajemen dengan
menggunakan sebuah
DATABASE.
Komponen Sistem Informasi
terdiri dari beberapa bagian
yaitu sebagai berikut :
Tujuan (GOAL)
Batasan (BOUNDARY)
Kontrol (CONTROLING)
Masukan (INPUT)
Keluaran (OUTPUT)
Pengolah (PROSES)
Umpan Balik (FEEDBACK)
TIPE SISTEM INFORMASI
D.S.S (Decision Support
System)
Untuk perencanaan strategis
bisnis di dalam suatu organisasi
M.I.S (Management
Information System)
Untuk proses pengambilan
keputusan dan pengendalian
manajerial terhadap fungsi
operasi manajemen organisasi
D.P.S (Data Processing
System)

Untuk aplikasi data prosesing


sistem di dalam suatu sistem
komputerisasi
CONTOH SISTEM INFORMASI
SISTEM INFORMASI
AKUNTANSI
SISTEM INFORMASI
PENJUALAN
SISTEM INFORMASI KEUANGAN
SISTEM INFORMASI
PERBANKAN
SISTEM INFORMASI
KEPEGAWAIAN
SISTEM INFORMASI
GEOGRAFIS
SISTEM INFORMASI AKADEMIK
TIPE KEPUTUSAN MANAJEMEN
KEPUTUSAN TIDAK
TERSTRUKTUR
Sifat keputusan ini adalah
tidak terjadi berulang-ulang &
tidak selalu terjadi. Keputusan
ini dilakukan oleh MTA.
Informasi untuk pengambilan
keputusan ini tidak mudah
tersedia untuk didapat &
biasanya berasal dari
lingkungan luar.
KEPUTUSAN SEMI
TERSTRUKTUR
Keputusan yang masih
membutuhkan pertimbangan-2
dari sipengambil keputusan.
Keputusan ini bersifat rumit &
membutuhkan pertimbangan
serta analisis yang terinci.

KEPUTUSAN TERSTRUKTUR
Keputusan yang terjadi
berulang-ulang dan RUTIN,
sehingga dapat diprogram.
Keputusan ini terjadi di MTB.
BENTUK-BENTUK KEGIATAN
MANAJEMEN
PERENCANAAN STRATEGIS
Pada dasarnya perencanaan
strategis meliputi hal-hal sbb :
- Proses evaluasi lingkungan
luar organisasi
- Penetapan tujuan
- Penentuan Strategi
PENGENDALIAN MANAJEMEN
Merupakan tingkatan taktis
yaitu bagaimana MTM
menjalankan Taktik supaya
perencanaan strategis dapat
dilakukan dengan berhasil
PENGENDALIAN OPERASI
Proses penerapan program
yang telah ditetapkan di
Pengendalian Manajemen &
difokuskan pada tugas-tugas
manajemen tingkat bawah.
TIPE INFORMASI MANAJEMEN
Untuk mendukung proses
pengambilan keputusan
dibutuhkan INFORMASI yang
berkualitas.
Untuk manajemen tingkat
bawah, tipe informasinya
adalah TERINCI, karena

digunakan untuk Pengendalian


Operasi
Sedangkan untuk manajemen
yang lebih tinggi tingkatannya,
tipe informasinya adalah
TERFILTER atau lebih ringkas
Keputusan yang dilakukan
oleh manager tingkat atas
adalah RUTIN & BERULANGULANG.
TERMINOLOGI MANAJEMEN.
Manajemen sering diartikan
sebagai ilmu, seni/art/kiat dan
profesi.
Manajemen dipandang sebagai
suatu sistem yang setiap
komponennya menampilkan
sesuatu kebutuhan.
Dalam proses manajemen
terlibat fungsi-fungsi pokok
yang ditampilkan oleh seorang
manajer yaitu : perencanaan
(planning), pengorganisasian
(organizing), pimpinan (leading)
dan pengawasan (controlling).
Sehingga manajemen diartikan
sebagai proses merencana,
mengorganisasi, memimpin
dan mengendalikan upaya
organisasi dengan segenap
aspeknya agar tujuan
organisasi tercapai secara
efektif, efisien dan rasional.
COMPUTER BASE INFORMATION
SYSTEM
Diferensiasi antara
KOMPUTERISASI SISTEM

dengan SISTEM
KOMPUTERISASI
SISTEM KOMPUTERISASI
Unjuk kerja MESIN 90% & unjuk
kerja MANUSIA hanya 10%
Contohnya : ATM (automatic
teller machine / anjungan tunai
mandiri), Assembling Mobil,
Pabrik Rokok & Industri
Elektronik, RPH Cakung.

KOMPUTERISASI SISTEM
Unjuk kerja MESIN 50% & unjuk
kerja MANUSIA 50%
Contohnya : Sistem
Penerimaan Mahasiswa Baru,
Sistem Informasi Perbankan,
Sistem INVENTORY Pabrikasi,
Sistem Informasi Perpustakaan
ON-LINE, Sistem Administrasi
Pelayanan Rumah Sakit
berbasis WEB, dan lain
sebagainya.

Anda mungkin juga menyukai