Business Plan

SYAFRIZAL HELMI
SEC USU

Business Plan and IT

Global
Changes

Third
Waves

IT

STRATEGY

Paradigm
Shift
Cyber
Marketing

BUSINESS
PLAN

DAILY
BUSINESS

Business Plan (definition)

Pedoman bagi pihak manajemen untuk
menjalankan perusahaan untuk mencapai
tujuan perusahaan yang sesuai dengan
kondisi perubahan lingkungan internal
dan eksternal perusahaan.
Sebagai alat untuk menunjukkan prospek
dan performance perusahaan kepada pihak
investor dan pemegang saham.

RINGKASAN EKSEKUTIF

REFERENCE

NAMA PERUSAHAAN

2.1

DATA PERUSAHAAN

BIDANG USAHA

2.1

DATA PERUSAHAAN

JENIS PRODUK / JASA

3.1
PRODUK / JASA YANG
DIHASILKAN

NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI

3.2

GAMBARAN PASAR

NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR

8.1

LAPORAN KEUANGAN
(LAPORAN NERACA 2000)

PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA

3.4

TREND PERKEMBANGAN PASAR

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1
USAHA

RENCANA PENGEMBANGAN

PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN

3.5

PROYEKSI PENJUALAN

KEBUTUHAN DANA

8.4
RENCANA KEBUTUHAN
PINJAMAN

RENCANA PENGGUNAAN DANA

8.4
RENCANA KEBUTUHAN
PINJAMAN
8.2
RENCANA KEBUTUHAN
INVESTASI

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN

8.5
RENCANA PENGEMBALIAN
PINJAMAN

AGUNAN

8.6

AGUNAN YANG DIMILIKI

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG

DIHASILKAN

3.3 TARGET ATAU

SEGMEN PASAR YANG
DITUJU

ANALISIS
LINGKUNGAN
BISNIS

3.5 PROYEKSI
PENJUALAN

3.4 TREND
PERKEMBANGAN PASAR

3.2 GAMBARAN PASAR

JENIS PRODUK

DATA NILAI
PENJUALAN (3 - 5
TAHUN TERAKHIR)

KEUNGGULAN
PRODUK YANG
DIMILIKI

KEGIATAN
PEMASARAN DAN
PROMOSI YANG
SUDAH DILAKUKAN
3.6 STRATEGI
PEMASARAN
PENGEMBANGAN
PRODUK

3.7 ANALISIS PESAING

8.3 RENCANA
ARUS KAS
(CASH - FLOW)
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH
PEMASARAN & JALUR
DISTRIBUSI SAAT INI

PENGEMBANGAN
WILAYAH
PEMASARAN
KEGIATAN PROMOSI

WILAYAH
PEMASARAN & JALUR
DISTRIBUSI YANG
DIRENCANAKAN

STRATEGI
PENETAPAN HARGA

ANALISIS
LINGKUNGAN
BISNIS

5.2 ANALISIS
KEBUTUHAN DAN
PENGEMBANGAN SDM

6.1 RENCANA
PENGEMBANGAN
USAHA

4.4 RENCANA
PENGEMBANGAN
PRODUKSI

7.1 RENCANA
PEMANFAATAN
TEKNOLOGI INFORMASI

8.2 RENCANA
KEBUTUHAN INVESTASI

4. ANALISIS PRODUKSI

8.3 RENCANA
ARUS KAS
(CASH - FLOW)

4.1 PROSES PRODUKSI

PROSES PRODUKSI

KEUNGGULAN
PROSES YANG
DIMILIKI

ANALISIS
LINGKUNGAN
BISNIS

4.2 BAHAN BAKU DAN

PENGGUNAANNYA

4.4 RENCANA
PENGEMBANGAN
PRODUKSI
STRATEGI
PENGEMBANGAN

ANALISIS
LINGKUNGAN
BISNIS

FASILITAS DAN MESIN

PRODUKSI YANG
DIMILIKI

RENCANA
PENAMBAHAN
FASILITAS DAN MESIN

8.2 RENCANA
KEBUTUHAN
INVESTASI

KAPASITAS
PRODUKSI

TARGET KAPASITAS
PRODUKSI

3.5 PROYEKSI
PENJUALAN

4.3 KAPASITAS
PRODUKSI

5.2 ANALISIS
KEBUTUHAN DAN
PENGEMBANGAN SDM

6.1 RENCANA
PENGEMBANGAN USAHA

7.1 RENCANA
PEMANFAATAN
TEKNOLOGI INFORMASI

5. ANALISIS SDM

4.4 RENCANA
PENGEMBANGAN
PRODUKSI

5.1 ANALISIS
KOMPETENSI SDM
TINGKAT PENDIDIKAN
DAN DEPARTEMEN

KEUNGGULAN DAN
KOMPETENSI SDM
LAIN-LAIN

7.3 TAHAPAN
PENGEMBANGAN
TEKNOLOGI INFORMASI
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN
DAN PENGEMBANGAN
SDM

3.6 STRATEGI
PEMASARAN

5.3 RENCANA
KEBUTUHAN
PENGEMBANGAN SDM

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

ANALISIS
LINGKUNGAN
BISNIS

8.3 RENCANA
ARUS KAS
(CASH - FLOW)

6.1 RENCANA
PENGEMBANGAN USAHA

3.6 STRATEGI
PEMASARAN

STRATEGI
PEMASARAN

STRATEGI PRODUKSI

4.4 RENCANA
PENGEMBANGAN
PRODUKSI

STRATEGI
ORGANISASI DAN
SDM
7.1 RENCANA
PEMANFAATAN
TEKNOLOGI INFORMASI

6.2 TAHAP-TAHAP
PENGEMBANGAN USAHA

STRATEGI KEUANGAN

9. ANALISIS
DAMPAK DAN
RESIKO USAHA

7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

3.6 STRATEGI
PEMASARAN

4.4 RENCANA
PENGEMBANGAN
PRODUKSI

6.1 RENCANA
PENGEMBANGAN USAHA

7.2 PERALATAN DAN

SISTEM YANG SUDAH
DIMILIKI

7.3 TAHAPAN
PENGEMBANGAN
TEKNOLOGI INFORMASI

5.2 ANALISIS
KEBUTUHAN DAN
PENGEMBANGAN SDM

RENCANA
PENGEMBANGAN IT

RENCANA
PENAMBAHAN
PERALATAN DAN
SISTEM INFORMASI

8.2 RENCANA
KEBUTUHAN INVESTASI

8. ANALISIS KEUANGAN

9. ANALISIS
DAMPAK DAN
RESIKO USAHA
8.5 RENCANA
PENGEMBALIAN DANA
PINJAMAN

8.2 RENCANA
KEBUTUHAN INVESTASI

8.2 RENCANA
KEBUTUHAN INVESTASI

8.3
RENCANA
ARUS KAS

8.4 RENCANA
KEBUTUHAN PINJAMAN

3.6 STRATEGI
PEMASARAN
4.4 RENCANA
PENGEMBANGAN
PRODUKSI
7.3 TAHAPAN
PENGEMBANGAN IT

3.5 PROYEKSI
PENJUALAN
4.2 BAHAN BAKU DAN
PENGGUNAANNYA
5.3 RENCANA
KEBUTUHAN
PENGEMBANGAN SDM
6.2 TAHAP-TAHAP
PENGEMBANGAN USAHA

8.6 AGUNAN
YANG DIMILIKI

ANALISIS
LINGKUNGAN BISNIS

6.1 RENCANA
PENGEMBANGAN
USAHA

9. ANALISIS DAMPAK DAN

RESIKO USAHA

9.1 DAMPAK
TERHADAP
MASYARAKAT
SEKITAR

9.2 DAMPAK
TERHADAP
LINGKUNGAN

9.3 ANALISIS RESIKO

USAHA

9.4 ANTISIPASI RESIKO

USAHA

4.4 RENCANA
PENGEMBANGAN
PRODUKSI

8.3 RENCANA ARUS

KAS (CASH - FLOW)

Thanks to joint with Us

Shelmi.wordpress.com