Modul Satker Dan Operator

A
LABEL
ISI
A
SPRINT PEMBENTUKAN TIM
NAMA SPRIN PEMBENTUKAN TIM
NOMOR SURAT
TANGGAL SURAT
UPLOAD SPRIN
B
LABEL
ISI
B
SPRIN PELAKSANAAN KEGIATAN
NAMA KEGIATAN
NOMOR SURAT DASAR KEGIATAN
TANGGAL SURAT
UPLOAD SURAT
C
LABEL
ISI
C
DOKUMEN HASIL
NAMA DOKUMEN HASIL
NOMOR SURAT DOKUMEN
TANGGAL SURAT DOKUMEN
UPLOAD
D
LABEL
ISI
D
JUKRAH
NAMA JUKRAH
NOMOR DOKUMEN JUKRAH
TANGGAL DOKUMEN
UPLOAD DOKUMEN
E
LABEL
ISI
E
MASUKAN KE SATUAN ATAS
NAMA DOKUMEN MASUKAN
NOMOR DOKUMEN MASUKAN
TANGGAL DOKUMEN MASUKAN
UPLUAD DOKUMEN
F
LABEL
ISI
F
RAPAT INTERNAL
NAMA RAPAT
NOMOR SURAT UNDANGAN
BOBOT
3
3
4
TANGGAL SURAT UNDANGAN

UPLOAD SURAT UNDANGAN
HARI/TANGGAL PELAKSANAAN
JAM PELAKSANAAN
TEMPAT PELAKSANAAN
PIMPINAN RAPAT
LAPORAN HASIL RAPAT
G
LABEL
ISI
G
RAPAT KOORDINASI
NAMA RAPAT KOORDINASI
NOMOR SURAT
TANGGAL SURAT
UPLOAD SURAT
JAM PELAKSANAAN
TEMPAT PELAKSANAAN
LAPORAN HASIL RAPAT
H
LABEL
ISI
H
KUNJUNGAN
NAMA GIAT KUNJUNGAN
NOMOR SURAT SEBAGAI DASAR
TANGGAL SURAT
JAM PELAKSANAAN
TEMPAT PELAKSANAAN
PIHAK YANG DIKUNJUNGI
UPLOAD LAPORAN HASIL KEGIATAN
UPLOAD FOTO KEGIATAN
I
LABEL
ISI
I
SOSIALISASI
NAMA SOSIALISASI
TANGGAL SURAT
JAM PELAKSANAAN
TEMPAT PELAKSANAAN
SASARAN
JUMLAH PESERTA
J
LABEL
ISI
J
PELATIHAN
NAMA PELATIHAN
TANGGAL SURAT
JAM PELAKSANAAN
TEMPAT PELAKSANAAN
JUMLAH PESERTA
K
LABEL
ISI
K
ANEV PELAKSANAAN 100 HARI
NOMOR SURAT UNDANGAN PELAKSANAAN ANEV
TANGGAL SURAT
UPLOAD SURAT
(pilih kalemder)
SPRIN
PEMBENTUKAN
TIM ANEV
BINKAR
KEGIATAN
RAPAT
JUKRAHKE
SATUAN
BAWAH
MASU
DA
SATU
BAW
SETIAP ANGKA PADA KOLOM BILA DI KLIK AKAN

1
(pilih kalemder)
SPRIN PEMBENTUKAN TIM ANEV BINKAR
NOMOR SPRIN
33
(pilih kalemder)
(pilih kalemder)
pilih jam + WIB/WIT/WITA combo
(pilih kalemder)
(pilih kalemder)
KETERANGAN :
(pilih kalemder)
DAFTAR COMBO
(pilih kalemder)
DAFTAR COMBO
(pilih kalemder)
GIATAN
RAPAT
JUKRAHKE
SATUAN
BAWAH
MASUKAN
DARI
SATUAN
BAWAH
DOKUMEN
HASIL
33
ANEV100
HARI
PROGRESS
ADA KOLOM BILA DI KLIK AKAN MENAMPILKAN DATA DETAIL AKTIVITAS

5
UKAN TIM ANEV BINKAR

TANGGAL SPRIN
UPLOAD DOKUMEN SPRIN
100%
RO SDM POLDA
RO SDM POLDA D.I.Y.
RO SDM POLDA BANTEN
RO SDM POLDA RIAU
POLRES JAJARAN DIY

POLRES KULON PROGO
POLRES BANTUL
POLRES GUNUNG KIDUL
POLRES SLEMAN
POLRESTA YOGYAKARTA
JUMLAH
SPRIN
PEMBENTUKAN
TIM ANEV
BINKAR
KEGIATAN
RAPAT
JUKRAH KE
SATUAN
BAWAH
1
1
1
5
3
4
2
1
1
SPRIN
PEMBENTUKAN
TIM ANEV
BINKAR
KEGIATAN
RAPAT
JUKRAH KE
SATUAN
BAWAH
2
3
1
2
3
11
MASUKAN
MASUKAN
DARI
DOKUMEN
KE SATUAN
SATUAN
HASIL
ATAS
BAWAH
ANEV 100
HARI
PROGRESS
1
1
1
100%
100%
100%
MASUKAN
MASUKAN
DARI
DOKUMEN
KE SATUAN
SATUAN
HASIL
ATAS
BAWAH
ANEV 100
HARI
PROGRESS
1
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
5
5
4
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
100%
100%
100%
100%
100%
SPRIN
PEMBENTUKAN
TIM ANEV
BINKAR
1
KEGIATAN
RAPAT
JUKRAHKE
SATUAN
BAWAH
MASUKAN
DARI
SATUAN
BAWAH
DOKUMEN
HASIL
ANEV100
HARI
PROGRESS
33
100%
tidak ada giat

Sprin bentuk Tim
Sprin pelaksanaan giat
Laporan/dokumen hasil
Jukrah ke Satuan bawah
Saran/masukan ke Satuan atas
Rapat
Kegiatan
Koordinasi
Kunjungan
Sosialisasi
Ceramah
Pelatihan
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
tidak ada giat
Sprin bentuk Tim
Rapat
Kegiatan
Koordinasi
Kunjungan
Sosialisasi
Ceramah
Pelatihan
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
EN
L
ANEV100
HARI
PROGRESS
100%
SATKER MABES
NO
1
2
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
SATKER
tidak ada giat
ITWASUM
BAINTELKAM
BAHARKAM
DIT SABHARA
DIT POL AIR
DIT POL UDARA
DIT BINMAS
DIT SATWA
RO RENMIN BAHARKAM
RO BINOPS BAHARKAM
DIT PAM OBVIT
BARESKRIM
DIT TIPIDUM
DIT TIPIDSUS
DIT TIPIDKOR
DIT NARKOBA
DIT TIPIDTER
PUSIKNAS
PUSIDENT
LEMDIKLAT
SOPS
SRENA
SSDM
SSARPRAS
DIVPROPAM
DIVBINKUM
DIVHUMAS
DIVHUBINTER
DIVTI
KORLANTAS
KORBRIMOB
DENSUS 88 AT
PUSLITBANG
PUSKEU
PUSDOKKES
PUSJARAH
SETUM
YANMA
SATKER POLDA
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
SATKER POLDA
SATKER
tidak ada giat
KAPOLDA
ITWASDA
RO OPS
RO RENA
RO SDM
RO SARPRAS
DITKRIMUM
DITKRIMSUS
DITNARKOBA
DITINTELKAM
DITSABHARA
DITPAM OBVIT
DITPOLAIR
DITBINMAS
DITLANTAS
DIT TAHTI
BIDPROPAM
BIDTI
BID HUMAS
BIDDOKES
BIDKUM
RUMKIT
SPKT
YANMA
SAT BRIMOB
SPN
SETUM
SATKER POLRES
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
SATKER
tidak ada giat
KAPOLRES
BAGOPS
BAGREN
BAGSUMDA
SATLANTAS
SATRESKRIM
SATNARKOBA
SATINTEL
SATBINMAS
SATSABHARA
SATPAM OBVIT
SATPOLAIR
SI TAHTI
SI PROPAM
SI TIPOL
SI KEU
SI UM
SPKT
SI WAS
TEMPLATE
tidak ada giat

Sprin bentuk Tim
Rapat
Kegiatan
Koordinasi
Kunjungan
Sosialisasi
Ceramah
Pelatihan
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
SPRIN PEMBENTUKAN TIM

SPRIN PELAKSANAAN KEGIATAN
DOKUMEN HASIL
JUKRAH KESATUAN BAWAH
MASUKAN KE SATUAN ATAS
RAPAT INTERNAL
RAPAT KOORDINASI
KUNJUNGAN
SOSIALISASI
PELATIHAN
ANEV 100 HARI
DAFTAR OPERATOR DAN JENIS INPUT DATA KEGIATAN P

PROGRAM
I
GIAT
1
SUB
KODE
GIAT
1
P1.1.1
TARGET 100 HARI
MABES
Commander wish
OPERATOR
SEMUA SATKER
P1.1.2
Jam pimpinan
SEMUA SATKER
P1.2.1
Anev menyeluruh
SSDM
ttg pembinaan karir
P1.2.2
Draft rancangan
Perkap Binkar
SSDM
P1.2.3
Sosialisasi Perkap
ttg rekam jejak
SSDM
P1.2.4
SSDM
Evaluasi
implementasi
assessment center
mendukung
pembinaan karir
P1.3.1
SSDM
Anev secara
menyeluruh terkait
proses rekrutmen
dengan prinsip
BETAH
Anev secara
menyeluruh terkait
proses rekrutmen
dengan prinsip
BETAH
P1.4.1
SSDM
Anev menyeluruh
terkait sistem
seleksi Dikbangum
Polri yg lebih
efisien, efektif, adil,
transparan dan
objektif
P1.4.2
Seleksi Dikbangum SSDM

SAG dan SIP Sus
Intel
P1.5.1
Sosialisasi budaya
anti korupsi serta
pelatihan revolusi
mental
LEMDIKLAT
P1.5.2
Menerapkan pakta
integritas untuk
seluruh petugas
pada fungsi yg
berpotensi
terjadinya perilaku
koruptif
SSDM
P1.5.3
SRENA
Membangun
wilayah bebas dari
korupsi melalui
Jukrah tentang persi
pembentukan zona Laporan persiapan
integritas di 4 Polres
P1.5.4
Pembinaan disiplin
dan penegakan
hukum bagi
anggota yang
melakukan KKN
DIVPOROPAM
Pembinaan disiplin
dan penegakan
hukum bagi
anggota yang
melakukan KKN
P1.5.5
DIVPOROPAM
Data penegakan
hukum pelanggaran
disiplin & kode etik
JENIS KEGIATAN :
1 Sprin pembentukan Tim
2 Sprin pelaksanaan kegiatan
3 Laporan/dokumen hasil kegiatan
4 Jukrah ke satuan bawah
5Saran/masukan ke satuan atas
6 Rapat
7 Koordinasi
8 Kunjungan
9 Sosialisasi
10 Ceramah
11 Pelatihan
12 Anev Program 100 hari
13 Tidak ada kegiatan
14 (tambahkan bila ada jenis
kegiatan yang belum masuk
kedalam daftar diatas
T DATA KEGIATAN PADA SISTEM PELAPORAN ONLINE SISLAP PROMOTER

MABES
POLDA
INPUT DATA
OPERATOR
SOSIALISASI/CERAMAH SEMUA SATKER
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
INPUT DATA
SOSIALISASI/CERAMAH
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
RAPAT
ANEV 100 HARI
RAPAT
ANEV 100 HARI
SEMUA SATKER
SPRIN BENTUK TIM

RO SDM
RAPAT
JUKRAH KE SAT BAWAH
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RAPAT
JUKRAH KE SAT BAWAH
USUL/MASUKAN KE SAT ATAS
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RO SDM
RAPAT
Koordinasi
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RO SDM
RAPAT
SOSIALISASI/CERAMAH
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RAPAT
SOSIALISASI/CERAMAH
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RO SDM
RAPAT
JUKRAH KE SAT BAWAH
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RAPAT
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RO SDM
RAPAT
JUKRAH KE SAT BAWAH
BUAT DOK HASIL GIAT
SPRIN BENTUK TIM

RAPAT
JUKRAH KE SAT BAWAH
ANEV 100 HARI
BUAT DOK HASIL GIAT

ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RO SDM
RAPAT
JUKRAH KE SAT BAWAH
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RAPAT
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RO SDM
RAPAT
JUKRAH KE SAT BAWAH
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RAPAT
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RO SDM
RAPAT
JUKRAH KE SAT BAWAH
PELATIHAN
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RAPAT
PELATIHAN
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN LAKS GIAT

RO SDM
PELAKSANAAN GIAT
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN LAKS GIAT

PELAKSANAAN GIAT
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RO RENA
RAPAT
KOORDINASI
JUKRAH KE SAT BAWAH
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN BENTUK TIM

RAPAT
JUKRAH KE SAT BAWAH
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SPRIN LAKS GIAT

BIDPROPAM
JUKRAH KE SAT BAWAH
BUAT DOK HASIL GIAT
SPRIN LAKS GIAT

JUKRAH KE SAT BAWAH
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
ANEV 100 HARI
BUAT DOK HASIL GIAT BIDPROPAM

ANEV 100 HARI
BUAT DOK HASIL GIAT

ANEV 100 HARI
LAP PROMOTER
OPERATOR
BAGSUMDA
POLRES
INPUT DATA
SOSIALISASI/CERAMAH
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
BAGSUMDA
RAPAT
ANEV 100 HARI
BAGSUMDA
RAPAT
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
xxxxx
xxxxx
BAGSUMDA
SPRIN BENTUK TIM

RAPAT
SOSIALISASI/CERAMAH
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
xxxxx
xxxxx
BAGSUMDA
RAPAT
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SAT ATAS
SAT ATAS
SAT ATAS
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
BAGSUMDA
RAPAT
PELATIHAN
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
BAGSUMDA
SPRIN LAKS GIAT

PELAKSANAAN GIAT
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
BAGREN
SPRIN BENTUK TIM

RAPAT
BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SIPROPAM
SPRIN LAKS GIAT

BUAT DOK HASIL GIAT
ANEV 100 HARI
SAT ATAS
SAT ATAS
SIPROPAM
BUAT DOK HASIL GIAT

ANEV 100 HARI
GIAT
6
SATKER
TERKAIT
Itwasum,
Baharkam,
Bareskrim,
Baintelkam,
Korlantas, Div TI,
Srena, SSarpras,
Divkum, Satwil
KODE TARGET 100 HARI

P2.6.1 Anev menyeluruh
entry data Pusiknas
P2.6.2 Merampungkan
layanan
pendaftaran SIM
baru secara online
di seluruh Polda
MABES
OPERATOR
PUSIKNAS
KORLANTAS
P2.6.3 Merampungkan layanan KORLANTAS

perpanjangan SIM online
pada 72 kota
Divkum, Satwil.
P.2.6.4 Anev Menyeluruh

BARESKRIM
terhadap sistem
teknologi SP2HP online.
P2.6.5 Blue print layanan

hukum online.
DIVBINKUM
DIVTI
P2.6.6 Mengembangkan
BAINTELKAM
pelayanan SKCK online
ke seluruh satwil.
Baharkam,
Baintelkam,
Bareskrim,
Korlantas,
Divkum, Satwil.
Baharkam,
Bareskrim, Srena,
Ssarpras, Div TI,
Divkum, Satwil.
P2.7.1
Inventarisasi dan
BAHARKAM
evaluasi Perkap dan SOP BAINTELKAM
Pelayanan Publik
BARESKRIM
KORLANTAS
DIVBINKUM
P2.7.2
Data Perkap dan SOP

hasil inventarisasi dan
evaluasi
P2.7.3
Pembentukan tim pokja DIVBINKUM

penyederhanaan SOP
pelayanan publik.
P2.8.1
Anev Menyeluruh
terhadap sistem Call
Center Polri 110
DIT SABHARA
P2.8.2
Menyusun regulasi
Quick Response;
DIT SABHARA
P2.8.3
Menyusun renana
kebutuhan teknologi yg
mendukung Quick
response
DIT SABHARA
P2.8.4
Menyusun SOP Quick

response
tidak ada giat
BAHARKAM
BAINTELKAM
BARESKRIM
KORLANTAS
DIVBINKUM
Baharkam,
Bareskrim, Srena,
Ssarpras, Div TI,
Divkum, Satwil.
P2.8.4
Menyusun SOP Quick

response
P2.8.5
Pengecekan jaringan,
tidak ada giat
Sarpras dan operator Call
Center 110
P2.8.6
Pelatihan operator dan

anggota dalam Quick
response
tidak ada giat
P2.9.1
Inventarisasi teknologi
pendukung pelayanan
publik.
DIVTI
P2.9.1
Melakukan penyusunan DIVTI

blue print modernisasi
teknologi pendukung
pelayanan publik.
MABES
POLDA
INPUT DATA
OPERATOR
Sprin bentuk Tim
DITKRIMUM
Rapat
DITKRIMSUS
Jukrah ke Satuan bawah DITNARKOBA
Anev Prog 100 hari
INPUT DATA
Sprin bentuk Tim
Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

DITLANTAS
Rapat
Kegiatan
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

RAPAT TIM
JUKRAH KE SAT BAWAH
KEGIATAN
LAP DOKUMEN HASIL
ANEV 100 HARI
Sprin bentuk Tim

Rapat
Kegiatan
Anev Prog 100 hari
DITLANTAS
Sprin bentuk Tim

DITKRIMUM
Rapat
DITKRIMSUS
Jukrah ke Satuan bawah DITNARKOBA
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

BIDKUM
Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

DITINTELKAM
Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
DITSABHARA
DITINTELKAM
DITKRIMUM
DITKRIMSUS
DITNARKOBA
DITLANTAS
BIDKUM
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Pengisian Data
DITSABHARA
DITINTELKAM
DITKRIMUM
DITKRIMSUS
DITNARKOBA
DITLANTAS
BIDKUM
Pengisian Data
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
BIDKUM
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

DITSABHARA
Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
tidak ada giat
tidak ada giat
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
DITSABHARA
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
Sprin bentuk Tim

BIDTI
Rapat
Anev Prog 100 hari
Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari

Anev Prog 100 hari
BIDTI
OPERATOR
SATRESKRIM
SATNARKOBA
POLRES
INPUT DATA
Rapat
Anev Prog 100 hari
SATLANTAS
Rapat
Anev Prog 100 hari
SATLANTAS
Sprin bentuk Tim

Kegiatan
Anev Prog 100 hari
SATRESKRIM
SATNARKOBA
Rapat
Anev Prog 100 hari
tidak ada giat
tidak ada giat
SATINTEL
Rapat
Anev Prog 100 hari
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
SATSABHARA
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
BAGOPS
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
BAGOPS
Rapat
Pelatihan
Anev Prog 100 hari
SI TIPOL

Anev Prog 100 hari
SI TIPOL

Anev Prog 100 hari
GIAT
Deteksi dini dan
deteksi aksi
dalam rangka
pemetaan
kelompok radikal
pro kekerasan
dan intoleransi
SATKER
TERKAIT
KODE
Baharkam,
P3.10.1
Baintelkam,
Bareskrim, Sops,
Divkum, Densus
88 AT, Satwil
TARGET 100 HARI

Identifikasi dan pemetaan
Kelompok Radikal Pro
Kekerasan dan intoleransi.
MABES
OPERATOR
BAINTELKAM
P3.10.2
Data pok radikal pro

tidak ada giat
kekerasan & intoleransi
P3.10.3
Monitoring dan penggalangan BAINTELKAM

terhadap Kelompok Radikal Pro
Kekerasan dan Intoleransi. (Data
giat penggalangan)
P3.10.4
Melakukan koordinasi dan

BAINTELKAM
kerjasama dengan stakeholder
terkait untuk membentuk Single
National Radicalism Mapping
P3.11.1
Membangun daya
DIT BINMAS
cegah dan daya
tangkal warga : Pelajar,
mahasiswa dan tokoh
masyarakat
P3.11.2
Melaksanakan door to
door, tatap muka
dengan kelompok
komunitas untuk
membangun
pemahaman tentang
radikalisme pro
kekerasan dan
intoleransi
P3.11.3
Komunitas dunia maya DIT BINMAS

(FB, Tweeter & portal
www.tribratanews.com)
P3.11.4
Penyusunan buku
DIT BINMAS
panduan / manual book
untuk membangun
daya cegah dan daya
tangkal masyarakat.
DIT BINMAS
Penyusunan buku
panduan / manual book
untuk membangun
daya cegah dan daya
tangkal masyarakat.
P3.12.1
Mendorong pemerintah SOPS

pusat/pemda utk
melakukan evaluasi
pelaksanaan tugas tim
terpadu.
P3.12.2
Penyusunan rencana
aksi Tim terpadu
P3.13.1
Menyusun rencana aksi DIT BINMAS

pemolisian di kantongkantong Pok Radikal
Pro Kekerasan dan
Intoleransi.
P3.13.2
Implementasi
DIT BINMAS
pemolisian di kantongkantong Pok Radikal
Pro Kekerasan dan
Intoleransi.
P3.14.1
Evaluasi menyeluruh
DENSUS 88 AT
terhadap implementasi
Perkap No. 8 / 2013 ttg
teknis penanganan
konflik sosial
khususnya dalam
penegakan hukum
terhadap aksi Pok
Radikal Pro Kekerasan
dan Intoleransi.
P3.14.2
Pembuatan rencana
KORBRIMOB
sosialisasi
implementasi Perkap
No. 8 / 2013 ttg teknis
penanganan konflik
sosial
P3.14.3
Sosialisasi idan
KORBRIMOB
pelatihan mplementasi
teknis penanganan
konflik sosial
SOPS
Sosialisasi idan
pelatihan mplementasi
teknis penanganan
konflik sosial
MABES
INPUT DATA
OPERATOR
POLDA
INPUT DATA
Jukrah ke Satuan bawah DITINTELKAM

Anev Prog 100 hari

Anev Prog 100 hari
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
DITINTELKAM
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
DITINTELKAM
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
DITBINMAS
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
Jukrah ke Satuan bawah DITBINMAS

Anev Prog 100 hari
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
Pengisian Data
DITBINMAS
Pengisian Data
Sprin bentuk Tim
tidak ada giat
tidak ada giat
Rapat
Anev Prog 100 hari
Koordinasi
Anev Prog 100 hari
RO OPS
Koordinasi
Anev Prog 100 hari
Koordinasi
Anev Prog 100 hari
RO OPS
Koordinasi
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
DITBINMAS
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Rapat
Anev Prog 100 hari
DITBINMAS
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
DITKRIMUM
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
SAT BRIMOB
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Pelatihan
SAT BRIMOB
Pelatihan
Anev Prog 100 hari
Anev Prog 100 hari
OPERATOR
POLRES
INPUT DATA
SATINTEL
Anev Prog 100 hari
SATINTEL
Pengisian Data
SATINTEL
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
SATINTEL
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
SATBINMAS
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
SATBINMAS
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
SATBINMAS
Pengisian Data
tidak ada giat
tidak ada giat
BAGOPS
Koordinasi
Anev Prog 100 hari
BAGOPS
Koordinasi
Anev Prog 100 hari
SATBINMAS
Rapat
Anev Prog 100 hari
SATBINMAS
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
SATRESKRIM
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
SATSABHARA
Rapat
Anev Prog 100 hari
SATSABHARA
Pelatihan
Anev Prog 100 hari
GIAT
SATKER
TERKAIT
KODE
TARGET 100 HARI
MABES
OPERATOR
P4.15.1
Evaluasi terhadap
LEMDIKLAT
kompetensi hasil didik
pada Diktuk,
Dikbangum dan
Dikbangspes Polri.
P4.15.2
Inventarisasi
permasalahan dan
kekurangan dalam 8
Standar Pendidikan
Polri pada seluruh
Satuan Pendidikan.
P4.16.2
Evaluasi terhadap
perangkat dan metode
pelatihan di seluruh
satker Mabes dan
Satwil.
LEMDIKLAT
LEMDIKLAT
P4.16.3
Membuat rencana
pelatihan fungsi scr
periodik
LEMDIKLAT
P4.16.4
Data pelatihan fungsi
LEMDIKLAT
P4.17.1
Inventarisasi dan
pemetaan
permasalahan dlm
penerapan SMK
sebagai masukan
untuk mengevaluasi
Perkap.
SSDM
P4.17.2
Penyusunan rancangan SSDM

revisi Perkap tentang
SMK.
MABES
INPUT DATA
OPERATOR
POLDA
INPUT DATA
Sprin bentuk Tim

SPN
Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

SPN
Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

SPN
Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
RO SDM
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
RO SDM
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

RO SDM
Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

Rapat
Anev Prog 100 hari
Sprin bentuk Tim

RO SDM
Rapat
Anev Prog 100 hari
OPERATOR
POLRES
INPUT DATA
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
tidak ada giat
BAGSUMDA
Rapat
Anev Prog 100 hari
BAGSUMDA
Rapat
Anev Prog 100 hari
BAGSUMDA
Pengisian Data
Anev Prog 100 hari
BAGSUMDA
Rapat
Anev Prog 100 hari
BAGSUMDA
RENCANA AKSI 100 HARI PENJABARAN PROGRAM PRIORITAS PROMOT

TINGKAT MABES
NO
KEGIATAN
P. JAWAB
SATKER
TERKAIT
IV. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN
15
Peningkatan
Karokurlum
kualitas 8 standar Lemdiklat
pendidikan
Lemdiklat,
SSDM, Satwil.
16
Peningkatan
Karobindiklat
pelatihan fungsi Lemdiklat
teknis pada satuan
kewilayahan
Lemdiklat,
SSDM, Satwil.
17
Mengoptimalkan Karobinkar
Sistem
SSDM
Manajemen
Kinerja
SSDM, Divkum,
Satwil.
18
Penyusunan
Karobinkar
rumpun jabatan SSDM
fungsional dan
sertifikasi profesi.
Baharkam,
Lemdiklat,
Baintelkam,
Bareskrim,
SSDM, Srena,
DivTI
Korlantas,
Korbrimob,
Pusdokkes,
Satwil.
19
Modernisasi
almatsus dan
alpalkam polri
Karojianstra
SSarpras
Baharkam,
Baintelkam,
Bareskrim,
Srena, Ssarpras,
Div TI, Korlantas,
Korbrimob,
Puslitbang,
Puskeu,
Satwil.
V. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PERSONIL POLRI
20
Peningkatan
Tunjangan
Kinerja
Karojianstra
SSDM
SSDM, Srena,
Puskeu, Satwil
21
Peningkatan
pemenuhan
rumah dinas
anggota Polri
Karofaskon
Ssarpras
Itwasum, Srena,
Sarpras,
Divpropam,
Yanma, Satwil
22
Meningkatkan
Karumkit
program
Bhayangkara
pelayanan dan
fasilitas kesehatan
bagi anggota Polri
SSDM, Srena,
Ssarpras,
Pusdokkes, Satwil
23
Peningkatan
Karojakstra Srena
tunjangan
kemahalan bagi
anggota di daerah
perbatasan dan
Papua
SSDM, Srena,
Divkum,
Puslitbang,
Divhubinter,
Satwil
24
Peningkatan
Karojemengar
dukungan
Srena
operasional
Bhabinkamtibmas
Baharkam,
SSDM,
Srena,
Puskeu,
Satwil,
25
Mengupayakan
program
wirausaha bagi
anggota Polri
Karowatpers
SSDM
SSDM,
Srena,
Puskeu,
Divkum,
Satwil.
26
Dukungan
Kapusdokkes
asuransi
keselamatan kerja
bagi anggota Polri
SSDM,
Srena,
Divkum,
Puskeu,
Satwil,
VI. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS A

MINIMAL SARPRAS
27
Penyederhanaan Karobinops Sops Satker Mabes,

SOP yang
berbasis check list
dan hasil.
Satwil.
28
Restrukturisasi
Karolemtala
SOTK Polri
Srena
sesuai tantangan
tugas, antara lain
penguatan Densus
88/ AT, Brimob
dan Baharkam
Baharkam,
SSDM,
Srena.
Divkum, Densus
88/AT,
Korbrimob,
Satwil.
29
Pemenuhan
proporsionalitas
anggaran
Karojemengar
Srena
SSDM,
Srena,
Divkum,
Puskeu,
Satwil.
30
Pemenuhan
kebutuhan
minimal SDM
dan Sarpras
(DSPP)
Karojakstra Srena SSDM, Srena,

Ssarpras
31
Pembentukan
Karolemtala
Polda Kalimantan
Utara (Kaltara),
peningkatan
tipologi Polda
Lampung dan
Riau serta
peningkatan
tipologi Polres
SSDM,
Srena,
Sarpras,
Puskeu, Satwil
VII. PENGUATAN HARKAMTIBMAS
32
Penggelaran
Dirsabhara
personel
Baharkam
berseragam pada
daerah rawan
kejahatan, macet
dan laka lantas
Baharkam, Sops,
Korlantas,
Korbrimob,
Satwil.
33
Peningkatan
pengamanan
perbatasan
melalui
pembangunan
pos-pos
pengamanan
perbatasan
Karofaskon
Sarpras
SSDM, Sops,
Srena, Sarpras,
Divkum, Puskeu,
Satwil
34
Penanganan
kebakaran hutan
dan lahan
Dirtipiter
Bareskrim
Baharkam,
Bareskrim,
Baintelkam,
Korbrimob
Divkum, Sops,
Satwil.
35
Penguatan sinergi Karokerma KL

polisional dengan Sops
TNI, BIN, BNN,
BNPT, Basarnas,
Bakamla dan
Pemda.
Baharkam,
Baintelkam,
Bareskrim, Srena,
Sops, Divkum,
Satwil.
36
Pengamanan
Karobinops Sops
Pilkada serentak
2017-2018, serta
Pileg dan Pilpres
2019
Baharkam,
Bareskrim,
Baintelkam, Sops,
Srena,
Korbrimob,
Korlantas,
Puskeu,
Satwil.
37
Pengamanan
Karobinopsnal
program prioritas Bareskrim
nasional dan
paket kebijakan
ekonomi
pemerintah
Itwasum,
Baharkam,
Bareskrim,
Baintelkam,
Divpropam, Sops,
Korbrimob,
Korlantas, Satwil.
VIII. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP
38
Membangun daya Dirbinmas

cegah dan daya Baharkam
tangkal terhadap
kejahatan jalanan,
terorisme,
narkoba,
separatisme, dan
ideologi anti
pancasila.
Baharkam,
Lemdiklat,
Bareskrim,
Baintelkam,
Srena, Sarpras,
Divkum, Densus
88 AT, Puslitbang,
Satwil
39
Pemenuhan satu Dirbinmas

Bhabinkamtibmas Baharkam
satu Desa/
Kelurahan secara
bertahap
Baharkam,
Lemdiklat,
SSDM, Srena,
Sarpras, Satwil.
40
Mendorong
Dirpamobvit
pemanfaatan alat- Baharkam
alat pengamanan
berbasis teknologi
(Panic Button,
Alarm dan CCTV)
Baharkam, Sops,
Sarpras, Srena,
Div TI, Puskeu,
Satwil
41
Penguatan
Karokorwas
Lemdiklat,
pembinaan teknis PPNS Bareskrim Bareskrim,
Polsus dan Pam
Swakarsa, serta
Korwas PPNS.
Baharkam,
Sops, Korlantas,
Satwil.
42
Penguatan
Karobinopsnal
kerjasama dengan Baharkam
civil society dlm
mengidentifikasi
masalah sosial &
upaya
penyelesaiannya
Itwasum,
Baharkam,
Baintelkam,
Bareskrim,
Divpropam,
Sops, Satwil
IX. PENEGAKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL DAN BERKEADILAN
43
Penanganan
kasus-kasus yang
menjadi perhatian
publik meliputi
kejahatan jalanan,
kejahatan
terhadap
perempuan dan
anak, terorisme,
illegal fishing,
korupsi, narkoba,
cyber crime dan
kejahatan
ekonomi lainnya.
Penanggung
Jawab I :
Dirtipideksus
Bareskrim
Baharkam,
Bareskrim, Sops,
Divkum
Penanggung
Jawab II :
Dirpolair
Baharkam
Divpropam,
Densus 88/AT,
Satwil
44
Menghilangkan
pungutan liar,
pemerasan dan
makelar kasus
dalam proses
penyidikan.
Karopaminal
Divpropam
Itwasum,
Baharkam,
Bareskrim,
Divpropam,
Korlantas, Satwil
45
Menghilangkan Karowasisidik
kecenderungan
Bareskrim
rekayasa dan
berbelit-belit
dalam
penanganan kasus
Itwasum,
Baharkam,
Bareskrim,
Divpropam,
Divkum,
Korlantas, Satwil.
46
Peningkatan
Karobinops
kemampuan
Bareskrim
penyidikan Cyber
Crime, ekonomi,
dokpol, labfor dan
sertifikasi
penyidik
Baharkam,
Lemdiklat,
Bareskrim, Div
TI, Sarpras,
Srena, Korlantas,
Puskeu,
Pusdokkes,
Satwil
47
Peningkatan
sinergi CJS dan
penegak hukum
lainnya
Karokorwas
PPNS
Baharkam,
Bareskrim,
Divkum,
Korlantas,
Satwil
48
Peningkatan
Anggaran
Penyidikan Dan
Modernisasi
Teknologi
Peralatan
Pendukung
Penyidikan
Karorenmin
Bareskrim
Bareskrim,
Ssarpras,
Srena, Puslitbang,
Puskeu,
Satwil
49
Menyelesaikan
Dirtipidum
perkara-perkara
yang mudah dan
ringan melalui
pendekatan
restoratif justice.
Baharkam,
Bareskrim,
Divpropam,
Divkum,
Korlantas,
Satwil
X. PENGUATAN PENGAWASAN
50
Memperkuat
Karorenmin
kerjasama dengan Itwasum
pengawas
eksternal dengan
EMI (Eksternal
Membantu
Internal) dan IME
(Internal
Memanfaatkan
Eksternal)
Itwasum,
Divkum,
Divpropam, Div
Humas, Satwil
51
Memperbaiki
Karorenmin
sistem komplain Itwasum
masyarakat secara
online
Itwasum,
Divpropam, Div
TI, Divkum,
Satwil.
52
Meningkatkan
KaroRBP Srena
sistem penilaian
Indeks Tata
Kelola kepolisian
(ITK)
Itwasum,
Srena,
Divpropam,
Satwil.
53
Membuat sistem KaroRBP Srena

pengawasan
untuk menekan
budaya korupsi
internal.
Itwasum,
Divpropam,
Divkum,
Satwil.
ROGRAM PRIORITAS PROMOTER

TARGET 100 HARI
(15 Juli 2016 -22 Okt 2016)
% CAPAIAN
INDIKATOR
KRITERIA
KEBERHASILA
N
KEBERHASILA
N
ME POLRI MENUJU KEUNGGULAN
KET
Ketua :
Kalemdi
klat
Wakil :
As SDM
1) Melakukan evaluasi terhadap

kompetensi hasil didik pada Diktuk,
Dikbangum dan Dikbangspes Polri.
2) Melakukan inventarisasi
permasalahan dan kekurangan dalam 8
Standar Pendidikan Polri pada seluruh
Satuan Pendidikan.
3) Melaksanakan Anev 100 Hari.
1)
Meningkatnya
Tersusun kapasitas
nya 8
pendidikan dan
Standar kompetensi hasil
Pendidik didik.
an Polri
yang
sesuai
dengan
standar
pendidik
an yang
berkualit
2)
Terinven
tarisasi
permasal
ahan dan
kekuran
gan
dalam 8
Standar
Pendidik
an Polri
pada
seluruh
Satuan
Pendidik
an.
1) Laporan
Hasil Anev
Kompetensi
Hasil Didik
pada Diktuk,
Dikbangum,
dan
Dikbangspes
Polri pada
Tk. Mabes.
2) Laporan
Hasil
Inventarisasi
Permasalaha
n dan
Kekurangan
8 Standar
Pendidikan
pada Tk.
Mabes.
3) Laporan
Hasil Anev
Periodik
(Bulanan)
4) Laporan
Hasil Anev
100 Hari.
1) Melakukan evaluasi terhadap

perangkat dan metode pelatihan di
seluruh satker Mabes dan Satwil.
2) Menyusun hasil evaluasi terhadap

perangkat dan metode pelatihan yang
dilakukan selama ini.
1)
Meningkatnya
Tersusun kualitas
nya
kemampuan
perangka teknis personil
t dan
Polri.
metode
pelatihan
fungsi
teknis.
2)
Terbentu
knya
personil
Polri
yang
memiliki
kemamp
uan
teknis
kepolisia
n yang
profesio
nal dan
berintegr
1) Rencana
Pelatihan
Fungsi pada
Tk. Mabes
dan Tk.
Satwil secara
periodik.
2) Laporan
Hasil
Pelatihan
Fungsi pada
Tk. Mabes
dan Tk.
Satwil secara
periodik.
3) Membuat rencana pelatihan fungsi

scr periodik :
3) Laporan
Hasil Anev
terhadap
Perangkat
dan Metode
Pelatihan
pada tk.
Mabes dan
Tk. Satwil.
a. Mabes Polri, Polda dan Polres

menyusun rencana pelatihan dan
latihan fungsi di Satker masingmasing.
4) Laporan
Hasil Anev
Periodik
(Bulanan)
b. Polres melaporkan rencana

pelatihan, dan latihan kepada Polda
dan Polda melaporkan rencana
pelatihan dan latihan pd Tk. Mabes.
5) Laporan
Hasil Anev
100 Hari.
1) Inventarisasi dan pemetaan

permasalahan dlm penerapan SMK
sebagai masukan untuk mengevaluasi
Perkap.
2) Menyusun rancangan revisi Perkap

tentang SMK.
1)
Terwujudnya
Terpetak organisasi yang
annya
sehat dengan
permasal penilaian kinerja
ahan
yang objektif.
dalam
penerapa
n SMK.
2)
Tersusun
nya
rancanga
n revisi
Perkap
tentang
SMK.
1) Laporan
Hasil
Inventarisasi
Pemetaan
Permasalaha
n Penerapan
SMK.
2) Rancangan
Revisi
Perkap SMK.
3) Laporan
Hasil Anev
Periodik
(Bulanan)
4) Laporan
Hasil Anev
100 Hari.
1) Melanjutkan penyusunan rancangan

Perpres jabatan fungsional Polri.
1)
Meningkatnya
Tersusun kualitas personil
nya
Polri sesuai
rancanga kompetensi teknis
n
profesi Polri.
Perpres
Jabatan
Fungsio
nal Polri.
1) Laporan
Rancangan
Final
Perpres
Jabatan
Fungsional
Polri.
2) Melakukan penyusunan instrumen

penilaian untuk sertifikasi profesi
dalam jabatan fungsional.
2)
Tersusun
nya
Rancang
an
Instrume
n
Penilaia
n untuk
sertifikas
i profesi
Polri.
2) Laporan
rancangan
Final
Instrumen
Penilaian
untuk
sertifikasi
profesi Polri.
3) Laporan
Hasil Anev
Periodik
(Bulanan)
4) Laporan
Hasil Anev
100 Hari.
1) Inventarisasi kebutuhan ideal dan

minimal almatsus dan alpalkam Polri
di semua tingkat organisasi dan fungsi
Polri.
2) Menyusun blue print dan road map

almatsus dan alpalkam minimal Polri.
1)
Meningkatnya
Terinven kinerja pada
tarisir
pelaksanaan tugas
kebutuha pokok Polri.
n ideal
dan
minimal
almatsus
dan
alpalkam
Polri.
1) Laporan
Inventarisasi
kebutuhan
ideal dan
minimal
almatsus dan
alpalkam
Polri.
2) Laporan
Penyusunan
blue print
dan road map
almatsus dan
alpalkam
minimal
Polri.
3) Menyusun rancangan katalog

almatsus dan alpalkam Polri sampai
dengan 25 tahun kedepan.
3) Draft
Katalog
Almatsus dan
Alpalkam
Polri 25
Tahun
kedepan.
4) Menyusun rencana kebutuhan

anggaran untuk almatsus dan alpalkam
Polri sesuai blue print dan road map.
4) Laporan
Penyusunan
rencana
kebutuhan
anggaran
untuk
almatsus dan
alpalkam
Polri.
2)
Tersusun
nya blue
print dan
road
map
almatsus
dan
alpalkam
minimal
Polri.
5) Laporan
Hasil Anev
Periodik
(Bulanan)
3)
Tersusun
nya
rancanga
n katalog
almatsus
dan
alpalkam
Polri
sampai
dengan
25 tahun
kedepan.
6) Laporan
Hasil Anev
100 Hari.
4)
Tersusun
nya
rencana
kebutuha
n
anggaran
untuk
almatsus
dan
alpalkam
Polri
sesuai
blue
print dan
PERSONIL POLRI
Ketua : As SDM
Wakil Ketua I:
Asrena
Wakil Ketua II :
Karowatpers
SSDM
1) Mengajukan usulan kenaikan

prosentase Tunjangan Kinerja
mencapai 60%.
2) Melakukan koordinasi dengan

Kemenpan RB, Kemenkeu, Bappenas,
DPR untuk penyesuaian tunjangan
kinerja.
1) Meningkatnya
Ters kesejahteraan
usu anggota Polri dan
nny keluarganya;
a
usul
an
ken
aika
n
pros
enta
se
Tun
2)
Terl
aksa
nan
ya
koor
dina
si
den
gan
Ke
men
pan
RB,
1) Surat
Usulan
Pengajuan
kenaikan
prosentase
Tunjangan
Kinerja.
2) Rancangan
Perpres
tentang
Kenaikan
Tunjangan
Kinerja
3) Laporan
Hasil
Kegiatan
Koordinasi
dengan
Kemenpan
RB,
Kemenkeu,
Bappenas,
DPR.
4) Laporan
Hasil Anev
Periodik
(Bulanan)
5) Laporan
Hasil Anev
100 Hari.
1) Menginventaris rumah dinas yang

sudah rusak.
1)
Terinventaris
asi
perumahan
dinas Polri
yang sudah
rusak.
Meningkatny
a
kesejahteraan
anggota Polri
dengan
memberikan
fasilitas
rumah dinas
yang layak.
1) Laporan
Hasil
Inventarisasi
perumahan
dinas Polri
yang rusak
pada Tk.
Mabes dan
Tk. Satwil.
2) Melakukan penataan kembali

penggunaan rumah dinas Polri yang
sudah ada secara bertahap.
2) Tertatanya
penggunaan
rumah dinas
Polri yang
sudah ada
secara
bertahap.
2) Laporan
Hasil
Penataan
Rumah Dinas
selama 100
hari.

perumahan dinas baru secara rinci.
3)
Terlaksanany
a koordinasi
dengan
Bappenas,
Kemenkeu,
Kemenpuper
a dan DPR.
3) Laporan
Rencana
Kebutuhan
Rumah Dinas
Polri dan
Usulannya
kepada
Pemerintah
secara
prioritas.
4) Melaksanakan koordinasi dengan

Bappenas, Kemenkeu, Kemenpupera
dan DPR.
4)
Terlaksanany
a kerjasama
dengan
Pemda dan
pihak lain
terkait
pemenuhan
Perumahan
Dinas Polri.
4) MoU
antara Polri
dengan
Pemda dan
pihak lain
dalam
membantu
pembanguna
n rumah
dinas Polri.
5) Melakukan kerjasama dengan

Pemda dan pihak lain terkait
pemenuhan Perumahan Dinas Polri.
5) Laporan
Hasil Anev
Periodik
(Bulanan)
6) Melaksanakan Anev 100 Hari
6) Laporan
Hasil Anev
100 Hari.
1) Melaksanakan updating data

anggota dan keluarganya yang belum
terdaftar dalam Program BPJS dengan
target 1.6 juta orang;
1) Terupdatenya data
anggota
Polri
dan
keluarga
nya
kedalam
Program
BPJS
dengan
target
1.6 juta
orang.
2) Mengevaluasi implementasi
Program BPJS kepada anggota Polri.
2)
Tersusun
nya hasil
evaluasi
pelaksan
aan
Program
BPJS;
Meningkatny
a kualitas
Dokpol dan
Pelayanan
Kesehatan
anggota Polri
dan
keluarganya.
1) Laporan
jumlah
personil Polri
yang belum
terdaftar
dalam
Program
BPJS;
2) Laporan
hasil evaluasi
pelaksanaan
program
BPJS yang
selama ini
telah
dijalankan;
3) Menambah Rumah Sakit

Bhayangkara yang menjadi
PK(Pengelola Keuangan)-BLU (Badan
Layanan Umum) sejumlah 6 Rumah
sakit.
3)
Bertamb
ahnya
Rumah
Sakit
Bhayang
kara
yang
menjadi
PK-BLU
sejumlah
6 Rumah
Sakit.
3) Laporan
hasil
koordinasi
dengan pihak
BPJS terkait
keluhan dan
permasalahan
yang terjadi
selama
personil Polri
mengikutinya
.
4) Melaksanakan koordinasi dengan

Kemenkes dan Dinkes untuk
peningkatan pelayanan kesehatan.
4) Bukti
kerjasama
(MoU)
dengan
Kemenkes
dengan
Mabes Polri
dan Dinas
Kesehatan di
tiap-tiap
daerah oleh
Polda;
5) Usulan
peningkatan
tipologi tiaptiap RS
Bhayangkara
menjadi PKBLU.
6) Laporan
Hasil Anev
Periodik
(Bulanan)
7) Laporan
Hasil Anev
100 Hari.
1) Melakukan pendataan ulang

daerah-daerah yang berhak
mendapatkan tunjangan kemahalan dan
tunjangan perbatasan.
2) Melakukan kajian terhadap besaran

kebutuhan tunjangan kemahalan dan
tunjangan perbatasan.
3) Melakukan Evaluasi Perpres No.

34/2012 tentang tunjangan kemahalan
dan tunjangan perbatasan.
4) Menyusun pengajuan usul kenaikan

tunjangan kemahalan dan perbatasan.
1)
Terdatan
ya
daerahdaerah
yang
berhak
mendapa
tkan
tunjanga
n
kemahal
an dan
tunjanga
n
2)
Tersusun
nya
kajian
terhadap
besaran
kebutuha
n
tunjanga
n
kemahal
an dan
tunjanga
3)
Tersusun
nya hasil
evaluasi
Perpres
No.
34/2012
tentang
tunjanga
n
kemahal
an dan
tunjanga
n
perbatas
4)
Tersusun
nya
pengajua
n usul
kenaikan
tunjanga
n
kemahal
an dan
perbatas
an.
Meningkatny
a motivasi
dan kinerja
anggota pada
daerah
perbatasan
dan Papua.
1) Laporan
satuan-satuan
kepolisian yang
berada di daerah
perbatasan
(Polres, Polsek,
dan Pos Polisi);
2) Laporan
nominative
jumlah personil
yang berdinas di
Papua;
3) Laporan analisa
kebutuhan dasar
personil Polri
yang bertugas di
daerah
perbatasan;
4) Laporan analisa
kebutuhan
personil Polri
yang berdinas di
Papua;
5) Laporan hasil
kajian dan
evaluasi atas
Perpres Nomor
34/2012;
6) Usulan
perubahan/amand
emen atas
beberapa klausul
yang ada untuk
perbaikan
tunjangan
personil Polri;
7) Rancangan
usulan kenaikan
tunjangan
kemahalan dan
perbatasan.
8) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan)
9) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
1) Menginventarisir jumlah personil

Bhabinkamtibmas yang definitif.
1)
Terinventaris
asi jumlah
personil
Bhabinkamti
bmas yang
definitif,
tugas
rangkap dan
kekurangann
ya.
Meningkatnya
dukungan
operasional dan
kinerja
Bhabinkamtibmas
.
1) Laporan
Hasil
Inventarisasi
Bhabinkamti
bmas yang
meliputi
jumlah
personil
Bhabinkamti
bmas yang
definitif,
tugas
rangkap dan
kekurangann
ya.
2) Melakukan pengkajian besaran

dukungan operasional kebutuhan
Bhabinkamtibmas yang ideal.
2)
Terlaksanany
a kajian
besaran
dukungan
operasional
kebutuhan
Bhabinkamti
bmas yang
ideal.
2) Laporan
Hasil
Pengkajian
Besaran
Dukungan
Operasional
Kebutuhan
Bhabinkamti
bmas.
3) Laporan
Hasil Anev
Periodik
(Bulanan)
4) Laporan
Hasil Anev
100 Hari.
1) Menyusun rancangan Perkap

tentang program wirausaha bagi
anggota Polri yang memasuki usia
pensiun.
1)
Tersusunnya
rancangan
Perkap
tentang
program
wirausaha
bagi anggota
Polri.
2) Membuat MoU dengan Badan

Usaha, Bank, Pemerintah serta
penyelenggara wirausaha.
2)
Tersusunnya
MoU dengan
Badan Usaha,
Bank,
Pemerintah
serta
penyelenggar
a wirausaha.
Meningkatnya
kesejahteraan
purnawirawan
Polri melalui
program
wirausaha.
1) Rancangan
Perkap tentang
program
wirausaha bagi
anggota Polri.
2) MoU antara
Polri dengan
Badan
Usaha,Bank,
Pemerintah serta
penyelenggara
wirausaha.
3) Membuat program pelatihan

wirausaha bagi anggota Polri.
3)
Tersusunnya
program
pelatihan
wirausaha
bagi anggota
Polri.
3) Laporan Hasil
Pelaksanaan
Pelatihan
wirausaha bagi
anggota Polri.
4)
Terlaksanany
a Program
wirausaha
bagi anggota
Polri yang
sudah
memasuki
masa pensiun
4) Laporan Hasil
Pelaksanaan
Program
wirausaha bagi
anggota Polri
yang sudah
memasuki masa
pensiun.
5) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan)
6) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
1) Melakukan penghitungan
kebutuhan jaminan asuransi
keselamatan kerja anggota Polri.
1)
Terpenuhi
Tersusun dukungan
nya hasil asuransi
penghitu keselamatan
ngan
kerja.
kebutuha
n
jaminan
asuransi
keselam
atan
kerja
anggota
Polri.
1) Laporan
hasil
penghitungan
jumlah
kebutuhan
jaminan
asuransi
keselamatan
kerja anggota
Polri;
2) Mengajukan usulan untuk

mendapatkan Asuransi Keselamatan
Kerja kepada pemerintah.
3) Menyusun rancangan Perpres

tentang Asuransi Keselamatan Kerja
bagi anggota Polri.
2)
Diajukan
nya
usulan
persetuju
an untuk
mendapa
tkan
Asuransi
Keselam
atan
Kerja
kepada
pemerint
ah.
3)
Tersusun
nya
rancanga
n
Perpres
tentang
Asuransi
Keselam
atan
Kerja
bagi
anggota
Polri.
AN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA KEBUTUHAN
2) Surat
usulan
kepada
pemerintah
3) Rancangan
Perpres
tentang
Asuransi
Keselamatan
Kerja bagi
anggota
Polri.
4) Laporan
Hasil Anev
Periodik
(Bulanan)
5) Laporan
Hasil Anev
100 Hari.
Ketua : Asrena
Wakil :
Assarpras
1) Menginventarisasi dan mengevaluasi

Perkap yang tumpang tindih,
membelenggu, out of date, dan sulit
dipahami pada masing-masing fungsi.
1)
Tersusunnya
Tersusun System Operating
nya
Procedure (SOP)
Hasil
yang mudah,
inventari sederhana dan
sasi dan aplikatif.
evaluasi
Perkap
yang
tumpang
tindih,
membele
nggu,
out of
date, dan
sulit
dipaham
i pada
masingmasing
fungsi.
1) Laporan
hasil
inventarisasi
dan evaluasi
Perkap yang
tumpang
tindih,
membelengg
u, out of date,
dan sulit
dipahami
pada masingmasing
fungsi.
2) Melakukan revisi terhadap Perkap

dengan membuat rancangan Perkap
baru yang lebih akomodatif,
berpedoman pada buku panduan dan
SOP berbasis check list.
2)
Tersusun
nya
revisi
Perkap
yang
berpedo
man
pada
buku
panduan
dan SOP
berbasis
check
list.
2)
Rancangan
revisi Perkap
yang
berpedoman
pada buku
panduan dan
SOP berbasis
check list.
3) Laporan
Hasil Anev
Periodik
(Bulanan)
4) Laporan
Hasil Anev
100 Hari.
1) Melanjutkan kajian restrukturisasi

SOTK Mabes Polri yang meliputi
Lemdiklat, Korbrimob, Densus 88/AT,
Bareskrim, Baintelkam, Baharkam dan
Polairud serta restrukturisasi Polda,
Polres dan Polsek.
1)
Meningkatnya
Tersusunnya kualitas pelayanan
kajian
Polri kepada
restrukturisas masyarakat
i SOTK
khususnya
Mabes Polri Densus 88/AT,
yang meliputi Brimob dan
Lemdiklat, Baharkam.
Korbrimob,
Densus
88/AT,
Bareskrim,
Baintelkam,
Baharkam
dan Polairud
serta
restrukturisas
i Polda,
Polres dan
Polsek.
1) Laporan Hasil
Restrukturisasi
SOTK Polri.
2) Koordinasi internal dengan

Satker/Satwil terkait untuk
penyempurnaan restrukturisasi SOTK.
2)
Terlaksanany
a koordinasi
internal
dengan
Satker/Satwil
terkait untuk
penyempurna
an
restrukturisas
i SOTK.
2) Laporan Hasil
3) Melaksanakan Anev 100.
Koordinasi
internal dengan
Satker/Satwil
untuk
penyempurnaan
restrukturisasi
SOTK.
1) Menyusun proporsi anggaran

operasional Polri secara bertahap,
dengan komposisi 40% Belanja
Pegawai; 45% Belanja Barang;
15% Belanja Modal
1)
Terpenuhinya
Tersusun proporsionalitas
nya
anggaran dengan
proporsi komposisi 40%
anggaran Belanja Pegawai;
operasio 45% Belanja
nal Polri Barang; 15%
secara Belanja Modal
bertahap.
2) Membuat pengajuan kepada

Bappenas tentang rencana
kebutuhan proporsional anggaran
Polri;
2)
Diajukan
nya
rencana
kebutuha
n
proporsi
onal
anggaran
Polri.
3) Melakukan koordinasi dengan

Bappenas, Kemenkeu dan DPR.
3)
Terlaksa
nanya
koordina
si
dengan
Bappena
s,
Kemenk
eu dan
1)
Naskah
penyusu
nan
proporsi
anggaran
operasio
nal Polri
secara
bertahap,
dengan
komposi
si 40%
Belanja
Pegawai;
45%
Belanja
Barang;
15%
Belanja
Modal.
2) Surat
Usulan
pengajua
n
rencana
kebutuha
n
proporsi
onal
anggaran
Polri
kepada
Bappena
3)
Laporan
Hasil
Koordin
asi
dengan
Bappena
s,
Kemenk
eu
4) dan
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
5)
Laporan
Hasil
Anev
1) Inventarisasi kebutuhan minimum

personil dan peralatan Polri tingkat
Mabes, Polda, Polres dan Polsek.
2) Menyusun DSPP mengacu pada

revisi Perkap SOTK.
3) Penyusunan rencana anggaran untuk

kebutuhan peralatan minimal Polri
tingkat Mabes sampai Polsek.
1) Terpenuhinya
Ters kebutuhan
usu minimal SDM
nny dan Sarpras
a
(DSPP).
DSP
dan
DSP
P
men
gac
u
2)
Ters
usu
nny
a
inve
ntari
sasi
keb
utuh
an
mini
mu
m
pera
lata
n
Polr
i
3)
Ters
usu
nny
a
renc
ana
ang
gara
n
untu
k
keb
utuh
an
pera
lata
n
1)
Laporan
Hasil
DSP dan
DSPP
yang
mengacu
pada
revisi
Perkap
SOTK.
2)
Laporan
Hasil
Inventari
sasi
kebutuha
n
minimu
m
peralatan
Polri
tingkat
Mabes,
Polda,
Polres
dan
Polsek.
3)
Rencana
anggaran
untuk
kebutuha
n
peralatan
minimal
Polri Tk.
Mabes
sd. Tk.
Polsek.
4) Percepatan operasionalisasi Polda

Sulawesi Barat dengan menyiapkan
penyusunan rencana kebutuhan dan
pemenuhan minimal personel,
anggaran dan sarpras.
Membuat kajian peningkatan tipologi

Polres.
4)
Ters
usu
nny
a
renc
ana
keb
utuh
an
dan
pem
enu
han
pers
onel
mini
mal,
ang
gara
n
dan
sarp
ras
1)
Disetujuinya
Terinven peningkatan
tarisasi tipologi Polres
Polres- oleh Kemenpan.
polres
yang
akan
dinaikka
n
tipologin
ya.
2)
Tersusus
nnya
Naskah
akademi
s tentang
peningka
tan
tipologi
Polres.
4)
Rencana
Kebutuh
an dan
pemenuh
an
personel
minimal,
anggaran
dan
sarpras
dalam
rangka
operasio
nalisasi
Polda
Sulawesi
Barat.
5)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
(Bulanan
6)
Laporan
Hasil
Anev
100
1) Laporan
Naskah
Akademis
dari masingmasing Polda
terkait Polres
yang akan
ditingkatkan
tipologinya.
2) Laporan
Hasil Rapat
Koordinasi
Pembahasan
Peningkatan
tipologi
Polres.
3)
Terkirim
nya
naskah
akademi
k yang
sudah
disahkan
Kapolri
ke
Kemenp
an.
3) Naskah
Akademis
secara utuh
tentang
Polres yang
akan
ditingkatkan
tipologinya
yang dibuat
oleh Srena
Polri.
4) Surat
pengatar ke
Kemenpan
tentang
permohonan
persetujuan
peningkatan
tipologi
Polres yang
dilampiri
Naskah
Akademis.
5) Laporan
Hasil Anev
Periodik
(Bulanan)
6) Laporan
Hasil Anev
100 Hari.
Ketua :
Kabaharkam
Wakil Ketua I :
Assops
Wakil Ketua II :
Kabaintelkam
1) Melakukan anev dan pemetaan

lokasi gangguan kamtibmas,
rawan macet dan laka lantas;
1) Meningkatnya
Men rasa aman
ingk masyarakat dalam
atny menjalankan
a
aktifitas seharikeh hari.
adir
an
ang
gota
Polr
i
pad
a
titik
1)
Laporan
Hasil
Anev
lokasi
rawan
kejahata
n,
kemacet
an dan
laka
lantas.
2) Menyusun rencana gelar

personel pada lokasi rawan
kejahatan, kemacetan dan laka
lantas pada pagi, siang dan malam
hari.
3) Penggelaran pasukan
berseragam pada lokasi rawan
kejahatan, kemacetan dan laka
lantas sesuai pemetaan;
4) Membentuk tim pengawas

penggelaran personel
2)
Ber
kura
ngn
ya
titik
titik
raw
an
keja
hata
n,
kem
acet
an
dan
3)
Men
urun
nya
ang
ka
kri
min
alita
s
dan
laka
lant
as.
2) Peta
Kerawan
an dan
Penggela
ran
anggota
di
lapangan
pada
pagi,
siang
dan
malam
hari.
3) Surat
perintah
pelaksan
aan
tugas.
4)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Tugas
setiap
5) Surat
Perintah
tim
pengawa
s
penggela
ran
6)
Laporan
Hasil
pelaksan
aan
pengawa
san tugas
setiap
hari.
7)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
8)
Laporan
Hasil
Anev
1) Melakukan pendataan polsekpolsek dan atau pos-pos di

wilayah perbatasan dan wilayah
terluar termasuk kebutuhan
personel, sarpras dan
anggarannya;

pembangunan Polsek dan atau
pos-pos di wilayah perbatasan dan
sumber dayanya untuk Tahap II.
1)
Disetujuinya
Tersusun Rencana
nya
Kebutuhan
Laporan Pembangunan
dari
Polsek dan atau
Satwil Pos Pengamanan
tentang Perbatasan secara
jumlah bertahap dengan
Polsek skala prioritas.
dan Pos
pengama
nan
perbatas
an yang
saat ini
ada dan
Rencana
Pemban
gunan
Polsek
dan atau
Pos
Pengama
nan
Perbatas
2)
Terlaksa
nanya
rapat
koordina
si pada
Tk.
Mabes
untuk
menentu
kan
prioritas
pembang
unan
Polsek
dan atau
Pos
Pengama
nan
Perbatas
an secara
bertahap
dengan
skala
prioritas.
1)
Laporan
dari
Satwil
terkait
Rencana
Pemban
gunan
Polsek
dan atau
Pos
Pengama
nan
Perbatas
an
beserta
naskah
akademi
snya.
2)
Laporan
Hasil
Rapat
Koordin
asi pada
Tk.
Mabes.
3) Membuat SOP pengamanan di

wilayah perbatasan dan pulaupulau terluar.
3)
Tersusun
nya
Rencana
Kebutuh
an
Pemban
gunan
Mako
Polsek
dan atau
Pos
Pengama
4)
Dimasuk
kannya
rencana
kebutuha
n
pembang
unan ke
dalam
Renja
Polri
2017.
5)
Tersusun
nya
rancanga
n SOP
pengama
nan di
wilayah
perbatas
an dan
pulaupulau
terluar.
3)
Rencana
Kebutuh
an
Pemban
gunan
Mako
Polsek
dan atau
Pos
Pengama
nan
Perbatas
4)
Rancang
an Renja
yang
memuat
tentang
pembang
unan
mako
Polsek
dan atau
Pos
Pengama
nan
5)
Laporan
Hasil
Rapat
Koordin
asi
dalam
pembaha
san SOP.
6)
Rancang
an SOP
pengama
nan di
wilayah
perbatas
an dan
pulaupulau
terluar.
7)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
8)
Laporan
Hasil
Anev
1) Melakukan inventarisasi dan

pemetaan hot spot pada hutan dan
lahan yang rawan terjadinya
kebakaran;
1)
Teri
nve
ntari
sasi
dan
terp
etak
ann
ya
hot
spot
.
2) Menyusun SOP penanganan

karhutla secara terpadu;
2)
Ters
usu
nny
a
SOP
pen
ang
ana
n3)
Terl
aksa
nan
ya
rapa
t
koor
dina
si
dan
pen
ggel
aran
ang
gota
seca
ra
4)
3) Mengintensifkan koordinasi
dengan Pemda, TNI, Damkar,
BNPB, dan SAR;
4) Menyusun giat sosialisasi

pencegahan karhutla kepada
masyarakat dan perusahaan;
Ters
usu
nny
a
renc
ana
kegi
atan
sosi
alisa
si
pen
1)
Meningk
atnya
peran
serta
masyara
kat dan
kompon
en yang
ada
dalam
penanga
nan
kebakara
n hutan;
2)
Meningk
atnya
kerjasam
a dengan
stake
holders
terkait.
3)
Menurun
nya
angka
kebakara
n hutan
dan
lahan.
1)
Laporan
Hasil
Inventari
sasi dan
Pemetaa
n hot
spot
pada
daerah
yang
rawan
kebakara
n hutan;
2)
Laporan
Hasil
Rapat
Koordin
asi
dalam
rangka
penyusu
nan
SOP.
3) SOP
penanga
nan
karhutla.
4)
Laporan
Hasil
Rapat
Koordin
asi
dengan
stake
holders
terkait
yang
dilaksan
akan
minimal
5) Penegakkan hukum terhadap

pelaku baik perseorangan maupun
badan usaha.
5)
Terl
aksa
nan
ya
pen
ega
kan
huk
um
yan
g
kon
siste
5)
Laporan
Kegiatan
Terpadu
dalam
penanga
nan
karhutla
mulai
dari
tindakan
pencega
han dan
pemada
6)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Sosialisa
si baik
mandiri
maupun
gabunga
n dengan
stake
holder
terkait
minimal
satu kali
semingg
u.
7)
Laporan
Hasil
Penegak
an
8)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
9)
Laporan
Hasil
Anev
1) Melakukan evaluasi
pelaksanaan kerjasama yang sudah
berjalan.
2) Membuat MoU dan pedoman

kerjasama guna penguatan
koordinasi sesuai dengan tupoksi
dan kewenangan masing-masing
lembaga.
3) Menyusun program kerjasama

yang berkelanjutan.
1) Mantapnya
Ters sinergi polisional
usu dalam
nny mewujudkan
a
Kamdagri yang
Hasi kondusif.
l
Eval
uasi
Sine
rgi
Poli
sion
al
den
gan
TNI
,
BIN
,
BN
N,
2)
Ters
usu
nny
a
Mo
U
dan
Ped
oma
n
Kerj
asa
ma.
1)
Laporan
Hasil
Rapat
Koordin
asi
terkait
Koordin
asi dan
Kerjasa
ma yang
selama
ini telah
dilaksan
akan
pada Tk.
Mabes
dan Tk.
Satwil.
3)
Ters
usu
nny
a
Pro
gra
m
Kerj
asa
ma
3)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Pembaha
san
MoU
pada Tk.
Mabes
dan
Tk.
4) MoU
2)
Laporan
Hasil
Evaluasi
pada Tk.
Mabes
dan Tk.
Satwil.
dan
Pedoma
n
Kerjasa
5)
Laporan
Hasil
Rapat
Koordin
asi
terkait
program
yang
akan
6)
Rencana
Program
Kerjasa
ma.
7)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
8)
Laporan
Hasil
Anev
1) Menyiapkan rencana operasi,
rencana pengamanan dan rencana
kontijensi Pilkada 2017.
2) Menyiapkan asta siap yang

meliputi siap administrasi, siap
mako, siap personel, siap
masyarakat, siap latpraops, siap
pilun, siap sarpras, siap anggaran.
1) Pelaksanaan
Ters Pengamanan
usu Tahapan Pilkada
nny Serentak 2017
a
berjalan dengan
renc aman, lancar dan
ana kondusif.
oper
asi,
renc
ana
pen
gam
ana
2)
Terl
aksa
na
dan
terg
elar
nya
ast
a
siap
.
1)
Rencana
Operasi,
Rencana
Pengama
nan dan
Rencana
Kontijen
si
Pilkada
Serentak
2017
2)
Laporan
Kesiapa
n asta
siap
yang
meliputi
:
3) Menyempurnakan sistem
informasi teknologi pendukung
pengamanan.
4) Mempersiapkan tim terpadu

dalam sentra gakkumdu.
5) Polda dan Polres kewilayahan

melakukan koordinasi dengan
penyelenggara, pengawas dan
peserta Pilkada Serentak 2017
serta stake holder terkait lainnya.
6) Melaksanaan pengamanan
tahapan awal Pilkada Serentak
2017.
3)
Terg
elar
nya
siste
m
info
rma
si
tekn
olog
i
pen
duk
ung
4)
Terb
entu
nya
Tim
Terp
adu
pen
ang
ana
n5)
Terl
aksa
nan
ya
sine
rgi
den
gan
pen
yele
ngg
ara
pen
gaw
as
dan
pese
rta
Pilk
ada
6)
Ters
usu
n
dan
terla
ksan
any
a
renc
ana
pen
gam
ana
a. siap
administ
rasi.
b. siap
mako
c. siap
personel
d. siap
masyara
kat
e. siap
latpraops
f. siap
pilun
g. siap
sarpras
h. siap
anggaran
.3)
Laporan
Penggela
ran
Sistem
Informas
i
Teknolo
gi pada
Tk.
4)
Laporan
Hasil
Rapat
Koordin
asi
dengan
Kejaksaa
n dan
Bawaslu
5) Surat
Perintah
pembent
ukan
penyidik
Tindak
Pidana
Pemilu.
6)
Laporan
Hasil
Rapat
Koordin
asi
dengan
penyelen
ggara
pengawa
s dan
peserta
Pilkada
serentak
2017
serta
stake
holder
7)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Pengama
nan
Tahapan
Pemilu.
8)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
9)
Laporan
Hasil
Anev
1) Penyederhanaan pelayanan
kepolisian.
1)
Terlaksa
nanya
Layanan
Kepolisi
an yang
mudah
cepat
dan
sesuai
ketentua
n.
2) Pemberantasan pungutan liar

dan calo pada sektor pelayanan
publik.
2)
Hilangny
a
punguta
n liar
dan
bersihny
a calo
pada
sektor
pelayana
n publik.
3) pengamanan pembangunan
infrastruktur dan proyek strategis
nasional
3) Tidak
adanya
ganggua
n
keamana
n
terhadap
pembang
unan
infrastru
ktur dan
proyek
strategis
nasional.
Terlaksananya
Pembangunan
Program Prioritas
Nasional dan
Paket Kebijakan
Ekonomi
pemerintah
dengan aman dan
kondusif.
1) Hasil
Pemetaa
n
Layanan
Kepolisi
an yang
masih
mengha
mbat
program
prioritas
dan
paket
2)
Laporan
Hasil
Pembera
ntasan
Pungli
dan Calo
pada
sektor
pelayana
n publik
oleh
Mabes
3)
Laporan
Hasil
Pengama
n
Pemban
gunan
Infrastru
ktur dan
Proyek
Strategis
Nasional
.
4) Pengamanan distribusi bahan

pokok dan BBM dari hulu s/d hilir
5) Gakkum terhadap para pelaku

penimbunan sembako,
penyalahgunaan/ penyimpangan
BBM bersubsidi, kejahatan
ekonomi lainnya dan Kartel
Kebutuhan Bahan Pokok
6) Melaksanakan koordinasi
dengan seluruh stakeholder
terkait.
4)
Distribus
i Bahan
Pokok
dan
BBM
tidak
mengala
mi
ganggua
n dan
hambata
n sampai
5)
Terlaksa
nanya
penegak
an
hukum
yang
konsiste
n.
4)
Laporan
Hasil
Pengama
nan
Distribus
i Bahan
Pokok
dan
BBM.
6)
Meningk
atnya
koordina
si
dengan
stake
holder
terkait.
6)
Laporan
Hasil
Koordin
asi
dengan
Stake
Holder
terkait
pada Tk.
Mabes
dan Tk.
7)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
8)
Laporan
Hasil
Anev
N PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS
5)
Laporan
Hasil
Penegak
an
Hukum.
Ketua :
Kabaharkam
Wakil : Assops
1) Kelompok pelajar :
a. Bekerjasama dengan Diknas

tingkat provinsi & kab/kota utk
membangun sekolah sebagai basis
anti kejahatan jalanan, terorisme,
narkoba, separatisme dan ideologi
anti Pancasila;
b. Tingkat Provinsi dilaks oleh

Polda, di tingkat kab/kota dilaks
oleh Polres.
1) Meningkatnya
Teri peran serta
nve masyarakat dalam
ntari melakukan daya
sasi cegah dan daya
dan tangkal terhadap
terp kejahatan jalanan,
etak terorisme,
ann narkoba,
ya separatisme, dan
Kel ideologi anti
omp pancasila.
okkelo
mpo
k
mas
yara
2)
Ters
usu
nny
a
renc
ana
kegi
atan
pem
bina
an,
pen
yulu
han
sela
ma
100
hari
3)
Terl
aksa
nan
ya
kerj
asa
ma
den
gan
Ke
men
dikb
1)
Laporan
Hasil
Inventari
sasi dan
Pemetaa
n
Kelomp
okkelompo
k
masyara
kat yang
menjadi
sasaran
Binluh.
2)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Rencana
Kegiatan
selama
100
Hari.
3)
Laporan
Hasil
Rapat
Koordin
asi
dengan
Kemendi
kbud
dan
stake
holder
lainnya.
2) Kelompok mahasiswa:
a. Bekerjasama dengan BEM dan

Perguruan Tinggi untuk
membangun sekolah sebagai basis
anti kejahatan, terorisme, narkoba,
separatisme dan ideologi anti
Pancasila;
4)
Terl
aksa
nan
ya
dekl
aras
i
anti
keja
hata
n
jala
nan,
tero
rism
e,
5)
Ters
usu
nny
a
buk
u
saku
Ped
oma
n
pela
ksan
aan
Keg
iata
n
Pol
mas
dala
m
rang
ka
me
mba
ngu
n
day
a
cega
h
4)
Laporan
Hasil
Kerjasa
ma
dengan
Diknas
dan
stake
holder
terkait
lainnya
pada Tk.
Mabes
dan Tk.
Satwil.
5)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Deklaras
i.
b. tingkat provinsi dilaks oleh

Polda, di tingkat kab/kota dilaks
oleh Polres.
3) Bekerjasama dgn
Kemendikbud dan stake holder
terkait menyusun konsep
kurikulum sekolah, ponpes dan
madrasah yang berbasis anti
kejahatan jalanan, terorisme,
narkoba, separatisme dan ideologi
anti Pancasila.
6) Buku
Saku
Pedoma
n
Pelaksan
aan
Kegiatan
Polmas
dalam
rangka
memban
gun daya
cegah
dan daya
tangkal
terhadap
kejahata
n
jalanan,
terorism
e,
narkoba,
separatis
me, dan
ideologi
anti
Pancasil
7)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
(Bulanan
)
4) Kelompok Tokoh Masyarakat,

Majelis Taklim dan Ponpes
a. Membangun kesepahaman dan

deklarasi anti kejahatan jalanan,
terorisme, narkoba, separatisme
dan ideologi anti Pancasila.
b. Tk. prov dilaks oleh polda, di

tk kab/kota dilaks oleh polres.
5) Kelompok masyarakat umum:
8)
Laporan
Hasil
Anev
100
Hari.
a. Melaksanakan door to door,

tatap muka dengan kelompok
komunitas untuk membangun
pemahaman tentang kejahatan
jalanan, terorisme, narkoba,
separatisme dan ideologi anti
Pancasila;
b. Tk. Prov dilaks oleh Polda, di

tk kab/kota dilaks oleh Polres.
6) Membuat buku saku Pedoman

pelaksanaan Kegiatan Polmas
dalam rangka membangun daya
cegah dan daya tangkal terhadap
kejahatan jalanan, terorisme,
narkoba, separatisme, dan ideologi
anti Pancasila.
1) Menginventarisir jumlah
Bhabinkamtibmas definitif.
1)
Terinventaris
asi jumlah
Bhabinkamti
bmas yang
definitif.
2) Mengusulkan rencana
pemenuhan Bhabinkamtibmas
secara bertahap dengan skala
prioritas.
2)
Tersusunnya
Skala
Prioritas
pemenuhan
Bhabinkamti
bmas.
Terpenuhinya
Bhabinkamtibmas
satu desa/
kelurahan dengan
penambahan 10 %
dari jumlah
Bhabinkamtibmas
yang definitif.
1)
Laporan
Hasil
Inventari
sasi
Jumlah
Bhabink
amtibma
s yang
definitf.
2)
Usulan
pemenuh
an
personel
Bhabink
amtibma
3) Menyusun rencana pelatihan

petugas bhabinkamtibmas.
3)
Tersusunnya
rencana
pelatihan
Bhabinkamti
bmas selama
100 hari.
4) Peningkatan frekuensi door to

door, sambang, dan dialog
kemitraan.
4)
Meningkatny
a frekuensi
door to door,
sambang, dan
dialog
kemitraan.
1) Melakukan pendataan dan

pemetaan daerah rawan yang
membutuhkan alat pengamanan.
3)
Laporan
hasil
pelaksan
aan
Pelatiha
n
Bhabink
amtibma
s
minimal
4)
Laporan
Hasil
Binluh
minimal
2 kali
semingg
u.
5)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
6)
Laporan
Hasil
Anev
1)
Terpasangnya
Terdata alat-alat
dan
pengamanan
terpetaka berbasis teknologi
nnya
pada daerah
daerah rawan
rawan kejahatan,macet,
yang
laka lantas dan
membut tempat publik
uhkan lainnya.
alat
pengama
nan.
1)
Laporan
Pendataa
n dan
Pemetaa
n daerah
rawan
yang
membut
uhkan
alat
pengama
nan.
tempat publik
lainnya.
2) Koordinasi dengan Pemda,

Ketua Lingkungan, pemilik lokasi
yang memerlukan alat
pengamanan.
2)
Terlaksa
nanya
koordina
si
dengan
Pemda,
Ketua
Lingkun
gan,
pemilik
lokasi
yang
memerlu
kan alat
pengama
nan.
3) Melakukan sosialisasi kepada

Pemda, Ketua Lingkungan,
pemilik lokasi tentang perlunya
peralatan pengamanan berbasis
teknologi.
3)
Terlaksa
nanya
sosialisa
si
kepada
Pemda,
Ketua
Lingkun
gan,
pemilik
lokasi
tentang
perlunya
peralatan
pengama
nan
berbasis
teknolog
2)
Laporan
Hasil
Koordin
asi
dengan
Pemda,
Ketua
Lingkun
gan,
pemilik
lokasi
terkait
pembuat
an
regulasi
kewajiba
n
pemasan
gan
sarana
IT di
daerah
yang
3)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Sosialisa
si
minimal
satu kali
semingg
u.
4) Mendorong Pemerintah daerah

dan DPRD Prov/Kab/Kota untuk
membuat regulasi tentang
kewajiban pemasangan cctv pada
area perkantoran, pertokoan, dan
perumahan yang berada pada
jalan-jalan utama, lokasi rawan
dan tempat publik lainnya.
4)
Tersusun
nnya
Rancang
an
Perda/
Pergub/
Perbup/
Perwali.
4)
Laporan
finalisasi
Rancang
an
Perda/
Pergub/
Perbup/
Perwali.
5)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
6)
Laporan
Hasil
Anev
1) Melakukan Anev implementasi

operasional penyelenggara fungsi
kepolisian oleh Polsus, PPNS,
Pam Swakarsa.
2) Melakukan evaluasi regulasi

terkait pembinaan Polsus;
koordinasi dan pengawasan PPNS;
serta Pembinaan Pam Swakarsa.
3) Penguatan pembinaan Polsus:
1) Meningkatnya
Terl kemampuan dan
aksa keterampilan
nan Polsus, PAM
ya Swakarsa dan
Ane PPNS.
v
impl
eme
ntas
i
oper
asio
nal
pen
yele
ngg
ara
fung
si
2)
Terl
aksa
nan
ya
eval
uasi
regu
lasi
terk
ait
pem
bina
an
Pols
us;
koor
dina
si
3)
Ters
usu
nny
a
Ran
can
gan
Sert
ifika
si
Ko
mpe
tens
i
dan
Ke
ma
mpu
an
sert
1)
Laporan
Hasil
Rapat
Koordin
asi
membah
as
Impleme
ntasi
Operasio
nal
Penyelen
ggaraan
Fungsi
Kepolisi
an
Polsus,
PAM
Swakars
2)
Laporan
Hasil
Anev
3)
Laporan
Rencana
Langkah
-langkah
Pembena
han
terhadap
Polsus,
PAM
Swakars
a dan
PPNS.
a. Pendataan dan evaluasi

kuantitas dan kualitas Polsus;
b. Melakukan koordinasi
dengan stakeholder yang
memiliki Polsus;
c. Membuat rencana
pelatihan secara periodik;
d. Memberikan bimbingan
teknis terkait tugas-tugas
Polsus;
4)
Terl
aksa
nan
ya
pen
guat
an
pem
bina
an
pem
bina
an
Pols
4)
Rancang
an
Sertifika
si
Kompete
nsi dan
Kemamp
uan serta
keteram
pilan
Polsus,
Pam
Swakars
a dan
5)
Rancang
an
Revisi
Perkap
tentang
Polsus,
PAM
Swakars
a dan
PPNS.
6)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Penguata
n
Pembina
an
Khusus
Polsus,
PAM
Swakars
7)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
(Bulanan
)
e. Melakukan koordinasi,
pertemuan, perbantuan tugas,
dan supervisi secara periodik.
4) Penguatan koordinasi dan

pengawasan PPNS.

kuantitas dan kualitas PPNS.
b. Melakukan koordinasi dengan

stakeholder yang memiliki PPNS.
c. Melakukan rapat koordinasi

secara periodik.
8)
Laporan
Hasil
Anev
100
Hari.
d. Membuat program peningkatan

kemampuan PPNS yang
dikoordinasikan dengan
stakeholder terkait.
e. Melakukan supervisi terhadap

hasil penyidikan yang dilakukan
oleh PPNS.
f. Membantu penyidikan kepada

stakeholder yang memiliki
keterbatasan PPNS.
5) Penguatan pembinaan
PAM swakarsa.

kuantitas dan kualitas pam
swakarsa.
b. Melakukan koordinasi dengan

perusahaan, perkantoran maupun
perumahan, kampus/sekolah, dan
stakeholder terkait yang
menggunakan jasa pam swakarsa.
c. Melakukan assessment
terhadap kelayakan badan usaha
jasa pengamanan (BUJP) dalam
menyelenggarakan pelatihan pam
swakarsa
d. Melakukan sertifikasi terhadap

pelatih pam swakarsa pada BUJP.
e. Melakukan penertiban terhadap

BUJP yang tidak sesuai ketentuan
regulasi.
f. Membuat rencana pelatihan

BUJP yang distandarisasi secara
nasional.
g. Membuat buku saku

pelaksanaan tugas pam swakarsa.
h. Melakukan rapat koordinasi

dengan pimpinan perusahaan /
pimpinan BUJP / kepala satpam
guna meningkatkan sinergi antara
pam swakarsa dengan polri.
i. Melaksanakan apel bulanan

pada tingkat polda, polres dan
polsek.
j. Melakukan supervisi
implementasi pelaksanaan tugas
pam swakarsa secara periodik.
1) Menginventarisasi dan
mendatakan permasalahan sosial
yang menjadi perhatian publik.
2) Mendatakan keluhan
masyarakat terkait tindakan
pemolisian yang berimplikasi pada
pelanggaran HAM.
1) Berkurangnya
Teri permasalahan
nve sosial yang terjadi
ntari dalam
sasi masyarakat.
dan
terd
atan
ya
per
mas
alah
an
sosi
2)
Terd
atan
ya
kelu
han
mas
yara
kat
terk
ait
tind
aka
n
1)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Rapat
Koordin
asi
dengan
civil
society.
2)
Laporan
Hasil
Inventari
sasi dan
Pendataa
n
Permasal
ahan
Sosial
3) Melakukan koordinasi dan

kerjasama dengan civil society
untuk mencari solusi
permasalahan tersebut.
4) Membuat rencana aksi.
H PROFESIONAL DAN BERKEADILAN
3)
Terl
aksa
nan
ya
koor
dina
si
dan
kerj
asa
ma
den
gan
civil
soci
ety.
4)
Ters
usu
nny
a
Ren
cana
Aks
i
Terp
3)
Laporan
keluhan
masyara
kat
terkait
aksi
pemolisi
an yang
berimpli
kasi
pada
dugaan
pelangga
ran
HAM
dan
4) atau
Laporan
Hasil
Tindak
Lanjut
Penyeles
aian
Keluhan
Masyara
kat.
5)
Laporan
Hasil
Rapat
Koordin
asi
dengan
civil
society
minimal
satu
6) kali
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Rencana
Aksi
minimal
satu kali
sebulan.
7)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
8)
Laporan
Hasil
Anev
Ketua :
Kabareskrim
Wakil :
Kadivkum
1) Pembuatan SOP berbasis

check list untuk penanganan
kasus-kasus yang menjadi
perhatian publik.
2) Mengoptimalkan peran
Wassidik dalam penanganan
tindak pidana.
1) Meningkatnya
Ters profesionalisme
usu penyidik dan rasa
nny aman masyarakat.
a
SOP
berb
asis
chec
k
list
untu
k
pen
ang
2)
Men
ingk
atny
a
pera
n
Was
idik
dala
m
1)
Laporan
Hasil
Rapat
Koordin
asi
Pembaha
san
Penyusu
nan SOP
berbasis
check
list dan
hasil.
2) SOP
berbasis
Check
List dan
Hasil.
3) Melakukan koordinasi
dan menyusun program
terpadu dengan Komnas
HAM, Komnas Perempuan
dan Anak, BNPT, BNN,
Kementerian Kelautan,
Kejaksaan, KPK, PPATK,
Bea Cukai, Kemenkominfo
dan stake holder terkait
lainnya.
3)
Terl
aksa
nan
ya
koor
dina
si
den
gan
Ko
mna
s
HA
M,
Ko
mna
s
Pere
mpu
an
dan
Ana
k,
BN
PT,
BN
N,
Ke
men
teria
n
Kel
auta
n,
Kej
aksa
3)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Tugas
Wasidik.
4) Membuat rencana
pelatihan dalam peningkatan
kemampuan dan keterampilan
penanganan kasus-kasus yang
menjadi perhatian publik.
5) Melakukan sosialisasi
regulasi baru terkait kasuskasus kejahatan yang menjadi
perhatian publik.
6) Penegakan hukum secara

optimal.
4)
Ters
usu
nny
a
renc
ana
pela
tiha
n
dala
m
peni
ngk
atan
kem
amp
uan
dan
kete
ram
pila
n
pen
ang
ana
n
5)
Terl
aksa
nan
ya
sosi
alisa
si
regu
lasi
baru
terk
ait
kasu
skasu
s6)
Kon
siste
nsi
pen
ega
kan
huk
um.
4)
Laporan
Hasil
Koordin
asi
dengan
Komnas
HAM,
Komnas
Perempu
an dan
Anak,
BNPT,
BNN,
Kemente
rian
Kelautan
,
Kejaksaa
n, KPK,
PPATK,
Bea
Cukai,
Kemenk
ominfo
dan
stake
5)
Rencana
tindak
lanjut
hasil
koordina
si
dengan
stake
holder
terkait.
6)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Pelatiha
n
peningka
tan
kemamp
uan dan
keteram
a. Kejahatan Jalanan
Tentukan target pelaku,

benda dan jaringan untuk
program 100 hari.
Bentuk tim khusus ungkap

target.
Lakukan razia gabungan

dengan TNI dan Satpol PP
secara terus menerus.
Tegakkan hukum secara

tegas
b. Perjudian :
Tentukan target pelaku dan
lokasi perjudian serta
menindak target yang sudah
ditetapkan.
7)
Laporan
Hasil
Impleme
ntasi
program
terpadu.
8)
Laporan
Hasil
Penegak
an
hukum
9)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
(Bulanan
10)
Laporan
Hasil
Anev
100
Hari.
Tindak tegas segala bentuk

perjudian (togel, ketangkasan,
bola, judi online dsb).
Tindak tegas anggota yang

menjadi backing.
Sanksi administrasi bagi

Kasatwil yang di wilayahnya
masih ada perjudian
c. Kejahatan thd Perempuan dan

Anak :
Koordinasi dengan Komnas

Perlindungan Anak, Komnas
Perempuan, Bapas, Psikolog.
Koordinasi dengan
Kejaksaan.

tegas.
d. Terorisme :
Terupdatenya jaringan
terorisme.
Tentukan target terorisme.
Tentukan target waktu

pengungkapan
Kerjasama dengan BNPT ,

kementerian Agama, Tokoh
utama moderat dalam rangka
menghilangkan paham
radikal.
Aktifkan kembali wajib

lapor 1x24 jam bagi tamu yg
berkoordinasi dengan RT/RW.
Buat Program
Deradikalisasi dan Kontra
Radikalisasi.

tegas.
e. Illegal Fishing :
Masing-masing Dirpolair
Tk. Mabes minimal
menangkap 4 kasus, Tk.
Satwil minimal 2 kasus.
Tindak tegas oknum yang

menjadi beking.
Apabila masih terdapat

ilegal fishing di wilayahnya
dan ditangkap oleh kesatuan
yang lebih atas akan diberikan
sanksi administratif.
f. Korupsi :
Tingkatkan sinergitas
dengan JPU dengan BPKP
dan PPATK sejak awal
penyidikan.
Meningkatkan kerjasama
dengan KPK dalam rangka
koordinasi dan supervisi.
Menyusun target Selra

kasus Korupsi pada Tk.
Mabes dan Tk. Satwil.
Lakukan OTT untuk

berikan efek jera.
g. Narkoba:
Lakukan pertemuan dengan

BNN atau BNNP minimal
satu kali sebulan dalam
rangka pencegahan,
penindakan dan rehabilitasi.
Lakukan sharing dengan

BNN dan BNNP dan stake
holder terkait lainnya tentang
jaringan Narkoba.
Update jaringan narkoba di

wilayah masing-masing.
Tindak tegas anggota yang

terlibat penyalah gunaan
narkoba.
h. Cyber Crime
Buat tim khusus
penanganan CC
Tk. Mabes menangani

minimal 4 kasus, dan Tk.
Polda menangani minimal 2
kasus.
i. Kejahatan Ekonomi lainnya.
Buat tim khusus

penanganan kejahatan
ekonomi lainnya.
Tk. Mabes menangani

minimal 4 kasus, Tk. Polda
menangani minimal 2 kasus.
Menindak tegas anggota

yang menjadi backing.
Catatan : Terapkan TPPU terhadap semua

pelaku tindak pidana sesuai UU TPPU.
7) Melaksanakan Anev 100

Hari
1) Sosialisasi melalui banner,

pamflet, spanduk, selebaran dsb
tentang larangan pungutan liar,
pemerasan dan makelar kasus
dalam proses penyidikan.
1)
Hilangnya
Tersosial pungutan liar,
isasinya pemerasan dan
himbaua makelar kasus
n
dalam proses
melalui penyidikan.
banner,
pamflet,
spanduk,
selebara
n tentang
larangan
punguta
n liar,
pemeras
an dan
makelar
kasus
dalam
proses
penyidik
an.
2) Membuka akses kepada

masyarakat melalui website/
public complain online tentang
keluhan masyarakat terkait proses
penyidikan.
2)
Tersedia
nya
website/
public
complai
n online
pada
satker
yang
memiliki
fungsi
gakkum.
1)
Lap
oran
Hasi
l
Sosi
alisa
si
lara
nga
n
pun
guta
n
liar,
pem
eras
an
dan
mak
elar
kasu
s
dala
2)
Lap
oran
Kel
uha
n
Mas
yara
kat
mel
alui
web
site
/
publ
ic
com
plai
n
3) Meningkatkan pengawasan
melekat dan pengawasan
struktural dalam proses
penyidikan.
4) Penegakan hukum terhadap

pelaku pungutan liar, pemerasan
dan makelar kasus dalam proses
penyidikan.
3)
Meningk
atnya
pengawa
san
penyidik
an oleh
atasan
penyidik
dan
wasidik
Tk.
Mabes
dan Tk.
Satwil.
4)
Konsiste
nsi
Penegak
an
Hukum.
3)
Lap
oran
Hasi
l
Pen
gaw
asan
pen
yidi
kan
oleh
atas
an
pen
4)
Lap
oran
Hasi
l
Pen
ega
kan
Huk
um.
1) Menyusun SOP penanganan

perkara berbasis check list dan
hasil.
1)
Tersusun
nya SOP
penanga
nan
perkara
berbasis
check
list dan
hasil.
Meningkatnya
kepercayaan
masyarakat
kepada Polri
khususnya
penyidik.
5)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
v
6)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
1)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Rapat
Penyusu
nan SOP
penanga
nan
perkara
berbasis
check
2) Membuat target waktu dalam

proses penyelidikan dan
penyidikan.
2)
Tersusun
nya
rencana
penyelid
ikan dan
penyidik
an.
2) SOP
dan
Laporan
Impleme
ntasinya.
3) Melakukan audit investigasi

terhadap adanya rekayasa kasus.
3)
Terlaksa
nanya
audit
investiga
si
terhadap
rekayasa
kasus.
4)
Terlaksa
nanya
waskat
dan
meningk
atnya
peran
wasidik.
3)
Laporan
Rencana
Penyelid
ikan dan
Penyidik
an setiap
kasus.
4) Melaksanakan gakkum
terhadap penyidik yang melakukan
rekayasa kasus.
5) Meningkatkan waskat dan

peran Wassidik.
4)
Laporan
Hasil
Audit
Investiga
si
terhadap
dugaan
rekayasa
kasus.
5)
Laporan
Hasil
Pelaksan
aan
Tugas
oleh
atasan
penyidik
dan
6)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
7)
Laporan
Hasil
Anev
1) Melakukan pendataan
almatsus yang dimiliki, dan
penyusunan rencana
kebutuhan almatsus yang
diperlukan untuk pembuktian
ilmiah.
1)
Meningkatnya
Terdatan kemampuan
ya
penyidik yang
almatsus didukung oleh
yang
SCI (Scientific
dimiliki Crime
dan
Investigation)
tersusun
nya
rencana
kebutuha
n
almatsus
yang
diperluk
an untuk
pembukt
ian
ilmiah.
2) Menyusun blue print dan

road map kebutuhan almatsus
untuk penyidikan secara
ilmiah.
2)
Tersusun
nya blue
print dan
road
map
kebutuha
n
almatsus
untuk
penyidik
an secara
ilmiah.
3) Menyusun rencana
latihan penggunaan almatsus
yang telah dimiliki.
3)
Tersusun
nya
rencana
latihan
penggun
aan
almatsus
yang
telah
dimiliki.
1)
Lap
oran
Hasi
l
Rap
at
Pem
bah
asan
terk
ait
alm
atsu
s
yan
g
tela
h
dimi
liki
dan
2)
Lap
oran
Hasi
l
Pen
data
an
Alm
atsu
s
yan
g
dimi
3)
Lap
oran
hasi
l
rapa
t
pem
bah
asan
blue
prin
t
dan
roa
d
map
keb
4) Melakukan sertifikasi
kemampuan teknis penyidik.

Hari.
4)
Tersusun
nya
kriteria
kompete
nsi
penyidik
sesuai
bidangny
4)
Blue
prin
t
dan
Roa
d
Map
.
5)
Lap
oran
Hasi
l
pela
ksan
6)
Lap
oran
Hasi
l
Rap
at
pem
bah
asan
serti
fika
si
pen
yidi
k
dala
7)
Ran
can
gan
Perp
res
terk
ait
serti
fika
8)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
v
9)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
1) Mengevaluasi implementasi
kerjasama antara Polri dengan
aparat CJS dan penegak hukum.
1)
Terevaluasin
ya
implementasi
kerjasama
antara Polri
dengan
aparat CJS
dan penegak
hukum.
2) Menginventarisasi, mencari
solusi dan penyamaan persepsi
terkait permasalahan penegakan
hukum.
2)
Terinventaris
asi dan
adanya solusi
permasalahan
terkait
penegakan
hukum.
3) Melaksanakan rapat koordinasi

secara periodik guna pemecahan
permasalahan dan penyamaan
persepsi, minimal 2 kali.
3)
Terlaksanany
a rapat
koordinasi
minimal 2
kali pada Tk.
Mabes dan
Tk. Satwil.
Terselesaikan dan
adanya persamaan
persepsi
permasalahanpermasalahan
terkain penegakan
hukum.
1)
Laporan
Hasil
Evaluasi
impleme
ntasi
kerjasam
a antara
Polri
dengan
aparat
CJS dan
penegak
hukum.
2)
Laporan
Hasil
Inventari
sasi
Masalah
dan
solusi
yang
ditawark
an.
3)
Laporan
hasil
pelaksan
aan rapat
koordina
si.
4)
Laporan
Hasil
Anev
Periodik
5)
Laporan
Hasil
Anev
1) Mendatakan crime total

dan crime clearence masingmasing satwil.
1)
Meningkatnya
Terdatak kinerja penyidik
annya
Polri.
crime
total dan
crime
clearenc
e
masingmasing
satwil.
2) Menyusun kebutuhan
anggaran ideal penyidikan
secara bottom up
2)
Tersusun
nya
kebutuha
n
anggaran
ideal
penyidik
an secara
bottom
up
3) Mendatakan dan
menyusun kebutuhan
anggaran dan peralatan yang
modern.
3)
Terdatak
an dan
tersusun
nya
kebutuha
n
anggaran
dan
peralatan
yang
modern.
1)
Lap
oran
Hasi
l
Pen
data
an
crim
e
total
dan
crim
2)
Lap
oran
Keb
utuh
an
Ang
gara
n
Idea
l
den
gan
3)
Lap
oran
Ren
cana
Keb
utuh
an
ang
gara
n
dan
pera
lata
4) Mengajukan kebutuhan
anggaran dan peralatan
pendukung penyidikan
kepada Bappenas, Kemenkeu
dan DPR.
4)
Diusulka
nnya
kebutuha
n
anggaran
dan
peralatan
penduku
ng
penyidik
an
kepada
Bappena
s,
Kemenk
eu dan
DPR.
4)
Ada
nya
sura
t
usul
an
pen
gaju
an
keb
utuh
an
ang
gara
n
dan
pera
lata
n
pen
duk
ung
pen
5)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
v
6)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
1)
Meningkatnya
Tersusun kepuasan
nya
masyarakat dan
kajian penyelesaian
tentang perkara.
pemberl
akuan
restorati
ve
justice.
2)
Tersusun
nya
kategoris
asi
perkara
yang
dapat
dilakuka
n
restorati
ve
justice.
1)
Nas
kah
kaji
an
pem
berl
aku
an
rest
2)
Nas
kah
kate
gori
sasi
perk
ara
yan
g
dap
at
dila
kuk

Hari.
1) Menyusun kajian tentang

pemberlakuan restorative
justice.
2) Melakukan kategorisasi
terhadap perkara yang dapat
dilakukan restorative justice.
3) Menyusun rancangan
Perkap tentang penyelesaian
perkara melalui restorative
justice.
3)
Tersusun
nya SOP
penyeles
aian
perkara
melalui
restorati
ve
justice.

Hari.
3)
SOP
pen
yele
saia
n
perk
ara
mel
alui
rest
orat
ive
justi
4)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
v
5)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
Ketua :
Wairwasum
Wakil :
Kadivpropam
1) Melakukan pendataan
permasalahan/ komplain yang
dilaporkan oleh pengawas
eksternal.
1)
Berkurangnya
Terdatanya penyimpangan
permasalahan dan pelanggaran
/ komplain oleh oknum Polri.
masyarakat
yang
dilaporkan
oleh
pengawas
eksternal.
1)
Lap
oran
Hasi
l
Pen
data
an
per
mas
alah
an/
kom
plai
n
2) Menindaklanjuti komplain
yang diterima dari pengawas
eksternal secara tepat,
proporsional, profesional, dan
tuntas.
2)
Terlaksanany
a tindak
lanjut
komplain
yang diterima
dari
pengawas
eksternal
secara tepat,
proporsional,
profesional,
dan tuntas.
3) Melakukan koordinasi secara

berkala dengan pengawas
eksternal.
3)
Terlaksanany
a koordinasi
dengan
pengawas
eksternal.
2)
Lap
oran
Hasi
l
Tin
dak
Lanj
ut
kom
plai
n
yan
g
diter
ima
dari
pen
gaw
3)
Lap
oran
Hasi
l
Koo
rdin
asi
dg
pen
gaw
as
4)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
v
5)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
1) Mengevaluasi sistem
komplain masyarakat online.
1)
Terlaksa
nanya
evaluasi
impleme
ntasi
sistem
komplai
n secara
online
Meningkatnya
aksesibilitas dan
peran serta
masyarakat dalam
pengawasan
kinerja Polri.
1)
Lap
oran
Hasi
l
Eval
uasi
dan
Tin
dak
Lanj
utny
a
2) Menginstruksikan
implementasi sistem online
ke seluruh jajaran.
2)
Terlaksa
nanya
instruksi
impleme
ntasi
sistem
online
ke
seluruh
jajaran
3) Menyusun SOP tentang

tindak lanjut penanganan
komplain secara online.
3)
Tersusun
nya SOP
tentang
tindak
lanjut
penanga
nan
komplai
n secara
online.

Hari
2)
Terk
irim
nya
tele
gra
m
instr
uksi
impl
eme
ntas
i
3)
Lap
oran
Hasi
l
Rap
at
koor
dina
si
pem
bah
asan
pen
yus
una
n
SOP
tent
ang
tind
4)
SOP
tent
ang
tind
ak
lanj
ut
pen
ang
ana
5)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
v
6)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
Melakukan kerjasama dengan kemitraan

dalam rangka finalisasi penyusunan hasil
pengukuran kinerja di 70 Polres.
1) Melakukan pendataan daftar

jabatan yang harus melaporkan
harta kekayaan pribadi kepada
pengawas internal Polri.
Terlaksananya
Terselesaikannya
kerjasama dengan pengukuran ITK
kemitraan dalam pada 70 Polres
rangka finalisasi
penyusunan hasil
pengukuran
kinerja di 70
Polres
1)
Berkurangnya
Terlaksa budaya korupsi di
nanya
internal Polri
pendataa
n daftar
jabatan
yang
harus
melapor
kan harta
kekayaa
n pribadi
kepada
pengawa
s
internal
Polri.
Laporan
pelaksanaan hasil
pengukuran ITK
pada 70 Polres
1)
Lap
oran
Hasi
l
Pen
data
an
jaba
tan
yan
g
haru
s
mel
apor
kan
hart
2) Membuat rancangan Perkap

tentang sistem pelaporan harta
kekayaan anggota polri secara
internal organisasi.
2)
Tersusun
nya
rancanga
n Perkap
tentang
sistem
pelapora
n harta
kekayaa
n
anggota
Polri
secara
internal
organisa
si.
3) Membuat rancangan Perkap

tentang bisnis anggota Polri dan
keluarganya.
3)
Tersusun
nya
rancanga
n Perkap
tentang
bisnis
anggota
Polri dan
keluarga
nya.
2)
Lap
oran
Hasi
l
Rap
at
Pem
bah
asan
Ran
can
gan
Perk
ap
tent
ang
siste
m
pela
pora
n
hart
a
kek
ayaa
n
ang
gota
polr
i
seca
3)
Ran
can
gan
Perk
ap
tent
ang
siste
m
pela
pora
n
hart
a
kek
ayaa
n
ang
gota
polr
i
seca
ra
inter
4)
Lap
oran
Hasi
l
Ane
v
5)
Lap
oran
Hasi
l
Ane

Modul Satker Dan Operator

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Modul Satker Dan Operator

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

A

TANGGAL SURAT UNDANGAN

SETIAP ANGKA PADA KOLOM BILA DI KLIK AKAN

ADA KOLOM BILA DI KLIK AKAN MENAMPILKAN DATA DETAIL AKTIVITAS

UKAN TIM ANEV BINKAR

UPLOAD DOKUMEN SPRIN

POLRES JAJARAN DIY

tidak ada giat

Anev Prog 100 hari

tidak ada giat

SPRIN PEMBENTUKAN TIM

DAFTAR OPERATOR DAN JENIS INPUT DATA KEGIATAN P

TARGET 100 HARI

Seleksi Dikbangum SSDM

T DATA KEGIATAN PADA SISTEM PELAPORAN ONLINE SISLAP PROMOTER

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

USUL/MASUKAN KE SAT ATAS

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

ANEV 100 HARI

BUAT DOK HASIL GIAT

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN LAKS GIAT

SPRIN LAKS GIAT

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN LAKS GIAT

SPRIN LAKS GIAT

ANEV 100 HARI

ANEV 100 HARI

BUAT DOK HASIL GIAT BIDPROPAM

BUAT DOK HASIL GIAT

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN LAKS GIAT

SPRIN BENTUK TIM

SPRIN LAKS GIAT

BUAT DOK HASIL GIAT

KODE TARGET 100 HARI

P2.6.3 Merampungkan layanan KORLANTAS

P.2.6.4 Anev Menyeluruh

P2.6.5 Blue print layanan

Data Perkap dan SOP

Pembentukan tim pokja DIVBINKUM

Menyusun SOP Quick

tidak ada giat

Menyusun SOP Quick

Pelatihan operator dan

tidak ada giat

Melakukan penyusunan DIVTI

Sprin bentuk Tim

Sprin bentuk Tim

Sprin bentuk Tim

Sprin bentuk Tim