Perusahaan
Struktur Organisasi Perusahaan Dan Tugas Tiap Posisi Jabatan
Selain itu, pucuk pimpinan juga bisa mengetahui dengan mudah komponen mana yang
memiliki kinerja, fungsi, dan peran yang tak sesuai harapan perusahaan. Dengan demikian,
akan lebih cepat untuk mengambil sebuah tindakan keputusan yang terbaik bagi perusahaan.
Nah, pembagian dan susunan tugas tersebut kita kenal dengan isitilah struktur organisasi
perusahaan.
Dewan Direksi memiliki tugas peran untuk memimpin dan menentukan arah perusahaan.
Susunan dewan direksi biasanya terdiri dari satu orang direktur utama, 3 orang wakil
direktur dan 6 orang direktur.
Manajer bertugas memimpin secara menyeluruh pada bidang manajerial yang
dibidanginya. Manajer dibagi menjadi beberapa jabatan sesuai dengan kebutuhan
perusahaan, misalnya: manajer personalia yang bertugas mengatur SDM, manajer
pemasaran (marketing); manajer operasional; manajer IT, manajer pabrik; manajer
umum; manajer stock dan gudang, dan sebagainya.
Bagian Divisi atau Departemen dipimpin oleh kepala divisi atau kepala departemen yang
memiliki tugas peran utnuk memimpin bidang tugas dari departemen yang diembannya.
Ada berbagai departemen atau divisi yang ada pada sebuah struktur organisasi
perusahaan sesuai dengan kebutuhan perusahaan, misalnya departemen humas,
departemen riset dan dengembangan, departemen personalia, departemen pemasaran,
departemen uji kualitas, dan sebagainya.
Pada susunan dibawahnya ada staf-staf dan para pekerja.
Demikian gambaran umum struktur organisasi pada sebuah perusahaan. Setiap perusahaan
tentu memiliki susunan yang tidak sama karena tergantung kondisi dan kebutuhan dari
masing-masing perusahaan.
Direktur Keuangan
Direktur keuangan dapat membentuk organ setingkat di bawahnya yang jumlahnya di
tetapkan dengan persetujuan Dewan Direksi. sesuai dengan namanya, direktur bidang
finansial ini memiliki tugas pokok sebagai:
Bertanggung jawab penuh tentang fungsi dan tugas sebagai kepala bagian pemasaran
secara berkala kepada direktur.
Menetapkan prosedur operasional Informasi yang lebih efisien.
Melaporkan hasil kerja kepada direktur secara berkala.
Manager Pabrik
Segala urusan terkait proses produksi dan kegiatan di pabrik / bengkel kerja diemban oleh
manager pabrik. Segala hal yang berkaitan Kepada Direktur, seorang manager pabrik harus:
a) Bertanggung jawab kepada direktur perusahaan langsung; b). Melakukan konsultasi
berkala supaya tercapai keselarasan pelaksanaan tugas dalam perusahaan tersebut.
Sementara itu, segala hal yang berkaitan dengan produksi, manager pabrik wajib: a). Manajer
pabrik membawahi PPC, produksi, pembelian, dan gudang bahan buku; b). Bersama-sama
dengan bagian lain untuk mengantisipasi dan mengatasi berbagai persoalan produksi; c).
Bersama-sama dengan supervisor menangani masalah pabrik; d). Mengarahkan setiap bagian
yang ditunjuk oleh direktur perusahaan.
CMT bertugas dan bertanggung jawab untuk mengurus berbagai hal berkaitan dengan
pihak Outsourcing.
Accounting bertugas untuk mencatat dan melakukan pembukuan transaksi yang terjadi.
Kasir memiliki tugas dan tanggung jawab untuk membuat laporan penerimaan dan
pengeluaran uang harian.
Divisi regional
Divisi regional memiliki tugas dan tanggung jawab untuk:
Menjalankan semua kebijakan dan prosedur baku yang di tetapkan oleh Kantor Pusat.
Mengelola asset regional untuk menjalankan bisnis secara benar sesuai arah perusahaan.
Menyepakati target kinerja dengan direksi.
Beroperasi sebagai badan usaha yang member keuntungan kepada pemilik modal.
Menciptakan dan Meningkatkan nilai tambah perusahaan bagi pemilik modal, calon
penanam modal dan pemangku kepentingan.