Anda di halaman 1dari 7

RoadMap

2020
ARAH KEBIJAKAN STRATEGIS HIPSI
TAHUN 2015-2020

Rapat Pleno HIPSI Pusat @PPK Sampoerna


www.hipsi.or.id
28-29 mei 2015
ARAH KEBIJAKAN STRATEGIS

HIPSI 2015-2020
Visi HIPSI Misi HIPSI Strategi HIPSI

1. Menjadi wadah
pengembangan 1. Menjalin Kerjasama kemitraan
dengan dunia usaha, Pesantren,
Pendidikan RMI, Banom NU, Pemerintah,
Wirausaha Santri untuk bersama2 menggalakkan
yang mampu spirit wirausaha santri untuk
menciptakan kesejahteraan dan kemaslahatan
umat.
peluang pekerjaan
dan menciptakan 2. Pembenahan dan Modernisasi
pengusaha baru HIPSI melalui Sistem IT yang
layak dan penguatan fungsi
kreatif dan inovatif. kesekretariatan dan membentuk
Direktur Eksekutif
Mencetak 1
Juta Santri
Pengusaha 2. Melahirkan 3. Membangun Kapasitas Building
Pengusaha Besar Anggota HIPSI
Nasional dari
4. Peningkatan dan perbaikan
Pesantren ekonomi Anggota melalui
koperasi dan usaha ekonomi
syariah

3. Mensinergikan 5. Menciptakan Jejaring Bisnis


jejaring kekuatan Antar Anggota HIPSI dan
warga NU pada umumnya
ekonomi santri
Indonesia 6. Melaksanakan Program Bisnis
Unggulan Berbasis Potensi
Daerah

4. Pemberdayaan 7. Membangun, bersinergi lewat


ekonomi masyarakat Media TV dalam mempercepat
terwujudnya Visi HIPSI
(Channel Islam Nusantara)

2
Misi , Tujuan dan Sasaran HIPSI
MISI HIPSI ke 1
Bidang Pengembangan SDM Wirausaha Santri
Misi 1 HIPSI Tujuan Sasaran
1. Peningkatan (1). Aktifnya Bidang Wirausaha dan
kapasitas santri Pengembangan Usaha Pemula,
calon pengusaha dan (2) Banyaknya Pelatihan Roadshow wirausaha
pengusaha pemula diberbagai pesantren Se-Indonesia
(3) Pemanfaatan Training Center di BLK-BLK, PPK
Sampoerna, Pusat Pelatihan Kuliner di Kediri, IT
dengan Telkom dan berbagai sinergy yang lain
Menjadi wadah (4) Bersinergy dgn bidang Pesantren Entrepreneur &
pengembangan HIPSI Kampus
Pendidikan 2. Mengembangkan (1) Aktifnya Bidang Pesantren Entrepreneur
Wirausaha Pusat Pelatihan HIPSI
Santri yang (Pesantren (2) Membuat 10 titik Pesantren Entrepreneur yang
mampu Entrepreneur) tersebar di Jawa dan Sumatera (2016)
menciptakan sebagai tempat (3) Bertanggung Jawab untuk mengawal Sistem
peluang pengkaderan Kurikulum, Kaderisasi, Pra dan Pasca Pelatihan
pekerjaan dan Wirausaha yang (4) Menjalin Kerjasama dengan berbagai pihak dalam
menciptakan spesifik pembiayaan pusat pelatihan tersebut
pengusaha baru
kreatif dan
inovatif. 3. Mengembangkan (1) Aktifnya Bidang Organisasi dan
keberadaan Pengkaderan
organisasi, (2) Mengembangkan keberadaan organisasi,
merencanakan merencanakan pengembangan anggota
pengembangan (recruitment) serta membangun Capasity
anggota Building Anggota
(recruitment) serta (3) Membuat sistem data base Pengusaha HIPSI,
mengoptimalkan dan HIPSI Member Card sinergy dengan tim
keutuhan Anggota IT
(4) Memberikan informasi setiap ada kegiatan
atau event kepada seluruh anggota melalui
sosial media, web maupun media sms blash
(5) Membuat sistem kaderisasi yang terstruktur
4. Mengembangkan (1) Aktifnya Bidang HIPSI Campus
kewirausahaan (2) Mengembangkan keberadaan organisasi,
alumni pesantren di merencanakan pengembangan anggota
berbagai perguruan sampai level kampus
tinggi (3) Melatih wirausaha dan membentuk jaringan
pengusaha pemula (santri) di kampus-kampus

3
Misi HIPSI ke 2
Kaderisasi Pengusaha
Misi 2 HIPSI Tujuan Sasaran
1. Meningkatkan (1) Aktifnya Bidang Pertanian & Peternakan
kualitas dan (2) Banyaknya kegiatan peningkatan kualitas sdm petani
kemampuan usaha (3) Banyakan kegiatan peningkatan kualitas sdm, peternak
anggota dibidang (4) Terwujudnya pemberdayaan bidang pertanian, peternakan
Pertanian, dan eksplorasi kelautan pada daerah tertinggal untuk
Peternakan dan kemaslahatan umat di lokasi yang bersangkutan
Perikanan (5) Membuat terobosan update informasi terkait tekhnologi
pakan, pupuk, dan pengolahan hasil pertanian serta
Menjembatani pemasaran untuk produk-produk pertanian
dan peternakan anggota
2. Meningkatkan 1. Aktifnya Bidang Perdagangan & Perindustrian
kualitas dan 2. Membuat produk unggulan HIPSI yang dipasarkan secara
kuantitas ekonomi nasional Misalnya bubuk Kopi, Aneka Saos dan Kecup,
Melahirkan Anggota dibidang aneka oleh2 kripik, minuman sari apel, minuman teh
Pengusaha Perdagangan dan kemasan, abon lele, dll
Besar Perindustrian serta 3. Menyiapkan data base informasi usaha, untuk mendukung
Nasional mendorong pengembangan usaha anggota dan pemasaran.
dari produk-produk 4. Mendorong anggota untuk mengikuti kegiatan pameran
Pesantren unggul bersama dengan Dinas Koperasi, dan lembaga yang lain

3. Meningkatkan (1) Aktifnya Bidang/Div HIPSI Perempuan


kualitas dan (2) Banyaknya pelatihan wirausaha berkualitas bagi santriwati
kemampuan dan ibu-ibu pengusaha HIPSI
ekonomi Anggota (3) Meningkatnya penghasilan ekonomi perempuan HIPSI dari
Perempuan hasil binaan melalui berbagai pelatihan, Sinergy Usaha dan
Pameran.
4. Meningkatknya (1) Aktifnya Bidang Industri Kreatif, Seni dan Budaya
kemampuan (2) Merencanakan dan melaksanakan upaya untuk
anggota dalam pengembangan usaha di sektor Industri Kreatif, IT, Music
menguasai Industri (3) Membangun relasi dengan media dalam rangka membuat
Kreatif dan Seni bersama untuk meningkatkan brand awairness HIPSI
(4) Mengawal Channel TV Islam Nusantara (K-Vision)

Misi HIPSI ke 3
Bidang Jejaring Ekonomi
Misi 3 HIPSI Tujuan Sasaran

4
1. Terciptanya (1) Aktifnya Bidang Kerjasama Luar
Sinergi yang (2) Banyaknya kegiatan berkualitas dalam pemberdayaan
Optimal HIPSI pemuda di sector ekonomi, pertanian, industry dan
dengan dunia perdagangan dan kelautan
usaha, , Pesantren,(3) Terwujudnya pemberdayaan kepemudaan di berbagai
Banom NU, NGO bidang untuk ikut mengentaskan ketertinggalan dan
kemiskinan
dan Pemerintah
(4) Meningkatnya pendapat masyarakat akan manfaat akan
keberadaan HIPSI
2. Mewujudkan (1). Aktifnya Bidang Usaha, Koperasi & UKM
perkembangan (2) Melahirkan dan mengawal Koperasi HIPSI disetiap
kualitas dan Wilayah dan Kabupaten
kuantitas Koperasi (3) Memberikan pelatihan secara Konsultasi berkala tentang
Mensinergikan dan UKM HIPSI manajemen, Akuntansi dan pemasaran UKM
jejaring (4) Memetakan & Membuat Klasterisasi Usaha Anggota
kekuatan 3. Mewujudkan (1) Aktifnya Bidang IT, Publikasi dan Media
ekonomi santri sinergitas Antar (2) Membangun Database Pengusaha HIPSI untuk
Indonesia Anggota dengan pembenahan internal organisasi dan sinergitas anggota
memanfaatkan (3) Memberikan pelatihan IT, Internet marketing dan
media IT dan membantu pemasaran online
Modernisasi (4) Bertanggungjawab kehumasan organisasi, web dan
sosmed
HIPSI melalui IT
4. Terwujudnya (1) Aktifnya Bidang Luar Negeri & Perdagangan
Perdagangan Internasional
International dan (2) Dibentuknya perwakilan Dagang HIPSI di Luar negeri
Jejaring Luar (Arab Saudi, Malaysia, Hongkong, Australia)
Negeri (3) Membentuk jaringan Ekspor-Impor
(4) Membangun jejaring international (Investor, Kadin LN,
Pameran dagang, funding, dll)
(5) Konsorsium Travel Umroh (Makah & Madinah) melalui
fasilitas LA (port to Port)

Misi HIPSI ke 4

Bidang Pemberdayaan Masyarakat


5
Misi 4 HIPSI Tujuan Sasaran

1. Terwujudnya (1) Aktifnya Bidang Hubungan Pesantren &


Hubungan yang baik Masyarakat
dan dalam (2) Membangun Hubungan yang baik dengan RMI,
pemberdayakan Asparagus &Ikatan Alumni Tiap Pesantren
(3) Membuat kurikulum pendidikan pesantren berbasis
ekonomi santri &
kemandirian ekonomi
Pesantren (4) Membangun Database alumni Pesantren yang
bergerak dibidang usaha
Pemberdaya
an ekonomi 2. Mewujudkan (1). Terbentuknya dan Aktifnya Bidang Fundrising
masyarakat pemberdayaan peran dan Logistik untuk Penggalangan Dana sosial
social pengumpulan dari anggota untuk kegiatan pemberdayaan santri
Zakat, Infak dan (2) Kerjasama penghimpunan maupun penyaluran
dengan LAZIZNU atau lembaga sosial lain
Sedekah dari anggota
(3) Bekerjasama dengan badan wakaf nasional maupun
dan CSR Mitra international untuk pengelolahan wakaf produktif
Perusahaan HIPSI (4) Menerima dan Memanfaatkan Wakaf yang diterima
HIPSI untuk kemaslahatan pemberdayaan
ekonomi ummat

3. Optimalisasi Bidang (1) Aktifnya Bidang Penelitian & Pengembangan


Riset dan (2) Bersama tim Direktur Eksekutif Menyusun SOP
ThinkThank Organisasi dan mengawal Roadmap HIPSI
Organisasi (3) Secara rutin melaksanakan kajian terhadap
perkembangan kebijakan nasional yang berkaitan
dengan dunia ekonomi, Perbankan, Investasi dan
usaha
(4) Merancang dan Memberi masukan kepengurus
untuk langkah strategis hipsi dalam mewujudkan
Visi Organisasi

6
PENGURUS PUSAT HIPSI

Kantor Pusat. PP. AlYasini, areng2 Barat Wonorejo Pasuruan

@ www.hipsi.or.id

Anda mungkin juga menyukai