Saya baru saja selesai membaca buku The 12 Week Year: Get More Done in 12 Weeks
than Others Do in 12 Months dari Brian P. Moran and Michael Lennington. Judulnya
terdengar menarik perhatian, tetapi karena coach saya, Darmawan Aji,
merekomendasikannya, dan karena saya ingin memiliki di tahun 2019 sesuatu yang
besar, saya akhirnya membaca buku tersebut.
Ternyata itu buku yang bagus. Moran dan Lennington memberikan kerangka sederhana
namun efektif untuk menetapkan tujuan dan taktik yang bisa ditindaklanjuti untuk
melaksanakan tujuan tersebut.
Saya merasa skeptis dengan proses penetapan tujuan dan perencanaan yang sulit
karena sulit memprediksi masa depan dan penting untuk mengulangi saat Anda
mengukur hasil dan terus belajar.
Namun, dengan memperpendek jangka waktu, The 12 Week Year memberikan
kerangka yang memungkinkan Anda untuk fokus pada tujuan dan strategi terpenting
Anda sambil tetap menyediakan ruang untuk iterasi.
Begini cara Moran dan Lennington mengatakannya di buku:
“Semakin jauh Anda merencanakan masa depan, semakin sedikit prediktabilitas yang
Anda miliki. Dengan rencana jangka panjang, asumsi ditumpuk pada asumsi
sebelumnya, yang ditumpuk pada asumsi yang lebih awal. Kenyataannya adalah bahwa
sangat sulit, jika bukan tidak mungkin, untuk menentukan apa tindakan harian Anda
harus 11 atau 12 bulan ke depan”
Artikel ini mencakup 7 pelajaran yang saya pelajari dari The 12 Week Year dan
bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk menetapkan tujuan yang tetap.
1. Delapan Elemen Kinerja Tinggi
Moran dan Lennington mengatakan ada delapan elemen yang fundamental bagi kinerja
tinggi dalam setiap upaya:
“Visi: Visi yang meyakinkan menciptakan gambaran yang jelas tentang masa
depan.
Perencanaan: Rencana yang efektif menjelaskan dan berfokus pada inisiatif dan
tindakan prioritas utama yang diperlukan untuk mencapai visi.
Kontrol proses: Seperangkat alat dan peristiwa yang menyelaraskan tindakan
harian Anda dengan tindakan penting dalam rencana Anda.
Pengukuran: Lead dan Lag indikator yang memberikan umpan balik
komprehensif yang diperlukan untuk pengambilan keputusan.
Penggunaan waktu: Menggunakan waktu Anda dengan niat yang jelas adalah
suatu keharusan.
Akuntabilitas: Akuntabilitas pada akhirnya adalah kepemilikan. Ini adalah sifat
karakter, sikap hidup, kesediaan untuk memiliki tindakan dan hasil, terlepas dari
keadaannya.
Komitmen: Menjaga janji Anda kepada orang lain membangun hubungan yang
kuat, dan menepati janji untuk diri Anda sendiri membangun karakter, harga diri,
dan kesuksesan.
Kejayaan saat ini: Hasilnya bukan pencapaian kejayaan, tetapi hanya penegasan
sederhana. ”
Saya sangat menghargai gagasan komitmen sebagai suatu kebajikan dan pentingnya
menciptakan visi untuk tetap termotivasi dan terfokus pada pekerjaan leverage tertinggi.
Ukur hasil yang Anda raih untuk mencapai sasaran 12 minggu Anda hingga saat ini
Ukur eksekusi Anda hingga saat ini dan setiap metrik sukses terpenting
Tetapkan niat untuk minggu yang akan datang
Terhubung kembali dengan visi Anda
Writing
Sales calls
Hiring
Customer interviews or product experiments
Perencanaan - seperti menetapkan sasaran 12 minggu Anda - dapat menjadi salah satu
kegiatan strategis yang penting. Eksekusi lebih mudah daripada menemukan peluang
terbaik untuk dieksekusi.
Catat waktu paling produktif Anda hari - hari saya adalah pagi - dan persembahkan untuk
pekerjaan penting. Tidak ada rapat, panggilan telepon, email, atau media sosial!
Saya juga merekomendasikan under-scheduling sehingga Anda punya waktu untuk
mengejar inisiatif strategis baru yang mungkin muncul. Saya bersyukur telah memiliki waktu
untuk mempelajari lebih lanjut tentang cryptocurrency tahun ini. Memiliki kelonggaran dalam
jadwal saya telah mengarah ke beberapa peluang investasi besar.