 JUDUL PROPOSAL : WASH AND DRY (CUCI MOBIL 15 MENIT)

 RINGKASAN EKSEKUTIF
1. KONSEP BISNIS :
Wash and dry merupakan usaha cuci mobil yang mengutamakan detail dan
kecepatan. Agar kecepatan pencucian terjaga dan detail dapat dipertahankan maka
digunakan sistem stopwatch dan quality checker pada setiap mobil yang akan
dicuci. Usaha cuci mobil ini akan ditempatkan di daerah yang dilintasi oleh banyak
mobil dan jam kerja dimulai dari 08.00 hingga 20.00.
2. Tim Kerja :
Usaha ini memerlukan 12 orang dalam 1x proses cuci mobil. 12 orang tersebut
diantaranya, anak cuci kolong 2 orang , anak cuci bodi 4 orang, anak interior 3 orang
, 1 orang sbg kasir dan penerima customer, 1 orang quality checker, 1 orang
maintenance.
 GAMBARAN USAHA
1. DESKRIPSI SINGKAT USAHA :
Wash and dry adalah usaha cuci mobil yang menyajikan konsep berbeda yaitu
mengutamakan waktu dan detail pencucian. Ide usaha ini dilatar belakangi oleh
jumlah mobil yang meningkat dan kemalasan masyarakt untuk mencuci mobil
dirumah. Agar terkesan berbeda dari yang lain, kami memasang stopwatch pada
mobil yang dicuci sehingga waktu pengerjaan akan terjamin dan jaminan gratis bila
melebih waktu yang ditentukan. Selain itu kami menyediakan quality checker agar
mobil dapat terjain kualitas pencuciannya dan customer merasa senang dengan
hasilnya.
2. STRATEGI PEMASARAN :
A. STRATEGI USAHA :
Wash and dry memilki keunggulan dibanding produk lainnya yaitu jaminan
waktu dan detail pengerjaan.
B. STRATEGI HARGA :
Usaha ini memasang harga, yaitu Rp. 40.000 . Sudah termasuk cuci mobil +
semir ban + vacuum cleaner. Free discount 10 % bila telah memasang sticker
Wash and Dry di mobil
C. STRATEGI PROMOSI :
 Strategi untuk mempromosikan usaha ini adalah melalui online media sosial,
spanduk , sticker yang terpasang di mobil.
D. TARGET PASAR :
Kami menjangkau semua kalangan pengguna mobil.
3. ANALISIS PERSAINGAN
a. Pesaing :
Terdapat banyak pesaing yang menjual usaha cuci mobil. Oleh karena itu,
inovasi dilakukan pada usaha ini dengan mengutamakan waktu , keamanan
pencucian dan detail pengerjaan.
b. Posisi dalam persaingan :
Karena banyak usaha cuci mobil maka untuk menghindari ketatnya
persaingan kami membuka usaha ini setidaknya berjarak 500 meter dari
usaha cuci mobil lain. Alasan dibalik ini adalah untuk mengambil daerah
yang lebih sepi pesaing
c. Kelebihan dibanding pesaing :
Kecepatan dan kualitas,
4. RENCANA DESAIN DAN PENGEMBANGAN
a. Tujuan usaha jangka panjang :
Menjadi salah satu usaha cuci mobil yang tersebar di seluruh indonesia
b. Strategi :
Melakukan promosi melalui spanduk yang berdekatan dengan cuci mobil
lain. Promosi melalui media sticker mobil, dan online.
c. Evaluasi resiko :
Penurunan pendapatan pada musim penghujan dan apabila mati listrik dan
air
5. Rencana Operasi dan Manajemen
a. Proses pengerjaan
i. Pembangunan tempat cuci
ii. Pembelian alat – alat cuci
iii. Pembelian bahan habis pakai
b. Pengendalian Bahan : bahan habis pakai seperti sabun disediakan sebanyak
40 liter dalam 1 hari, dan air dalam 1 hari 300 liter.
 c. Kontrol keuangan : Harus selalu tersedia uang tunai secukupnya untuk
berjualan . Menyisihkan Menyisihkan modal dan profit untuk mengangsur
cicilan serta antisipasi biaya tak terduga.
Tidak menggunakan uang modal atau hasil penjualan untuk keperluan
pribadi.

 ANALISIS RENCANA KEUANGAN