Quiz Budgeting Perusahaan:

1. Sebutkan manfaat, tujuan dan kelemahan anggaran

2. Jelaskan hubungan penganggaran dengan manajemen
keuangan
3. Sebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan
anggaran beban penjualan
4. Mengapa beban penjualan berbeda dengan beban pemasaran
5. Apakah perbedaan pedagang besar dengan agen
6. Penetapan harga jual atau dasar biaya antara lain berupa
penetapan harga jual sasaran (target). Tentukanlah harga jual
sasaran berdasarkan data berikut ini :
Harga pokok per unit $ 540 modal usaha yang diperlukan untuk
investasi $ 500.000, biaya (beban) usaha $ 1.000.000 per tahun,
manajemen menargetkan imbalan dari investasi (IDI) 20% dan
setahun dihasilkan produk 300.000 unit

JAWABAN
1. Tujuan anggaran
Antara lain :
a. Digunakan sebagai landasan yuridis formal dalam memilih
sumber dan investasi dana.
b. Mengadakan pembatasan jumlah dana yang dicari dan
digunakan
c. Merinci jenis sumber dana yang dicari dan digunakan
d. Merasionalkan sumber dan investasi dana agar dapat
mencapai hasil yang maksimal
e. Menyempurnakan rencana yang telah disusun, karena
dengan anggaran lebih jelas dan nyata terlihat.
f. Menampung dan menganalisis serta memutuskan setiap
usulan yang berkaitan dengan keuangan
 Manfaat dan Kelemahan Anggaran
Anggaran mempunyai banyak manfaat antara lain:
a. Segala kegiatan dapat terarah pada pencapaian tujuan
bersama
b. Dapat digunakan sebagai alat menilai kelebihan dan
kekurangan pegawai
c. Dapat memotivasi pegawai
d. Menimbulkan tanggung jawab tertentu pada pegawai
e. Menghindari pemborosan dan pembayaran yang kurang
perlu
f. Sumber daya seperti : tenaga kerja, peralatan, dan dana
dapat dimanfaatkan seefisien mungkin
g. Alat pendidikan bagi para manajer.

Kelemahan Anggaran :

a. Anggaran dapat berdasarkan taksiran dan anggapan sehingga

mengandung unsure ketidakpastian
b. Menyusun anggaran yang cermat memerlukan waktu, uang
dan tenaga yang tidak sedikit sehingga tidak semua
perusahaan mampu menyusun anggaran secara lengkap
(komprehensif dan akurat)
c. Bagi pihak yang merasa menggerutu dan menentang
sehingga anggaran tidak akan efektif.
2. Salah satu fungsi manajemen yang pertama dan utama adalah
perencanaan. Dalam hal ini manajemen keuangan, fungsi
manajemen keuangan yang pertama dan utama adalah adalah
perencanaan keuangan. Penganggaran merupakan
perencanaan kauangan, sedangkan salah satu fungsi
manajemen keuangan adalah perencanaan keuangan maka
penganggaran merupakan salah satu bagian dari manajemen
keuangan. Dengan demikian ruang lingkup manajemen
 keuangan lebih luas daripada penganggaran, sebab
penganggaran tidak mencakup manajemen keuangan, tetapi
manajemen keuangan mencakup penganggaran.
3. Faktor yang berpengaruh terhadap jualan :
a. Faktor pemasaran yang perlu dipertimbangkan, seperti :a)
luas pasar apakah bersifat lokal, regional, nasional. b)
keadaan persaingan, apakah bersifat monopoli, oligopoly,
bebas, c) keadaan konsumen, bagaimana selera konsumen,
apakah konsumen akhir atau konsumen industry.
b. Faktor Keuangan, apakah dengan meningkatnya jualan akan
akan meningkatkan laba (rentabilitas) atau sebaliknya.
c. Faktor Teknis
Apakah kapasitas terpasang, seperti mesin dan alat mampu
memenuhi target jualan yang dianggarkan. Apakah bahan
baku dan tenaga kerja mudah dan murah.
d. Faktor Kebijakan perusahaan
Misalnya kebijakan membuat produk dengan kualitas nomor
satu, dengan demikian kesempatan untuk menjual produk
nomor dua dan nomor tiga menjadi tertutup. Contoh lain :
misalnya kebijakan untuk tidak memperluas pabrik,
walaupun dari segi manajemen menguntungkan tetapi
karena perusahaan ini perusahaan keluarga, maka dipandang
dari sudut pemilik (keluarga), hal ini berarti aka nada pemilik
modal baru yang bukan keluarga.
e. Faktor Penduduk
Perkembangan penduduk juga mempengaruhi anggaran,
misalnya peningkatan kelahirn dapat meningkatkan
konsumsi susu, pakaian, mainan dan lain-lain.
f. Faktor Kondisi
Faktor kondisi politik, social budaya, pertahanan, dan
keamanan juga mempengaruhi jualan. Misalnya dalam
 keadaan perang (tidak aman) akan menghambat barang yang
dijual karena harus melalui pemeriksaan yang ketat.
g. Faktor Lainnya
Apakah pada musim tertentu anggaran jualan ditambah,
contohnya : Hari Raya, Musim penghujan, Musim hari besar
lainnya
4. Beban penjualan beda dengan beban pemasaran, karena
lingkup pemasaran lebih luas daripada penjualan. Ruang lingkup
pamasaran meliputi penjualan, sedangkan ruang lingkup
penjualan tidak meliputi pemasaran.
5. Beda pedagang besar dengan agen antara lain sebagai berikut :
Agen :
a) Perwakilan produsen
b) Produk bukan milik agen, tetapi milik produsen
c) Dapat menyalurkan produk ke pedagang besar
d) Pegawai agen digaji produsen

Pedagang besar :

a) Mitra produsen
b) Produk milik pedagang besar
c) Tidak dapat menyalurkan produk kea gen
d) Pegawai pedagang besar digaji pedagang besar
6. Harga pokok per unit $ 540 modal usaha yang diperlukan untuk
investasi $ 500.000, biaya (beban) usaha $ 1.000.000 per tahun,
manajemen menargetkan imbalan dari investasi (IDI) 20% dan
setahun dihasilkan produk 300.000 unit

Persentasi kenaikan
= 20 % x $1000.000+$500.000 =
300.000 unit $540
$700.000 = 0,4
162.000.000

Harga poko produk per unit $540

Kenaikan 0,4 % x $540 $216
Harga jual sasaran per unit $756