EVALUASI STATUS KARYAWAN

Nama : Unit Kerja :

NIK : Periode :
Masa Kerja : Tanggal :
Status : Nama Penilai :

Perilaku Kewargaan
Perilaku Kinerja Organisasi Perilaku Kontra Produktif

Indikator : Indikator : Perilaku menyimpang

1. Kualitas dari aturan dan
2. Kuantitas 1. Sikap Menolong : menimbulkan dampak
3. Ketepatan waktu Seseorang mau negatif.
4. Efektivitas membantu rekan kerja Contoh : menggosip,
5. Kemandirian meskipun tidak ada bullying,dll maupun
penghargaan untuk itu melakukan
pengrusakkan alat
secara sengaja dengan
tidak memelihara,
2. Sikap Sportif : mengerjakan pekerjaan
Seseorang menerima tidak rapi atau membuat
komplain atau kritikan pelaporan yang tidak
dengan baik oleh benar.
rekan kerja dan tetap
mengerjakan
pekerjaannya dengan
baik

3. Kesetiaan :
Seseorang akan tetap
setia pada
organisasinya meski
organisasi tsb
mengalami kondisi
sedang sulit

4. Kepatuhan terhadap
organisasi :
Seseorang akan patuh
kepada peraturan
yang berlaku
 EVALUASI PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

Karyawan yang di nilai

Nama :
NIK :
Unit Kerja :
Jabatan :
Cara Penilaian
Penilai melakukan penilaian terhadap “Faktor-faktor penilaian” dengan memberi tanda lingkaran
(O) pada salah satu angka yang tercantum pada masing –masing faktor penilaian tersebut. Acuan
faktor penilaian adalah : Tugas pokok, fungsi, Wewenang dan tanggung jawab.

1. KECAKAPAN KERJA
a. Menguasai pekerjaan dengan hasil yang memuaskan tanpa pengawasan 10

b. Dapat bekerja dengan cukup baik tanpa dengan pengawasan

9 8
c. Sudah dapat bekerja sendiri dengan cukup baik tetapi kadang - kadang
perlu pengawasan 7 6
d. Belum dapat bekerja sendiri, masih perlu pengawasan dan arahan khusus 5 4

2. KUALITAS KERJA
a. Bekerja sesuai dengan tugas dan fungsinya dengan hasil yang memuaskan 10
b. Bekerja sesuai dengan tugas dan fungsinya tanpa membuat kesalahan
fatal 9 8
c. Cukup baik dan memadai, meskipun kadang – kadang perlu koreksi
d. Sering membuat kesalahan yang merugikan unit kerjanya 7
5
6
4
3. PENGEMBANGAN
a. Memiliki potensi untuk pengembangan diri dengan cepat dan baik 10
b. Memiliki potensi untuk pengembangan diri dengan wajar
9 8
c. Memerlukan waktu untuk pengembangan diri
d. Tidak menunjukan pengembangan diri untuk kemajuan dan tidak ada 7 6

peminatan 5 4

4. TANGGUNG JAWAB
a. Setiap pekerjaan diselesaikan sampai selesai sesuai rencana tanpa 10
pengawasan
b. Pekerjaan diselesaikan dengan baik, meskipun masih perlu pengawasan
9 8
c. Pekerjaan sering diselesaikan dengan cukup wajar, meskipun perlu arahan
7 6
dan pembinaan
d. Sering menghindari tanggung jawab atas tugas yang di berikan tanpa
5 4
alasan yang jelas
5. INISATIF
 a. Selalu mengambil langkah-langkah proaktif untuk memperbaiki atau 10

meningkatkan pekerjaannya untuk pencapaian hasil kerja yang optimal

b. Sering menciptakan cara-cara yang lebih baik dalam pekerjaannya
9 8
sehingga cukup berpengaruh positif di lingkungannya
c. Mengadakan perbaikan atau peningkatan tugas, meskipun harus melalui
7 6
teguran-teguran.
d. Tidak menunjukan prakarsa yang positif.
5 4

6. KEULETAN
a. Ulet menghadapi segala masalah pelik, berusaha mengatasi dengan baik 10
b. Tabah dalam menghadapi masalah pelik dan senantiasa berupaya
mengatasinya.
c. Dalam masalah pelik cukup memiliki ketabahan, meskipun mudah 9 8
7 6
terpengaruh
d. Putus asa dalam menghadapi kesukaran
5 4
7. KEJUJURAN
a. Tidak pernah menyalah gunakan kepercayaan yang diberikan kepadanya 10
dalam keadaan apapun
b. Kepercayaan yang di berikan, digunakan sebaik-baiknya untuk
9 8
kepentingan perusahaan
c. Tidak pernah menyalah gunakan kepercayaan yang di berikan kepadanya
7 6
d. Tidak dapat di percaya
5 4

8. TINGKAT KEHADIRAN
a. Tidak pernah absen / izin / datang terlambat, senantiasa energik 10
dalam melaksanakan tugasnya
b. Kadang-kadang absen /izin/datang terlambat atau meninggalkan pekerjaan
9 8 7
tetapi memiliki alasan yang dapat di pertanggungjawabkan 6
c. Sering absen / izin / datang terlambat atau meninggalkan pekerjaan tanpa 5 4
alasan yang tepat dan tidak dapat dipertanggungjawabkan

9. PERILAKU DALAM PEKERJAAN

a. Sopan, luwes, bijaksana, dan tegas serta melaksanakan 5 R sehingga patut 10

dijadikan teladan
9 8 7
b. Cukup sopan dan luwes, sehingga dapat bekerja sama dengan rekan kerja
6

c. Sering memperlihatkan tingkah laku yang merugikan perusahaan 5 4

Jumlah Nilai : /9 Rata-rata :……………………………….

PENILAI : ATASAN LANGSUNG (KEPALA INSTALASI / KOORDINATOR)

Cikarang Selatan, ………………….………
Tanda Tangan & Nama Jelas

(……………………………….)

KARYAWAN YANG DINILAI

Cikarang Selatan, ………………….………
TandaTangan & Nama Jelas

(……………………………….)
ATASAN LANGSUNG PENILAI : KEPALA DIVISI / KEPALA SUB DIVISI
Cikarang Selatan, ………………….………
Tanda Tangan & Nama Jelas

(……………………………….)

HASIL PENILAIAN RATA-RATA

Kurang 36 - 45 4–5

Cukup 54 – 63 6–7

Baik 72 – 81 8–9

Baik Sekali 81 – 90 10

Hasil penilaian yang di rekomendasikan :

1. Baik
2. Baik Sekali
3. Cukup

REKOMENDASI TERHADAP HASIL PENILAIAN

Diusulkan menjadi karyawan kontrak :

o 3 bulan
o 6 bulan
o 12 bulan
o 24 bulan
 Diusulkan kontrak kerja diperpanjang :
o 3 bulan
o 6 bulan
o 12 bulan
o 24 bulan

o Dapat diangkat menjadi karyawan tetap

o Tidak dapat diangkat menjadi karyawan tetap sesuai fungsinya

Mutasi Jabatan :
o Dapat di mutasi sesuai fungsinya
o Tidak dapat di mutasi sesuai fungsinya

Promosi
o Dapat di promosikan sesuai fungsinya
o Tidak dapat di promosikan sesuai fungsinya

Demosi
o Dapat di demosikan sesuai fungsinya
o Tidak dapat didemosikan sesuai fungsinya

Penilai memberi tanda √ rekomendasi karyawan yang di nilai

Catatan :

…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
Yang Dinilai Penilai
Karyawan Kepala Instalasi / Koordinator

………………………………………………… …………………………………………………

Menyetujui Mengetahui
Kepala Divisi / Kepala Sub Divisi Kepala Sub Divisi SDM

………………………………………………… …………………………………………………

O Diusulkan menjadi
karyawan kontrak