Poli Umum X X X X
Tim Audit Salmiah Salmiah Salmiah Salmiah Salmiah Salmiah Salmiah Salmiah
Ijah Ijah Ijah Ijah Ijah Ijah Ijah Ijah
Ratna Ratna Ratna Ratna Ratna Ratna Ratna Ratna
Contoh
Puskesmas ABCD
No Unit kerja /Sasaran Auditor Proses/ Standar/ Tgl / Tgl / Tgl/ Tgl/ waktu Tempat
audit kegiatan yang kriteria yang waktu waktu waktu audit IV Pelaksanaan
diaudit digunakan sebagai audit I audit II audit III
acuan
1 Pendaftaran Salmiah Kartu Registrasi 2-1-2018 2-4-2018 5-7-2018 11-10- Puskesmas Batu
Ijah Untuk Setiap 2018 Tungggal
Ratna Pasien Yang
Berobat
2 Poli Umum Salmiah Durasi PPK 10-2- 10-5- 10-8- 10-11- Puskesmas Batu
Ijah pemeriksaan per 2018 2018 2018 2018 Tunggal
Ratna pasien
CONTOH LAIN INSTRUMEN AUDIT UKM KIA
No Kriteria audit Daftar Pertanyaan Observasi Dokumen/rekam Fakta Temuan audit Rekomendasi
kegiatan lapangan audit
1 Kartu Registrasi Apakah tersedia Lihat rekam hasil
Untuk Setiap prosedur pendaftaran ? evaluasi kinerja
Pasien Yang
Berobat Apakah petugas Lihat kalau ada
memahami prosedur upaya perbaikan
pendaftaran ? melalui proses
Apakah tersedia media PDCA
informasi tentang
pedafatran ditempat
pendaftaran ?
Apakah petugas
membuatkan kartu
registrasi untuk setiap
pasien ?
Apakah setiap pasien
mendapatkan kartu
registrasi berobat ?
Apa kendala yang
menyebabkan pasien
tidak mendapat kartu
registrasi ?
2 Durasi Apakah diruang poli
pemeriksaan per umum terdapat SPO
pasien yang mudah dibaca
oleh petugas ?
Apakah semua petugas
poli memahami SPO
tersebut ?
Uraian
Bukti – Bukti Obyektif Metode Audit
Ketidaksesuaian
Perencanaan belum Wawancara
dilakukan (jelaskan bukti/fakta-fakta yang mendukung) Periksa dokumen/rekaman
berdasarkan
masukan dari
sasaran dan lintas
sector
Capairan kinerja K1
dan K4 belum
sesuai dengan
standar yang
ditetapkan
Bagian 2: Rencana tindak lanjut dari analisi akar permasalahan, tindakan koreksi dan perbaikan dengan waktu
penyelesaian (Dapat menggunakan formulir tindkan perbaikan atau pencegahan)
Analisis Akar Permasalahan (Bagaimana/Mengapa hal ini bisa terjadi?)
(lakukan analisis sehingga ditemukan akar masalahnya……)
Tanggal:
No Uraian Ketidak Sesuaian/ Analisis ketidaksesuaian/ Rencana tindak Target waktu Penanggung Waktu Status
Masalah Masalah lanjut penyelesaian jawab Pelaksanaan tindak penyelesaian
lanjut
Bawa ke
RTM
Auditor Auditee
…………………………………. ………………………………………
Membuat
Kerangka
Acuan
Kegiatan
(KAK)
Penyuluhan
yang sesuai
hasil analisis.
2. Tingkat kehadiran KAK Jumlah kehadiran Perencanaan Belum pernah Dilakukan Minggu ke-2
masyarakat dalam Penyuluhan masyarakat dalam dan dilakukan kesepakatan April 2017
kegiatan penyuluhan kegiatan penyuluhan pelaksanaan kesepakatan tentang
tidak optimal Daftar Hadir hanya 10-15 KK promosi tentang waktu jadwal
Kegiatan dengan 3-4 kesehatan pelaksanaan pelaksanaan
Penyuluhan perangkat desa untuk penyuluhan penyuluhan
menunjang dengan dengan
Laporan KIA masyarakat/ masyarakat/
Kegiatan tokoh tokoh,
Penyuluhan masyarakat/ termasuk
kader. penyesuaian
Hasil hari dan jam.
Wawancara Kemungkinan
metode Membuat
penyuluhan Kerangka
yang Acuan
digunakan Kegiatan
kurang (KAK)
menarik Penyuluhan
yang sesuai
hasil
kesepakatan.