AKUNTANSI MANAJEMEN

COST CONCEPT AND BEHAVIOR

PEMBAHASAN KASUS 3-6

Oleh

Kelompok 6:

I Gusti Putu Ngurah Eka Putra Wijaya (1981611020)

Ni Putu Reni Arisanti (1981611022)

Ni Wayan Sukma Kartika Dewi (1981611024)

Kadek Fitri Andriani (1981611029)

PROGRAM STUDI MAGISTER AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS UDAYANA

2019
Pembahasan Kasus 3-6
Kasus: Sherwin, Inc memproduksi mesin industri. Sherwin memiliki departemen mesin
dan kelompok tenaga kerja langsung disebut masinis. Setiap masinis dibayar $ 30.000
dan dapat mengerjakan hingga 500 unit per tahun. Sherwin juga mempekerjakan
supervisor untuk mengembangkan rencana spesifikasi mesin dan mengawasi produksi
dalam departemen mesin. Berdasarkan perencanaan dan kegiatan pengawasan, seorang
supervisor dapat mengawasi paling banyak tiga teknisi. Data historis akuntansi dan
produksi Sherwin mengungkapkan berbagai hubungan antara berbagai unit yang
diproduksi dengan biaya tenaga kerja langsung dan pengawasan (supervisor) (diukur
secara tahunan):

Units Direct
Supervision
Produced Labor
0-500 $ 30,000 $ 45,000
510-1,000 60,000 45,000
1,001-1,500 90,000 45,000
1,501-2,000 120,000 90,000
2,001-2,500 150,000 90,000
2,501-3,000 180,000 90,000
3,001-3,500 210,000 135,000
3,501-4,000 240,000 135,000
Diminta:

1. Buatlah dua grafik: salah satu yang menggambarkan hubungan antara tenaga kerja
langsung dan unit yang diproduksi dan satu yang menggambarkan hubungan antara
pengawasan biaya dan unit yang diproduksi. Gunakan biaya sebagai sumbu vertikal
dan unit yang diproduksi sumbu horisontal.
2. Bagaimana Anda mengklasifikasikan setiap biaya? Mengapa?
3. Asumsikan kisaran normal aktivitas adalah antara 1.300 dan 1.450 unit dan jumlah
teknisi yang saat ini dipekerjakan adalah tepat untuk mendukung tingkat aktivitas ini.
Selain itu, asumsikan pula bahwa produksi untuk tahun berikutnya diperkirakan akan
meningkat sebesar 400 unit. Berapa biaya tenaga kerja langsung akan meningkat(dan
bagaimana kenaikan ini akan terwujud)? Berapa banyak untuk biaya pengawasan?
Pembahasan:

1. Grafik :
a. Grafik 1.1

Cost
240,000

210,000

180,000

150,000

120,000

90,000

60,000

30,000

-
500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000

b. Grafik 1.2

Cost

135,000

90,000

45,000

-
1,500 3,000 4,000
2. Pada grafik1.1 menunjukkan hubungan antara unit yang diproduksi dengan biaya
tenaga kerja langsung. Biaya tenaga kerja langsung sebesar $30,000 untuk
menghasilkan 0-500 unit produksi, dan biaya tenaga kerja langsung akan meningkat
sebesar $30,000 untuk menghasilkan 501-1,000 unit produksi dan begitu seterusnya.
Peningkatan biaya tenaga kerja langsung terjadi secara konstan sebesar $30,000 untuk
setiap 500 unit produksi yang dihasilkan. Pada grafik 1.1 dapat dilihat bahwa lebar
rentang unit yang diproduksi pada Sherwin, Inc tersebut sempit dan memiliki banyak
batang/kotak, sehingga Sherwin mengeluarkan biaya tenaga kerja langsung yang
cenderung berubah untuk suatu jumlah unit produksi yang dihasilkan. Pada grafik 1.1,
biaya tenaga kerja langsung diklasifikasikan sebagai baiya variabel karena biaya yang
dikeluarkan cenderung berubah.
Pada grafik1.2 menunjukkan hubungan antara unit yang diproduksi dengan biaya
supervisor. Biaya supervisor sebesar $45,000 dikeluarkan untuk menghasilkan 0-
1,500 unit produksi, dan akan meningkat menjadi $90,000 untuk menghasilkan 1,501-
3,000 unit produksi, dan meningkat menjadi $135,000 untuk menghasilkan 3,001-
4,000 unit produksi. Peningkatan biaya supervisor terjadi apabila jumlah unit yang
diproduksi meningkat dalam jumlah yang cukup banyak. Sehingga pada grafik 1.2
dapat dilihat bahwa lebar rentang unit yang diproduksi pada Sherwin, Inc tersebut
lebar, sehingga Sherwin mengeluarkan biaya supervisor yang cenderung tidak
berubah untuk suatu jumlah unit produksi yang dihasilkan. Pada grafik 1.2, biaya
supervisor diklasifikasikan sebagai baiya tetap karena biaya yang dikeluarkan
cenderung berubah apabila terjadi perubahan keluaran unit produksi yang dihasilkan
dalam rentang yang lebar.
3. Perhitungan biaya tenaga kerja langsung yang dikeluarkan akan meningkat apabila
unit produksi pada tahun depan meningkat sebesar 400 unit. Ketika unit produksi
meningkat sebesar 400 dari range aktivitas normal, maka rentang unit produksi pada
tahun depan berada pada rentang 1,501-2,000. Dari data historis yang tersedia biaya
tenaga kerja langsung yang dikeluarkan sebesar $120,000 sedangkan biaya supervisor
sebesar $90,000. Jadi, biaya tenaga kerja langsung akan meningkat bertahap sebesar
$30,000 dan biaya supervisor akan meningkat sebesar $45,000.