PROPOSAL

STUDI KELAYAKAN BISNIS

PENGOLAHAN PADI DAN PEMASARAN BERAS

Disusun oleh :
PT. PADI BEKASI BERKAH
Jl. Raya Lenggah Sari, Desa/Kel. Lenggah Sari, Kec. Cabangbungin
Kabupaten Bekasi – JAWA BARAT.
NPWP:.........................
Telp.: 081519780338 dan 081283584525.

Bekasi, September 2019

1
 EKSEKUTIF ABSTRAK

Seiring kemajuan era globalisasi dan jaman milenia banyak

berbagai industri dan bisnis yang gulung tikar, tetapi industri dan
bisnis yang terkait dengan pangan tidak mungkin gulung tikar
sampai hari kiamat. Masalah dan tantangan era globalisasi dan
kemajuan iptek yang pesat adalah jumlah penduduk semakin tinggi
dan lahan pertanian semakin sempit. Menyambut tantangan di atas,
secara garis besar bisnis olah padi dan pemasarannya yang
dilakukan disini merupakan program percontohan pemberdayaan
perdesaan mandiri 5M ( 1. Mandiri SDM, 2. Mandiri Iptek, 3. Mandiri
sandang pangan dan kesehatan herbal, 4. Mandiri Energi baru
Terbarukan, 5. Mandiri sampah/limbah jadi komuditi ekonomi) , 5P
(1. Pilar emerintah, 2. Pilar Pakar, 3. Pilar Pendana, 4. Pilar
Petani/nelayan/penambang dll, 5. Pilar pendo’a dan tokoh
masyarakat) dan 5R ( 1. Resik, 2. Rapi, 3. Ringkas, 4. Rawat, 5.
Rajin) yang berbasis kearifan lokal secara nasional. Lokasi
kegiatan program percontohan yang akan dimulai bulan Oktober
2019 ini adalah di Desa Lenggah Sari, Kecamatan Cabangbungin
Kabupaten Bekasi propinsi Jawa Barat.
Program yang akan disajikan adalah mengoptimalkan sumber daya
manusia dan sumber daya alam sesuai kearifan lokal. Dengan
adanya program ini dapat menjadi fasilitas generasi muda
perdesaan Lenggah Sari untuk meningkatkan kapasitasnya menjadi
tenaga muda yang berjiwa interprener dan mampu berwirausaha
secara mandiri maupun bermitraan dengan PT. Padi Bekasi Berkah
( PT. PBB). Langkah lanjut dengan PT.PBB akan menjadi
laboratorium lapangan bagi siswa Sekolah Menengah Atas,

2
Mahasiswa Strata Satu, Strata Dua bahkan Strata Tiga.
Sebagaimana yang telah difahami secara turun temurun,
masyarakat Lenggah Sari pada khususnya dan masyarakat
Kabupaten Bekasi pada umumnya, punya sumber daya alam
andalan komoditas pertanian padi. Kendala atau kelemahan
masyarakat petani di Kabupaten Bekasi atau di wilayah NKRI pada
umumnya adalah adanya ketidakefisiensinya kinerja dan hasil
panen yang diperoleh. Guna memberi keteladanan dalam
pengelolaan sumberdaya alam, PT. PBB akan menerapkan
efisiensi disegala bidang untuk menghasilkan komoditi yang
mampu menyejahterakan masyarakat perdesaan Kabupaten Bekasi
dengan terapan teknologi multiguna yang tidak meninggalkan
limbah yang sia sia. Program jangka pendek yang sudah siap
meluncur adalah program kesinergian budidaya padi, paska panen
dan pemasaran beras. Pada program percontohan budidaya padi
mulai dari perencanaan tanaman bebas gagal panen, produk panen
yang stabil dan unggul sampai produk olahan yang terakhir
berkualitas standar internasional, ringkas, berharga tinggi dan
bebas limbah sampah.
Alokasi anggaran yang dicanangkan adalah sebesar Rp.
3.610.800.000 ( tiga milyar enam ratus sepuluh juta delapan ratus
ribu rupiah). Target balik modal investasi dan operasional paling
lama sekitar satu tahun.

3
 KATA PENGANTAR

Keterwujudan percontohan program pemberdayaan perdesaan

Negara Kesatuan Republik Indonesia ( NKRI ) berbasis kearifan
lokal yang akan berlangsung di Desa Lenggah Sari, Kecamatan
Cabangbungin, kabupaten Bekasi nanti sangat ditentukan pada
kesinergian antara semua pihak yang terlibat yaitu para komisaris,
jajaran direktur, para penyaham, aparat desa, masyarakat Bekasi,
dan lembaga lembaga perguruan tinggi maupun lembaga penelitian
di NKRI.
Target jangka pendek adalah meningkatkan produktifitas olahan
padi yang ditekankan pada jasa pengeringan dan jasa
penggilingan padi.
Target jangka menengah adalah mengubah tradisi budidaya padi
yang dari turun menurun telah berlangsung secara tradisional
dengan hasil yang berjalan ditempat, akan berubah menjadi
loncatan yang signifikan. Langkah lanjut, menjadikan komoditi
setengah jadi harus menjadi produk akhir yang mempunyai nilai
jual tinggi, ringkas dan dapat disimpan lama.
Target jangka panjang, produk pertanian apapun harus menjadi
produk efisien dan berstandar internasional.

4
 LEGALITAS

Sebagaimana yang telah menjadi kesepakatan semua pihak yang

terlibat langsung maupun yang tidak, yang telah sepakat menunjuk
saya sebagai Direktur Utama PT. Padi Bekasi Berkah, saya siap
mengemban amanah mengelola PT. Padi Bekasi Berkah dengan
mengacu pada Proposal Studi kelayakan yang dilengkapi
Rancangan Anggaran Biaya dan Cashflow bisnis olah padi hingga
pemasrannya termasuk bisnis jasa pengeringan padi maupun jasa
penggilingan padi.

Nilai nominal yang akan kami kelola senilai Rp. 3.610.800.000 ( tiga
milyar enam ratus sepuluh juta delapan ratus ribu rupiah) untuk
program bisnis percontohan pemberdayaan perdesaan NKRI
bebasis kearifan lokal di Desa Lenggah Sari, Kecamatan
Cabangbungin, Kabupaten Bekasi dengan target satu tahun balik
modal.
Demikian legalitas ini dibuat agar dapat digunakan sebagaimana
mestinya.

PT. Padi Bekasi Berkah

Direktur utama,

Haji Toha bin Jaya

5
 DAFTAR ISI

1. Eksekutif Abstrak …………………………………………....i

2. Kata pengantar…………………………………………..........ii
3. Legalitas …………………………………………...................iii
4. Daftar isi …………………………………………..................iv
5. Pendahuluan ………………………………………….............1
6. Visi, Misi dan Tujuan ………………………………...……....4
7. Struktur Organisasi …………………………………………..7
8. Sekilas Latar Belakang Jajaran Pengurus ……………….8
9. Lokasi Kegiatan …………………………………………........9
10.Daftar Sumber Daya Pendukung …………………………10
11.Tahapan Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan:
a. Program Jangka Pendek ……………………………….11
b. Program Jangka Menengah …………………………...11
c. Program Jangka Panjang ………………………………11
d. Pemasaran ………………………………………….........12
12.Alokasi Anggaran …………………………………………...13
13. Jadwal Kegiatan …………………………………………....14
14.Monitoring dan Evaluasi …………………………………...15
15. Lampiran …………………………………………................16

6
 I. PENDAHULUAN

Salah satu pokok masalah bangsa Indonesia, sejak dahulu

kala hingga akhir jaman adalah ketersediaan pangan yang sehat,
cukup dan terjangkau masyarakat umum, khusus ketersediaan
beras demi kesejahteraan bangsa dan negara NKRI. .

Ketersediaan beras untuk mencukupi kebutuhan nasional, hingga

saat ini masih menggantungkan sumber dari impor, khususnya
ketersediaan beras, masih mengandalkan inpor dari Thailan,
Piliphin, Vietnam dan lain lain.

Berdasarkan fakta adanya masalah di atas, tercetuslah

program membangun industri pertanian berbasis pengolahan padi
hingga pemasaran yang efisien efektif dan mendatangkan
keuntungan semua pihak khususnya untuk masyarakat Desa
Lenggah Sari, Kecamatan Cabang bungin, Kabupaten Bekasi
dengan cara mengoptimalkan potensi kearifan lokal Sumber Daya
Alam (SDA) dan Sumber Daya Manusia (SDM) setempat yang dibina
dan didampingi secara berkelanjutan melalui koperasi perdesaan.

Pada kegiatan bisnis ini adalah percontohan perdesaan

mandiri 5M, 5P dan 5R dengan payung hukum Perusahan Terbatas
atau PT yang akan berkerjasama dengan koperasi mitra dengan
mengoptimalkan potensi kearifan lokal dibidang olah padi dan
pemasarannya untuk menjadi percontohan nasional mewujudkan
kejayaan NKRI jadi 5 Top ekonomi dunia. Mandiri 5M adalah 1.
Mandiri Sumberdaya manusia, 2. Mandiri ilmu pengetahuan dan
teknologi, 3. Mandiri sandang pangan dan kesehatan herbal

7
organik, 4. Mandiri energi baru terbarukan, 5. Mandiri limbahdan
sampah jadi komoditi ekonomi. Pilar 5P adalah 1. Pilar pemerintah,
2. Pilar pakar/profesor, 3. Pilar pendana yang dananya halallan
toyiban, 4. Pilar petani / peternak / penambang / nelayan / pengrajin
desa dan 5. Pilar pemuka agama / adat / masyarakat. Standar
prosedur kerja 5R adalah 1. Resik, 2. Rapi, 3. Ringkas, 4. Rawat dan
5. Rajin.

8
 II. VISI, MISI DAN TUJUAN
PT. Padi Bekasi Berkah

2.1.1. VISI: Menjadikan perdesaan NKRI mandiri: SDM, Iptek, Sandang

Pangan dan Kesehatan Herbal, Energi Baru dan Terbarukan,
Olah limbah sampah jadi komoditi ekonomi dengan payung
hukum Perusahan Terbatas dan koperasi menuju NKRI
berkekuatan ekonomi 5 Top dunia pada 2030.

2.1.2. MISI:
Berdasar petunjuk,” Wujudkan kebaikan di muka bumi Allah
SWT dengan berjama’ah dan istiqomah” wujudkan
kemandirian perdesaan NKRI berbasis kearifan lokal dengan
5M, 5P dan 5R dengan payung hukum Perusahan Terbatas
dan koperasi menuju NKRI berkekuatan ekonomi 5 Top dunia
pada tahun 2030. Dimana 5M adalah 1. Mandiri sumberdaya
manusia, 2. Mandiri ilmu pengetahuan dan teknologi, 3.
Mandiri sandang, pangan, obat herbal organik, 4. Mandiri
energi baru terbarukan, 5. Mandiri limbah/sampah jadi
komoditi ekonomi. 5P adalah Pilar : 1. Pemerintah, 2.
Pemikir/pakar/profesor, 3. Pendana halallan toyiban, 4.
Petani, 5. Pemuka agama/adat/masyarakat. 5R adalah 1.
Resik, 2. Ringkas, 3. Rapi, 4. Rawat, 5. Rajin.

2.1.3.Tujuan:

1. Berbasis kearifan lokal, terbangun percontohan

pemberdayaan perdesaan NKRI terbangun laboratorium
lapangan bagi sumberdaya manusia perdesaan untuk

9
 meraih jenjang kesarjanaan yang setara dengan lulusan
perguruan tinggi di NKRI.
2. Berbasis kearifan lokal, terpenuhi kebutuhan ilmu
pengetahuan dan teknologi olah sumberdaya alam yang
sesuai dengan kearifan lokal jadi produk turunan terakhir
berstandar internasional yang punya nilai ekonomi tertinggi.
3. Berbasis kearifan lokal, tercapai kecerdasan dan
keterarmpilan bagi sumberdaya manusia perdesaan untuk
olah sumberdaya alam di desanya menjadi produk turunan
terakhir berstandar internasional yang bernilai tertinggi.
4. Tercapainya efektifitas, efisiensi dan teroptimalkan olah
sandang, pangan dan bahan kesehatan herbal organik
untuk memenuhi kebutuhan masyarakat di desanya dan sisa
komuditinya harus laku jual di dunia internasional.
5. Tercapainya semaksimal mungkin kecukupan energi baru
dan terbarukan di desa yang berbasis kearifan lokal
6. Tercapainya olah limbah dan sampah di desa menjadi
komuditi yang laku jual.
7. Terciptanya lapangan kerja seluas luasnya di perdesaan
tersebut dengan kepastian pendapatan yang setara dengan
UMR di kabupaten .
8. Terciptanya ketersediaan bahan baku makanan gizi
seimbang untuk kecerdasan generasi penerus NKRI dengan
harga terjangkau.
9. Terwujudnya siklus pemanfaatan sumberdaya alam
perdesaan melalui budidaya pertanian, peternakan dimana
semua limbah pertanian masuk perut ternak dari perut ternak
menghasilkan pupuk kandang pertanian dan yang keluar dari

10
perdesaan adalah beras, bihun, tepung beras, daging, abon,
kornet, gelatin, jaket dan sepatu kulit bernilai tinggi.

11
 III. STRUKTUR ORGANISASI
PT. Padi Bekasi Berkah

3.1. Jajaran komisaris:

- Komisaris Utama : Investor

- Komisaris Anggota : Harsisto

- Komisaris Anggota : ....

3.2. Jajaran Direktur :

- Direktur Utama : Haji Toha

- Direktur Keuangan : Yoyom

- Direktur Produksi : ...............

- Direktur Pemasaran : ..................

3.3. Konsultan : Prof. Harsisto

12
 V. LOKASI KEGIATAN
PT. Padi Bekasi Berkah

Lokasi kegiatan PT. Padi Bekasi Berkah pada program

pemberdayaan perdesaan berbasis kearifan lokal terletak
di :

Kampung : KP Baru

Desa : Lenggah Sari,

Kecamatan : Cabang bungin

Kabupaten : Bekasi

Propinsi : Jawa Barat

13
 VI. DAFTAR SUMBER DAYA PENDUKUNG
PT. Padi Bekasi Berkah

Daftar sumberdaya pendukung:

1. Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia - LIPI

2. Badan Pengkajian Penerapan Teknologi – BPPT

3. Balai Besar Mekanisasi Pertanian- Deptan

4. Institut Pertanian Bogor

5. Universitas Gajah Mada

7. Universitas Indonesia

8. Badan Tenaga Atom Nasional ( BATAN) bidang pangan

14
 VII. TAHAPAN PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN
KEGIATAN
PT. Padi Bekasi Berkah

7-a. Program Jangka Pendek target 1 (satu) tahun

1. Pembenahan menejemen RMU
2. Penyusunan program
3. Mendapatkan mitra pendana atau investor
4. Pembuatan akte PT. Padi Bekasi Berkah
5. Mengoptimalkan kapasitas olah gabah 25 ton per hari jadi beras
Premium
6. Memperkuat pasar beras premium.
7. Penyehatan aktifitas PT. Padi Bekasi Berkah menuju perusahaan
terbuka.
8. Balik modal operasional paling cepat satu tahun paling
lambat dua tahun.

7-b. Program Jangka Menengah

1. Mengoptimalkan kapasitas olah gabah 25 ton per hari jadi beras
Kristal dengan kemasan prima seperti kemasan Indomie.
2. Pengembangan pasar langsung ke konsumen melaui majelis
taklim, koperasi, pesantren dll dengan melibatkan konseumen
jadi donatur min Rp 100 per kilogram untuk yatim piatu dan
duafa.

15
3. Produk beras pecah dan menir jadikan bihun, tepung beras,
kerupuk yang sifatnya simpan lama.

7c. Program Jangka Panjang.

Membentuk sistem jejaring program tersebut di atas dengan
copy paste ke seluruh wilayah NKRI.

7d. Pemasaran.
Pemasaran hasil RMU khususnya beras adalah pasar pasar
tradisional, pasar modern, pasar induk Jatinegara, toko toko beras
di daerah Jabodetabek.

16
 VIII. ALOKASI ANGGARAN
PT. Padi Bekasi Berkah

Alokasi anggaran secara rinci dapat dipelajari di lampiran. Pada

dasarnya penggunaan anggaran yang terdiri dari:

1. Anggaran Investasi, sebesar Rp. 2.037.000.000 ( dua milyar tiga

puluh tujuh juta rupiah) atau sebesar 56,41 %.

2. Anggaran Operasional, sebesar Rp. 1.573.800.000 ( satu milyar

lima ratus tujuh puluh tiga juta delapan ratus ribu rupiah ) atau

43,59%

3. Total anggaran : Rp. 2.037.000.000 + Rp. 1.573.800.000 = Rp.

3.610.800.000 (tiga milyar enam ratus sepuluh juta delapan ratus

ribu rupiah).

17
 IX. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
PT. Padi Bekasi Berkah
Kegiatan Bulan ke
1 2 3 4 5 6

Survei mesin dan alat XXXX

Pembuatan proposal XX
Penghimpunan dana XXXX
Pembangunan/renovasi
pabrik XXXX XXXX
Belanja mesin dan alat XXXX
Pemasangan mesin dan
alat XXX
Uji coba produksi XXXX
Produksi penuh XX XXXX
Pemasaran produk RMU XX XXXX XXXX

18
 X. MONITORING DAN EVALUASI
PT. Padi Bekasi Berkah

Demi terwujudnya pelaksanaan bisnis olah padi dan

pemasarannya sebagai program percontohan pada
pemberdayaan perdesaan berbasis kearifan lokal, sangat
perlu dilakukan kegiatan monitoring dan evaluasi secara
teratur. Kegiatan monitoring ini merupakan tugas dan
kuajiban para jajaran direksi dan jajaran komisaris.

Kegiatan monitoring dan evaluasi pada progres bisnis olah

padi dan pemasarannya ini dimaksudkan untuk membantu
para anggota jajaran direksi dalam menjalankan tugas dan
kuajibannya untuk mengelola bisnis yang profesional.

19
20
Salah satu sudut RMU dan lahan jemur Produk beras RMU

Lahan jemur
Renovasi Kantor

Armada transportasi di lahan jemur Acara temu mitra di Masjid RMU

21
 RANCANGAN ANGGARAN BIAYA (RAB)
PT. PADI BEKASI BERKAH

I. RAB KESEKRETARIATAN PERUSAHAAN

( IDR X 1000.000)
No. Uraian Volum Harga Harga Total, Ket.
/unit, IDR IDR

1. Biaya investasi
Pembuatan akte Paket 10.00 10.00
Buka rekening Paket 5.00 5.00
Pembuatan proposal Paket 20.00 20.00
Biaya logistik Paket 10.00 10.00
Sewa kantor per tahun 1 15,00 15.00
Renovasi kantor Paket 50,00 50.00
Meja kursi kantor Paket 25,00 25.00
File kabinet $ brangkas Paket 25,00 25.00
Perlengkapan dapur Paket 10.00 10.00
AC & CCTV Paket 15.00 15.00
Komputer 1 7.00 7.00
Telp/HP 1 10.00 10.00
Tempat tidur Paket 15.00 15.00
Sepeda motor 1 20.00 20.00
Mobil dinas 1 200.00 200.00
437.00

3. Biaya operasional
per tahun
1. Upah gajih
Komisaris utama 1 20.00 240.00
Komisaris anggota 2 10.00 120.00
Direktur utama 1 25.00 300.00
Direktur keuangan & admin 1 10.00 120.00
Direktur produksi 1 10.00 120.00
Direktur pemasaran 1 10.00 120.00
Sekretaris dan tata usaha 1 4.00 48.00
Air dan listrik PLN Paket 10.00 10.00
Telpon/pulsa Paket 10.00 10.00
Pakaian seragam Paket 5.00 5.00
1.093.00

22
 II. RAB JASA PENGERINGAN PADI PER TAHUN
(IDR x 1000.000)
Volum Harga/ Harga
No URAIAN Unit, Total, KETERANGAN
IDR IDR

I Biaya Investasi :
Kapasitas 1 ton/jam
1. Mesin pengering 1 Unit 500,00 500,00 24 jam/hari x 25 hari/bln x 12 bln/th =
2. Bangunan dan gudang 1 Unit 200.00 200.00 720 jam/hari
Bangunan dan gudang sewa 10 tahun
Sub Total Investasi 700.00

II Biaya Operasional per tahun:

1. Tenaga kerja menejer 1 orang 4,00 48,00 Upah gaji menejer per bulan Rp. 4,00
2. Tenaga kerja lapangan 6 orang 0,1 x 300 180,00 Jumlah jam kerja per hari : 24 jam ( 3 sift)
3. Listrik untuk blower Paket Paket 18,25 Kapasitas per hari : 24 ton
4. Bahan bakar sekam Paket Paket 3,65 Kapasitas per tahun: 300 hari x 24 ton/hari
5. Penyusutan mesin 5% 5% 25 25.00 : 7.200 ton/tahun

Sub total Operasional per tahun 202,90

III Target pendapatan per tahun:

Kapasitas : 24 ton/hari x 25 hari per bulan x
1. Jasa pengeringan 7200 ton 0,2 1.440 12 bulan = 7.200 ton

Sub total Pendapatan kotor 1.440,00

IV Total pendapatan bersih 1.237.10 Rp. 1.440 – Rp.202,90 = Rp. 1.237,10

Prosentase Keuntungan bersih per tahun : Rp 1.237,10/ Rp 202,90x 100% = 609,70%

CASH FLOW ( CF) JASA PENGERINGAN PADI

( IDRx 1000.000.)

URAIAN Biaya Tahun ke

total
{IDR} 1 2 3 4

Modal Investasi 700,0 - - - -

Modal Operasional 202,90 202,90
Pendapatan kotor 1.440,00 1.440,00
Pendapatan bersih 1.237,10 1.237,10
Komulatif uang kas -700,0 334,20 1.368,40

23
 III. RAB PENGGILINGAN PADI JADI BERAS KRISTAL
(IDR x 1000.000)
N URAIAN Volum Harga/ Harga KETERANGAN
o. Unit, IDR Total,
IDR

I Biaya Investasi:
Kapasitas 1 ton/jam
1. Pengadaan mesin RMU Poles 1 unit 250,00 250,00 24 jam/hari x 25 hari/bln x 12 bln/th =
2. Bangunan dan gudang 1 unit 200.00 200.00 720 jam/hari
Bangunan dan gudang sewa 10 tahun
Sub Total Investasi 450,00

II Biaya Operasional/tahun:
1. Tenaga kerja menejer 1 orang 4,00 48,00 Upah gaji menejer per bulan Rp. 4,00
2. Tenaga kerja lapangan 6 orang 0,1 x 300 180,00 Jumlah jam kerja per hari : 24 jam ( 3 sift)
3. Kesehatan dan umum Paket Paket 7,40 Bahan bakar solar: 12 bulan/tahun x 25
4. Bahan bakar 3000 lt 0,01 30.00 hari/bulan x 10 lt/hari = 3000 lt.
5. Penyusutan mesin 5% 50,00 12,50

Sub total Operasional per tahun 277,90

III Target pendapatan padi/tahun: Kapasitas : 20 ton/hari x 30 hari per bulan

1. Jasa penggilingan 7.200 ton 0,30 2.160,00 x 12 bulan = 7.200 ton/ tahun
2. hasil bekatul/dedak (8%) 576 ton 3,30 1.900,00
Sub total Pendapatan kotor 4.060,00

IV Total pendapatan bersih 3.782,10 Rp 4.060,00 – Rp 277,90 = Rp 3.782,10

Prosentase Keuntungan bersih tahun : Rp 3.782,10/Rp.727,90x 100% = 1.360,95%

CASH FLOW ( CF) JASA PENGILINGAN PADI

( IDRx 1000.000.)

URAIAN Biaya Tahun ke

total,(IDR)
1 2
1. Modal Investasi 450,00
2. Modal Operasional 277,90 277,90
Pendapatan kotor 4.060,00 4.060,00
Pendapatan bersih 3.782,10 3.782,10
Dana Kas komulatif -450,00 3.054,20 6.558,40

MODAL PENGADAAN PADI

(IDR x 1000.000)
Pengadaan padi Harga/Ton, IDR Harga Total, IDR
25 ton x 3 5,00~ 6,00 450.00

24
 CASH FLOW ( CF) PT. PADI BEKASI BERKAH
( IDRx 1000.000.)

URAIAN Biaya Tahun ke

total,(IDR)
1 2 3
Modal Investasi
1. Kesekretariatan 437,00
2. Jasa pengeringan padi 700,00
3. Jasa pengilingan padi 450,00
4. Modal padi 450,00

Sub Total 2.037,00 2.037,00 0,00

Modal operasional
1. Kesekretariatan 1.093,00
2. Jasa pengeringan padi 202,90
3. Jasa pengilingan padi 277,90

Sub Total Operasional 1.573,80 1.573,80 1.573,80

Pendapatan kotor
1. Jasa Pengeringan 1.440,00
2. Jasa Penggilingan 4.060,00
Sub Total 5.500,00 5.500,00
Pendapatan bersih
1. Jasa Pengeringan 1.237,10
2. Jasa Penggilingan 3.782,10
Sub Total pendapatan bersih 5.019,20 5.019,20
Pendapatan bersih komulatif 1.408,40 4.853,80

25