PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

CV. ODONG-ODONG BAHAGIA

DISUSUN OLEH :

NAMA : VANADIA
NIM : 02170200111

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN INDONESIA MAJU

2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penyusun panjatkan kehadirat Allah SWT atas semua nikmat yang telah
limpahkan kepada penyusun terutama nikmat sehat, sehingga penyusun dapat menyelesaikan
pembuatan proposal ini. Proposal Rencana Usaha “Odong-odong” telah selesai dikerjakan.
Adapun maksud dan tujuan pembuatan proposal ini adalah untuk memenuhi tugas dari mata
kuliah Kewirausahaan dan sebagai sarana pengaplikasian ilmu yang telah penyusun dapatkan
dari mata kuliah Kewirausahaan.
Dalam penyusunan proposal ini penyusun telah berusaha semaksimal mungkin, namun
apabila terdapat kekurangan kami selaku penyusun mengharapkan kritik dan yang bersifat
membangun untuk perbaikan di masa yang akan datang. Akhirnya penyusun berharap semoga
proposal ini bermanfaat khususnya bagi kami sebagai penulis dan umumnya bagi pembaca.

Tangerang, 17 Agustus 2019

Penyusun
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Proposal usaha merupakan dokumen tertulis yang rinci mengenai usaha baru
yang tengah direncanakan. Setiap aspek dalam uasaha tersebut perlu dideskripsikan
mulai dari proyek yang akan dilakukan, pemasarannya, penelitian dan pengembangan,
masalah pbrik, manajemen, risiko yang akan dihadapi, masalah finansial, sampai masalah
penjadwalan waktu.
Proposal usaha berisikan deskripsi dari proyek yang akan dilakukan,
pemasarannya, penelitian dan pengembangan, masalah pabrik, manajemen, resiko yang
akan dihadapi, masalah finansial, sampai masalah perjadwalan waktu.
Gambaran unsur usaha yang dikemukakan sangat penting untuk memberi
penjelasan mengenai usaha bisnis apa yang akan dilakukan, kemana proposal usaha akan
dibawa dan bagaimana wirausahawan dapat mewujudkan segala yang tertuang dalam
proposal usaha.
Mungkin anda pernah melihat sebuah modifikasi seperti becak dengan berbagai
hiasan anak-anak dan macam-macam bentuk. Ya, itu adalah odong-odong. Odong-odong
dahulu merupakan istilah yang digunakan untuk kereta tua yang berfungsi sebagai alat
angkut barang. Kemudian istilah tersebut diadopsi pada sepeda tua yang dimodifikasi
dengan hiasan mainan anak-anak untuk tujuan hiburan anak-anak. Usaha jasa hiburan
odong-odong seringkali dianggap sebagai usaha bagi orang-orang kelas bawah.
Namun ternyata usaha jasa hiburan odong-odong ini memberikat profit yang cukup
menjanjikan. Peluang bisnis odong-odong dikatakan masih prospektif dan sangat
menjanjikan.

B. Motivasi Melakukan Usaha

1. Melatih tumbuh kembangnya jiwa kewirausahaan dan kemandirian dalam mengasah

potensi yang ada.
2. Belajar dengan orang-orang sukses disekitar untung mengembangkan bisnis.
3. Dengan melakukan usaha dapat mendorong untuk berbuat dan melakukan sesuatu yang
diinginkan dengan peluang yang ada, serta dapat menjadi orang yang bermanfaat bagi
orang lain.

C. Justifikasi Pemilihan Obyek Usaha

Kami memilih produk ini sebagai usaha karena kami adalah pekerja dengan
shifting dengan gaji kisaran UMR serta sambil melaksanakan kuliah kelas karyawan.
Sehingga bisnis usaha bidang kreatif jasa hiburan odong-odong ini kami rasa sangat
prospektif dan memberikan peluang untuk mendapatkan profit yang tinggi dengan modal
yang tidak begitu besar. Selain itu bisnis odong-odong ini dapat menjadi investasi kami,
dimana disatu sisi kami masih dapat bekerja tapi disisi lain kami juga dapat berinvestasi
pada usaha odong-odong ini. Wilayah jabodetabek diketahui merupakan wilayah padat
 penduduk dan pemukiman, sehingga hal tersebut merupakan peluang yang sangat baik
dan berpotensi untuk mendukung usaha odong-odong ini karena target market dari
odong-odong adalah wilayah padat penduduk yang terdapat banyak anak-anak.

D. Tujuan Usaha dan Manfaat

 Tujuan dari usaha odong-odong ini adalah:
1. Merintis wirausaha odong-odong sebagai sarana hiburan untuk anak-anak
2. Dapat menunjukkan bahwa bisnis ini sangat baik untuk dijalankan mengingat
besarnya potensi dari bisnis ini.
3. Untuk melestarikan lagu anak.

 Manfaat dari usaha odong-odong ini adalah:

1. Orang tua tidak perlu bermain jauh ke taman hiburan untuk menghibur
anak-anaknya.
2. Menjadi salah satu sarana anak untuk bersosialiasi, sebagai sarana apresiasi seni
(melalui lagu yang diputar, sebagai pengenalan sains dengan mengamati
bagaimana mekanisme odong-odong dehinggadapat bergerak
3. Menjadi sarana hiburan ditengah-tengah lingkungan padat penduduk.

E. Visi dan Misi

Visi
Menjadi pemberi Jasa kreatif yang terbaik dan menghibur dalam memberikan jasa
hiburan odong-odong untuk anak-anak.

Misi
1. Mewujudkan pelayanan terbaik terhadap konsumen
2. Memberikan pelayanan dengan keramahan senyum, sapa, salam, sopan, santun,
sabar.
3. Mewujudkan daya tarik masyarakat agar mencintai jasa hiburan odong-odong dan
lagu
anak-anak
4. Mengutamakan keselamatan anak-anak pada saat menaiki odong-odong.
 BAB II
ANALISIS DAN DESKRIPTIF USAHA

A. GAMBARAN USAHA
Odong-odong merupakan salah satu mainan yang sangat disukai anak-anak.
Sebagaimana yang kita ketahui bersama bahwa odong-odong sendiri merupakan salah
satu sarana hiburan untuk anak-anak yang bersifat kreatif, sehingga selain usaha yang
bergerak di bidang jasa maka sector usaha atau bisnis tersebut juga masuk pada kategori
sector usaha atau bisnis kreatif. Pada saat ini varian odong-odong sendiri sudah semakin
banyak dikembangkan oleh berbagai kalangan hingga memiliki model yang lebih beragam
dan bahkan sudah tidak menggunakan metode manual lagi, melainkan sudah
menggunakan penggerak motorik seperti mesin sehingga mainan anak yang terdapat
diatas odong-odong tersebut dapat bergerak secara otomatis tanpa harus dikayuh oleh
operator jasa odong-odong.
Akan tetapi jika dilihat dari segi keuntungan dapat dipastikan bahwa usaha bidang
jasa kreatif ini mampu menghasilkan keuntungan yang menjanjikan. Sistem motorik yang
dapat menggerakkan mainan diatasnya hanya dengan dioperasikan oleh operator tanpa
harus susah payah mengayuh pada odong-odong kami, membuat odong-odong semakin
menarik. Odong-odong dengan system motorik seperti inilah yang membuat modal awal
harus dipersiapkan cukup besar. Akan tetapi target pasar yang menjanjikan dapat
diperkirakan bahwa omsetnya sendiri juga akan cenderung tinggi. Selain itu, usaha
odong-odong merupakan salah satu investasi sampingan untuk kami yang ingin
berwirausaha tapi tetap ingin bekerja.
Menurut gambaran wilayah usaha, beberapa wilayah seperti area Jabodetabek
sangat jarang ditemui lahan bermain terbuka seperti taman bermain oleh karenanya
odong-odong dapat menjadi salah satu alternatif sarana anak-anak untuk bermain. Kota
Tangerang termasuk kota yang jarang ditemui lahan terbuka untuk tempat bermain
anak-anak. Banyaknya komplek perumahan juga menyebabkan padatnya penduduk. Hal
tersebut merupakan peluang yang sangat baik dan berpotensi besar untuk mendukung
usaha odong-odong ini karena target dari odong-odong adalah wilayah padat penduduk
yang terdapat banyak anak-anak.

B. SPESIFIKASI USAHA
Berdasarkan latar belakang usaha yang telah kami jelaskan sebelumnya, peluang dalam
bisnis odong-odong ini sangat besar, spesifikasi dari usaha jasa hiburan odong-odong ini
yaitu:

1. Teknologi
Untuk odong-odong sendiri kami menggunakan system motorik sehingga dalam proses
penggerak mainan yang terdapat dalam odong-odong, petugas operator hanya perlu
menjalankan mesin dan memonitor.
2. Bahan
Odong-odong otomatis sendiri menggunakan system otomati dengan menggunakan
 motor DC Odong-odong torsi 70 Kg (Gear box motor DC torsi besar).
3. Multi pelayanan
Kami akan berusaha sebaik mungkin memberikan jasa hiburan odong-odong untuk
anak-anak dan mengutamakan safety serta keramahan operatornya pada anak-anak
maupun orangtua dari konsumen.

C. IDENTIFIKASI USAHA
Analisis STP

1. Segmentasi
Untuk semua kalangan tingkat pendapatan ekonomi. Berdasarkan segmentasi
demografi untuk kalangan anak-anak dan balita.
2. Targeting
Yang menjadi target pasar kami adalah lingkungan yang terdapat banyak anak balita
di daerah sekitaran kawasan perumahan dan alun-alun kota. Mengapa kami memilih
target pemasaran tersebut karena menurut pengamatan kami dipasar yang ada
menunjukkan bahwa kebanyakan pelanggan atau konsumen yang datang ke tempat
tersebut adalah sebagian besar dari masyarakat(ibu rumah tangga) yang memiliki
anak balita di lingkungan perumahan, maupun yang datang berkunjung ke alun-alun
kota dengan membawa anaknya. Selain itu yang menjadi target pasar kami adalah
pesta ulang tahun anak.

3. Positioning
Kami ingin menciptakan image bahwa dengan bermain odong-odong kami, selain
membuat perasaan senang pada anak juga dapat sebagai sarana edukasi dan
sosialisasi. Selain itu pemasaran sewa jasa hiburan odong-odong akan kami pasarkan
menggunakan media online.

D. Analisis SWOT

1. Strength / kekuatan.
Usaha odong-odong listrik keliling memiliki prospek yang baik jika dijalankan dengan
tekun dan mendapat keuntungan bear. Adapun kekuatan usaha ini adalah:
a) Dengan modal yang tidak terlalu besar.
b) Konsumen mudah ditemukan dan bersifat kondisional (pindah-pindah wilayah)
c) Pemilik usaha dan investor saling menguntungkan.
d) Operator odong-odong dan pemilik usaha saling menguntungkan yaitu dengan
system setoran 50.000/ armada/hari.

2. Weekness / kelemahan.
Kelemahan terbesar dari usaha ini adalah dalam mencari seseorang yang tekun dan
bertanggung jawab untuk menjadi operator odong-odong. Selain itu populasi
konsumen terkadang tidak berkumpul di satu tempat, sehingga jika jarak antara satu
 konsumen dengan konsumen lain jauh, ini akan memakan waktu dan menurunkan
target konsumen dalam sehari.

3. Opportunity / peluang.
Peluang dalam usaha ini sangat besar. Dilihat dari wilayahnya, kota Tangerang
merupakan kota padat penduduk yang terdapat banyak anak-anak. Selain itu modal
yang tidak begitu besar dan perawatan odong-odong sangatlah mudah.

4. Threat / ancaman.
Ancaman dari usaha odong-odong ini adalah begitu banyaknya pesaing yang terlebih
dahulu memulai usaha odong-odong, serta berbagai macam modifikasi odong-odong
saat ini seperti kereta mini, dll.

E. NAMA DAN JENIS USAHA

1. Nama usaha: CV. Odong-Odong Bahagia
2. Jenis usaha: Bidang kreatif jasa hiburan.
3. Lokasi: Komplek perumahan daerah perumnas kota Tangerang.
4. Status usaha: Usaha ini merupakan usaha yang baru.

F. STRUKTUR ORGANISASI

DIREKTUR

BAGIAN BAGIAN BAGIAN

ADMINISTRASI & OPERASIONAL & MAINTENANCE &
KEUANGAN PEMASARAN PEMELIHARAAN

BAB III
OPERATOR
 BAB III
ASPEK-ASPEK USAHA

A. ASPEK USAHA
Analisa Peluang
- Kelayakan teknis: Investasi armada odong-odong yang dapat dipakai berulang
kali dan hemat biaya.
- Kelayakan potensi pasar: untuk semua kalangan tingkat pendapatan ekonomi
dan untuk kalangan anak-anak.
- Persaingan : identik dengan odong-odong gowes/manual, odong-odong koin.
Substitusi dengan wahana kuda-kudaan berputar yang terdapat di tempat hiburan
anak misalnya timezone
- Finansial : Price yang ditawarkan cukup murah, tapi laba yang didapat cukup
besar.

B. ANALISIS JASA

1. Jenis, Nama dan Karakteristik Produk

Jenis odong-odong otomatis. Untuk membuat konsumen tertarik dengan jasa
odong-odong kami, kami berniat akan membuat odong-odong kami dengan model
yang menarik anak-anak, seperti bentuk mobil, pesawat, dan motor mini maupun
bentuk seperti kereta gantung kicir angin dengan pengaman. Selain itu dihiasi
dengan warna cat yang cerah, lampu hias, dan gantungan mainan seperti boneka dan
pesawat-pesawatan.

2. Keunggulan produk dibanding produk lain di pasaran

 Proses pengoperasiannya mudah dan otomatis sehingga tidak membuat operator
mudah lelah.
 Design odong-odong yang cerah dan menarik.
 Memberikan jasa penyewaan odong-odong di acara pesta ulang tahun anak-anak.

3. Keterkaitan dengan Produk lain Termasuk Perolehan Bahan Baku Produk yang
dibutuhkan untuk usaha odong-odong ini adalah:
 4 armada odong-odong otomatis.
 Alat pemutar lagu
 USB berisikan lagu anak-anak

4. Profil konsumen
 Anak-anak dan balita yang menyukai hiburan odong-odong
 Anak-anak yang merayakan pesta ulang tahun

5. Peluang Pasar
 Banyaknya komplek perumahan menyebabkan padatnya penduduk. Hal tersebut
merupakan peluang yang sangat baik dan berpotensi besar untuk mendukung usaha
odong-odong ini karena target dari odong-odong adalah wilayah padat penduduk
yang terdapat banyak anak-anak.

C. ASPEK HARGA

1. ANALISIS KEUANGAN

Proyeksi investasi modal awal yang diperlukan oleh usaha hiburan odong-odong ini
adalah sebesar Rp. 44.000.000,00 untuk 4 paket unit odong-odong kereta panggung
(berdasarkan survey di aplikasi bukalapak.com) Dana yang bersumber dari investor
adalah RP 24.000.000, dan dana yang bersumber dari tabungan pribadi adalah RP
20.000.000. Karena Jenis odong-odong banyak sekali, maka kami menentukan jenis
odong-odong yang berbentuk kendaraan mobil dan motor yang mainan kereta
panggungnya berukuran cukup besar karena targetnya adalah anak-anak dan balita
dengan kapasitas 6 orang anak per armada odong-odong untuk modal awal
berdasarkan budget yang kami miliki.

2. Penentuan Harga Pokok Penjualan (HPP)

Tarif odong-odong adalah sekitar Rp 3.000,00 per anak dalam satu kali putaran lagu
pada weekdays dan pada weekend tariff odong-odong adalah sekitar Rp 5.000,00 per
anak dalam satu kali putaran lagu. Biasanya anak-anak bermain odong-odong
sebanyak kurang lebih 3 putaran lagu. Dikarenakan kami menerapkan system setoran
perhari, perhitungannya adalah RP 50.000,- pada saat weekend dan RP 100.000 pada
saat weekdays.

D. ASPEK PROMOSI

1. Strategi Promosi
Publikasi jasa hiburan odong-odong untuk promosi dilakukan langsung oleh petugas
 pemberi jasa hiburan odong-odong dengan berkeliling di area permukiman dan alun-alun
kota Tangerang dan dengan memberikan khas sambil memutar lagu anak-anak. Selain itu
kami berniat menyewakan jasa hiburan odong-odong di acara pesta ulang tahun
anak-anak. Strategi promosi jasa hiburan di pesta ulang tahun anak melalui media, kami
akan memfokuskan usaha kami di media dengan memanfaatkan instagram, facebook,
twitter, dan lain-lain. Selain itu kami akan memromosikan dari mulut ke mulut dan juga
akan menjalin kerjasama dengan pihak-pihak yang berkecimpung dalam dunia bisnis
usaha hiburan odong-odong ini seperti bengkel las untuk perawatan odong-odong.
 Promosi penjualan yang dilakukan adalah penyebaran brosur usaha, promosi
dari mulut ke mulut, dan penekanan pada pendekatan perorangan.
 Memberikan bonus-bonus kepada pelanggan yang sering kali memakai jasa
odong-odong kami. Seperti setiap sepuluh kali menggunakan jasa odong-odong
akan mendapatkan bonus berupa gratis 1 kali putaran lagu untuk naik
odong-odong.
2. Strategi Orang
Dalam menjalankan usaha ini tidak ada orang atau sumber daya manusia khusus. Dengan
kata lain usaha ini membutuhkan orang yang serius untuk bekerja dan tekun serta
pantang menyerah tanpa memandang pendidikan ataupun pengalaman yang utama
adalah bekerja serius dan bertanggung jawab.
3. Strategi Proses
Prosesnya dengan memutar lagu anak-anak terlebih dahulu, kemudian memposisikan
anak dengan benar diatas permainan odong-odong dan untuk penggunaan odong-odong
sendiri adalah dengan meng pedal utama agar permainan odong-odong dapat
bergerak. Serta proses pelayanan kepada konsumen kami akan mengutamakan :
 Keramahan dan kesabaran terhadap pelanggan.
 Tempat mainan yang aman, nyaman, dan terawatt, dan memuaskan konsumen.

4. Strategi Lingkungan Fisik

Untuk membuat konsumen tertarik dengan jasa odong-odong kami, kami berniat akan
membuat odong-odong kami dengan model yang menarik anak-anak, seperti bentuk
mobil, pesawat, dan motor mini maupun bentuk seperti kereta gantung kicir angin
dengan pengaman. Selain itu dengan warna cat yang cerah, lampu hias, dan gantungan
mainan seperti boneka dan pesawat-pesawatan.

E. ASPEK FINANSIAL

1. Rencana awal dan Neraca Akhir Tahun

Rencana Neraca Awal Tahun

CV. Odong-Odong Bahagia

Proyeksi Neraca Awal Tahun
AKTIVA PASIVA
Aktiva Tetap Hutang lancar RP 0,-
Pembelian 4 armada RP 44.000.000,- Modal
odong-odong  Modal Investor RP 24.000.000,-
 Modal Sendiri RP 20.000.000,-
Jumlah aktiva RP 44.000.000,- Jumlah Pasiva RP44.000.000,-

CV. Odong-Odong Bahagia

Proyeksi Laporan Perubahan Modal Akhir Tahun
NO KETERANGAN JUMLAH
1 Modal Awal RP 44.000.000,-
2 Laba Bersih RP 70.000.000,-
Jumlah Modal RP 114.000.000,-

CV. Odong-Odong Bahagia

Proyeksi Neraca Akhir Tahun
AKTIVA PASIVA

Aktiva Lancar Hutang Lancar Rp. -

Pendapatan 86.400.000
Pendapatan Usaha
Biaya-biaya
a. Biaya maintenance 12.000.000
dan pemeliharaan
b. Biaya promosi, RP 2.400.000
200.000 x 12 Bulan
c. Biaya lain-lain 2.000.000 Hutang Bank Rp. -
Aktiva Tetap

4 Unit Armada RP 44.000.000,- Modal Usaha Rp 114.000.000,-

Jumlah Aktiva RP 114.000.000 Jumlah Pasiva RP 114.000.000,-

Rencana Laporan Laba Rugi

Proyeksi Laporan Perubahan Modal Akhir Tahun
Tarif odong-odong adalah sekitar Rp 3.000,00 per anak dalam satu kali putaran lagu pada
weekdays dan pada weekend tariff odong-odong adalah sekitar Rp 5.000,00 per anak dalam satu
kali putaran lagu. Biasanya anak-anak bermain odong-odong sebanyak 2-3 putaran lagu.
Dikarenakan kami menerapkan system setoran perhari, perhitungannya adalah RP 50.000,- pada
saat weekend dan RP 100.000 pada saat weekdays.
NO
HARGA JUMLAH FREKUENSI WAKTU PENDAPATAN
JASA KONSUM BERMAIN
EN

WEEKEND RP 3000,- 10 3 20 HARI RP 1.800.000

WEEKDAYS RP 5000,- 10 3 8 HARI RP 1.200.000

TOTAL PENDAPATAN OPERATOR DALAM 1 TAHUN X 12BULAN RP 36.000.000

 PROYEKSI PENDAPATAN DALAM SETAHUN
N
O SETORAN WAKTU PENDAPATAN

WEEKEND RP 50.000,- 20 HARI 1.000.000

WEEKDAYS RP 100.000,- 8 HARI 800.000

TOTAL PENDAPATAN X 12BULAN 21.600.000

CV. ODONG-ODONG BAHAGIA
DALAM SETAHUN (1 ARMADA) 4 Armada 86.400.000

RENCANA LAPORAN LABA RUGI AKHIR TAHUN

NO KETERANGAN JUMLAH
Pendapatan 86.400.000
Pendapatan Usaha
Biaya-biaya
d. Biaya maintenance dan pemeliharaan 12.000.000
e. Biaya promosi, RP 200.000 x 12 Bulan 2.400.000
f. Biaya lain-lain 2.000.000
Laba Bersih 70.000.000

RENCANA ANGGARAN BIAYA

KEBUTUHAN MODAL
NO KETERANGAN HARGA SATUAN JUMLAH
Pembelian 4 Unit Armada Odong-Odong 11.000.000 44.000.000
Total Investasi yang diperlukan 44.000.000

KEUNTUNGAN PEMILIK CV INVESTOR

70.000.0000 45% 55%
31.500.000 38.500.000
 BAB IV
PENUTUP

A. Kesimpulan
Perencanaan usaha atau business plan adalah suatu dokumen yang menyatakan
keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan
menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang dana.
Tujuan perencanaan usaha ini adalah untuk:
a. Mengantisipasi ketidakpastian dan perubahan yang mungkin terjadi masa yang akan
datang
b. Agar semua perhatian dan aktifitas terpusat pada usaha
c. Memastikan bahwa proses pencapaian tujuan berlangsung ekonomis
d. Memudahkan pengawasan
e. Sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatan
Proposal usaha odong-odong ini berisikan deskripsi dari proyek yang akan dilakukan,
pemasarannya, penelitian dan pengembangan, manajemen, resiko yang akan
dihadapi, masalah finansial, sampai masalah perjadwalan waktu.

B. Saran
Adapun saran yang ingin disampaikan oleh penulis adalah agar setelah membaca makalah
ini, sebaiknya dapat diaplikasikan sebagai peluang untuk merencanakan usaha.
LAMPIRAN