TUGAS BISNIS PARIWISATA

BISNIS PLAN
“ JASA SEWA BAN ”

Oleh:
Pras Adi Guna
17054000019

PROGRAM DIPLOMA PARIWISATA

JURUSAN D4 DESTINASI PARIWISATA
UNIVERSITAS MERDEKA
MALANG
2018
 Peluang Bisnis Penyewaan Ban/Pelampung
Bisnis Plan adalah rencana dari pembuatan bisnis kita. Meliputi dari awal pembangunan sampai
berjalan 5 tahun ke depan. Adapun contoh yang saya ambil di sini adalah peluang bisnis
penyewaan ban/pelampung.

Adapun cara membuat bisnis plan, bisa dilihat dari daftar isi di bawah ini:

1. Ringkasan Eksekutif
2. Latar Belakang Bisnis
3. Deskripsi Perusahaan
4. Visi & Misi
5. Struktur Organisasi
6. Analisis Pasar dan Pemasaran
7. Analisis SWOT
8. Segementasi dan Target Pasar
9. Strategi Pemasaran
10. Analisis Pesaing
11. Analisa Produksi (proses produksi)
12. Kapasitas Produksi
13. Fasilitas dan Perlengkapan
14. Pemasok
15. Analisis Sumber Daya Manusia (SDM)
16. Rencana Pengembangan Usaha
17. Biaya Operasional dan Pemasaran Awal (dalam rupiah)
18. Biaya Bahan Baku
19. Total Biaya Awal
20. Biaya per Bulan
21. Analisis Break Even Point

Berdasarkan dari gambaran di atas kita jadi tahu, bahwa fungsi business plan adalah untuk
menetapkan goal yang terukur dari bisnis kita dan menjaganya agar berjalan sesuai relnya.

A. Ringkasan Eksekutif

Tujuan dari Business plan ini adalah untuk mengembangkan dana sebesar 6.000.000 rupiah ke
dalam sebuah bisnis penyewaan ban/pelampung yang berlokasi di Pantura. Ban Cak An (“nama
bisnis ini”) berbentuk stand jasa yang menawarkan sewa berbagai ban dan pelampung dengan
perantara Ban bekas yang telah di bersihkan di hias. Usaha ini didirikan oleh Prasasti
Adigunawan dan Aldian Bisma Rianto.

1. Deskripsi Singkat Perusahaan

Ban Cak An adalah bisnis di bidang pariwisata yang menawarkan jasa sewa ban untuk berenang
dengan berbagai bentuk dan model yang unik. Dengan kegiatan tersebut Ban Cak An akan
menghasilkan keuntungan bagi pemilik dan pejalan bisnis ini. Ban Cak An akan memulai
usahanya di Jl. Deandles , Paciran, Kabupaten Lamongan.

2. Pembiayaan

Para pendiri usaha ini mencari pembiayaan untuk bisnis ini dari :

1. Milik Sendiri
2. Keluarga
3. Teman / Kenalan

Pembiayaan bisa dalam bentuk pinjaman, ataupun investasi dari para investor lokal maupun inter
lokal.

3. Misi

Ban Cak An berusaha untuk membuat suasana berenang menjadi lebih berkesan dan juga
menjamin keamanan kepada masyarakat yang tengah berenang dengan menghadirkan ban yang
mempunyai kualitas dan bahan yang kuat serta tahan lama, sekalian dalam rangka mengingatkan
masyarakat akan pentingnya keselamatan saat berada di dalam air.

4. Tim Manajemen

Tim Manajemen utama dibentuk oleh para pendiri, yang merupakan Mahasiswa Universitas
Merdeka Malang, Pras. Dengan pengalaman serta bekal yang telah dipelajari diperkuliahan,
diharapkan dapat membantu cara berpikir dan bertindak tim manajemen dalam menjalankan
bisnis ini.

5. Prakiraan Penjualan

Dengan beberapa pertimbangan, kami memperkirakan perharinya kami memperoleh nilai

penjualan sebesar 225.000 rupiah atau setara dengan 6.750.000 rupiah perbulan.

6. Keuntungan Bersih dan Break Even Point

Keuntungan bersih perbulan adalah : 750.000

Break Even Point –nya adalah : 1 bulan

7. Rencana Pengembangan

Tidak hanya stand jasa penyewaan, kedepannya kami juga berencana ingin membuat kolam
renang dengan konsep keluarga.
B. Latar Belakang Bisnis

Indonesia adalah negara maritim yang berarti hampir sebagian negara indonesia di kelilingi
lautan mengunjungi tempat wisata yang berhubungan dengan air menjadi hal biasa bagi
masyrakat indonesia. Mungkin hal tersebutlah yang menjadi sebab hadirnya berbagai jenis
pariwisata yang berhubungan dengan air seperti pemandian atau kolam renang. Bahkan bisnis
pemandian atau kolam renang tersebut menjadi bisnis yang sangat bisa diperhitungkan. Dapat
kits lihat di sebagian daerah di Indonesia, seperti daerah Jawa Timur, Jawa Barat, dan daerah lain
yang mempunyai potensi wisata air, bahkan bisa sangat menjanjikan apabila kita berani keluar
dari zona nyaman dan memulai bisnis di luar, seperti di daerah yang struktur tanah dan daerah
yang jarang di kunjungi hujan, maka sudah dapat dipastikan bahwa masyarakat sekitar akan
sangat tertarik dengan hadirnya wisata air, nah tentu dimana ada wisata air disitu pasti tidak
semuanya dapat berenang sehingga membutuhkan alat bantu agar tidak tenggelam atau sebagai
sarana latihan berenang apalagi kalau bukan Pelampung. Bisnis tersebut terus bertahan bahkan
berkembang sampai sekarang karena memang didukung needs dan wants dari masyarakat
Indonesia yang tinggal di daerah maritim ini, tak terkecuali di Kota Lamongan. Dengan keadaan
tersebut kami mencoba menangkap kesempatan yang sama tapi dengan produk berbeda. Disini
kami akan mencoba untuk menyalurkan interest kami tentang kreatifitas menjadi sebuah produk
jasa sewa (Ban Cak An) dan menampilkannya ke konsumen. Ditambah dengan selera masyarakat
yang pada umumnya menyukai bentuk dan model yang unik terhadap suatu barang, kami
berharap hal-hal tersebut menjadi efek pengganda bagi bisnis kami ini.

C. Deskripsi Perusahaan

Ban Cak An adalah perusahaan yang berjalan pada bidang jasa, lebih tepatnya jasa sewa dalam
rangka menangkap kesempatan sekaligus menyalurkan interest kami di bidang safety. Dengan
Usaha ini kami juga mencoba untuk menyuguhkan dan mengenalkan tidak hanya safety itu
sendiri tapi juga nilai dan makna yang terkandung pada ban yang kita sewakan.

D. Visi & Misi

Visi :

Menjadi bisnis yang bisa mengkolaborasikan antara happy dan safety.

Misi :

1. Menciptakan sebuah safety dengan media alat bantu berenang.

2. Mengusahakan segmentasi yang lebih merakyat dengan penentuan harga yang lebih
terjangakau serta kualitas dan performa yang tidak mengecewakan.

3. Melesetarikan safety sebagai bagian dari budaya masyarakat lokal.

E. Struktur Organisasi
Usaha ini akan dijalankan team management Ban, sebagai berikut :

a. Ketua : Prasasti Adigunawan

b. Manajer Produksi : Ade Yudhistira
c. Manajer Pemasaran (+ Manajer operasional) : Aldian Bisma Rianto
d. Manajer Keuangan : Dewi Vitasari

Job Description :

Ketua

 Penanggung Jawab umum perusahaan

 Membuat keputusan
 Memelihara kelancaran & kualitas manajemen organisasi

Manajer Keuangan

 Mencatat transaksi keuangan

 Memproses data transaksi keuangan menjadi sebuah informasi (laporan keuangan)
 Mengkomunikasikan laporan keuangan kepada pihak terkait

Manajer Produksi

 Mengembangkan produk
 Menjaga kualitas produk
 Melatih pegawai untuk membuat produk yang berkualitas

Manajer Pemasaran

 Mengimplementasikan strategi pemasaran

 Mengatur kegiatan sales
 Melakukan promosi
 Menjaga hubungan dengan konsumen

Manajer Operasional

 Mengatur perlengkapan dan jalannya usaha

F. Analisis Pasar dan Pemasaran

1. Gambaran Produk
Produk kami adalah berupa Ban. Model ukurannya berbeda. Untuk awal bisnis kami
merencanakan 2 model ban yang kami bagi menjadi 2 tingkatan yaitu :

1. Model Mini (Harga : Rp. 5000) 

2. Model Super (Harga : Rp. 10.000) 

Produk-produk tersebut ada kemungkinan untuk mengalami perubahan, pertambahan ataupun

pengurangan

2. Gambaran Pasar

Pasar utama kami adalah semua orang yang hobby berenang atau bermain air, yang
menginginkan alat bantu, ataupun sekedar ingin bermain.

G. Analisis SWOT

Strength

1. Persaingan yang masih sedikit dalam pasar

2. Segmentasi pasar yang luas
3. Konsep produk yang unik
4. Manfaat Penggunaan Pelampung

Weakness

1. Kurang sadarnya masyarakat terhadap pentingnya keselamatan

2. Keterbatasan supplier bahan baku
3. Kurangnya pengalaman berenang

Opportunity

1. Mengingatkan akan pentingnya keselamatan

2. Menjadi primadona dalam bisnis jasa
3. Mengembangkan bisnis dan safety

Threat

1. Potensi Munculnya bisnis baru yang sama

2. Potensi berkembangnya bisnis yang sama yang sudah ada

H. Segementasi dan Target Pasar

Kami mengusahakan segementasi pasar kami seluas mungkin. Pertama, karena sifat dari jasa itu
sendiri yang dibutuhkan oleh setiap orang. Kedua, karena hampir semua orang membutuhkan
keselamatan. Tetapi, kami memperkirakan pelanggan potensial terbanyak adalah golongan usia
remaja ke bawah.
Secara garis besar kami menyewakan produk yang bersifat merakyat alias terjangkau. Tetap
kami juga menyediakan satu atau beberapa model produk yang berkualitas tinggi (dan dengan
harga lebih tinggi tentunya). Tingkatan kualitas tersebut (dari bawah ke atas) kami bagi dalam
beberapa level, yaitu 1 – 3, dengan harapan menjadi nilai positif bagi efek psikologis ke
konsumen.

Singkatnya profil pelanggan kami adalah sebagai berikut :

Rata-rata umur 5 – 40 Tahun

Pendapatan Menengah Kebawah
Lokasi Geografis Kabupaten Lamongan ( Brondong, Paciran,
Weru) dan sekitarnya
Alasan Membeli Membutuhkan alat bantu, sekedar sebagai
alat bermain

I. Strategi Pemasaran

Dalam mengusahakan agar produk sampai ke tangan konsumen kami menyusun strategi
pemasaran sebagai berikut:

1. Membuat dan membuka stand yang eye catching.

2. Mengiklankan di Dunia maya
3. Promosi pada waktu pembukaan dengan meminjamkan tester ban gratis (tidak boleh
dibawa pulang)

Pada periode awal bisnis ini, kami mencoba menjadikan masyarakat Paciran , khususnya anak-
anak di Dusun Penanjan, menjadi basis tetap pelanggan kami dengan memanfaatkan destinasi
pariwisata yang sudah terkenal di sana dan relasi sesama masyarakat.

J. Analisis Pesaing

Ditinjau dari lokasi, target pasar kami belum ada yang menjalankan dalam jenis yang sama
dengan apa yang akan kami jalankan. Tetapi dalam bidang yang sama, yaitu bidang jasa sewa,
disana sudah ada usaha sewa pelampung, ban, pakaian ganti, dll. Sedangkan usaha di bidang
yang sama walaupun belum ada di lokasi target pasar kami sudah mulai bermunculan, namun
hanya sekedar jasa sewa biasa dan belum mempunyai merk (brand).

K. Analisa Produksi(proses produksi)

Produk jasa sewa kami adalah memanfaatkan ban bekas dan juga mengolah kembali bentuk
produk ban bekas jadi menjai sebuah alat bantu berenang.

Secara garus besar produk kami di proses dengan langkah sederhana sebagai berikut :
 1. Pengisian angin pada ban

L. Kapasitas Produksi

Kapasitas maksimal produksi kami perhari adalah sekitar 30 ban/hari.

M. Fasilitas dan Perlengkapan

Dalam proses produksi fasilitas dan perlengkapan yang kami butuhkan adalah :

1. Tempat 4 x 4 meter
2. Pompa Ban
3. Listrik
4. Ketel Listrik
5. Kursi
6. Tenaga Karyawan

N. Pemasok

Untuk bahan dasar, yaitu ban dalam bekas kami menyuplai dari perusahaan PT.Kusuma Wijaya
atau dengan nama asli Wijaya jaya. PT.Kusuma Wijaya didirikan pada tahun 1995. Sejak awal
berdiri PT.Kusuma Wijaya fokus dalam produksi mengolah kembali ban bekas hingga menjadi
baru lagi.

O. Analisis Sumber Daya Manusia (SDM)

A. Gambaran Kebutuhan SDM

Kami membagi SDM menjadi 3 fungsi dalam memenuhi kebutuhan SDM yaitu :

1. Bagian Produksi, yaitu yang mengembangkan dan menjaga kualitas produksi

2. Bagian Operasional, yang megurus perlengkapan dan jalannya usaha sehari-hari
3. Bagian keuangan, mencatat dan mengomunikasikan laporan keuangan

B. Rencana Pengembangan SDM

Rencana pengembangan SDM akan kami implementasikan pada 2 titik waktu yaitu :

1. Pada awal perekrutan operasional untuk stand awal kami. Pengembangan meliputi
strategi marketing, mengingat tidak ada sales yang akan mempromosikan.
 2. Pada pembukaan cabang bisnis. Pengembangannya adalah pelatihan untuk semua bagian
SDM, tak terkecuali.

P. Rencana Pengembangan Usaha

Bisnis Plan Stand Cabang

1.Aktivitas dan Penjadwalan

Satu periode akuntansi kami adalah sebulan atau setara dengan 30 hari. Adapun kegiatan kami
bila dibagi berdasarkan waktu adalah sebagai berikut :

1. Satu hari (setiap hari)

a. Penjualan (7 hari dalam seminggu)
b. Pencatatan Keuangan
2. Seminggu
a. Evaluasi Operasional
b. Pemenuhan Suplai
3. Sebulan
a. Pembentukan laporan keuangan bulanan
b. Evaluasi performa bisnis
4. Setahun
a. Pembentukan laporan keuangan tahunan
b. Evaluasi performa bisnis

2.Rencana Pengembangan

Kami membagi pengembangan bisnis kami ke beberapa level yang dapat dicapai ketika
memenuhi beberapa kriteria tertentu :

1. Level 1 : Sebuah Stand Penyewaan Ban di daerah Paciran Lamongan

2. Level 2 : Membuka sebuah cabang stand penyewaan ban di Jatim
3. Level 3: Membuat sebuah kolam renang untuk di sewakan serta promosi bisnis ban
tingkat Nasional

Untuk terus level-up kita harus terus mengembangkan beberapa komponen penting dalam bisnis
kami yaitu :

1. Manajemen Organisasi
2. Modal
3. Marketing
3. Analisis Keuangan (sumber modal)

Kami akan menerima modal baik berupa pinjaman atau investasi dari :

a. Milik sendiri
b. Keluarga
c. Teman / Kenalan
d. Lembaga keuangan

Kami membutuhkan modal awal sebesar Rp 6.000.000 untuk kegiatan operasional, pemasaran,
dan bahan baku.

Q. Proyeksi Keuangan

Kami membagi biaya menjadi 2 bagian yaitu : biaya operasional, dan biaya bahan baku. Tetapi
untuk periode awal bisnis ini, kami menggabungkan biaya operasional dan pemasaran menjadi
biaya awal (initial cost).

… (tabel proyeksi)

1. Biaya Operasional dan Pemasaran Awal (dalam rupiah)

Tenda Stan 1.500.000

Ketel Listrik 50.000

Mesin pompa angin 1.000.000

Ban Dalam Bekas Besar x 15 450.000

Ban Dalam Bekas Kecil x 15 300.000

Lampu x 2 30.000

Kursi 3 buah 60.000

Gaji Pegawai 300.000

Sewa tempat / bulan 200.000

Biaya Listrik / bulan 500.000

Banner (1×1) 1 buah 30.000

Total 4.420.000

2.Total Biaya Awal

(Biaya operasional dan biaya pemasaran awal) = 4.420.000 jt. Jika ternyata terdapat sisa dari
investasi awal maka akan di alokasikan ke Biaya cadangan.

4.Biaya per Bulan

A.Fixed Cost

Sewa Tempat 200.000

Gaji Pegawai 300.000

Total Fixed Cost 500.000

B.Variable Cost

Model Mini x 15 Ban x 30 hari 300.000

Model Super x 15 Ban x 30 hari 450.000

Total / Bulan 750.000

Jadi total cost per bulan : FC + VC = 500.000 + 750.000 = 1.250.000

5. Analisis Break Even Point

Investasi Awal : 6 juta

Total Revenue per bulan

Model Mini (Rp. 5000) x 15 Ban x 30 2.250.000
hari

Model Super (Rp. 10.000)x 15 Ban x 4.500.000

30 hari

Total / Bulan 6.750.000

Net Income = R – TC = 6.750.000 – 1.250.000 = 5.500.000

Net pada awal bulan (pembukaan)

Investasi Awal (total cost bulan 6.000.000

pertama)

Penjualan bulan awal 6.750.000

Net Loss periode awal = Sisa Investasi Awal

Break Even Point (balik modal) sudah balik modal di bulan pertama

Berarti waktu untuk balik modal sekitar 1 bulan