Pujisyukurkitapanjatkan kekhadiratillahiRobbiyangmanaatasrahmatdankarunia-
Nyapenyusun dapat menyelesaikan Laporan HasilPelaksanaanSupervisiAkademikdi MA.
RAUDHATUS SHALIHIN Tahun Pelajaran2017/2018yangdiselenggarakanolehsekolahkami.
Laporaninijugamerupakansalahsatubuktibagikepalasekolah
dalammelaksanakankewajibannya untuk melaporkanhasilnya.
IsiLaporaninisecaraumumlebihmenekankanpadapemahaman-pemahaman konsepdancara
mengimplementasikannyadilapangandalamupayapenjaminandanpeningkatanmutu
pendidikandisekolah.
Sumbermalang,
Penyusun,
A. EvaluasiHasil SupervisiAkademik
B. LaporandanmenindaklanjutihasilSupervisiAkademik
BABIV KESIMPULAN 7
LAMPIRAN-LAMPIRAN:
1. InstrumenSupervisiyangsesuaidenganStandarprosespembelajaran
2. Instrumenpemantauan
BABI
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Supervisi akademikadalahmenilaidanmembinagurudalamrangka meningkatkan
kualitasproses
pembelajaranagardiperolehhasilbelajarpesertadidikyanglebihoptimal.Tujuansupervisiakademi
kyang dilaksanakanolehkepalasekolahadalahuntukmeningkatkan
kemampuanprofesionalgurudalam merencanakandanmelaksanakan prosespembelajaran.Oleh
sebabitu,sasaransupervisiakademikadalah guru dalamprosespembelajaran.
Prosespembelajaran
bisaterjadididalamkelas,diluarkelas,danataudilaboratorium.Kelasdalam
pengertianiniadalahkelompokbelajarsiswabukanruanganbelajar.
Bidanggarapansupervisiakademik sekurang-kurangnya
adalahmenilaidanmembinagurudalam(a).penyusunandanpelaksanaankurikulum
tingkatsatuanpendidikan(KTSP),(b).
penyusunansilabusdanrencanapelaksanaanpembelajaran,(c). pemilihandanpenggunaan
strategipembelajaran(pendekatan, metode,danteknik),dan(d).penggunaan media dan teknologi
informasi dan komunikasi dalam pembelajaran, serta (e). perencanaan dan pelaksanaanPTK
Untukitukepalasekolahsekurang-kurangnya harusmenguasaiempatbidangmateri,yakni:(1)
pengembangankurikulum,(2)strategi/pendekatan/metode/teknikpembelajaran,(3)mediadantek
nologi informasi-komunikasi dalampembelajaran,serta(4)penelitiantindakan,
baiktindakankelasmaupun
tindakansekolah.Tanpamenguasaiempatbidangmateritersebuttidakmungkinkepalasekolahbisa
menilaidanmembinaguru dalamaspek-aspekpembelajaran.
KegiatanSupervisi akademikyangdilaksanakanolehkepalasekolahterdiriatasmemantau,
menilai,membina,melaporkan,danmenindaklanjuti.Memantauartinyakegiatanmencermati,men
gamati, merekam,mencatatberbagaifenomena
ataukegiatanyangterjadidalamprosespembelajaran.Menilai artinya kegiatan mengumpulkan,
mengolah, menganalisis dan menyimpulkan data untuk menentukan tingkat keberhasilan
proses pembelajaran. Membina artinyakegiatan yang terencana, terpola dan terprogram
dalammengubahpolapikirdanpolatindakgurudalamprosespembelajaran. Melaporkan
artinyakegiatanmenyampaikanhasil-hasilpengawasan
akademikbaiksecaralisanmaupuntulisankepada
atasandalamhalinikepaladinaspendidikandankepadapengawaspembina.Menindaklanjuti
artinya kegiatanmembahas,mengolahdanmemanfaatkanhasil-
hasilsupervisiuntukperbaikanpembelajarandanprogramsupervisiakademikselanjutnya.
B. LANDASAN HUKUM
1. Undang-UndangNomor20Tahun2003 tentangSistemPendidikanNasional;
2. Undang-UndangNomor14Tahun2005 tentangGuru danDosen;
3. PeraturanPemerintahNomor19Tahun2005 tentangStandarNasionalPendidikan;
4. PeraturanPemerintahNomor74Tahun2008 tentang Guru;
5. PeraturanPemerintahNomor22Tahun2006TentangStandarIsi;
6. PeraturanPemerintahNomor23Tahun2006TentangStandarKompetensiLulusan
7. PeraturanPemerintahNomor 13Tahun2007TentangStandarKepalaSekolah
8. PeraturanPemerintahNomor16Tahun2007TentangKualifikasiAkademikdanKompetensii
Guru
9. PeraturanPemerintahNomor18Tahun2007TentangSertifikasiGuru dalamJabatan
10. PeraturanPemerintahNomor19Tahun2007TentangStandarPengelolaan
11. PeraturanPemerintahNomor20Tahun2007TentangStandarPenilaian
12. PeraturanPemerintahNomor41Tahun2007TentangStandarProses
13. PeraturanPemerintahNomor39Tahun2009TentangPemenuhanBebanKerjaGuru
14. PeraturanMenteriNegaraPendayagunaanAparaturNegaradanReformasiBirokrasiNomor
16Tahun2009 tentangJabatanFungsionalGuru danAngkaKredit;
15. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 35 Tahun 2010 tentang Petunjuk Teknis
JabatanFungsionalGuru danAngkaKreditnya.
C. TUJUAN
1. Menguasaikonsep,prinsip,teoridasar,karakterdan kecenderunganperkembangantiap
matapelajaran
2. Menguasaikonsep, prinsip, teori dasar,karakter dan kecenderunganproses
pembelajarn/pembimbinganmatapelajaran.
3. Membimbing guru dalam penyusunan silabus mata pelajaran berdasarkan standar isi,
standar kompetensi,dan kompetensidasar.
4. Membimbinggurudalammemilihdanmenggunakanstrategi/metode/teknikpembelajaran/bi
mbingan tiap matapelajaran
5. Membimbingguru dalammenyusunrencanapelaksanaanpembelajarantiapmatapelajaran
6. Membimbingguru dalammelaksanakanpembelajarandikelas,laboratoriumdan dilapangan
7. Membimbing guru dalam mengelola, merawat, mengembangkan dan menggunakan
media serta fasilitaspembelajaran/bimbingan
8. Membimbingguru dalammemanfaatkanteknologiinformasiuntukpembelajaran/bimbingan
BAB II
PELAKSANAAN PROGRAM SUPERVISI AKADEMIK
A. PELAKSANAAN SUPERVISI AKADEMIK
Sebagaikepalasekolahsayamelaksanakanprogramsupervisikepadaguru diMA.
Raudhatus Shalihin
sebanyaksatukalidalamsetahununtuksetiaporanggurudisekolahkami.Adapunsupervisiini
dilaksanakandenganmenitikberatkanpadaprosespembelajaran
B. JADWAL SUPERVISI
Jadwal
SupervisiAkademikdirancangberdasarkanjadwalpelajarangurutatapmukadikelas,
mulaihariseninsampaidengansabtu,dalam satu harisebagaikepala sekolahsayahanyamampu
mensupervisigurudikelasantara2jampelajaranuntuksatuorangguruatausampaidengan4jam
pelajaranuntuk duaorangguru.AdapunjadwalsupervisiyangtelahdilaksanakandiMA.
Raudhatus Shalihin Tamansari Kecamatan Sumbermalang Kabupaten Situbondo sebagai
berikut :
HASILDAN LAPORANSERTAMENINDAKLANJUTIHASILSUPERVISIAKADEMIKDI
MA. RAUDHATUS SHALIHIN
A. EVALUASIHASILSUPERVISIAKADEMIK
Dari 14orangguruyangterdiri dari 9 oranggurupria dan5 orangguru wanita,
yangdisupervisimelaluikunjungankelaskepalasekolahdenganmenggunakan
instrumentsupervisi
yangsesuaidenganStandarProsesPembelajaran,hasilnyaadalahsebagaiberikut:
01 Baik Sekali
02 Baik 7 4 11
03 Cukup 2 1 3
04 Kurang
Jumlah
Prosentase %
1. Supervisi akademik perlu dilaksanakan karena dapat mengevaluasi diri guru sampai
sejauhmana mempunyaiwawasandankemampuanuntuk menunjukkandirinyasebagaiguru
yang profesional
2.
Supervisiakademikakanmeningkatkangairahguruuntuklebihmempersiapkanperencanaan
dalam pelaksanaanprosespembelajaran
3. Supervisiakademikdapatmeningkatkankompetensiguru
4.
Supervisiakademikdapatmenciptakanguruyangkreatifdaninovatifdalammembuatmediaat
aupun bahanajardalamprosespembelajaran
INSTRUMEN TINDAK LANJUT SUPERVISI GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
DI MA. RAUDHATUS SHALIHIN
TAHUN PELAJARAN 2017 / 2018
Nama : Nama Sekolah :
Kabupaten : Provinsi :
No. Nama Kegiatan Tujuan Indikator Sasaran Waktu pelaksanaan Sumber pembiyaan pelaksana Nara Sumber
keberhasilan
01 Melakukan workshop Meningkatkan Guru Bulan Desember Dana BOS WK. - H.Rasidi,
implementasi K-13 kemampuan guru 2017 Kurikulum M.Pd
pembelajaran saintifik, RPP, dalam (Pengawas
Penilaian dan Pengisian Raport menggunakan Madrasah)
metode dan
pendekatan dalam
pembelajaran,
menyusun RPP dan
penilaian
Mengetahui, Sumbermalang,
Pengawas Madrasah Kepala MA. Raudhatus Shalihin
Mengetahui, Sumbermalang,
Pengawas Madrasah Kepala MA. Raudhatus Shalihin
Mengetahui, Sumbermalang,
Pengawas Madrasah Kepala MA. Raudhatus Shalihin