Annual Report 2017 PT Sepatu Bata TBK PDF

Tata Kelola Perusahaan
4
Bab
Good Corporate Governance Chapter
50 Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
60 Laporan Komite Audit
Audit Committee Report
51 Direksi
Board of Directors
61 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
52 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
62 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
55 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
63 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
56 Komite Audit
Audit Committee
Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan
5
Bab
Corporate Social Responsibility Chapter
64 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility
73 Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan
Tahunan 2017 PT Sepatu Bata Tbk.
Responsibility Statement of Board of
Commissioners and Board of Directors on 2017
Annual Report PT Sepatu Bata Tbk.
Laporan Keuangan
6
Bab
Financial Report Chapter
74 Laporan Keuangan
Financial Report
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan dalam jumlah lain. In Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Laporan Laba Rugi Statement of Laporan Arus Kas dalam Cash Flow Statement
Komprehensif 2017 2016 2015
Comprehensive Income Jutaan Rupiah 2017 2016 2015 In Rupiah Million
Penjualan Neto 974.536 999.802 1.028.850 Net Sales Arus Kas Bersih Dari 47.680 19.176 (19.631) Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi Operating Activities
Laba Bruto 447.822 431.451 406.751 Gross Profit
Arus Kas Bersih Untuk (18.771) (13.775) 92.609 Net Cash Provided by
Laba Usaha 80.504 66.053 154.895 Operating Profit Aktivitas Investasi Investing Activities
Laba Tahun Berjalan 53.654 42.231 129.519 Profit For The Year Arus Kas Bersih Dari (28.256) (32.030) (44.647) Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Total Laba Rugi Komprehensif 49.765 42.039 128.895 Total Comprehensive Income
Kas dan Setara Kas Awal 5.738 32.367 4.036 Cash and Cash Equivalents,
Jumlah Saham Yang 1.300.000.000 1.300.000.000 1.300.000.000 Total Issued and Fully Beginning
Ditempatkan Dan Disetor Penuh Paid Share
Kas dan Setara Kas Akhir 6.391 5.738 32.367 Cash and Cash Equivalents,
Laba Neto per Saham 41.27 32.49 99.63 Basic Earning per Share Ending
(Rupiah Dasar) (Full Rupiah)
Neraca 2017 2016 2015 Balance Sheet Rasio (dalam %) 2017 2016 2015 Ratio (in %)
Jumlah Aset 855.691 804.743 795.258 Total Assets Rasio Laba(Rugi)/Total Aset 6% 5% 16% Net Profit(loss)/Total Assets Ratio
Jumlah Aset Lancar 567.954 533.900 521.211 Total Current Assets Rasio Laba(Rugi)/Total Ekuitas 9% 8% 24% Net Profit (Loss)/Total Equity Ratio
Jumlah Aset Tidak Lancar 287.737 270.843 274.047 Total Non-Current Assets Rasio Laba(Rugi)/Pendapatan Neto 5% 4% 13% Net Profit (Loss)/Net Sales Ratio
Jumlah Liabilitas 276.383 247.588 248.071 Total Liabilities Rasio Lancar 246% 257% 247% Current Ratio
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 230.498 207.735 210.932 Total Current Liabilities Rasio Total Liabilitas/Total Ekuitas 48% 44% 45% Total Liability/Total Equity Ratio
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 45.885 39.853 37.139 Total Non-Current Liabilities Rasio Total Liabilitas/Total Aset 32% 31% 31% Total Liability/Total Assets Ratio
Total Ekuitas 579.309 557.155 547.187 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 855.691 804.743 795.258 Total Liabilities and Equity
02 PT Sepatu Bata Tbk

ANNUAL REPORT / LAPORAN TAHUNAN 2017
PT Sepatu Bata Tbk
ANNUAL REPORT / LAPORAN TAHUNAN 2017 03
Penjualan Neto (Dalam Jutaan Rupiah) Laba Bruto (Dalam Jutaan Rupiah)
Net Sales (In Million Rupiah) Gross Profit (In Million Rupiah)
KINERJA SAHAM
Share Performance
1.200.000 1.200.000 Tahun / Year 2017

1.028.850
999.802 Jumlah Saham Harga Saham / Price (Rp) Volume Kapitalisasi Pasar
Periode
Beredar Volume Market Capitalization
974.536 1.000.000 1.000.000 Period
Number of Tertinggi Terendah Penutupan (Rp)
outstanding share Highest Lowest Closing
800.000 800.000 Triwulan I 1.300.000.000 825 725 805 636.100 1.046.500.000.000

1 st Quarter
600.000 600.000 Triwulan II 1.300.000.000 860 765 835 565.100 1.085.500.000.000

431.451 447.822 2nd Quarter
406.751
Triwulan III 1.300.000.000 860 775 820 282.500 1.066.000.000.000
400.000 400.000 3rd Quarter
Triwulan IV 1.300.000.000 820 520 570 4.963.200 741.000.000.000

1 st Quarter
200.000 200.000
2015 2016 2017 2015 2016 2017
Harga Saham Rupiah
Laba Tahun Berjalan (Dalam Jutaan Rupiah) Total Aset (Dalam Jutaan Rupiah)
Share Price Rupiah
Profit For The Year (In Million Rupiah) Total Assets (In Million Rupiah)
1200
1000 835 835

825
1.000.000 1.200.000 805 820 805 820
770 775
800
705
570
600 555
800.000 855.691 1.000.000
400
804.742
200
795.257
600.000 800.000 0
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DES
400.000 600.000
Tahun / Year 2016

Jumlah Saham Harga Saham / Price (Rp) Volume Kapitalisasi Pasar
200.000 400.000 Periode
129.519 Beredar Volume Market Capitalization
Period
42.231
53.654 Number of Tertinggi Terendah Penutupan (Rp)
outstanding share Highest Lowest Closing
0 200.000
Triwulan I 1.300.000.000 950 800 840 215.300 1.092.000.000.000
2015 2016 2017 2015 2016 2017 1 st Quarter
Triwulan II 1.300.000.000 985 825 940 400.800 1.222.000.000.000

2nd Quarter
Total Ekuitas (Dalam Jutaan Rupiah)
Total Equity (In Million Rupiah) Triwulan III 1.300.000.000 940 780 795 540.900 1.033.500.000.000
3rd Quarter
1.000.000 Triwulan IV 1.300.000.000 935 720 790 466.500 1.027.000.000.000

1 st Quarter
800.000
579.309 Harga Saham Rupiah

557.155 Share Price Rupiah
600.000
547.187
1200
915 940
1000 880 890
400.000 855 870 865
840 820
795 790
800
720
600
200.000
400
200
0 0
2015 2016 2017

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DES

PT Sepatu Bata Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report’s
2 4 9 11 13
6
3 8 10 12 14
1 5 7 1. Taufik Lasono
5. Amelia N Savitri 9. Hameed Qadir
13. Hatta Tutuko
Retail Operation Manager Corporate Secretary & Legal Manager R & D Manager Supply Chain Director
1
2. Giri Purwito
6. Inderpreet Singh Bhatia 10. Budiharta
14. Piyush Gupta
IT Manager President Director NRSD Manager Finance Director
3. Is Sugiyono
7. Alzamnah Warlis 11. Ricardo Lumalessil
Senior Internal Auditor
4. Alex Gilberto Soto

Chied Merchandising Manager
8. Namthip Phumchareondee
HR Director
12. Heru Hartanto

Bab
Chief Collection Manager Brand Manager Retail Operation Manager
Chapter

PT Sepatu Bata Tbk
Kinerja Keuangan 2017 Financial Performance 2017
LAPORAN DIREKSI
PT. Sepatu Bata Tbk adalah perusahaan yang bergerak di industri PT. Sepatu Bata Tbk is a company engaged with footwear industry in
Board of Directors’ Report
alas kaki di Indonesia sejak tahun 1931. Perusahaan ini telah dapat Indonesia since 1931. The company has been able to continue with
melanjutkan ekspansi dan pengembangan industri alas kaki selama the expansion and development of footwear industry for more than
lebih dari 86 tahun dengan toko-toko yang tersebar di seluruh negeri. 86 years having with stores spread across the country. The 2017 was
Tahun 2017 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi Perusahaan, a challenging year for the Company, facing unfavorable economic
menghadapi kondisi ekonomi yang tidak menguntungkan yang conditions affecting the purchasing power and the Retail industry
mempengaruhi daya beli dan kinerja umum industri Ritel. general performance.
Pada tahun 2017, pendapatan Perusahaan mencapai Rp. 975 In 2017, the Company’s revenue reached Rp. 975 billion by selling 9
millar dengan menjual 9 juta pasang, ada penurunan sebesar 2,5% million pairs, there was an decrease of 2.5% compared with last year.
dibandingkan dengan tahun lalu. Laba Operasional meningkat 22% Operating Profit increased by 22% from Rp 66 billion in 2016 to Rp. 81
dari Rp 66 miliar pada tahun 2016 menjadi Rp. 81 milyar. Laba bersih billion. Company’s net Profit increased by 27% compared to last year,
perusahaan meningkat 27% dibandingkan tahun lalu, mencapai Rp. 42 achieving Rp. 42 billion in 2016, compared to Rp. 54 billion in 2017.
miliar pada tahun 2016, dibandingkan dengan Rp. 54 miliar pada tahun
2017.
Implementasi Strategi Perusahaan Implementation of Corporate Strategy

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In carrying out its business activities, the Company had implemented
mengimplementasikan berbagai strategi diantaranya menyajikan various strategies including presenting the best products with excellent
produk terbaik dengan performa prima yang tidak hanya nyaman performance that was not only comfortable but also contemporary
namun juga kontemporer dan penuh gaya. Nilai keuntungan dari and stylish. Our customer value profit focuses on style, comfort and
pelanggan kami yaitu fokus pada gaya, kenyamanan, dan harga wow pricing. The business focus remained on shoe products but
yang luar biasa. Fokus bisnis tetap pada produk sepatu namun juga was also supported by accessories products. Bata was a bold brand,
didukung oleh produk aksesoris. Bata tampil sebagai brand yang berani with provocative marketing language and always focus on iconic and
berbeda, dengan bahasa pemasaran yang provokatif dan senantiasa current trends, but still leveraging its heritage.
mengedepankan tren ikon masa kini, namun masih berpegang teguh
pada akar budayanya.
Inderpreet Singh Bhatia
Bata juga menghadirkan pengalaman berbelanja yang mudah dan Bata also delivered an easy and inspirational shopping experience
Presiden Direktur
inspiratif dengan desain konsep toko yang bersih, elegan, namun with sleek, elegant, yet consistent store design concept with a blend
President Director
konsisten dengan paduan warna merah dan putih, sehingga mampu of red and white, giving customers a sense of comfort and fun. The
memberikan rasa nyaman dan menyenangkan bagi para pengunjung company applied aggressive commercial principles by presenting an
toko. Perusahaan menerapkan prinsip komersil yang agresif dengan impactful visual merchandising design to attract buyers. Plus, with the
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang Terhormat, Kami Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
menghadirkan desain visual produk yang dipersiapkan secara matang naming strategy of the notable collection which was catchy and easy
memuji dan bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas berkah- Our praise and gratitude to the Almighty God for His blessing that the
sehingga mampu menarik minat pembeli, ditambah lagi dengan strategi to remember.
Nya bahwa Perusahaan telah mampu mempertahankan kinerja yang Company has been able to maintain good performance up to now. It is
penamaan koleksi andalan yang menarik dan mudah untuk diingat.
baik hingga saat ini. Merupakan suatu kehormatan bagi kami untuk an honor for us to be able to submit the 2017 Annual Report.
dapat menyerahkan Laporan Tahunan 2017.
Untuk strategi harga, pastinya kompetitif namun relevan dengan mutu For the pricing strategy, certainly competitive but relevant to the quality
produk yang diberikan, desain produk senantiasa dijaga agar selalu of the products, the product design was always maintained not to go
Tahun 2017 dilihat sebagai tahun pemulihan ekonomi global. Bank Dunia The year 2017 was seen as the year of recovery for the global economy.
tampil dengan tidak berlebihan, tanpa adanya penambahan elemen overdesigned, without the addition of unnecessary elements. The
mencatat pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2017 di kisaran 2,3%, The World Bank recorded global economic growth in 2017 in the range
yang tidak perlu. Perusahaan juga secara konsisten terus berekspansi, Company also consistently continued to expand, with the concept
lebih rendah dari tahun 2016 yang tercatat sebesar 2,4%. Perekonomian of 2.3%, lower than the year 2016 which was recorded at 2.4%. The
berbekal konsep yang dipersiapkan untuk segmen global, Perusahaan prepared for the global segment, the Company continues to penetrate
AS dan regional Eropa telah menunjukkan kinerja yang jauh lebih baik US and regional Europe economy have performed much better than in
terus berupaya untuk menembus pasar yang potensial. Dengan selalu any potential markets. Being results-oriented, and supported by
daripada tahun 2016. Perekonomian Indonesia mampu mempertahankan 2016. The Indonesian economy was able to maintain growth rates in the
berorientasi pada hasil, serta didukung manajemen yang professional, professional management, the Company emphasized discipline and
tingkat pertumbuhan di 5,0% didorong oleh stabilitas pertumbuhan 5.0% driven by the stability of domestic consumption growth, increased
Perusahaan senantiasa mengedepankan kedisiplinan dan secara consistently strived to show its best performance.
konsumsi domestik, peningkatan investasi dan ekspor. Pencapaian ini investment and exports. This achievement showed the Indonesian
konsisten berusaha untuk menampilkan kinerja terbaiknya.
menunjukkan ekonomi Indonesia melanjutkan momentum peningkatan economy continuing the momentum of improvement over the past two
selama dua tahun terakhir. Sementara kebijakan terfokus dalam years. While policy focused in maintaining price stability, improving the
menjaga stabilitas harga, meningkatkan perdagangan komoditas food commodity trade and policy coordination with the government,
Pencapaian Target Perusahaan Company Targets Achievement
pangan dan koordinasi kebijakan dengan pemerintah, Bank Indonesia the Bank of Indonesia and the real sector helped creating controlled
dan sektor riil membantu menciptakan inflasi yang terkendali. Dalam inflation. In relation to the Indonesian Rupiah, the central bank generally
Pada tahun 2017, Perusahaan telah berhasil mencatat pencapaian In 2017, the Company has successfully recorded achievements in the
kaitannya dengan Rupiah Indonesia, bank sentral umumnya melihat viewed that the IDR exchange rate tended to stabilize throughout 2017,
dalam bentuk realisasi beberapa target bisnis sebagai berikut: form of realization of several business targets as follows:
bahwa nilai tukar rupiah cenderung stabil sepanjang tahun 2017, although there was little pressure on in the early fourth quarter of 2017.
• Dapat membuka 30 toko baru di tahun 2017 di daerah berbeda. • Able to open 30 new stores in 2017 in different area.
meskipun ada sedikit tekanan pada awal kuartal keempat 2017. Indeks The Composite Stock Price Index (IHSG) experienced a strengthening
• 19 toko telah direnovasi. • 19 stores have been renovated.
Harga Saham Gabungan (IHSG) mengalami tren penguatan untuk rekor trend to record all-time highs in the last trade in 2017.
• Terus berinvestasi pada karyawan melalui program pelatihan ritel. • Continous to invest the employee through retail training program.
tertinggi sepanjang masa di perdagangan terakhir di 2017.

PT Sepatu Bata Tbk
Tantangan Challenges Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Persaingan di industri alas kaki terus meningkat karena banyak pemain Competition in the footwear industry continues to increase due to Selama tahun 2017, ada beberapa perubahan dalam komposisi During 2017, there are several changes on composition of Board
dari sektor formal dan informal. Namun, Perusahaan optimis, sementara a lot of players formal and informal sector. However, the Company is Dewan Direksi dan Dewan Komisaris. Pada 30 Januari 2017, Bapak of Directors and Board of Commissioners. In January 30, 2017, Mr.
ekonomi mulai menunjukkan sinyal perbaikan. Perusahaan akan fokus optimistic, while the economy began to show signals of improvement. Francisco Javier Ortega Vasques mengundurkan diri dari jabatannya Francisco Javier Ortega Vasques resigned from his position as Director
pada pelaksanaan eksekusi di semua disiplin di luar penjualan murni, The company will focus on the implementation of the execution in all sebagai Direktur yang kemudian digantikan oleh Bapak Piyush Gupta. which was later replaced by Mr. Piyush Gupta. The ratification was
merchandising, distribusi, efisiensi proses, dan terus memperkuat disciplines beyond purely sales, merchandising, distribution, processes Pengesahan dilakukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa conducted by Extraordinary General Meeting of Shareholders held on
modal kerja untuk menjamin generasi arus kas bebas. Kami percaya efficiencies, and continue strengthening working capital to secure yang diadakan pada tanggal 31 Maret 2017. Pada 13 November 2017, March 31, 2017. In 13 November 2017, Mr. Roberto Longo resigned from
pada pertumbuhan Indonesia, yang memiliki populasi lebih dari 250 the generation of the free cash flow. We believe in the growth of Bapak Roberto Longo mengundurkan diri dari jabatannya sebagai his position as President Commissioner which was later replaced by
juta juga merupakan pasar yang sangat menjanjikan. Dengan terus Indonesia, which has a population of over 250 million being also a very Presiden Komisaris yang kemudian digantikan oleh Bapak Rajeev Mr. Rajeev Gopalakrishnan and on 15 November 2017, Mr. Muhammad
menghasilkan produk baru berdasarkan tren terbaru dan harga promising market. By continuing to produce new products based on the Gopalakrishnan dan pada 15 November 2017, Bapak Muhammad Imran Malik resigned from his position as President Director, which
terjangkau, kami yakin akan menarik dan mempertahankan pelanggan latest trends and affordable prices, we believe it would be appealing Imran Malik mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Presiden was later replaced by Mr. Inderpreet Singh Bhatia. The ratification was
baru, yang akan diperkuat dengan inisiatif layanan pelanggan dan to attract and maintain new customers, which will be reinforced with Direktur, yang kemudian digantikan oleh Bapak Inderpreet Singh conducted through the Extraordinary General Meeting of Shareholders
program kesetiaan pelanggan kami, serta dengan memberikan our customer service initiatives and loyalty program, and by providing Bhatia. Pengesahan dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham dated December 15th, 2017. We want to thank Mr. Francisco Javier
pelatihan kepada manajer dan asisten toko, akan mendukung upaya training to Shop managers and shop assistants, will support efforts to Luar Biasa pada tanggal 15 Desember 2017. Kami ingin mengucapkan Ortega Vasques, Mr. Muhammad Imran Malik and Mr. Roberto Longo
untuk meningkatkan kinerja Perusahaan. improve the Company’s performance. terima kasih kepada Bapak Francisco Javier Ortega Vasques, Bapak for their contribution to the Company.
Muhammad Imran Malik dan Bapak Roberto Longo atas kontribusi
mereka kepada Perusahaan.
Prospek pada 2018 Prospect in 2018 Apresiasi Appreciation
Sejalan dengan pemulihan ekonomi global pada tahun 2018, diharapkan In line with the global economic recovery in 2018, it is expected that Pada kesempatan ini, Direksi mengakui dan mengungkapkan rasa terima On this occasion, the Board of Directors acknowledges and expresses
akan ada peningkatan di sektor konsumen sehingga dapat memberikan there will be an increase in the consumer sector so that it can provide kasih kami kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan our gratitude to our shareholders and stakeholders. We also deliver
dampak positif bagi pendapatan Perusahaan. Dalam persaingan yang a positive impact for the Company’s revenue. In the increasingly fierce kami. Kami juga menyampaikan penghargaan kepada Dewan Komisaris our appreciation to the Board of Commissioners as our partners and
semakin ketat, kami percaya Perusahaan akan terus tumbuh secara competition, we believe the Company will continue to grow sustainably, sebagai mitra kami dan telah melakukan fungsi pengawasan yang have performed a good supervisory function. The Board of Directors
berkelanjutan, mengambil keuntungan dari sumber daya yang ada dan taking advantage of existing resources and sharp business focus baik. Direksi juga memuji seluruh staf dan karyawan yang secara aktif also applauds the entire staff and employees who have been actively
perencanaan fokus bisnis yang tajam. planning. memberikan kontribusi positif kepada Perusahaan. Dengan dukungan contributing positively to the Company. With the support of all parties,
semua pihak, Perusahaan berkomitmen untuk terus mewujudkan kerja the Company is committed to continue to realize real work with integrity
nyata dengan integritas dan terus berkembang. and constantly evolving.
Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Assessment of the Implementation of Good
Corporate Governance
Penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik merupakan The implementation of good corporate governance principles is
landasan kelangsungan bisnis yang sehat. Implementasinya yang the cornerstone of healthy business continuity. Its implementation
telah dilaksanakan sejauh ini telah memberikan manfaat positif bagi that has been implemented so far has provided positive benefits for
keberlanjutan bisnis di mana daya saing, kinerja, dan kepercayaan para business sustainability in which the competitiveness, performance,
pemangku kepentingan terus meningkat. Bersama dengan manajemen and trust of the stakeholders are constantly increasing. Together with Untuk dan Atas Nama Direksi
dan staf kami, kami berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip tata our management and staff, we are committed to implementing the For and on behalf of Board of Directors
kelola perusahaan yang baik sebagai dasar untuk operasi kami. Kami principles of good corporate governance as a basis for our operations.
sangat percaya bahwa salah satu faktor penting untuk menjalankan We strongly believe that one of the important factors to run a successful
perusahaan yang sukses adalah memiliki kebijakan tata kelola company is having strong policies of corporate governance. Company
perusahaan yang kuat. Perusahaan memiliki Kode Etik yang harus has a Code of Ethics which has to be followed by all its employees.
diikuti oleh semua karyawannya. Perusahaan juga memiliki kode etik Company also has a code of conduct for our business partners, which
untuk mitra bisnis kami, yang harus mereka ikuti. they must follow.

Presiden Direktur
Perusahaan mengakui bahwa sebagai Warga Perusahaan yang Company recognizes that as a good Corporate Citizen, it must contribute
President Director
baik, kami juga harus berkontribusi pada Masyarakat. Perusahaan to the Society as well. Company is committed to the cause of uplifting
berkomitmen untuk mendukung anak-anak yang kurang beruntung the under privileged children through the Bata Children Program (BCP).
melalui Program Anak Bata (BCP). Melalui kegiatan ini, kami berusaha Through these activities, we strive to touch the lives of the people in a
untuk menyentuh kehidupan masyarakat dengan cara yang positif yang positive manner who are the most important part of the environment
merupakan bagian terpenting dari lingkungan dan masyarakat tempat and the society that we operate in. We look forward with trust and
kami beroperasi. Kami berharap dengan kepercayaan dan keyakinan; confidence; we can continue to achieve the better performance in the
kami dapat terus mencapai kinerja yang lebih baik di masa depan. future.

PT Sepatu Bata Tbk
Evaluasi Kinerja Dewan Direksi Performance Evaluation of the Board of Directors
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Dalam keadaan seperti ini, kami bangga dengan kinerja PT. Sepatu Under these circumstances, we are proud of the performance of PT.
Board of Commissioners Report
Bata Tbk pada tahun 2017 dengan peningkatan laba bersih Perusahaan Sepatu Bata Tbk in 2017 with the Company’s net profit increase by 21.3%
sebesar 21,3% dari 42 miliar menjadi 54 miliar. Peningkatan ini from 42 billion to 54 billion. This increase reflects on the successful
mencerminkan keberhasilan manajemen Perusahaan yang perlu management of the Company that needs to be continued in the coming
dilanjutkan di tahun-tahun mendatang. years.
Indonesia adalah pasar yang luas dan menjanjikan meskipun ada Indonesia is a vast and promising market though there is stiff
persaingan ketat di segmen alas kaki. Kerja tim dan inovasi yang competition in the footwear segment. Teamwork and continuous
berkelanjutan selalu menjadi faktor kunci untuk dapat mengalahkan innovation has always been a key factor to be able to beat competition.
persaingan. Perusahaan terus berinvestasi pada sumberdaya manusia Company continues to invest in its people and with that in mind, it has
dan dengan pemikiran tersebut, perusahaan telah menyiapkan set up retail training especially for the frontline sales team who are
pelatihan ritel terutama untuk tim penjualan garis depan yang sangat critical in the execution of sales. Further Company conducted various
penting dalam pelaksanaan penjualan. Selanjutnya Perusahaan training programs for all level of employees during the year.
melakukan berbagai program pelatihan untuk semua level karyawan
sepanjang tahun.
Kerja keras yang ditunjukkan oleh Dewan Direksi kami didefinisikan The hard work shown by our Board of Directors defined as a separate
sebagai motivasi terpisah untuk semua komponen Perusahaan untuk motivation for all components of the Company to continue to make
terus memberikan kontribusi positif kepada Perusahaan, sehingga kami a positive contribution to the Company, so we can look forward
dapat melihat ke depan dengan optimis. optimistically.
Prospek 2018 Prospect in 2018
Mengingat keadaan ekonomi negara, kami percaya lingkungan bisnis Given the state of the economy of the country, we believe the
akan menantang dalam jangka pendek hingga menengah. Peningkatan business environment will be challenging in the short to medium
harga komoditas penting mempengaruhi daya beli masyarakat untuk term. The increase in prices of essential commodities is affecting
Rajeev Gopalakrishnan membelanjakan barang-barang non-primer. Agar dapat bersaing di people’s purchasing power to spend on non-essential items. In order
saat yang penuh tantangan seperti ini, Perusahaan bekerja menuju to be competitive in challenging times like these, the Company is
Presiden Komisaris
efisiensi dalam operasinya di semua saluran dan departemen. Kunci working towards efficiency in its operations across all channels and
President Commissioner
keberhasilan akan dilaksanakan secara efisien di semua aspek departments. The key to success would be executing efficiently in all
termasuk strategi sumber, investasi dalam modal kerja, konversi langkah aspects including sourcing strategies, investment in working capital,
kaki, dll. Kami sangat percaya bahwa dengan tim kuat yang dimiliki conversion of footfalls etc. We strongly believe that with a strong team
Perusahaan dan dengan dukungan berkelanjutan dari patronnya, mitra that the Company has and with the continued support of its patrons,
bisnis, Perusahaan akan dapat memberikan kinerja yang kuat di tahun- business partners, the Company will be able to deliver a robust
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang Terhormat, Dear Honorable Shareholders and Stakeholders, tahun mendatang meskipun situasi sulit. performance in the coming years in spite of tough situations.
Implementasi Prinsip Tata Kelola Perusahaan Implementation of GCG Principles

Tahun 2017 masih merupakan tahun yang berat bagi banyak 2017 has been a tough year for many Indonesian companies especially
perusahaan Indonesia terutama perusahaan ritel di tengah perubahan retail companies amidst the change of consumption pattern in the Secara konsisten, Perusahaan tentunya terus menjalankan fungsi Consistently, the Company must continue to exercise its monitoring
pola konsumsi di masyarakat dan ketidakpastian ekonomi global. society and global economic uncertainties. Indonesia had recorded a pengawasan atas penerapan tata kelola perusahaan yang baik. function on the implementation of good corporate governance. The
Indonesia telah mencatat pertumbuhan ekonomi yang konsisten pada consistent economic growth in 2017 of 5.0% was certainly because of Perusahaan menilai implementasinya sangat berperan penting Company believes that its implementation is very important to maintain
tahun 2017 sebesar 5,0% tentu saja karena stabilitas pertumbuhan the stability of domestic consumption growth, increased investment and demi menjaga kepercayaan pemegang saham dan para pemangku the trust of shareholders and stakeholders. The Board of Commissioners
konsumsi domestik, peningkatan investasi dan ekspor. Khususnya di exports. Particularly in the property sector, a series of important events kepentingan. Dewan Komisaris dan Direksi bersama-sama memastikan and the Board of Directors together ensure that the implementation
sektor properti, serangkaian peristiwa penting terjadi sepanjang 2017. occurred throughout 2017. Including government policies which majorly bahwa penerapan tata kelola yang baik dilakukan pada setiap of good governance is performed on each of the Company’s smallest
Termasuk kebijakan pemerintah yang berdampak besar pada properti, impacted in property, such as the BI 7-Day Repo Rate, the closing of the komponen terkecil Perusahaan, mulai dari kegiatan operasional hingga components, from operational activities to implementation levels of the
seperti BI 7-Day Repo Rate, penutupan program amnesti pajak, amnesty tax program, the adjustment of the Housing Financing Liquidity pada level implementasi strategi Perusahaan. Company’s strategy.
penyesuaian Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP), Paket Facility (FLPP), the Economic Policy Package.
Kebijakan Ekonomi. Perusahaan dibantu Komite Audit secara berkesinambungan melakukan The Company is assisted by the Audit Committee in an ongoing
evaluasi atas penerapan Tata Kelola Perusahaan hingga keseluruhan evaluation of the implementation of Good Corporate Governance so
Sementara kebijakan campuran dalam menjaga stabilitas harga, While mixed policies in maintaining price stability, improving the food kegiatan pengawasan atas kegiatan usaha dan operasional dapat that the overall monitoring of business and operational activities can be
meningkatkan perdagangan komoditas pangan dan koordinasi commodity trade and policy coordination with the government, the Bank dirampungkan secara akuntabel. completed accountably.
kebijakan dengan pemerintah, Bank Indonesia dan sektor riil membantu of Indonesia and the real sector helped in creating controlled inflation.
dalam menciptakan inflasi yang terkendali. Penguatan kebijakan fiskal Strengthening fiscal and economic management policies provided a
dan manajemen ekonomi memberikan dorongan untuk iklim investasi di boost to the investment climate in Indonesia and global confidence in
Indonesia dan kepercayaan global dalam perekonomian Indonesia. Ini the Indonesian economy. This encouraged exchange rate stability.
mendorong stabilitas nilai tukar.

PT Sepatu Bata Tbk
Intensitas dan media penyampaian nasihat kepada Intensity and media delivery of advice to the Board
anggota Direksi of Directors
Dewan Komisaris tentunya secara intens berkomunikasi dengan Direksi The Board of Commissioners must intensively communicate with
untuk menciptakan sinergi kerja yang baik. Kami mempercayai bahwa the Board of Directors to create a good working synergy. We believe
dengan hubungan kerja yang terjalin dengan kondusif, serta komunikasi that with conducive working relationships, and well-established
yang terjalin dengan baik dalam rapat formal yang dilaksanakan satu communication in formal meetings held once in 4 months and through
kali dalam 4 bulan dan melalui pertemuan-pertemuan informal antara informal meetings, among others through various electronic media,
lain melalui berbagai media elektronik, antara lain surat elektronik dan such as electronic mail and video conferencing.
video conference.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of

Commissioners
Selama tahun 2017, ada beberapa perubahan dalam komposisi During 2017, there are several changes on composition of Board
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris. Pada 30 Januari 2017, Bapak of Directors and Board of Commissioners. In January 30, 2017, Mr.
Francisco Javier Ortega Vasques mengundurkan diri dari jabatannya Francisco Javier Ortega Vasques resigned from his position as Director
sebagai Direktur yang kemudian digantikan oleh Bapak Piyush Gupta. which was later replaced by Mr. Piyush Gupta. The ratification was
Pengesahan dilakukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa conducted by Extraordinary General Meeting of Shareholders held on
pada tanggal 31 Maret 2017. March 31, 2017.
Bapak Muhammad Imran Malik dan Bapak Roberto Longo mengundurkan Mr. Muhammad Imran Malik and Mr. Roberto Longo resigned from the
diri dari Dewan Direksi Perusahaan. Bapak Inderpreet Singh Bhatia Board of Directors of the Company. Mr. Inderpreet Singh Bhatia and
dan Bapak Rajeev Gopalakrishnan masing-masing ditunjuk sebagai Mr. Rajeev Gopalakrishnan were appointed as President Director and
Presiden Direktur dan Presiden Komisaris. Pengesahan dilakukan President Commissioner respectively. The ratification was conducted
melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 15 through the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated
Desember 2017. December 15th, 2017
Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada Bapak Francisco Javier We want to thank Mr. Francisco Javier Ortega Vasques, Mr. Muhammad
Ortega Vasques, Bapak Muhammad Imran Malik dan Bapak Roberto Imran Malik and Mr. Roberto Longo for their contribution to the Company.
Longo atas kontribusi mereka kepada Perusahaan.
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris optimis bahwa Perusahaan akan dapat meningkatkan The Board of Commissioners is optimistic that the Company will be
kinerjanya dengan terus berinovasi dan mengembangkan kerjasama able to improve its performance by continuing to innovate and develop
strategis dengan berbagai pihak. Dewan Komisaris mengamanatkan strategic cooperation with various parties. The Board of Commissioners
agar semua staf dan level manajemen bekerja sama untuk memberikan mandates that all staff and management levels to work together to
kinerja terbaik. deliver the best performance.
Akhirnya, kami ingin mengucapkan terima kasih kepada Direksi dan Finally, we would like to thank the Directors and all employees for a
semua karyawan atas etika kerja yang baik sepanjang tahun 2017. good work ethic throughout 2017. To all our partners and all other
Kepada semua mitra kami dan semua pemangku kepentingan lainnya, stakeholders, we express our highest appreciation.
kami menyampaikan penghargaan tertinggi kami.
Untuk dan Atas Nama Dewan Komisaris

For and on behalf of Board of Commissioners
Rajeev Gopalakrishnan
Presiden Komisaris

PT Sepatu Bata Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
VISI VISION MISI MISSION

Memperkuat posisi Bata sebagai pemimpin bisnis alas kaki di Untuk sukses sebagai organisasi dunia yang paling dinamis,
Indonesia dan meningkatkan nilai pemegang saham dalam jangka fleksibel dan mengerti kondisi pasar alas kaki sebagai bisnis
pendek dan jangka panjang. utamanya.
To strengthen Bata’s position as the leader in Indonesia’s footwear To be successful as the most dynamic, flexible and market
business and increase the shareholders’ values in the short-term and responsive worldwide organization with footwear as its core
long-term. business.
Kantor Pusat Akuntan Publik

Head Office Public Accountant
Kantor Akuntan Purwanto, Sungkoro & Surja, firma
Graha Bata anggota Ernst & Young Global Limited
Jl. RA. Kartini Kav. 28, Cilandak Barat
Jakarta Selatan 12430 Penasihat Hukum
Legal Counsel & Lawyer
Telp : +62-21 750 5353 Kartini Muljadi & Rekan
Fax : +62-21 750 5354 Jl. Gunawarman No. 18, Kebayoran Baru, Jakarta
E-mail : id.customerservice@bata.com 12110
Website :www.bata.co.id
Bank
Pabrik Bankers
Factory PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. (BNI),
Pabrik Purwakarta Cabang Tebet
Jl. Raya Cibening Km. 8, Desa Cibening, Kecamatan The Hongkong and Shanghai Banking Corporation
Bungursari, Purwakarta 41181 Jawa Barat Limited, (HSBC), Jakarta
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Biro Administrasi Efek
Amelia Noor Savitri Share Administration Bureau
PT Bima Registra
Graha MIR, 6th Floor A2 Jalan Pemuda No.9
Rawamangun - Jakarta Timur, 13220
Bab
Chapter
2
PT Sepatu Bata Tbk
JANGKAUAN LAYANAN JEJAK LANGKAH
Network Coverage Milestone
Selama Tahun 2017, Perusahaan melanjutkan dengan membuka toko During 2017, the Company continues with opening new stores and
baru, merenovasi dan memperbaharui toko lama dengan konsep toko renovating the old stores with a new and upgraded store concept.
yang baru. Ada 30 toko baru dan 19 toko renovasi sehingga jumlah There are 30 new stores and 19 stores renovated, therefore the number
toko pada akhir 2017 adalah 519 toko yang tersebar di seluruh wilayah of stores at the end of 2017 were 519 stores spread across all over Didirikan di Indonesia sebagai
Indonesia. Indonesia area.
Memulai produksi di pabrik Kalibata di
1931 importir sepatu.
1940 Jakarta Selatan.

Commenced its production in Kalibata
Established in Indonesia as
shoes importer.
factory in South Jakarta.
Tercatat di Bursa Efek Jakarta Menyelesaikan pembangunan pabrik

1982 (sekarang Bursa Efek Indonesia)
pada tanggal 24 Maret 1982. 1994 Purwakarta.
Completed the construction of
Listed on the Jakarta Stock Purwakarta factory.
Exchange (now Indonesia Stock
Exchange) on 24 March 1982.
Memperoleh lisensi untuk importir

dan distributor umum.
Was granted general importer and
2004
distributor’s licenses
Membuka toko Bata terbesar dan menjadi

unggulan di Mal Artha Gading, Jakarta Utara,
Indonesia.
Opened Bata’s largest and flagship store in
2009
Artha Gading Mall, North Jakarta, Indonesia
SEKILAS BATA
BATA In Brief
2008
PT Sepatu Bata Tbk. adalah perusahaan asosiasi dari Bata Shoe PT Sepatu Bata Tbk. is an associate company of the Bata Shoe
Organization. Perusahaan memproduksi beragam alas kaki meliputi Organization. The Company produces a full range of footwears
sepatu kulit dan sandal, sepatu kanvas built-up, sepatu santai, sepatu comprising leather shoes and sandals, built- up canvas shoes, casuals, 1. Menjual pabrik Kalibata dan memindahkan kegiatan
olahraga, dan sandal injection moulded. sport shoes, and injection moulded shoes. produksi ke pabrik Purwakarta.
Sold Kalibata factory and relocated its
manufacturing activities to Purwakarta factory.
Merek berlisensi Perusahaan, yang menyertai merek utama kami, The Company’s licensed brands, along with the main brand “Bata”,
diantaranya terdiri dari “North Star”, “Power”, “Bubblegummers”, which consist of “North Star”, “Power”, “Bubblegummers”, “Marie
“Marie Claire”, “Weinbrenner”, dan lain-lain. Claire”, “Weinbrenner” and etc.
2. Memindahkan kantor administrasi dan pemasaran
ke Graha Bata, Cilandak Barat, Jakarta Selatan.
Its administration office moved to Graha Bata, West
Cilandak, South Jakarta.
2016
Membuka toko berkonsep baru yaitu Angela One.

Opened new concepts store Angela One.

PT Sepatu Bata Tbk
KONSEP TOKO
Store Concepts
Konsep Angela Angela Concept

Konsep Toko Angela berangkat dari konsep kesederhanaan. Konsep The Angela Store Concept is based on the Key Concept of Simplicity.
ini merupakan penggabungan antara pengalaman berbelanja secara Red Ink Store Concept will be a seamless fusion of digital and real life
konvensional dan digital. shopping experience.
Kesederhanaan yang dimaksud, akan nampak pada: Simplicity will be reflected by:
1. Pengalaman berbelanja yang mudah dan sederhana; 1. Simple and Easy Shopping Experience;
2. Desain toko yang kontemporer dan menawan; 2. Crisp and Contemporary Store Design;
3. Display Produk yang rapi dan bersih; 3. Neat and Clear Product Display;
Tujuannya adalah sebagai berikut: The goals are as follow:

• Menampilkan brand image dan konsep toko yang konsisten: • To Provide a Consistent Brand Image with a Consistent Store
• Menyampaikan nilai-nilai dan semangat Bata melalui desain yang Concept:
bersih dan menawan; • To Communicate the Values and Spirit of Bata through a Clean and
• Mencapai Global Recognizability; Crisp Design;
• Memiliki model yang mengintegrasikan Retail dan E-tail; • To Achieve Global Recognizability;
• To have Model Integrating Retail and E-tail;

PT Sepatu Bata Tbk
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Board of Commissioners
Audit Committee
President Director
Per 31 Desember 2017
As of December 31, 2017 Inderpreet Singh Bhatia
Supply Chain Director HR Director Finance Director
Hatta Tutuko Ricardo Lumalessil Piyush Gupta
Retail Manager Costing Manager Payroll Manager Accounting Manager Chief Merchandising Chief Collection Manager
Heru Hartanto Ahmad Danial Deny Wahyudi Sanusi Kamad Alzamnah Warlis Alex Gilberto Soto W.
Retail Operation Mgr East Purchasing Manager HR Development Manager Treasury & Import Manager DC Manager Product Develop Manager
Yudi Suryanto Surjawan D. Asmoro -Vacant- Briman Tambunan Ronny Purbaya Rossano Fogarin
Corporate Secretary &

Retail Operation Mgr West ABU Manager
Legal Manager
Taufiek Lasono Hidayat E. Susanto Amelia Noor Savitri
Bata Club Manager Quality Assurance Manager M.I.S Manager
Dicky Rahmad Muhamad Hamzar Giri Purwito
Renovation Manager Budget Control & Planning
Darmanto Maskuri Ramdhan Legawa
Real Estate Manager

Acting Production Mgr IT Advisor Senior Internal Audit
Rio Fernando
Hameed Oadir A S M Rezaul Karim Is Sugiyono
NRSD Manager
Deputy Production Manager
Budiharta
Suyitno
Wholesale Manager Factory Manager
Djutapin Tan Lilik B. Susanto
Export Manager Chief Chemist
Rama Roebadi Erna Setyawaty

PT Sepatu Bata Tbk
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Inderpreet Singh Bhatia (37) Ricardo Lumalessil (50)

Presiden Direktur Direktur
President Director Director
Beliau adalah warga negara India, beliau memulai karir profesionalnya He is Indian citizen, he started his profesional career at Arvinds Brands Berkewarganegaraan Indonesia, Bapak Ricardo Lumalessil memulai Indonesian citizen, Mr. Ricardo Lumalessil started his career in 1992 as a
di Arvinds Brands Limited pada tahun 2005 sebagai Product Limited in 2005 as Product Merchandiser for Arrow Sports and Arrow karirnya pada tahun 1992 sebagai seorang teknisi Sipil pada sebuah Civil Engineer at a state-owned enterprise. In 1997, when the economic
Merchandiser untuk Arrow Sports and Arrow Urban yang berbasis Urban based in Bangalore. Later in 2009, he joined ITC Limited for Sale BUMN yang bergerak dibidang konstruksi bangunan dan jalan. Tahun crisis hit Indonesia, he left his job as a civil engineer and started
di Bangalore. Kemudian di tahun 2009, beliau bergabung dengan ITC and Distribution of John Players in North India as Regional Manager/ 1997, ketika krisis ekonomi melanda Indonesia ia meninggalkan dunia working for a multinational consulting company which he started to
Limited untuk divisi Sales and Distribution dari John Players di India Manager SCM in Gurgaon. konstruksi dan mulai bekerja pada sebuah perusahaan konsultan build his career as a professional in the field of Human Resources.
Utara sebagai Regional Manager / Manager SCM di Gurgaon. Multinasional yang, disinilah ia mulai membangun karirnya sebagai
seorang professional di bidang Sumber Daya Manusia.
Bapak Inderpreet bergabung dengan Bata Shoe Organization (BSO) Mr. Inderpreet joined Bata Shoe Organisation (BSO) in December 2009
pada bulan Desember 2009 sebagai Vice President Retail Operations as Vice President Retail Operations for Bata India Limited. In July 2016 Mendapatkan gelar Magister dalam bidang Sumber Daya Manusia Holds a Master degree in Human Resources and 2 professional
untuk Bata India Limited. Pada bulan Juli 2016, beliau ditugaskan he was assigned as Managing Director in Bata Shoe Company of Ceylon dan 2 sertifikasi professional ; Certified Productivity Specialist dari certifications; Certified Productivity Specialist from the Association
sebagai Managing Director di Bata Shoe Company of Ceylon Limited. Limited. He had also successfully on bringing a strong retail growth to Association of Productivity Specialist – New York dan Certified of Productivity Specialists - New York and Certified Behavior Trainer
Beliau juga berhasil membawa pertumbuhan ritel yang kuat ke di Sri the Sri Lanka Stores and turn around of a loss making factory. In 2016, Behavior Trainer Specialist dari IMPAC University – Punta Gorda FI. Specialist from IMPAC University - Punta Gorda FI. Until now he is still
Lanka dan berbalik dari pabrik pembuat kerugian. Pada tahun 2016, Mr. Inderpreet transferred to Bata India Limited as Head of Retail in Sampai sekarang beliau masih menjadi anggota Asosiasi Spesialis a member of the New York-based Productivity Specialist Association.
Bapak Inderpreet beralih ke Bata India Limited sebagai Head of Retail Bata India Limited where he worked on improvement of 800 plus Family Produktivitas yang berpusat di New York.
di Bata India Limited di mana beliau bekerja pada peningkatan 800 Retail stores. Then in December 2017, he was promoted as President
plus Family Retail stores. Kemudian pada bulan Desember 2017, beliau Director of PT. Sepatu Bata Tbk (Bata Indonesia). Beliau telah menjalankan karir professionalnya selama lebih dari He run his professional career for more than 25 years, 5 years in
dipromosikan sebagai Presiden Direktur PT. Sepatu Bata Tbk (Bata 25 tahun, 5 tahun dalam bidang konstruksi bangunan dan jalan, 10 building and road construction, 10 years career as a consultant and
Indonesia). tahun berkarir sebagai konsultan dan telah membantu lebih dari 25 has successfully assisted more than 25 companies in their productivity
perusahaan dalam program peningkatan produktivitas dan perubahan improvement and behavior change programs. In the last 10 years he
Bapak Inderpreet meraih gelar Sarjana Teknologi Tekstil dari Indian Mr. Inderpreet holds a Bachelor’s Degree in Textile Technology from perilaku. 10 tahun terakhir beliau memfokuskan diri dalam dunia focused on Human Resource Management.
Institute of Technology, New Delhi dan Magister Manajemen Mode the Indian Institute of Technology, New Delhi and a Masters in Fashion Manajemen Sumber Daya Manusia.
dari Nation Institute of Fashion Technology, Hyderabad. Beliau Management from Nation Institute of Fashion Technology, Hyderabad.
ditunjuk sebagai Presiden Direktur PT Sepatu Bata Tbk. pada tahun He was appointed as President Director of the Company in 2017, through Bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk pada bulan Januari 2011 Joined PT Sepatu Bata Tbk in January 2011 as Human Resources
2017, melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang dilaksanakan General Meeting of Shareholders conducted in 14 December 2017. sebagai Manajer Sumber Daya Manusia, pada bulan Juni di tahun yang Manager, in June 1st at the same year he was appointed as a Director
pada tanggal 14 Desember 2017. sama beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan melalui Rapat Umum of the company through the General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham.

PT Sepatu Bata Tbk
Piyush Gupta (45) Hatta Tutuko (49)
Direktur Direktur Independen
Director Independent Director
Berkewarganegaraan India, Bapak Piyush memiliki pengalaman Indian citizen, Mr. Piyush having professional experience of more than Berkewarganegaraan Indonesia, beliau adalah seorang professional Indonesian citizen, he is a professional in core financial functions, with
profesional lebih dari 22 tahun memulai karir profesionalnya dari 22 years started his professional career from Electrolux Kelvinator in di bidang keuangan dengan berbagai pengalaman international yang international experiences. His carrier in PT Sepatu Bata Tbk in 1998
Electrolux Kelvinator di India yang berbasis di pabrik mereka, kemudian India based at their plant, later on joined Coca-Cola Company in India memulai karirnya di PT Sepatu Bata Tbk pada tahun 1998 sebagai starting as Accounting Manager in 2004, he was appointed as Chief of
bergabung dengan Coca-Cola Company di India dan melayani banyak and served many roles including with Hindustan Coca Cola Beverage Manajer Akuntansi. Pada tahun 2004, beliau diangkat sebagai Chief Accountant. Then In 2008, he was promoted as Finance Director of
peran termasuk dengan Hindustan Coca Cola Beverage Pvt. Ltd, Pvt. Ltd, in 2001 as Plant Finance Manage. In 2005 he was appointed Accountant. Kemudian pada tahun 2008, beliau dipromosikan menjadi Bata Sri Lanka until end of 2013, he decided to rejoin PT. Sepatu Bata
pada tahun 2001 sebagai Plant Finance Manage. Pada tahun 2005 ia as Corporate Finance Controller and in 2007, Mr. Piyush was assigned Direktur Keuangan Bata Sri Lanka hingga akhir 2013, dan kembali Tbk as Head of Internal Audit. Then he served as Acting of Finance
ditunjuk sebagai Corporate Finance Controller dan pada tahun 2007, as Regional Finance Manager for South West Asia region (Sri Lanka, bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk sebagai Kepala Bagian Audit Director until August 2014. Currently, he served as Independent Director
Bapak Piyush ditugaskan sebagai Regional Finance Manager untuk Nepal, Bangladesh, Maldives and Bhutan). Then in 2011 after spending Internal. Kemudian beliau menjabat sebagai Pelaksana Tugas Direktur and he also supervised supply chain at PT. Sepatu Bata Tbk.
wilayah Asia Barat (Sri Lanka, Nepal, Bangladesh, Maladewa dan six months in Istanbul, Turkey, he was appointed as Senior Finance Keuangan hingga Agustus 2014. Saat ini beliau menjabat sebagai
Bhutan. Kemudian pada tahun 2011 setelah menghabiskan enam bulan Manager at Coca-Cola India. Ltd. Gurgaon supporting Juices, Tea & Direktur Independen, beliau juga membawahi supply chain di PT.
di Istanbul, Turki, beliau diangkat sebagai Senior Finance Manager di Coffee and water business for India and South West Asia (Sri Lanka, Sepatu Bata Tbk.
Coca-Cola India. Ltd Gurgaon mendukung bisnis Juices, Teh & Kopi Nepal, Bangladesh, Maldives and Bhutan).
dan air untuk India dan Asia Barat Daya (Sri Lanka, Nepal, Bangladesh, Sebelum bergabung dengan PT. Sepatu Bata Tbk, beliau berpengalaman Prior to joining PT. Sepatu Bata Tbk, He had served in both, government
Maladewa dan Bhutan). baik di institusi pemerintahan maupun swasta. Beliau adalah seorang and private institutions. He is a Chartered Accountant and holds a
Charter Accountant dan memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Bachelor degree of Accountancy from University Indonesia. He was
Bapak Piyush bergabung dengan Bata Shoe Organization pada tahun Mr. Piyush joined Bata Shoe Organization in 2015 as Vice President and Universitas Indonesia. Beliau diangkat sebagai Direktur Independent appointed as Independent Director of the Company through the General
2015 sebagai Vice President dan bekerja enam bulan di Bata Chile, worked six months in Bata Chile, then assigned as Finance Controller Perusahaan melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada bulan Juni Meeting of Shareholders held on June 2014.
kemudian ditugaskan sebagai Finance Controller di PT. Sepatu Bata Tbk at PT. Sepatu Bata Tbk in 2016. He was appointed as Director of the 2014.
tahun 2016. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan melalui Rapat Company through the General Meeting of Shareholders held in March
Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan pada bulan Maret 2017. 2017.
Bapak Piyush memegang gelar Bachelor of Commerce dari Universitas Mr. Piyush hold Bachelor of Commerce from Kanpur University, he was
Kanpur, beliau juga merupakan akuntan terdaftar dan akuntan biaya. also a chartered accountant and cost accountant.

PT Sepatu Bata Tbk
Sebagai seorang profesional yang yang memiliki dorongan dari dalam A self-driven professional, Mr. Gopalakrishnan has taken Bata India
PROFIL DEWAN KOMISARIS diri sendiri, Bapak Gopalakrishnan telah membawa Bata India pada
lintasan pertumbuhan yang tinggi. Dengan pemikirannya yang strategis
on a high growth trajectory. With his strategic bent of mind and ability
to spot opportunities, he has articulated and percolated a vision to
Board of Commissioner Profile dan kemampuan untuk menemukan peluang, ia telah mengartikulasikan make Bata India as the most admired name in branded footwear and
dan meresapi visi untuk menjadikan Bata India sebagai nama yang accessories Industry.
paling dikagumi dalam industri alas kaki dan aksesoris bermerek.
Bapak Gopalakrishnan dengan kepemimpinan pemikirannya Mr. Gopalakrishnan with his thought leadership spearheaded Bata
mempelopori operasi ritel Bata India, proses bisnis yang direkayasa India’s retail operations, re-engineered business processes, diversified
ulang, penawaran produk yang terdiversifikasi dengan tetap menjaga product offerings while maintaining a strong culture of innovative
budaya pandangan inovatif yang kuat. Dia percaya pada orang- outlook. He believes in people and focuses on building relationships
orang dan berfokus pada membangun hubungan dengan pemangku with internal and external stakeholders of the organization.
kepentingan internal dan eksternal organisasi.
Kontribusinya terhadap industri telah diakui di beberapa platform His contribution to the industry has been acknowledged at several
terkenal, yang dianugerahkan dengan ‘Udyog Ratna Award’ dan renowned platforms, being conferred with ‘Udyog Ratna Award’ and
‘Certificate of Excellence and Gold Medal’ oleh The Institute of ‘Certificate of Excellence and Gold Medal’ by The Institute of Economic
Economic Studies pada tahun 2014, menjadi ‘Retail Professional of Studies in 2014, becoming the ‘Retail Professional of the Year’ in CMO
the Year’ di CMO Asia Summit pada Asia Retail Conference 2015 dan Asia Summit at the 2015 Asia Retail Conference and prestigious ‘EY
‘EY Enterpreneur of the Year 2015’ (Finalis Award) yang bergengsi. Entrepreneur of the Year 2015’ (Finalist Award). Most recently the World
Baru-baru ini, World Consulting & Research Corporation (WCRC) telah Consulting & Research Corporation (WCRC) has bestowed upon him the
menganugerahinya kehormatan ‘India’s Most Trusted CEO-2017. honour of ‘India’s Most Trusted CEO-2017.
Rajeev Gopalakrishnan (52)

Presiden Komisaris
Bapak Rajeev Gopalakrishnan, Managing Director, meraih gelar Sarjana Mr. Rajeev Gopalakrishnan, Managing Director, holds a Bachelor’s
Teknik Mesin dari University of Kerala. Dia bergabung dengan Bata Degree in Mechanical Engineering from the University of Kerala. He
Shoe Organization (BSO) pada tahun 1990 dan sejak itu telah berkaitan joined Bata Shoe Organization (BSO) in the year 1990 and has since
dengan Perusahaan. Dengan pengalaman yang kaya selama 28 tahun, then been associated with the Company. With a rich experience of 28
Bapak Gopalakrishnan sebelumnya telah memegang posisi Direktur - years, Mr. Gopalakrishnan has earlier handled positions of Director-
Wholesale Channels, Sales & Marketing dengan Bata International - Wholesale Channels, Sales & Marketing with Bata International-
Canada dan Vice President Bata India Limited di divisi Retail Operation Canada and Vice President of Bata India Limited in Retail Operations
and Wholesale. Sebelum bergabung sebagai Managing Director dari and Wholesale Division. Before joining as the Managing Director, Bata
Bata India Ltd. pada Oktober 2011, Bapak Gopalakrishnan adalah India Ltd. in October 2011, Mr. Gopalakrishnan was Managing Director -
Managing Director - Toko Ritel Bata untuk jangka waktu 9 bulan. Bata Retail Stores for a period of 9 months. Previous to this role, he was
Sebelumnya, ia adalah Managing Director Bata Bangladesh untuk the Managing Director of Bata Bangladesh for a period of one year and
jangka waktu satu tahun dan juga Managing Director untuk Bata also the Managing Director for Bata Thailand for a period of 3 years.
Thailand untuk jangka waktu 3 tahun.
Bapak Gopalakrishnan telah mengikuti berbagai Program dan Program Mr. Gopalakrishnan has attended various Courses and Advance
Tingkat Lanjut BSO, yaitu, Course Leader Advanco 2009 (India / China), Programmes of BSO, viz., Course Leader Advanco 2009 (India/China),
Advanco 2006 di Singapura, Kursus-kursus Advance Retailing, Program Advanco 2006 in Singapore, Advance Retailing Courses, Executive
Manajemen Eksekutif 2009, Sprint 1997 (Kursus Ritel), Retailco 1996- Management Programme 2009, Sprint 1997 (Retail Course), Retailco
India. Selain itu, Bapak Gopalakrishnan juga mengikuti program di IMD, 1996-India. In addition to that, Mr. Gopalakrishnan also attended a program
Swiss tentang Kepemimpinan dan Pertumbuhan Bisnis Berkelanjutan. in IMD, Switzerland on Leadership and Sustainable Business Growth.

PT Sepatu Bata Tbk
Shaibal Sinha (54) Hanafiah Djajawinata (72)
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Lahir dan dibesarkan di India, Bapak Shaibal Sinha lulus dengan Born and raised in India, Mr Shaibal Sinha graduated with a Bachelor Bapak Hanafiah Djajawinata, mengembangkan karirnya di PT Unilever Mr. Hanafiah Djajawinata developed his career at PT. Unilever Indonesia
Bachelor of Commerce (B Com) dari Universitas Nagpur di India of Commerce (B Com) from Nagpur University of India in 1983. He is a Indonesia sebagai Management Trainee pada tahun 1973, dan sejak Tbk as Management Trainee in 1973. Since then he has been appointed
pada tahun 1983. Beliau adalah seorang Chartered Accountant (ACA) Chartered Accountant (ACA) and a alumni of International Institute for saat itu beliau menempati berbagai posisi senior pada divisi Makanan to various positions in Food & Drinks division before he was transferred
dan alumni Institut Pengembangan Manajemen Internasional (IMD), Management Development (IMD), Lausanne, Switzerland, with more dan Minuman sebelum pindah ke divisi Penjualan dan Pemasaran dan to Sales and Marketing Division and promoted as Sales Director in 1986.
Lausanne, Swiss, dengan lebih dari 30 tahun pengalaman pasca- than 30 years of post-qualification experience in several positions in dipromosikan menjadi Sales Director pada tahun 1986.
kualifikasi di beberapa posisi di bidang Keuangan di seluruh dunia Finance across the globe based out of India, Singapore, United Kingdom
yang berbasis di India, Singapura, Inggris dan Timur Tengah. Sebelum and Middle East. Prior to joining Bata, Mr Sinha was working with Pada tahun 1991, beliau pindah ke divisi Personal Care dan menempati In 1991, he was transferred to Personal Care Director. In the period of
bergabung dengan Bata, Bapak Sinha bekerja di Reckitt Benckiser, Reckitt Benckiser, a multinational consumer goods company dealing posisi sebagai Personal Care Director. Pada periode 1997 sampai 1997 until 1999, besides holding position as a Personal Care Director
perusahaan barang konsumsi multinansional yang menangani produk in Household, Personal Care, Health and Hygiene products. He worked 1999, selain menjabat sebagai Personal Care Director, beliau juga he was also in charge as Sales Director and appointed as Customer
Rumah Tangga, Perawatan Pribadi, Kesehatan dan Kebersihan. Beliau with them for eight years and performed at various levels in finance bertanggung jawab sebagai Sales Director dan kemudian dipercaya Director in 1999, responsible for the Customer Management &
bekerja dengan mereka selama delapan tahun dan menempati berbagai India and United Kingdom. sebagai Customer Care Director pada tahun 1999, bertanggung jawab Services process across all divisions, incorporating the functions of
tingkat posisi di bidang keuangan di India dan Inggris. atas manajemen layanan pelanggan di semua divisi, yang mencakup Sales and Distribution, and also responsible for Corporate Affairs.
fungsi penjualan dan distribusi, sekaligus bertanggung jawab atas In 2000, he concentrated himself as Customer Care Director until he
Beliau sekarang bergabung dengan Bata India Limited pada bulan He joined Bata India Limited in November 2004 as an Executive Director manajemen juga atas Corporate Affair. Pada tahun 2000 beliau focus retired from PT. Unilever Indonesia Tbk in 2003. In 2004 until 2006 he
November 2004 sebagai Direktur Eksekutif Finance yang berbasis di in Finance based in Gurgon till September 2010. Mr Sinha moved to pada jabatannya sebagai Customer Care Director sampai dengan joined PT. Tempo Scan Pasific Tbk. as Executive Vice President and
Gurgaon sampai September 2010. Sinha pindah ke Singapura pada Singapore in 2011 to a Bata group company and was made a Chief pensiun dari PT. Unilever Indonesia Tbk. di tahun 2003. Pada tahun 2004 then he joined PT. Sepatu Bata Tbk. as a member of Audit Committee
tahun 2011 ke perusahaan grup Bata dan beliau diangkat menjadi Financial Officer of Bata Emerging Market. He is currently the Regional sampai dengan 2006, beliau bergabung dengan PT. Tempo Scan Pacific during 2006 until 2009.
Chief Financial Officer Bata Emerging Market. Saat ini beliau adalah Finance Director for Asia, Africa and Latin America of Bata Group Tbk sebagai Executive Vise President.
Direktur Keuangan Regional untuk Asia, Afrika dan Amerika Latin dari companies based out of Singapore. Mr Sinha is also a member of “The
perusahaan Bata Group yang berbasis di Singapura. Sinha juga anggota Institute of Chartered Accountants of India”, “Singapore Institute of Beliau pernah menjabat sebagai anggota Komisaris Independen PT. He has served as Independent Commissioner of PT. Sara Lee Indonesia
“Institute of Chartered Accountants of India”, “Singapore Institute of Directors”, and a member of the Board of Directors of Global Footwear Sara Lee Indonesia dan Komisaris Indipenden PT. Arnotts Indonesia. and Commissioner Indipenden PT. Arnotts Indonesia. Currently he is the
Directors”, dan anggota Dewan Direksi Global Footwear Services Pte. Services Pte. Ltd. Singapore, Bata Singapore, Bata India, China Saat ini beliau adalah Ketua Komite Audit dan Komisaris Independen Chairman of Audit Committee and Independent Commissioner of PT.
Ltd Singapura, Bata Singapura, Bata India, China Footwear Services, Footwear Services, Bata Malaysia, Bata Thailand, Bata Sri Lanka and PT. Sepatu Bata Tbk. Sepatu Bata Tbk.
Bata Malaysia, Bata Thailand, Bata Sri Lanka dan Bata Bangladesh. Bata Bangladesh.
Bapak Hanafiah berkewarganegaraan Indonesia dan memperoleh gelar Mr Hanafiah is an Indonesian citizen and holds his Master degree
Master dalam Food Technology dari School of Chemical Engineering, Degree in Food Technology from School of chemical Engineering,
Universitas New South Wales, Australia. Beliau diangkat sebagai University of New South Wales, Australia. He was appointed as
Komisaris Perseroan pada tahun 2010 melalui Rapat Umum Pemegang Independent Commissioner of the company in 2010 through General
Saham yang diadakan pada tanggal 27 Mei 2010. Meeting Shareholders held on May 27, 2010.

PT Sepatu Bata Tbk
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Sejalan dengan visi Perusahaan dalam bidang Sumber Daya Manusia In line with the Company’s Vision on Human Resources 2012 – 2017,
tahun 2012 – 2017, Perusahaan telah menjalankan beberapa program The Company has been implementing several program to improve the
untuk meningkatkan profesionalisme dan kemampuan karyawan dan employee and store manager’s professionalism and capability. In 2017,
manajer toko. Tahun 2017 masih fokus seperti tahun sebelumnya, yakni The Company still focus as the previous year, which is improvement
peningkatan kualitas pelayanan kepada pelanggan. Perusahaan yakin of customer service quality. The Company believes this program will
dengan program ini akan mendukung dalam meningkatkan kinerja support in improving the Company’s
Perusahaan. performance.
Sampai dengan akhir tahun 2017, jumlah karyawan perusahaan adalah At the end of the year 2017, total number of the employee’s company is
sebanyak 737 karyawan. 737 employees.
Karyawan Berdasarkan Umur Karyawan Berdasarkan Jabatan

Number of Employees Based on Age Number of Employees Based on Position
Umur / Age Jumlah / Total Jabatan / Position Jumlah / Total
21- 30 th 261 Direktur / Director 4
31- 40 th 301 Manajer / Manager 38
Farid Harianto (64) 41 - 50 th 146 Pengawas / Supervisor 43
Komisaris Independen 51 - 60 th 29 Staf / Staff 161

Independent Commissioner Pekerja Langsung / Labour 491
Jumlah / Total 737 Jumlah / Total 737

Bapak Farid Harianto adalah seorang ekonom dibidang keuangan. Mr. Farid Harianto is an economist with expertise in finance. He served
Terkahir beliau menjabat sebagai staf khusus Wakil Presiden Republik a special staff to the Vice President of the Republic of Indonesia (1009-
Indonesia (2009-2014). Beliau juga menjabat sebagai penasehat 2014) and was also an advisor to the Governor of Bank Indonesia and
Gubernur Bank Indonesia dan Kepala Tim Penyelesaian masalah Bank head of BI’s Resolution Team for Indover Bank (2008-2013). He serves Lokasi Pelatihan Karyawan Jumlah Peserta Pelatihan Karyawan
Indover (2008-2013). Beliau adalah anggota Dewan Komisaris, PT as a member of the Board of Commissioners of PT Unggul Indah Location of Employees Training Number of Employees Training Participants
Unggul Indah Cahaya Tbk., PT. Lippo Karawaci Tbk., PT. Toba Bara Cahaya Tbk., PT Lippo Karawaci Tbk., and PT Toba Bara Sejahtera Tbk.
Keterangan / Description Jumlah / Total Keterangan / Description Jumlah / Total
Sejahtera Tbk.
Lokal / Local 16 Lokal / Local 395
Serta sebagai anggota Komite Pengawas Risiko PT. Bank Internasional And serves as a member of the risk oversight committee of Bank
Indonesia Tbk. Bapak Farid Harianto memiliki gelar sarjana teknik International Indonesia Tbk. Mr. Farid Harianto has a bachelor Luar Negeri / Overseas 3 Luar Negeri / Overseas 6
elektro dari Institut Teknologi Bandung (ITB, 1975), Indonesia. dan degree of electrical engineering from Institute Teknologi Bandung
gelar master (1988) dan Ph.D. dari University of Pennsylvania/Wharton (ITB; 1975), Indonesia, and his masters (1988) and Ph.D. from the
School (1989). Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada University of Pennsylvania/Wharton School (1989). He was appointed Jumlah / Total 19 Jumlah / Total 401
tahun 2011, tepatnya melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada as Commissioner in 2011 through General Meeting of shareholder on
Karyawan Berdasarkan Level Pendidikan
tanggal 1 Juni 2011. June 1, 2011.
Number of Employees Based on Education Level
Pendidikan / Education
Jabatan / Position
S2 / Master S1 / Bachelor D3 / Diploma SLTA / High School
Direksi/ Director 1 3 0 0
Manager/ Manajer 8 23 3 2
Pengawas/ Supervisor 0 15 5 23
Staf / Staff 3 81 36 43
Pekerja Langsung / Direct Labour 0 4 5 482
Jabatan / Position 12 126 49 550

PT Sepatu Bata Tbk
PELATIHAN KARYAWAN
Employee’s Training
Seiring dengan perkembangan era globalisasi dan peningkatan In line with the development and improvement in all sectors, reliable
pembangunan di segala sektor kehidupan,maka tentunya diperlukan and professional Human Resources are needed to maintain positive
pula kualitas SDM yang andal dan profesional di bidangnya. Menyikapi performance of the Company in this globalization era. In response to
kondisi tersebut, tenaga kerja lokal yang ada di lingkungan PT Sepatu these conditions, local manpower who lives nearby PT Sepatu Bata
Bata Tbk., telah dididik dan dilatih melalui program pelatihan kerja Tbk., and who has acquired education and training through work
dapat berperan secara total dan profesional. Dewan Komisaris telah training programs can maximally and professionally contribute to the
memberikan arahan kepada Direksi untuk mengambil beberapa langkah Company. The Board of Commissioners has provided guidance to the
strategis, antara lain sebagai berikut: Board of Directors to take strategic steps, including the following:
• Mengevaluasi efektivitas strategi dan dampaknya terhadap • To evaluate effectiveness of the strategies and their impact on the
kinerja usaha, business performance,
• Menyempurnakan Standard Operating Procedure guna • Improving the Standard Operating Procedure to increase
meningkatkan efisiensi dan meminimalkan risiko usaha, efficiency and minimize business risk,
B5S TTT B5S TTT
Bata sebagai entitas global melanjutkan untuk membangun talenta Bata as global entity continues to develop talent through the regional of
• Mengoptimalkan peran dan fungsi pengendalian internal, • Optimizing the role and functions of internal control,
melalui regional dari Bata Training Academy (BTA). Salah satu program Bata Training Academy (BTA). One of the program was B5S TTT which
• Meningkatkan kompetensi karyawan melalui berbagai pelatihan, • Increase employee competencies through training,
yaitu B5S TTT dimana didedikasikan untuk membangun kemampuan is dedicated to build ability of trainers or operational team to deliver
• Meningkatkan kerjasama dengan segenap pemangku kepentingan • Increase collaboration with all stakeholders to optimize
dari tim pelatih ataupun operasional untuk memberikan 5 Langkah the Bata 5 Steps up to sales associate level. The training held n 16-18
untuk mengoptimalkan kinerja. performance.
Bata menaikan level asosiasi penjualan. Pelatihan berlangsung mulai february 2017 and located in Kuala Lumpur Malaysia. From that training
tanggal 16 - 18 Februari 2017 dan berlokasi di Kuala Lumpur Malaysia. Bata Indonesia sent two district managers to involved and certified for
Dari pelatihan tersebut, Bata Indonesia mengirimkan dua District that subject.
Manager yang terlibat dan tersertifikasi untuk persoalan tersebut.
StorIQ StorIQ
Berlokasi di Kantor Pusat Bata, Jakarta, pada tanggal 17 Januari 2017, Located in Bata Head office, Jakarta, on 17 January 2017, retail operation
Retail Operation dengan berkoordinasi bersama MIS Departement with coordination with MIS department held training program os StorIQ.
menyelenggarakan program pelatihan os StorIQ. Tujuan dari pelatihan The aim of the training is for trial the StorIQ program regarding to the
adalah untuk melaksanakan percobaan program StorIQ sehubungan store operation monitoring. The training attended by 26 selected Retail
dengan pengawasan operasional toko. Pelatihan dihadiri oleh 26 Retail Dealer of Bata Stores in Jakarta area. Beside trial the program, the
Dealer dari Toko Bata di area Jakarta. Selain percobaan program, training also used as chance to seek for feedback of any matters need
pelatihan tersebut juga digunakan untuk melihat tanggapan dari to be improved from the progam.
permasalahan yang perlu diperbaiki pada program tersebut.
SMS (Store Management Success) SMS (Store Management Success)

Salah satu program yaitu SMS (Store Management Success) dimana One of the program was SMS (Store Management Success) which is
didedikasikan untuk membangun kemampuan mengelola kesuksesan dedicated to develop the ability to manage stores successfully. The
dari toko-toko yang ada. Pelatihan difokuskan pada tim Retail Operation traning focused on the retail operation team such as area manager,
yaitu Area Manager, District Manager dan Manager Toko. Pelatihan district managers and store managers. The training conducted on 20-21
dilakukan dari tanggal 20-21 Februari 2017 dan berlokasi di Kuala february 2017 and located in Kuala Lumpur Malaysia. From that training
Lumpur Malaysia. Dari pelatihan tersebut, Bata Indonesia mengirimkan Bata Indonesia sent two district managers of Bata and Marie Claire to
dua District Manager yang terlibat dan tersertifikasi untuk persoalan involved and certified for that subject.
tersebut.

PT Sepatu Bata Tbk
Insolia & Levi’s Product Knowledge Insolia & Levi’s Product Knowledge
Pada tanggal 24 Maret 2017, diselenggarakan training pengetahuan On March 24, 2017, product knowledge training was held for Insolia and
produk untuk Insolia dan Levis. Training ini dihadiri oleh 39 Retail Dealer Levis. The training was attended by 39 Retail Dealers managing Back
Store Updates Store Updates yang mengelola toko-toko Back Bone di area jakarta. Pelatihan ini Bone stores in Jakarta area. This training was provided as part of the
Pada tanggal 27 dan 28 februari 2017, Retail Operation Jakarta area On 27 and 28 February 2017, Jakarta Retail Operations conducted diberikan sebagai bagian dari persiapan peluncuran produk insolia & preparation of Insolia & Levi’s products at Bata stores. The training
melakukan training refreshment terkait operasional toko. Pelatihan refreshment training related to store operations. The training was Levi’s di toko-toko Bata. Pelatihan tersebut diberikan langsung oleh was provided directly by the managers of the collection of Bata Ladies
tersebut dihadiri oleh 42 Retail Dealer yang dibagi ke dalam dua attended by 42 Retail Dealers divided into two batches, the first batch collection manager Bata ladies & Levi’s yang memaparkan secara & Levi’s who described the information accurately for the features
gelombang atau batch, yaitu batch pertama dilaksanakan pada tanggal was held on 27 February and attended by 25 people and the 2nd batch mendalam informasi terutama fitur-fitur terkait dengan kedua produk associated with both products.
27 februari dan dihadiri oleh 25 orang dan batch ke-2 dihadiri oleh 17 was attended by 17 dealer retailers. tersebut.
orang retail dealer.
National Sales Team National Sales Team Sales Productivity Batch 1 -4 Sales Productivity Batch 1 -4
Pertemuan Bata Indonesia National Sales 2017 yang diselenggarakan The Bata Indonesia National Sales 2017 meeting held on 25-26 August Sebagai bagian dari pengembangan kinerja retail operation, bekerja As part of the performance development of retail operations, in
pada tanggal 25-26 Agustus 2017 berlokasi di Jambuluwuk Resort, 2017 was held at Jambuluwuk Resort, Bogor, West Java - Indonesia. The sama dengan department MIS, mengembangkan program sales collaboration with the MIS department, developed a productivity sales
Bogor, Jawa Barat - Indonesia. Pertemuan dihadiri oleh Country event was attended by Country Manager, Mr. Imran Malik and the Retail productivity. Program tersebut membantu untuk membaca dan program. The program helped to read and analyze the sales and sales of
Manager, Bapak Imran Malik dan pimpinan Retail Sales Operation Team Sales Operations Team Leader Mr. Heru Hartanto (Retail Manager), menganalisis produktivitas penjualan toko dan tiap sales staffnya. each staff. The program was useful for human resources management
oleh Bapak Heru Hartanto (Retail Manager), Taufiek Laksono & Yudi Taufiek Laksono & Yudi Suryanto (Retail Operations Manager, 6 Area Program tersebut berguna bagi pengelolaan sumber daya di toko of the stores and manage overall sales. To maximize the benefit of the
Suryanto (Retail Operation Manager, 6 Area Manager dan 29 District Managers and 29 District Area Managers from all over Indonesia). serta mengelola penjualan secara keseluruhan. Untuk memaksimalkan program, training related to the use, analysis and benefit of the program
Area Manager dari seluruh Indonesia. Pertemuan ini juga dihadiri The meeting was also attended by management representatives and manfaat program tersebut, dilakukan pelatihan terkait penggunaan, were conducted. The training was conducted in 4 batches on June 5,
oleh perwakilan management dan beberapa departemen dimana several departments which are closely related to reseller operations. penganalisaan dan manfaat dari program. Training dilakukan sebanyak 2017 attended by 27 stores, on 9 August 2017 attended by 42 people in
sangat berkaitan dengan operasional pengecer. Tujuan dari pertemuan The purpose of the meeting was to provide an overview of previous 4 batch yaitu pada tanggal 5 Juni 2017 dihadiri oleh 27 kuasa toko, batch 2 and 15 people in batch 3 and last on 10 August 2017 attended
adalah untuk memberikan tinjauan penjualan sebelumnya dan mulai sales and begin to increase sales to end 2017 with success. In addition tanggal 9 agustus 2017 dihadiri 42 orang di batch 2 dan 15 orang di by 53 retail dealers.
meningkatkan penjualan untuk mengakhiri 2017 dengan kesuksesan. to meetings, it was also organized to bond and build activities and also batch 3 serta yang terakhir pada tanggal 10 agustus 2017 dihadiri
Selain pertemuan, itu juga diselenggarakan untuk mengikatkan dan to provide energy to participants and each other as a winning team sebanyak 53 retail dealer.
membangun aktivitas serta memberikan tenaga pada peserta dan satu unity in achieving the company’s target.
sama lain sebagai satu kesatuan tim pemenang dalam mendapatkan
terget perusahaan.

PT Sepatu Bata Tbk
Kinetik Product Knowledge Kinetik Product Knowledge
Pada tanggal 10 November 2017, diselenggarakan training pengetahuan On November 10, 2017, product knowledge training was held for Insolia
produk untuk Insolia dan Levis. Training ini dihadiri oleh 15 Retail Dealer and Levis. The training was attended by 15 Retail Dealers who manage
yang mengelola toko-toko yang akan turut menjual sub-kategori kinetik. stores that will participate in selling kinetic sub-categories. This
Pelatihan ini diberikan sebagai bagian dari persiapan peluncuran training was provided as part of the preparation for kinetic products in
produk kinetik di toko-toko Bata. Pelatihan tersebut diberikan langsung Bata stores. The training was given directly by the Collection Manager
oleh collection manager Bata Kinetik dan visual merchandiser yang of Bata Kinetik and visual merchandiser who described in depth the
Improved District Performance Improved District Performance memaparkan secara mendalam informasi terutama fitur-fitur terkait information for the features associated with both products.
Salah satu program lainnya adalah IDP (Improved District Performance), One of the program was IDP (Improved District Performance)) which dengan kedua produk tersebut.
hal mana didedikasikan untuk membangun dan menjaga performa dari is dedicated to develop and maintain performance of each district.
masing-masing distrik. Pelatihan difokuskan pada Retail Operation The traning focused on the retail operation especially each district
khususnya masing - masing distrik memberikan kontribusi kepada contribution to the compay achievement. The training conducted on 13-
kesuksesan perusahaan. Pelatihan dilakukan pada tanggal 13-15 Maret 15 March 2017 and located in Kuala Lumpur Malaysia.
2017 dan berlokasi di Kuala Lumpur Malaysia.
BNI Partnership Promo Training BNI Partnership Promo Training

Pada tanggal 23 November 2017, diselenggarakan training terkait On November 23, 2017, training was conducted regarding the use of BNI
penggunaan fitur promo EDC BNI yang berlaku di seluruh Toko Bata EDC promo features applicable throughout Indonesia Bata Shops using
Indonesia yang menggunakan EDC BNI. Promo yang ditawarkan adalah BNI EDC. The offered promos were exchange points and 0% installment
promo tukar poin dan promo cicilan 0% untuk pembelanjaan minimun promo for minimum spending of five hundred thousand rupiah. In order
sebesar lima ratus ribu rupiah. Guna mensukseskan promo tersebut, to succeed, the training of EDC usage to cashiers in Jakarta area
dilaksakana pelatihan penggunaan EDC ke seleruh kasir di area jakarta using BNI EDC. As many as 48 cashiers had to attend the training. The
Top Stores RD & SS Top Stores RD & SS yang menggunakan EDC BNI. Sebanyak 48 orang kasir mengikuti training itself was held in Bata head office and delivered directly by
Pada tanggal 3 dan 4 oktober dilaksanakan pelatihan refreshment untuk On 3 and 4 October, refreshment training was held for retail sellers and pelatihan tersebut. Pelatihan sendiri berlokasi di kantor pusat Bata representatives from BNI both technically and managerially.
retail dealer dan sales staff. Pada tanggal 3 oktober 2017 dihadiri oleh sales staff. Training on 3 October 2017 was attended by 17 sales staff dan dibawakan langsung oleh perwakilan dari BNI baik secara teknis
17 orang sales staff dan pada keesokannya yaitu tanggal 4 oktober and on the next day, 4th of October 2017, attended by 21 sales staff. maupun manajerial.
2017 dihadiri oleh 21 sales staff. Pelatihan tersebut bertujuan sebagai The training was intended as a reinforcement of the responsibility for
penyegaraan dari pengelolaan toko terutama untuk promo dan aksi promotion and action that was and would be done at the end of 2017.
yang sedang dan akan berjalan di kuartal terakhir tahun 2017.

PT Sepatu Bata Tbk
Laporan Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris/Direksi per 31 Share Ownership by Commissioners/Directors As of 31 December 2017
Desember 2017
Jumlah Kepemilikan
Nama / Name jabatan / Position Saham / Number of %
Share Ownership
Rajeev Gopalakrishnan Presiden Komisaris / 0 0.00%

Shaibal Sinha Komisaris / Commissioner 0 0.00%
Hanifah Djajawinata Komisaris Independen /Independent Commissioner 0 0.00%
Farid Harianto Komisaris Independen / Independent Commissioner 0 0.00%

BCA Partnership Promo Training BCA Partnership Promo Training
Pada tanggal 28 November 2017, diselenggarakan training terkait On November 28, 2017, training related to the use of BCA EDC promo Inderpreet Singh Bhatia Presiden Direktur/ President Director 0 0.00%
penggunaan fitur promo EDC BCA yang berlaku di seluruh Toko Bata features prevailing throughout Indonesia Bata Shops using BCA EDC.
Indonesia yang menggunakan EDC BCA. Promo yang ditawarkan The offered promos were exchange points and 0% installment promo Piyush Gupta Direktur /Director 0 0.00%
adalah promo tukar poin dan promo cicilan 0% untuk pembelanjaan for minimum spending of five hundred thousand rupiah. In order to
minimun sebesar lima ratus ribu rupiah. Guna mensukseskan promo succeed, the training of EDC usage to cashiers in Jakarta area using Ricardo Lumalessil Direktur /Director 0 0.00%
tersebut, dilaksakana pelatihan penggunaan EDC ke seleruh kasir di BCA EDC. As many as 45 cashiers had to attend the training. The
area jakarta yang menggunakan EDC BCA. Sebanyak 45 orang kasir training itself was held at Bata head office and delivered directly by Hatta Tutuko Direktur /Director 0 0.00%
mengikuti pelatihan tersebut. Pelatihan sendiri berlokasi di kantor pusat technical representatives from BCA.
Bata dan dibawakan langsung oleh perwakilan teknis dari BCA.
KOMPOSISI SAHAM Daftar Komposisi Pemilik Saham per 31 Desember 2017 List of Shareholders Composition as of 31 December 2017
Share Compisition Status Pemilik /Owner Status Jumlah Pemilik Saham/ Jumlah Saham/ Kepemilikan/
Number of Share Owner Number of Shares Ownership (%)
Laporan Kepemilikan Saham per 31 Desember 2017 yang mencapai 5% The Shareholder Composition As of 31 December 2017 that Achieved
atau lebih dari saham yang ditempatkan dan disetor penuh 5% or more from the Issued and Fully Paid Capital Pemodalan Nasional / National Investor
Perorangan/ Individual 748 47.235.000 3,63%

Nama / Alamat / Kota / Jumlah Saham/ Kepemilikan/
Name Address City Number of Share Ownership (%) Yayasan Dana Pensiun / 1 5.800 0.00%
Pension Foundation
Bafin (Nederland) B.V. Lokal / Prins Bernhardplein Amsterdam, 1.066.187.400 82,01%
200, 1097 Jb AmsterdamT, The Netherlands Asuransi / Insurance 0 0 0.00%
The Netherlandst Local
Perorangan Terbatas / 17 1.894.000 0,15%
Bp2s Singapore/ Full Taxsible 20 Collyer Quay, Tung Centre, Jakarta 66.171.100 5,09% Limited Liability Co.
11-01, Singapore 049319
Lain-lain / Others 0 0 0,00%
Jumlah Keseluruhan / Sub Total 766 49.135.700 3,78%

Masyarakat dengan kepemilikan - Jakarta 167.641.500 12,89%
masing masing dibawah 5% Pemodalan Asing / Foreign Investor
Perorangan Perorangan Asing / 10 2.705.500 0,21%

Total 1.300.000.000 100,00%
Individual/ Individual
Badan Usaha Asing / 12 1.248.158.800 96,01%

Foreign Business Entity
Lain - lain / Others 0 0 0.00%
Jumlah Keseluruhan / Sub Total 22 1.250.869.300 96,17%
Total 788 1.250.864.300 100%

PT Sepatu Bata Tbk
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif Siangan Tanudjaja, S.H., No. 10
tanggal 12 Juli 2013 dan persetujuan dari Bursa Efek Indonesia melalui
Based on notarial deed No. 10 of Haji Syarif Siangan Tanudjaja, S.H.,
dated July 12, 2013 and an approval from the Indonesia Stock Exchange
Information of Major Shareholders surat No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, Perusahaan memutuskan untuk through its letter No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, the Company decided to
melakukan pemecahan nilai nominal saham Perusahaan dari Rp1.000 split the shares from Rp1,000 per share to Rp10 per share (“stock split”).
menjadi Rp10 per lembar saham (“stock split”). Modal dasar menjadi Authorized shares capital become 2,000,000,000 shares, issued and fully
2.000.000.000 saham, modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi paid become 1,300,000,000 shares
100 % 1.300.000.000 saham
Compass Limited
82,01 %
Bafin (Nederland) B.V.
17,99 %
Publik / Public LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Profession and Institution
Nama dan Alamat / Name and Address Jasa yang diberikan / Service Tarif / Fee Periode / Period
PT. Sepatu Bata Tbk

PT. Bima Registra Pemeliharaan data dan Laporan saham Rp 20.000.000 Tahunan / Annual
Graha Mir, 6th Floor 2A, Perusahaan periode 2017 / Maintain
Per 31 Desember 2017, pemegang saham utama Perusahaan adalah As of December 2017, majority shareholders of the company are Bafin Jl. Pemuda Raya No. 9 share data and preparing monthly report
Bafin (Nederland) B.V. dengan jumlah sebesar 82,01% dari saham Pe- (Nederland) B.V. which owned 82.01 % of the Company’s shares, while Jakarta Timur, 13220, Indonesia period 2017
rusahaan, sedangkan selebihnya sebanyak 17,99% dimiliki oleh publik. the remaining 17.99% is owned by the public. Bafin (Nederland) B.V. is Telp (021) 2956-9871
Bafin (Nederland) B.V. adalah Perusahaan yang dimiliki oleh Compass the Company owned by Compas Limited. Bafin (Nederland) B.V. and Fax (021) 2956-9872
Limited. Bafin (Nederland) B.V. dan Compas Limited masing- masing Compas Limited are parent company and ultimate parent company
adalah entitas induk dan entitas induk terakhir Perusahaan. of the company, respectively.
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Penyimpanan dan penyelesaian Rp 10.000.000 Tahunan / Annual
Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt.5 Jl. transaksi Efek / Saving and share
Jenderal Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190 transaction settlement
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM Telp

Fax
(021) 5299-1099
(021) 5299-1199
Chronologies of Stock Listing
Dengan izin ketua Bapepam (sekarang Otoritas Jasa Keuangan Under the approval from the Chairman of Bapepam (now Financial Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro Jasa audit atas Laporan Keuangan Rp 888.300.000 Audit Periode Juni
(“OJK”)) No. SI-010/PM/1982 tanggal 6 Februari 1982, pada tanggal Services Authority (“OJK”)) No. SI- 010/PM/1982 dated February 6, 1982, dan Surja, Tahunan Perusahaan tahun 2017 / dan Desember 2017/
24 Maret 1982 saham Perusahaan sejumlah 1.200.000 dengan nilai 1,200,000 shares of the Company with a nominal value of Rp1,000 (full Firma anggota Ernst & Young, Auditing fee period 2017 Audit Period June
nominal Rp1.000 (Rupiah penuh) per saham telah dicatatkan di Bursa Rupiah amount) each were listed on the Indonesia Stock Exchange on Gedung Bursa Efek Indonesia, and December 2017
Efek Indonesia. Pada tahun 1984, Perusahaan mengeluarkan 1.920.000 March 24, 1982. In 1984, the Company issued 1,920,000 bonus shares to Gedung 2, Lt.7
saham bonus kepada para pemegang saham Perusahaan, sehingga the shareholders of the Company, resulting in the increase in issued Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53 Jakarta
saham yang ditempatkan dan disetor meningkat dari 8.000.000 saham and fully paid shares from 8,000,000 shares to 9,920,000 shares. In 1986, 12190
menjadi 9.920.000 saham. Pada tahun 1986, Perusahaan mengeluarkan the Company issued 3,080,000 bonus shares to the shareholders of the Telp (021)5289-5000
3.080.000 saham bonus kepada para pemegang saham Perusahaan, Company, resulting in the increase in issued and fully paid shares from Fax (021)5289-4100
sehingga saham yang ditempatkan dan disetor meningkat dari 9.920.000 9,920,000 shares to 13,000,000 shares.
saham menjadi 13.000.000 saham.
Penasihat Hukum, Legal Counsel & Lawyer, Jasa konsultasi hukum dalam Rp 0 Per kejadian /
Melalui surat PT Bursa Efek Surabaya (sekarang telah dimerger menjadi By letter of the Surabaya Stock Exchange (now merged into the Kartini Muljadi & Rekan, penyelenggaraan RUPS termasuk dalam Per Case
PT Bursa Efek Indonesia) No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 tanggal 23 Indonesia Stock Exchange) No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 dated Jl. Gunawarman No. 18, menyiapkan dokumen-dokumen terkait
Oktober 2000 dan surat PT Bursa Efek Jakarta (sekarang telah dimerger October 23, 2000 and letter of the Jakarta Stock Exchange (now merged Kebayoran Baru Jakarta Selatan dan hal-hal lain yang dipandang perlu.
menjadi PT Bursa Efek Indonesia) No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 into the Indonesia Stock Exchange) No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 / Legal Consulting service for AGM
tanggal 8 November 2000, seluruh saham Perusahaan yang beredar, dated November 8, 2000, all of the Company’s 13,000,000 outstanding including preparing related document
yaitu sebanyak 13.000.000 saham, telah dicatatkan di Bursa Efek shares have been listed on the Surabaya Stock Exchange (now and other related things.
Surabaya (sekarang telah dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia) merged into the Indonesia Stock Exchange) on October 27, 2000 and
pada tanggal 27 Oktober 2000 dan di Bursa Efek Jakarta (sekarang telah on the Jakarta Stock Exchange (now merged into the Indonesia Stock
dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 9 November Exchange) on November 9, 2000.
2000.

PT Sepatu Bata Tbk
Sale Pairs Jan - Dec 2017 in 000
PAIRS PEMBAHASAN & ANALISIS MANAJEMEN

Channel Last Year Estimate Actual Test Taly Management Discussion & Analysis
Retail 9.546 9.589 8.519 89% 89%
Brand Tranding 495 671 345 51% 70%
Export 206 207 237 114% 115%
TOTAL 10.247 10.467 9.100 87% 89%
Turnover Jan - Dec 2017 IDR in Millions

PAIRS
PAIRS
Channel Last Year Estimate Actual Test Taly
Retail 958.757 1.006.600 935.169 93% 98%
Brand Tranding 29.316 35.900 25.941 72% 88%
Export 11.729 12.225 13.426 110% 114%
TOTAL 999.802 1.054.725 974.536 92% 97%
Production Pairs Jan – Dec 2017 in 000
Dept Last Year Estimate Actual Test Taly
250J Injected Plastic 733 788 728 92% 99%
400 Cemented Closed / Sandals 2.484 2.424 2.122 88% 85%
350 DIP 1.357 1.441 1.204 84% 89%
TOTAL 4.574 4.653 4.054 87% 89%
Production Value Jan - Dec 2017 IDR in Millions
Dept Last Year Estimate Actual Test Taly
250J Injected Plastic 13.586 17.108 13.242 77% 97%
400 Cemented Closed / Sandals 128.840 145.677 121.139 83% 94%
350 DIP 63.245 71.545 61.266 86% 97%
3
TOTAL 205.671 234.330 195.647 83% 95%
Bab
Chapter

PT Sepatu Bata Tbk
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Review
Produksi Production Ekuitas Equity

Ada tiga jenis produk dari produksi, yaitu; Injeksi Plastik, Cemented There are three types of products from production, which are; Injected Ekuitas Perusahaan meningkat 4% dibandingkan tahun lalu, yaitu The Company’s equity increased by 4% compared to last year, which
Closed / Sandal dan DIP (Direct Injection Process). Pencapaian produksi Plastic, Cemented Closed/ Sandal and DIP (Direct Injection Process). dari Rp557 miliar pada tahun 2016 menjadi Rp579 miliar pada tahun is from Rp557 billion in 2016 to Rp579 billion in 2017. This increase is
PT Sepatu Bata Tbk. pada 2017 mencapai 4,0 juta pasang sementara Production achievement of PT Sepatu Bata Tbk. in 2017 reached to 2017. Peningkatan ini berasal dari Laba Ditahan yang tidak digunakan, derived from its Un appropriated Retained Earnings, while for the Share
tahun lalu menghasilkan 4,6 juta pasang. Karena ketidakpastian 4.0 million pairs while last year was produced 4.6 million pairs. Due to sementara untuk modal Saham tetap sama dengan perusahaan tidak capital is remaining the same as the company do not issue additional
kondisi ekonomi global dan marjin yang lebih baik dari produksi uncertainty of the global economic condition and better margin from menerbitkan pembagian tambahan di 2017. share in 2017.
sendiri, Perusahaan akan menerapkan strategi untuk meningkatkan own production, the Company will deploy strategy to increase mix of
campuran produk dengan nilai tambah yang dihasilkan dari pabrik value added products produced from own factory, hence the number
sendiri, sehingga jumlah produksi akan meningkat. Oleh karena itu, of production will increase. Therefore, it will reduce the outside buying Penjualan, Biaya, Laba (Rugi), Pendapatan komprehensif Sales, Expenses, Profit (Loss), Other Comprehensive Income
akan mengurangi pembelian luar untuk meminimalkan risiko mata uang therefore to minimize the foreign currency risk. lainnya dan Total Komprehensif (kerugian) and Total Comprehensive Profit (Loss)
asing. Penjualan PT Sepatu Bata Tbk mengalami penurunan sebesar 2,5% Sales of PT Sepatu Bata Tbk decreased by 2.5% during 2017 compared
selama tahun 2017 dibandingkan tahun 2016. Pengurangan pendapatan to 2016.The reduction in revenue is due to closure of underperforming
Penjualan Sales adalah karena penutupan toko yang berkinerja buruk untuk memusatkan stores in order to focus stores which are adding value to business.
Penjualan PT Sepatu Bata Tbk mengalami penurunan sebesar Sales of PT Sepatu Bata Tbk decreased by 2.5% during 2017 compared to perhatian pada toko-toko yang menambah nilai bagi bisnis. Pada saat At the same time company has successfully managed to control Cost
2,5% selama tahun 2017 dibandingkan tahun 2016. Pada tahun 2017, 2016. In 2017, the Company recorded a sale amounted to Rp974.5 billion, yang sama perusahaan telah berhasil mengendalikan Biaya Penjualan. of Sales. Cost of Sales during the period reduced by 7.3% from Rp568
Perusahaan mencatat penjualan sebesar Rp974,5 miliar, dibandingkan compared to the year 2016 amounting to Rp999.8 trillion. The reduction Biaya Penjualan selama periode tersebut turun sebesar 7,3% dari Rp568 billion to Rp 527 billion in 2017. This reduction is driven by focusing of
tahun 2016 sebesar Rp999,8 triliun. Pengurangan pendapatan adalah in revenue is due to closure of underperforming stores in order to focus miliar menjadi Rp527 miliar pada tahun 2017. Pengurangan ini didorong cost saving measures, improved mix and stable foreign currency. This
karena penutupan toko yang berkinerja buruk untuk fokus pada toko stores which are adding value to business. Sales generated from the oleh fokus pada langkah-langkah penghematan biaya, peningkatan enabled better profitability of the company. Total expenditure i.e. Selling
yang menambah nilai bisnis. Penjualan yang dihasilkan dari pasar domestic market amounted 98.6% and export amounted 1.4%. Sales campuran dan stabilnya mata uang asing. Ini memungkinkan and Marketing, General and administration expenses also reduced
domestik sebesar 98,6% dan ekspor sebesar 1,4%. Penjualan dari pasar from the domestic market decreased by 2.7% from Rp988 billion in 2016 profitabilitas perusahaan yang lebih baik. Total pengeluaran yaitu by Rp 0.2 billion (-0.1%) from Rp 366.6 billion to Rp 366.4 billion in 2017.
domestik turun 2,7% dari Rp988 miliar pada tahun 2016 menjadi Rp961 to Rp961 billion in 2017, while Export sales increased by 14,5%, from Penjualan dan Pemasaran, Beban umum dan administrasi juga One of the Company’s efforts to reduce cost is to renegotiate the rental
miliar pada tahun 2017, sementara penjualan Ekspor meningkat sebesar Rp11 billion in 2016 to Rp13 billion in 2017. berkurang sebesar Rp 0,2 miliar (-0,1%) dari Rp 366,6 miliar menjadi fee and maintenance costs. As the result, some locations have given
14,5%, dari Rp11 miliar pada tahun 2016 menjadi Rp13 miliar pada tahun Rp 366,4 miliar pada tahun 2017. Salah satu upaya Perusahaan untuk discounts on rental fee maintenance cost. These will continue as part
2017. mengurangi biaya adalah dengan merundingkan kembali biaya sewa of efforts to improve the profitability of the Company.
dan biaya pemeliharaan. Akibatnya, beberapa lokasi telah memberikan
diskon biaya pemeliharaan biaya sewa. Ini akan berlanjut sebagai
Profitabilitas Profitability
bagian dari upaya untuk meningkatkan profitabilitas Perusahaan.
Pada tahun 2017 perusahaan mencapai peningkatan laba kotor yang In 2017 the company achieved a significant increase in gross profit of
signifikan sebesar Rp16 miliar dari Rp432 miliar menjadi Rp448 miliar. Rp16 billion from Rp432 billion to Rp448 billion. Company’s Profit Before
Arus Kas Cash Flows
Laba Sebelum Pajak Perusahaan (PBT) meningkat dari Rp65 miliar pada Tax (PBT) increased from Rp65 billion in 2016 to Rp80 billion in 2017.
Total kas bersih yang dihasilkan untuk aktivitas operasional adalah Total net cash generated for operating activities amounted to Rp48
tahun 2016 menjadi Rp80 miliar pada tahun 2017. Perusahaan mencapai Company achieved Net Income of Rp54 billion which is higher by 21,3%
sebesar Rp48 miliar, meningkat sebesar Rp29 miliar dari tahun 2016. Kas billion, an increase of Rp29 billion from 2016. Net cash used from
Laba Bersih sebesar Rp54 miliar yang lebih tinggi sebesar 21,3% compare to 2016.
bersih yang digunakan dari aktivitas investasi sebesar Rp19 miliar yang investing activities amounting to Rp19 billion which is higher than 2016.
dibandingkan dengan tahun 2016.
lebih tinggi dari tahun 2016. Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash used for financing activities is decrease by 11.6% compared to
pendanaan menurun sebesar 11,6% dibandingkan dengan yang terakhir last year. At the end of the period, the value of Cash and cash equivalent
tahun. Pada akhir periode, nilai Kas dan setara kas adalah Rp6,4 miliar, is Rp6.4 billion, 11,4% improvement over 2016.
KINERJA KEUANGAN peningkatan 11,4% dibandingkan tahun 2016.
Financial Performance
Analisa kemampuan membayar utang dan tingkat Piutang Analysis of the Ability to Pay the Debt and the Level of
Tertagih Collectible Accounts Receivable
Aset Asset
Total aset meningkat sebesar 6,3%, menjadi Rp856 miliar pada tahun Total assets increased by 6.3%, to Rp856 billion in 2017 from Rp804 Rasio lancar perusahaan pada akhir tahun 2017 adalah 2,46 menurun The company’s current ratio at the end of 2017 is 2.46 decreased
2017 dari Rp804 miliar pada tahun 2016. Aset lancar meningkat sebesar billion in 2016. Current assets increased by 6.4% and non-current sedikit dari tahun sebelumnya, yaitu 2,57. Perusahaan berkomitmen marginally from the previous year, which is 2.57. The company
6,4% dan aset tidak lancar meningkat sebesar 6,2%. Peningkatan aset assets increased by 6.2%. The increase in current assets is derived untuk memenuhi kewajiban kepada pemasok dan kreditor. Piutang committed to meet obligations to suppliers and creditors. Company’s
lancar berasal dari peningkatan Persediaan, sementara peningkatan from the increase in Inventories while increase in non-current assets is perusahaan per 31 Desember 2017 sebesar Rp31 miliar, dibandingkan account receivables per December 31, 2017 amounted to Rp31 billion,
aset tidak lancar diwakili oleh pembayaran di muka. represented by prepayments. tahun 2016 sebesar Rp32 miliar. compared to the year 2016 amounted Rp32 billion.
Liabilitas Liability
Liabilitas jangka pendek meningkat dari Rp208 miliar menjadi Rp230 Short-term liabilities increased from Rp208 billion to Rp230 billion, an
miliar, meningkat 11% dan untuk liabilitas jangka panjang meningkat increase of 11% and for the long-term liabilities increased by 15% from
15% dari Rp40 miliar menjadi Rp46 miliar. Secara total, liabilitas Rp40 billion to Rp46 billion. In total, Liabilities increased by 11.6% from
meningkat sebesar 11,6% dari Rp248 miliar menjadi Rp276 miliar. Rp248 billion to Rp276 billion. The increase of liability is reflection of
Peningkatan liabilitas merupakan cerminan dari peningkatan hutang increased trade payables and long term employee benefits liabilities.
usaha dan kewajiban imbalan kerja jangka panjang.

PT Sepatu Bata Tbk
Di samping itu, Perusahaan juga terus berupaya menghadirkan produk In addition, the company also continues to deliver products which
STRUKTUR PERMODALAN produk yang manarik untuk semua kalangan pelanggan dengan can attract all customers with affordable prices so that people will
Capital Structure harga yang terjangkau sehingga masyarakat akan mampu membeli be able to buy Company’s products. To boost sales’ performance, the
produk Perusahan. Untuk lebih meningkatkan penjualan, Perusahaan Company implemented a discount policy which was proven can attract
menerapkan kebijakan pemberian diskon yang terbukti dapat menarik customers to purchase the Company’s products. With the rapid growth
Struktur modal adalah kebijakan manajemen, apakah akan The capital structure is a management policy, whether to use own pelanggan untuk membeli produk Perusahaan. Mengingat berkembang of e-commerce business, the Company has also set up a special
menggunakan modal sendiri atau pinjaman / utang baik jangka panjang capital or borrowing / debt either long term or short term. In 2017, the pesatnya dunia e-commerce, Perusahaan juga telah mendirikan divisi e-commerce division since four years ago, and operates by having
atau jangka pendek. Pada 2017, struktur modal perusahaan terdiri dari company’s capital structure consists of short-term debt and retained khusus e-commerce sejak 4 tahun yang lalu dan berjalan melalui cooperation with some famous e-commerce portals. The company put
utang jangka pendek dan laba ditahan dari hasil operasi perusahaan. earnings of the company’s results of operations. Management kerjasama dengan beberapa portal e-commerce yang terkenal. heavy investment in social media to boost the news regarding its new
Manajemen secara berkala mengkaji struktur modal dengan periodically reviews the capital structure by considering the Company’s Perusahaan senantiasa aktif berkampanye melalui media sosial dalam collection and retail activity. Through quiz and games and also uploading
mempertimbangkan kondisi Perusahaan dan ekonomi, sehingga and economic condition, So that management can manage operational penyampaian informasi terkait koleksi barunya dan kegiatan promosi the TV commercial, Bata gained more than that last year engagement.
manajemen dapat mengelola kegiatan operasional dan risikonya activities and its risk well. lainnnya. Melalui serangkaian quiz, permainan dan iklan TV, Bata berhasil Membership program is also proven to work well, which is shown
dengan baik. mencatatkan peningkatan dalam hal engagement dibandingkan tahun by the increasing number of membership from time to time. Another
lalu. Program membership juga terbukti mencatatkan hasil yang baik, initiative has continued to develop our customer service. The company
Informasi dan Fakta material Information and Material Facts yang nampak dari meningkatnya jumlah member dari waktu ke waktu. gives knowledge regularly to the store manager and shop assistants in
Tidak ada informasi dan fakta yang terjadi setelah tanggal laporan There are no information and material facts occurring after the date Pelatihan juga terus dilakukan untuk customer service. Perusahaan order to provide optimal service to customers, therefore customers will
akuntan yang secara material akan memengaruhi kondisi keuangan of the accountant’s report that would materially affect the Company’s memberikan pengarahan secara rutin kepada para manajer toko dan be satisfied and loyal to the Company’s products. Bata held 2 fashion
dan kinerja Perusahaan. financial condition and performance. pramuniaga agar dapat memberikan pelayanan secara optimal kepada shows to launched the lebaran’s holiday in 2017 and Bata and Marie
para pelanggan, sehingga pelanggan akan merasa puas dan loyal pada Claire’s collection in 2017 at Fashiontastic Pondok Indah Mall 2.
produk dari Perusahaan. Bata menyelenggarakan 2 acara peragaan
busana untuk meluncurkan koleksi Lebaran 2017 di Kota Kasablanka
PROSPEK USAHA PERUSAHAAN dan untuk koleksi Bata dan Marie Claire 2017 di Fashiontastic Pondok
Indah Mall 2.
Company’s Business Prospects
Dividen Dividends
Persaingan di industri alas kaki terus meningkat karena banyak Competition in the footwear industry continues to increase due to a
Pada tahun 2017, Perusahaan meraih laba bersih sebesar Rp54 miliar. In 2017, the Company achieved net profit of Rp54 billion. In December
pemain dari sektor informal yang mampu menjual harga produknya lot of players from informal sector that is able to sell its product prices
Pada bulan Desember 2017, Perusahaan membagikan dividen interim 2017, the Company distributed interim dividend 2017 with the amount
lebih rendah. Namun, Perusahaan optimis untuk 2018, karena ekonomi lower. However, the Company is optimistic for the 2018, as economy
2017 dengan jumlah Rp15,69 per saham dengan total Rp20,4 miliar. of Rp15.69 per share with total of Rp20.4 billion. For the final dividend
diperkirakan akan stabil. Perusahaan akan fokus pada pelaksanaan expected to be stable. The company will focus on the implementation
Untuk periode dividen final 2017 akan ditentukan pada Rapat Umum period 2017 will be determined at the General Meeting of Shareholders
eksekusi di semua disiplin di luar penjualan murni, merchandising, of the execution in all disciplines beyond purely sales, merchandising,
Pemegang Saham yang akan diselenggarakan pada bulan Juni 2018. which will be held in June 2018.
distribusi, proses, efisiensi, dan terus memperkuat modal kerja untuk distribution, processes, efficiencies, and continue strengthening
menjamin generasi arus kas bebas. Kami percaya pada pertumbuhan working capital to secure the generation of the free cash flow. We
Indonesia, yang memiliki populasi lebih dari 200 juta juga merupakan believe in the growth of Indonesia, which has a population of over 200
pasar yang sangat menjanjikan. Dengan terus menghasilkan produk million being also a very promising market. By continuing to produce
baru berdasarkan tren terbaru dan harga terjangkau, kami yakin akan new products based on the latest trends and affordable prices, we
menarik dan mempertahankan pelanggan baru, yang akan diperkuat believe it would be appealing to attract and maintain new customers,
oleh inisiatif layanan pelanggan dan program kesetiaan kami, dan which will be reinforced by our customer service initiatives and
Dalam Ribuan Rupiah In Thousands of Rupiah
dengan memberikan pelatihan kepada manajer dan asisten toko, akan loyalty program, and by providing training to Shop managers and shop
mendukung upaya untuk meningkatkan kinerja Perusahaan. assistants, will support efforts to improve the Company’s performance
Dividends declared related to: 2017 2016
Perbandingan antara Target dengan Pencapaian Comparison between Target and Achievement
Dalam kondisi perekonomian yang masih penuh tantangan, kami patut Despite the economic condition that was still full of challenges, we
2017 financial year 20.397.000 23.686.000
bersyukur dengan pencapaian kinerja Perusahaan pada tahun 2017. were grateful with the company’s performance achievement in 2017.
Laba Kotor Perusahaan tercatat sebesar Rp 447.882.311, meningkat 4% The company’s gross margin Rp 447.882.311, increased by 4% compared
2016 financial year 7.215.000 8.385.000
terhadap laba kotor tahun sebelumnya sebesar Rp 431.451.220. to the gross margin in the previous year of Rp 431.451.220.
TOTAL 27.612.000 32.071.000

Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Strategi pemasaran yang terus dijalankan adalah dengan merubah The Company continues to run marketing strategy by changing the look
tampilan toko dengan penampilan yang lebih segar dan lebih menarik of the store with a fresher, more interesting and up to date concept. Perubahan Kebijakan Akuntansi Change in Accounting Policy
dan dengan konsep yang up to date. seperti melakukan social media Marketing strategy i.e branding in social media, store promotion,
branding, instore promotion, thematic window display, PS4 Lucky Draw thematic window display, PS4 Lucky Draw for Back To School Program Selama tahun 2017, tidak ada perubahan dalam kebijakan akuntansi During the year 2017, there are no changes in accounting policies that
for Back To school Program dan mengadakan fashion show di beberapa and had fashion show at several fabulous Department Store at Jakarta yang secara material memengaruhi keuangan perusahaan. materially affect to the company’s financial.
mall seperti PIM, Kota Casablanca dan Lippo Karawaci. i.e PIM, Kota Casablanca and Lippo Karawaci.

PT Sepatu Bata Tbk
DIREKSI
TATA KELOLA PERUSAHAAN Board of Directors
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of The Board of Directors
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi In general, the duties and responsibilities of the Board of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Directors of the Company are as follows:
1. Bertanggung jawab penuh atas kepengurusan Perseroan untuk 1. Fully responsible for managing the Company in the interest and
kepentingan dan tujuan Perseroan; the objectives of the Company;

2. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan misi dan 2. Lead and manage the Company in line with the objectives of the
tujuan Perseroan; Company;

3. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan Perseroan 3. Occupy, maintain, and manage the Company’s assets for the
untuk kepentingan Perseroan; interest of the Company;

4. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh 4. It is mandatory for each of the Board of Director members to have
tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan mengindahkan a good faith, fully responsible for conducting his/her duty, and
peraturan perundang-undangan yang berlaku; obey all laws and regulations;

5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 5. The Board of Directors has the right to represent the Company
Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kegiatan, inside and outside the Court with regard to all matters, binding the
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Company with other parties; conduct all activities with regard to
Perseroan, serta menjalankan semua Tindakan baik yang managing the business or ownership.
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan.
Sedangkan, tugas dan tanggung jawab masing-masing direksi adalah Meanwhile, the duties and responsibilities of each director are as
sebagai berikut: follows:
Presiden Direktur President Director

Secara umum Presiden Direktur bertanggung jawab penuh terhadap In general, President Director is responsible for the Company’s
operasional Perusahaan dan mengkoordinasikan seluruh fungsi operations and coordinate all the functions to keep running the strategy
untuk tetap menjalankan strategi yang telah ditetapkan untuk that has been determined to achieve the Company’s goal. President
mencapai tujuan Perseroan. Presiden Direktur membawahi langsung Director directly supervise several department such as: Retail,
beberapa departemen seperti: Retail, Merchandising, NRSD, SIC, dan Merchandising, NRSD, SIC, and E-commerce.
E-Commerce.
Direktur Keuangan Finance Director

Direktur Keuangan bertanggung jawab terhadap Divisi Akunting, Finance Director is responsible for the Division of Accounting, Finance,
Keuangan, Legal, MIS (IT), dan Impor. Direktur Keuangan bertanggung Legal, MIS (IT), and Import. Finance Director is responsible for planning,
jawab dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan dana managing, and controlling the company’s funds to meet all the needs of
Perusahaan sehingga dapat memenuhi semua kebutuhan Perusahaan the Company and to manage it well.
dan mengelolanya dengan baik.
Direktur SDM Human Resources Director

Direktur SDM bertanggung jawab dalam hal pengelolaan dan Human Resources Director is Responsible for the management and
pengembangan Sumber Daya Manusia, yaitu dalam hal perencanaan, development of human resources, which is planning, implementation and
pelaksanaan dan pengawasan kegiatan Sumber Daya Manusia, supervision of human resources activities, including the development
termasuk pengembangan kualitasnya dengan berpedoman pada of quality based on the policies and procedures determined by the
kebijaksanaan dan prosedur yang berlaku di perusahaan. company.
Direktur Business Process and Production Supply Chain Business Process and Production Supply Chain Director
Direktur Business Process and Production Supply Chain bertanggung Business Process and Production Supply Chain Director is responsible
4
jawab untuk proyek khusus dan peningkatan proses. Selain itu untuk for special project and process improvement. In addition to that is
mengkoordinasikan supply chain proses untuk memastikan produksi to coordinate supply chain process to ensure the Production as
yang sesuai diperlukan pada proses produksi. Dia memiliki peran per required on production process. He has role to integrate and
untuk mengintegrasikan dan berkomunikasi antar departemen terkait communicate among related departments (Production, Finance,
Bab (Produksi, Keuangan, Merchandising, SIC) dan berkoordinasi dalam Merchandising, SIC) and coordinating the execution.
implementasinya.
Chapter

PT Sepatu Bata Tbk
Prosedur penetapan Direksi adalah melalui Rapat Umum Pemegang The appointment procedure of the Board of Directors by the General 4. Sehubungan dengan perubahan susunan Direksi Perseroan terdiri 4. In connection with the amendment of the Board of Directors of
Saham yang diselenggarakan pada tanggal 15 Desember 2017. Rapat Meeting of Shareholders held on Decenber 15, 2017. Meetings of the di atas, memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dan/atau the Company composed above, the meeting granted authority
Direksi selama tahun 2017 telah dilakukan sebanyak 4 (empat) kali Board of Directors during 2017 has conducted four (4) times the level of tuan Wawan Sunaryawan, Sarjana Hukum, semuanya swasta, to the Board of Directors of the Company and/or Mr. Wawan
dengan tingkat kehadiran anggota Direksi sebagai berikut : attendance of members of the Board of Directors as follows: baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri, untuk menyatakan Sunaryawan, SH, all private, jointly or individually, to declare as
sebagai atau semua keputusan yang diambil pada Rapat or all decisions taken at the Meeting before Notary in Bahasa
dihadapan Notaris dalam Bahasa Indonesia dan/atau Bahasa Indonesia and/or English and do everything necessary for the
Nama / Name Kehadiran / Attendance Jumlah Rapat / Total Meeting %
Inggris dan melakukan segala sesuatu yang diperlukan untuk purpose of notifying the change of the Board of Directors of the
maksud pemberitahuan perubahan susunan Direksi Perseroan Company as decided in the Meeting to the Minister of Justice and
M. Imran Malik* 3 4 75% sebagaimana diputuskan dalam Rapat kepada Menteri Hukum Human Rights of the Republic of Indonesia and registering it in the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan mendaftarkannya Registered Company List at the Company registration office, and
Inderpreet Singh Bhatia** 0 4 0% dalam Daftar Perusahaan di Kantor pendaftaran Perusahaan, dan making changes and/or additions, if required by the competent
membuat perubahan dan atau penambahan, jika disyaratkan oleh authorities.
Piyush Gupta 4 4 100% pihak yang berwenang.
Ricardo Lumalessil 4 4 100% Hasil RUPS Tahunan 15 Juni 2017, pada pokoknya menyetujui hal-hal The result of the AGMS of June 15, 2017, in essence, approved the
sebagai berikut following matters:
Hatta Tutuko 4 4 100%
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang 1. Approved the Company’s Annual Report for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 (“Laporan Tahunan 2016”) ending December 31, 2016 (“2016 Annual Report”) and ratified the
Keterangan: dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Company’s Financial Statements for the year ended December
* : Bapak M. Imran Malik mengundurkan diri sebagai Presiden Direktur pada tanggal 15 November 2017 buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 (“Laporan 31, 2016 (“2016 Financial Statements”), including the Supervisory
**: menggantikan Bapak M. Imran Malik sebagai Presiden Direktur pada tanggal 15 Desember 2017 Keuangan 2016”), termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Report Board of Commissioners of the Company as set forth in the
Komisaris Perseroan sebagaimana termaktub dalam Laporan 2016 Annual Report
Tahunan 2016
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM ( RUPS ) 2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab 2. Granted Acquit et de Charge to the members of the Board
General Meeting of Shareholders ( GMS ) sepenuhnya kepada para anggota Direksi Perseroan untuk of Directors of the Company for the action of managing and
tindakan pengurusan dan pelaksanaan kewenangan yang mereka implementing the authority and to the members of the Board of
lakukan dan kepada para anggota Dewan Komisaris Perseroan Commissioners of the Company for their supervisory actions
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah pemegang kekuasaan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the ultimate holder of untuk tindakan pengawasan yang mereka lakukan selama during the fiscal year ending 31 December 2016, as long as such
tertinggi dalam Perusahaan dan memiliki kewenangan yang tidak power in the Company and has authority that is not delegated to the tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2016, sepanjang actions were reflected in the approved 2016 Annual Report and in
didelegasikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Melalui RUPS Board of Directors and Board of Commissioners. Through the GMS, tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan 2016 yang the approved 2016 Financial Statements.
para pemegang saham dapat mempergunakan haknya, mengemukakan shareholders can exercise their rights, express opinions, and vote in disetujui dan dalam Laporan Keuangan 2016 yang disahkan.
pendapat dan memberikan suaranya dalam proses pengambilan important decision-making processes related to the development and
keputusan penting yang menyangkut pengembangan dan masa depan future of the Company openly and transparently. 3. Menyisihkan sejumlah Rp. 50.000.000,00 (lima puluh juta Rupiah) 3. Set aside Rp. 50,000,000.00 (fifty million Rupiah) for reserve
Perusahaan secara terbuka dan transparan. untuk dana cadangan sesuai Pasal 27 Anggaran Dasar Perseroan fund under Article 27 of the Company’s Articles of Association
(selanjutnya disebut “Dana Cadangan”). (hereinafter referred to as “Reserve Fund”).
Pada tahun 2017, Direksi Perusahaan telah menyelenggarakan: In 2017, Board of Directors of the Company have organized:
4. Menetapkan besarnya dividen final untuk tahun buku yang 4. Stipulate the amount of the final dividend for the fiscal year
• 1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) • 1 (one) Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) held in berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 sejumlah Rp5,55 (lima ending December 31, 2016 amounting to Rp5.55 (five Rupiah and
yang diselenggarakan pada tanggal 15 Juni 2017 June 15, 2017. Rupiah dan lima puluh lima sen) per saham atau semuanya fifty cents) per share or all amounting to Rp7,215,000,000.00 (seven
• 2 (Dua) kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) • 2 (two) Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) berjumlah Rp7.215.000.000,00 (tujuh miliar dua ratus lima belas juta billion two hundred fifteen million Rupiah) (hereinafter referred to
yang diselenggarakan pada tanggal 30 Maret 2017 dan 15 held on March 30, 2017 and December 15, 2017 Rupiah) (selanjutnya disebut “Dividen”). as “Dividend”).
Desember 2017
Dividen tersebut akan dibagikan kepada para pemegang setiap The dividend shall be distributed to the holders of each share of
Hasil RUPS Luar Biasa tanggal 30 Maret 2017, pada pokoknya menyetujui The result of the Extraordinary GMS on March 30, 2017, principally saham dari 1.300.000.000 (satu miliar tiga ratus juta) saham yang the 1,300,000,000 (one billion three hundred million) shares issued
hal-hal sebagai berikut: agreed things as follows: dikeluarkan Perseroan, yang namanya terdaftar dalam Daftar by the Company, registered in the Shareholders Register of the
Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 4 Juli 2017 pukul Company on July 4, 2017 at 16.00 Western Indonesia Time (the
1. Menerima pengunduran diri tuan Francisco Javier Ortega 1. Accepted the resignation of Mr. Francisco Javier Ortega Vasquez 16.00 Waktu Indonesia Barat (“Pemegang Saham Yang Berhak”) “Eligible Shareholder”) with due regard to the regulation of PT.
Vasquez dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan efektif sejak from his position as Director of the Company effective from 30-01- dengan memperhatikan peraturan PT. Bursa Efek Indonesia untuk Indonesia Stock Exchange for the trading of shares in Indonesia
30-01-2017 (tiga puluh Januari tahun dua ribu tujuh belas) 2017 (thirty January two thousand and seventeen) perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia, dengan catatan Stock Exchange, provided that for the shares of the Company
2. Mengangkat tuan Piyush Gupta sebagai Direktur Perseroan 2. Appointed Mr. Piyush Gupta as Director of the Company to replace bahwa untuk saham Perseroan yang berada dalam Penitipan which are in Collective Custody, the following provisions apply:
menggantikan tuan Francisco Javier Ortega Vasquez, efektif sejak Mr. Francisco Javier Ortega Vasquez, effective since the closing Kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut: • Cum dividend in the Regular and Negotiated Market on June
ditutupnya rapat. of the meeting. • Cum dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi pada tanggal 22, 2017.
3. Menegaskan bahwa efektif sejak ditutupnya Rapat sampai 3. Affirmed that effective since the closing of the Meeting until the 22 Juni 2017. • Ex dividend in the Regular and Negotiated Market on June
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan closing of the Company’s second Annual General Meeting of • Ex dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi pada tanggal 23 23, 2017.
Perseroan kedua berikutnya setelah Rapat, susunan Direksi Shareholders, the composition of the Board of Directors of the Juni 2017. • Cum dividend in Cash Market on July 4, 2017.
Perseroan adalah sebagai berikut : Company is as follows: • Cum dividen di Pasar Tunai pada tanggal 4 Juli 2017. • Ex dividend in Cash Market on July 5, 2017.
• Ex dividen di Pasar Tunai pada tanggal 5 Juli 2017.
Presiden Direktur : tuan Muhammad Imran Malik President Director : Mr. Muhammad Imran Malik
Direktur : tuan Piyush Gupta Director : Mr. Piyush Gupta Pembayaran Dividen dilakukan dengan cara sebagai berikut: Dividend payments are made in the following manner:
Direktur : tuan Ricardo Lumalessil Director : Mr. Ricardo Lumalessil • Untuk pemegang saham yang sahamnya telah • For shareholders whose shares have been registered
Direktur Independen : tuan Hatta Tutuko Independent Director : Mr. Hatta Tutuko terdaftar dalam Penitipan Kolektif di PT. Kustodian in Collective Custody at PT. Kustodian Sentral Efek

PT Sepatu Bata Tbk
Sentral Efek Indonesia (“ KSEI “), pembayaran Indonesia (“KSEI”), Dividend payment will be made • Menunjuk akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa • Appoint a public accountant registered with the Financial
Dividen akan dilakukan melalui pemegang rekening through the account holder at KSEI. Keuangan untuk mengaudit buku Perseroan yang akan Services Authority to audit the Company’s books which
pada KSEI . berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, dengan ketentuan expire on 31 December 2017, provided that the said public
• Untuk pemegang saham yang sahamnya belum • For shareholders whose shares have not been bahwa akuntan publik tersebut harus merupakan rekan accountant must be a partner in a Public Accounting Firm
terdaftar dalam Penitipan Kolektif di KSEI , pembayaran registered in Collective Custody in KSEI, Dividend dalam suatu Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas registered with the Financial Services Authority and is
Dividen akan dilakukan dengan mengirimkan cek payments will be made by sending a check to Jasa Keuangan dan paham dengan bisnis Perseroan, familiar with the business of the Company, and has a good
kepada pemegang saham yang bersangkutan, yang the relevant shareholders, which can be cashed independen dan memiliki reputasi yang baik; dan reputation; and
dapat diuangkan di seluruh cabang The Hongkong in all branches of The Hongkong and Shanghai • Menetapkan honorarium akuntan publik tersebut serta • Determine the honorarium of the public accountant as well
and Shanghai Bank Corporation di Indonesia atau Bank Corporation in Indonesia or PT. Bank Negara persyaratan lain penunjukannya. as other terms of appointment.
PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau Indonesia (Persero) Tbk or by bank transfer for
dengan transfer bank untuk pemegang saham yang shareholders who have provided their bank account 6. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan 6. Grant authority to the Board of Commissioners of the Company to
telah memberikan nomor rekening banknya secara number in writing no later than July 14, 2017 at 16.00 untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi masing-masing determine salaries and allowances for each member of the Board
tertulis paling lambat tanggal 14 Juli 2017 pukul 16.00 Western Indonesia Time to the Company or the anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2017. of Directors of the Company for the fiscal year 2017.
Waktu Indonesia Barat kepada Perseroan atau Biro Company’s Share Registrar, PT. Bima Registra, Graha
Administrasi Efek Perseroan, PT. Bima Registra, Graha MIR, 6th Floor A2, Jl. Youth No. 9, Rawamangun, 7. Menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi semua anggota 7. To determine the amount of salary and allowances for all members
MIR, Lantai 6 A2, Jl. Pemuda No. 9, Rawamangun, Jakarta 13220 (“Company Registrar”) without any Dewan Komisaris Perseroan, efektif sejak tanggal 15 Juni 2017 of the Board of Commissioners of the Company effective June 15,
Jakarta 13220 (“BAE Perseroan”) tanpa dikenakan administration fee. berjumlah Rp578.000.000,00 (lima ratus tujuh puluh delapan juta 2017 amounting to Rp578,000,000.00 (five hundred seventy-eight
biaya administrasi. Rupiah) dan memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris million Rupiah) and authorize the Board of Commissioners of the
• Untuk pembagian Dividen dikenakan pajak dividen • Dividends are subject to dividend tax in accordance Perseroan untuk menetapkan alokasi pembagiannya. Company to determine its allocation of shares.
sesuai dengan peraturan pajak yang berlaku yang with applicable tax rules which must be retained by
wajib ditahan oleh Perseroan. the Company. Hasil RUPS Luar Biasa tanggal 15 Desember 2017, pada pokoknya The result of the Extraordinary GMS on 15 December 2017, principally
• Untuk Pemegang Saham Yang Berhak yang • For the Eligible Shareholder who is an overseas menyetujui hal-hal sebagai berikut: agreed on the following matters:
merupakan wajib pajak luar negeri yang ingin taxpayer who wishes to obtain an exemption or
memperoleh pengecualian atau pemotongan tarif withholding of the Income Tax Article 26, the relevant 1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Muhammad Imran Malik 1. Approved the resignation of Mr. Muhammad Imran Malik and
Pajak Penghasilan Pasal 26, pemegang saham yang shareholder: dan Bapak Roberto Longo dari jabatan mereka masing-masing Mr. Roberto Longo from their respective positions as President
bersangkutan: sebagai Presiden Direktur dan Presiden Komisaris Perseroan, Director and President Commissioner of the Company, both
• yang sahamnya dalam Perseroan belum • whose shares in the Company have not been keduanya efektif sejak ditutupnya Rapat. effective since the closing of the Meeting.
terdaftar dalam penitipan kolektif di KSEI , wajib registered in the collective custody of KSEI,
menyerahkan asli surat keterangan domisili are required to submit the original certificate 2. Mengangkat 2. Appointed
kepada BAE Perseroan, di alamat tersebut pada of domicile to the Company’s Registrar, at the • Bapak Inderpreet Singh sebagai Presiden Direktur • Mr. Inderpreet Singh as President Director of the Company;
butir b di atas, dan address referred to in point b above, and Perseroan; dan and
• yang sahamnya dalam Perseroan sudah • whose shares in the Company are registered • Bapak Rrajeev Gopalakrishnan sebagai Presiden Komisaris • Mr. Rrajeev Gopalakrishnan as President Commissioner of
terdaftar dalam penitipan kolektif di KSEI , wajib in collective custody in KSEI, are required to Perseroan. the Company.
menyerahkan asli surat keterangan domisili submit the original domicile certificate to KSEI,
kepada KSEI , di Gedung Bursa Efek Indonesia, at the Indonesia Stock Exchange Building, 3. Menegaskan bahwa efektif sejak ditutupnya Rapat sampai 3. Affirmed that effective since the closing of the Meeting until the
Tower 1 Lt. 5, Jl. Jend. Sudirman Kaveling Tower 1 Lt. 5, Jl. Jend. Sudirman Kaveling 52-53, dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
52-53, Jakarta 12190 melalui partisipan yang Jakarta 12190 through the participant appointed Perseroan berikutnya setelah Rapat, susunan Direksi dan Dewan following the Annual Meeting, the composition of the Board of
ditunjuk oleh pemegang saham asing yang by the foreign shareholders concerned, Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Directors and Board of Commissioners of the Company are as
bersangkutan, follows:
• selambatnya pada tanggal 14 Juli 2017, pukul • at the latest on July 14, 2017, at 16:00 Western • Direksi • Board of Directors
16:00 Waktu Indonesia Barat. Fotokopi Surat Indonesia Time. Photocopy of Certificate of Presiden Direktur : Bpk. Inderpreet Singh. President Director : Mr. Inderpreet Singh.
Keterangan Domisili tersebut juga harus Domicile must also be sent to the Head of Tax Direktur : Bpk. Piyush Gupta. Director : Mr. Piyush Gupta.
dikirimkan kepada Kepala Kantor Pelayanan Office of Large Taxpayer Two at Jalan Medan Direktur : Bpk. Ricardo Lumalessil, dan Director : Mr. Ricardo Lumalessil, dan
Pajak Wajib Pajak Besar Dua di Jalan Medan Merdeka Timur No. 16, Jakarta 10110, where the Direktur Independen : Bpk. Hatta Tutuko. Independent Director : Mr. Hatta Tutuko.
Merdeka Timur No. 16, Jakarta 10110, dimana Company is registered as a taxpayer.
Perseroan terdaftar sebagai wajib pajak. • Dewan Komisaris • Board of Commissioners
• Untuk Pemegang Saham Yang Berhak yang merupakan • For the Eligible Shareholder who is a domestic taxpayer in Presiden Komisaris : Bpk. Rajeev Gopalakrishnan; President Commissioner : Bpk. Rajeev Gopalakrishnan;
wajib pajak dalam negeri yang berbentuk badan hukum the form of a legal entity is required to submit its Taxpayer Komisaris : Bpk. Shaibal Sinha. Commissioner : Bpk. Shaibal Sinha.
diminta untuk menyampaikan Nomor Pokok Wajib Pajak- Identification Number to KSEI, at the Indonesia Stock Komisaris Independen : Bpk. Hanafiah Djajawinata; dan Independent Commissioner : Bpk. Hanafiah Djajawinata;
nya kepada KSEI , di Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower I Exchange Building, Tower I Lt. 5, Jl. Jend. Sudirman Kavling Komisaris Independen : Bpk. Farid Harianto. Independent Commissioner : Bpk. Farid Harianto.
Lt. 5, Jl. Jend. Sudirman Kaveling 52-53, Jakarta 12190 atau 52-53, Jakarta 12190 or to the Company Registrar, at the
kepada BAE Perseroan, di alamat tersebut pada butir b di address referred to in point b above at the latest on 14 July
atas selambatnya pada tanggal 14 Juli 2017 sampai dengan 2017 up to 16.00 Western Indonesia Time.
pukul 16.00 Waktu Indonesia Barat. DEWAN KOMISARIS
• Pembayaran Dividen dilakukan paling lambat tanggal 19 Juli • Dividend payments are made no later than July 19, 2017 and Board of Commissioners
2017 dan memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan authorize the Board of Directors of the Company to carry
untuk melaksanakan pembagian Dividen tersebut dan untuk out the dividend distribution and to perform all necessary
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibillities of The Board of Commissioners
melakukan semua tindakan yang diperlukan. actions.
1. Mengawasi pengurusan Perseroan oleh Direksi; 1. To oversee the management of the Company by the Directors;
5. Menetapkan bahwa sisa laba bersih Perseroan setelah dikurangi 5. To stipulate that the remaining net income of the Company after

dengan Dana Cadangan dan Dividen dicatat sebagai laba deducting with the Reserve Fund and Dividends shall be recorded
2. Dewan Komisaris masing-masing atau bersama-sama berhak 2. Individually or as a group, The Board of Commissioners has
ditahan Perseroan untuk tahun buku berikutnya. Memberikan as retained earnings of the Company for the subsequent fiscal
kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk: year. Granting authority to the Board of Commissioners of the memasuki gedung-gedung, kantor-kantor, dan halaman-halaman the rights to enter the buildings, offices, and areas used by the
Company to: yang dipergunakan oleh perseroan; Company;


PT Sepatu Bata Tbk
3. Dewan Komisaris berhak untuk meminta dan menerima semua 3. He Board of Commissioners has a right to ask and receive all
keterangan yang berkenaan dengan Perseroan dari Direksi, Company’s records from the Directors, including the documents
termasuk dokumen-dokumen serta kekayaan Perseroan; and Company’s properties;

4. Pada setiap saat Rapat Dewan Komisaris dengan suara terbanyak 4. At any time by the Board of Commissioners Meeting, the Board
dapat memberhentikan untuk sementara waktu anggota Direksi can temporarily discharge the member of the Board of Directors
dari jabatannya apabila melakukan tindakan-tindakan yang from the responsibility if their actions are against the Company’s
bertentangandengan anggaran dasar ini atau merugikan maksud statute; liability to the Company’s objectives; neglect of his/her
dan tujuan perseroan atau melalaikan kewajibannya; responsibilities;

5. Setelah pemberhentian sementara itu, Dewan Komisaris harus 5. After temporary discharge, the Board of Commissioners shall hold
mengadakan Rapat Umum Luar Biasa para Pemegang Saham an Extraordinary Meeting of Shareholders within 90 (ninety) days
yang harus diadakan dalam waktu 90 (sembilan puluh) hari sejak since the date of temporary discharge. The meeting shall be led by
tanggal pemberhentian sementara tersebut dan yang harus a member of The Board of Commissioners.
diketuai oleh seorang anggota Dewan Komisaris.
Prosedur penetapan anggota Komisaris beserta remunerasinya adalah The appointment procedure of The Boards of Commissioners and its
melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan pada remuneration is through the General Meeting of shareholders, which
tanggal 15 Desember 2017, yang menghasilkan keputusan diantaranya were held on December 15, 2017 With result to promote Mr. Rajev
mengangkat Bapak Rajev Gopalakrishnan sebagai anggota baru Gopalakrishnan as a new member of The President Commissioners.
Presiden Komisaris. Dewan komisaris beserta dengan direksi telah Board of commissioner and the directors held a meeting 4 times during
mengadakan rapat sebanyak 4 kali sepanjang tahun 2017. 2017.
Roberto Longo* 0 4 0%
Rajev Gopalakrishnan** 0 4 0%
Stania S. Pranoto (69)
Anggota Komite Audit
Shaibal Sinha 1 4 25% Audit Committee Member
Hanafiah Djajawinata 3 4 75%
Farid Harianto 3 4 75% Warga negara Indonesia, Bapak Stania mearih gelar Doktorandus Indonesian citizen, Mr. Stania obtained Doctrandus Degree in Business
dalam Business Economic and Accounting dari Catholic University of Economic and Accounting from Catholic University of Tilburg, the
Tilburg di Belanda. Beliau memegang lisensi Brevet C, lisensi tertinggi Netherland. Licenced with Brevet C, the highest working licence
Keterangan: dalaln hal kualifikasi untuk konsultan pajak dan pengacara pada qualifications for Tax Consultant and Legal Attorney at the Tax Court.
pengadilan pajak.
* : Bapak Roberto Longo mengundurkan diri sebagai Presiden Komisaris pada tanggal 13 November 2017
**: Menggantikan Bapak Roberto Longo sebagai Presiden Komisaris pada tanggal 15 Desember 2017 Beliau memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun di bidang konsultasi He has more than 30 years experience in business and tax consultancy
pajak dan bisnis, beliau memiliki keahlian di bidang Tax Planning, and has develop expertise in Tax Planning, Corporate an Financial
Corporate & Financial Restructuring, Merger & Acquisition, Transfer Restructuring, Merger & Acquistion, Transfer Pricing and General/
Dalam menjalankan peran dan fungsinya Dewan Komisaris dan Direksi In carrying out its roles and functions of the Board of Commissioners Prcing dan General/Specific Tax Matters. Specific Tax Matters.
mengacu pada pedoman kerja yang telah ditetapkan. and Board of Directors refers to charter which has been determined.
Bapak Stania pernah berkarier sebagai penasihat bisnis dan Mr. Stania was Tax and Business Advisory Partner with Arthur
perpajakan di Arthur Andersen, Ernst & Young dan SF Consulting/ Andersen, Ernst & Young and SF Consulting/Crowe Horwath for 19
Crowe Horwath selama 19 tahun, 4 tahun dan 10 tahun. Telah membantu years, 4 years and 10 years respectively. Serving local as well as global
KOMITE AUDIT berbagai perusahaan lokal maupun multinational di berbagai bidang
seperti manufacturing & trading, institusi keuangan, pertambangan,
corporations in different industries such as manufacturing and trading,
financial institutions, telecomunication and infrastructure.
Audit Committee telekomunikasi dan infrasutruktur.
Komite Audit PT Sepatu Bata Tbk. yang terdiri dari Bapak Hanafiah Audit Committee of PT Sepatu Bata Tbk. consists of Mr. Hanafiah
Djajawinata sebagai ketua, Bapak Stania S. Pranoto dan Bapak Robert Djajawinata as Chairman, Mr. Stania S. Pranoto and Mr. Robert
Darmadi sebagai anggota. Darmadias members.
Hanafiah Djajawinata
Ketua Komite Audit
Head of Audit Committee
Profil Bapak Hanafiah Djajawinata dapat dilihat pada Profil Dewan The profile of Mr. Hanafiah Djajawinata can be found in the The Board
Komisaris. of Commissioners’ Profile.

PT Sepatu Bata Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibility of Audit Committee
Komite Audit bertanggung jawab memberikan nasihatnasihat kepada The Audit Committee is responsible for providing advice to The Board
Dewan Komisaris mengenai laporan atau masalah-masalah lain yang of Commissioners regarding reports or other issues that have been
diserahkan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, mengidentifikasi submitted by The Board of Directors to the Board of Commissioners;
masalah yang harus lebih diperhatikan oleh Dewan Komisaris dan identifying any issue that needs concern of the Boards of Commissioners;
pekerjaan lain yang berhubungan dengan tugas Dewan Komisaris, and performing other tasks related to the Board of Commissioner duties,
seperti : such as :
1. Meneliti informasi keuangan Perusahaan yang akan diumumkan, 1. To review the Company’s financial information that will be
seperti Laporan Keuangan, Proyek Keuangan, dan informasi released, such as Financial Statements, Financial Projections,
keuangan lainnya; and other financial information;
2. Meninjau kepatuhan Perusahaan terhadap hukum dan peraturan 2. To review the Company’s compliance with the laws and
dalam pasar modal dan lainnya sehubungan dengan peraturan- regulations of capital market, and other related regulations that
peraturan yang mempengaruhi aktifitas Perusahaan; are in line with Company activities;
3. Meninjau pelaksanaan audit dari internal auditor; 3. To review the audit implementation by the internal auditor;
4. Melapor kepada Dewan Komisaris mengenai risiko-risiko 4. To report to the Commissioners regarding any risks faced by the
Perusahaan dan implementasi dari manajemen risiko tersebut Company and implementation of risk management by the Board
oleh Direksi; of Directors;
5. Meninjau dan melapor kepada Dewan Komisaris mengenai opini- 5. To review and report to the Commissioners on any complaints
opini yang berhubungan dengan keluhan terhadap Perusahaan related to the issuers or Public Companies;
Publik;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen Perusahaan, data, dan informasi. 6. To retain the confidentiality of the Company’s documents, data
and information.
Rapat Komite Audit selama tahun 2017 dilakukan sebanyak 5 In 2017, The Audit Committee conducted 5 (five) meeting
(lima) kali dengan tingkat kehadiran tiap anggota sebagai berikut : with the attendance of members of the Board as follows :
Robert Darmadi (70)

Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Hanafiah Djajawinata 4 5 80%
Bapak Robert Darmadi memulai karirnya di Arthur Young sebagai Mr. Robert Darmadi started his career with Arthur Young as an Auditor in
auditor di Frankfurt, Jerman tahun 1973. Kemudian, pada tahun 1977, Frankrut, Germany in 1973. In 1977, he returned to Indonesia and joined Robert Darmadi 5 5 100%
ia kembali ke Indonesia dan bergabung dengan divisi pajak di KAP The Tax Division of Public Accounting Firm Santoso Harsokusumo,
Santoso Harsokusumo, Perwakilan Arthur Young. Dan pada tahun 1989, Representative of Arthur Young. And in 1989, Robert moved to Public Stania S Pranoto 4 5 80%
beliau bergabung dengan KAP Price Waterhouse sebagai Partner. Accounting Firm Price Waterhouse as Partner.
Kemudian pada tahun 1993, ia bergabung dengan Coopers & Lybrand. Then, in 1993, he moved to Coopers & Lybrand. In 1996, Robert joined
Pada tahun 1996, ia bergabung kembali dengan Ernst & Young (formerly Ernst & young (formerly Arthur Young) with a specific task of setting up
Arthur & Young) untuk mengemban tugas spesifik terkait pembentukan, and leading the Tax Division until his retirement in 2010. Since January
sekaligus memimpin divisi perpajakan sampai 2010 ketika beliau 2011, he join Arghajata Consulting. In 2014, he becomes Managing
pensiun. Sejak Januari 2011, beliau bergabung dengan Arghajata Partner at Sadhana Advisory.
Consulting. Pada tahun 2014, ia menjadi Managing Partner di Sadhana Komite Audit bekerja secara independen, baik dalam pelaksanaan The Audit Committee works independently, both in the implementation
Advisory. tugasnya maupun pembuatan laporan yang disampaikan kepada of their duties as well as preparing reports submitted to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Di samping itu, beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Besides that, he was the Independent Commisioner and member of
sekaligus anggota komite audit di PT Hero Supermarket Tbk. pada tahun Audit Committee at PT Hero Supermarket Tbk. in 2000 – 2002 and also
2000 – 2002 dam juga menjabat sebagai komisaris independen dan ketua the Independent Commissioner and Chairman of Audit Committee at Selama tahun 2017, Komite Audit telah menelaah Laporan Keuangan During 2017, the Audit Committee has reviewed the financial statements
komite audit di PT Tunas Ridean Motor Tbk dan juga sebagai anggota PT Tunas Ridean Motor Tbk and also as a member of Audit Committee dan memberikan rekomedasinya kepada Dewan Komisaris. and provides its recommendations to the Board of Commissioner.
Komite Audit PT Sepatu Bata Tbk selama 2 tahun. Ia juga merupakan of PT Sepatu Bata Tbk for 2 years. He also holds the position as
seorang Komisaris di PT Superior Coach hingga sekarang. Beliau lulus Commissioner of PT Superior Coach until now. Robert graduated in 1973
di Julius Maximillian Universty, Wuerzburg, Jerman, jurusan Business from Julius Maximillian University, Wuerzburg, Germany in Business
Administration di tahun 1973. Administration.

PT Sepatu Bata Tbk
LAPORAN KOMITE AUDIT SEKRETARIS PERUSAHAAN
Audit Committee Report Corporate Secretary
Komite Audit PT. Sepatu Bata Tbk diketuai oleh Komisaris Independen, The Audit Committee of PT Sepatu Bata Tbk, is chaired by an Independent
Bapak Hanafiah Djajawinata. Beliau didampingi oleh 2 anggota Komite Commissioner, Mr. Hanafiah Djajawinata. He is accompanied by two
Audit lainnya Bapak Robert Darmadi dan Bapak Stania S Pranoto. Audit Committee members, Mr. Robert Darmadi and Mr. Stania S
Pranoto.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit berpedoman pada In carrying out its duties, the audit Committee was guided by an Audit
Piagam Komite Audit yang disahkan oleh Dewan Komisaris. Piagam Committee Charter approved by the Board of Commissioners. The
tersebut ditinjau ulang dan terakhir dimutakhirkan oleh Dewan charter is reviewed was last updated by Board of Commissioners on
Komisaris pada tanggal 28 Maret 2016. Seluruh Anggota Komite Audit March 28, 2016. All members of the Audit Committee met the criteria of
memenuhi ketentuan mengenai independensi, integritas dan keahlian independence, integrity and technical competences as required.
yang dipersyaratkan.
Selama tahun 2017, Komite Audit PT. Sepatu Bata Tbk telah melakukan In 2017, the Audit Committee has conducted meetings to:
rapat untuk:
1. Menelaah laporan keuangan dan informasi keuangan yang akan 1. Review financial statements and financial information to be
dipublikasikan, published,
2. Membahas perkembangan usaha, 2. Discuss business development,
3. Menelaah masalah pengendalian internal, 3. Review internal control issues,
4. Menelaah kinerja Internal Audit, 4. Review the and performance of Internal Audit,
5. Menelaah kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan perundang- 5. Review the compliance of the Company with the laws and
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan, serta regulations applicable to the Company, and
6. Menelaah penerapan Tata Kelola Perusahaan. 6. Review the implementation of good corporate governance.
7. Mengusulkan penunjukan Auditor Independen dan pemantauan 7. Propose the appointment of the Independent Auditor and monitor
pelaksanaan audit the audit activities. Amelia Noor Savitri (42)
Sekretaris Perusahaan
Komite Audit telah memberikan masukan dan saran untuk langkah- The Committee has given comments and suggestions for improvements
Corporate Secretary
langkah perbaikan yang dianggap perlu. as considered necessary.
Sehubungan dengan pelaksanaan tugas Internal Audit, Komite Audit Regarding performance of the duties of Internal Audit, the Audit
telah menelaah rencana kerja tahunan Internal Audit, membahas Committee has reviewed the annual internal audit work plan, discuss Amelia Noor Savitri beliau memiiki gelar Master di bidang International Amelia Noor Savitri holds a Master Degree from University of
pelaksanaan rencana kerja tersebut dan temuan audit serta memantau the execution of the annual work plan and audit findings as well as Business Law dari University of Technology Sydney, Australia. Amelia Technology Sydney, Australia majoring International Business Law.
tindak lanjut temuan audit oleh Manajemen. monitoring the follow-up of audit findings by Management. telah bertugas di beberapa kantor hukum di Jakarta dan sebelum Amelia had served in several law firms in Jakarta and prior joining PT.
bergabung di PT Sepatu Bata Tbk, beliau bertugas sebagai Corporate Sepatu Bata Tbk, she was a Corporate Legal in PT. Asuransi Bintang
Mengusulkan penunjukan Auditor Independen berdasarkan pada Proposed the appointment of Independent Auditor to the Board of Legal PT. Asuransi Bintang Tbk. Tahun 2012. Amelia bergabung di PT. Tbk. In March 2012. she joined PT. Sepatu Bata Tbk, as a Legal Manager
independensi, ruang lingkup penugasan dan fee, serta melakukan Commissioners based on independency, audit scope and fee, and Sepatu Bata Tbk, sebagai Legal Manager dan sejak bulan Juli 2016, and since July 2016, she was also appointed as Corporate Secretary of
penelaahan dengan Manajemen dan/atau Auditor Independen untuk reviewed with Management and/or Independent Auditor to ensure that beliau juga menjabat sebagai Corporate Secretary Perusahaan. the Company.
memastikan bahwa audit telah dilakukan sesuai dengan standar audit the audit has been executed as required by auditing standards.
yang berlaku.
Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris Perushaan Duties and Responsibility of Corporate Secretary
Selama tahun 2017, Komite Audit tidak menerima keluhan terhadap During 2017, the Audit Committee did not receive any complaint against
1. Mengikuti perkembangan peraturan khususnya peraturan- 1. To monitor the development of the regulation, especially capital
Perusahaan maupun Manajemen. the Company or Management.
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; market regulations;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat terutama pemegang 2. o provide services to the public, especially shareholder with
Komite Audit melakukan rapat sesuai dengan kebutuhan, sekurang- The Audit Committee conducts meeting as needed, at least once
saham atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan all necessary information that are needed by shareholders,
kurangnya satu kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat dihadiri sekurang- every 3 (three) months. The meeting is to be attended by at least two
dengan kondisi Perusahaan; pertaining the Company’s edition;
kurangnya dua anggota Komite. Selama tahun 2017, Komite Audit Committee members. During 2017, the Audit Committee has conducted
3. Memberikan masukan-masukan kepada Direksi untuk mematuhi 3. To provide input to the Board of Directors in ensuring the
menyelenggarakan rapat sebanyak lima kali dengan tingkat kehadiran five meetings with the attendance rate of Mr. Hanafiah Djajawinata at
ketentuan Undang-undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar compliance of the Law No. 08, 1995, regarding the capital market,
masing-masing Bapak Hanafiah Djajawinata sebesar 80%, Bapak Robert 80%, Mr. Robert Darmadi at 100%, and Mr. Stania S. Pranoto at 80%.
Modal dan peraturan pelaksanaannya; implementing regulations;
Darmadi sebesar 100%, dan Bapak Stania S. Pranoto sebesar 80%.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perusahaan 4. As a liaison or contact person between the Company and Financial
dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan Services Authority (OJK), Indonesia Stock Exchange and other
Untuk dan atas nama Komite Audit/ lembaga hukum lainnya, dan masyarakat; legal institutions and public;
For and on behalf Audit Committe
5. Memastikan bahwa Perusahaan telah mematuhi semua Undang- 5. Ensure that the Company is in Compliance with all laws and
undang dan peraturan yang berlaku; implementing regulations;
6. Menangani asuransi Perusahaan. 6. To manage the Company insurance matters
Hanafiah Djajawinata
Ketua Komite Audit / Chairman of Audit Committee

PT Sepatu Bata Tbk
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Perusahaan menyadari sepenuhnya diperlukan adanya unit yang The company has realized that it is necessary to have the unit that Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan pengelolaan risiko-risiko The Board of Directors reviews and agrees policies for managing each
bertanggung jawab untuk memonitor terhadap semua kegiatan yang is responsible for the monitoring of all activities undertaken on each sebagaimana dirangkum dibawah ini: of these risks which are summarized below:
dijalankan masing-masing divisi terhadap peraturan yang berlaku dan division to the prevailing regulations and applicable policies established
kebijakan yang telah ditetapkan oleh Perusahaan. Perusahaan telah by the Company. The company has established Internal Audit Unit. • Risiko pasar • Market risk
membentuk Unit Audit Internal. Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Jika Rupiah terdepresiasi lebih lanjut dari nilai tukar yang berlaku To the extent the Indonesian Rupiah depreciates further from the
Kepala Unit Audit internal bertanggung jawab dan memberikan laporan Head of Internal Audit Unit is responsible and reports directly to pada 31 Desember 2017, kewajiban Perusahaan atas utang usaha exchange rates in effect at December 31, 2017, the Company’s
langsung kepada Presiden Direktur. Di samping itu juga, Ketua Unit the President Director. Besides that, the Head of the Internal Audit dalam Rupiah akan meningkat. Namun, kenaikan kewajiban obligations under trade payables will increase in Indonesian
Audit Internal berdiskusi dan memohon saran kepada Komite Audit Unit discuss and ask for some advices to the Audit Committee in the tersebut akan saling hapus dengan peningkatan nilai mata uang Rupiah terms. However, the increases in these obligations will be
dalam pelaksanaan tugasnya. performing their duties. asing atas kas dan setara kas, piutang usaha dan aset lancar offsetted in part by the increases in the values of foreign currency
lainnya. denominated cash and cash equivalents, accounts receivable
1. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian interen dan 1. Reviewing and evaluating the operation of internal control and and other current assets.
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan; risk management in accordance to the company’s policy; Berdasarkan simulasi yang rasional dengan menggunakan kurs Based on a sensible simulation using the foreign currency on
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 2. Performing audit and assessing the efficiency and effectiveness tanggal 29 Maret 2018, untuk Dolar AS, sebagai mata uang asing March 29, 2018, for US Dollar, as the significant foreign currency,
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber in the area of finance, accounting, operation, human resource, yang signifikan, dengan seluruh variabel-variabel lain tidak with all other variables held constant (Rupiah is appreciated by
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan marketing, information technology and other activities; berubah (Rupiah terapresiasi sebesar Rp120/1 Dolar AS), maka Rp120/1 US Dollar), profit before income and final tax expenses
lainnya; laba sebelum beban pajak penghasilan dan pajak final untuk for the year ended December December 31, 2017 would have been
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang 3. Giving objective improvement of advice and information regarding tahun berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 akan lebih rendah lower by Rp668.211, mainly as a result of foreign exchange loss on
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen; audited activities for all management levels; sebesar Rp688.211, terutama sebagi akibat dari kerugian selisih the translation of cash and cash equivalents, trade receivables,
4. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 4. Monitoring, analyzing, and reporting the progress of recommended kurs atas penjabaran kas dan setara kas, piutang usaha, aset other current assets and trade payables.
lanjut perbaikan yang telah disarankan; action performance; lancar lainnya dan utang usaha.
5. Membantu dalam mengurangi dan mengendalikan penggunaan 5. To assist in reducing and controlling the use of raw material
persediaan bahan baku secara efisien dan efektif; effectively and efficiently; • Risiko kredit •
Credit risk
6. Membantu manajemen sebagai analis sistem untuk meningkatkan 6. To assist management as a systems analyst to enhance or Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi tidak akan Credit risk is the risk that the counterparty will not meet its
atau mengembangkan sistem komputerisasi informasi develop the Company’s computerized information systems; memenuhi kewajibannya berdasarkan instrumen keuangan atau obligation under a financial instrument or customer contract,
perusahaan; kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. leading to a financial loss.The Company is only exposed to
7. Melakukan inventarisasi fisik secara akurat pada gudang, pabrik, 7. To perform physical inventory accurately at warehouses, Perusahaan hanya terkena risiko kredit dari kegiatan operasi yang credit risk from its operating activities related to sales. Customer
dan semua toko retail; factories, and all retail stores; berhubungan dengan penjualan. Risiko kredit pelanggan dikelola credit risk is managed by the Board of Directors subject to the
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. Performing special audit, if necessary. oleh Direksi sesuai dengan kebijakan Perusahaan, prosedur Company’s established policies, procedures and controls relating
dan pengendalian yang telah ditetapkan yang berkaitan dengan to customer credit risk management. Outstanding customers’
Sistem pengendalian internal yang diterapkan oleh perusahaan dan Within the Company’s organizational structure, the application of the manajemen risiko kredit pelanggan. Posisi piutang pelanggan receivables are monitored on a regular basis.
pelaksanaan pengawasan internal (internal control dan audit) berada internal control system by the company and implementation of the dipantau secara teratur.
dalam struktur organisasi Perusahaan, yang berarti internal Audit tidak internal supervision (internal and audit control) means that the Internal
bisa melaksanakan wewenang di luar tugasnya. Audit does not have the authority to do other than its mandate. Kas dan setara kas ditempatkan di bank pemerintah Indonesia Cash and cash equivalents is placed in Indonesian government
atau bank di Indonesia dengan rating minimum ‘A’ dari penilai banks or banks in Indonesia with a minimum rating of ‘A’ from
rating independen global. independent global credit rating agencies.

Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan pengelolaan risiko- The Board of Directors reviews and agrees policies for managing
risiko sebagaimana dirangkum dibawah ini: each of these risks which are summarized below:

• Risiko likuiditas • Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti mempertahankan Prudent liquidity risk management implies maintaining sufficient
kas dan setara kas yang memadai untuk mendukung kegiatan cash and cash equivalents to support business activities on
bisnis secara tepat waktu. Perusahaan menjaga keseimbangan a timely basis. The Company maintains a balance between
antara kesinambungan penagihan piutang serta melalui continuity of accounts receivable collections and flexibility
fleksibilitas penggunaan pinjaman bank untuk mengelola risiko through the use of bank loans in order to manage liquidity risk.
likuiditas.
Gugatan/Perkara Lawsuit / Case

Selama tahun 2017, Perusahaan, Direksi maupun Dewan Komisaris During 2017, the Company, the Board of Directors and Board of
Perusahaan tidak terlibat dalam perkara atau gugatan perdata maupun Commissioners of the Company were not involved in the case or a
pidana penting yang secara material dapat mempengaruhi kondisi civil suit or significant criminal case that could materially affect the
keuangan Perusahaan. Company’s financial condition.

PT Sepatu Bata Tbk
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Bab
Chapter
5
PT Sepatu Bata Tbk
Bata Children Program Activity 2017
Sasaran utama acara ini adalah mengajak anak yatim piatu dari The main objective of this event was to invite orphans from several
Date of Activity Beneficiary #of Volunteers # of Volunteering beberapa yayasan panti asuhan dan sekitarnya ke kantor kami, untuk orphanages and surrounding institutions to our office, to celebrate
Category Description of the Activity
Involved Hours merayakan Ramadhan bersama dan untuk membawa kebahagiaan Ramadhan together and to bring happiness to the children. We invited
kepada anak-anak. Kami mengundang 100 anak yatim dari Yayasan 100 orphans from Al-Khairiyah Foundation, Khairul Umah & Babul
7-Jan-17 Health & Education Shoe Donation to Children in Depok 28 6 36 Al-Khairiyah, Khairul Umah & Babul Khairat dan Anak Yatim Piatu Khairat and Orphans in Pademangan & Botong Area. The children were
di Wilayah Pademangan & Botong. Anak-anak sangat senang dan very excited and enthusiastic to attend the event by getting a lecture
13-Jan-17 Education Christmas Donation & Celebration with 20 12 96 antusias mengikuti acara tersebut dengan memberikan ceramah Islam on Islam in a very funny and interesting way and enriched with exciting
orphans from Foundation dengan cara yang sangat lucu dan menarik dan diperkaya dengan games and many prizes.
permainan seru dan banyak hadiah.
11-Mar-17 Health & Education Co-organized with NGO to provide 150 10 50
medical check up & medicine. Provides Bersamaan dengan acara ini, tepat di depan jalan kantor kami, kami Along with this event, right in front of our office road, we held Ta’jil on
children school shoes to the flood menggelar Ta’jil on the Road, dengan memberikan paket makanan the Road, providing snack packs to motorists and pedestrians passing
disaster victim in Bogor. ringan kepada para pengendara dan pejalan kaki yang melewati jalan the street in front of the office. It was done five minutes before and
di depan kantor. Itu dilakukan lima menit sebelum dan selama adzan during the evening prayer as a sign of breaking the fast.
27-28-Mar-17 Health Icosa: Endorse children academic & art 360 5 10 magrib sebagai tanda berbuka puasa.
competition
Tidak hanya bersenang-senang bersama, kami juga memberikan Not only had fun together, we also donated to all orphans who came by
donasi kepada semua anak yatim yang hadir di kantor kami dengan giving them Backpack packages that contain stationery and snacks. We
24-Mar-17 Education Yatim Mandiri Foundation: Donate to 150 5 10 memberikan paket Backpack yang berisi paket alat tulis dan camilan. also handed over the cash along with the package to each child for their
orphanage foundation Kami juga menyerahkan uang tunai bersama dengan paket tersebut preparation and happiness to welcome the Idl Fitr.
kepada masing-masing anak untuk persiapan dan kebahagiaan mereka
menyambut Idul Fitri.
28-Apr-17 Education Paskibra Corps Competition In Museum 300 7 42
BCP telah menyiapkan 100 set hadiah berupa tas sekolah yang berisi BCP has prepared 100 sets of gift of school bag containing stationery,
7-Jun-17 Education Shoe Donation to Wakatobi 30 16 64 alat tulis, makanan ringan khusus disiapkan dengan makanan dan special snacks prepared with food and drink of choice for children
minuman pilihan untuk anak-anak dan sumbangan uang tunai untuk and cash donation for each child. The event was also attended by our
9-Jun-17 Education Ramadhan Festive 100 35 280 setiap anak. Acara ini juga dihadiri oleh Direktur, Manajer dan Staf kami. Directors, Managers and Staff. Mr. Malik himself attended this event
Bapak Malik sendiri mengikuti acara ini dan memberikan sambutan and gave a speech delivered by the HR Director, Mr. Ricardo.
6-Jun-17 Education Support orphans to celebrate Eid Fitri by 150 8 32 yang disampaikan oleh Direktur SDM, Bapak Ricardo.
giving extra discount for new shoes
Ada banyak relawan yang turut mempersiapkan dan melaksanakan There were many volunteers who helped prepare and carry out this
19-Aug-17 Sustainable Living Donate fresh meat to orphanages & the 305 32 192 acara ini. Orang yang bertanggung jawab untuk even tahun ini adalah event. The person responsible for this year’s event was Mr. Dian Fauzan
poor to celebrate Eid Adha Bapak Dian Fauzan dan Bapak Ade Surachman. Acara ini juga didukung and Mr. Ade Surachman. The event was also supported by many
oleh banyak relawan anggota BCP & Nurul Huda. Acara tersebut volunteers of BCP & Nurul Huda members. The event was led by two
24-Sep-17 Health & Education Circumcision for orphanages children 30 7 28 dipimpin oleh dua MC internal yaitu Pak Nasrullah B. Ali (Manajer internal MCs, Pak Nasrullah B. Ali (Retail Training Manager) and Siti
Pelatihan Ritel) dan Siti Nawira Shahab (Pelatih). Nawira Shahab (Trainer).
5-Nov-17 Environment / Shoe donation for orphans at Bogor 50 6 30
Education
Sumbangan Panti Asuhan dan Bantuan untuk Warga Desa Donation for Orphanage and Aid for Rawakalong Villagers
Rawakalong
Bata Rayakan Ramadhan bersama Yatim Piatu Bata Celebrate Ramadan with Orphans Pada 05 November 2017, team BCP Indonesia pergi ke Desa On 05 November 2017, the BCP Indonesia team went to Rawakalong
Pada hari Jum’at, 09 Juni 2017, Bata Children’s Program bekerjasama On Friday, June 09, 2017, Bata Children’s Program in collaboration with Rawakalong, Bogor, Jawa Barat sekitar 30 km dari kantor pusat kami, Village, Bogor, West Java about 30 km from our headquarters, our
dengan DKM Nurul Huda PT Sepatu Bata, Tbk menggelar acara buka DKM Nurul Huda, PT Sepatu Bata, Tbk held an iftar event with the theme kehadiran kami disana adalah untuk memberikan sumbangan Sepatu presence there was to donate Shoes to fifty orphans in the event of
puasa dengan tema Ramadhan Agung 1438 H, Mencintai Allah, Rasul of Holy Ramadhan 1438 H, In Love with Allah, Prophet Muhammad SAW ke lima puluh yatim piatu dalam acara Gebyar Muharram 1439 H. Tujuan Gebyar Muharram 1439 H. The purpose of the donation was to help
dan Sesama. Ini adalah acara tahunan yang telah dilakukan keenam and Fellow Beings. This was the sixth annual event since we moved to dari sumbangan adalah untuk membantu operasional harian sekolah school day-to-day operations and their learning activities. The event
kalinya sejak kami pindah ke kantor baru di Jl. RA Kartini dari Pabrik the new office on Jalan RA Kartini from Kalibata Factory in 2008. dan belajar mereka. Acara tersebut dihadiri oleh tim sukarelawan
Kalibata pada tahun 2008.

PT Sepatu Bata Tbk
BCP dari karyawan-karyawan PT. Sepatu Bata, Tbk yaitu Moch Isa, was attended by a team of BCP volunteers from employees of PT. Sepatu
Nasrulloh, Feranita, Hadi Yunda, Inaya, Nawira dan Bapak Ricardo Bata, Tbk namely Moch Isa, Nasrulloh, Feranita, Hadi Yunda, Inaya,
Lumalessil selaku Direktur SDM. Nawira and Mr. Ricardo Lumalessil as Director of Human Resources.
Dalam pidatonya, Bapak Ricardo menyebutkan bahwa sumbangan ini In his speech, Mr. Ricardo mentioned that this donation was a proof
adalah bukti kepedulian dari Bata Children Program untuk mendukung of concern from the Bata Children Program to support underprivileged
anak-anak kurang beruntung untuk memenuhi kebutuhan anak-anak children to meet the needs of children and maintain the educational
dan mempertahankan proses pendidikan untuk masa depan mereka process for their brighter future. The event was filled by Kak Tony who
yang lebih cerah. Acara ini diisi oleh Kak Tony yang memberikan gave fairy tales to the orphanage children with the theme of improving
dongeng kepada anak-anak panti asuhan tersebut yang bertemakan Faith and Taqwa.
meningkatkan Iman dan Taqwa.
Dalam acara Gebyar Muharram 1439 H ini selain diisi tausiah dan In the event Gebyar Muharram 1439 H, other than tausiah/religious
dongeng untuk anak-anak, juga diselenggarakan bazar. speech and fairy tales for children, there was also organized bazaar.
Donor Darah di Kantor Pusat Graha Bata dan di Pabrik Blood Donor at Graha Bata Head Office and Purwakarta Factory
Purwakarta
Untuk kesekian kalinya Bata Indonesia berpartisipasi di Donor Darah For the umpteenth time Bata Indonesia participated in Blood Donor in
di tahun 2017. Sebelumnya, donor darah telah dilaksanakan di ruang 2017. Previously, blood donor was held in Graha Bata floor 1 training
training lantai 1 Graha Bata dengan total pendonor 54 karyawan. room with total donors 54 employees.
Donor darah diselenggarakan dengan kerjasama antara PT Sepatu Blood donor was held in cooperation between PT Sepatu Bata, Tbk as
Bata, Tbk sebagai bagian dari Bata Children Program dan Unit Mobil part of Bata Children Program and PMI DKI Jakarta Activity Car Unit as
Aktifitas PMI DKI Jakarta sebagai bagian dari Palang Merah Indonesia part of Red Cross Indonesia. The event was held on Friday 15 September
(Indonesia Red Cross). Acara ini diselenggarakan pada hari Jumat 15 2017 and the same as before, the blood donor was taken place at the
September 2017 dan sama seperti sebelumnya, donor darah berlokasi head office of RA Kartini Street Kav. 28 Cilandak Barat, South Jakarta
di kantor pusat Jalan RA Kartini Kav. 28 Cilandak Barat, Jakarta Selatan 12430, Indonesia.
12430, Indonesia.
Menggunakan ruangan training di lantai satu. Acara diselenggarakan occupying the training room on the first floor. The event was organized
Khitanan massal untuk anak-anak tidak mampu disekitar Mass circumcision for underprivileged children around Al
dibawah pengawasan tim komite dari kedua belah pihak; Bapak Eko under the supervision of the committee team from both sides; Mr. Eko
Masjid Al Ikhlas Komp. Perum Duta Indah Ikhlas Mosque Duta Indah Residence Complex
Priyatno & tim dari Bata dan Dr. Wati & tim dari PMI. Total kami telah Priyatno & team from Bata and Dr. Wati & team from PMI. In total we
Pada hari Minggu, 24 September 2017, bagian dari program di bulan On Sunday, September 24, 2017, part of the program in September, BCP
mengumpulkan 43 donor darah dari total 54 orang yang telah mendaftar have collected 43 blood donors from a total of 54 people who have
September, BCP Indonesia pergi ke Pondok Gede, Bekasi, tepatnya Indonesia went to Pondok Gede, Bekasi, precisely to Masjid Al Ikhlas
untuk mendonor. signed up to donate.
ke Masjid Al Ikhlas yang terletak di Komplek Perum Duta Indah, Jati located at Duta Indah Residence Complex, Jati Makmur, Pondok Gede
Makmur, Pondok Gede Bekasi, sekitar 20 km dari kantor pusat Bata di Bekasi, about 20 km from the Bata head office in Jakarta.
Jakarta.
Kegiatan utamanya adalah sunat untuk 30 anak tidak mampu dari dan Its main activity was circumcision for 30 underprivileged children from
sekitar Komplek Perumahan. Kegiatan ini diselenggarakan bersama- and around the Complex. This event was held jointly between Masjid Al
sama antara Masjid Al Ikhlas dan Bata. Team BCP dan Masjid Al Ikhlas Ikhlas and Bata. The BCP Team and Masjid Al Ikhlas provided medical
menyediakan tim medis untuk mendukung semua proses medis dari teams to support all medical processes of circumcision and BCP
sunat dan BCP menyediakan uang tunai/uang saku untuk setiap anak. provided cash allowance for each child. The event was held on Sunday
Kegiatan diselenggarakan pada Minggu pagi sampai siang, tim BCP morning until noon, BCP Indonesia team represented by Mr. Ricardo
Indonesia diwakili oleh Bapak Ricardo Lumalessil selaku Direktur SDM Lumalessil as Human Resources Director along with Moch Isa, Inaya,
beserta Moch Isa, Inaya, Nawira, Feranita dan Hadi Yunda. Nawira, Feranita and Hadi Yunda.
Sunat untuk anak-anak tidak hanya dilaksanakan sebagai bagian dari Circumcision for children was not only carried out as part of religious
praktek religious, tetapi juga untuk mendukung kesehatan anak-anak practice, but also to support the health of children now and in the future,
sekarang dan dimasa depan, dengan tujuan untuk mengurangi resiko with the aim of reducing the risk of urinary tract infections, reducing the
infeksi saluran kemih, mengurangi risiko dari beberapa std (penyakit risk of some std (sexually transmitted diseases) against certain cancers Bantuan Bata Children Program Indonesia terhadap Bencana Indonesian Bata Children Aid Program to Flash Floods National
yang ditularkan secara seksual), perlindungan terhadap kanker tertentu for men and women, prevention of certain diseases. Nasional Banjir Bandang di Kelurahan Bantar Jati, Bogor Disaster in Bantar Jati Village, Bogor
untuk pria dan wanita, pencegahan penyakit-penyakit tertentu. Pada tahun 2017 telah terjadi bencana di Keluarahan Bantarjati, Year 2017 has been a disaster in the Bantarjati Village, sub district of
kecamatan Bogor Utara, Kabupaten Bogor di Jawa Barat. Banjir Bogor Utara, Bogor regency in West Java. Floods caused by continuous
Takmir Masjid Al Ikhlas menyatakan bahwa mereka sangat senang Takmir Masjid Al Ikhlas stated that they were very happy and grateful disebabkan hujan deras yang terus menerus dari sore sampai malam heavy rainfall from afternoon until night made Cibagolo River could not
dan berterima kasih terhadap BCP yang telah berkontribusi untuk to the BCP who has contributed to the fun of these children. Mr Ricardo sehingga mengakibatkan Sungai Cibagolo tidak mampu menampung able to accommodate the water so it was overflew and flooded citizens
menyenangkan anak-anak ini. Bapak Ricardo juga mengatakan also said “It’s great to see how these kids are happy as seen on their air sehingga meluap dan mengaliri rumah-rumah warga. Bencana ini houses. This disaster had a huge impact on living conditions in this area.
“Sangat menyenangkan untuk melihat bagaimana anak-anak ini faces after receiving our little gift, we hope, through BCP we can sangat besar dampaknya terhadap kondisi kehidupan di area ini. Jalan- Streets, houses and facilities were badly damaged and even claimed
senang sebagaimana terlihat pada wajah mereka setelah menerima motivate and illuminate their way to see their lives in the future and see jalan, rumah-rumah dan fasilitas-fasilitas rusak dan bahkan merenggut the lives of 33 people and many were still missing. This disaster became
hadiah kecil kami, kami berharap, melalui BCP kami dapat memotivasi people live more healthy.” nyawa 33 orang serta banyak yang masih hilang. Bencana ini menjadi a national disaster and a national focus to help the victims.
dan menerangi jalan mereka untuk melihat kehidupan mereka di mas bencana nasional dan menjadi focus nasional untuk menolong dan
depan serta melihat masyarakat hidup lebih sehat.” membantu para korban.

PT Sepatu Bata Tbk
Sebagai salah satu program BCP Indonesia, untuk secara proaktif one of the BCP Indonesia programs, to proactively undertake aid against Sumbangan diberikan kepada komunitas anak-anak yang diwakili Donations were given to the community of children represented by the
melakukan bantuan terhadap kejadian yang tidak disangka-sangka unexpected events that are particularly focused on aid for children. The oleh yayasan panti asuhan yaitu panti asuhan Al Khairiyah, Uswatun orphanage foundation; Al Khairiyah orphanage, Uswatun Hasanah, Al
yang khususnya difokuskan pada bantuan untuk anak-anak. Komite BCP Committee donated 150 pairs of shoes. On January 07, 2017, Mr. Hasanah, Masjid Al Istiqomah, dan anak-anak di sekeliling tempat kami. Istiqomah Mosque, and children around our place. The event starts at
BCP memberikan sumbangan berupa 150 pasang sepatu. Pada 07 Ricardo Lumalessil, coordinator of BCP in Indonesia, visited the disaster Acara dimulai jam 9 pagi waktu setempat. 9 am local time.
Januari 2017, Bapak Ricardo Lumalessil, coordinator BCP di Indonesia, site directly to make a donation. After the flood disaster, many people
mengunjungi secara langsung lokasi bencana untuk memberikan fell ill, so the BCP Team also held free medical check ups to the flood Di pabrik Purwakarta kami mengorbankan 2 (dua) ekor sapi. Acara At Purwakarta factory we sacrifice 2 (two) cows. The event began
sumbangan. Pasca bencana banjir, banyak warga yang jatuh sakit, victims and provided the necessary medicines. dimulai dengan secara resmi menyerahkan kedua sapi ke perwakilan by officially handing the two cows to the village representative. After
sehingga Team BCP juga mengadakan medical check up secara desa. Setelah ritual kurban, lebih dari 10 (sepuluh) sukarelawan the sacrifice ritual, more than 10 (ten) volunteers distributed about 305
gratis kepada para korban banjir dan memberikan obat-obatan yang mendistribusikan sekitar 305 paket daging ke panti asuhan – panti packages of meat to the orphanages - the nearest orphanages and local
diperlukan. asuhan terdekat dan masyarakat local. communities.
Di kantor pusat, komite kurban mengumpulkan 2 (dua) ekor sapi dan At the head office, the sacrificial committee collected 2 (two) cattle and
2 (dua) ekor kambing dari para karyawan dan 1 (satu) ekor sapi di 2 (two) goats from the employees and 1 (one) cow in Purwakarta. In
Purwakarta. Total terdapat 305 paket daging yang didistribusikan total there were 305 packages of meat distributed to the needy around
kepada yang membutuhkan di sekitar kantor. the office.
Perayaan dan Sumbangan Idul Adha dari Bata Children Celebrations and Donations of Eid al-Adha from Bata Children
Program Indonesia Program Indonesia
Sebagai salah satu program tahunan BCP, pada hari Sabtu 19 Agustus As one of BCP’s annual programs, on Saturday 19 August 2017, more
2017, lebih tepatnya di hari ketiga Idul Adha, kami menyelenggarakan precisely on the third day of Eid al-Adha, we held the Eid-al-Adha
perayaan Idul Adha dengan membagikan daging kurban. Acara ini celebration by distributing the sacrificial meat. The event itself was
sendiri merupakan kelanjutan dari perayaan keagamaan tahunan Idul a continuation of the annual religious celebration of Eid al-Adha, one ICOSA (Islamic Competition of Sport Academic and Art) ICOSA (Islamic Competition of Sport Academic and Art) with
Adha, satu diantara dua perayaan muslim besar di Indonesia. Acara of two major Muslim festivals in Indonesia. The event was celebrated bersama YAPIDH Foundation. YAPIDH Foundation
ini dirayakan bersama-sama ibadah Haji tahunan di Mekkah. Muslim- together with the annual Hajj pilgrimage in Mecca. Muslims who did Sebagai salah satu program BCP bertemakan pendidikan bersama As one of the educational-themed BCP programs with YAPIDH
muslim yang tidak pergi menunaikan ibadah Haji, akan merayakan Idul not go on Hajj, would celebrate Eid al-Adha in their homes. It was also YAPIDH Foundation (Yayasan Perguruan Islam Darul Hikmah) yang Foundation (Yayasan Perguruan Islam Darul Hikmah) addressed on
Adha di rumah mereka. Juga disarankan untuk mereka yang mampu advisable for those who could afford to sacrifice a goat and distribute beralamatkan di Jl. Wibawa Mukti II Km. 03 Jatiluhur, Jatiasih, Bekasi, Jl. Wibawa Mukti II Km. 03 Jatiluhur, Jatiasih, Bekasi, on Monday
untuk mengorbankan seekor kambing dan membagikannya dengan to underprivileged fellows. That was why this celebration often called pada hari Senin – Selasa, 27-28 Maret 2017, menggelar acara ICOSA - Tuesday, 27-28 March 2017, was held the sixth ICOSA (Islamic
orang yang tidak mampu. Itulah mengapa perayaan ini sering disebut the Feast of Sacrifice. This goat could be replaced with a sheep, or a (Islamic Competition of Sport Academic and Art) yang keenam dengan Competition of Sport Academic and Art) event by providing support to
Hari Raya Kurban. Kambing ini dapat digantikan dengan seekor domba, group of people could sacrifice a cow. For some people, meat was an memberikan support kepada anak-anak (pelajar). the children (students).
atau sekelompok orang dapat mengorbankan seekor sapi. Untuk expensive food they could not afford to buy everyday, so during Eid al-
beberapa orang, daging adalah sebuah makanan mahal yang tidak Adha, they could have an important source of protein for free. It was Pendiri YAPIDH, Bapak Heri Koswara mengungkapkan tujuan dari The founder of YAPIDH, Mr. Heri Koswara said the purpose of the ICOSA
sanggup mereka beli sehari-hari, jadi pada saat Idul Adha, mereka also a great moment to show our gratitude and respect to animals as perhelatan ICOSA diharapkan dapat memacu semangat peserta event was expected to spur the spirit of learners to be competent, both
bisa memiliki sumber protein penting secara gratis. Ini juga merupakan God’s creatures with a better understanding of what we eat and how didik agar mau berkompetensi, baik dalam lomba akademik, olahraga in academic competition, sports and art and culture.
momen yang bagus untuk menunjukan rasa terima kasih dan hormat to treat it. maupun seni dan budaya.
kita ke hewan sebagai makhluk ciptaan Tuhan dengan pengertian
yang lebih baik akan apa yang kita makan dan bagaimana untuk Bata pun berharap dengan digelarnya acara ICOSA ini mampu Bata was hoping that with the ICOSA event would able to cultivate
memperlakukannya. menumbuhkan kecerdasan yang seimbang hati dan pikiran. Selain itu a balanced intelligence of heart and mind. In addition, ICOSA was
ICOSA ini diharapkan dapat menjalin silaturahmi antar peserta (pelajar). expected to establish a relationship between participants (students).
Acara ini terselenggara berkat kerjasama antara komite BCP dengan The event was organized thanks to the cooperation between the Wakil walikota Bekasi, Bapak H. Ahmad Syaiku saat acara pembukaan Vice mayor of Bekasi, Mr. H. Ahmad Syaiku during the opening ceremony
Persatuan Karyawan Muslim Musholla Al-Huda untuk kantor pusat BCP committee and the Muslim Employees Association of Al-Huda ICOSA ke 6 mengungkapkan meskipun aktifitas belajar dan aktifitas of the 6th ICOSA revealed that although learning activities and Al-Quran
kami di Jakarta, serta bekerjasama dengan tim sukarelawan di Mosque at our headquarters in Jakarta, as well as working with a mengaji padat tetapi pelajar harus bisa berprestasi, selain semangat reciting activities were dense but students should also able to strive for
pabrik Purwakarta dikepalai oleh ketua komite Bapak Nasrulloh. Para team of volunteers at the Purwakarta plant headed by the committee mengaji tetapi pelajar juga harus semangat mengaji agar kedepan excellence, in order for the future to be a better generation.
sukarelawan memfasilitasi karyawan kami yang ingin melakukan chairman Mr. Nasrulloh. The volunteers facilitated our employees who menjadi generasi yang lebih baik lagi.
kurban dan mendistribusikannya ke orang-orang yang membutuhkan wanted to sacrifice and distribute it to the needy around the Bata office
di sekitar kantor Bata dan BCP sendiri menyumbangkan dua ekor sapi, and the BCP itself contributed two cows, one for Jakarta and one for
satu untuk Jakarta dan satu untuk Purwakarta, seta turut mendukung Purwakarta, while supporting the implementation fee for this small
biaya pelaksanaan untuk melakukan perayaan kecil ini. celebration.

PT Sepatu Bata Tbk
Creativity of Paskibra 61 (Corps 61). Creativity of Paskibra 61 (Corps 61). SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG
Sebagai salah satu program BCP bertemakan pendidikan lainnya As one of the other educational-themed BCP programs with the big
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2017 PT SEPATU BATA Tbk
bersama keluarga besar SMA N 61 Jakarta pada hari Sabtu, 29 April family of SMA N 61 Jakarta on Saturday, April 29, 2017, was held the
2017, mengadakan kegiatan Corps 61 (creativity of paskibra 61) dengan activities of Corps 61 (creativity of paskibra 61) with junior high school STATEMENT OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS RESPONSIBILITY
peserta SMP dan SMA se Jabodetabek, Masyarakat umum serta and senior high school students in Jabodetabek area. FOR THE 2017 ANNUAL REPORT OF PT SEPATU BATA Tbk
keluarga besar SMA N 61 Jakarta.
Tema dari kegiatan ini adalah “Promoting and Thriving Our Sense The theme of this activity was “Promoting and Thriving Our Sense of Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We hereby state that all information contained herein has been fully
of Love to Our Nation”. Tujuan dari kegiatan Corps 61 ini antara lain Love to Our Nation”. The purpose of this Corps 61 activities was to informasi dalam Laporan Tahunan PT Sepatu Bata Tbk tahun 2017 telah disclosed in this 2017 Annual Report of PT Sepatu Bata Tbk and we are
untuk menanamkan nilai-nilai Pancasila dan semangat Nasionalisme instill the values of Pancasila and the spirit of Nationalism in the young dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran solely responsible for the accuracy of the content.
pada generasi muda Indonesia, meningkatkan rasa cinta tanah air, generation of Indonesia, increase the love of the country, strengthen isi Laporan Tahunan Perusahaan.
mempererat silaturahmi dan memperkokoh persatuan antar pelajar. the relationship and strengthen the unity among students.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The Declaration has been made truthfully.
Dari team BCP menyumbangkan voucher dan pemberian discount From the BCP team donated vouchers and discounts for the participants
bagi para peserta Corps 61 sebanyak 300 voucher. Team BCP yang of Corps 61 as many as 300 vouchers. The BCP team who participated Jakarta, 10 April 2018 Jakarta, April 10, 2018
berpartisipasi langsung dalam acara ini adalah Bapak Ricardo directly in this event were Mr. Ricardo Lumalessil, Moch Isa, Nasrulloh,
Lumalessil, Moch Isa, Nasrulloh, Dian Fauzan, Adith dan beberapa Dian Fauzan, Adith and several sales staff.
sales staff. DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Rajeev Gopalakrishnan
Presiden Komisaris
Shaibal Sinha Hanafiah Djajawinata Farid Harianto

Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS

Presiden Direktur
President Director
Piyush Gupta Ricardo Lumalessil Hatta Tutuko

Direktur Direktur Direktur Independen
Director Director Independent Director

PT Sepatu Bata Tbk.
Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2017 dan untuk tahun yang

berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/
Financial statements as of December 31, 2017 and for the year
then ended with independent auditors’ report
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.

LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2017 DAN AS OF DECEMBER 31, 2017 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Daftar Isi/Table of Contents
Halaman/Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan ...................................… 1-2 ………………............ Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Statement of Profit or Loss and
Lain ...............…................................................. 3 …….....................Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas ............……................. 4 ………...……............ Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas ............…..…............................... 5 ………..…………................ Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan ............................. 6 - 70 …..……….............. Notes to the Financial Statements
*****************************
language.

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2017 As of December 31, 2017
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2017/ Catatan/ 31 Desember 2016/

December 31, 2017 Notes December 31, 2016
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 6.391.491 2c,2o,3,23,26 5.738.209 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2d Accounts receivable
Pihak ketiga - neto 30.811.387 2o,4,26 31.799.752 Third parties - net
Pihak-pihak berelasi 3.521.570 2f,2o,16,23,26 2.055.397 Related parties
Piutang pegawai 718.145 2o,26 938.458 Due from employees
Piutang lain-lain 1.698.753 2o,5,23,26 7.070.761 Other receivables
Persediaan - neto 383.148.815 2e,6,11 324.917.517 Inventories - net
Pajak pertambahan nilai dibayar
di muka 67.090.745 2g 58.738.944 Prepaid value added tax
Biaya dibayar di muka 62.835.710 2m,7 56.019.104 Prepayments
Pajak penghasilan badan dibayar
di muka 5.160.906 2k,13a 38.906.600 Prepaid corporate income tax
Aset lancar lainnya 6.576.893 23 7.715.391 Other current assets
Total aset lancar 567.954.415 533.900.133 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Property, plant and

Aset tetap - neto 218.946.522 2h,8,11 219.554.437 equipment - net
Aset lain-lain Other assets
Biaya dibayar di muka 44.016.940 2m,7 31.285.420 Prepayments
Uang jaminan sewa 20.666.534 2o,26 17.952.940 Refundable deposits
Pajak dibayar di muka - tidak lancar 4.106.820 2k,13d 2.049.987 Prepaid tax - non-current
Total aset tidak lancar 287.736.816 270.842.784 Total non-current assets
TOTAL ASET 855.691.231 804.742.917 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara an integral part of these financial statements taken as a whole.
keseluruhan.
1
language.

LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2017 As of December 31, 2017
31 Desember 2017/ Catatan/ 31 Desember 2016/

December 31, 2017 Notes December 31, 2016
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Pinjaman jangka pendek 5.000.000 2o,11,26 8.390.000 Short-term loans

Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 101.394.259 2o,9,23,26 94.621.974 Third parties
Pihak-pihak berelasi 42.794.193 2f,2o,16,23,26 29.003.136 Related parties
Utang pajak 8.590.470 2k,13a 4.224.019 Taxes payable
Beban akrual 17.241.069 2o,10,26 14.804.208 Accrued liabilities
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 6.708.289 2o,26 6.843.868 benefits liabilities
Guarantee deposits from
Uang jaminan dari penyalur 48.769.248 2o,26 49.847.485 distributors
Total liabilitas jangka pendek 230.497.528 207.734.690 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee

panjang 31.262.799 2l,12 21.392.416 benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan - neto 14.622.176 2k,13c 18.460.532 Deferred tax liabilities - net
Total liabilitas jangka panjang 45.884.975 39.852.948 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 276.382.503 247.587.638 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - modal dasar Share capital - authorized

2.000.000.000 saham dengan 2,000,000,000 shares of par value
nilai nominal Rp10 (Rupiah penuh) Rp10 (full Rupiah amount)
per saham; ditempatkan dan disetor each; issued and fully paid
penuh 1.300.000.000 saham 13.000.000 17 13.000.000 1,300,000,000 shares
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 126.000 15 76.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 574.871.079 548.878.703 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Kerugian aktuarial atas Actuarial losses
imbalan pasca kerja (8.688.351) 12 (4.799.424) of post-employment benefits
TOTAL EKUITAS 579.308.728 557.155.279 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITIES AND

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 855.691.231 804.742.917 EQUITY
keseluruhan.
2
language.

LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2017 December 31, 2017
Catatan/
2017 Notes 2016
Penjualan neto 974.536.083 2j,18 999.802.379 Net sales

Beban pokok penjualan (526.713.772) 2j,19 (568.351.159) Cost of sales
Laba bruto 447.822.311 431.451.220 Gross profit
Penjualan dan pemasaran (257.327.795) 20 (254.691.210) Selling and marketing

Umum dan administrasi (109.121.956) 20 (111.929.306) General and administration
Gain/(loss) on disposal of
Keuntungan/(kerugian) pelepasan property, plant and
aset tetap - neto 303.418 (652.526) equipment - net
(Beban)/pendapatan usaha lainnya - Other operating
neto (1.172.069) 1.874.866 (expense)/income - net
Laba usaha 80.503.909 66.053.044 Operating profit
Pendapatan bunga 380.710 230.377 Interest income

Beban keuangan (1.360.440) (981.399) Financing cost
Laba sebelum beban pajak Profit before corporate

penghasilan badan 79.524.179 65.302.022 income tax expense
Beban pajak penghasilan badan (25.869.803) 2k,13b (23.070.359) Corporate income tax expense
Laba tahun berjalan 53.654.376 42.231.663 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income

Tidak akan direklasifikasi ke Not to be reclassified to
laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali atas program Remeasurement on
imbalan pasti (5.185.236) 12 (256.789) defined benefits obligation
Pajak penghasilan terkait 1.296.309 12 64.197 Related income tax
Total penghasilan komprehensif Total other comprehensive

lain tahun berjalan 49.765.449 42.039.071 income for the year
Laba per saham dasar Basic earnings per share

(Rupiah penuh) 41,27 2n 32,49 (full Rupiah amount)
keseluruhan.
3
language.

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Saldo laba/Retained earnings

Penghasilan
Belum komprehensif
Telah ditentukan ditentukan lain/Other
Catatan/ Modal saham/ penggunaannya/ penggunaannya/ comprehensive Total ekuitas/
Notes Share capital Appropriated Unappropriated income Total equity
Saldo 31 Desember 2015/
Balance as of
December 31, 2015 13.000.000 26.000 538.768.040 (4.606.832) 547.187.208
Total penghasilan
komprehensif lain tahun berjalan/
Total other comprehensive income
for the year - - 42.231.663 (192.592) 42.039.071
Dividen/Dividends 14 - - (32.071.000) (32.071.000)

-
Saldo laba yang telah ditentukan
penggunaannya/Appropriation of
general reserve - 50.000 (50.000) - -

Balance as of December 31, 2016 13.000.000 76.000 548.878.703 (4.799.424) 557.155.279
Total penghasilan
komprehensif lain tahun berjalan/
Total other comprehensive income - - 53.654.376 (3.888.927) 49.765.449
for the year
Dividen/Dividends 14 - - (27.612.000) - (27.612.000)
Saldo laba yang telah ditentukan

penggunaannya/Appropriation of
general reserve 15 - 50.000 (50.000) - -

Balance as of December 31, 2017 13.000.000 126.000 574.871.079 (8.688.351) 579.308.728
keseluruhan.
4
`
language.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Catatan/
2017 Notes 2016
Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flows from operating activities:
Penerimaan kas dari pelanggan 1.049.785.680 1.078.888.528 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and
dan karyawan (795.694.566) (873.344.131) employees
Pembayaran imbalan jasa teknik dan Technical and advisory
konsultasi (17.206.283) (15.066.219) service fees paid
Pembayaran imbalan lisensi merek
dagang (21.379.318) (19.511.612) Trademark license fees paid
Pembayaran pajak (22.005.123) (27.566.960) Taxes paid
Penerimaan bunga 380.710 230.377 Interest received
Pembayaran bunga (1.474.197) (861.378) Interest paid
Penerimaan dari klaim asuransi 5. 302.398 5.130.344 Proceeds from insurance claims
Pembayaran sewa (150.028.665) (128.722.716) Rental payments
Kas neto yang dihasilkan dari Net cash provided by

aktivitas operasi 47.680.636 19.176.233 operating activities
Cash flows from investing

Arus kas dari aktivitas investasi: activities:
Pembayaran untuk pembelian aset Payments for additions to property,

tetap (20.052.297) 8 (14.021.403) plant and equipment
Proceeds from disposal of property,
Hasil penjualan aset tetap 1.280.856 8 246.563 plant and equipment
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in investing

aktivitas investasi (18.771.441) (13.774.840) activities
Cash flows from financing

Arus kas dari aktivitas pendanaan: activities:
Penerimaan pinjaman jangka pendek 53.000.000 57.000.000 Proceeds from short-term loans
Pembayaran pinjaman jangka pendek (56.390.000) (60.110.000) Payments of short-term loans
Pembayaran dividen (24.865.913) (28.919.884) Dividends paid
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in

aktivitas pendanaan (28.255.913) (32.029.884) financing activities
Kenaikan/(penurunan) neto kas Net increase/(decrease) in cash

dan setara kas 653.282 (26.628.491) and cash equivalents
Cash and cash equivalents at

Kas dan setara kas pada awal tahun 5.738.209 32.366.700 beginning of year
Kas dan setara kas pada akhir Cash and cash equivalents at
tahun 6.391.491 3 5.738.209 end of year
keseluruhan.
5
language.

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2017 dan As of December 31, 2017 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
PT Sepatu Bata Tbk. (“Perusahaan”) didirikan di PT Sepatu Bata Tbk. (“the Company”) was
Indonesia pada tanggal 15 Oktober 1931 dengan established in Indonesia on October 15, 1931 by
akta Notaris Adriaan Hendrick van Ophuijsen deed of Notary Adriaan Hendrick van Ophuijsen
No. 64. Peresmian pengoperasiannya dilakukan No. 64. Operations commenced in 1931.
pada tahun 1931. Anggaran Dasar Perusahaan The Company’s Articles of Association have been
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir amended several times, the latest amendment
dengan akta Notaris Haji Syarif Siangan Tanudjaja, being by deed of Notary Haji Syarif Siangan
S.H., No. 31 tanggal 24 Juli 2015, pada Rapat Tanudjaja, S.H., No. 31 dated July 24, 2015, in the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang Extraordinary General Meeting of Shareholders
dilaksanakan pada tanggal 26 Juni 2015. which held on June 26, 2015. The latest
Perubahan terakhir ini telah disetujui oleh Menteri amendment has been approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Law and Human Rights in his Decision Letter No.
Keputusan No. AHU-AH.01.03.0957012 tanggal AHU-AH.01.03.0957012 dated August 14, 2015.
14 Agustus 2015.
Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif Siangan Based on deed of Notary Haji Syarif Siangan
Tanudjaja, S.H., No. 10 tanggal 12 Juli 2013, pada Tanudjaja, S.H., No. 10 dated July 12, 2013, in the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang Extraordinary General Meeting of Shareholders
dilaksanakan pada tanggal 14 Juni 2013, dimana which held on June 14, 2013, where the
pemegang saham Perusahaan telah menyetujui Company’s shareholders have approved the plan
rencana perubahan nilai nominal saham to change the par value of the Company's shares
Perusahaan dari nominal sebesar Rp1.000 per of nominal value of Rp1,000 per share to Rp10 per
saham menjadi Rp10 per saham (“stock split”). share (“stock split”). The amendment has been
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan in his Decision Letter No. AHU-AH.01.10.33938
No. AHU-AH.01.10.33938 tanggal 20 Agustus dated August 20, 2013, and has been approved by
2013, serta telah disetujui oleh Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange under letter No. S-
Indonesia dengan surat persetujuan No. S- 01897/BEI.PPR/08-2013 dated August 26, 2013.
1897/BEI.PPR/08-2013 tertanggal 26 Agustus
2013.
PT Sepatu Bata Tbk. adalah anggota Bata Shoe PT Sepatu Bata Tbk. is a member of the Bata Shoe
Organization (“BSO”) yang mempunyai kantor Organization (“BSO”), which has its head office in
pusat di Lausanne, Swiss. BSO merupakan salah Lausanne, Switzerland. BSO is one of the world's
satu produsen terbesar penghasil sepatu di dunia largest manufacturers of footwear, with operations
yang beroperasi di banyak negara, menghasilkan in many countries, producing and selling millions of
serta menjual jutaan pasang sepatu setiap tahun. shoes each year.
Dengan izin ketua Bapepam (sekarang Otoritas Under the approval from the Chairman of Bapepam
Jasa Keuangan (“OJK”)) No. SI-010/PM/1982 (now Financial Services Authority (“OJK”)) No. SI-
tanggal 6 Februari 1982, pada tanggal 24 Maret 010/PM/1982 dated February 6, 1982, 1,200,000
1982 saham Perusahaan sejumlah 1.200.000 shares of the Company with a nominal value of
dengan nilai nominal Rp1.000 (Rupiah penuh) per Rp1,000 (full Rupiah amount) each were listed on
saham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange on March 24, 1982.
Pada tahun 1984, Perusahaan mengeluarkan In 1984, the Company issued 1,920,000 bonus
1.920.000 saham bonus kepada para pemegang shares to the shareholders of the Company,
saham Perusahaan, sehingga saham yang resulting in the increase in issued and fully paid
ditempatkan dan disetor meningkat dari 8.000.000 shares from 8,000,000 shares to 9,920,000 shares.
saham menjadi 9.920.000 saham. Pada tahun In 1986, the Company issued 3,080,000 bonus
1986, Perusahaan mengeluarkan 3.080.000 shares to the shareholders of the Company,
saham bonus kepada para pemegang saham resulting in the increase in issued and fully paid
Perusahaan, sehingga saham yang ditempatkan shares from 9,920,000 shares to 13,000,000
dan disetor meningkat dari 9.920.000 saham shares.
menjadi 13.000.000 saham.
6
language.

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Melalui surat PT Bursa Efek Surabaya (sekarang By letter of the Surabaya Stock Exchange (now
telah dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia) merged into the Indonesia Stock Exchange)
No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 tanggal No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 dated October
23 Oktober 2000 dan surat PT Bursa Efek Jakarta 23, 2000 and letter of the Jakarta Stock Exchange
(sekarang telah dimerger menjadi PT Bursa Efek (now merged into the Indonesia Stock Exchange)
Indonesia) No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 dated
tanggal 8 November 2000, seluruh saham November 8, 2000, all of the Company’s
Perusahaan yang beredar, yaitu sebanyak 13,000,000 outstanding shares have been listed on
13.000.000 saham, telah dicatatkan di Bursa Efek the Surabaya Stock Exchange (now merged into
Surabaya (sekarang telah dimerger menjadi PT the Indonesia Stock Exchange) on October 27,
Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 27 Oktober 2000 and on the Jakarta Stock Exchange (now
2000 dan di Bursa Efek Jakarta (sekarang telah merged into the Indonesia Stock Exchange) on
dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia) pada November 9, 2000.
tanggal 9 November 2000.
Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif Siangan Based on notarial deed No. 10 of Haji Syarif
Tanudjaja, S.H., No. 10 tanggal 12 Juli 2013 dan Siangan Tanudjaja, S.H., dated July 12, 2013 and
persetujuan dari Bursa Efek Indonesia melalui an approval from the Indonesia Stock Exchange
surat No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, Perusahaan through its letter No. S-01897/BEI.PPR/08-2013,
memutuskan untuk melakukan pemecahan nilai the Company decided to split the shares from
nominal saham Perusahaan dari Rp1.000 menjadi Rp1,000 per share to Rp10 per share (“stock split”).
Rp10 per lembar saham (“stock split”). Modal dasar Authorized shares capital become 2,000,000,000
menjadi 2.000.000.000 saham, modal ditempatkan shares, issued and fully paid become
dan disetor penuh menjadi 1.300.000.000 saham 1,300,000,000 shares (see Note 17).
(lihat Catatan 17).
Bafin (Nederland) B.V. dan Compass Limited, Bafin (Nederland) B.V. and Compass Limited,
Bermuda, masing-masing adalah entitas induk dan Bermuda, are the parent company and ultimate
entitas induk terakhir Perusahaan. parent company of the Company, respectively.
Fasilitas produksi Perusahaan terletak di The Company’s production facilities are located in
Purwakarta. Perusahaan bergerak di bidang usaha Purwakarta. The Company is involved in
memproduksi sepatu kulit, sepatu dari kain, sepatu manufacturing leather footwear, canvas built-up,
santai dan olah raga, sandal serta sepatu khusus casual and sports shoes, injection moulded
untuk industri, dan impor dan distribusi sepatu. sandals/slippers and industrial safety footwear, and
Perusahaan juga aktif melakukan ekspor sepatu. in the import and distribution of footwear. The
Perusahaan, yang berkantor pusat di Jakarta, Company is also active in exporting footwear. The
mempekerjakan 737 karyawan tetap dan kontrak Company which has its head office in Jakarta, had
pada tanggal 31 Desember 2017 (31 Desember 737 permanent and contract employees as at
2016: 783 karyawan tetap dan kontrak) (tidak December 31, 2017 (December 31, 2016: 783
diaudit). permanent and contract employees) (unaudited).
7
language.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, dan Komite The composition of the Boards of Commissioners
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2017 and Directors and Audit Committee of the Company
dan 2016 adalah sebagai berikut: as at December 31, 2017 and 2016 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Rajeev Gopalakrishnan President Commissioner

Komisaris Shaibal Sinha Commissioner
Komisaris Independen Hanafiah Djajawinata Independent Commissioner
Komisaris Independen Farid Harianto Independent Commissioner
Direksi Board of Directors

Presiden Direktur Inderpreet Singh President Director
Direktur Piyush Gupta Director
Direktur Ricardo Lumalessil Director
Direktur Hatta Tutuko Director
Komite Audit Audit Committee

Ketua Komite Audit Hanafiah Djajawinata Chairman
Anggota Robert Darmadi Member
Anggota Stania Pranoto Member
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Roberto Longo President Commissioner

Komisaris Shaibal Sinha Commissioner
Komisaris Independen Hanafiah Djajawinata Independent Commissioner
Komisaris Independen Farid Harianto Independent Commissioner
Direksi Board of Directors

Presiden Direktur Muhammad Imran Malik President Director
Direktur Francisco Javier Ortega Vasquez Director
Direktur Ricardo Lumalessil Director
Direktur Hatta Tutuko Director
Komite Audit Audit Committee

Ketua Komite Audit Hanafiah Djajawinata Chairman
Anggota Robert Darmadi Member
Anggota Stania Pranoto Member
Personil manajemen kunci Perusahaan meliputi Key management personnel of the Company are
Dewan Komisaris dan Direksi. the Boards of Commissioners and Directors.
8
language.

Beban gaji dan tunjangan (imbalan kerja jangka Salary and allowance expenses (short-term
pendek) Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan employee benefits) of the Company’s Board of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal Commissioners and Board of Directors for the year
31 Desember 2017 masing-masing sejumlah ended December 31, 2017 amounted to Rp579
Rp579 juta (Rupiah penuh) (2016: Rp579 juta million (full Rupiah amount) (2016: Rp579 million
(Rupiah penuh)) dan Rp9.554 juta (Rupiah penuh) (full Rupiah amount)) and Rp9,554 million (full
(2016: Rp11.508 juta (Rupiah penuh)). Tidak ada Rupiah amount) (2016: Rp11,508 million (full
kompensasi dalam bentuk imbalan pascakerja, Rupiah amount)), respectively. There is no
imbalan kerja jangka panjang lainnya, pesangon compensation of post-employment benefits, other
pemutusan kontrak kerja dan pembayaran berbasis long-term benefits, termination benefits, and share-
saham. based payment.
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible
penyusunan laporan keuangan yang diselesaikan for the preparation of these financial statements
dan diotorisasi untuk terbit pada tanggal 29 Maret which were completed and authorized to be issued
2018. on March 29, 2018.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN POLICIES
a) Dasar penyajian laporan keuangan a) Basis of preparation of financial statements
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan and presented in accordance with Financial
(“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Accounting Standards (“SAK”), which
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Board of Financial Accounting
Indonesia serta Peraturan - Peraturan serta Standards of the Indonesian Institute of
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Accountants and the Regulations and the
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh OJK. Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by OJK.
Laporan keuangan disusun berdasarkan The financial statements have been prepared
konsep akrual, kecuali untuk laporan arus kas, on the accrual basis, except for the statement
dan menggunakan konsep biaya historis, of cash flows, and using the historical cost
kecuali seperti yang disebutkan dalam catatan concept of accounting, except as disclosed in
atas laporan keuangan yang relevan. the relevant notes to the financial statements.
Laporan arus kas disusun dengan The statement of cash flows, which has been
menggunakan metode langsung, menyajikan prepared using the direct method, presents
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara receipts and disbursements of cash and cash
kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas equivalents classified into operating, investing,
operasi, investasi, dan pendanaan. and financing activities.
Periode laporan keuangan Perusahaan adalah The financial reporting period of the Company
1 Januari - 31 Desember. is January 1 - December 31.
Angka-angka yang disebut dalam catatan atas All figures presented in the notes to the
laporan keuangan dinyatakan dalam ribuan financial statements are expressed in
Rupiah, kecuali jika disebutkan lain. thousands of Rupiah, unless otherwise stated.
9
language.


SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b) Transaksi dan saldo dalam mata uang asing b) Foreign currency transactions and balances
Pembukuan Perusahaan diselenggarakan The Company maintains its accounting

dalam mata uang Rupiah, yang merupakan records in Rupiah, which is the Company’s
mata uang fungsional Perusahaan. Transaksi functional currency. Transactions in foreign
dalam mata uang asing pada awal pengakuan currencies are initially recorded by the
dicatat oleh Perusahaan dengan mata uang Company at their respective functional
fungsional menggunakan kurs yang berlaku currency rates prevailing at the date of the
pada tanggal transaksi. transaction.
Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas At the reporting date, monetary assets and
moneter dalam mata uang asing dijabarkan liabilities denominated in foreign currencies
sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yang are retranslated to reflect the average of the
diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal selling and buying rates of exchange prevailing
transaksi perbankan terakhir untuk periode at the last banking transaction date of the
bersangkutan. Laba atau rugi kurs neto akibat period, as published by Bank Indonesia.
penjabaran tersebut dibebankan sebagai laba The net foreign exchange gains or losses
atau rugi tahun berjalan. arising are recognized as current year’s profit
or loss.
Aset dan liabilitas non-moneter yang diukur Non-monetary assets and liabilities that are
dalam biaya historis dalam mata uang asing measured in terms of historical cost in
dijabarkan menggunakan kurs pada tanggal a foreign currency are translated using
transaksi. Aset dan liabilitas non-moneter yang the exchange rates as at the dates of the initial
diukur pada nilai wajar dalam mata uang asing transactions. Non-monetary assets and
dijabarkan menggunakan kurs pada tanggal liabilities measured at fair value in a foreign
ketika nilai wajar ditentukan. currency are translated using the exchange
rates at the date when the fair value is
determined.
Nilai tukar yang digunakan untuk menjabarkan The rates of exchange used to translate
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang foreign currency monetary assets and
asing ke dalam mata uang Rupiah pada liabilities into Rupiah at December 31, 2017
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah and 2016 were as follows (full Rupiah
sebagai berikut (Rupiah penuh): amounts):
2017 2016
1 Dolar Amerika Serikat

(Dolar AS)/Rupiah 13.548 13.436 US Dollar 1/Rupiah
1 EUR/Rupiah 16.174 14.162 EUR 1/Rupiah
1 Dolar Singapura/Rupiah 10.134 9.299 Singaporean Dollar 1/Rupiah
c) Kas dan setara kas c) Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas kecil, giro di Cash and cash equivalents consist of cash on
bank dan setoran dalam perjalanan dari hand and at banks and cash in transit from
pengecer, dan tidak digunakan sebagai retail dealers, and not pledged as collateral to
jaminan atas utang dan pinjaman lainnya. loans and other borrowings.
10
language.


d) Piutang usaha d) Accounts receivable
Piutang usaha diakui dan disajikan sebesar Accounts receivable are stated at original
nilai tagihan dikurangi cadangan penurunan invoice amount less an allowance for
nilai. Kebijakan akuntansi untuk cadangan impairment. The accounting policy for
penurunan nilai dijabarkan dalam Catatan 2o. allowance for impairment is described in
Note 2o.
e) Persediaan e) Inventories
Persediaan dinilai berdasarkan nilai terendah Inventories are valued at the lower of average
antara biaya perolehan rata-rata atau nilai cost or net realizable value. The cost of work
realisasi neto. Biaya perolehan barang dalam in process and finished goods includes fixed
proses produksi dan barang jadi termasuk and variable production overheads.
bagian tetap dan variabel dari beban produksi
tak langsung.
Cadangan persediaan yang lambat An allowance for slow-moving inventories for

pergerakannya untuk bahan baku dan barang raw materials and finished goods is provided
jadi dilakukan berdasarkan analisa umur based on an aging analysis of the respective
persediaan yang bersangkutan dan hasil inventories and a review of the condition of
penelaahan terhadap keadaan persediaan inventories at the end of the year.
pada akhir tahun.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal, setelah price in the ordinary course of business, less
dikurangi dengan estimasi biaya penyelesaian estimated costs of completion and
dan estimasi biaya yang diperlukan untuk the estimated costs necessary to make
melaksanakan penjualan. the sale.
f) Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak f) Transactions with related parties

berelasi
Perusahaan mempunyai transaksi-transaksi The Company has transactions with related

dengan pihak-pihak berelasi, dengan definisi parties, as defined in the Statement of
yang diuraikan pada Pernyataan Standar Financial Accounting Standards (“PSAK”) No.
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) No. 7. 7.
Transaksi-transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, whereas such terms
pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin may not be the same as those transactions
tidak sama dengan transaksi lain yang with unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Semua transaksi-transaksi yang dilakukan All transactions with related parties are
dengan pihak-pihak yang berelasi telah disclosed in the relevant notes to the financial
diungkapkan dalam catatan atas laporan statements.
keuangan yang relevan.
11
language.


g) Pajak pertambahan nilai g) Value added tax
Pajak pertambahan nilai dihitung berdasarkan Value added tax is computed based on
jumlah penyerahan barang jadi oleh the value of finished goods delivered by
Perusahaan kepada pengecer dan distributor. the Company to retail dealers and
Bagian pajak pertambahan nilai dari barang wholesalers. Value added tax on goods which
yang telah diserahkan tetapi masih belum have been delivered to retail dealers but not
terjual oleh pengecer, dicatat sebagai pajak sold is recorded as prepaid value added tax.
pertambahan nilai dibayar di muka.
h) Aset tetap h) Property, plant and equipment
Aset tetap awalnya diakui sebesar biaya Property, plant and equipment are initially
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan recognized at cost, which comprises its
dan biaya-biaya tambahan yang dapat di purchase price and any costs directly
atribusikan langsung untuk membawa aset ke attributable in bringing the assets to
lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya aset the location and condition necessary for it to
tersebut siap digunakan sesuai dengan be capable of operating in the manner
maksud manajemen. intended by management.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property, plant and equipment are stated at
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi cost less accumulated depreciation and
penurunan nilai, jika ada. Biaya perolehan impairment losses, if any. Such cost includes
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap the cost of replacing part of the property, plant
saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi and equipment when that cost is incurred, if
kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat the recognition criteria are met. Likewise,
inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya when a major inspection is performed, its cost
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat is recognized in the carrying amount of the
(“carrying amount”) aset tetap sebagai suatu property, plant and equipment as a
penggantian jika memenuhi kriteria replacement if the recognition criteria are
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan satisfied. All other repairs and maintenance
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria costs that do not meet the recognition criteria
pengakuan, diakui sebagai laba atau rugi pada are recognized as profit or loss as incurred.
saat terjadinya.
Penyusutan aset tetap, kecuali tanah, dimulai Depreciation of property, plant and equipment,
pada saat aset tersebut siap untuk digunakan with the exception of land, is commenced
sesuai dengan maksud penggunaannya oleh when the asset is available for use in the
Perusahaan dan dihitung dengan manner intended by the Company and is
menggunakan metode garis lurus sesuai computed using straight-line method over
estimasi masa manfaat dari aset yang the estimated useful lives of the related
bersangkutan. assets.
Estimasi masa manfaat untuk tiap-tiap jenis Estimated useful lives for the major classes of
aset tetap adalah sebagai berikut: depreciable assets are:
Tahun/Years
Bangunan 30 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang toko 10 - 15 stores leasehold improvements
Kendaraan bermotor 4 Motor vehicles
Cetakan 2 Moulds
12
language.


h) Aset tetap (lanjutan) h) Property, plant and equipment (continued)

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land are stated at cost and not amortized as
dan tidak diamortisasi karena manajemen the management is of the opinion that it is
berpendapat bahwa kemungkinan besar hak probable the titles of land rights can be
atas tanah tersebut dapat renewed/extended upon expiration.
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Right to
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Cultivative (“Hak Guna Usaha” or “HGU”),
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) Right to Build (“Hak Guna Bangunan” or
ketika tanah diperoleh pertama kali diakui “HGB”) and Right to Use (“Hak Pakai” or “HP”)
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah when the land rights were acquired initially are
pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. recognized as part of the cost of the land under
the “Fixed Assets” account and not amortized.
Jumlah tercatat aset tetap direviu atas The carrying amounts of property, plant, and
penurunan nilai jika terdapat peristiwa atau equipment are reviewed for impairment when
perubahan keadaan yang mengindikasikan events or changes in circumstances indicate
bahwa jumlah tercatat mungkin tidak dapat that their carrying values may not be fully
seluruhnya terealisasi. recoverable.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of property,
tetap dihentikan pengakuannya pada saat plant, and equipment is derecognized upon
dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi disposal or when no future economic benefits
manfaat ekonomi masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan maupun or loss arising from the derecognition of the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian asset (calculated as the difference between
yang timbul dari penghentian pengakuan the net disposal proceeds and the carrying
tersebut (ditentukan besar selisih antara amount of the asset) is directly included in the
jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah profit or loss of year the item is derecognized.
tercatatnya) dimasukkan kedalam laba atau
rugi pada tahun penghentian pengakuan
tersebut dilakukan.
Pekerjaan dalam penyelesaian mencerminkan Construction in progress represents
akumulasi biaya-biaya yang berhubungan the accumulated costs related to
dengan pekerjaan dalam penyelesaian sampai the construction in progress up to the date
pada tanggal aset selesai dan siap digunakan. when the asset is complete and ready for use.
Akumulasi biaya ini dialihkan ke akun aset These costs are transferred to the relevant
tetap yang bersangkutan pada saat aset telah property, plant and equipment account when
selesai dan siap digunakan. the asset has been made and ready for use.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property, plant and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arising on
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition of the asset (calculated as
yang timbul dari penghentian pengakuan aset the difference between the net disposal
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah proceeds and the carrying amount of
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari the asset) is included as profit or loss in
aset) dimasukkan sebagai laba atau rugi pada the year the asset is derecognized.
tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir periode pelaporan, nilai The assets’ residual values, useful lives and
residu, umur manfaat dan metode penyusutan methods of depreciation are reviewed, and
direviu, dan jika sesuai dengan keadaan, adjusted prospectively if appropriate, at the
disesuaikan secara prospektif. end of each reporting period.
13
language.


i) Penurunan nilai aset non-keuangan i) Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, The Company assesses at the end of each
Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi reporting period whether there is an indication
suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika that an asset may be impaired. If any such
terdapat indikasi tersebut, atau pada saat indication exists, or when impairment testing
pengujian penurunan nilai aset diperlukan, for an asset is required, the Company makes
maka Perusahaan membuat estimasi jumlah an estimate of the asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or Cash Generating Unit (“CGU”)’s
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas fair value less costs to sell and its value in use,
(“UPK”) dikurangi biaya untuk menjual dan and is determined for an individual asset,
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok from other assets or group of assets. Where
aset lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih the carrying amount of an asset or CGU
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset exceeds its recoverable amount, the asset is
tersebut dipertimbangkan mengalami considered impaired and is written down to its
penurunan nilai dan nilai tercatat aset recoverable amount. Impairment losses of
diturunkan nilainya menjadi sebesar nilai continuing operations are recognized in the
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari statement of profit or loss and other
operasi yang berkelanjutan diakui pada comprehensive income as “impairment
laporan laba rugi dan penghasilan losses”.
komprehensif lain sebagai “rugi penurunan
nilai”.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai net future cash flows are discounted to their
kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pretax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset. the asset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, mengacu pada PSAK No. 68, refers to PSAK No. 68, “Fair Value
“Pengukuran Nilai Wajar” (Catatan 2o). Measurement” (Note 2o).
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba any, are recognized as profit or loss under
atau rugi sesuai dengan kategori biaya yang expense categories that are consistent with
konsisten dengan fungsi dari aset yang the functions of the impaired assets.
diturunkan nilainya.
14
language.


i) Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) i) Impairment of non-financial assets (continued)
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan untuk is made at the end of each reporting date to
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa assess whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam previously recognized impairment losses
tahun sebelumnya untuk aset mungkin tidak recognized for an asset may no longer exist or
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika may have decreased. If such indication exists,
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas the asset’s or CGU’s recoverable amount is
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau estimated. A previously recognized
UPK tersebut. Kerugian penurunan nilai yang impairment loss for an asset other than
telah diakui dalam tahun sebelumnya untuk goodwill is reversed only if there has been a
aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat change in the assumptions used to determine
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan the asset’s recoverable amount since the last
untuk menentukan jumlah terpulihkan aset impairment loss was recognized. If that is the
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir case, the carrying amount of the asset is
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset increased to its recoverable amount.
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the assets does not exceed its
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto recoverable amount, nor exceed the carrying
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi amount that would have been determined, net
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset of depreciation, had no impairment loss been
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan recognized for the asset in prior years.
rugi penurunan nilai diakui sebagai laba atau Reversal of an impairment loss is recognized
rugi. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan as profit or loss. After such a reversal, the
aset tersebut disesuaikan di periode depreciation charge on the said asset is
mendatang untuk mengalokasikan jumlah adjusted in future periods to allocate the
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai asset’s revised carrying amount, less any
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama residual value, on a systematic basis over its
sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
j) Pengakuan pendapatan dan beban j) Revenue and expense recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh Perusahaan probable that the economic benefits will flow to
dan jumlahnya dapat diukur secara andal. the Company and the revenue can be reliably
Pendapatan diukur pada nilai wajar measured. Revenue is measured at the fair
pembayaran yang diterima, tidak termasuk value of the consideration payments received,
diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai excluding discounts, rebates and Value Added
(“PPN”). Kriteria spesifik berikut juga harus Taxes (“VAT”). The following specific
dipenuhi sebelum pendapatan diakui: recognition criteria must also be met before
revenue is recognized:
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical
pengiriman fisik produk-produk Perusahaan delivery of the Company’s products is
diakui bila risiko dan manfaat yang signifikan recognized when the significant risks and
telah berpindah kepada pembeli, bersamaan rewards of ownership of the goods have passed
waktunya dengan pengiriman dan to the buyer, which generally coincide with their
penerimaannya. delivery and acceptance.
15
language.


j) Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) j) Revenue and expense recognition (continued)
Penjualan barang (lanjutan) Sale of goods (continued)
Penjualan lokal kepada pengecer diakui Domestic sales to retail dealers are recognized
sebagai pendapatan pada saat barang dijual as revenue when products are sold to
kepada pembeli akhir. Penjualan lokal kepada consumers. Domestic sales to wholesalers and
distributor dan ekspor diakui sebagai export sales are recognized as revenue upon
pendapatan pada saat barang dikirim kepada shipment.
pembeli.
Pendapatan bunga Interest income

Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, interest income or expense is
pendapatan atau beban bunga dicatat dengan recorded using the Effective Interest Rate
menggunakan metode Suku Bunga Efektif, method, which is the rate that exactly discounts
yaitu suku bunga yang secara tepat the estimated future cash payments or receipts
mendiskontokan estimasi pembayaran atau through the expected life of the financial
penerimaan kas di masa datang selama instrument or a shorter period, where
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau appropriate, to the net carrying amount of the
digunakan periode yang lebih singkat, jika financial assets or liabilities.
lebih tepat, untuk nilai tercatat neto dari aset
atau liabilitas keuangan.
Beban diakui berdasarkan konsep akrual. Expenses are recognized on an accrual basis.
k) Pajak penghasilan k) Income tax
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current tax assets and liabilities for the current
berjalan diukur sebesar jumlah yang year are measured at the amount expected to
diharapkan dapat direstitusi dari atau be recovered from or paid to the tax authority.
dibayarkan kepada otoritas perpajakan.
Tarif pajak dan peraturan pajak yang The tax rates and tax laws used as a basis for
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut computation are those that have been enacted
adalah yang telah berlaku atau secara or substantively enacted as at the reporting
substantif telah berlaku pada tanggal date.
pelaporan.
Pajak penghasilan kini diakui dalam laporan Current income taxes are recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, statement of profit or loss and other
kecuali pajak yang berkaitan dengan item yang comprehensive income, except to the extent
diakui di luar laba atau rugi, baik pada that the tax relates to items recognized outside
penghasilan komprehensif lain atau langsung profit or loss, either in other comprehensive
pada ekuitas. Manajemen secara periodik income or directly in equity. Management
melakukan evaluasi atas posisi yang diambil periodically evaluates positions taken in the
dalam pelaporan pajak sehubungan dengan tax returns with respect to situations in which
situasi di mana peraturan pajak terkait menjadi applicable tax regulations are subject to
subyek interpretasi dan menetapkan provisi interpretation and establishes provisions when
bila diperlukan. appropriate.
16
language.


k) Pajak penghasilan (lanjutan) k) Income tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current tax assets and liabilities for the current
berjalan diukur sebesar jumlah yang year are measured at the amount expected to
diharapkan dapat direstitusi dari atau be recovered from or paid to the tax authority.
dibayarkan kepada otoritas perpajakan.
Tarif pajak dan peraturan pajak yang The tax rates and tax laws used as a basis for
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut computation are those that have been enacted
adalah yang telah berlaku atau secara or substantively enacted as at the reporting
substantif telah berlaku pada tanggal date.
pelaporan.
Pajak penghasilan kini diakui dalam laporan Current income taxes are recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, statement of profit or loss and other
kecuali pajak yang berkaitan dengan item yang comprehensive income, except to the extent
diakui di luar laba atau rugi, baik pada that the tax relates to items recognized outside
penghasilan komprehensif lain atau langsung profit or loss, either in other comprehensive
pada ekuitas. Manajemen secara periodik income or directly in equity. Management
melakukan evaluasi atas posisi yang diambil periodically evaluates positions taken in the
dalam pelaporan pajak sehubungan dengan tax returns with respect to situations in which
situasi di mana peraturan pajak terkait menjadi applicable tax regulations are subject to
subyek interpretasi dan menetapkan provisi interpretation and establishes provisions when
bila diperlukan. appropriate.
Penyesuaian terhadap kewajiban perpajakan Amendments to taxation obligations are

dicatat pada saat surat ketetapan pajak recorded when an assessment is received or,
diterima atau jika Perusahaan mengajukan for assessment amounts appealed against by
banding, apabila: (1) pada saat hasil dari the Company, when: (1) the result of
banding tersebut ditetapkan, kecuali bila the appeal is determined, unless there is
terdapat ketidakpastian yang signifikan atas significant uncertainty as to the outcome of
hasil banding tersebut, maka koreksi such appeal, in which event the impact of
berdasarkan surat ketetapan pajak terhadap the amendment of tax obligations based on an
kewajiban perpajakan tersebut dicatat pada assessment is recognized at the time of
saat pengajuan banding dibuat, atau (2) pada making such appeal, or (2) at the time based
saat dimana berdasarkan pengetahuan dari on knowledge of developments in similar
perkembangan atas kasus lain yang serupa cases involving matters appealed, based on
dengan kasus yang sedang dalam proses rulings by the Tax Court or the Supreme Court,
banding, berdasarkan ketentuan dari that a positive appeal outcome is adjudged to
Pengadilan Pajak atau Mahkamah Agung, be significantly uncertain, in which event the
dimana hasil yang diharapkan dari proses impact of an amendment of tax obligations
banding secara signifikan tidak pasti, maka based on an assessment amounts appealed is
pada saat tersebut perubahan kewajiban recognized.
perpajakan berdasarkan surat ketetapan pajak
yang sedang dalam proses banding, diakui.
Bunga dan penalti atas pajak penghasilan Interests and penalties are presented as part
disajikan sebagai bagian dari pendapatan atau of other operating income or expenses since
beban usaha lainnya karena dianggap bukan are not considered as part of the income tax
merupakan bagian dari beban pajak expense.
penghasilan.
17
language.


Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at
pada tanggal pelaporan antara dasar the reporting dates between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dan jumlah assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan amounts for financial reporting purposes at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or of
atau liabilitas dari transaksi yang bukan an asset or liability in a transaction that is
transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu not a business combination and, at
transaksi tidak mempengaruhi laba the time of the transaction, affects neither
akuntansi dan laba kena pajak atau rugi the accounting profit nor taxable profit or
pajak; loss;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak, yang saat differences associated with investments in
pembalikannya dapat dikendalikan dan subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences can
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu be controlled and it is probable that the
dekat. temporary differences will not reverse in
the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be
tersedia, sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: tax losses can be utilized, except:
i. jika aset pajak tangguhan terkait dengan i. where the deferred tax asset relating to
beda temporer yang dapat dikurangkan the deductible temporary difference arises
timbul dari pengakuan awal aset atau from the initial recognition of an asset or
liabilitas dalam transaksi yang bukan liability in a transaction that is not a
transaksi kombinasi bisnis dan tidak business combination and, at the time of
mempengaruhi laba akuntansi maupun the transaction, affects neither the
laba kena pajak atau rugi pajak; atau accounting profit nor taxable profit or loss;
or
ii. dari perbedaan temporer yang dapat ii. in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences
dekat dan laba kena pajak dapat will not be reversed in the foreseeable
dikompensasi dengan beda temporer future and taxable profit will be available
tersebut. against which the temporary differences
can be utilized.
18
language.


Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan nilai reviewed at each reporting date and adjusted
tercatatnya disesuaikan berdasarkan based on availability of future taxable income.
ketersediaan laba kena pajak di masa
mendatang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, settled, based on the tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak yang peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang berlaku atau yang telah secara at the reporting date. Changes in the carrying
substansial berlaku pada tanggal pelaporan. amount of deferred tax assets and liabilities due
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak to a change in tax rates are charged to current
tangguhan yang disebabkan perubahan tarif year operations, except to the extent that they
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali relate to items previously charged or credited to
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya equity.
telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke
ekuitas.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan disaling-hapuskan jika terdapat hak are offset when a legally enforceable right
secara hukum untuk melakukan saling hapus exists to offset current tax assets against
antara aset pajak kini terhadap liabilitas pajak current tax liabilities, or the deferred tax assets
kini, atau aset dan liabilitas pajak tangguhan and the deferred tax liabilities relate to the same
pada entitas yang sama, atau Perusahaan yang taxable entity, or the Company intends to settle
bermaksud untuk memulihkan aset dan its current assets and liabilities on a net basis.
liabilitas pajak kini dengan dasar neto.
l) Imbalan kerja l) Employee benefits
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja The Company recognizes long-term employee
jangka panjang berdasarkan sejumlah mana benefits liabilities at the higher of the amount
yang lebih besar antara jumlah yang dihitung determined based on the provisions of Labor
berdasarkan Undang-Undang Tenaga Kerja Law No. 13 year 2003 (Law No. 13/2003) dated
No. 13 tahun 2003 (UU No. 13/2003) tanggal 25 March 25, 2003 or the Company’s defined
Maret 2003 dengan jumlah menurut program benefit plan.
pensiun imbalan pasti dari Perusahaan.
Program pensiun imbalan pasti dipersiapkan The Company’s defined benefit plan is available
untuk sebagian besar karyawan tetap nasional to the majority of its permanent national
dengan masa kerja lebih dari 1 tahun. Menurut employees with more than 1 year of service.
program tersebut, pada saat pensiun, imbalan Under the plan, upon retirement, benefits are
pensiun yang dibayarkan dihitung berdasarkan payable based on the employees’ number of
lama masa kerja dan gaji rata-rata dua tahun service years and final two years’ average
terakhir karyawan. salary.
19
language.


l) Imbalan kerja (lanjutan) l) Employee benefits (continued)
Liabilitas atau aset imbalan pasti neto adalah The net defined benefit liability or asset is the
nilai agregat dari nilai kini kewajiban imbalan aggregate of the present value of the defined
pasti (dihasilkan dari penggunaaan tingkat benefits obligation (derived using a discount
diskonto berdasarkan obligasi korporat rate based on high quality corporate bonds) at
berkualitas tinggi) pada akhir periode the end of the reporting period reduced by the
pelaporan dikurangi dengan nilai wajar aset fair value of plan assets (if any), adjusted for
program (jika ada), disesuaikan dengan efek any effect of limiting a net defined benefit asset
membatasi aset imbalan pasti neto yang to the asset ceiling. The asset ceiling is the
ditetapkan ke batas tertinggi aset. Batas present value of any economic benefits
tertinggi aset adalah nilai kini dari imbalan available in the form of refunds from the plan or
ekonomi yang tersedia dalam bentuk reductions in future contributions to the plan.
pengembalian dana dari program atau
pengurangan iuran masa depan tersebut.
Dalam progam imbalan pasti, biaya imbalan The cost of providing benefits under the defined
ditentukan terpisah untuk masing-masing benefit plans is determined separately for each
program dengan menggunakan metode plan using the projected unit credit method.
Projected Unit Credit.
Biaya imbalan pasti terdiri dari: Defined benefit costs comprise the following:
· Biaya jasa · Service cost
· Bunga neto atas liabilitas atau aset · Net interest on the net defined benefit
imbalan pasti neto liability or asset
· Pengukuran kembali liabilitas atau aset · Remeasurements of net defined benefit
imbalan pasti neto. liability or asset.
Biaya jasa dimana termasuk biaya jasa kini, Service costs which include current-service
biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian costs, past-service costs and gains or losses
atas penyelesaian diakui sebagai beban dalam on settlements are recognized as expense in
laba rugi. Biaya jasa lalu harus diakui sebagai profit or loss. Past service costs are recognized
beban pada saat yang lebih awal antara: (i) in profit or loss at the earlier between: (i) the
ketika terjadi amandemen atau perubahan date of the plan amendment or curtailment
program imbalan pasti atau kurtailmen, dan (ii) occurs, and (ii) the date the Company
ketika Perusahaan mengakui biaya recognizes related restructuring costs.
restrukturisasi.
Bunga neto didalam liabilitas atau aset imbalan Net interest on the net defined benefits liability
neto adalah perubahan selama periode or asset is the change during the period in the
liabilitas atau aset imbalan neto yang muncul net defined benefits liability or asset that arises
dari periode waktu yang ditentukan dengan from the passage of time which is determined
menggunakan tarif diskon berdasarkan by applying the discount rate based on high
obligasi perusahaan yang berkualitas tinggi ke quality corporate bonds to the net defined
dalam liabilitas atau aset imbalan neto. Bunga benefits liability or asset. Net interest on the net
neto didalam liabilitas atau aset imbalan neto defined benefits liability or asset is recognized
diakui sebagai beban atau pendapatan dalam as expense or income in the statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain.
20
language.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

(lanjutan) POLICIES (continued)
l) Imbalan kerja (lanjutan) l) Employee benefits (continued)
Pengukuran kembali terdiri dari keuntungan Remeasurements comprising actuarial gains

dan kerugian aktuarial, pendapatan dari aset and losses, return on plan assets and any
dan setiap perubahan dalam asset ceiling (tidak change in the effect of the asset ceiling
termasuk bunga neto pada liabilitas imbalan) (excluding net interest on defined benefit
diakui segera dalam penghasilan komprehensif liability) are recognized immediately in other
lain pada periode dimana mereka muncul. comprehensive income in the period in which
Pengukuran kembali diakui sebagai bagian dari they arise. Remeasurements are recognized as
ekuitas dan tidak diklasifikasikan kembali ke part of equity and are not reclassified to profit
laba rugi pada periode berikutnya. or loss in subsequent periods.
Perusahaan mengakui laba atau rugi dari The Company recognize gains or losses on the
kurtailmen pada saat kurtailmen terjadi, yaitu curtailment when the curtailment occurs, that is
apabila terdapat komitmen untuk melakukan when there is a commitment to make a material
pengurangan material terhadap jumlah reduction in the number of employees covered
karyawan yang ditanggung oleh suatu program by a plan or when there is an amendment of the
atau apabila terdapat perubahan terhadap defined benefits plan terms such that a material
ketentuan-ketentuan pada suatu program element of future services to be provided by
imbalan pasti, dimana bagian yang material current employees will no longer qualify for
untuk jasa yang diberikan oleh karyawan pada benefits, or will qualify only for reduced
masa depan tidak lagi memberikan suatu benefits. The gain or loss on settlement
imbalan, atau memberikan imbalan yang lebih recognized when there is a transaction that
rendah. Laba atau rugi penyelesaian diakui eliminates all further legal or constructive
apabila terdapat transaksi yang menghapuskan obligation for part or all of the benefits provided
semua kewajiban hukum atau konstruktif atas under a defined benefits plan.
seluruh imbalan dalam program manfaat pasti.
m) Sewa m) Leases
Perusahaan mengklasifikasikan sewa The Company classifies leases based on the
berdasarkan sejauh mana risiko dan manfaat extent to which risks and rewards incidental to
yang berkait dengan kepemilikan aset sewaan the ownership of a leased asset are vested
berada pada lessor atau lessee, dan pada upon the lessor or the lessee, and the
substansi transaksi daripada bentuk substance of the transaction rather than the
kontraknya. form of the contract.
Sewa pembiayaan - sebagai lessee Finance lease - as lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as a finance lease if it

pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan transfers substantially all the risks and rewards
secara substansial seluruh risiko dan manfaat incidental to ownership of the leased assets.
yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan. Such leases are capitalized at the inception of
Sewa tersebut dikapitalisasi sejak awal masa the lease at the fair value of the leased property
sewa sebesar nilai wajar aset sewaan atau or, if lower, at the present value of minimum
sebesar nilai kini dari pembayaran sewa lease payments. Minimum lease payments are
minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai apportioned between the finance charges and
wajar. Pembayaran sewa minimum harus reduction of the lease liability so as to achieve
dipisahkan antara bagian yang merupakan a constant rate of interest on the remaining
beban keuangan dan bagian yang merupakan balance of liability. Finance charges are
pelunasan liabilitas sedemikian rupa, sehingga charged directly to the current year’s operation.
menghasilkan suatu tingkat suku bunga
periodik yang konstan atas saldo liabilitas.
Beban keuangan dibebankan langsung ke
operasi tahun berjalan.
21
language.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

(lanjutan) POLICIES (continued)
m) Sewa (lanjutan) m) Leases (continued)
Sewa pembiayaan - sebagai lessee (lanjutan) Finance lease - as lessee (continued)

Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa If there is reasonable certainty that the lessee
lessee akan mendapatkan hak kepemilikan will obtain ownership by the end of the lease
pada akhir masa sewa, aset sewaan disusutkan term, then the leased assets are depreciated
berdasarkan umur manfaat aset tersebut. Jika over their useful lives. If not, then the
tidak terdapat kepastian tersebut, maka aset capitalized lease assets are depreciated over
sewaan disusutkan selama periode yang lebih the shorter of the useful life of the asset or the
pendek antara umur manfaat aset sewaan atau lease term.
masa sewa.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gain or loss on a sale and leaseback
transaksi jual dan sewa-balik kembali transaction is deferred and amortized over the
ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa lease term.
masa sewa.
Sewa operasi - sebagai lessee Operating lease - as lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as an operating lease if it

operasi jika sewa tidak mengalihkan secara does not transfer substantially all the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of the leased
terkait dengan kepemilikan aset. Dengan asset. Accordingly, the related lease
demikian, pembayaran sewa diakui sebagai payments as expense in the current year’s
beban pada operasi tahun berjalan dengan operation using the straight-line method over
dasar garis lurus (straight-line method) selama the lease term.
masa sewa.
n) Laba per saham n) Earnings per share
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2017. 2017.
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
tahun yang bersangkutan. paid shares during the year.
Laba tahun berjalan yang digunakan dalam Profit for the year used in calculating the basic
menghitung laba per saham dasar untuk tahun earnings per share for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 December 31, 2017 was Rp53,654,376 (2016:
adalah sebesar Rp53.654.376 (2016: Rp42,231,663). The weighted average
Rp42.231.663). Jumlah rata-rata tertimbang number of outstanding shares used as the
saham yang digunakan sebagai pembagi dalam denominator in computing the earnings per
menghitung laba per saham untuk tahun yang share for the years ended December 31, 2017
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember and 2016 were 1,300,000,000 shares.
2017 dan 2016 adalah 1.300.000.000 saham.
22
language.


o) Instrumen keuangan o) Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
yang memberikan aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas and a financial liability or equity instrument
bagi entitas lain. of another entity.
i) Aset keuangan i) Financial assets
Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, sebagai Financial assets are classified as financial

aset keuangan yang diukur pada nilai assets at fair value through profit or loss,
wajar melalui laba atau rugi, pinjaman loans and receivables, held-to-maturity
yang diberikan dan piutang, investasi investments, or available-for-sale financial
dimiliki hingga jatuh tempo, atau aset assets, as appropriate. The Company
keuangan tersedia untuk dijual, atau determines the classification of its
mana yang sesuai. Perusahaan financial assets at initial recognition, and
menentukan klasifikasi aset keuangan where allowed and appropriate, re-
tersebut pada pengakuan awal, dan jika evaluates this classification at each
diperbolehkan dan sesuai, akan financial year end.
mengevaluasi kembali pengklasifikasian
aset keuangan tersebut setiap akhir tahun
keuangan.
Pada saat pengakuan awalnya, aset When financial assets are initially
keuangan diukur pada nilai wajar, dan recognized, they are measured at fair
dalam hal aset keuangan tidak diukur value, and in the case of the financial
pada nilai wajar melalui laba atau rugi assets are not at fair value through profit
maka nilai wajar tersebut, ditambah or loss, the related fair values are added
dengan biaya transaksi yang dapat with the transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition of the
perolehan aset keuangan tersebut. financial assets.
Seluruh pembelian dan penjualan yang All regular way purchases and sales of
lazim pada aset keuangan diakui atau financial assets are recognized or
dihentikan pengakuannya pada tanggal derecognized on the trade date i.e.,
perdagangan seperti contohnya tanggal the date that the Company commits to
pada saat Perusahaan berkomitmen purchase or sell the asset. Regular way
untuk membeli atau menjual aset. purchases or sales are purchases or sales
Pembelian atau penjualan yang lazim of financial assets that require delivery of
adalah pembelian atau penjualan aset assets within the period generally
yang mensyaratkan penyerahan aset established by regulation or convention in
dalam kurun waktu yang umumnya the marketplace concerned.
ditetapkan dengan peraturan atau
kebiasaan yang berlaku di pasar.
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari The Company’s financial assets include
kas dan setara kas, piutang usaha, cash and cash equivalents, accounts
piutang pegawai, piutang lain-lain, dan receivable, due from employees, other
uang jaminan sewa yang termasuk dalam receivables, and refundable deposits
kategori pinjaman yang diberikan dan which fall under the loans and receivables
piutang. category.
23
language.


o) Instrumen keuangan (lanjutan) o) Financial instruments (continued)
i) Aset keuangan (lanjutan) i) Financial assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative
adalah aset keuangan non derivatif financial assets with fixed or determinable
dengan pembayaran tetap atau telah payments that are not quoted in an active
ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi market. After initial measurement, such
di pasar aktif. Setelah pengukuran awal, financial assets are subsequently
aset keuangan tersebut dicatat pada measured at amortized cost using the
biaya perolehan diamortisasi effective interest rate method, less
menggunakan metode suku bunga efektif, impairment. Gains and losses are
dikurangi penurunan nilai. Keuntungan recognized as profit or loss when the
dan kerugian diakui sebagai laba atau rugi financial assets are derecognized or
ketika aset keuangan tersebut dihentikan impaired, as well as through the
pengakuannya atau mengalami amortization process.
penurunan nilai, demikian juga melalui
proses amortisasi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset (or where applicable,
keuangan (atau, apabila dapat diterapkan a part of a financial asset or part of
untuk bagian dari aset keuangan atau a group of similar financial assets) is
bagian dari kelompok aset keuangan derecognized when: (1) the contractual
sejenis) terjadi bila: (1) hak kontraktual rights to receive cash flows from the asset
atas arus kas yang berasal dari aset have expired; or (2) the Company has
keuangan tersebut berakhir; atau (2) transferred its contractual rights to receive
Perusahaan mengalihkan hak kontraktual cash flows from the financial asset or has
untuk menerima arus kas yang berasal assumed an obligation to pay the received
dari aset keuangan tersebut atau cash flows in full without material delay to
menanggung kewajiban untuk membayar a third party under a “pass-through”
arus kas yang diterima tersebut tanpa arrangement; and either (a) the Company
penundaan yang signifikan kepada pihak has transferred substantially all the risks
ketiga melalui suatu kesepakatan and rewards of the asset, or (b)
penyerahan; dan salah satu diantara (a) the Company has neither transferred nor
Perusahaan secara substansial retained substantially all the risks and
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat rewards of the financial asset, but has
atas kepemilikan aset keuangan tersebut, transferred control of the asset.
atau (b) Perusahaan secara substansial
tidak mengalihkan dan tidak memiliki
seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah mengalihkan pengendalian
atas aset tersebut.
24
language.


Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Perusahaan mengalihkan hak When the Company has transferred its
untuk menerima arus kas yang berasal rights to receive cash flows from a
dari aset keuangan atau mengadakan financial asset or has entered into a pass-
kesepakatan penyerahan, Perusahaan through arrangement, it evaluates if and to
mengevaluasi sejauh mana Perusahaan what extent it has retained the risks and
memiliki risiko dan manfaat atas rewards of the financial asset ownership.
kepemilikan aset keuangan tersebut. When it has neither transferred nor
Pada saat Perusahaan tidak mengalihkan retained substantially all the risks and
maupun tidak memiliki secara substansial rewards of the financial asset, nor
seluruh risiko dan manfaat atas aset transferred control of the financial asset,
keuangan tersebut, juga tidak the financial asset is recognized to the
mengalihkan pengendalian atas aset extent of the Company’s continuing
keuangan tersebut, maka aset keuangan involvement in the financial asset.
diakui oleh Perusahaan sebesar
keterlibatannya yang berkelanjutan
dengan aset keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang Continuing involvement that takes the

berbentuk pemberian jaminan atas aset form of a guarantee over the transferred
yang dialihkan diukur sebesar jumlah asset is measured at the lower of the
terendah antara nilai tercatat awal aset original carrying amount of the asset and
yang dialihkan dan nilai maksimal dari the maximum amount of consideration
pembayaran yang diterima yang mungkin that the Company could be required to
harus dibayar kembali oleh Perusahaan. repay.
Dalam hal ini, Perusahaan juga mengakui In that case, the Company also
liabilitas terkait. Aset yang dialihkan dan recognizes an associated liability. The
liabilitas terkait diukur atas dasar yang transferred asset and the associated
merefleksikan hak dan kewajiban liability are measured on a basis that
Perusahaan yang ditahan. reflects the rights and obligations that the
Company has retained.
Pada saat penghentian pengakuan atas On derecognition of a financial asset in its

aset keuangan secara keseluruhan, maka entirety, the difference between
selisih antara nilai tercatat dan jumlah dari the carrying amount and the sum of (i) the
(i) pembayaran yang diterima, termasuk consideration received, including any new
setiap aset baru yang diperoleh dikurangi asset obtained less any new liability
setiap liabilitas baru yang harus assumed; and (ii) any cumulative gain or
ditanggung; dan (ii) setiap keuntungan loss that has been recognized directly in
atau kerugian kumulatif yang telah diakui equity is recognized as profit or loss.
secara langsung dalam ekuitas harus
diakui sebagai laba atau rugi.
25
language.


Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, At each end of reporting period,

Perusahaan mengevaluasi apakah the Company assesses whether there is
terdapat bukti yang obyektif bahwa aset any objective evidence that a financial
keuangan mengalami penurunan nilai. asset is impaired. To determine whether
Untuk menentukan adanya bukti obyektif there is objective evidence that
bahwa kerugian penurunan nilai aset an impairment loss on financial assets
keuangan telah terjadi, Perusahaan has incurred, the Company considers
mempertimbangkan faktor-faktor seperti factors such as the probability of
probabilitas kebangkrutan atau kesulitan insolvency or significant financial
keuangan yang signifikan dari debitur dan difficulties of the debtor and default or
gagal bayar atau keterlambatan significant delay in payments.
pembayaran yang signifikan.
Untuk aset keuangan yang dicatat pada For financial assets carried at amortized
biaya perolehan diamortisasi, cost, the Company first assesses whether
Perusahaan terlebih dahulu menentukan objective evidence of impairment exists
bahwa terdapat bukti obyektif mengenai individually for financial assets that are
penurunan nilai secara individual atas individually significant, or collectively for
aset keuangan yang signifikan secara financial assets that are not individually
individual, atau secara kolektif untuk aset significant. If the Company determines
keuangan yang tidak signifikan secara that no objective evidence of impairment
individual. Jika Perusahaan menentukan exists for an individually assessed
tidak terdapat bukti obyektif mengenai financial asset, whether significant or not,
penurunan nilai atas aset keuangan yang the asset is included in a group of financial
dinilai secara individual, terlepas aset assets with similar credit risk
keuangan tersebut signifikan atau tidak, characteristics and collectively assessed
maka aset tersebut dimasukkan ke dalam for impairment. Assets that are individually
kelompok aset keuangan yang memiliki assessed for impairment and for which an
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan impairment loss is, or continues to be,
menilai penurunan nilai kelompok recognized are not included in a collective
tersebut secara kolektif. Aset yang assessment of impairment.
penurunan nilainya dinilai secara
individual dan untuk itu kerugian
penurunan nilai diakui atau tetap diakui,
tidak termasuk dalam penilaian
penurunan nilai secara kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa If there is objective evidence that

kerugian penurunan nilai telah terjadi, an impairment loss has occured,
jumlah kerugian tersebut diukur sebagai the amount of the loss is measured as the
selisih antara nilai tercatat aset dengan difference between the assets’ carrying
nilai kini estimasi arus kas masa datang amount and the present value of
(tidak termasuk kerugian kredit di masa estimated future cash flows (excluding
mendatang yang belum terjadi). Nilai kini future expected credit losses that have not
estimasi arus kas masa mendatang yet been incurred). The present value of
didiskonto dengan menggunakan suku the estimated future cash flows is
bunga efektif awal dari aset keuangan discounted at the financial assets’ original
tersebut. effective interest rate.
26
language.


Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Nilai tercatat aset keuangan tersebut The carrying amount of the financial asset
dikurangi melalui penggunaan akun is reduced through the use of
cadangan penurunan nilai dan jumlah an allowance of impairment account and
kerugian yang terjadi diakui sebagai laba the amount of the loss is recognized as
atau rugi. profit or loss.
Jika pada tahun berikutnya, jumlah If in a subsequent year, the amount of the
kerugian penurunan nilai berkurang dan impairment loss decreases and
pengurangan tersebut dapat dikaitkan the decrease can be related objectively to
secara obyektif pada peristiwa yang an event occurring after the impairment
terjadi setelah penurunan nilai diakui, was recognized, the previously
maka kerugian penurunan nilai yang recognized impairment loss is reversed to
sebelumnya diakui harus dipulihkan the extent that the carrying amount of the
sepanjang pemulihan tersebut tidak asset does not exceed its amortized cost
mengakibatkan nilai tercatat aset at the reversal date. The amount of such
keuangan melebihi biaya perolehan reversal is recognized as profit or loss.
diamortisasi pada tanggal pemulihan
dilakukan. Jumlah pemulihan aset
keuangan diakui sebagai laba atau rugi.
ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan dapat diklasifikasikan Financial liabilities are classified as

sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at fair value through
pada nilai wajar melalui laba atau rugi, profit or loss, financial liabilities at
liabilitas keuangan yang diukur pada amortized cost, or as derivatives
biaya perolehan diamortisasi, atau designated as hedging instruments in an
derivatif yang ditetapkan sebagai effective hedge, as appropriate. The
instrumen lindung nilai dalam lindung nilai Company determines the classification of
yang efektif, mana yang sesuai. its financial liabilities at initial recognition.
Perusahaan menentukan klasifikasi
liabilitas keuangan mereka pada saat
pengakuan awal.
Pada saat pengakuan awalnya liabilitas When financial liabilities are initially
keuangan diukur pada nilai wajar, dan recognized, they are measured at their fair
dalam hal liabilitas keuangan yang diukur value and in the case of financial liabilities
pada biaya perolehan diamortisasi, at amortized cost, include directly
termasuk biaya transaksi yang dapat attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
27
language.


ii) Liabilitas keuangan (lanjutan) ii) Financial liabilities (continued)

(lanjutan) (continued)
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri The Company’s financial liabilities include

dari pinjaman jangka pendek, utang short-term loans, trade payables, accrued
usaha, beban akrual, liabilitas imbalan liabilities, short-term employee benefits
kerja jangka pendek dan uang jaminan liabilities, and guarantee deposits from
dari penyalur yang termasuk dalam distributors which fall under the financial
kategori liabilitas keuangan yang diukur liabilities at amortized cost category.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Setelah pengakuan awal, seluruh liabilitas Subsequent to initial recognition, all
keuangan diukur pada biaya perolehan financial liabilities are measured at
diamortisasi menggunakan metode suku amortized cost using the effective interest
bunga efektif. Keuntungan dan kerugian rate method. Gains and losses are
diakui sebagai laba atau rugi pada saat recognized as profit or loss when the
liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities at amortized cost are
biaya perolehan diamortisasi tersebut derecognized as well as through the
dihentikan pengakuannya atau diturunkan effective interest rate method amortization
nilainya melalui proses amortisasi dengan process.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Penghentian pengakuan Derecognition

Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika kewajiban yang the obligation under the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired. Gains
dibatalkan atau berakhir. Keuntungan dan and losses are recognized as profit or loss
kerugian diakui sebagi laba atau rugi when the liabilities are derecognized, and
ketika liabilitas tersebut dihentikan through the amortization process.
pengakuannya, dan melalui proses
amortisasi.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is

dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama atas on substantially different terms, or the terms
persyaratan yang secara substansial of an existing liability are substantially
berbeda, atau bila persyaratan dari modified, such an exchange or modification
liabilitas keuangan tersebut secara is treated as derecognition of the original
substansial dimodifikasi, pertukaran atau liability and recognition of a new liability, and
modifikasi persyaratan tersebut dicatat the difference in the respective carrying
sebagai penghentian pengakuan liabilitas amounts is recognized in profit or loss.
keuangan awal dan pengakuan liabilitas
keuangan baru, dan selisih antara nilai
tercatat masing-masing liabilitas
keuangan tersebut diakui pada laba atau
rugi.
28
language.


iii) Biaya perolehan yang diamortisasi dari iii) Amortized cost of financial instruments
instrumen keuangan
Biaya perolehan yang diamortisasi diukur Amortized cost is computed using

dengan menggunakan metode suku the effective interest rate method less any
bunga efektif dikurangi cadangan allowance for impairment and principal
penurunan nilai dan pembayaran atau repayment or reduction. The calculation takes
pengurangan pokok. Perhitungan ini into account any premium or discount on
mencakup seluruh premi atau diskonto acquisition and includes transaction costs
pada saat akuisisi dan mencakup biaya and fees that are an integral part of the
transaksi serta komisi yang merupakan effective interest rate.
bagian tak terpisahkan dari suku bunga
efektif.
iv) Saling hapus instrumen keuangan iv) Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
saling hapus dan nilai netonya disajikan offset and the net amount reported in
dalam laporan posisi keuangan jika, dan the statement of financial position if, and only
hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan if, there is a currently enforceable legal right
hukum untuk melakukan saling hapus atas to offset the recognized amounts of the
jumlah yang telah diakui dari aset respective financial assets and financial
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut liabilities and there is an intention to settle on
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan a net basis, or to realize the assets and settle
dengan menggunakan dasar neto, atau the liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara
bersamaan.
v) Nilai wajar instrumen keuangan v) Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are
secara aktif diperdagangkan di pasar actively traded in organized financial markets
keuangan ditentukan dengan mengacu is determined by reference to quoted market
pada kuotasi harga pasar yang berlaku bid prices at the close of business at the end
pada penutupan pasar pada akhir periode of the reporting period. For financial
pelaporan. Untuk instrumen keuangan instruments where there is no active market,
yang tidak diperdagangkan di pasar aktif, fair value is determined using valuation
nilai wajar ditentukan dengan techniques. Such techniques may include
menggunakan teknik penilaian. Teknik using recent arm’s-length market
penilaian tersebut meliputi penggunaan transactions, reference to the current fair
transaksi pasar terkini yang dilakukan value of another instrument that is
secara wajar (arm’s-length market substantially the same, discounted cash flow
transactions), referensi atas nilai wajar analysis, or other valuation models.
terkini dari instrumen lain yang secara
substansial sama, analisis arus kas yang
didiskonto, atau model penilaian lainnya.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang When the fair value of financial instruments
tidak diperdagangkan di pasar aktif tidak not traded in an active market cannot be
dapat ditentukan secara handal, instrumen reliably determined, such financial
keuangan tersebut diakui dan diukur pada instruments are recognized and measured at
nilai tercatatnya. their carrying amounts.
29
language.


p) Sumber estimasi ketidakpastian p) Source of estimation uncertainty
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial

mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosures of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada contingent liabilities, at the end of the reporting
akhir tahun pelaporan. years.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that may
material terhadap nilai tercatat aset dan require material adjustments to the carrying
liabilitas yang terpengaruh pada masa amounts of the assets and liabilities affected in
mendatang. future periods.
Pertimbangan Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgements are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the process of applying
akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh the Company’s accounting policies that have
paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam the most significant effects on the amounts
laporan keuangan: recognized in the financial statements:
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas Classification of financial assets and financial
keuangan liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset The Company determines the classifications of
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan certain assets and liabilities as financial assets
dan liabilitas keuangan dengan and financial liabilities by judging if they meet the
mempertimbangkan apakah definisi yang definition set forth in PSAK No. 55. Accordingly,
ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi. Dengan the financial assets and financial liabilities are
demikian, aset keuangan dan liabilitas accounted for in accordance with the Company’s
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accounting policies disclosed in Note 2o.
akuntansi Perusahaan seperti diungkapkan
pada Catatan 2o.
Cadangan penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of accounts receivable
Perusahaan mengevaluasi akun tertentu yang The Company evaluates specific accounts where
mana diketahui bahwa pelanggan tersebut tidak it has information that certain customers are
dapat memenuhi kewajiban keuangannya. unable to meet their financial obligations. In these
Dalam hal tersebut, Perusahaan cases, the Company uses judgement, based on
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan available facts and circumstances, including but
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak not limited to, the length of its relationship with the
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan customer and the customer’s current credit status
pelanggan dan status kredit dari pelanggan dan and known market factors, to record specific
faktor pasar yang telah diketahui, untuk provisions for customers against amounts due, to
mencatat provisi spesifik atas pelanggan reduce its receivable amounts that the Company
terhadap jumlah terutang, guna mengurangi expects to collect. These specific provisions are
jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima re-evaluated and adjusted as additional
oleh Perusahaan. Provisi spesifik ini dievaluasi information received affects the amounts of
kembali dan disesuaikan jika tambahan allowance for impairment of receivable. Further
informasi yang diterima mempengaruhi jumlah details are disclosed in Note 4.
cadangan penurunan nilai piutang. Penjelasan
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 4.
30
language.


p) Sumber estimasi ketidakpastian (lanjutan) p) Source of estimation uncertainty (continued)
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi end of reporting period that have a significant risk
penyesuaian yang material terhadap nilai of causing a material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun finansial amounts of assets and liabilities within the next
berikutnya, diungkapkan di bawah ini. financial year are disclosed below. The Company
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi based its assumptions and estimates on
pada parameter yang tersedia pada saat parameters available when the financial
laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi statements were prepared. Existing assumptions
mengenai perkembangan masa depan mungkin and circumstances about future developments,
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di may change due to market changes or
luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut circumstances arising beyond the control of the
tercermin dalam asumsi terkait pada saat Company. Such changes are reflected in the
terjadinya. assumptions as they occur.
Imbalan kerja Employee benefits
Penentuan kewajiban dan biaya liabilitas The determination of the Company’s obligations
imbalan kerja Perusahaan bergantung pada and costs for employee benefits liabilities are
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions
independen dalam menghitung jumlah-jumlah used by the independent actuaries in calculating
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, such amounts. Those assumptions include
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, among others, discount rate, annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, increase rate, annual employee turn-over rate,
tingkat cacat, umur pensiun dan tingkat disability rate, retirement ages and mortality rate.
kematian. Keuntungan atau kerugian aktuarial Actuarial gains or losses arising from experience
yang timbul dari penyesuaian dan perubahan adjustments and changes in actuarial
dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui secara assumptions are recognized immediately to Other
langsung sebagai Penghasilan Komprehensif Comprehensive Income and is presented in
Lain yang disajikan pada bagian ekuitas pada equity section in the statement of financial
laporan posisi keuangan dalam periode position in the period in which they occur. While
terjadinya. Meskipun Perusahaan berkeyakinan the Company believes that its assumptions are
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan reasonable and appropriate, significant
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual differences in the Company’s actual results or
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang significant changes in the Company’s
ditetapkan Perusahaan dapat mempengaruhi assumptions may materially affect its estimated
secara material liabilitas diestimasi dan beban liabilities for employee benefits and net employee
imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci benefits expense. Further details are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 12. Note 12.
31
language.


Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant and equipment

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property, plant and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line basis over their
estimasi masa manfaat ekonominya. estimated useful lives. Management properly
Manajemen mengestimasi masa manfaat estimates the useful lives of these property, plant
ekonomi aset tetap antara 2 sampai dengan 30 and equipment to be within 2 to 30 years. These
tahun, yang merupakan masa manfaat ekonomi are common economic useful lives expectancies
yang secara umum diharapkan dalam industri applied in the industries where the Company
dimana Perusahaan menjalankan usahanya. conducts its businesses. Changes in
Perubahan tingkat pemakaian dan the expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi development could impact the economic useful
masa manfaat ekonomi dan nilai sisa aset, dan lives and the residual values of these assets, and
karenanya beban penyusutan masa depan therefore future depreciation charges could be
mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci revised. Further details are disclosed in Note 8.
diungkapkan dalam Catatan 8.
Instrumen keuangan Financial instruments
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas The Company recorded certain financial assets
keuangan tertentu berdasarkan nilai wajar pada and liabilities initially based on fair values, which
pengakuan awal, yang mengharuskan requires the use of accounting estimates. While
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara significant components of fair value measurement
komponen signifikan atas pengukuran nilai were determined using verifiable objective
wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif evidences, the amount of changes in fair values
yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai would differ if the Company utilized different
wajar dapat berbeda bila Perusahaan valuation methodology. Any changes in fair
menggunakan metodologi penilaian yang values of these financial assets and liabilities
berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan would affect directly the Company’s profit or loss.
liabilitas keuangan tersebut dapat
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi
Perusahaan.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Further details are disclosed in Note 26.
Catatan 26.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgement is involved in determining

menentukan provisi atas pajak penghasilan provision for corporate income tax. There are
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan certain transactions and computation for which
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah the ultimate tax determination is uncertain during
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. the ordinary course of business. The Company
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak recognizes liabilities for expected corporate
penghasilan badan berdasarkan estimasi income tax issues based on estimates of whether
apakah akan terdapat tambahan pajak additional corporate income tax will be due.
penghasilan badan.
32
language.


Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Pajak penghasilan (lanjutan) Income tax (continued)
Pajak tangguhan dicatat dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability method
metode liabilitas untuk semua perbedaan for all temporary differences arising between the
temporer yang timbul antara aset dan liabilitas tax bases of assets and liabilities and their
berbasis fiskal dengan nilai tercatatnya untuk carrying values for financial reporting purposes.
tujuan pelaporan keuangan. Pajak tangguhan Deferred tax is calculated at the tax rates that
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang have been enacted or substantively enacted at the
berlaku atau secara substansial telah berlaku end of reporting period. Changes in the carrying
pada akhir periode pelaporan. Perubahan nilai amount of deferred tax assets and liabilities due to
tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan a change in tax rates is recognized in the current
yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak year’s profit or loss, except to the extent that it
dibebankan sebagai laba atau rugi tahun relates to items previously charged or credited to
berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang equity. Deferred tax assets relating to the carry
sebelumnya telah langsung dibebankan atau forward of tax losses are recognized to the extent
dikreditkan ke ekuitas. Aset pajak tangguhan that it is probable that in the future, taxable income
yang berhubungan dengan saldo rugi fiskal will be available against which the tax losses can
diakui apabila besar kemungkinannya bahwa be utilized.
jumlah laba fiskal di masa mendatang akan
memadai untuk dikompensasi dengan saldo
rugi fiskal.
Cadangan persediaan yang lambat Allowance for slow moving inventories

pergerakannya
Cadangan persediaan yang lambat Allowance for slow-moving inventories is

pergerakannya diestimasi berdasarkan fakta estimated based on available facts and
dan situasi yang tersedia, termasuk namun circumstances, including but not limited to,
tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan the inventories’ own physical conditions, their
yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya market selling prices, estimated costs of
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul completion and estimated costs to be incurred for
untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan their sales. The provisions are re-evaluated and
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi adjusted as additional information received
yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. affects the amount estimated. Further details are
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam disclosed in Note 6.
Catatan 6.
q) Provisi q) Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa where, as a result of a past event, it is probable
lalu besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle
sumber daya yang mengandung manfaat the obligation and a reliable estimate can be
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai made of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dibuat.
33
language.


q) Provisi (lanjutan) q) Provisions (continued)
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best estimate.
kini terbaik. Jika tidak terdapat kemungkinan If it is no longer probable that an outflow of
arus keluar sumber daya yang mengandung resources embodying economic benefits will be
manfaat ekonomi untuk menyelesaikan required to settle the obligation, the provision is
kewajiban tersebut, provisi dibatalkan. reversed.
r) Kontinjensi r) Contingencies
Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jika Unless the possibility of an outflow of resources
arus keluar sumber daya yang mengandung embodying economic benefits is remote,
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil contingent liabilities are disclosed. Contingent
(remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalam assets are not recognized in the financial
laporan keuangan, tetapi diungkapkan jika statements but disclosed when an inflow of
terdapat kemungkinan besar (probable) arus economic benefits is probable.
masuk manfaat ekonomi.
s) Standar akuntansi yang telah diterbitkan namun s) Accounting standards issued but not yet effective
belum berlaku efektif
Standar akuntansi dan interpretasi yang telah The standards and interpretations that are
diterbitkan oleh DSAK, tetapi belum berlaku issued by the DSAK, but not yet effective for
efektif untuk laporan keuangan tahun berjalan current financial statements are disclosed below.
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan The Company intends to adopt these standards,
bermaksud untuk menerapkan standar that are considered relevant to the Company
tersebut yang dipertimbangkan relevan when they become effective, and the impact to
terhadap Perusahaan pada saat efektif, dan the financial position and performance of the
pengaruhnya terhadap posisi dan kinerja Company is still being estimated up to reporting
keuangan masih diestimasi pada tanggal date.
pelaporan.
· Amandemen PSAK No. 2: Laporan Arus · Amendment to PSAK No. 2: Statement of

Kas tentang Prakarsa Pengungkapan, Cash Flows on the Disclosures Initiative,
berlaku efektif 1 Januari 2018 dengan effective January 1, 2018 with earlier
penerapan dini diperkenankan. application permitted.
Amandemen ini mensyaratkan entitas This amendment requires entities to provide

untuk menyediakan pengungkapan yang disclosures that enable the financial
memungkinkan pengguna laporan statements users to evaluate the changes in
keuangan untuk mengevaluasi perubahan liabilities arising from financing activities,
pada liabilitas yang timbul dari aktivitas including changes from cash flows and non-
pendanaan, termasuk perubahan yang cash.
timbul dari arus kas maupun perubahan
non-kas.
34
language.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)
s) Standar akuntansi yang telah disahkan namun s) Accounting standards issued but not yet effective
belum berlaku efektif (lanjutan) (continued)
Standar akuntansi dan interpretasi yang telah The standards and interpretations that are issued
diterbitkan oleh DSAK, tetapi belum berlaku by the DSAK, but not yet effective for current
efektif untuk laporan keuangan tahun berjalan financial statements are disclosed below. The
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan Company intends to adopt these standards, that
bermaksud untuk menerapkan standar tersebut are considered relevant to the Company when
yang dipertimbangkan relevan terhadap they become effective, and the impact to the
Perusahaan pada saat efektif, dan pengaruhnya financial position and performance of the
terhadap posisi dan kinerja keuangan masih Company is still being estimated up to reporting
diestimasi pada tanggal pelaporan. (lanjutan) date. (continued)
· Amandemen PSAK No. 46: Pajak · Amendment to PSAK No. 46: Income Taxes
Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak on the Recognition of Deferred Tax Assets for
Tangguhan untuk Rugi yang Belum Unrealized Losses, effective January 1, 2018
Direalisasi, berlaku efektif 1 Januari 2018 with earlier application permitted.
dengan penerapan dini diperkenankan.
Amandemen ini mengklarifikasi bahwa untuk This amendment clarifies that to determine
menentukan apakah laba kena pajak akan whether the taxable income will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer yang so that the deductible temporary differences
dapat dikurangkan dapat dimanfaatkan; can be utilized; estimates of the most likely
estimasi atas kemungkinan besar laba kena future taxable income can include recovery of
pajak masa depan dapat mencakup certain assets of the entity exceeding its
pemulihan beberapa aset entitas melebihi carrying amount.
jumlah tercatatnya.
· PSAK No. 71: Instrumen Keuangan, berlaku · PSAK No. 71: Financial Instruments, effective
efektif pada 1 Januari 2020 penerapan dini January 1, 2020, with earlier application is
diperkenankan. permitted.
Standar akuntansi ini diperkirakan akan This accounting standards are expected to
mempengaruhi klasifikasi dan pengukuran have impact to the classification and
aset dan liabilitas keuangan Perusahaan. Oleh measurement of the Company’s financial
karena itu, memerlukan pertimbangan, assets and liabilities. Thus, it requires the
termasuk evaluasi dari model bisnis dan exercise of judgment, including the
karakteristik arus kas kontraktual. Standar ini assessment of business model and
juga mensyaratkan pengukuran penurunan characteristics of contractual cash flows. The
nilai berdasarkan model rugi kredit yang standard also require impairment model
diharapkan dari sebelumnya model kerugian under expected credit loss (“ECL”) model
yang terjadi. from the previous requirement under occurred
loss model.
· PSAK No. 72: Pendapatan dari Kontrak · PSAK No. 72: Revenue from Contracts with
dengan Pelanggan, efektif pada tanggal Customers is effective January 1, 2020 and
1 Januari 2020 dan dapat diadopsi can be applied using either using full
retrospektif penuh atau retrospektif yang retrospective approach or modified
dimodifikasi. retrospective approach.
Standar akuntansi ini mengharuskan This accounting standard requires the
Perusahaan menerapkan model 5-langkah Company to apply 5-step model in
dalam mengakui pendapatan. Perusahaan recognizing revenue. Company will be
harus mengindentifikasi pelaksanaan obligasi required to identify performance obligation
yang disyaratkan tiap kontrak dengan promised in each contract with the customer,
pelanggan, termasuk pertimbangan variabel, including any variable consideration, and only
dan hanya mengakui pendapatan sesuai recognize revenue in accordance with the
harga transaksi yang dialokasi/ditentukan determined/allocated transactions price upon
pada saat pelaksanaan obligasi dipenuhi. satisfaction of the performance obligation.
35
language.


s) Standar akuntansi yang telah disahkan namun s) Accounting standards issued but not yet effective
belum berlaku efektif (lanjutan) (continued)
Standar akuntansi dan interpretasi yang telah The standards and interpretations that are issued
diterbitkan oleh DSAK, tetapi belum berlaku by the DSAK, but not yet effective for current
efektif untuk laporan keuangan tahun berjalan financial statements are disclosed below. The
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan Company intends to adopt these standards that
bermaksud untuk menerapkan standar tersebut are considered relevant to the Company when
yang dipertimbangkan relevan terhadap they become effective, and the impact to the
Perusahaan pada saat efektif, dan financial position and performance of the
pengaruhnya terhadap posisi dan kinerja Company is still being estimated up to reporting
keuangan masih diestimasi pada tanggal date. (continued)
pelaporan. (lanjutan)
· PSAK No. 73: Sewa, efektif pada tanggal · PSAK No. 73: Leases, is effective January 1,
1 Januari 2020 dan dapat diadopsi secara 2020, and shall be adopted retrospectively
retrospektif serta dapat diterapkan lebih with early adoption allowed.
awal.
PSAK No. 73 requires lessees to account all
PSAK No. 73 mensyaratkan lessee untuk leases under a single on-balance sheet
mencatat serupa dengan sewa dalam model model in a similar way to finance leases
tunggal neraca seperti sewa pembiayaan under the superseded PSAK No. 30. The
dalam PSAK No. 30 yang digantikannya. standard includes two recognition
Standar mengecualikan dua pengakuan exemptions for lessees such as for leases of
atas sewa atas aset dengan nilai rendah dan ’low-value’ assets and short-term leases.
sewa jangka pendek.
Saat tanggal sewa dimulai, lessee mengakui At the commencement date of a lease, a
liabilitas atas pembayaran sewa dan aset lessee will recognize a liability to make lease
atas hak penggunaan aset sewa selama payments and an asset representing the
jangka waktu sewa. Lessee disyaratkan right to use the underlying asset during the
untuk mengakui secara terpisah beban lease term. Lessees will be required to
bunga untuk liabilitas sewa dan beban separately recognize the interest expense on
depresiasi untuk hak penggunaan aset. the lease liability and the depreciation
Perlakuan akuntansi untuk lessor secara expense on the right-of-use asset. Lessor
substansi tidak berubah dari PSAK No. 30 accounting is substantially unchanged from
yang digantikan. the superseded PSAK No. 30.
· ISAK No. 34: Ketidakpastian dalam · ISAK No. 34: Uncertainty over Income Tax
Perlakuan Pajak Penghasilan, berlaku efektif Treatments, effective January 1, 2019 with
1 Januari 2019 dengan penerapan dini earlier application is permitted.
diperkenankan.
This Interpretation which is the interpretation
Interpretasi ini merupakan interpretasi atas of PSAK No. 46: Income Taxes, clarifies and
PSAK No. 46: Pajak Penghasilan yang provides guidance to reflex the uncertainty of
bertujuan untuk mengklarifikasi dan income tax treatments in the financial
memberikan panduan dalam merefleksikan statements.
ketidakpastian perlakuan pajak penghasilan
dalam laporan keuangan.
Perusahaan sedang mengevaluasi dampak dari The Company is presently evaluating and has
standar akuntansi tersebut dan belum not yet determined the effects of these
menentukan dampaknya terhadap laporan accounting standards on its financial statements.
keuangan Perusahaan.
36
language.


t) Peristiwa setelah periode pelaporan t) Events after the reporting period
Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikan Post year-end events that provide additional
tambahan informasi mengenai posisi keuangan information about the Company’s financial
Perusahaan pada tanggal pelaporan (peristiwa position at the reporting date (adjusting events),
penyesuai), jika ada, dicerminkan dalam if any, are reflected in the financial statements.
laporan keuangan. Peristiwa setelah akhir Post year-end events that are not adjusting
tahun yang bukan peristiwa penyesuai events are disclosed in the notes to financial
diungkapkan dalam catatan atas laporan statements when material.
keuangan jika material.
3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2017 2016
Kas 165.184 352.595 Cash on hand

Bank - pihak ketiga 6.226.307 5.385.614 Cash in banks - third parties
6.391.491 5.738.209
Berikut ini adalah rincian jumlah penempatan di A detailed analysis of cash in banks based on
bank berdasarkan jenis mata uang serta nama currency and by individual bank is as follows:
bank:
2017 2016
Dalam mata uang Dalam mata uang
asing (nilai penuh)/ Ekuivalen asing (nilai Ekuivalen
Foreign Rupiah/ penuh)/Foreign Rupiah/
currency Rupiah currency Rupiah
(full amount) equivalent (full amount) equivalent
Bank - pihak ketiga Banks - third parties
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. - 4.725.654 - 2.683.939 (Persero) Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. USD90.211 1.223.935 USD129.029 1.740.704 (Persero) Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. - 163.606 - 219.606 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank HSBC Indonesia - 87.014 - 198.948 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia USD1.924 26.098 USD40.206 542.417 PT Bank HSBC Indonesia
6.226.307 5.385.614
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2017, For the year ended December 31, 2017, cash in
tingkat bunga rata-rata tahunan untuk kas di bank banks earned interest at average annual rates of
adalah sebesar 2,0% untuk rekening Rupiah (2016: 2.0% for Rupiah (2016: 2.0%) and 0.25% for
2,0%) dan 0,25% untuk rekening Dolar AS (2016: US Dollar (2016: 0.25%).
0,25%).
37
language.

4. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 4. ACCOUNTS RECEIVABLE - THIRD PARTIES

2017 2016
Domestik 35.770.185 37.254.645 Domestic

Luar negeri (2017: USDNihil; Foreign (2017: USDNil;
2016: USDNihil) - - 2016: USDNil)
35.770.185 37.254.645
Dikurangi: cadangan penurunan nilai (4.958.798) (5.454.893) Less: allowance for impairment
30.811.387 31.799.752
Analisa piutang usaha kepada pihak ketiga The aging analysis of accounts receivable from third
menurut umur piutang adalah sebagai berikut: parties is as follows:
Lebih dari
0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/
0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total
Domestik 21.777.597 2.060.295 2.296.016 9.636.277 35.770.185 Domestic

Lebih dari
Mutasi cadangan penurunan nilai adalah sebagai Movements of the allowance for impairment are as
berikut: follows:
2017 2016
Balance at the beginning of

Saldo awal tahun 5.454.893 5.682.672 the year
Penghapusan selama tahun berjalan (2.195.833) - Written off during the year
Penambahan/(pembalikan) Additional/(reversal)
selama tahun berjalan 1.699.738 (227.779) during the year
Saldo akhir tahun 4.958.798 5.454.893 Balance at the end of the year
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
penurunan nilai atas piutang usaha - pihak ketiga impairment of accounts receivable - third parties is
sudah memadai. adequate.
5. PIUTANG LAIN-LAIN 5. OTHER RECEIVABLES
2017 2016
Klaim asuransi 1.694.464 7.057.229 Insurance claims

Lainnya 4.289 13.532 Others
1.698.753 7.070.761
Tidak ada piutang lain-lain yang dihapuskan No other receivables were written off during 2017
selama tahun 2017 (2016: RpNihil). Manajemen (2016: RpNil). Management believes that no
berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai allowance for impairment of other receivables is
atas piutang lain-lain tidak diperlukan. required.
38
language.

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2017 2016
Bahan baku 16.754.602 17.436.918 Raw materials

Barang dalam proses produksi 3.836.707 2.974.791 Work in process
Barang jadi 381.303.142 314.678.128 Finished goods
401.894.451 335.089.837
Cadangan persediaan yang Allowance for slow
lambat pergerakannya: moving inventories:
Bahan baku (2.292.026) (2.505.427) Raw materials
Barang jadi (16.453.610) (7.666.893) Finished goods
383.148.815 324.917.517
Mutasi cadangan persediaan yang lambat Movements of the allowance for slow-moving
pergerakannya - bahan baku dan barang jadi inventories - raw materials and finished goods are
adalah sebagai berikut: as follows:
2017 2016
Balance at the beginning of

Saldo awal tahun 10.172.320 10.662.639 the year
Penambahan/(pembalikan) Addition/(reversal)
selama tahun berjalan 8.573.316 (490.319) during the year
Saldo akhir tahun 18.745.636 10.172.320 Balance at the end of the year
Perusahaan telah mengasuransikan The Company has insured its inventories, for
persediaannya, dengan nilai pertanggungan an amount of Rp257,351,307 against possible loss
sebesar Rp257.351.307 dari kemungkinan from material damage, burglary and theft. Net book
kerugian akibat kerusakan dan pencurian. Nilai value of the insured inventories amounted to
buku persediaan yang diasuransikan sebesar Rp383,148,815. Although the sum insured is lower
Rp383.148.815. Walaupun jumlah pertanggungan than the balance of the inventories as of the
asuransi tersebut di bawah nilai saldo persediaan statement of financial position date, the
per tanggal laporan posisi keuangan, namun management believes that it is sufficient to cover
manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tersebut those possible losses considering the
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas characteristics, conditions, storage of various types
risiko-risiko tersebut mengingat karakteristik, of Company’s inventories in difference locations.
kondisi, dan penyimpanan berbagai jenis
persediaan Perusahaan pada lokasi yang berbeda.
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventory was recognized as an
termasuk dalam “beban pokok penjualan” sebesar expense and included in “cost of sales” for the year
Rp492.421.020 untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2017 amounting to
tanggal 31 Desember 2017 (2016: Rp492,421,020 (2016: Rp530,208,411).
Rp530.208.411).
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for slow-
persediaan yang lambat pergerakannya sudah moving inventories is adequate.
memadai.
Persediaan dijadikan agunan untuk memperoleh Inventories are pledged as collateral for
pinjaman jangka pendek Perusahaan yang the Company’s short-term loans from PT Bank
diperoleh dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Negara Indonesia (Persero) Tbk. and PT Bank
Tbk. dan PT Bank HSBC Indonesia (lihat Catatan HSBC Indonesia (see Note 11).
11).
39
language.

7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAYMENTS
2017 2016
Sewa dibayar di muka 102.962.664 83.647.489 Prepaid rent
Lain-lain 3.889.986 3.657.035 Others
106.852.650 87.304.524
Bagian lancar 62.835.710 56.019.104 Current

Bagian tidak lancar 44.016.940 31.285.420 Non-current
106.852.650 87.304.524
8. ASET TETAP 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Mutasi 2017 2017 movements

Saldo Saldo
1 Januari 2017/ 31 Desember 2017/
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance
January 1, 2017 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2017
Harga perolehan - Cost -

kepemilikan langsung direct ownership
Tanah 16.243.648 - - - 16.243.648 Land
Bangunan 71.428.468 - - - 71.428.468 Buildings
sarana penunjang stores leasehold
toko 332.016.474 16.495.390 3.296.925 12.178.739 357.393.678 improvements
Cetakan 38.096.974 1.381.264 - - 39.478.238 Moulds
Kendaraan bermotor 5.459.657 - 2.594.871 - 2.864.786 Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 5.568.789 12.623.318 - (12.178.739) 6.013.368 Construction in progress
468.814.010 30.499.972 5.891.796 - 493.422.186
Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation -

Bangunan 22.268.800 2.350.960 - - 24.619.760 Buildings
toko 185.545.634 25.639.045 2.319.487 - 208.865.192 improvements
Cetakan 36.288.336 1.839.215 - - 38.127.551 Moulds
Kendaraan bermotor 5.156.803 301.229 2.594.871 - 2.863.161 Motor vehicles
249.259.573 30.130.449 4.914.358 - 274.475.664
Nilai tercatat neto Net carrying amounts

Tanah 16.243.648 16.243.648 Land
Bangunan 49.159.668 46.808.708 Buildings
toko 146.470.840 148.528.486 improvements
Cetakan 1.808.638 1.350.687 Moulds
Kendaraan bermotor 302.854 1.625 Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 5.568.789 6.013.368 Construction in progress
219.554.437 218.946.522
40
language.

8. ASET TETAP (lanjutan) 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

(continued)
Mutasi 2016 2016 movements

Saldo Saldo
1 Januari 2016/ 31 Desember 2016/
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance
January 1, 2016 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2016
Harga perolehan - Cost -

Tanah 16.243.648 - - - 16.243.648 Land
Bangunan 71.421.606 6.862 - - 71.428.468 Buildings
toko 320.908.143 14.483.223 8.119.562 4.744.670 332.016.474 improvements
Cetakan 37.008.399 1.370.657 282.082 - 38.096.974 Moulds
Kendaraan bermotor 5.459.657 - - - 5.459.657 Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 7.123.678 3.189.781 - (4.744.670) 5.568.789 Construction in progress
458.165.131 19.050.523 8.401.644 - 468.814.010
Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation -

Bangunan 19.915.725 2.353.075 - - 22.268.800 Buildings
toko 166.838.543 25.927.564 7.220.473 - 185.545.634 improvements
Cetakan 31.928.150 4.642.268 282.082 - 36.288.336 Moulds
Kendaraan bermotor 4.736.522 420.281 - - 5.156.803 Motor vehicles
223.418.940 33.343.188 7.502.555 - 249.259.573
Nilai tercatat neto Net carrying amounts

Tanah 16.243.648 16.243.648 Land
Bangunan 51.505.881 49.159.668 Buildings
toko 154.069.600 146.470.840 improvements
Cetakan 5.080.249 1.808.638 Moulds
Kendaraan bermotor 723.135 302.854 Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 7.123.678 5.568.789 Construction in progress
234.746.191 219.554.437
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:
2017 2016
Beban pokok penjualan 3.991.822 6.881.308 Cost of sales
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
(lihat Catatan 20) 22.658.741 22.797.957 (see Note 20)
Beban umum dan administrasi General and administration expenses
(lihat Catatan 20) 3.479.886 3.663.923 (see Note 20)
30.130.449 33.343.188
Tanah memiliki Hak Guna Bangunan (“HGB”) Land represents building rights title (“HGB”) for
dengan jangka waktu maksimum 30 tahun, sampai a maximum period of 30 years, through 2038,
dengan tahun 2038, dan dapat diperpanjang. which may be extended.
41
language.

8. ASET TETAP (lanjutan) 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

(continued)
Perusahaan telah mengasuransikan terhadap The Company has insured its property, plant and
risiko kerusakan atas aset tetap, kecuali tanah, equipment, excluding land, moulds and
cetakan dan pekerjaan dalam penyelesaian, construction in progress, for amounts of
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp267,289,150 and Rp1,395,000 for motor
Rp267.289.150 dan Rp1.395.000 untuk kendaraan vehicles against material damage. Net carrying
bermotor. Nilai tercatat aset tetap yang amount of insured property, plant and equipment at
diasuransikan pada tanggal 31 Desember 2017 December 31, 2017 amounted to Rp195,338,819
sebesar Rp195.338.819. Manajemen Management believes that property, plant and
berkeyakinan bahwa aset tetap telah diasuransikan equipment have been adequately insured.
secara memadai.
Total nilai penambahan aset tetap sebesar The total addition of property, plant and equipment
Rp30.499.972 termasuk penambahan yang amounting to Rp30,499,972 includes addition
berasal dari transaksi non-kas sejumlah involving non-cash transactions amounting to
Rp10.447.675. Rp10,447,675.
Pekerjaan dalam penyelesaian merupakan Construction in progress primarily represents

renovasi dan penataan kembali toko-toko. Pada ongoing renovation and remodeling of shops.
tanggal 31 Desember 2017, tingkat penyelesaian The completion stage of construction in progress
atas aset dalam penyelesaian adalah 67%. as of December 31, 2017 is 67%. It is estimated
Pekerjaan dalam penyelesaian diestimasikan akan that the work will be completed in 2018.
diselesaikan pada tahun 2018. Manajemen tidak Management does not anticipate any difficulty in
melihat indikasi adanya hambatan dalam completing the construction in progress.
penyelesaian pekerjaan tersebut.
Nilai tercatat neto, kas yang diterima, dan Net carrying amounts, proceeds, and gain/(loss) on
keuntungan/(kerugian) pelepasan aset tetap disposal of property, plant and equipment during
selama tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2017 were
31 Desember 2017 masing-masing sebesar Rp977,438, Rp1,280,856 and Rp303,418,
Rp977.438, Rp1.280.856, dan Rp303.418 respectively (2016: Rp899,089, Rp246,563 and
(2016: Rp899.089, Rp246.563 dan (Rp652.526)). (Rp652,526), respectively).
Aset tetap (tanah dan bangunan) dijadikan agunan Property, plant and equipment (land and building)
untuk memperoleh pinjaman jangka pendek is pledged as collateral for the Company’s short-
Perusahaan yang diperoleh dari PT Bank Negara term loans from PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk. (lihat Catatan 11). (Persero) Tbk. (see Note 11).
Jumlah harga perolehan aset tetap yang telah Historical cost of fully depreciated property, plant
disusutkan penuh dan masih digunakan and equipment but still being used per
per 31 Desember 2017 sebesar Rp88.569.891 December 31, 2017 amounted to Rp88,569,891
(31 Desember 2016: Rp83.651.025). (December 31, 2016: Rp83,651,025).
Nilai wajar aset tetap per 31 Desember 2017 Fair value of property, plant and equipment as of
adalah sebesar Rp375.798.900. December 31, 2017 amounted to Rp375,798,900.
Pada tanggal 31 Desember 2017, Manajemen As of December 31, 2017, Management believes
berkeyakinan bahwa estimasi jumlah yang dapat that the estimated recoverable amounts of
diperoleh kembali masih lebih besar dari nilai property, plant and equipment exceed their
tercatat aset. carrying values.
42
language.

9. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 9. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
2017 2016
Pemasok domestik 84.409.360 63.668.858 Domestic suppliers
Pemasok luar negeri 4.261.672 1.667.234 Foreign suppliers
Barang sudah diterima tetapi
faktur belum diterima 12.723.227 29.285.882 Accrued invoices
101.394.259 94.621.974
Rincian utang usaha menurut mata uang dan jenis An analysis of trade payables by currency and
transaksinya adalah sebagai berikut: transaction type is as follows:
31 Desember 2017 (dalam ribuan Rupiah, kecuali December 31, 2017 (in thousands of Rupiah,
mata uang asing dalam nilai penuh): except for foreign currencies, which are in full
amount):
Pemasok domestik/ Pemasok luar negeri/ Jumlah/

Domestic suppliers Foreign suppliers Total
Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen

dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/
Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent
Barang: Goods:
Rupiah 68.790.784 - - - 68.790.784 Rupiah
Dolar AS - 314.561 4.261.672 314.561 4.261.672 US Dollar
68.790.784 4.261.672 73.052.456
Jasa: Services:
Rupiah 28.341.803 - - - 28.341.803 Rupiah
28.341.803 - 28.341.803
97.132.587 4.261.672 101.394.259
31 Desember 2016 (dalam ribuan Rupiah, kecuali December 31, 2016 (in thousands of Rupiah,
mata uang asing dalam nilai penuh): except for foreign currencies, which are in full
amount):
Pemasok domestik/ Pemasok luar negeri/ Jumlah/

Domestic suppliers Foreign suppliers Total
Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen

dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/
Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent
Barang: Goods:
Rupiah 76.197.335 - - - 76.197.335 Rupiah
Dolar AS - 123.583 1.667.234 123.583 1.667.234 US Dollar
76.197.335 1.667.234 77.864.569
Jasa: Services:
Rupiah 16.757.405 - - - 16.757.405 Rupiah
16.757.405 - 16.757.405
92.954.740 1.667.234 94.621.974
43
language.

9. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 9. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES

(continued)
Analisa utang usaha - pihak ketiga menurut umur The aging analysis of trade payables - third parties
utang adalah sebagai berikut: is as follows:
Lebih dari

Luar negeri 4.261.672 - - - 4.261.672 Foreign
29.103.330 20.270.957 20.752.511 31.267.461 101.394.259

Lebih dari

Luar negeri - 371.496 790.480 505.258 1.667.234 Foreign
39.369.182 24.507.126 17.320.660 13.425.006 94.621.974
10. BEBAN AKRUAL 10. ACCRUED LIABILITIES

2017 2016
Surat penetapan pabean 2.562.331 969.634 Customs declaration letter

Surat tagihan pajak (lihat Catatan 13d) 2.004.512 - Tax collection letter (see Note 13d)
Jasa angkut 1.998.884 2.629.862 Freight
Imbalan jasa profesional 1.288.826 2.164.809 Professional fees
Potongan harga untuk distributor 1.139.356 1.167.095 Distributors’ discounts
Utang dividen 695.623 992.880 Dividends payable
Lain-lain 7.551.537 6.879.928 Others
17.241.069 14.804.208
11. PINJAMAN JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM LOANS
2017 2016
PT Bank Negara Indonesia (Persero) PT Bank Negara Indonesia (Persero)

Tbk. (BNI) 5.000.000 8.390.000 Tbk. (BNI)
PT Bank HSBC Indonesia (HSBC) - - PT Bank HSBC Indonesia (HSBC)
5.000.000 8.390.000
Pinjaman-pinjaman tersebut adalah dalam mata The loans are denominated in Rupiah, with interest
uang Rupiah, dengan tingkat bunga untuk tahun payable for the year ended December 31, 2017 at
yang berakhir 31 Desember 2017 antara 11,25% the rate of 11.25% per annum for BNI and 12.60%
per tahun untuk pinjaman di BNI, dan 12,60% per per annum for HSBC (year ended December 31,
tahun untuk pinjaman di HSBC (tahun yang berakhir 2016: 11.65% and 13.25% per annum for BNI and
31 Desember 2016: 11,65% dan 13,25% per tahun between 12.20% and 13.01% per annum for
untuk BNI, dan antara 12,20% dan 13,01% per tahun HSBC).
untuk HSBC).
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2017, the
31 Desember 2017, pembayaran pinjaman jangka short-term loan repaid by the Company to BNI and
pendek yang dilakukan Perusahaan masing-masing HSBC amounted to Rp37,890,000 and
kepada BNI dan HSBC adalah sebesar Rp18,500,000, respectively.
Rp37.890.000 dan Rp18.500.000.
44
language.

11. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM LOANS (continued)

Di bawah ini adalah rincian fasilitas pinjaman yang Below are details of credit facilities provided by BNI
diberikan oleh BNI dan HSBC - Cabang Jakarta and HSBC - Jakarta Branch to the Company:
kepada Perusahaan:
Fasilitas Kredit Modal Kerja - BNI Working Capital Credit Facility - BNI
Sesuai dengan Perjanjian Kredit yang berlaku, In accordance with a Credit Agreement,
Perusahaan mendapatkan fasilitas kredit dengan the Company obtained a credit facility for
jumlah maksimum sebesar Rp39,5 milyar (Rupiah a maximum of Rp39.5 billion (full Rupiah amount)
penuh) untuk periode 1 tahun untuk kebutuhan for a one year period, for working capital purposes.
modal kerja. Perusahaan juga mendapatkan The Company also obtained Irrevocable Sight
fasilitas Irrevocable Sight Letters of Credit (LC) dan Letters of Credit (LC) and Irrevocable Usance LC
Irrevocable Usance LC maksimum 90 hari. facilities for a maximum period of 90 days. These
Fasilitas-fasilitas ini dijamin dengan aset tetap facilities are secured by property, plant and
dengan nilai Rp105,2 milyar (Rupiah penuh) (lihat equipment of Rp105.2 billion (full Rupiah amount)
Catatan 8); dan perjanjian fidusia kepemilikan atas (see Note 8); and a fiduciary transfer over finished
barang jadi dengan nilai sebesar Rp50 milyar goods of up to Rp50 billion (full Rupiah amount)
(Rupiah penuh) (lihat Catatan 6). Sebagai (see Note 6). In addition, the LC facilities are also
tambahan, fasilitas LC juga dijamin dengan semua secured by all goods purchased/paid through the
barang-barang yang dibeli/dibayar menggunakan LC facilities.
fasilitas LC.
Persyaratan penting sehubungan dengan fasilitas The major covenants involving the above credit
kredit tersebut di atas adalah sebagai berikut: facilities are as follows:
a. Memelihara rasio keuangan sebagai berikut: a. Financial ratios should be maintained at:
· Rasio lancar sejumlah minimum 100%. · Current ratio of a minimum of 100%.
· Rasio kewajiban terhadap ekuitas tidak · Debt to equity ratio should not exceed
melebihi 250%. 250%.
· Rasio debt service coverage sejumlah · Debt service coverage ratio should at a
minimum 100%. minimum of 100%.
b. Perusahaan harus melaporkan kepada pihak b. The Company should notify the Bank in
Bank pada kesempatan pertama apabila advance of distributing profit and paying
Perusahaan akan membagikan laba dan dividends.
membayar dividen.
Fasilitas pinjaman ini akan berakhir masa These facilities will expire on December 6, 2018.
berlakunya pada tanggal 6 Desember 2018. The Company is in the process of renewing the
Perusahaan sedang dalam proses memperbaharui credit agreement with BNI under the same
perjanjian kredit dengan BNI dengan persyaratan covenants and expects to reach agreement in the
yang sama dan mengharapkan tercapainya near term.
persetujuan dalam waktu dekat.
Fasilitas Bank – HSBC Banking Facilities - HSBC
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman yang The Company obtained a revolving loan/term loan
dapat diperpanjang kembali/pinjaman berjangka facility for a maximum of Rp30 billion (full Rupiah
dengan jumlah maksimum sebesar Rp30 milyar amount) for working capital purposes, LC facilities
(Rupiah penuh) untuk kebutuhan modal kerja of USD900,000 to facilitate purchases of raw
Perusahaan, fasilitas LC sebesar USD900.000 materials and products related to the Company’s
untuk memfasilitasi pembelian bahan baku dan core business operations and also foreign
produk-produk yang berhubungan dengan exchange facilities of USD500,000. These facilities
kegiatan utama usaha Perusahaan dan juga are secured by finished goods of Rp194.2 billion
fasilitas valuta asing sebesar USD500.000. (full Rupiah amount) (see Note 6).
Fasilitas-fasilitas ini dijamin dengan barang jadi
dengan nilai sebesar Rp194,2 milyar (Rupiah
penuh) (lihat Catatan 6).
45
language.

11. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM LOANS (continued)
Di bawah ini adalah rincian fasilitas pinjaman yang Below are details of credit facilities provided by BNI
diberikan oleh BNI dan HSBC - Cabang Jakarta and HSBC - Jakarta Branch to the Company:
kepada Perusahaan: (lanjutan) (continued)
Fasilitas Bank - HSBC (lanjutan) Banking Facilities - HSBC (continued)
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini akan berakhir masa These facilities will expire on July 31, 2018.
berlakunya pada tanggal 31 Juli 2018.
Persyaratan penting sehubungan dengan fasilitas The major covenant involving the above loan
pinjaman tersebut di atas adalah bahwa rasio facilities is that the Company’s debt to equity ratio
kewajiban terhadap ekuitas Perusahaan tidak should not exceed 80%.
melebihi 80%.
Kepatuhan terhadap syarat pinjaman Compliance with the covenants of loans
Perusahaan telah mematuhi persyaratan The Company has been in compliance with
sehubungan dengan fasilitas dengan kedua bank the covenants involving loan facilities with both
tersebut yang diberikan selama tahun 2017. banks during 2017.
12. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 12. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS

PANJANG LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuk tahun The long-term employee benefits liabilities for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 the year ended December 31, 2017 is based on the
berdasarkan perhitungan aktuaria (PT Mercer computation of the actuary (PT Mercer Indonesia)
Indonesia) tertanggal 13 Maret 2018 (2016: dated March 13, 2018 (2016: March 7, 2017),
7 Maret 2017), didasarkan atas asumsi-asumsi based on the following assumptions:
sebagai berikut:
a. Usia Pensiun Normal : 50 tahun untuk wanita a. Normal Retirement Age : Age 50 for females and
dan 55 tahun untuk pria 55 for males
b. Metode Penilaian : Projected Unit Credit b. Valuation Cost Method : Projected Unit Credit
c. Tabel Mortalitas : TMI 2011 c. Mortality Table : TMI 2011
d. Tingkat Bunga : 6,75% (2016: 8,25%) d. Discount Rate : 6.75% (2016: 8.25%)
per tahun per annum
e. Tingkat Kenaikan Gaji : 9,5% (2016: 9,5%) e. Salary Increase : 9.5% (2016: 9.5%)
per tahun per annum
Perusahaan mempunyai program dana pensiun The Company has defined benefit retirement
imbalan pasti untuk pegawai tetap yang memenuhi program covering its qualified permanent
syarat. Dana pensiun dikelola oleh Dana Pensiun employees. The pension plans’ assets are
PT Sepatu Bata, yang pendiriannya telah disetujui managed by Dana Pensiun PT Sepatu Bata, the
oleh Menteri Keuangan. establishment of which was approved by the
Minister of Finance.
Iuran Dana Pensiun yang ditanggung Perusahaan Contributions to the funds by the Company are
diatas sebesar 11,07% dari penghasilan dasar computed at 11.07% of the basis pensionable
pensiun pegawai. income for employees.
46
language.


PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Selain mempunyai program pensiun imbalan pasti On top of the benefits provided under the above-
untuk pegawai tetap yang memenuhi syarat, mentioned defined benefits retirement plans, the
Perusahan juga mencatat liabilitas imbalan kerja Company has also made additional employee
untuk memenuhi imbalan minimum yang benefits liability in order to meet the minimum
diwajibkan untuk dibayar kepada pegawai yang benefits required to be paid to qualified employees,
memenuhi persyaratan sesuai dengan Undang- as stipulated under the Labor Law.
Undang Tenaga Kerja.
Beban imbalan kerja jangka panjang untuk The long-term employee benefits expense for local
karyawan lokal yang dibebankan pada hasil usaha employees charged to operations were:
terdiri dari:
2017 2016
Biaya jasa kini 3.610.729 3.357.016 Current service cost
Biaya bunga - neto 1.744.977 1.530.698 Interest cost - net
5.355.706 4.887.714
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang diakui The long-term employee benefits recognized in the
di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: statement of financial position is as follows:
2017 2016
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 44.467.927 35.190.713 Present value of defined benefit obligation
Nilai wajar aset Dana Pensiun (14.044.515) (13.798.297) Plan assets at fair value
Dampak batas aset
yang dibebankan ke penghasilan Effect of asset ceiling charged to
komprehensif lain 839.387 - other comprehensive income
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits

pada akhir tahun 31.262.799 21.392.416 liabilities at the end of year
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan adalah sebagai Movements of the present value of benefit
berikut: obligations are as follows:
2017 2016
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of the benefit

pada 1 Januari 35.190.713 31.192.592 obligations at January 1
Biaya jasa kini 3.610.729 3.357.016 Current service cost
Biaya bunga 2.841.869 2.706.724 Interest cost
Iuran karyawan selama tahun Employee contributions made
berjalan 136.916 136.386 during the year
Pembayaran imbalan pensiun selama Benefit payments made during
tahun berjalan (1.273.549) (1.917.177) the year
Biaya administrasi yang termasuk Administrative expenses included in the
dalam nilai kini liabilitas (236.674) - employee benefit obligation
Pengukuran kembali rugi yang
yang dibebankan ke penghasilan Remeasurement losses charged
komprehensif lain: to other comprehensive income:
Perubahan aktuarial yang timbul
dari perubahan asumsi Actuarial changes arising from changes
keuangan 4.551.009 1.964.761 in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (353.086) (2.249.589) Experience adjustments
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of the benefit obligations

pada 31 Desember 44.467.927 35.190.713 at December 31
47
language.


Perubahan dalam nilai wajar aset program adalah Changes in the fair value of plan assets are as
sebagai berikut: follows:
2017 2016
Nilai wajar aset dana pensiun Fair value of plan assets

pada 1 Januari 13.798.297 13.534.225 at January 1
Pendapatan bunga 1.096.892 1.176.026 Interest income
Iuran yang dibayarkan 313.728 736.917 Contributions paid
Imbalan yang dibayarkan (1.016.476) (1.107.254) Benefits paid
Pengukuran kembali rugi
komprehensif lain: to other comprehensive income:
Pengukuran kembali atas aset
dana pensiun (147.926) (541.617) Remeasurement on plan assets
Nilai wajar aset dana pensiun Fair value of plan assets
pada akhir tahun 14.044.515 13.798.297 at the end of year
Pada tanggal 31 Desember 2017, aset program As of December 31, 2017, plan assets consist of
terdiri dari kas dan deposito berjangka, dan reksa cash and time deposits, and mutual funds.
dana.
Rekonsiliasi perubahan liabilitas neto selama tahun Reconciliation of the movements during the year of
berjalan adalah sebagai berikut: the net liability is as follows:
2017 2016
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liabilities

pada awal tahun 21.392.416 17.658.367 at the beginning of year
Beban imbalan kerja neto selama Net employee benefits
tahun berjalan 5.355.706 4.887.714 expense for the year
Pembayaran imbalan pensiun selama Benefit payments made during
tahun berjalan (807.475) (1.546.840) the year
Iuran karyawan selama Employee contributions made
tahun berjalan 136.916 136.386 during the year
26.077.563 21.135.627
Pengukuran kembali rugi
komprehensif lain 5.185.236 256.789 to other comprehensive income
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang
pada akhir tahun Long-term employee benefits
31.262.799 21.392.416 liabilities at the end of year
48
language.


Mutasi kerugian aktuarial yang diakui sebagai The movement of actuarial losses which is
penghasilan komprehensif lain dan disajikan recognized as other comprehensive income and
sebagai “Kerugian aktuarial atas imbalan pasca presented as “Actuarial losses of post-employment
kerja” pada laporan posisi keuangan adalah sebagai benefit” in the statement of financial position is as
berikut: follows:
2017 2016
Balance at the beginning

Saldo awal tahun 4.799.424 4.606.832 of the year
Penambahan penghasilan Additional of other
komprehensif lain: comprehensive income:
Kerugian aktuarial, yang Actuarial losses recognized
diakui pada penghasilan in other comprehensive
komprehensif lain 5.185.236 256.789 income
Pengurangan atas
pajak terkait (1.296.309) (64.197) Deduction of related tax
Mutasi tahun berjalan 3.888.927 192.592 Movement during the year
Saldo akhir tahun 8.688.351 4.799.424 Balance at the end of year
Kenaikan atau penurunan sebesar 0,5% pada An increase or decrease of 0.5% in the annual
tingkat diskonto tahunan menyebabkan discount rate will (decrease)/increase the present
(penurunan)/kenaikan pada nilai kini liabilitas value of the benefits obligation by
imbalan masing-masing sebesar (Rp1.615.993)/ (Rp1,615,993)/Rp1,726,473, respectively, for the
Rp1.726.473 untuk tahun yang berakhir pada year ended December 31, 2017.
tanggal 31 Desember 2017.
Kenaikan atau penurunan sebesar 0,5% pada An increase or decrease of 0.5% in the annual
tingkat kenaikan gaji tahunan menyebabkan salary increase rate will increase/(decrease) the
kenaikan/(penurunan) pada nilai kini liabilitas present value of the benefits obligation by
imbalan masing-masing sebesar Rp1.863.611/ Rp1,863,611/(Rp1,758,718), respectively, for the
(Rp1.758.718) untuk tahun yang berakhir pada year ended December 31, 2017.
tanggal 31 Desember 2017.
Jadual jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti yang The maturity profile of undiscounted defined
tidak didiskontokan adalah sebagai berikut: benefits obligation is as follows:
2017 2016
Dalam 12 bulan mendatang 5.876.131 2.827.163 Within the next 12 months

Antara 2 sampai 5 tahun 12.813.224 14.983.729 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 37.815.883 34.719.256 Beyond 5 years
56.505.238 52.530.148
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefits obligation at
tanggal 31 Desember 2017 adalah 9,2 tahun (2016: December 31, 2017 was 9.2 years (2016: 9.4
9,4 tahun). years).
49
language.

13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a) Utang Pajak/(Pajak Penghasilan Badan a) Taxes Payable/(Prepaid Corporate Income

Dibayar Di Muka) Taxes)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before
penghasilan badan sebagaimana yang corporate income tax expense as shown in
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dan penghasilan comprehensive income and taxable income
kena pajak serta utang pajak penghasilan and the related corporate income tax
badan/(pajak penghasilan badan dibayar di payable/(prepaid corporate income tax) is as
muka) adalah sebagai berikut: follows:
2017 2016
Laba sebelum beban pajak Profit before corporate income tax

penghasilan badan 79.524.179 65.302.022 expense
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak final (380.710) (230.377) Income subject to final tax
79.143.469 65.071.645
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Selisih (kurang)/lebih (Shortage)/excess of
amortisasi sewa dibayar di muka financial statements
menurut laporan keuangan amortization of prepaid rent over
atas amortisasi sewa amortization of prepaid rent
dibayar di muka menurut fiskal (2.865.630) 3.377.163 per tax allowable
Selisih lebih beban Excess of long-term employee
imbalan kerja jangka panjang benefits expense per financial
menurut laporan keuangan statements over tax allowable
atas beban imbalan employee benefits
kerja menurut fiskal 4.685.147 3.457.260 expense
Kenaikan/(penurunan) atas cadangan Increase/(decrease)
persediaan yang lambat in allowance for
pergerakannya menurut slow moving inventories
laporan keuangan 8.573.316 (490.319) per financial statements
Selisih kurang penyusutan aset tetap
menurut fiskal atas penyusutan Shortage of tax allowable depreciation
aset tetap menurut laporan over depreciation per financial
keuangan (2.609.615) (4.970.887) statements
Selisih perbedaan temporer lainnya 2.384.972 2.451.395 Other temporary differences
10.168.190 3.824.612
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Biaya yang tidak
dapat dikurangkan 19.628.667 19.042.925 Non-deductible expenses
Penghasilan kena pajak sesuai Taxable income subject to tax at
dengan tarif pajak yang berlaku 108.940.326 87.939.182 standard statutory rates
Pajak penghasilan badan atas Corporate income tax on the current

penghasilan kena pajak year’s taxable income
tahun berjalan sesuai subject to tax at standard
dengan tarif pajak yang berlaku 27.235.081 21.984.795 statutory rates
50
language.

13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)

Dibayar Di Muka) (lanjutan) Taxes) (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before
penghasilan sebagaimana yang dilaporkan income tax expense as shown in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain dan penghasilan kena pajak comprehensive income and taxable income
serta utang pajak penghasilan badan/(pajak and the related corporate income tax
penghasilan badan dibayar di muka) terkait payable/(prepaid corporate income tax) is as
adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2017 2016
Pajak penghasilan badan atas Corporate income tax on the current

penghasilan kena pajak year’s taxable income
tahun berjalan sesuai subject to tax at standard
dengan tarif pajak yang berlaku 27.235.081 21.984.795 statutory rates
Dikurangi pembayaran pajak: Less tax payments:

Pasal 22 22.005.123 24.623.651 Article 22
Pasal 25 - 2.522.050 Article 25
Utang pajak penghasilan badan/

(pajak penghasilan badan Corporate income tax payable/
dibayar di muka) 5.229.958 (5.160.906) (prepaid corporate income tax)
Pajak penghasilan badan dibayar

di muka untuk tahun Prepaid corporate income tax
yang berakhir pada tanggal for the year ended
31 Desember 2016 (5.160.906) (5.160.906) December 31, 2016
31 Desember 2015 - (27.318.051) December 31, 2015
31 Desember 2014 - (6.427.643) December 31, 2014
(5.160.906) (38.906.600)
Estimasi laba kena pajak untuk tahun berakhir The estimated taxable income for the year
31 Desember 2017 seperti yang ditunjukkan di ended December 31, 2017 as shown above
atas akan digunakan sebagai dasar penyusunan will be used as the basis for the preparation
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) untuk of the 2017 annual corporate income tax
tahun 2017. return.
51
language.


Dibayar Di Muka) (lanjutan) Taxes) (continued)
2017 2016
Utang pajak Taxes payable
Pajak penghasilan badan Corporate income tax

31 Desember 2017 5.229.958 - December 31, 2017
Pajak penghasilan - Pasal 21 375.156 423.546 Employee income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23/26 2.985.356 3.800.473 Withholding tax - Articles 23/26
8.590.470 4.224.019
b) Beban Pajak Penghasilan Badan b) Corporate Income Tax Expense
Analisa beban pajak penghasilan badan yang An analysis of the corporate income tax
tercantum dalam laporan laba rugi dan expense appearing in the statement of profit or
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai loss and other comprehensive income is as
berikut: follows:
2017 2016
Laba sebelum beban pajak Profit before corporate income tax
penghasilan badan 79.524.179 65.302.022 expense
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak final (380.710) (230.377) Income subject to final tax
79.143.469 65.071.645
Pajak atas laba dengan Tax on income at the statutory

tarif 25% 19.785.867 16.267.911 rate of 25%
Pengaruh pajak atas beban yang Tax effect of non-deductible
tidak diakui menurut fiskal 4.907.167 4.760.731 expenses
Total beban pajak penghasilan Total current year’s corporate income
badan tahun berjalan 24.693.034 21.028.642 tax expense
Beban pajak penghasilan
terkait dengan hasil pemeriksaan Income tax expense
pajak tahun sebelumnya related with prior year’s
(lihat Catatan 13d) 1.100.627 1.995.642 tax assessment (see Note 13d)
Pajak final terkait Final tax expense
atas bunga dengan derived from interest
tarif 20% pajak final 76.142 46.075 subject to final tax 20%
25.869.803 23.070.359
52
language.

b) Beban Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) b) Corporate Income Tax Expense

(continued)
Analisa beban pajak penghasilan badan yang An analysis of the corporate income tax
tercantum dalam laporan laba rugi dan expense appearing in the statement of profit or
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai loss and other comprehensive income is as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2017 2016
Beban pajak penghasilan badan

tahun berjalan pada Current year’s corporate income tax
tarif pajak standar 27.235.081 21.984.795 expense at statutory rate
Pajak final terkait Final tax expense
atas bunga dengan derived from interest
tarif 20% pajak final 76.142 46.075 subject to final tax 20%
Beban pajak penghasilan
terkait dengan hasil pemeriksaan Income tax expense
pajak tahun sebelumnya related with prior year’s
(lihat Catatan 13d) 1.100.627 1.995.642 tax assessment (see Note 13d)

Manfaat pajak tangguhan neto Net deferred tax benefit

sehubungan dengan timbulnya dan relating to the origination and
pembalikan dari beda temporer (2.542.047) (956.153) reversal of temporary differences
Total beban pajak penghasilan 25.869.803 23.070.359 Total income tax expense
c) Aset/(Liabilitas) Pajak Tangguhan c) Deferred Tax Assets/(Liabilities)
2017 2016
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets

Cadangan persediaan Allowance for slow -
yang lambat pergerakannya 4.686.409 2.543.080 moving inventories
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 7.815.700 5.348.104 benefits liabilities
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
atas piutang usaha 1.239.699 814.764 on accounts receivable
Lainnya 1.464.167 1.292.860 Others
15.205.975 9.998.808
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Sewa dibayar di muka (1.194.797) (444.830) Prepaid rent
Aset tetap (28.633.354) (28.014.510) Property, plant and equipment
(29.828.151) (28.459.340)
Liabilitas pajak tangguhan - neto (14.622.176) (18.460.532) Deferred tax liabilities - net
53
language.


c) Aset/(Liabilitas) Pajak Tangguhan (lanjutan) c) Deferred Tax Assets/(Liabilities)
(continued)
Mutasi pajak tangguhan atas beban temporer The movement of deferred tax on temporary
adalah sebagai berikut: differences is as follows:
2017 2016
Pengaruh beda temporer dengan

menggunakan tarif pajak The effect of temporary differences
yang berlaku at the applicable tax rate
Cadangan persediaan Allowance for slow-
yang lambat pergerakannya (2.143.329) 122.580 moving inventories
Amortisasi sewa dibayar di muka 749.967 (844.291) Prepaid rent amortization
Property, plant and equipment
Penyusutan aset tetap 618.844 1.242.722 depreciation
Imbalan kerja (1.171.287) (864.315) Employee benefits
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
atas piutang usaha (424.935) 56.945 of accounts receivable
Lainnya (171.307) (669.794) Others
Manfaat pajak tangguhan Deferred tax benefit
yang dicatat di laporan laba rugi recorded in the statement of profit
dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive
tahun berjalan (2.542.047) (956.153) income for the year
Manfaat pajak tangguhan yang Deferred tax benefit recorded in
dicatat di laporan posisi keuangan the statement of financial position
sebagai bagian dari ekuitas (1.296.309) (64.197) as part of equity
Mutasi liabilitas pajak
tangguhan - neto (3.838.356) (1.020.350) Movements of deferred tax liabilities - net
d) Surat ketetapan pajak dan surat tagihan pajak d) Tax assessment and tax collection
Tahun pajak 2014 Fiscal year 2014
Pada tanggal 24 Januari 2017, Perusahaan On January 24, 2017, the Company received
menerima surat ketetapan pajak penghasilan tax assessment for fiscal year 2014 corporate
badan tahun 2014 tertanggal 12 Januari 2017. income tax dated January 12, 2017. Based on
Berdasarkan surat ketetapan pajak, lebih bayar the assessment, overpayments of corporate
pajak badan perusahaan adalah sebesar income tax amounts to Rp6,427,643. The
Rp6.427.643. Perusahaan menerima sebagian Company partially accepted the result of tax
dari hasil surat ketetapan pajak sebesar assessment in the amount of Rp1,995,642,
Rp1.995.642, karena itu Perusahaan telah and therefore the Company has written-off
menghapuskan piutang atas kelebihan the unrecoverable amount of Rp1,995,642
pembayaran pajak sebesar Rp1.995.642 dan and recognized an expense of this amount in
mengakui beban dari jumlah ini dalam beban the 2016’s corporate income tax expense.
pajak penghasilan badan 2016.
Pada 31 December 2016, Perusahaan mencatat On December 31, 2016, the Company
tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan recognized claim for tax refund and tax
pajak sebesar Rp2.049.987 pada akun Pajak objection amounting to Rp2,049,987 in the
dibayar dimuka - tidak lancar di laporan posisi account Prepaid tax - non current in the
keuangan. Pada tanggal 10 April 2017, statement of financial position. On April 10,
Perusahaan mengajukan surat keberatan atas 2017, the Company filed an objection letter
surat ketetapan pajak sejumlah Rp2.039.638 ke over tax assessment in the amount of
kantor pajak, dan mencatat Rp10.349 sebagai Rp2,039,638 to the tax office, and recognized
beban lain-lain di laporan laba rugi dan Rp10,349 as other expenses in current
pendapatan komprehensif lainnya periode period’s the statement of profit or loss and
berjalan. other comprehensive income.
54
language.


d) Surat ketetapan pajak dan surat tagihan pajak d) Tax assessment and tax collection
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 23 Juni 2017, Perusahaan On June 23, 2017 the Company received tax
menerima surat ketetapan pajak penghasilan assessment for fiscal year 2015 corporate
badan tahun 2015 tertanggal 22 Juni 2017. income tax dated June 22, 2017. Based on
Berdasarkan surat ketetapan pajak, lebih bayar the assessment, overpayments of corporate
pajak badan perusahaan adalah sebesar income tax amounts to Rp24,150,242. The
Rp24.150.242. Perusahaan menerima sebagian Company partially accepted the result of tax
dari hasil surat ketetapan pajak sebesar assessment in the amount of Rp1,100,627,
Rp1.100.627, karena itu Perusahaan telah and therefore the Company has written-off
menghapuskan piutang atas kelebihan the unrecoverable amount of Rp1,100,627
pembayaran pajak sebesar Rp1.100.627 dan and recognized an expense of this amount in
mengakui beban dari jumlah ini dalam beban the 2017’s corporate income tax expense.
pajak penghasilan badan 2017.
Pada 2017, Perusahaan telah menerima In 2017, the Company has received the
kelebihan pembayaran pajak penghasilan untuk prepaid corporate income tax for fiscal year
tahun pajak 2015 sebesar Rp24.150.242. 2015 in the amount of Rp24,150,242.
Pada tanggal 22 Juni 2017, Perusahaan On 22 June 2017, The Company filed an
mengajukan surat keberatan atas surat objection letter over tax assessment in the
ketetapan pajak sejumlah Rp2.067.182 ke kantor amount of Rp2,067,182 to the tax office and
pajak dan mencatat tagihan dan keberatan atas recognized claim for tax refund and tax
hasil pemeriksaan pajak pada akun Pajak objection in the account Prepaid tax - non-
dibayar di muka - tidak lancar di laporan posisi current in the 2017’s statement of financial
keuangan tahun 2017. position.
Pada tanggal 8 November 2017, Perusahaan On November 8, 2017 the Company received
menerima surat tagihan pajak atas tax collection letter for late
keterlambatan pelaporan/pembayaran SPT submission/payments of monthly VAT return
masa PPN November and Desember 2012. for November and December 2012. Based on
Berdasarkan surat tagihan pajak tersebut, the collection letter, the Company has
Perusahaan kurang bayar bunga denda pajak underpaid of tax penalties interest amounts to
sebesar Rp2.003.838. Perusahaan telah Rp2,003,838. The Company has recognized
mengakui beban dari jumlah ini di laba rugi an expense of this amount in profit or loss,
periode berjalan, dan mencatat liabilitas pada and recorded a liability in the account accrued
akun beban akrual di laporan posisi keuangan expenses in the 2017’s statement of financial
tahun 2017. position.
14. DIVIDEN 14. DIVIDENDS

Pada rapat Direksi tanggal 4 Desember 2017 telah At the board of directors’ meetings on December 4,
diputuskan pembagian dividen interim untuk tahun 2017 resolutions was made in relation to the
finansial 2017. Rapat Umum Pemegang Saham payment of interim dividend for the 2017 financial
(RUPS) tanggal 15 Juni 2017 dan 23 June 2016, year. Annual General Meetings of Shareholders
telah memutuskan pembagian dividen final, (AGM) on June 15, 2017 and June 23, 2016,
masing-masing untuk tahun finansial 2016 dan resolutions was made in relation to payments of
2015. Jumlah dividen yang diumumkan adalah final dividends for the 2016 and the 2015 financial
sebagai berikut: years, respectively. Total dividends declared were
as follows:
2017 2016
Dividen diumumkan Dividends declared

sehubungan dengan: related to:
tahun finansial 2017 20.397.000 - 2017 financial year
tahun finansial 2016 7.215.000 23.686.000 2016 financial year
tahun finansial 2015 - 8.385.000 2015 financial year
27.612.000 32.071.000
55
language.

14. DIVIDEN (lanjutan) 14. DIVIDENDS (CONTINUED)

Dividen interim sebesar Rp23.686.000 untuk tahun Interim dividends of Rp23,686,000 for 2016 was
2016 diumumkan pada bulan November 2016, dan declared in November 2016, and was paid in
telah dibayarkan pada bulan Desember 2016. December 2016.
Dividen final 2016 dan 2015 sebesar Rp7.215.000 The 2016 and 2015 final dividends of Rp7,215,000
dan Rp8.385.000 telah dibayarkan masing-masing and Rp8,385,000 were paid in July 2017 and July
pada bulan Juli 2017 dan Juli 2016. 2016, respectively.
15. SALDO LABA TELAH DITENTUKAN 15. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS

PENGGUNAANNYA
Pemegang saham telah menyetujui tambahan The shareholders approved an addition of
pencadangan, sebesar Rp50 juta (Rupiah penuh) appropriation of Rp50 million (full Rupiah amount)
dari saldo laba sebagai saldo laba telah ditentukan of retained earnings as an appropriated retained
penggunaannya pada rapat umum pemegang earnings at the annual general meeting of
saham tahunan yang diadakan pada tanggal shareholders held on June 15, 2017. Corporate
15 Juni 2017. Undang-Undang Perseroan Law No. 40 of year 2007 requires companies to
Terbatas No. 40 untuk tahun 2007 mengharuskan establish a general reserve in an amount of at least
perusahaan-perusahaan untuk membentuk 20% of a company’s subscribed and paid up
cadangan umum, sekurang-kurangnya 20% dari capital. There is no specified period for achieving
jumlah modal perusahaan yang ditempatkan dan the minimum general reserve requirement.
disetor penuh. Tidak ada periode tertentu yang
harus dicapai untuk memenuhi ketentuan
cadangan umum minimum.
16. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 16. RELATED PARTY TRANSACTIONS

BERELASI
Sebagai anggota Bata Shoe Organization (BSO), As a member of the Bata Shoe Organization
Perusahaan telah membuat perjanjian dengan (BSO), the Company has entered into
Global Footwear Service Pte. Ltd., Singapura, an agreement under which Global Footwear
untuk menyediakan bantuan teknik dan konsultasi Service Pte. Ltd., Singapore, provides technical
kepada Perusahaan. Berdasarkan perjanjian and advisory service fees to the Company. Based
tersebut, Perusahaan mempunyai kewajiban untuk on the agreement, the Company has an obligation
membayar imbalan neto sebesar 1,5% dari hasil to pay a net fee of 1.5% of net sales, after
penjualan neto, sesudah dipotong dengan pajak deduction of applicable withholding taxes. In 2017,
penghasilan yang berlaku. Di tahun 2017, beban the technical and advisory service fees expense
imbalan jasa teknik dan konsultasi adalah sebesar amounted to Rp17,221,308 (2016: Rp17,438,067)
Rp17.221.308 (2016: Rp17.438.067) (lihat Catatan (see Note 20).
20).
Persentase beban imbalan jasa teknik dan Percentage of the technical and advisory service
konsultasi dengan total beban usaha ditahun 2017 fees expense to the total operating expenses in
adalah 4,70% (2016: 4,76%). 2017 was 4.70% (2016: 4.76%).
Pada rapat umum pemegang saham luar biasa At an extraordinary meeting of shareholders held
yang diadakan pada tanggal 28 Mei 2008, on May 28, 2008, the shareholders approved
pemegang saham telah menyetujui rencana the Company’s proposal to enter into a Trademark
Perusahaan untuk menandatangani Trademark License Agreement (“the Agreement”) with Bata
License Agreement (“Perjanjian”) dengan Bata Brands S.a.r.l. for a ten year period from January 1,
Brands S.a.r.l. untuk periode sepuluh tahun dari 2008 through December 31, 2017. The Agreement
1 Januari 2008 sampai dengan 31 Desember 2017. requires payment of a fee of 0.5% to 2% of net
Perjanjian mengharuskan pembayaran imbalan sales (2017: 2% (2016: 2%)), after deduction of
jasa sebesar 0,5% sampai dengan 2% dari hasil applicable withholding taxes.
penjualan neto (2017: 2% (2016: 2%)), sesudah
dipotong dengan pajak penghasilan yang berlaku.
56
language.

16. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 16. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)

BERELASI (lanjutan)
Ditahun 2017, beban imbalan lisensi merek dagang In 2017, the trademark license fees expense
adalah sebesar Rp21.392.092 (2016: amounted to Rp21,392,092 (2016:
Rp21.822.484) (lihat Catatan 20). Persentase Rp21,822,484) (see Note 20). Percentage of
beban imbalan lisensi merek dagang dengan total trademark license fees expense to the total
beban usaha di tahun 2017 adalah 5,84% (2016: operating expenses in 2017 was 5.84% (2016:
5,95%). 5.95%).
Piutang usaha - pihak-pihak berelasi: Accounts receivable - related parties:

2017 2016
Dalam mata Dalam mata
uang asing uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currencies Rupiah currencies Rupiah
Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/
Entity under common control of ultimate parent:
Bata Marketing Sdn. Bhd. USD152.089 2.063.468 - -
Futura Footwear Ltd. (Bata South Africa) USD37.976 515.233 USD41.745 563.177
Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. USD15.000 203.513 USD38.708 522.207
Bata Shoe of Thailand Public Co. Ltd. USD14.178 192.353 - -
Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) USD13.280 180.176 - -
Zambia Bata Shoes Co. Ltd. - - USD31.920 430.626
Bata Shoe Company (Uganda) Limited - - USD28.653 386.557
Lainnya (masing-masing dibawah Rp300 juta -
Rupiah penuh)/Others (each below Rp300 million -
full Rupiah amount) USD27.037 366.827 USD11.328 152.830
3.521.570 2.055.397
Analisa piutang usaha - pihak-pihak berelasi The aging analysis of accounts receivable - related
menurut umur piutang adalah sebagai berikut: parties is as follows:
Lebih dari
2.763.628 242.708 515.234 - 3.521.570

Lebih dari
583.999 908.221 - 563.177 2.055.397
2017 2016
Persentase antara jumlah aset

untuk pihak-pihak berelasi Percentage of assets involving
dengan total aset 0,41% 0,26% related parties to total assets
Tidak ada piutang usaha - pihak-pihak berelasi No accounts receivable - related parties were
yang dihapuskan selama selama tahun 2017 (2016: written off in 2017 (2016: RpNil). Management
RpNihil). Manajemen berkeyakinan bahwa semua believes that all receivables are collectible and the
piutang dapat tertagih dan cadangan penurunan allowance for impairment of accounts receivable -
nilai atas piutang usaha - pihak-pihak berelasi tidak related parties is not considered necessary.
diperlukan.
57
language.


BERELASI (lanjutan)
Utang usaha - pihak-pihak berelasi: Trade payables - related parties:
2017 2016

Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd USD2.885.162 39.144.434 USD1.826.536 24.641.440
Bata Brands S.a.r.l. USD132.547 1.798.331 USD130.371 1.758.809
Global Footwear Service Pte. Ltd. - 1.393.052 - 1.378.028
Bata Industrial Europe USD159 2.157 USD85.500 1.153.463
Lainnya (masing-masing dibawah Rp1 milyar -
Rupiah penuh)/Others (each below Rp1 billion - EUR28.010 456.219 USD104
full Rupiah amount) SGD7.509 71.396
42.794.193 29.003.136
Analisa utang usaha - pihak-pihak berelasi menurut The aging analysis of trade payables - related
umur utang adalah sebagai berikut: parties is as follows:
Lebih dari
27.265.356 15.528.837 - - 42.794.193

Lebih dari
4.107.462 13.051.691 11.843.983 - 29.003.136
2017 2016
Persentase antara jumlah liabilitas

untuk pihak-pihak berelasi Percentage of liabilities involving
dengan total liabilitas 15,48% 11,71% related parties to total liabilities
Penjualan - pihak-pihak berelasi: Sales - related parties:

2017 2016
Bata Marketing Sdn. Bhd. USD531.378 7.152.325 USD427.518 5.644.145
Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. USD141.876 1.899.125 USD38.708 522.207
Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) USD72.624 988.160 - -
Bata Chile S.A. USD61.800 841.500 - -
Zambia Bata Shoes Co. Ltd. USD41.843 565.132 - -
Futura Footwear Ltd. (Bata South Africa) USD37.976 517.094 USD98.195 1.302.904
Bata Shoe of Thailand Public Co. Ltd. USD34.796 470.705 USD47.300 628.797
Bata Shoe Company (Uganda) Limited USD32.892 441.029 USD91.381 1.245.681
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. - - USD111.530 1.480.853
Lainnya (masing-masing dibawah Rp400 Juta -
Rupiah penuh)/Others (each below Rp400 million -
full Rupiah amount) USD21.610 293.226 USD34.471 464.072
___________
13.168.296 11.288.659
58
language.


BERELASI (lanjutan)
Pembelian - pihak-pihak berelasi: Purchases - related parties:
2017 2016
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. USD12.362.885 167.733.441 USD16.303.991 219.953.878
Bata Industrial Europe USD532.358 7.222.772 USD344.571 4.648.542
___________ _____________
174.956.213 224.602.420
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/

December 31, 2017 December 31, 2016
Persentase antara penjualan dengan

pihak-pihak berelasi Percentage of sales with related
dengan total penjualan barang 1.35% 1.13% parties to total sales of goods
Persentase antara pembelian dengan
pihak-pihak berelasi Percentage of purchases with related
dengan total pembelian barang 31.77% 39.22% parties to total purchases of goods
Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yang The nature of relationships and significant
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
Sifat relasi/
Nature of related parties No. Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions
Entitas induk/Parent 1. Bafin (Nederland) B.V. Pemegang saham/Shareholder.

company
Entitas dibawah kendali 1. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Penjualan barang jadi, pembelian
entitas induk bahan baku dan barang
terakhir/Entity under jadi/Sales of finished goods,
common control of purchase of raw materials and
ultimate parent finished goods.
2. Bata Marketing Sdn. Bhd. Penjualan barang jadi/Sales of
finished goods.
3. Bata Shoe of Thailand Public Co. Penjualan barang jadi/Sales of
Ltd. finished goods.
4. Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. Penjualan barang jadi/Sales of
finished goods.
5. Euro Footwear Holding SARL Imbalan lisensi IT/IT license fees.
6. Bata Industrial Europe Pembelian barang jadi/Purchase of

finished goods.
7. Global Footwear Service Pte. Ltd. Imbalan jasa teknik dan konsultasi
/Technical and advisory service
fees.
59
language.


BERELASI (lanjutan)
Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yang The nature of relationships and significant
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Sifat relasi/
Nature of related parties No. Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions
Entitas dibawah kendali 8. Bata Brands S.a.r.l. Imbalan lisensi merek

entitas induk dagang/Trademark license fees.
terakhir/Entity under
common control of
ultimate parent
9. Bata Shoe Company (Uganda) Penjualan barang jadi/Sales of
Limited finished goods.
10. China footwear services Imbalan jasa penjualan/ Sales
service charge.
11. Futura Footwear Ltd. (Bata South Penjualan barang jadi/Sales of

Africa) finished goods.
12. Zambia Bata Shoes Co. Ltd. Penjualan barang jadi/Sales of

finished goods.
13 Empresas Comersiales S.A. (Bata Penjualan barang jadi/Sales of

Peru) finished goods.
14 Bata Chile S.A Penjualan barang jadi/Sales of

finished goods.
15 Bata Botswana Penjualan barang jadi/Sales of

finished goods.
16. Bata Shoe Company of Australia, Penjualan barang jadi/Sales of

Pty. Ltd. finished goods.
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Jumlah lembar saham Jumlah modal yang

yang ditempatkan ditempatkan dan
Persentase dan disetor penuh/ disetor penuh/
kepemilikan/ Number of Amount of
Pemegang saham/ Percentage of shares issued issued and fully
Shareholders ownership and fully paid paid share capital
2017 2016 2017 2016 2017 2016
Bafin (Nederland) B.V. 82,0 82,0 1.066.187.400 1.066.187.400 10.661.874 10.661.874
BP2S Singapore 5,1 5,1 66.171.100 66.226.100 661.711 662.261

Masyarakat umum dan badan
usaha (dibawah 5%)/
General public and corporate
bodies (below 5%) 12,9 12,9 167.641.500 167.586.500 1.676.415 1.675.865
_________
100,0 100,0 1.300.000.000 1.300.000.000 13.000.000 13.000.000

_ ______ _______ ___ _ _ _ ____________
60
language.

17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (continued)
Tidak ada saham yang dimiliki oleh komisaris dan There was no share owned by the Company’s
direksi perusahaan pada tanggal pelaporan. commisioners and directors at the reporting date.
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio management is to ensure that it maintains healthy
modal yang sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Selain itu, Perusahaan dipersyaratkan oleh In addition, the Company is also required by
Undang-Undang Perseroan Terbatas efektif the Corporate Law effective August 16, 2007 to
tanggal 16 Agustus 2007 untuk mengkontribusikan contribute to and maintain a non-distributable
sampai dengan 20% dari modal saham diterbitkan reserve fund until the said reserve reaches at least
dan dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang 20% of the issued and fully paid share capital. This
tidak boleh didistribusikan. Persyaratan externally imposed capital requirements has been
permodalan eksternal tersebut telah considered by the Company through the provision
dipertimbangkan oleh Perusahaan dengan of general reserve (see Note 15).
pembentukan cadangan umum (lihat Catatan 15).
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian terhadap perubahan makes adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan capital structure, the Company may adjust the
dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada dividend payment to shareholders, issue new
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau shares or raise debt financing. No changes were
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. made in the objectives, policies or processes as of
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan December 31, 2017.
maupun proses pada tanggal 31 Desember 2017.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan The Company’s policy is to maintain a healthy

struktur permodalan yang sehat untuk capital structure in order to secure access to
mengamankan akses terhadap pendanaan pada finance at a reasonable cost.
biaya yang wajar.
18. PENJUALAN NETO 18. NET SALES

2017 2016
Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %
Domestik 961.109.775 98,6 988.094.367 98,8 Domestic
Ekspor 13.426.308 1,4 11.708.012 1,2 Export
974.536.083 100,0 999.802.379 100,0
Komposisi penjualan kepada pihak-pihak berelasi The composition of sales to related parties and third
dan pihak ketiga adalah: parties is as follows:
2017 2016
Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %
Pihak ketiga 961.367.787 98,6 988.513.720 98,9 Third parties

Pihak-pihak berelasi 13.168.296 1,4 11.288.659 1,1 Related parties
974.536.083 100,0 999.802.379 100,0
61
language.

18. PENJUALAN NETO (lanjutan) 18. NET SALES (continued)
Tidak ada penjualan ke pelanggan secara There were no sales to a single customer
individual yang melebihi 10% dari jumlah representing more than 10% of sales for the year
penjualan untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2017.
31 Desember 2017.
19. BEBAN POKOK PENJUALAN 19. COST OF SALES
2017 2016
Bahan baku yang digunakan: Raw materials consumed:
Persediaan awal, 1 Januari 14.931.491 18.226.114 Beginning inventory, January 1
Pembelian selama tahun berjalan 169.438.223 171.709.518 Purchases during the year
Tersedia untuk digunakan 184.369.714 189.935.632 Available for consumption

Dikurangi: persediaan akhir, 31 Desember (14.462.576) (14.931.491) Less: ending inventory, December 31
Bahan baku yang digunakan 169.907.138 175.004.141 Raw materials consumed
Tenaga kerja 16.652.345 17.135.688 Direct labor

Overheads 17.640.407 21.007.060 Overheads
Total beban produksi 204.199.890 213.146.889 Total production costs

Ditambah: barang dalam proses Add: beginning work in process,
produksi awal, 1 Januari 2.974.791 4.773.236 January 1
207.174.681 217.920.125
Dikurangi: barang dalam proses produksi Less: ending work in process,
akhir, 31 Desember (3.836.707 ) (2.974.791) December 31
Beban pokok produksi 203.337.974 214.945.334 Cost of goods manufactured

Add: beginning finished goods,
Ditambah: barang jadi awal, 1 Januari 307.011.235 259.547.241 January 1
Pembelian selama tahun berjalan 381.214.095 400.869.819 Purchases during the year
Barang jadi tersedia untuk dijual 891.563.304 875.362.394 Finished goods available for sale
Dikurangi: barang jadi akhir, Less: ending finished goods,
31 Desember (364.849.532) (307.011.235) December 31
Beban pokok penjualan 526.713.772 568.351.159 Cost of sales
Pembelian dari pemasok individual yang melebihi Purchase from individual vendors representing
10% dari jumlah penjualan selama tahun berjalan more than 10% of total sales during the year is as
adalah sebagai berikut: follows:
2017 2016
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd.
(2017: 17%; 2016: 22%) 167.733.441 219.953.878 (2017: 17%; 2016: 22%)
62
language.

20. BEBAN USAHA 20. OPERATING EXPENSES
2017 2016
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
Sewa toko 127.242.652 120.238.197 Rent - stores
Pengapalan dan pengangkutan 28.783.156 29.576.674 Freight and packing materials
Penyusutan (lihat Catatan 8) 22.658.741 22.797.957 Depreciation (see Note 8)
Gaji dan upah 20.370.829 21.065.914 Salaries and wages
Komisi kuasa toko 12.656.269 12.321.682 Retail dealers commissions
Iklan 12.292.907 12.613.740 Advertising
Listrik 10.496.301 11.539.613 Electricity
Tunjangan kesehatan, jaminan sosial
tenaga kerja dan beban Health, social contributions and
imbalan kerja 7.853.807 7.068.562 employee benefits
Lembur, bonus dan penghargaan 6.244.604 7.155.544 Overtime, bonuses and awards
Beban bank 2.852.783 3.236.027 Bank charges
Perbaikan dan pemeliharaan 2.352.620 1.773.183 Repairs and maintenance
Postage, telephone and
Pos, telepon dan komunikasi 1.242.391 1.718.760 communications
Pajak bumi dan bangunan 647.705 677.710 Property tax
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp500 million -
Rp500 juta - Rupiah penuh) 1.633.030 2.907.647 full Rupiah amount)
257.327.795 254.691.210
General and administration

Beban umum dan administrasi expenses
Imbalan lisensi merek Trademark license fees
dagang (lihat Catatan 16) 21.392.092 21.822.484 (see Note 16)
Imbalan jasa teknik Technical and advisory
dan konsultasi (lihat Catatan 16) 17.221.308 17.438.067 service fees (see Note 16)
Beban perjalanan 8.963.460 9.062.904 Travel
Tunjangan kesehatan, jaminan sosial
tenaga kerja dan Health, social contributions and
imbalan kerja 8.204.821 8.277.509 employee benefits
Postage, telephone and
Pos, telepon dan komunikasi 5.127.982 5.805.959 communications
Lembur, bonus dan penghargaan 4.738.112 4.898.757 Overtime, bonuses and awards
Penyusutan (lihat Catatan 8) 3.479.886 3.663.923 Depreciation (see Note 8)
Imbalan jasa professional 2.762.929 4.088.801 Professional fees
Premi asuransi 2.582.952 2.838.761 Insurance premiums
Alat-alat tulis dan biaya kantor 1.730.548 1.900.315 Stationery and other office expenses
Penambahan/(pembalikan) Addition/(reversal) of allowance for
cadangan penurunan impairment of accounts receivable
nilai piutang (lihat catatan 4) 1.699.738 (227.779) (see Note 4)
Listrik 1.550.319 1.679.615 Electricity
Pajak bumi dan bangunan 926.965 904.385 Property tax
Perbaikan dan pemeliharaan 903.641 1.132.017 Repairs and maintenance
Beban bank 588.524 332.303 Bank charges
Honorarium komisaris 529.826 556.871 Commissioners’ fees
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp500 million -
Rp500 juta - Rupiah penuh) 4.311.140 6.862.709 full Rupiah amount)
109.121.956 111.929.306
63
language.

21. RINCIAN BIAYA-BIAYA 21. DETAILS OF EXPENSES
Termasuk di dalam laba sebelum beban pajak Included in the profit before income tax and final tax
penghasilan dan pajak final adalah biaya-biaya expenses are the following expenses:
sebagai berikut:
2017 2016
Biaya personalia: Employee costs:
Biaya pensiun 6.140.380 5.959.212 Retirement plan costs
22. PERIKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI 22. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
a. Pengeluaran untuk pembelian barang modal a. Capital expenditures
Perusahaan mempunyai komitmen untuk Commitments for future capital expenditures at

membeli barang modal di masa yang akan December 31, 2017 amounted to Rp1,269,993
datang per 31 Desember 2017 sebesar (2016: Rp557,610).
Rp1.269.993 (2016: Rp557.610).
b. Komitmen sewa b. Rental commitments

Pada tanggal 31 Desember 2017, komitmen As at December 31, 2017, rental
sewa yang tidak dapat dibatalkan adalah commitments under non-cancelable leases
sebagai berikut: are:
Rp
2018 74.758.429 2018

2019 41.622.510 2019
2020 19.351.486 2020
2021 7.265.280 2021
Setelah 2021 933.886 After 2021
143.931.591
c. Fasilitas letter of credit (LC) yang digunakan c. Letter of credit (LC) facilities used as of
pada tanggal 31 Desember 2017 sebesar December 31, 2017 amounts to USD349,276
USD349.276 (2016: USD494.867) dan export (2016: USD494,867) and export bills utilized
bills yang digunakan sebesar USDNihil (2016: amounts to USDNil (2016: USDNil).
USDNihil).
64
language.

23. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING 23. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
FOREIGN CURRENCIES
Perusahaan memiliki aset dan liabilitas dalam mata The Company has assets and liabilities in foreign
uang asing yang tercatat sebagai bagian dari currencies that recorded as part of statement of
laporan posisi keuangan. Aset dan liabilitas dalam financial position. The following foreign currency -
mata uang asing pada tanggal-tanggal tersebut denominated assets and liabilities are presented
disajikan dengan kurs yang berlaku pada tanggal- using exchange rates as of December 31, 2017
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah and 2016:
sebagai berikut:
31 Desember 2017 (dinyatakan dengan nilai penuh dalam mata uang asing)/
December 31, 2017 (foreign currencies in full amount)
USD EUR SGD
Aset: 96.232 2.342 - Assets:

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable -
berelasi 259.560 - - related parties
Aset lancar lainnya 69.374 - - Other current assets
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha - pihak-pihak Trade payables -
berelasi (3.120.544) (28.010) - related parties
Utang usaha - pihak ketiga (314.561) - - Trade payables - third parties
(Liabilitas)/aset - neto (3.009.939) (25.668) - Net (liabilities)/assets
31 Desember 2017 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/

December 31, 2017 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)
Rp Rp Rp
Aset: Assets:
Kas dan setara kas 1.305.632 37.878 - Cash and cash equivalents
berelasi 3.521.570 - - related parties
berelasi (42.337.974) (456.219) - related parties
Utang usaha - pihak ketiga (4.261.672) - - Trade payables - third parties
(Liabilitas)/aset - neto (40.831.216) (418.341) - Net (liabilities)/assets
65
language.

23. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING 23. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
(lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Aset dan liabilitas dalam mata uang asing pada The following foreign currency - denominated
tanggal-tanggal tersebut disajikan dengan kurs assets and liabilities are presented using
yang berlaku pada tanggal-tanggal 31 Desember exchange rates as of December 31, 2017 and
2017 dan 2016 adalah sebagai berikut: (lanjutan) 2016: (continued)
31 Desember 2016 (dinyatakan dengan nilai penuh dalam mata uang asing)/
December 31, 2016 (foreign currencies in full amount)
USD EUR SGD
Aset: Assets:
Kas dan setara kas 176.089 4.297 281 Cash and cash equivalents
berelasi 152.354 - - related parties
berelasi (2.042.511) - (7.509) related parties
Utang usaha - pihak ketiga (123.583) - Trade payables - third parties
(Liabilitas)/aset - neto (1.786.105) 4.297 (7.228) Net (liabilities)/assets
31 Desember 2016 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/

December 31, 2016 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)
Rp Rp Rp
Aset: Assets:
Kas dan setara kas 2.375.587 60.981 2.746 Cash and cash equivalents
berelasi 2.055.397 - - related parties
berelasi (28.933.146) - (69.990) related parties
Utang usaha - pihak ketiga (1.667.234) - - Trade payables - third parties
(Liabilitas)/aset - neto (25.475.431) 60.981 (67.244) Net (liabilities)/assets
24. INFORMASI SEGMEN USAHA 24. SEGMENT INFORMATION
Perusahaan bergerak dalam satu segmen usaha The Company operates in one business segment -
- industri sepatu. Bagian terbesar dari penjualan the footwear manufacturing industry. Sales are
adalah untuk pelanggan di Indonesia. Untuk tahun principally to customers in Indonesia. Sales to
yang berakhir 31 Desember 2017, penjualan areas outside Indonesia for the year ended
untuk pelanggan di luar Indonesia mencapai 1% December 31, 2017 were 1% (2016: 1%) of total
(2016: 1%) dari keseluruhan penjualan; 98% sales; 98% (2016: 96%) of such export sales
(2016: 96%) diantaranya mencerminkan represent sales to related parties companies.
penjualan kepada perusahaan pihak-pihak
berelasi.
66
language.

25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Instrumen keuangan pokok Perusahaan terdiri The Company’s principal financial instruments
dari kas dan setara kas, piutang usaha, piutang comprise of cash and cash equivalents, accounts
pegawai, piutang lain-lain, uang jaminan sewa, receivable, due from employees, other receivables,
pinjaman jangka pendek, utang usaha, beban refundable deposits, short-term loans, trade
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek dan payables, accrued liabilities, short-term employee
uang jaminan dari penyalur. benefits and guarantee deposits from distributors.
Perusahaan terpengaruh terhadap risiko pasar, The Company is exposed to market risk, credit risk
risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi and liquidity risk. The Company’s Board of
Perusahaan mengawasi manajemen risiko atas Directors oversees the risk management of these
risiko-risiko tersebut. risks.
Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan The Board of Directors reviews and agrees policies
pengelolaan risiko-risiko sebagaimana dirangkum for managing each of these risks which are
dibawah ini: summarized below:
Risiko pasar Market risk

Risiko pasar adalah risiko nilai wajar dari arus kas Market risk is the risk that the fair value of future
masa depan suatu instrumen keuangan akan cash flows of a financial instrument will fluctuate
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. because of changes in market prices. Market
Harga pasar mengandung risiko nilai tukar mata prices comprise foreign currency risk. Financial
uang asing. Instrumen keuangan yang terutama instruments primarily affected by market risk
terpengaruh oleh risiko pasar termasuk kas dan include cash and cash equivalents, accounts
setara kas, piutang usaha, aset lancar lainnya, receivable, other current asset, trade payables and
utang usaha dan beban akrual. accrued liabilities.
Risiko mata uang asing Foreign currency risk

Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair value
arus kas di masa depan suatu instrumen of future cash flows of a financial instrument will
keuangan yang berfluktuasi karena perubahan fluctuate because of changes in foreign exchanges
kurs pertukaran mata uang asing. Pendapatan rates. Foreign exchange earnings from exports
valuta asing dari kegiatan ekspor merupakan provide an effective hedge for the major portion of
lindung nilai yang efektif terhadap biaya-biaya the Company’s foreign currency expenditures. The
Perusahaan dalam mata uang asing. Perusahaan remaining balance of foreign currency
akan membeli valuta asing secara tunai (spot) expenditures is settled utilizing spot purchases of
untuk melakukan pembayaran atas sisa biaya- foreign currency.
biaya dalam mata uang asing yang tidak
terlindung nilai.
Eksposur Perusahaan terhadap hasil fluktuasi The Company’s exposure to exchange rate
nilai tukar terutama dari kas dan setara kas, fluctuations results primarily from its US Dollar
piutang usaha, aset lancar lainnya, utang usaha, denominated cash and cash equivalents, accounts
dan beban akrual dalam nominal Dolar Amerika receivable, other current assets, trade payables
Serikat. and accrued liabilities.
67
language.

RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
dibawah ini: (lanjutan) summarized below: (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)
Jika Rupiah terdepresiasi lebih lanjut dari nilai To the extent the Indonesian Rupiah depreciates
tukar yang berlaku pada 31 Desember 2017, further from the exchange rates in effect at
kewajiban Perusahaan atas utang usaha dalam December 31, 2017, the Company’s obligations
Rupiah akan meningkat. Namun, kenaikan under trade payables will increase in Indonesian
kewajiban tersebut akan saling hapus dengan Rupiah terms. However, the increases in these
peningkatan nilai mata uang asing atas kas dan obligations will be offsetted in part by the increases
setara kas, piutang usaha dan aset lancar lainnya. in the values of foreign currency denominated cash
and cash equivalents, accounts receivable and
other current assets.
Berdasarkan simulasi yang rasional dengan Based on a sensible simulation using the foreign
menggunakan kurs tanggal 29 Maret 2018, untuk currency on March 29, 2018, for US Dollar, as the
Dolar AS, sebagai mata uang asing yang significant foreign currency, with all other variables
signifikan, dengan seluruh variabel-variabel lain held constant (Rupiah is appreciated by
tidak berubah (Rupiah terapresiasi sebesar Rp120/1 US Dollar), profit before income and final
Rp120/1 Dolar AS), maka laba sebelum beban tax expenses for the year ended December 31,
pajak penghasilan dan pajak final untuk tahun 2017 would have been lower by Rp668,211, mainly
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 akan as a result of foreign exchange loss on the
lebih rendah sebesar Rp668.211, terutama translation of cash and cash equivalents, trade
sebagai akibat dari kerugian selisih kurs atas receivables, other current assets and trade
penjabaran kas dan setara kas, piutang usaha, payables.
aset lancar lainnya dan utang usaha.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi Credit risk is the risk that the counterparty will not
tidak akan memenuhi kewajibannya berdasarkan meet its obligation under a financial instrument or
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, customer contract, leading to a financial loss.
yang menyebabkan kerugian keuangan. The Company is only exposed to credit risk from its
Perusahaan hanya terkena risiko kredit dari operating activities related to sales. Customer
kegiatan operasi yang berhubungan dengan credit risk is managed by the Board of Directors
penjualan. Risiko kredit pelanggan dikelola oleh subject to the Company’s established policies,
Direksi sesuai dengan kebijakan Perusahaan, procedures and controls relating to customer credit
prosedur dan pengendalian yang telah ditetapkan risk management. Outstanding customers’
yang berkaitan dengan manajemen risiko kredit receivables are monitored on a regular basis.
pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau
secara teratur.
Kas dan setara kas ditempatkan di bank Cash and cash equivalents is placed in Indonesian
pemerintah Indonesia atau bank di Indonesia government banks or banks in Indonesia with a
dengan rating minimum ‘A’ dari penilai rating minimum rating of ‘A’ from independent global
independen global. credit rating agencies.
68
language.

RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
dibawah ini: (lanjutan) summarized below: (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Tabel berikut menyajikan analisis umur piutang The following table presents the aging analysis of
usaha: trade receivables:
2017 2016
Belum jatuh tempo dan tidak mengalami
penurunan nilai: 28.983.382 26.409.464 Neither overdue nor impaired
Lewat jatuh tempo tetapi tidak
mengalami penurunan nilai Overdue but not impaired
1-30 hari 1.712.066 3.620.616 1-30 days
31-60 hari 1.055.357 2.184.291 31-60 days
Lebih dari 60 hari 1.148.993 1.086.729 Over 60 days
Mengalami penurunan nilai 6.391.957 6.008.942 Impaired
Total 39.291.755 39.310.042 Total
Cadangan penurunan nilai (4.958.798) (5.454.893) Allowance for impairment
Neto 34.332.957 33.855.149 Net
Risiko likuiditas Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti Prudent liquidity risk management implies
mempertahankan kas dan setara kas yang maintaining sufficient cash and cash equivalents to
memadai untuk mendukung kegiatan bisnis support business activities on a timely basis. The
secara tepat waktu. Perusahaan menjaga Company maintains a balance between continuity
keseimbangan antara kesinambungan penagihan of accounts receivable collections and flexibility
piutang serta melalui fleksibilitas penggunaan through the use of bank loans in order to manage
pinjaman bank untuk mengelola risiko likuiditas. liquidity risk.
Tabel dibawah menunjukkan analisis jatuh tempo The following table analyzes the Company’s
liabilitas keuangan Perusahaan dalam rentang financial liabilities into relevant maturity groupings
waktu yang menunjukkan jatuh tempo kontraktual based on their contractual maturities for all
untuk semua liabilitas keuangan dimana jatuh financial liabilities for which the contractual
tempo kontraktual sangat penting untuk maturities are essential for an understanding of the
pemahaman terhadap arus kas. timing of the cash flows.
31 Desember 2017/December 31, 2017
Arus kas Kurang dari Antara Lebih dari

kontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/
Jumlah tercatat/ Contractual Not later Between More than
Carrying value cash flows than 1 year 1 and 2 years 2 years
Pinjaman jangka
pendek 5.000.000 5.000.000 5.000.000 - - Short-term loans
Utang usaha 144.188.452 144.188.452 144.188.452 - - Trade payables
Beban akrual 17.241.069 17.241.069 17.241.069 - - Accrued liabilities
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 6.708.289 6.708.289 6.708.289 - - benefits
Uang jaminan dari Guarantee deposits
penyalur 48.769.248 48.769.248 48.769.248 - - from distributors
221.907.058 221.907.058 221.907.058 - -
69
language.

26. INSTRUMEN KEUANGAN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel dibawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen the carrying amounts and fair value of
keuangan Perusahaan yang tercatat dalam the Company’s financial instruments that are
laporan keuangan. carried in the financial statements.
2017
Nilai buku/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 6.391.491 6.391.491 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 30.811.387 30.811.387 Accounts receivable - third parties
Piutang usaha - pihak-pihak berelasi 3.521.570 3.521.570 Accounts receivable - related parties
Piutang pegawai 718.145 718.145 Due from employees
Piutang lain-lain 1.698.753 1.698.753 Other receivables
Uang jaminan sewa 20.666.534 20.666.534 Refundable deposits
63.807.880 63.807.880
Liabilitas keuangan Financial liabilities

Pinjaman jangka pendek 5.000.000 5.000.000 Short-term loans
Utang usaha - pihak ketiga 101.394.259 101.394.259 Trade payables - third parties
Utang usaha - pihak-pihak berelasi 42.794.193 42.794.193 Trade payables - related parties
Beban akrual 17.241.069 17.241.069 Accrued liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 6.708.289 6.708.289 Short-term employee benefits liabilities
Uang jaminan dari penyalur 48.769.248 48.769.248 Guarantee deposits from distributors
221.907.058 221.907.058
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used
estimasi nilai wajar: to estimate fair value:
Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha, Fair value of cash and cash equivalents, accounts
piutang pegawai, piutang lain-lain, pinjaman receivable, due from employees, other receivables,
jangka pendek, utang usaha, beban akrual, dan short-term loans, trade payables, accrued
liabilitas imbalan kerja jangka pendek mendekati liabilities, and short-term employee benefits
nilai tercatat karena jangka waktu tempo yang approximate their carrying amounts largerly due to
pendek atas instrumen keuangan tersebut. the short-term maturities of these instruments.
Aset keuangan disajikan sebagai aset tidak lancar The financial asset presented as other non-current
lain-lain terdiri dari uang jaminan sewa dan assets comprises of refundable deposits and
liabilitas keuangan disajikan sebagai liabilitas the financial liabilities presented as current
jangka pendek terdiri dari uang jaminan dari liabilities comprises of guarantee deposits from
penyalur, dinyatakan sebesar nilai tercatatnya distributors, are carried at their carrying amounts
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara as their value can not be reliably measured.
andal.
Seperti dijelaskan pada Catatan 8, Perusahaan As disclosed in Note 8, the Company has property,
memiliki aset tetap dengan nilai wajar sebesar plant and equipment with fair value amounting to
Rp375.798.900. Sebagian besar darinya dapat Rp375,798,900. They can be mostly classified
diklasifikasikan dalam tingkat 2 pada hirarki nilai under level 2 in the fair value hierarchy in
wajar sesuai dengan PSAK No. 68. Selain di atas, accordance with PSAK No. 68. Other than the
Perusahaan tidak memiliki item lain yang diukur above, the Company does not have any other
atau diungkapkan pada nilai wajar. items measured nor disclosed at fair value.
70

Annual Report 2017 PT Sepatu Bata TBK PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report 2017 PT Sepatu Bata TBK PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Tata Kelola Perusahaan

50 Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial

64 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Total Ekuitas 579.309 557.155 547.187 Total Equity

02 PT Sepatu Bata Tbk

1.200.000 1.200.000 Tahun / Year 2017

800.000 800.000 Triwulan I 1.300.000.000 825 725 805 636.100 1.046.500.000.000

600.000 600.000 Triwulan II 1.300.000.000 860 765 835 565.100 1.085.500.000.000

Triwulan IV 1.300.000.000 820 520 570 4.963.200 741.000.000.000

1000 835 835

Tahun / Year 2016

Triwulan II 1.300.000.000 985 825 940 400.800 1.222.000.000.000

1.000.000 Triwulan IV 1.300.000.000 935 720 790 466.500 1.027.000.000.000

579.309 Harga Saham Rupiah

2015 2016 2017

04 PT Sepatu Bata Tbk

4. Alex Gilberto Soto

12. Heru Hartanto

06 PT Sepatu Bata Tbk

Implementasi Strategi Perusahaan Implementation of Corporate Strategy

08 PT Sepatu Bata Tbk

Prospek pada 2018 Prospect in 2018 Apresiasi Appreciation

Inderpreet Singh Bhatia

10 PT Sepatu Bata Tbk

Prospek 2018 Prospect in 2018

Implementasi Prinsip Tata Kelola Perusahaan Implementation of GCG Principles

12 PT Sepatu Bata Tbk

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of

Untuk dan Atas Nama Dewan Komisaris

14 PT Sepatu Bata Tbk

VISI VISION MISI MISSION

Kantor Pusat Akuntan Publik

1940 Jakarta Selatan.

Tercatat di Bursa Efek Jakarta Menyelesaikan pembangunan pabrik

Memperoleh lisensi untuk importir

Membuka toko Bata terbesar dan menjadi

Membuka toko berkonsep baru yaitu Angela One.

18 PT Sepatu Bata Tbk

Konsep Angela Angela Concept

Tujuannya adalah sebagai berikut: The goals are as follow:

20 PT Sepatu Bata Tbk

Supply Chain Director HR Director Finance Director

Hatta Tutuko Ricardo Lumalessil Piyush Gupta

Corporate Secretary &

Bata Club Manager Quality Assurance Manager M.I.S Manager

Dicky Rahmad Muhamad Hamzar Giri Purwito

Renovation Manager Budget Control & Planning

Darmanto Maskuri Ramdhan Legawa

Real Estate Manager

Wholesale Manager Factory Manager

Djutapin Tan Lilik B. Susanto

Export Manager Chief Chemist

Rama Roebadi Erna Setyawaty

22 PT Sepatu Bata Tbk

Inderpreet Singh Bhatia (37) Ricardo Lumalessil (50)

24 PT Sepatu Bata Tbk

26 PT Sepatu Bata Tbk

Rajeev Gopalakrishnan (52)

28 PT Sepatu Bata Tbk

30 PT Sepatu Bata Tbk

Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management