1.

Suatu pabrik pembangkit tenaga listrik direncanakan untuk dibangun

dimana proyek tersebut terdiri dari beberapa aktivitas. Aktivitas pertama
adalah merancang pabrik kemudian dilanjutkan dengan memilih lokasi, memilih
pemasok, pegawai, dll. Sehingga urutan aktivitas dan waktu penyelesaian aktivitas
dirangkum sebagai berikut :
Aktivitas Waktu
No Aktivitas Pendahulu (Bulan)
1 A. Merancang Pabrik - 12
2 B. Memilih Lokasi A 8
3 C. Memilih Pemasok A 4
4 D. Memilih Pegawai A 3
5 E. Mempersiapkan Generator B 12
6 F. Mempersiapkan Petunjuk C 18
7 G. Mempersiapkan pertunjukkan lokasi C 5
8 H. Melatih Operator D,G 8
9 I. Memasang Generator E,F 4
10 J. Mendapatkan Lisensi I,H 6

Pertanyaan :
a. Buatlah Jaringan Kerja (Gunakan AOA)
b. Tentukan Jalur Kritis dan Total Waktu Penyelesaian.

2. Diketahui kegiatan disebuah perusahaan manufaktur sebagai berikut :

Waktu Waktu
Kegiatan Optimis Realistis Waktu
No. Kegiatan Sebelumnya (a) (m) Pesimis (b)
1 A - 1 1 1
2 B A 3 6 8
3 C A 4 5 6
4 D A 2 3 4
5 E A 9 9 15
6 F B 7 8 8
7 G B 4 7 9
8 H C 1 3 9
9 I D 5 6 7
10 J F,G,H 3 4 8
11 K E,I,J 2 3 7

Pertanyaan :
a. Bantulah pihak perusahaan dalam menemntukan jaringan kerja (Gunakan AON)
b. Tentukan jalur kritis berdasarkan waktu pengerjaan yang memakan waktu paling
lama.
3. Dari Jaringan Kerja berikut tentukan total waktu beserta jalur kritisnya! (Gunakan
AON)

4.

Tentukan Jalut kritis dan total waktu penyelesaian dalam kasus manajemen proyek
diatas! ( Gunakan AOA/AON)