Nama : Chiesky Aryadana

NIM : 200502069
Mata Kuliah : Manajemen Operasional
Prodi : S1 Manajemen
Dosen Pengampu : Andrew Satria Lubis SE., M.Si.

KUIS II MANAJEMEN OPERASIONAL

1. Jelaskan menurut anda pengaruh tata letak pada efisiensi kegiatan operasional?
Jawab:
Menurut saya, tata letak sangat berpengaruh terhadap efiesiensi kegiatan operasional
perusahaan karena tata letak suatu fasilitas menentukan aliran umum gerakan orang dan
bahan di dalam fasilitas bersangkutan dan memiliki dampak penting pada efisiensi
pengoperasian.

2. Bagaimana keputusan mengenai lokasi yang diambil perusahaan, faktor-faktor apa saja
yang mempengaruhi keputusan lokasi?
Jawab:
Keputusan mengenai lokasi yang diambil perusahaan akan sangat mempengaruhi
risiko dan keuntungan perusahaan secara keseluruhan. Keputusan lokasi yang diambil
sebaiknya dilakukan sesekali saja karena keputusan ini akan berdampak besar bagi
perusahaan dalam jangka waktu panjang (sangat erat kaitannya dengan biaya yang akan
dikeluarkan perusahaan).

Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan lokasi:

 Kedekatan dengan pasar. Dekat dengan pasar akan membuat perusahaan dapat
memberikan pelayanan yang lebih baik kepada para pelanggan dan sering
mengurangi biaya distribusi.
 Kedekatan dengan pemasok. Lebih dekat dengan pemasok memungkinkan suatu
perusahaan mendapatkan pelayanan supplier yang lebih baik dan menghemat biaya
pengadan bahan.
 Kedekatan dengan pesaing.
 Tenaga kerja. Di lokasi harus tersedia tenaga kerja yang diperlukan oleh
pengusaha pabrik dan jasa, baik dari sisi jumlahnya maupun sisi mutunya. Bahkan
 pasokan tenaga kerja yang memadai dan upah yang relatif murah akan menjadi
salah satu dari beberapa insentif utama dalam pemilihan lokasi.
 Resiko nilai tukar dan mata uang
 Biaya-biaya. Biaya yang harus dikeluarkan yang berhubungan dengan lokasi
usaha harus menjadi pertimbangan pemilik dalam memilih lokasi usahanya dan
harus diperhitungkansecara cermat agar tidak terjadi kesalahan yang dapat
menghambat pencapaia keberhasilan usaha.
 Resiko politik, nilai, dan budaya.

Sedangkan menurut Tjiptono (2007) pemilihan tempat atau lokasi usaha jasa
memerlukan pertimbangan cermat terhadap beberapa faktor berikut:
 Akses, misalnya lokasi yang mudah dilalui atau mudah dijangkau sarana
transportasi umum.
 Visibilitas, misalnya lokasi yang dapat dilihat dengan jelas dari tepi jalan.
 Lalu lintas (traffic), dimana ada 2 hal yang perlu dipertimbangkan, yaitu:
1. Banyaknya orang yang lalu lalang
2. Kepadatan dan kemacetan lalu lintas
 Tempat parkir yang luas
 Ekspansi, yaitu tersdia tempat yang cukup luas untuk perluasan usaha
dikemudian hari.
 Lingkungan bisnis, yaitu daerah sekitar yang mendukung jasa yang
ditawarkan.
 Persaingan, yaitu lokasi pesaing.
 Peraturan pemerintah, misalnya ketentuan yang melarang masalah lokasi.

3. Sumber Daya manusia merupakan salah satu input yang terpenting dalam kegiatan
operasional dalam suatu organisasi, demikian pula pada organisasi bisnis baik yang
bergerak di sektor yang menghasilkan barang maupun jasa. Terlebih pada sektor jasa
dimana kepuasan konsumen ditentukan oleh pelayanan yang diberikan perusahaan
melalui tenaga kerja yang menjadi operatornya. Jelaskan maksud dari pernyataan
tersebut?
Jawab:
 Maksudnya adalah semua organisasi baik bisnis maupun non bisnis tidak akan dapat
beroperasi tanpa adanya faktor SDM. Seberapa modern teknologi yang digunakan atau
seberapa banyak dana yang disiapkan, tanpa dukungan SDM yang memiliki
kemampuan profesional, semua kegiatan operasional perusahaan tidak akan berjalan.
Artinya, tanpa SDM makan sumber daya lain apapun tidak akan bisa dimanfaatkan
apalagi dikelola untuk menghasilkan suatu produk. Intinya SDM adalah input yang
terpenting bagi semua kegiatan dalam perusahaan tidak hanya pada kegiatan opersional
saja.

4. Sebutkan faktor-faktor apa saja penentu persediaan bahan baku?

Jawab:
 Perkiraan penggunaan
 Harga bahan
 Biaya-biaya persediaan
 Pemakaian bahan
 Cuaca dan Iklim
 Ongkos kirim
 Kemudahan dalam memperoleh bahan

5. Pendirian pabrik terdiri dari 12 kegiatan dengan informasi sebagai berikut :

Kegiatan Kegiatan Pendahulu Durasi (Bulan)
A 12
B A 14
C A 14
D A 9
E B 15
F E 10
G D 10
H C, F 8
I C, F 10
J G 7
K H 10
L I 7
M J 10
 Gambar Jaringan Proyek

Pertanyaan:
a. Hitunglah waktu proyek dalam mendirikan pabrik.
b. Tentukanlah jalur ktitis pendirian pabrik

Jawab:
E
26 E,15 41
3 5 41
26
F
B,14 F,10 59 K
9 59H K,10
A H,8 69
C 11 69
0 A,12 12 C,14 51 L,7
1 a 2 7 61
0 12 51 I,10 10 62
2

a
E

A D,9 M J M,10
a G
21 G,10 31 J,7 38
4 42 6 8
52 59

a. Waktu proyek dalam mendirikan pabrik adalah selama 69 bulan

b. Jalur kritis pendirian proyek adalah : 1-2-3-5-7-9-11