Manajemen Proyek

Karakteristik proyek:
proyek:

Kegiatannya dibatasi oleh waktu;
waktu; sifatnya sementara,
sementara, diketahui
kapan mulai dan berakhirnya

Dibatasi oleh biaya/budget
biaya/budget

Dibatasi oleh kualitas

Biasanya tidak berulang-
berulang-ulang

Contoh proyek:
proyek:

Pembuatan rumah

Pembuatan jalan raya

Pembuatan jembatan

Pembuatan iklan perusahaan

Pembentukan tim evaluasi lokasi baru perusahaan

Pembuatan prototipe produk baru

dll

Teknik Analisis Kuantitatif Dalam

Manajemen Proyek
Gantt chart
PERT (program evaluation and review
technique)
CPM (critical path method)

1
 Gambar Gantt Chart
Aktivitas

Waktu (hari)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Gambar PERT dan CPM

2
D

A 5
G
E
1 B 3 7 I 8
F H
C
6

2
Langkah Penyelesaian PERT dan
CPM
Definisikan proyek dan semua aktifitas atau tugas yang
berhubungan dengan penyelesaian proyek tersebut
Kembangkan hubungan antar aktivitas tersebut.
tersebut.
Tentukan aktivitas mana yang lebih dulu diselesaikan
kemudian aktivitas lanjutannya
Gambarkan jaringan yang menghubungkan semua
aktivitas tersebut
Tentukan estimasi waktu dan/atau biaya untuk setiap
aktivitas
Hitung jalur yang memiliki waktu terlama/terpanjang.
terlama/terpanjang.
Jalur ini biasa disebut dengan jalur kritis
Gunakan jaringan ini untuk membantu perencanaan,
perencanaan,
skeduling,
skeduling, menitoring,
menitoring, dan mengontrol proyek tersebut

Proyek Pengadaan Generator

Listrik
Kegiatan Keterangan Kegiatan yang
i j mendahului

(1) (2) (3) (4)

1 2 Membuat spesifikasi dan desain -
2 3 Pabrikasi generator 1–2
2 4 Membeli material pondasi 1–2
2 5 Merekrut operator 1–2
3 6 Uji coba 2–3
4 7 Membuat pondasi 2–4
5 7 Melatih operator dan mekanik 2–5
6 7 Transportasi generator ke lokasi proyek 3–6
7 8 Memasang dan start-
start-up generator 4 – 7, 5 – 7, 6 – 7

3
 Diagram Jaring

Material Membuat
Pondasi 4 Pondasi

Memasan
Spesifika Merekrut Melatih g start-up
1 si 2 Operator 5 Operator 7 8
dan Desain

Transporta
Pabrika si
si Uji Coba
Genset 3 6

Dummy untuk node 3 – 5, yaitu melatih operator harus menunggu selesainya pabrikasi
genset.

Contoh Soal
Aktivitas Aktivitas Waktu (hari)
hari)
Pendahulu Optimis Realistis Pesimis
A === 1 2 3
B === 2 3 4
C A 1 2 3
D B 2 4 6
E C 1 4 7
F C 1 2 9
G D,E 3 4 11
H F,G 1 2 3

Pertanyaan:
a. Buatlah bagan proyeknya
b. Tentukan waktu penyelesaian proyek
c. Jalur kritis proyek

4
 Masa Terjangka

Tatacara PERT menganggarkan purata ini

atau masa terjangka (t) dan varian adalah
dari formula berikut:

2
a + 4m + b 2b-a
t= Varian (σ ) =  
6  6 

Bermula dengan awal rangkaian (nod 1) dan

menggunakan masa permulaan sebagai 0,
kirakan masa mula awal (ES) dan masa
siap awal (EF) bagi setiap aktiviti. Katakan:

ES = waktu mula awal bagi sesuatu aktiviti

(Earliast Start)

EF = waktu tamat awal bagi sesuatu aktiviti

(Earliast Finish)

t = masa terjangka aktiviti bagi seseatu aktiviti

5
Penyataan berikut boleh digunakan untuk mencari
waktu siap awal bagi aktiviti yang diberi:

EF = ES + t

Peraturan Waktu Tamat Awal

Waktu mula awal bagi aktiviti meninggalkan sesuatu

nod adalah sama dengan nilai terbesar bagi waktu
siap awal bagi semua aktiviti yang memasuki nod.

6
 Masa Slak

Slak adalah didefinasikan sebagai panjangnya masa sesuatu

aktiviti boleh ditangguhkan tanpa memberi kesan terhadap
tarikh penyiapan projek tersebut. Jumlah slak bagi setiap
aktiviti adalah dikirakan sebagai berikut:

Slak = EF - ES = LF - LS

Proyek Pengadaan Generator

Listrik
Kegiatan Keterangan Kegiatan yang
i j mendahului

(1) (2) (3) (4)

1 2 Membuat spesifikasi dan desain -
2 3 Pabrikasi generator 1–2
2 4 Membeli material pondasi 1–2
2 5 Merekrut operator 1–2
3 6 Uji coba 2–3
4 7 Membuat pondasi 2–4
5 7 Melatih operator dan mekanik 2–5
6 7 Transportasi generator ke lokasi proyek 3–6
7 8 Memasang dan start-
start-up generator 4 – 7, 5 – 7, 6 – 7

7
 Diagram Jaring

Material Membuat
Pondasi 4 Pondasi

Memasan
Spesifika Merekrut Melatih g start-up
1 si 2 Operator 5 Operator 7 8
dan Desain

Transporta
Pabrika si
si Uji Coba
Genset 3 6

Dummy untuk node 3 – 5, yaitu melatih operator harus menunggu selesainya pabrikasi
genset.