Otw Muktamar
Otw Muktamar
CONTENTS
Contens ........................................................................................................................................
Muqodimah ..................................................................................................................................
A. Kualitatif ..................................................................................................................................
B. Kuantitatif ................................................................................................................................
Khotimah ....................................................................................................................................
LAMPIRAN: ..............................................................................................................................
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
MUQODIMAH
Alhamdulillahi Rabbi al-Alamin. Segala puji bagi Allah Rabb semesta alam tiada Rabb
yang berhak disembah kecuali Allah. Segala puji hanya milik-Nya tempat kita bergantung
dan memohon dari segala keburukan diri kita Penggenggam setiap jiwa-jiwa manusia tiada
sekecil makhluk pun yang luput dari ilmuNya Allah Maha Agung dari tandingan dan sekutu.
Sholawat serta salam senantiasa tercurah pada baginda Rasulullah Muhammad Saw yang
mana karena tetesan darah beliau kita dapat menikmati manisnya iman islam dan ichsan.
Allah berfirman dalam ayat yang paling panjang Qs Al-Baqarah : 282-284 yang
menjelaskan tentang pentingnya sebuah muamalat. Menyangkut masalah interaksi keuangan
juga perintah untuk menuliskan transaksi keuangan yang berupa hutang yang mungkin dapat
kita generalisasikan sebagai laporan keuangan. Sebagai sebuah lembaga dakwah yang
merupakan sebuah organisasi unit kemahasiswaan harus memiliki manajemen keuangan
untuk mengatur lalu lintas dana yang terjadi serta alur perputaran uang yang transparan selain
itu diperlukan juga sistem keuangan yang kreatif seperti halnya UNS Islami Mart demi
terciptanya keberlimpahan untuk membiayai agenda-agenda dakwah LDK sehingga
terwujudnya LDK yang mandiri finansial.
Dalam setiap rencana manusia pasti ada rencana yang lebih tepat dan indah kami
selaku Bendahara Umum sadar selama setengah periode kepengurusan ini banyak sekali
kekurang baik yang terlihat ataupun tersembunyi. Oleh karena itu di hari yang berbarakah ini
saran dan masukan antum sanggat kami harapkan.
MOTTO BIDANG
A. KUALITATIF
1. Muhammad Rafi Prasetyo
Penilaian dari Ketum
2. Isnani Hanifatur Rahmah
Penilaian dari Kanis
3. Aditya Pratama
Aktif cukup sering mengikuti agenda-agenda JN UKMI UNS cukup aktif
mengikuti agenda kumpul bidang rajin dalam konfirmasi kehadiran agenda JN
UKMI serta bertanggungjawab ketika diberi tanggung jawab.
4. Moh Amin Yusuf
Aktif cukup sering mengikuti agenda-agenda JN UKMI cukup rajin dalam
konfirmasi kehadiran agenda JN UKMI dan bertanggungjawab ketika diberi tugas.
5. Muhammad Husain Jovian
Aktif bertanggungjawab dalam melaksanakan amanah di JN UKMI UNS meskipun
memiliki amanah lain di BPPI FEB memiliki semangat belajar yang tinggi dalam
berorganisasi serta rajin dalam konfirmasi kehadiran agenda JN UKMI
6. Naufal Allam Gumelar
Aktif bertanggung jawab apabila diberikan amanah serta selalu konfirmasi terkait
agenda di UKMI maupun kegiatan pribadi.
7. Mukhlis Kurniawan Wiguna
Aktif bertanggung jawab apabila diberikan amanah serta selalu konfirmasi terkait
agenda di UKMI maupun kegiatan pribadi.
8. Rofi' Azmilfalah
Cukup aktif jarang mengikuti agenda JN UKMI akan tetapi selalu konfirmasi
terkait agenda UKMI dan pribadi.
9. Marfu'ah Shalihah
Aktif cukup sering mengikuti agenda-agenda JN UKMI UNS cukup aktif
mengikuti agenda kumpul bidang rajin dalam konfirmasi kehadiran agenda JN
UKMI serta bertanggungjawab ketika diberi tanggung jawab
10. Fatma Nurbaiti
Aktif sering mengikuti agenda-agenda JN UKMI UNS meskipun memiliki amanah
lain di FOSMI rajin dalam konfirmasi kehadiran agenda JN UKMI serta memiliki
semangat belajar yang tinggi dan bertanggungjawab ketika diberi tugas.
11. Fesa Aulia Nurul Haq
Cukup Aktif cukup sering mengikuti agenda-agenda JN UKMI UNS meskipun
memiliki amanah dan kesibukan lain di Fakultas cukup rajin dalam konfirmasi
kehadiran agenda JN UKMI
12. Izmi Azizah
Aktif sering mengikuti agenda-agenda JN UKMI UNS meskipun memiliki amanah
lain di fakultas rajin dalam konfirmasi kehadiran agenda JN UKMI serta memiliki
semangat belajar yang sangat tinggi dan bertanggungjawab ketika diberi tugas.
13. Rahmaniar Nurul Aini S
Kurang Aktif kadang agak susah dihubungi sehingga tidak selalu konfirmasi jarang
mengikuti agenda JN UKMI UNS.
Aktif sering mengikuti agenda-agenda JN UKMI UNS meskipun memiliki amanah
di organisasi luar kampus rajin dalam konfirmasi kehadiran agenda JN UKMI serta
memiliki semangat belajar yang sangat tinggi dan bertanggungjawab ketika diberi
tugas.
15. Sita Rizkiana Fitri
Kurang Aktif jarang mengikuti agenda-agenda JN UKMI UNS meskipun memiliki
amanah dan kesibukan lain di Fakultas cukup rajin dalam konfirmasi kehadiran
agenda JN UKMI.
16. Aina Khoirida
Aktif cukup sering mengikuti agenda-agenda JN UKMI UNS cukup aktif
mengikuti agenda kumpul bidang rajin dalam konfirmasi kehadiran agenda JN
UKMI serta bertanggungjawab ketika diberi tanggung jawab
17. Beyfa Rizky
Aktif cukup bertanggungjawab ketika diberikan amanah aktif mengkuti dan
konfirmasi kehadiran agenda JN UKMI meskipun memiliki cukup banyak amanah
di tempat lain.
18. Elfina Istikhomah
Aktif bertanggungjawab ketika diberikan amanah cukup aktif mengkuti agenda JN
UKMI meskipun memiliki amanah lain di BEM FKIP rajin dalam konfirmasi
kehadiran agenda JN UKMI.
19. Fia Okti Khasanah
Aktif cukup bertanggungjawab ketika diberikan amanah cukup aktif mengkuti dan
konfirmasi kehadiran agenda JN UKMI walaupun tidak rutin.
20. Selvi Setiawati
Aktif bertanggungjawab ketika diberikan amanah cukup aktif mengkuti agenda JN
UKMI meskipun memiliki amanah di tempat lain rajin dalam konfirmasi kehadiran
agenda JN UKMI.
21. Yuni Irwanti
Kurang Aktif kurang bertanggungjawab ketika diberikan amanah meskipun
memiliki amanah dan kesibukan di tempat lain cukup aktif mengkuti dan
konfirmasi kehadiran agenda JN UKMI walaupun tidak rutin.
B. KUANTITATIF
PROGRAM KERJA
LATAR BELAKANG
TUJUAN
BENTUK KEGIATAN
Pembuatan laporan keuangan dalam bentuk catatan pemasukan dan pengeluaran
SASARAN
Segala bentuk pemasukan dan pengeluaran yang berhubungan dengan dana JN
UKMI seluruh pengurus JN UKMI semua Kegiatan yang mengajukan proposal ke
Mawa
TARGET KEGIATAN
Target Rencana Realisasi
Kualitatif Tersusunnya laporan Laporan keuangan tersusun
dengan baik dan dapat dengan baik dan dapat dipahami.
dipahami
Kuantitatif 9 kali 9 kali
Waktu Selama 1 periode Pencairan dana terhambat karena
kepengurusan tingginya kebutuhan belum
diiringi dengan berlimpahnya
ketersediaan.
Tempat Kondisional Kondisional
Anggaran - -
Arahan kerja 1569 Secara kualitatif proker ini dapat
memenuhi arahan kerja sebagai
media kontrol keuangan internal
lembaga. Selain itu juga sebagai
wadah untuk memanajemen
keuangan lembaga. Dengan
adanya laporan keuangan maka
akan dapat terlihat keuangan
yang ada dalam kas besar JN
UKMI UNS..
PJ A’ Rafi U’ Isna
Persentase 100 %
keberhasilan
proker
DESKRIPSI ACARA
Laporan keuangan dibuat dengan masukan dari memo yang diajukan dan
mendapat persetujuan dari kepala bidang bendahara sekretaris umum dan ketua umum
JN UKMI UNS. Pendampingan terhadap proposal mawa dilakukan mulai dari awal
kepanitiaan membantu pembuatan proposal dan follow up proses proposal Mawa
sampai dana cair.
HAMBATAN
SOLUSI
Pelaporan kondisi keuangan melalui google drive sehingga dapat diakses oleh
seluruh pengurus.
LATAR BELAKANG
TUJUAN
BENTUK KEGIATAN
Publikasi softfile laporan keuangan kedalam grup besar pengurus JN UKMI
SASARAN
Segala bentuk pemasukan dan pengeluaran yang berhubungan dengan dana JN
UKMI seluruh pengurus JN UKMI semua Kegiatan yang mengajukan proposal ke
Mawa
TARGET KEGIATAN
Target Rencana Realisasi
Kualitatif Pengurus mengetahui kondisi Pengurus mengetahui berita
keuangan lembaga secara update terbaru tentang kas pengurus
dan dana usaha.
Kuantitatif 9 kali 9 kali
Waktu Selama 1 periode kepengurusan Setiap bulan selama
kepengurusan.
Tempat Kondisional Kondisional
Anggaran - -
Arahan 1569 Secara kualitatif proker ini
kerja dapat memenuhi arahan kerja
sebagai media kontrol
keuangan internal lembaga.
Selain itu juga sebagai wadah
untuk memanajemen
keuangan lembaga. Dengan
adanya laporan keuangan
maka akan dapat terlihat
keuangan yang ada dalam kas
JN UKMI UNS.
PJ A’ Rafi U’ Isna
Persentase 100%
keberhasilan
proker
DESKRIPSI ACARA
Laporan keuangan dibuat dengan masukan dari memo yang diajukan dan
mendapat persetujuan dari kepala bidang bendahara sekretaris umum dan ketua umum
JN UKMI UNS. Pendampingan terhadap proposal mawa dilakukan mulai dari awal
kepanitiaan membantu pembuatan proposal dan follow up proses proposal Mawa
sampai dana cair.
KEBERLANJUTAN ( FOLLOW UP)
Kondisi internal keuangan terinformasikan kepada pegurus dan kondisi
pengajuan proposal Mawa dari JN UKMI UNS terpantau.
HAMBATAN
Kendala lain Tim Administrasi adalah kondisi teknis kepanitiaan dalam
penyusunan laporan yang tidak tepat jadwal pengajuan Mawa.
SOLUSI
Pembuatan rencana aksi sebagai bentuk masukan dari Tim Administrasi sehingga
pengajuan proposal tepat waktu
C. TIM ADMINISTRASI
LATAR BELAKANG
TUJUAN
BENTUK KEGIATAN
Pembentukan Tim Administrasi dan pengelolaan data base di google drive.
SASARAN
Segala bentuk pemasukan dan pengeluaran yang berhubungan dengan dana JN
UKMI seluruh pengurus JN UKMI semua Kegiatan yang mengajukan proposal ke
Mawa
TARGET KEGIATAN
Target Rencana Realisasi
Kualitatif Terbentuknya Laporan Terbentuk Tim Administrasi
sesuai dengan standart untuk memantau pengajuan
mawa proposal mawa. Sudah
melaksanakan pengajuan dana
mawa untuk kegiatan Delegasi
dan Upgrading SIFT BRM
ACS Inspire dan FSLDK.
Kuantitatif Kondisional Pengumpulan memo-memo
kegiatan.
Dua pengajuan proposal dana
sudah sampai pencairan dana.
5 pengajuan proposal dana
sudah sampai pada tahapan
SPJ.
DESKRIPSI ACARA
Laporan keuangan dibuat dengan masukan dari memo yang diajukan dan
mendapat persetujuan dari kepala bidang bendahara sekretaris umum dan ketua
umum JN UKMI UNS. Pendampingan terhadap proposal mawa dilakukan mulai
dari awal kepanitiaan membantu pembuatan proposal dan follow up proses proposal
Mawa sampai dana cair.
HAMBATAN
SOLUSI
2. PD (PENGGALIAN DANA) (30%)
A. REKTORAT(MAWA)
LATAR BELAKANG
Perlunya support pendanaan untuk kegiatan lembaga
TUJUAN
Pemenuhan kebutuhan dana untuk kegiatan JN UKMI UNS
BENTUK KEGIATAN
Penggalian dana dari Rektorat melalui mawa dari pengajuan proposal dana
SASARAN
Proposal dana kegiatan ajuan ke Mawa
TARGET KEGIATAN
Target Rencana Realisasi
Kualitatif Kegiatan lembaga yang Pengajuan dana Delegasi
sumber pendanaan dari TFT dan Upgrading 1
mawa pusat sudah selesai.
Kuantitatif 90% dari dana yang diajukan 2 kegiatan dana sudah
per kegiatan cair 5 kegiatan dalam
proses SPJ.
Waktu Kondisional per kegiatan Kondisional
Tempat Kondisional Mawa
Anggaran - -
Arahan kerja 3. AK 34 Penggalian dana sudah
diusahakan seoptimal
mungkin.
PJ A’ Rafi U’ Isna A’ Adit U’ Fuah
Persentase 863%
keberhasilan
proker
DESKRIPSI ACARA
Program kerja PD I ini merupakan penggalian dana dari rektorat yang
bertujuan untuk membantu kebutuhan financial di setiap kegiatan yang diadakan oleh
JN UKMI UNS dalam bentuk pendampingan pengajuan proposal dana sampai
pengurusan SPJ kegiatan ke mawa universitas.
HAMBATAN
1. Kendala teknis kepanitiaan seperti lambatnya penetapan lokasi dan konsep acara
yang meyebabkan proposal dana terlambat diajukan.
2. Kurangnya pemahaman panitia tentang keadministrasian sehingga memperlambat
proses spj.
SOLUSI
1. Merombak sistem perhitungan untuk proposal dana agar segera bisa diajukan
2. Menyusun ulang waktu pelaksanaan agar tidak menyalahi ketentuan / aturan main
mawa
B. KAS PENGURUS
LATAR BELAKANG
TUJUAN
BENTUK KEGIATAN
SASARAN
TARGET KEGIATAN
Target Rencana Realisasi
Setiap bidang sebagian
Kualitatif sudah membayar kas per
Pembayaran kas oleh pengurus
bulan
Persentase 7832%
keberhasilan
proker
DESKRIPSI ACARA
PD II merupakan program penggalian dana dari seluruh pengurus JN UKMI
UNS. Iuran pengurus disepakai sebesar Rp 5.000- setiap bulan. Pembayaran
dimulai dari minggu pertama bulan Maret sampai bulan November 2019. Iuran
pengurus dikoordinir oleh kabid sekbid masing-masing bidang. Kemudian
diserahkan ke departemen adminkeu
HAMBATAN
SOLUSI
LATAR BELAKANG
TUJUAN
Mengetahui cara pembuatan TOR proposal kegiatan-dana SIK RAB dan alur SPJ dan
LPJ
BENTUK KEGIATAN
SASARAN
TARGET KEGIATAN
Target Rencana Realisasi
Anggaran Rp 500.000- Rp 325.000-
Persentase 85%
keberhasilan
proker
DESKRIPSI ACARA
Bidang bendahara dan sekretaris menentukan pemateri dan melakukan tag tempat
pelatihan. Dari materi sekretaris diisi oleh kabid sekretaris umum JN UKMI 2018 dan
materi bendahara diisi oleh kabid bendahara JN UKMI 2019. Pemateri akhwat untuk
simulasi diisi oleh sekbid sekretaris JN UKMI 2018 dan sekbid bendahara JN UKMI
2018.
Pengurus yang sudah mendapat pelatihan terampil dalam menyusun proposal kegiata-
dana SPJ dan LPJ di kepanitiaan yang sudah dibentuk.
HAMBATAN
1. Target peserta terlalu meluas dan kurang spesifik pada bidang yang membutuhkan
dan sulitnya mengetahui kepahaman peserta.
2. Pelaksanaan Pelatihan Administrasi yang mundur dari rencana dan bersamaan dengan
kegiatan lain menyebabkan pengurus yang datang hanya sedikit.
SOLUSI
4. ISLAMI MART (55%)
LATAR BELAKANG
TUJUAN
Sumber pemasukan dana selain dari pencairan proposal dana mawa dan iuran pengurus
BENTUK KEGIATAN
Menyediakan snack dan minuman bagi kegiatan di kampus UNS khususnya di JN
UKMI serta pembuatan desain promosi produksi dan penjualan Kaos dakwah serta Ganci
syar’i.
SASARAN
TARGET KEGIATAN
Target Rencana Realisasi
Kualitatif Kegiatan Islami Mart Laba yang diperoleh dari penjualan
memberikan kontribusi untuk buya dan ganci syar’i masih
keuangan JN UKMI digunakan untuk modal ulang usaha
Kuantitatif Rp 500.00000 per bulan Keuntungan total yang didapat
adalah sebesar Rp 2.967.50000
berasal dari penjualan buya ganci
syar’i catering PDH Jaket NH dan
Jastip
Piutang sebesar Rp 397.00000
Waktu Selama dua periode Satu periode kepengurusan
kepengurusan
Tempat Kondisional NHIC dan kondisional.
Anggaran Kondisional 640.000 (modal buya)
Arahan kerja Mengoptimalkan pengelolaan Realisasi dari pengelolaan dana
Dana usaha JN UKMI secara usaha belum bisa di katakan optimal
profesional karena dari empat jenis unit usaha
yang berjalan baru dua unit usaha
PJ Kabid –Sekbid Bendum Kodept-Korwat Danus Staff Danus
Persentase
keberhasilan 6925%
proker
DESKRIPSI ACARA
Islami Mart merupakan suatu usaha dalam mewujudkan lembaga mandiri yang
dikelola secara lembaga maupun kerjasama dengan beberapa unit usaha yang ada di
wilayah Solo Raya. Islami Mart dikelola oleh seorang general manager yang bertugas
mengkoordinir menerima laporan tiap divisi dan terjun langsung pada divisi apabila
terjadi masalah pada divisi yang bersangkutan.
A. BUYA
LATAR BELAKANG
TUJUAN
Sumber pemasukan dana selain dari pencairan proposal dana mawa dan iuran
pengurus
BENTUK KEGIATAN
Menyediakan minuman bagi kegiatan di kampus UNS khususnya di JN UKMI.
SASARAN
Secara khusus yaitu mahasiswa/i UNS
Secara umum yaitu mahasiwa/i dan masyarakat di luar kampus UNS
TARGET PERUNIT
Target Rencana Realisasi
Kualitatif Menyediakan minuman Buya Sudah berjalan selama satu
yang disimpan di gudang utara semester sejumlah dua kali stok
dengan meminta ijin ke takmir ulang dengan detail terlampir di
NH. bawah.
Penjualan tidak hanya di Sudah terjual di luar agenda
kegiatan UKMI dan NH tetapi UKMI dan NH seperti di
juga di luar tersebut semisal di FMIPA FT FH dan FK.
acara-acara fakultas atau jurusan
lain yang mebutuhkan air minum
Kuantitatif 6 kali 4 kali
DESKRIPSI ACARA
Air Mineral adalah usaha JN UKMI dalam penggalian dana melalui penyediaan air
minum dalam kemasan yang dikelola oleh A’ Naufal dibantu oleh U’ Beyfa. Air
minum yang disediakan yaitu air minum merk Buya. Penjualan dilakukan dengan cara
bisa diambil sendiri di NHIC maupun diantar sampai tujuan (biaya tambahan Rp
1.00000). Dengan rincian harga: Gelas Rp 20.000- tiap dus. Buya memberikan profit
yang banyak untuk usaha di JN UKMI namun sering kali kehabisan stok karena
uangnya belum bisa terkumpul untuk membayar penyetokan selanjutnya. Hal ini
terjadi dikarenakan banyak konsumen yang sudah mengambil namun tidak segera
membayar sehingga mengakibatkan proses penyetokan terkendala.
Membuat jarkoman dan desain promosi yang menarik sehingga lebih banyak
yang tahu produk dari Islami Mart sehingga mampu meningkatkan peminat dan
pembeli.
HAMBATAN
1. Pj terkait kurang aktif dalam mencatat penjualan sehingga banyak yang terlewat
untuk dicatat
2. Dari pengurus JN UKMI seringkali terlambat cukup lama untuk lapor pada pj
terkait jika mengambil sendiri sehingga merepotkan dari segi pendataan dan ada
beberapa yang masih belum konfirmasi setelah mengambil sendiri di gudang.
SOLUSI
1. PJ terkait langsung mencatat apabila ada yang membeli sehingga tidak ada
penjualan yang terlewat
2. Memberi informasi serta peringatan tegas bagi pengurus JN UKMI yang
mengambil Buya tanpa izin dan meningkatkan kesadaran pengurus JN UKMI
agar tertib aturan demi kebaikan bersama.
B. MERCHANDISE SYAR’I
LATAR BELAKANG
TUJUAN
Sumber pemasukan dana selain dari pencairan proposal dana mawa dan iuran
pengurus
BENTUK KEGIATAN
SASARAN
Secara khusus yaitu mahasiswa/i UNS
Secara umum yaitu mahasiwa/i dan masyarakat di luar kampus UNS
TARGET PERUNIT
Target Rencana Realisasi
Kualitatif Membuat desain Gantungan Baru tahap menjual sisa ganci
kunci dan case handphone produk periode sebelumnya.
syar’i kemudian mencetak dan
menjualnya
Kuantitatif 200 Ganci dan 10 case HP 129 Ganci
Waktu Dua sampai tiga kali produksi Satu kali produksi pesanan di
dari periode awal sampai akhir pertengahan periode.
penjualan secara pre order dan
dititipkan di KOPMA
Tempat - -
DESKRIPSI ACARA
Membuat jarkoman dan desain promosi yang menarik sehingga lebih banyak
yang tahu produk dari Islami Mart sehingga mampu meningkatkan peminat dan
pembeli.
HAMBATAN
SOLUSI
Mencari pj khusus desain produk untuk departemen danus agar jika ada pesanan
atau segala hal yang berhubungan dengan desain tidak memakan waktu yang lama.
C. PDH PENGURUS
LATAR BELAKANG
Pemasukan tambahan untuk lembaga dan pengelolaan usaha mandiri
TUJUAN
Sumber pemasukan dana selain dari pencairan proposal dana mawa dan iuran
pengurus
BENTUK KEGIATAN
pembuatan desain promosi produksi dan penjualan PDH pengurus JN UKMI
SASARAN
Pengurus JN UKMI 2019
TARGET PERUNIT
Target Rencana Realisasi
Memproduksi serta menyediakan
PDH bagi Pengurus JN UKMI Sudah pada proses produksi.
Kualitatif Great19 dengan target 30 April
pelunasan DP 1 Mei produksi dan
sebelum 20 Juni sudah jadi.
Kuantitatif 1 kali dalam satu periode 1 kali dengan jumlah 134
kepengurusan dengan jumlah 100
Waktu 18 Maret – 15 April 2019 1 – 15 Mei 2019
pengumpulan data pengumpulan data
20 April hari terakhir pembayaran 29 Mei hari terakhir
DP pembayaran DP
25 April masuk konveksi 12 Juni masuk konveksi
Akhir Juni 2019 sudah jadi
Tempat Konveksi Hans Cloth Konveksi Hans Cloth
Anggaran - -
DESKRIPSI ACARA
Seragam pengurus merupakan usaha ukmi dalam pengadaan dresscode pengurus
dikoordinir oleh A’ Mukhlis dan U’ Elfina. Dengan harga: (a) Ikhwan: Rp 145.00000-
(b) Akhwat: Rp. 155.00000-
Membuat jarkoman dan desain promosi yang menarik sehingga lebih banyak yang
tahu produk dari Islami Mart sehingga mampu meningkatkan peminat dan pembeli.
HAMBATAN
Dari PDH Pengurus timeline mundur sangat jauh karena terkendala desain dan
lambatnya pengurus untuk melakukan pembayaran
SOLUSI
Melakukan koordinasi bersama seluruh Kabid dan Sekbid sehingga staffnya yang
membeli PDH bisa melakukan pembayaran sesuai jadwal pelaksanaan dan juga
memperbanyak cara/metode pembayaran agar mempermudah pengurus JN UKMI
untuk melakukan pembayaran PDH.
PJ U’ Fia dan U’ Selvi
Persentase 30 %
keberhasilan
proker
DESKRIPSI ACARA
Katering adalah usaha penyediaan berbagai makanan-minuman baik berupa snack
maupun nasi .Dalam usaha ini kami bekerja sama dengan warung yang menjual
berbagai macam snack dan menjual nasi dengan berbagai pilihan sayur maupun lauk.
Sasaran dari usaha ini adalah seluruh mahasiswa UNS. Proker ini dikelola oleh U’
Selvi dan U’ Fia yang pelaksanaannya akan dimulai di bulan Juli.
KEBERLANJUTAN ( FOLLOW UP)
Membuat jarkoman dan desain promosi yang menarik sehingga lebih banyak yang
tahu produk dari Islami Mart sehingga mampu meningkatkan peminat dan pembeli.
HAMBATAN
Katering terkendala pada belum adanya penjual nasi yang dapat diajak bekerja
sama serta PJ terkait masih belum bisa mengatur waktu sehingga untuk mencari mitra
kerja pada nasi belum didapatkan
SOLUSI
PJ terkait meluangkan waktu untuk mencari mitra kerja (penjual nasi) supaya
katering dapat berjalan
E. KAOS DAKWAH DAN JILBAB
LATAR BELAKANG
Pemasukan tambahan untuk lembaga dan pengelolaan usaha mandiri
TUJUAN
Sumber pemasukan dana selain dari pencairan proposal dana mawa dan iuran
pengurus
BENTUK KEGIATAN
Pembuatan desain promosi produksi dan penjualan Kaos dakwah dan Jilbab
SASARAN
Secara khusus yaitu mahasiswa/i UNS
Secara umum yaitu mahasiwa/i dan masyarakat di luar kampus UNS
TARGET PERUNIT
Target Rencana Realisasi
Kualitatif Membuat desain Kaos Desain sudah tersedia dan sudah
Dakwah untuk Ikhwan dan membuka Pre Order. Namun
Akhwat kemudian terkendala pemesan ayng sedikit
diproduksi promosi dan sehingga ditunda dan melakukan
dijual pre order serta desain ulang.
dititipkan di KOPMA
Melakukan penjualan jilbab
segi empat syar’i ke
mahasiswa UNS
Kuantitatif 30 kaos dan 20 jilbab 3 kaos dakwah
Anggaran - -
Arahan kerja AK 7 belum memenuhi arahan kerja
karena belum terlaksana
PJ Kordept dan korwa danus
Persentase 25 %
keberhasilan
proker
DESKRIPSI ACARA
Kaos Dakwah dan Jilbab juga usaha ukmi dalam pengadaan busana untuk media
dakwah. Proker yang dikelola kordept dan korwat danus ini belum terlaksana.
KEBERLANJUTAN ( FOLLOW UP)
Membuat jarkoman dan desain promosi yang menarik sehingga lebih banyak
yang tahu produk dari Islami Mart sehingga mampu meningkatkan peminat dan
pembeli.
HAMBATAN
Kaos dakwah dan jilbab terkendala PJ terkait masih belum bisa mengatur waktu serta
tidak adanya yang bisa membantu dalam proses desain promosi dan produksi.
SOLUSI
Mencari pj khusus desain produk untuk departemen danus agar jika ada pesanan atau
segala hal yang berhubungan dengan desain tidak memakan waktu yang lama dan
Mencari dan meminta bantuan untuk mem-back up dan membantu pj terkait dalam
melaksanakan amanahnya sehingga proker bisa berjalan.
F. JAKET NH
LATAR BELAKANG
Pemasukan tambahan untuk lembaga dan pengelolaan usaha mandiri
TUJUAN
Sumber pemasukan dana selain dari pencairan proposal dana mawa dan iuran
pengurus
BENTUK KEGIATAN
Pembuatan desain promosi produksi dan penjualan Kaos dakwah dan Jilbab
SASARAN
Secara khusus yaitu mahasiswa/i UNS
Secara umum yaitu mahasiwa/i dan masyarakat di luar kampus UNS
TARGET PERUNIT
Target Rencana Realisasi
Kualitatif Memproduksi dan Desain sudah tersedia dan sudah
Melayani pemesanan jaket membuka Pre Order. Namun
NH untuk seluruh belum masuk ke konveksi karena
mahasiswa ataupun orang terkendala pada pembayaran DP.
luar civitas UNS
Kuantitatif 40 jaket 24 ikhwan
9 akhwat
Waktu September Dilaksanakan bulan november
Anggaran - -
Arahan kerja AK 7 belum memenuhi arahan kerja
karena belum terlaksana
PJ Akh Mukhlis dan Ukh Elfina
Persentase 825 %
keberhasilan
proker
DESKRIPSI ACARA
Jaket NH merupakan usaha dengan cara memproduksi dan menyediakan jaket
sebagai identitas jamaah Nurul Huda dengan subjek target penjualannya adalah
umum. Proker ini dikelola oleh A’ Mukhlis dan U’ Elfina yang akan dilaksanakan
pada bulan September..
KEBERLANJUTAN ( FOLLOW UP)
Membuat jarkoman dan desain promosi yang menarik sehingga lebih banyak
yang mengetahui produk dari Islami Mart sehingga mampu meningkatkan peminat
dan pembeli.
HAMBATAN
Pembuatan pamflet dan jarkoman yang terhambat sehingga menyebabkan open
preorder mundur
SOLUSI
Mengantisipasi dengan membuat pamflet seminggu sebelum waktu open preorder tiba
SASARAN
Pengurus LDK/F dan Umum
TARGET KEGIATAN
Target Rencana Realisasi
Anggaran Rp 2.000.000- -
Persentase 0%
keberhasilan proker
DESKRIPSI ACARA
Muslim Enterpreneur Training (MET) merupakan program training untuk menjadi
seorang wirausaha yang dikhususkan pada pengurus dana usaha LDK/F sebagai wadah
pelatihan kepada pengurus danus LDK/F untuk menjadi seorang wirausaha dan memiliki
usaha mandiri guna menunjang kebutuhan kegiatan yang dilaksanakan oleh LDK/F.
Rencananya program training ini akan digabung dengan Syiar Media Academy yang
merupakan program kerja dari bidang media. Dilakukan penggabungan karena terdapat
kesamaan konsep dan tujuan proker.
KEBERLANJUTAN ( FOLLOW UP)
Tidak Terlaksana
HAMBATAN
Adanya kendala pada konsep acara dan susunan kepanitiaan sehingga perencanaan
yang dilakukan belum matang dan akhirnya tidak dapat terlaksana karena tidak
menemukan waktu yang tepat.
SOLUSI
Segera mengonsep acara dan membentuk susunan panitia dengan bidang media serta
mengoordinir secara berkala kepada pengurus LDK/F dengan mengadakan pertemuan
sehingga konsep dan perencanaan acara dapat dimatangkan dengan baik dan acara dapat
terlaksana
CHECKLIST KEBERJALANAN PROKER
LAPORAN PEMAKAIAN DANA PROKER NON MAWA (BENDUM)
Anggaran
Program Kerja Realisasi Rincian Pengeluaran
Awal
Rp 500.000 Rp 300.000
Pelatihan Plakat Rp160.000
Administrasi
Konsumsi Pembicara Rp20.000
Galon Rp5.000
KHOTIMAH
Pertanggungjawaban hari ini bukanlah sebuah akhir masih ada esok hari untuk
menyempurnakan segala kekurangan kita. Jazaakumullah khairan katsiran kepada seluruh
pengurus JN UKMI UNS khususnya Bendahara Umum. Segala saran dan kritik antum
akan selalu kami terima dengan senang hati untuk perbaikan bidang Bendahara Umum ke
depan karena pada dasarnya manusia adalah tempat salah dan lupa “al-Insanu makanu
khotho’ wa nisyan”. Perjalanan kita dalam dakwah ini masih panjang semoga kita diberi
kekuatan hingga akhirnya dapat menyelesaikan amanah ini dengan baik dan tak luput dari
bimbingan-Nya. Aamiin.
LAMPIRAN
LAMPIRAN 1: LAPORAN KEUANGAN JN UKMI UNS
Laporan Kas Besar I Tahun 2019
Bidang Bendahara Umum
JN UKMI UNS
20 29-Jun-19 Pleno 500.000 2.056.500
LAMPIRAN 2: LAPORAN KEUANGAN KAS PENGURUS
Bulan
Persentase
No. Nama
Bidang (%)
Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November
Ketua Umum
1 Fazar Alifia
Alfarizy 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 100.00%
Sekretaris Umum
2 Yusuf Bari’ M 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
3 Aprilia Wulandari 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
4 Muhammad
Muzaqqi
8 Fanny Wijayanti 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
10 Hanifah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
'Urwatulwutsqo
Rofi'ah
11 Nurul Aini
Choiriyah 5000 5000 5000 5000
12 Sella Ningsari
Saifufi 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
Bendahara Umum
13 Muhammad Rafi
Prasetyo 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
14 Isnani Hanifatur
Rahmah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
15 Aditya Pratama 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
16 Marfu'ah
Shalihah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
21 Izmi Azizah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
22 Rahmaniar Nurul
Aini S 5000 5000 5000 5000
23 Reza Setiawati 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
24 Sita Rizkiana Fitri
25 Naufal Allam
Gumelar
26 Aina Khoirida 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
27 Mukhlis Kurniawan
Wiguna 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
28 Rofi' Azmilfalah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
29 Beyfa Rizky 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
30 Elfina Istikhomah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
31 Fia Okti Khasanah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
32 Selvi Setiawati 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
33 Yuni Irwanti 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
Pembinaan
34 Ghazy Fadhil
Ramadhan
35 Aulia Putri N 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
36 Yunus
56.18%
Aburrahman Al
Banna 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
37 Chasna Tsuroyya 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
38 Mishbaakhul Munir
39 Muhammad Anton
Kuncoro
40 Muhammad Satya
Ragil Kencono 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
41 Satria Prabawa
42 Dinda Fuaina
Rahmi 5000 5000 5000 5000 5000
43 Hanifah Dwi
Setyaningsih
44 Mufidatul Laila
Mufassaroh 5000 5000 5000 5000
45 Qorry Aina 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
46 Rafidah Aulia
Hidayatullah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
48 Yunita Dwi
Pramesti
49 Abid Mutsaqofiy 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 1000
50 Ghina Aulia
Rahmah 5000 5000 5000 5000 5000 5000
51 Muhammad
Sibghotallah
Mujadidi
52 Septian Rendra
Liana 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
53 Hasan Ashar
54 Muhammad Arif
Husni Mubarok
55 Afifah Harwanti 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
56 Annisa Nurfitria
Juan 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
58 Febrina Fauziah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
59 Hasna Azhari
60 Monaria Hasna
Salsabila 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
Dakwah
62 Rohmad Romahon 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
63 Niashofi Khairina 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
64 Zakky Musthofa
Z. 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
55.14%
65 Siti Nur Jannah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
66 Mohammad Bagus
Santoso
67 Muhammad Firdaus
Abdurrahman
Sabana
68 MYusron Mubarok
69 Rafi Akhbar
Kurniawan
70 Taufiq Hidayat 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
71 Akiva Inas
72 Dinda Sari 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
73 Faizah 'Adilah
74 Halimatush
Sholihah Tri Utari 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
75 Hambawloh Amalia
Balqistiningtyas 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
76 Nursanti Saleh
77 Ampuh
Wisnugroho 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
78 Misselina Madya
Gerda 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
79 Albizia Amirullah
80 Muhammad Hafiz
Bagus A
81 Muhammad Rikza
82 Muhammad Wisnu
Nugroho
83 Aprilia Maorin 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
85 Millah Hanifah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
87 Shofia Zain Akbar 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
88 Susanti 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
Kominfo
89 Febri Cahya S 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
91 Muhammad
Fathurrido 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
92 Hanifa Alifia
Puteri 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
93 Isa Fakhruddin 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 41.41%
94 Juli Winarko
95 Muhammad
Lukman R 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
96 Ihsan Ramadhan
98 Ketrin Agnia
Rahmani Putri
99 Salma Nida
Khofiyya
104 Hidayat
Muhammad Sidiq
105 Muhammad
Rauwsan Fikry
106 Dian Anggraini 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
110 Venti Julianti 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
Jaringan
111 Oscar Ivan 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 57.00%
112 Afifah Oki 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
114 Anisa Wakidah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
125 Ihsan
Imamushalihin
126 Muhammad Al
Amin Ma'ruf 5000 5000
130 Nurdiyanti 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
132 Roisatul Khoiriyati 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
Nisaa'
134 Nazatin Nuroni 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
135 Maretta
Hanurawati 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
136 Du'ngafa
Ribkhiyati 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
62.50%
137 Devi Herindah Sari 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
138 Laili Khairun Nisa' 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
139 Listiati Khoiriyah 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
140 Mutiani Eka
Astutik
144 Afifah Halmahera 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
147 Ernawati
Proposal Proposal
No Nama
Ijin Dana Rencana Ajuan Realisasi Status
. Kegiatan
Kegiatan Kegiatan
Rp. Dana
1. TFT V V Rp 2.820.000
2.820.000 sudah cair
Dana
2. UG V V Rp 3.000.000 Rp 2.940.000 Sudah
Cair
Rp. Rp.
3. SIFT V V Tahap SPJ
21.487.000 21.487.000
Masih
tahap
8. GMT Rp 2.946.500 revisi
TOR dan
RAB
Buya
9 Dakwah 3 57000 57000 0 9000
Kampus
10 Dakwah 2 36000 36000 0 6000
Masyarakat
11 Dakwah 4 76000 76000 0 12000
Kampus
12 Dakwah 3 57000 57000 0 9000
Kampus
13 DPM 2 40000 40000 0 8000
14 BIRO AAI 2 40000 40000 0 8000
15 Dakwah 5 95000 95000 0 15000
Kampus
16 Dakwah 5 95000 95000 0 15000
Kampus
17 DPM 2 40000 40000 0 8000
18 Dakwah 5 95000 95000 0 15000
Kampus
19 GSJN 8 152000 0 152000 24000
20 Dakwah 4 76000 0 76000 12000
Kampus
21 Teknik 1 20000 20000 0 20000
22 Pembinaan 4 76000 0 76000 12000
23 Hukum 3 60000 0 60000 12000
24 Ngaji is Fun 1 20000 0 20000 4000
25 Kebidanan 2 40000 40000 0 8000
26 Takmir (Ali 10 190000 190000 0 30000
Jabber)
27 SIFT 2019 13 260000 260000 0 32500
28 Kammi 1 21000 21000 0 3500
29 KAMUS Nisaa 2 40000 40000 0 5000
30 Mba Fitri 3 60000 60000 0 7500
31 DPP 1 20000 20000 0 2500
32 GSJN 6 120000 120000 0 15000
33 Kantin (DK) 3 60000 60000 0 7500
34 Kantin (DK) 3 60000 60000 0 7500
35 Kantin (DK) 3 60000 60000 0 7500
36 Kantin (DK) 3 60000 60000 0 7500
37 Kantin (DK) 3 60000 60000 0 7500
38 Kantin (DK) 2 40000 40000 0 5000
39 Kantin (DK) 3 60000 60000 0 7500
40 Kantin (DK) 2 40000 40000 0 5000
41 Mba Ghina 1 21000 21000 0 3500
42 Mba Fitri 3 60000 60000 0 7500
43 KAMUS Nisaa 1 20000 0 20000 2500
44 Kantin (DK) 2 40000 40000 0 5000
45 Kantin (DK) 2 40000 40000 0 5000
46 Kantin (DK) 2 40000 40000 0 5000
47 Kantin (DK) 2 40000 40000 0 5000
48 Kantin (DK) 2 40000 40000 0 5000
49 Kantin (DK) 2 40000 40000 0 5000
50 Kantin (DK) 2 40000 40000 0 5000
51 Mba Fitri 2 40000 40000 0 5000
52 KAMMI 1 21000 21000 0 3500
53 KAMUS Nisaa 1 20000 20000 0 2500
54 Mba Fitri 2 40000 40000 0 5000
55 LAZIS UNS 2 40000 40000 0 5000
56 Kantin (DK) 2 40000 0 40000 5000
57 Kantin (DK) 2 40000 0 40000 5000
58 Kantin (DK) 2 40000 0 40000 5000
59 Kantin (DK) 2 40000 0 40000 5000
60 Kantin (DK) 2 40000 0 40000 5000
61 Kantin (DK) 2 40000 0 40000 5000
62 GAMAIS
(DJE) 3 60000 0 60000 7500
63 KBBI (DJI) 1 20000 0 20000 2500
Ganci syar’i
GANCI
No Nama/Jenis Jumlah Modal/pcs Dijual Terjual Keuntungan
Warisan danus
1 VICTORY18 43 0 10.000 22 220.000
Pesanan BEM
2 FKIP 25 3.800 6.000 25 55.000
3 Warisan danus 21 0 10000 7 70000
4 Cetak Ganci 54 8500 10000 28 42000
Ganci Logo
5 Ukmi Great 30 8500 10000 30 45000
6 Pesanan Fatima 10 9000 10000 10 10000
Ganci Logo
Ukmi Victory
7 (warisan) 7 0 10000 7 70000
JUMLAH 512.000
Catering dan Snack
NO. tanggal jenis penjualan jumlah keterangan MODAL LABA
20-26 Mei
1 2019 Kue lebaran 12 (toples) stand samaru 0 48.000
50pcs stand nisa
2 3 Juli 2019 Donat dan Tahu (@25pcs) sabyan 72.500 40.000
Teh tarik
3 25 Juli 2019 Salsabila 26 (cup) stand samaru 92.500 32.500
TOTAL 120.500
PDH Pengurus
DATA PDH
IKHWAN
Muhammad Husain Jovian L 082232528240
Arif Waskitha Aji XL 085293830806
Mukhlis Kurniawan Wiguna L 082242936547
Naufal Allam Gumelar XL 085791244361
Rofi' Azmilfalah L 085113456348
Muhammad Rauwsan Fikry M 08115111624
AKHWAT
23 Ghina Aulia Rahmah
24 Afifah Harwanti XL 0822 2081 6759
25 Annisa Nurfitria Juan M 0821 1449 1597
26 Aqilah Mufidah M 0856 0144 8450
27 Febrina Fauziah M 0896 4644 6606
28 Hasna Azhari M 0896 4913 4821
29 Monaria Hasna Salsabila
30 Sari Putri Dewi XL 0822 8589 6950
31 Chasna Tsuroyya
32 Dinda Fuaina Rahmi M 0895 4012 05765
33 Hanifah Dwi Setyaningsih
34 Mufidatul Laila Mufassaroh M 0856 4812 7973
35 Qorry Aina L 0853 5656 9656
36 Rafidah Aulia Hidayatullah L 0838 3668 2488
37 Siti Fatimatus Sa'dia M 0815 4615 8071
38 Yunita Dwi Pramesti L 0895 3488 16125
39 Niashofi Khairina
40 Siti Nur Jannah
41 Akiva Inas S 0896 6249 8298
42 Devani Alifa Azzahra M 0878 8959 5768
43 Dinda Sari S 0853 2885 4381
44 Faizah 'Adilah L 0821 7670 4218
45 Halimatush Sholihah Tri Utari S 0856 0022 1462
Hambawloh Amalia
46 Balqistiningtyas S 0838 6614 6258
47 Nursanti Saleh M 0895 27535263
48 Misselina Madya G
49 Aprilia Maorin XXL 0813 7907 0568
50 Evi Mia Safitri L 0858 6960 3338
51 Millah Hanifah M 0817 7026 2983
52 Ristia Dwi Susanti S 0823 1312 5265
53 Shofia Zain Akbar M
54 DAKWAH Susanti M 0857 2931 0640
55 Afifah Oki Nilasakti XL 0857 4257 0700
56 Anisa Wakidah
Alysa Nur Chasanah Alam
57 Majid M 0898 5254 921
58 Annisa Dalilati Fathaniah M 0896 9448 6151
59 Daisy Rizki Primadhani L 82135865635
60 Dea Juwita Valerina M 0823 8507 7078
61 Fatma Inayatul Kholisoh L 0852 8077 8117
62 Reni Eka Septianingrum M 0858 7942 2623
63 JARINGAN Kisti Makrifatul
64 Anisia Sholikhati Al Khamidah XL 0895 3243 07952
65 Farisa Ramadhani Rosyidi M 0896 6493 4923
66 Nurdiyanti L 0852 0009 6522
67 Olina Wardiyanti
68 Roisatul Khoiriyati S 0896 9795 9987
69 Zahiroh Maulida Aisy nasyia S 0815 5307 3745
70 Nurul Akmalusya'adah S 0813 1627 8290
71 Desy Agustini L
72 Ame Dhiya Yanmar L 0857 4039 1005
73 Hanifa Alifia Puteri
74 Jasmine Mumtaza Rahmaputri
75 Ketrin Agnia Rahmani Putri M 0857 0135 6440
76 Salma Nida Khofiyya S 0838 3836 4168
77 Fany Rohmah P M 0857 2816 1628
78 Dian Anggraini M 0895 3670 36425
79 Farah Fardani Azzukhruf L 0822 2691 8397
80 Nafa'atul Ilmi Arriesty M 0878 3795 6827
81 Salma Hanifah S 0857 9691 0474
82 KOMINFO Venti Julianti L 0896 5773 0367
83 Nazatin Nuroini M 823-2940-9422
84 Maretta Hanurawati S 0813-9308-3982
85 Du'ngafa Ribkhiyati M 82135963296
86 Devi Herindah Sari
87 Laili Khairunnisa L 0895 6211 31276
88 Listiati Khoiriyah M 0821-1264-7264
89 Mutiani Eka Astutik M 0857-2536-1904
90 Wahidah Izzatus Silmi L 0858-6959-0194
91 Zulfa Nafi'ah A.M. S 0895-0698-547
92 Restiana Pebrianti
93 Afifah Halmahera L 0821-3393-9177
94 Aliza Kholifah M 0877-5396-8891
95 Dewi Yuliani Islamiyah XL 0852-0032-468
96 Ernawati L 0821-3452-8211
97 Khusnul Karimah M 0896-5073-3991
98 Kiki Astuti
99 Nurul Khotimah
100 NISAA' Salsabila Amalia Gusti L 0821-3643-3280
Ket:
Belum Pesen
Lunas
Udah Dp
Note :
Kaos Dakwah
Jastip Turki
No Jenis Barang Jumlah Modal/pc Harga Jual Barang Terjual Laba Piutang