Pengendalian Proyek
FAHIRAH F
1
DEFINISI
PROYEK KONSTRUKSI
+
2
Proyek konstruksi, hasil akhirnya berupa :
- Jalan, jembatan
- Dan lain-lain
3
PROSES PELAKSANAAN PROYEK
(Plan- Do –Check - Action)
4
PERENCANAAN
RENCANA
EVALUASI IMPLEMENTASI
KENDALIKAN/
KONTROL
5
PERENCANAAN ADALAH
6
PERENCANAAN YANG TEPAT (1)
7
PERENCANAAN YANG TEPAT (2)
8
ELEMEN-ELEMEN PERENCANAAN (1):
9
ELEMEN-ELEMEN PERENCANAAN (2):
10
FILOSOFI PERENCANAAN (1):
11
FILOSOFI PERENCANAAN (2) :
12
BENTUK PERENCANAAN (1):
13
BENTUK PERENCANAAN (1):
B. PERENCANAAN MUTU
C. PERENCANAAN K3
14
STRUKTUR DAN
HIERARKI PROYEK (1):
15
WBS (WORK BREAKDOWN
STRUCTURE) (2):
- DIAGRAM TERSTRUKTUR
DAN HIERARKI BERUPA
DIAGRAM POHON
- DISUSUN DENGAN CARA
TOP DOWN
16
STRUKTUR WBS BERUPA
GAMBAR PIRAMIDA (1):
17
STRUKTUR WBS (2):
- LEVEL 1 = DESKRIPSI
PEKERJAAN MENJADI BEBERAPA
PEKERJAAN YANG SPESIFIK
- LEVEL 2, 3, DST =
PENGGAMBARAN PERINCIAN
LEVEL DIATASNYA
18
PEDOMAN PENYUSUNAN WBS (1):
19
PEDOMAN PENYUSUNAN WBS (2):
21
KLASIFIKASI PENYUSUNAN WBS (2):
- SUBDIVISI PEKERJAAN
BERDASARKAN SPESIFIKASI
PEKERJAAN
- PEMBAGIAN PIHAK SEPERTI
KONTRAKTOR UTAMA,
SUBKONTRAKTOR, DAN PEMASOK
22
CONTOH WBS BERDASARKAN SPESIFIKASI
PEKERJAAN (1):
PONDASI
ATAP
LEVEL 1
B. OBS (ORGANIZATION
BREAKDOWN STRUCTURE) (1):
- STRUKTUR ORGANISASI
PELAKSANAAN PEKERJAAN
26
OBS (ORGANIZATION
BREAKDOWN STRUCTURE) (2):
- BAGAN YANG MENUNJUKKAN PIHAK
ATAU INDIVIDU YANG
BERTANGGUNGJAWAB ATAS
PEKERJAAN DAN DAPAT MELIBATKAN
PIHAK ATAU INDIVIDU DARI LUAR
27
LEVEL 0
MANAGER PROYEK
PONDASI
ATAP
29