zlr"o/?

sz*

ET.{TETPRTUHTRSHIP
t$en5i penEer-iian entsrpreunership adalah:
ANALIS1S WIRAUSAHA
*rei.asan ssftn pfl*
tinds} ressorang terhadep t*gas-
tugasbyang menjadi tanBSUflg jawabnya dan s*lalu
berorientasi kepada pelarggan"

Slkag Menlal * Aktlf dalam heru$aha untuk

haktlfl{a dal*m r8n8ka
dalam kegiatan

By. O[stllAlrllA8fiJ pula slkap lnsv*tif dan kreatif,

ANATISIS WIRAtJSA}IA Sebelum mernulai guatu usaha, perlu dilakukan anali:is

terlebih dahuiu. Tentang:
DAHULU menjadi wirausaha merupaken TENg 1. Aoakahbidangljenis usshe vrn*akan rintit
sejak lahir dan di asah melalui pengalaman 2. Apakah usaha tersebut menguntungkan atau tidak
tidak
3. Eila mengrrntungkan, apakalr nremadai?,
fill{|,.." turadigr*a tersbut telah bergeser."". 4. Xeuntungan dapat diperoleh secara terus fi enerus?

menjadi disiplln ilmu yang

Itrll trt cEirnuDrtru rrDrr r?vl
PERIITI(U stsesring dalam m*nghadapi ta.rtangan
untuk rnernperoleh p€luang de*gan berbagai
dihadapi.

disiplin ilmu maka Xewirausahaan dapat

diaiarkn i
Bis* meniadi wirausshauian
ANALISI$ !/ITIRAUSAHA
tukses"

8A!$T sajr TIIIAI( CUI$IP tetapi jilga h6ru3 Terdapat minimal? prorcs analisis lsyak
terkait segaia aspek usaha yang
dftite&sni.
ahu tidaknya suetu usaha yang akan
dijalankan:

1. $TU$IKELAYAKAN USAHA
7. ANAU$ts swsT
 STUDI HETAYAKAN T. TA}IAP FENEMUAN GAGASAN

l(emungki*an Usaha a. sangun ide usaha dengan menulis

:----:^4 l^- l.^L.,
ltlllrldil tJdll iiLruf.
Layak Iuliskan 10 mimPi dan hohbY *
s€leksi rneniadi 3 * seleksi la6i
MenE*ntufisk*n Tidak menjadisatu imPian
Secara terus me?lerus menguntungkan
b. Berikan alasan yang sangat kuat untuk
Cari cara lain/ rnewuiudkan imPlan tersebut.
Ya * lanjut
usaha lain

b, Bayangkan kenikmatan apa yang akan

Studi digunakan
di dapat jika terwujud dan ketidak
untuk:
iiyaniar-ran apa yanE akan dirasakan
.!ika tidak terwujud.
fl Merintis usaha barl!
fl Mengembangkan usaha yang
sudah ada MULAILAI.I MEWUJUDKAN NYA
t lnvestasi
Cari hidang tersebut)
Euat.iaringafi baru, aptirnalkan, gaunakan alat bantu
{web. dll}
Buat Sistem yang ideal.

PNOS$ S'TUDI XELAYAXAITI WIRAUSAHA

L,AKUKAN HISET
I le:h: (!l
1: /

dan o ngkin*n usaha yang paling

mernheri peluans {benyak diminati
Diri Analisis *valuasi Fasar
A Sesu*i Kar*kter pembeli):
atru Usaha
A Sakat, Potensi * lndustri
^ Miniernen
A iiemamp*an A K*uangan * Ferdagangan
,t €konomi
* Jasa
{Wound Care}

Oilalaanakan * Dan train-train

i Tidak Piteksanakan

t_
2. TAHAP FORMU[ASt vlSr DAN tvHSt CSNTOHVISI:
1ll$l I MtNIAD! YANG TIROIPAN OAN T[RBAIK DALAM MtNYr-Olrll(AN;A5A
. Adalah target jangka panjang/ pandangan jauh PTRAWATAN I,UKA 5ICARA PROf ESIONAI BIO PSIKO !O5IAI

ke depan mengenai usaha yang di mulii" 5P'EffUAt 5[TARA TT RPADTJ^

MISI:
" Sebuah garnbaran tentang sesuatu yang ideal
1. MTNYEOIA&qN LAYANA}{ YATIG CTPAT Y4N6G4F D,AN STPSAT{{BAT
dan meniadi harapan yang akan dicapal di GAG{ PARA PILAN6GAI.J
masa yang akan datang
? I'{TT.IYTT}IAKAN LAYAHAN TTTPADU S1 BII}AHG FIKAW&TAH LUfi
* Tujuan dari perjalanan bisnis yang sudah
,
.r. rr(',,.h,nEoil(^u{nil
rvr.rrrlpr l IriuiLr 6!d n.1iiS flifpiiAtJWAKTu*
ciitetapkan sehingga jelas kemana arahnya
DAT{ KUAiITAS LAYANAI'].

3. TAHAP ANALISIS
Visi
1. Men'rberikan arah*n mengenai tuluan usaha Apakah memiliki peluang pasar yang mernadai ?
2. Memsti$asi semang;at enterpr€naur a. Apa yang dibutuhkan oleh pasar dan keinginan
r 1 .---- J;.^-".^-1.^-
Konsuffien 7 rrooull dldu Jdld ycrlrEi urtdwdi ^o,r
harus sesuai dengan kebutuhan pasar; setiap
saat dibutuhkanl tidak"
SYA*AT PERT.IYATAAN VISI
1. BERORIENTASI K€ DEAFAN b. Segmentasi pasar,
Pelanggan dikelompokkan dan di identifikasi
(, ') Y(dEr\rnn
!r,
f
d n/t
tivu-rrr9nr!'r^r B, P t/A AJ llP FATIVITAS f-lA l{
Mis : berdasarkan geografi, budaya,
TUTNGANSUN6 PTNGHARGAAN karakteristik konsunren laki-laki/ *
KT I.I I DU PAN SER MASYARAKAT perempusn, a*ak-anak. kelornpok khusus dan
lain-lain.

3. IVTTMPTRHATIXAf{ XULTU N FAN NIISI c, TarBet pasar

1"4e n.vangkut ba nyakni;a ksnsumen vanB
4" ENSGA3JIBAHKAFT Iffi U }iiiffii{
HI
LEMBAGA DARI 5E6I CITRA DAN
dapat diraih, msmberikan kepuasan /
tidak.
I(OMPETISI

d. Nilaitan'lbah
Wirausaha haru: mqngetahui nilai tam
bah produk atau lasa apa YanB diberi
kan" Untuk barang atau iasa hiasanya
diukur dengan harga. Mis dari pabrik
sampaike konsumen.

" : i:,Jrii
. L,q
."1
't:e
e" Masa hidup produk I jasa
Analisis Manaiemen
Apakah bisa bertahan larna / tidak -) jasa J) memiliki
yankes dibutuhkan sepaniang masa. CIrang *orang Yang terlibat

f. Persaingan dan strategi pesaing 'l' Karakter witausaha

Apakah tingkat persaingan tinggilrendah jika *" Minat atau bakat YanB tinggi
tinggi berarti peluang rendah. Bandingkan, '".' komitment
lihat dari :
- produk,
- hers:
- jaringan distribusi
- pr0m0si dan p*nggunaan teknolagi

Analisis Froduksi Analisis Keuangan

1. Lokasi, dan tata letak / ruang 1" Kebutuhan dana

?" Ivlesin dan peralatan 2" SumbEn dana
*Sesuai dengan perkemhangan iptek 3. Froyeksi neraca: untuk
ffiengetahili kekaYaan
3. Bahan haku perusaahaan dan kondisi
*liarus rukup tersedia keuangan.
4. Proyeksi taha I rugi
4. Tenaga kerja
*
Jumlah dan kualifikasinYa

Analisis Manaiemen
1". Kepemiiikan
1. t0ffisl5TRAT[G|5
2. Srganisasi I{ARGA TEfi"!ANGKAU
3. Tim manajernen TIDAK SUTUH BIAYA SANYAK
-)Dikelola sendiril rnelibatkan orang lain 4. PEIAYANAIY i(SflsffiTgH
5"
* Bagaimana kep*mirnpinannya
SAINGAN SEDIKIT

4.ltaryawan PROtt t0$l MASlll l{Uft AHc

* Sesuai dengan jumlah dan kualifikasi JABIHGAN USAHA TI,TASIII I(UftAITG
BUFAYA rcRIA 6TLUT$ TTROFTA
yang d iperlukan BRAI'ItrI MEftI( BELUM DIXENAT

4
 It!
fl
,}

&
B
*i

#
1. DI sut(uHs
$
DtDrrxuH6 ou.H Mtrwt MAglABi[t![T a
s
HSUn ilsTtr*AGL&H$
&AHAH BAXU HIUS,AH [IPEf,OI.EH
$
I

AD&HYA PESAIN6
ilLt
i

::

KESIMPULAN

JIKA NTI(UATAN DAil PILUANG L[8lr{

TINS6I DIBANDINfi KAN SFNGAN }TTI"EIITAHEN
SA''I ANCAMAN

@
KtPUTUSANI,IYA
sl(

-.-,,-.....,..,,.-.ir.i,;-*;:;--;:;;:lil{iii a:t-.:i,_