I.

D\'I'\ PRIB-\DI
Nama

NIP

Tempat Lahir
DICKY ARIFIANTO,
19810313 2010011025

JAKARTA
SE No.
Tes v
Tanggal Lahir 13 MARET 1981

Pangkat i Gol. PENATA MUDA TK I / III b

Jabatan STAF PENYELIDIKAN & PENYIDIKAN (PPNS)

Unit Kerja SATPOL PP

Pendidikan SI EKONOMI
Agama ISLAM
Suku Bangsa JAWA
PERUM WISMA TROPODO JL. FLAMBOYAN BLOK AH NO 18,
Alamat
DS. TROPODO KEC. WARU
No FIP / Telp 03 1-866 l0l9 / 081314300901
Hobby OLAH RAGA BERSEPEDA, BERENANG, MEMBACA

II. DT-SKITIPSI SI\GK.\'I

Sdr. Dicky Arifianto memiliki kompetensi yang menonjol untuk menyelesaikan beban
tugasnya di dalam kelompok dengan penuh tanggung jawab meskipun mengalami hambatan.
Ia juga mampu mendokumentasikan proses keqa dengan detil untuk memastikan ketepatan
data yang ia sajikan, serta mampu menyelesaikan tugas-tugasnya sesuai standar minimal
pelayanan yang ditetapkan.

Secara pribadi, Sdr. Dicky Arifianto merupakan sosok yang mau bekeda keras dan
bertanggung jawab terhadap tugas. Ia memiliki cara kefa yang teratur dan memperhatikan
detil, sehingga dapat diharapkan untuk tertib dalam mengikuti prosedur dan menjaga akurasi
peke{aannya. Peke{a yang cekatan dan dapat menangani kegiatan rutin dengan baik.
Kondisi kerja yang stabil dan menyediakan petunjuk standar pelaksanaan ke{a yang jelas
akan membuatnya bekefa dengan lebih opfimal.

Berdasarkan hasil penilaian kompetensi Sdr. Dicky Arifianto termasuk kategori memenuhi
Standar Kompetensi Jabatan Pengawas. Bidang penugasannya saat ini telah sesuai dengan
kompetensinya dan dapat diarahkan pada jabatan rumpun hukum dan administrasi.
 ltl.PR()t..lt. Ko\tt,[_ l ]_\st

No Aspek Kompetensi Uraian

kvel
0 I ) 3 4 sl6
Kemampuan Menqelola Diri (Manaeine SelI)
L Kerjasama Kenampua neryelesakot
pekz4mn secoro bersano sats
dengan menjdi bagion doi suont
ktlonpok unnk nencapqi tuju@,
+
unfi / orgonisosi

2. Keuletan Kemompua wtuk nou bekerja

kera da tidak mudoh purus asa
dolon berusaho mencopoi ,ujuon t
dan na mpr me mpe rahon ktn nya

KemamDuan Mengelola Orang Lain (Maneging Others)

3. Kepemimpinan Kemonpuan meyokinka,
nenpengdruhi don memotivasi
orang loin dengon h4uon ogot
nengk i +
meloksonaka rcnc@ro kz4o u,it
ofgo sost

KemamDuan Mengelola Tugas (Manasins Task)

4. Berorientasi pada Kertamyuan mel&ukon upop
untuk mengetohui. memahoml dot
Pelayanan
memenuhi kebunhan peldnggon
dolam setiop obivitos
*
pekerjoa@rntq

5. Komunikasi Tertulis Kenompran n entgnpikq,

pendopot .t de ,/ inhrmasi secora
jelas &ngorl nengunalan tulisott
dan tota bohdso dengot boik dqn
+
benor

6. Pengorganisasian Kemampt@t nengbordnosika

pelolaonoa pele1un ogar
bejol@t setuai denga rencono t
lang telah ditetopkon

7. Perhatian Terhadap Kemamyua unnk memastikon ,

Keteraturan
mengut@tgi kenfulqosnan
lhususnya berl@irq, dengan
perrugoson, hnhtos don kctepaton a
. ketelitiat doto serlo infomasi
diteirDat keio

Skor Total 93,75

Kategori Profil Kompetensi
I Melebihi SKJ apabila skor lebih dari 100 dan tidak ada aspek
kompetensi yang berada dibawah SKJ;
2 Memenuhi SKJ apabila skor 8l - l@ (gap masing - masing
aspek kompetensi tidak boleh lebih dari -l); Memenuhi SI(I
3. Hampir memenuhi SKJ : skor 6l - 80 dan skor tl - 100 namun
ada aspek kompetensi yaog memiliki gap sebesar -2 uau lebih)
4 Kurang memenuhi SKJ . skor 60 kebawah dan skor 61- 80 namun
ada aspek kompetensi yang memiliki gap sebesar -2 atau lebih).

ffiwtrIGu.
 l\'. l)EsKRtPst PR()t.'lt_ K()\tPETt.\sl

Kekuatan :

. Sdr. Dicky Arifianto mampu menjunjung tinggi kesepakatan yang telah dibuat dalam
kelompok. Ia menghargai masukan dan keahlian orang lain. Sdr. Dicky Arifianto sudah
menunjukkan komirnen dan tanggung jawab untuk menyelesaikan bagian tugas yang
ia sepakati walaupun berat. Ia rela memberikan usaha dan waktu lebih untuk
melaksanakan pekerjaannya sesuai perencanaan awal.

o Ketika menemui kendala dalam tugas, ia bisa berinisiatif rmtuk mengatasinya agar
target pekedaan tetap tercapai. Ia menyesuaikan tindakan sesuai dengan aturan dan
prakrik terbaik di saat itu dengan mempelajari strategi penyelesaian peke{aan
sebelumnya dan membuat langkah altematif untuk mengatasi rintangan yang muncul.

o Sdr. Dicky Arifianto mampu melayani kebutuhan pelanggan dengan berupaya

menyelesaikan beban tugasnya sesuai dengan standar pelayanan yang diharapkan oleh
unit kerjanya. Ia berupaya menggunakan sumber daya yang ada dan menyesuaikan
tindakannya ketika teqadi hambatan dalam upayanya memberikan pelayanan yang
terbaik sesuai tugas pokok fungsinya.

o Dalam menyampaikan isi gagasan dan pikirannya secara tertulis, Sdr. Dicky Arifianto
menunjukkan alur berpikir yang logis. Ia menjelaskan keterkaitan antara masalah
dengan ide / gagasan yang sedang dibahasnya menggunakan pola hubungan tertentu
sehingga bisa dipahami.

o Terlihat ia sungguh-sungguh memperhatikan akurasi dalam pelaksanaan tugas dan

berusaha memastikan kesesuaian hasil kerja yang diberikannya terhadap standar. Ia
melakukan pencatatan dan pendokumentasian data ke{anya dengan jelas dan detil,
memastikan data yang ia berikan sebagai hasil pekefaannya dapat menggambarkan
fakta serta menyediakan fungsinya sesuai standar yang ditetapkan.

Kelemahan .

o Kemampuannya dalam memimpin ditunjukkan dengan meyakinkan orang lain tentang

tujuan yang harus dicapai. Ia berkoordinasi dengan anggota tim yang ada untuk
memastikan pekedaan dilaksanakan sesuai target. Namun ia belum menunjukkan upaya
aktif untuk mengarahkan atau membina orang lain dalam penyelesaian pekerjaan.

o Dalam mengelola pelaksanaan peke{aan agar bedalan sesuai rencana, ia memang

mampu melakukan monitoring kerja dengan berada di lokasi untuk mengawasi secara
langsung jalannya kegiatan. Ia memantau tahapan proses ke{a yang berlangsung sejak
awal hingga akhir dan berupaya mengingatkan orang lain untuk memenuhi bagian
tanggung jawab mereka. Namun ia belum nampak mengatur penggunaan sumber daya
yang terbatas secara efektif, terutama menyangkut saran dan pftrsarana, serta anggaran
di dalam unit kerjanya.
 \. DI\-{\IIK\ KI:PRIB{I)I \\
Kapasitas intelektual Sdr. Dicky Arifianto berada pada kategori ruta- ftr/ra. Artinya ia akan
cukup mampu untuk mempelajari dan menyesuaikan diri dengan tugas-tugas baru. Ia
memiliki daya tangkap yang cukup, sehingga bisa mencema informasi atau instruksi dari
lingkungan dan memberikan respon yang sesuai. Tetapi ia butuh waktu lebih banyak untuk
memahami konsep angka dan menyelesaikan persoalan secara matematis. Ketika
menghadapi masalah, ia mampu melihat beberapa segi dan mencari cara-cara altematif
sebagai solusi. Pola pikimya mementingkan logika, dimana ia membutuhkan fakla dan
penjelasan yang konkrit untuk bisa menerima dan memahami suatu hal. Hal ini memang
dapat membantunya dalam pemahaman masalah secara sederhana dan menentukan
penyelesaian secara praktis untuk diaplikasikan. Meskipun demikian ia butuh arahan untuk
mendalami masalah secara mendetil dan menemukan keterkaitannya, terutama ketika
masalah yang ditangani cukup kompleks.

Secara pribadi, Sdr. Dicky Arifianto Ia memiliki kebunrhan untuk mengikuti aturan dan
prosedur, baik dalam kehidupan pribadi maupun kerja. Cukup percaya din, tetapi
pengelolaan emosinya belum efektii dimana ia mudah melibatkan emosi saat menghadapi
situasi. Ia juga sensitif terhadap kritikan dan kurang asertif dalam mengungkapkan
perasaannya. Pribadinya loyal, konsisten dan memperhatikan kualitas tugas. Lingkungan
yang stabil membuatnya merasa ama4 sehingga ia akan butuh waktu untuk beradaptasi
dengan hal baru- Ia memiliki minat sosial dan mampu berempati terhadap orang lain.

Dalam bersosialisasi, Sdr. Dicky Arifianto mau bergaul secara luas, hangat, dan senang
terlibat didalam kelompok. Ini membuatnya cukup mudah bekerjasama. Ada kebutuhan
untuk menjadi dominan atas orang lain, yang ditunjukkannya ketika ia berusaha
mempertahankan pendapat dan kemauan yang ia miliki namun dia bukan orang yang ingin
menentang orang lain dengan sengaja. Ia memiliki keinginan untuk mengatur dan
mengendalikan orang lain serta memperlihatkan minat untuk jadi pemimpin dalam
kelompok.

Saat beke{a Sdr. Dicky Arifianto menunjukkan kemauan untuk bekerja keras dan
memberikan hasil kerja yang terbaik. Ia memiliki perhatian pada detil, sehingga mampu
meminimalisir kesalahan. Gaya ke{anya yang sistematis mendorongnya untuk melangkah
mengikuti prosedur dan pola kerja yang ditetapkan. Ada tanggung jawab yang tinggi
terhadap tugas. Ini akan membuatnya mau bertahan hingga tugas-tugasnya terselesaikan
tuntas walaupun mengalami kesulitan. Sosok pekerja yang berhati-hati dan mengharapkan
akurasi. Ada kalanya hal ini mengurangi kecekatannya untuk bertindak, khususnya pada
situasi pengambilan keputusan, karena ia mempertimbangkan banyak informasi secara
detil. Ia biasanya menginginkan adanya petunjuk standar pelaksanaan keda dan tanpa
perubahan mendadak.

Secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa Sdr. Dicky Arifianto mampu mempelajari
dan menyelesaikan tugas-tugas baru, tetapi butuh bimbingan dalam menganalisa
permasalahan yang kompleks. Pribadinya mampu membina relasi sosial, menikmati
aktifitas kelompok dan menunjukkan kehangatan dalam hubungannya dengan orang lain.
Selain itu ia mampu membina kerjasama yang baik. Hanya saja belum memiliki
pengelolaan emosi yang efektif. Dalam bekerja ia menuntut keakuratan dan memiliki
standar yang cukup tinggi terkait kualitas hasil kedanya- Ia merupakan peke{a yang teliti,
loyal dan berkomitmen pada tugas sehingga dapat diandalkan untuk melaksanakan tugas
dengan benar. Ada potensi untuk memimpin dengan kemampuannya untuk mengendalikan
orang lain.
 \.I. REK()\IE\D.\SI K0\IPETE\SI I}ID\\(;
Kompetensi Sdr. Dicky Arifianto memenuhi Standar Kompetensi Jabatan
Pengawas.

Berdasarkan hasil penilaia4 bidang penugasannya saat ini sudah sesuai dengan
kompetensinya dan dapat diarahkan pada rumpun jabatan :

l. Ilukum, contohnya penegakan aturan.

2. Administrasi, contohnya perijinan, pengadaan barang dan jasa.

Mengetahui : Sidoa{o, Desember 2017

ASSESSOR

ANDAYANI SRI O. H. M.Psi. Psikolog

Assessor Muda Kasubbag Penyusunan Standar Kompetensi
NrP. t977t220 200501 2 010 NIP. 19670330 199602 2 001