SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN TANAH DATAR PERIODE PEN

NO PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA NAMA
2 NIP NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG PANGKAT/
GOL.
RUANG
4 JABATAN Guru Madya pada UPT SMPN 1 S JABATAN
5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaa UNIT KERJA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA

1 Terlaksananya penyusunan data Tersusunnya data warga negara Kuantitas

warga negara usia 7-12 tahun negara usia 7-12 tahun yang
yang berpartisipasi dalam berpartisipasi dalam pendidikan
pendidikan dasar pada sekolah dasar pada kelas….

2 Kuantitas
3 Kuantitas

4 Kuantitas

5 Kuantitas

6 Kuantitas

7 Kuantitas
8 Kuantitas
9 Kuantitas
10 Kuantitas
11 Kuantitas
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang
-Selalu belajar dari kesalahan untuk
perbaikan kinerja selanjutnya

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara -Berani berterus terang dan mengakui
bertanggungjawab, efektif, dan efisien kesalahan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembanga
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik kompetensi yang diadakan
internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pe
lainnya yang sifatnya
4 Harmonis memberikan pengetahuan
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih te
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dan menjaga hubungan baik
dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa haru
diminta terlebih dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik
- MenjagaIndonesia
nama baik Tahun 1945,
sesama ASN,setia kepada Instansi,
Pimpinan, Negara Kesatuan
dan Negara -Selalu menjaga rahasia dan nama baik
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah pimpinan dan instansi.
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Terbuka terhadap cara kerja dan meto
- Bertindak proaktif baru dalam rangka mendukung kelanc
tugas
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-- Terbuka dalam pemanfaatan
Menggerakkan bekerja samaberbagai
untuk menghasilkan
sumberdaya nilai
untuk tambah
tujuan - Aktif berpartisipasi dan berkolaborasi
bersama dengan sumberdaya lainnya dalam men
tujuan organisasi.

Pegawai Yang Dinilai

()
(NIP. )
ATIF
FUNGSIONAL

1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
IRWANSYAH, S.Pd, M.Pd
197806042010031001
PENATA Tk.I, III/d

Kepala UPT SMPN 1 SUNGAYANG

Dinas Pendidikan dan Kebudaya

INDIKATOR KINERJA
TARGET
INDIVIDU
(5) (6)

Jumlah laporan …
warga negara negara Laporan
usia 7-12 tahun yang
berpartisipasi dalam
pendidikan dasar
pada kelas….
spektasi Khusus Pimpinan:
erbuka terhadap masukan dari orang lain.
elalu belajar dari kesalahan untuk
rbaikan kinerja selanjutnya

spektasi Khusus Pimpinan:

erani berterus terang dan mengakui

salahan

spektasi Khusus Pimpinan:

ktif mengikuti kegiatan pengembangan
mpetensi yang diadakan
ernal maupun eksternal
ktif membagikan informasi kepada Pegawai
nnya yang sifatnya
mberikan pengetahuan
spektasi Khusus Pimpinan:
embangun komunikasi yang lebih terbuka
n menjaga hubungan baik
ngan stakeholder
ap menawarkan bantuan tanpa harus
minta terlebih dahulu

spektasi Khusus Pimpinan:

elalu menjaga rahasia dan nama baik
mpinan dan instansi.

spektasi Khusus Pimpinan:

erbuka terhadap cara kerja dan metode
ru dalam rangka mendukung kelancaran
gas
spektasi Khusus Pimpinan:
ktif berpartisipasi dan berkolaborasi
ngan sumberdaya lainnya dalam mencapai
uan organisasi.
Sungai Tarab, 2 Januari 2022
Pejabat Penilai Kinerja

(IRWANSYAH, S.Pd, M.Pd)

(NIP. 197806042010031001)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
BKPSDM KAB.TANAH DATAR 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
2 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

KONSEKUENSI
1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

0 IRWANSYAH, S.Pd, M.Pd

0 197806042010031001
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN TANAH DATAR
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA 0
2 NIP 0
3 PANGKAT/GOL. RUANG 0
4 JABATAN Guru Madya pada UPT SMPN 1 SUNGAYANG
5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT
KINERJA PEGAWAI DENGANCA-
PAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

RENCANA HASIL INDIKATOR
NO. PIMPINAN YANG ASPEK
KERJA KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI

(1) (2) (3)

A. UTAMA
1 Terlaksananya Tersusunnya data Kuantitas Jumlah laporan
penyusunan data warga warga negara negara warga negara
negara usia 7-12 tahun usia 7-12 tahun negara usia 7-12
yang berpartisipasi dalam yang berpartisipasi tahun yang
pendidikan dasar pada dalam pendidikan berpartisipasi
sekolah dasar pada kelas…. dalam pendidikan
dasar pada kelas….
2 0 0 Kuantitas 0

3 0 0 Kuantitas 0

4 0 0 Kuantitas 0

5 0 0 Kuantitas 0

6 0 0 Kuantitas 0

7 0 0 Kuantitas 0

8 0 0 Kuantitas 0

9 0 0 Kuantitas 0

10 0 0 Kuantitas 0

11 0 0 Kuantitas 0
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab,
efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
KINERJA PEGAWAI
SIL KERJA KUANTITATIF
RASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

ULAN I/II/III/IV-AKHIR*
PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA IRWANSYAH, S.Pd, M.Pd
NIP 197806042010031001
PANGKAT/GOL. RUANG PENATA Tk.I, III/d
JABATAN Kepala UPT SMPN 1 SUNGAYANG
INSTANSI Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

VA DISTRIBUSIPREDIKAT
A PEGAWAI DENGANCA-
KINERJA ORGANISASI BAIK

Kurang/ Butuh Baik Sangat

Misconduct Perbaikan Baik

REALISASI
BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
TARGET
KAN BUKTI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(4) (6) (7)

… Laporan Pimpinan: ….
0.00% Pimpinan: ….

0.00% Pimpinan: ….

0.00% Pimpinan: ….

0.00% Pimpinan: ….

0.00% Pimpinan: ….

0.00% Pimpinan: ….

0.00% Pimpinan: ….

0.00% Pimpinan: ….

0.00% Pimpinan: ….

0.00% Pimpinan: ….
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sdr…. sudah terbuka dalam

-Terbuka terhadap masukan dari menerima masukan dari rekan kerja
orang lain. maupun pegawai yang di
-Selalu belajar dari kesalahan bawahnya
untuk perbaikan kinerja
selanjutnya
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai dengan yang diharapkan
-Berani berterus terang dan
mengakui kesalahan

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Selalu memberikan kesempatan

-Aktif mengikuti kegiatan kepada pegawai di bawahnya
pengembangan kompetensi yang untuk mengembangkan
diadakan kompetensinya serta yang
internal maupun eksternal bersangkutan memiliki keinginan
-Aktif membagikan informasi untuk mengembangkan diri
kepada Pegawai lainnya yang
sifatnya
memberikan pengetahuan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Satu jempol buat ybs
-Membangun komunikasi yang
lebih terbuka dan menjaga
hubungan baik
dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa
harus diminta terlebih dahulu

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Mengimplementasikan
perkembangan teknologi untuk
memperbaiki metode dan proses
kerja.

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Aktif berpartisipasi dan
berkontribusi sesuai keahliannya
pada project unit kerja
Sungai Tarab, 31 Maret 2022
Pejabat Penilai Kinerja

(IRWANSYAH, S.Pd, M.Pd)

(197806042010031001)
MENU
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
BKPSDM KAB.TANAH DATAR
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : IRWANSYAH, S.Pd, M.Pd
NIP : 197806042010031001
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA Tk.I, III/d
JABATAN : Kepala UPT SMPN 1 SUNGAYANG
UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : RISWANDI, S.Pd, M.Pd
NIP : 19660515 199003 1 009
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA/IVC
JABATAN : KEPALA DINAS
UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Sungai Tarab, 31 Maret 2022 Sungai Tarab, 31 Maret 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

() (IRWANSYAH, S.Pd, M.Pd)

() (197806042010031001)
MENU
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah
SANGAT KURANG
Ekspektasi

Di Bawah
Ekspektasi

Hasil Kerja Perilaku Kerja Hasil

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
 BAIK SANGAT BAIK

BAIK BAIK

BUTUH BUTUH
PERBAIKAN PERBAIKAN

Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi PERILAKU

KERJA
 BAIK Istimewa Baik

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
Kategori KINERJA PEGAWAI Pola Distribusi Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
Kurang 2 0 2

Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
2 13 2
Baik
Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

14 12
12 10
10 8
8 6
6
4
4
2
2
0 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24
12 12
10 10
8 8
6 6
4 4
2 2
0 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24
14
12
10
8
6
4
2
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5