SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEPALA SEKOLAH
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PEMERINTAH KABUPATEN BLORA PERIODE PENILAIAN:

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO P
1 NAMA DWI PUJI RATNAWATI, S.Pd 1 NAMA
2 NIP 19860310 201101 2 010 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA / III C 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN GURU KELAS 4 JABATAN
5 UNIT KERJA SDN 1 TAMANREJO 5 UNIT KERJA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Pengelolaan Pendidikan Merencanakan dan melaksanakan pembelajaran, Kuantitas
Sekolah Dasar mengevaluasi dan menilai hasil pembelajaran,
menganalisis hasil pembelajaran, melaksanakan
tindak lanjut hasil Waktu

2 Terlaksananya Pengelolaan Pendidikan Terlaksananya diklat fungsional lamanya lebih dari Kuantitas
Sekolah Khusus 30-80 jam

Waktu

3 Terlaksananya pembuatan artikel ilmiah populer di Kuantitas

bidang pendidikan formal dan pembelajaran pada
satuan pendidikannya dan dimuat di media masa
tingkat provinsi Waktu

4 Terciptanya karya seni katagori sederhana Kuantitas

Waktu
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Menyelesaikan tugasnya dengan baik
- Melakukan perbaikan tiada henti - Mempunyai jiwa yang solutif
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menyelesaikan tugas sesuai dengan b
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif,
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan - Selalu berdiskudi dengan kepala seko
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar - Berusaha mengembangkan diri denga
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Mau bekerjasama dengan komunitas d
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945,
- Menjaga setia
nama kepada
baik Negara
sesama ASN,Kesatuan
Pimpinan,Republik
Instansi,Indonesia serta pemerintahan
dan Negara - Tidak melakukan perbuatan yang mel
yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara - Menjaga nama baik atasan, intansi da
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Mengikuti perkembangan zaman dalam
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Mampu bekerjasama dengan siapapun
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

(DWI PUJI RATNAWATI, S.Pd)

(19860310 201101 2 010)
WAI MENU

ANTITATIF

1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
KHOIRUL MAHMUD, S.Pd.SD
19770509 200903 1 003
AT/GOL. RUANG PENATA TK. I / III D
N KEPALA SEKOLAH
ERJA SDN 1 TAMANREJO

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

Laporan PKG (Penialain Kinerja Guru) 2 Laporan

Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan

Mengikuti diklat fungsional antara 30 s.d 2 Sertifikat

80 jam

Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan

Membuat artikel populer pada koran Jawa 1 Artikel

POS

Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan

Membuat karya seni katagori sederhana 1 Buku

berupa buku kumpulan cerpen

Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan

husus Pimpinan:
an tugasnya dengan baik
jiwa yang solutif

husus Pimpinan:

an tugas sesuai dengan batas waktu yang telah diberikan

skudi dengan kepala sekolah dalam pengambilan keputusan kegiatan sekolah

husus Pimpinan:
engembangkan diri dengan mengikuti diklat sesuai dengan kompetensinya

husus Pimpinan:
sama dengan komunitas dan masyarakat

husus Pimpinan:
ukan perbuatan yang melanggar ideologi Pancasila
ma baik atasan, intansi dan negara

husus Pimpinan:
erkembangan zaman dalam dunia pendidikan
husus Pimpinan:
erjasama dengan siapapun yang menjadi patner kerjanya

BLORA, 03 JANUARI 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(KHOIRUL MAHMUD, S.Pd.SD)

(19770509 200903 1 003)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KABUPATEN BLORA

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Untuk mengembangkan hasil pembelajaran yang maksimal membutuhkan sarana dan prasarana yang menduk

2 Pelaksanaa IHT disekolah atau seminar/diklat lebih digiatkan lagi

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan tiap tahun melalui PKG (Penilaian Kinerja Guru)

2 Hasil kerja pegembangan Keprofesian Berkelanjutan dilaporkan tiap tahun melalui PAK Tahunan

KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diprioritaskan untuk pengembangan pangkat dan karir

2 apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan dilakukan bimbingan atau penyesuaian ekspektasi

Pegawai yang Dinilai

(DWI PUJI RATNAWATI, S.Pd)

(19860310 201101 2 010)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

ran yang maksimal membutuhkan sarana dan prasarana yang mendukung

r/diklat lebih digiatkan lagi

ui PKG (Penilaian Kinerja Guru)

Berkelanjutan dilaporkan tiap tahun melalui PAK Tahunan

maka diprioritaskan untuk pengembangan pangkat dan karir

pinan maka akan dilakukan bimbingan atau penyesuaian ekspektasi

Blora, 03 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(KHOIRUL MAHMUD, S.Pd.SD)

(19770509 200903 1 003)
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
KEPALA SEKOLAH
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PEMERINTAH KABUPATEN BLORA PERIODE PENILAIAN1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA DWI PUJI RATNAWATI, S.Pd 1 NAMA KHOIRUL MAHMUD, S.Pd.SD
2 NIP 19860310 201101 2 010 2 NIP 19770509 200903 1 003
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA / III C 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK. I / III D
4 JABATAN GURU KELAS 4 JABATAN KEPALA SEKOLAH
5 UNIT KERJA SDN 1 TAMANREJO 5 INSTANSI SDN 1 TAMANREJO
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Pengelolaan Merencanakan dan Kuantitas Laporan PKG (Penialain 2 Laporan 2 Laporan sesuai Pimpinan: Pelaksaaan tugas mengajar sudah
Pendidikan Sekolah Dasar melaksanakan Kinerja Guru) dengan peneilaian seusuai ekspektasi berdasarkan hasil laporan
pembelajaran, pimpinan PKG. Tingkatkan lagi !
mengevaluasi dan
menilai hasil
pembelajaran,
menganalisis hasil Waktu Ketepatan Waktu 12 Bulan 1 Tahun sesuai Pimpinan: penyelesaian pekerjaan tepat
pembelajaran, Pelaksanaan penilaian pimpinan waktu sesuai perkiraan dan ekspektasi saya.
melaksanakan tindak Pertahankan!
lanjut hasil
 2 Terlaksananya Pengelolaan Terlaksananya diklat Kuantitas Mengikuti diklat 2 Sertifikat 2 Sertifikat sesuai Pimpinan: diklat yang dilakukan sudah
Pendidikan Sekolah Khusus fungsional lamanya lebih fungsional antara 30 s.d target pimpinan sesuai dengan target. Lebih semangat lagi !
dari 30-80 jam 80 jam

Waktu Ketepatan Waktu 12 Bulan 1 Tahun sesuai Pimpinan: penyelesaian pekerjaan tepat
Pelaksanaan penilaian pimpinan waktu sesuai perkiraan dan ekspektasi saya.
Pertahankan!

3 0 Terlaksananya Kuantitas Membuat artikel populer 1 Artikel 1 Artikel sesaui dengan Pimpinan: penulisan artikel perlu
pembuatan artikel ilmiah pada koran Jawa POS penailaian pimpinan ditingkatkan untuk memenuhi target minimal
populer di bidang dalam kenaikan pangkat.jangan pantang
pendidikan formal dan menyerah !
pembelajaran pada
satuan pendidikannya
dan dimuat di media
masa tingkat provinsi
Waktu Ketepatan Waktu 12 Bulan 1 Tahun sesuai Pimpinan: penyelesaian pekerjaan tepat
Pelaksanaan penilaian pimpinan waktu sesuai perkiraan dan ekspektasi saya.
Pertahankan!

4 0 Terciptanya karya seni Kuantitas Membuat karya seni 1 Buku 1 Buku sesaui dengan Pimpinan: diklat yang dilakukan sudah
katagori sederhana katagori sederhana berupa penilain pimpinan sesuai dengan tupoksi. Perbanyak lagi !
buku kumpulan cerpen

Waktu Ketepatan Waktu 12 Bulan 1 Tahun sesuai Pimpinan: penyelesaian pekerjaan tepat
Pelaksanaan penilaian pimpinan waktu sesuai perkiraan dan ekspektasi saya.
Pertahankan!

1 - HASIL KERJA*
RATING Waktu
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Laporan pembelajaran sesuai yang
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Menyelesaikan tugasnya dengan di inginkan pimpinan
baik
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Setiap tugas yang diberikan selalu
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien - Menyelesaikan tugas sesuai dengan dilaporkan sesuai batas waktu yang
batas waktu yang telah diberikan diperintahkan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
 3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Selalu terbuka dengan hal yang
- Membantu orang lain belajar - Berusaha mengembangkan diri baru terbukti mengikuti diklat sesuai dengan
dengan mengikuti diklat sesuai kompetensinya
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
dengan kompetensinya

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pemimpin: Lingkungan sekolah dan kelas
- Suka menolong orang lain - Mau bekerjasama dengan komunitas berjalan dengan kondusif
dan masyarakat
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif Bawahan (Dina Andirahayu, S.Pd):
Menghargai pendapat teman untuk
memperbaiki pembalajaran pada kelasnya

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Tidak pernah melakukan yang
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah pelanggaran sebagai kode etik ASN
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Tidak melakukan perbuatan yang
- Menjaga rahasia jabatan dan negara melanggar ideologi Pancasila

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Selalu update tentang
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Mengikuti perkembangan zaman perkembangan dunia pendidikan
- Bertindak proaktif dalam dunia pendidikan

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Kerjasama sama yang dilakukan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Mampu bekerjasama dengan sudah baik terbukti sudah melakukan
siapapun yang menjadi patner kerjasama baik dengan sesama atasan dan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
kerjanya teman sejawat.

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Blora, 02 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(KHOIRUL MAHMUD, S.Pd.SD)

(19770509 200903 1 003)
MENU
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN BLORA
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : DWI PUJI RATNAWATI, S.Pd
NIP : 19860310 201101 2 010
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA / III C
JABATAN : GURU KELAS
UNIT KERJA : SDN 1 TAMANREJO
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : KHOIRUL MAHMUD, S.Pd.SD
NIP : 19770509 200903 1 003
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA TK. I / III D
JABATAN : KEPALA SEKOLAH
UNIT KERJA : SDN 1 TAMANREJO
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NAMA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP : NIP ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG : PANGKAT/GOL. RUANG ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN : JABATAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
UNIT KERJA : UNIT KERJA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun) (Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(DWI PUJI RATNAWATI, S.Pd) (KHOIRUL MAHMUD, S.Pd.SD)

(19860310 201101 2 010) (19770509 200903 1 003)
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 BAIK Istimewa

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0
Kurang
Kurang/
3 1
Misconduct
Butuh
6 3
Perbaikan

Baik 11 7

Sangat
Baik 2 13

Jumlah 24 24
 Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

2 3 2 13

3 4 11 7

6 10 6 3

11 4 3 1

2 3 2 0

24 24 24 24