7/18/2019 Akuntansi Manajemen & Biaya - Kasus Harga Transfer, ROI, EVA

http://slidepdf.com/reader/full/akuntansi-manajemen-biaya-kasus-harga-transfer-roi-eva 1/10
7/18/2019 Akuntansi Manajemen & Biaya - Kasus Harga Transfer, ROI, EVA

Soal - Kasus
NIM
UNIVERSITAS
NO.URUT
MERCUBUANA
Tandatangan
Mahasiswa
TUGAS PERORANGAN
TAHUN AKADEMIK 2012/2013
FAKULTAS EKONOMI /PROGRAM PENDIDIKAN PROFESI
AKUNTANSI
KODE : TANGG : 22 JUNI 2013
MATAKULIAH AL
NAMA MATA
KULIAH : AKUNTANSI
MANAJEMEN DAN WAKTU : 5 HARI/27 JUNI 2013
BISNIS
NAMA DOSEN : TOMBANG SIFAT : MANDIRI
SIMATUPANG TUGAS

INSTRUKSI: DIKIRIM KE EMAIL> toms58755@gmail.com

I. TRANSFER PRICING:
Divisi A pada Casper Inc. adalah divisi yang memproduksi
kapasitor dengan harga jual $56 per unit. Pada tahun 2010
perusahaan sudah berproduksi pada tingkat kapasitas
normalnya yaitu sebanyak 30.000 unit dengan persediaan
akhir barang jadi sebesar 2.000 unit.  Tidak ada
persediaan awal barang jadi serta tidak ada persediaan awal
dan akhir barang dalam proses.

Vaiabel cost per unit adalah :

• Direct materials $ 12
• Direct labor 8
• Variabel overhead 6
• Variable selling expenses 2
Fixed cost untuk tahun 2010 adalah :
• Factory rent expenses $ 65.000
• Factory machinery depreciation expenses $ 35.000
• Factory miscellaneous expenses $ 20.000
2

http://slidepdf.com/reader/full/akuntansi-manajemen-biaya-kasus-harga-transfer-roi-eva 2/10
7/18/2019 Akuntansi Manajemen & Biaya - Kasus Harga Transfer, ROI, EVA

• Office salaries $ 20.000

• Marketing salaries $ 30.000

• Office and marketing miscellaneous expenses $ 29.000

Divisi B pada Casper Inc. adalah divisi yang memproduksi

alat listrik yang menggunakan kapasitor yang diproduksi
oleh divisi A.Selama ini divisi B membeli kapasitor tersebut
dari pihak luar seharga $51 per unit.Kebutuhan per tahun
divisi B adalah 5.000 kapasitor.Apakah akan terjadi transfer
price antara divisi A dan B? Jika ya, berapakah rentang
transfer price tersebut?

Pertanyaan :
a. Apakah akan terjadi transfer price antara divisi A dan B?
b. Jika ya, berapakah rentang transfer price tersebut?

II. ROI DAN EVA:

Pearson Co. memiliki dua divisi produksi. Berikut ini adalah
laporan laba rugi kedua divisi tersebut pada tahun 2010 sebagai
berikut :

Deskripsi Specter
Division Litt Division Total
Sales $ 1,200,000 $1,400,000 $2,600,000
Variable cost (768,000) (900,000) (1,668,000)
Contribution 432,000 500,000 932,000
margin
Fixed cost (132,000) (171,000) (303,000)
Segmen $300,000 $329,000 $629,000
margin
Common Fixed (204,000)
Cost
Operating $425,000
income
 Turn over Specter Division danLitt Division masing-
masingsebesar1.6 dan 1.75
Diminta:

http://slidepdf.com/reader/full/akuntansi-manajemen-biaya-kasus-harga-transfer-roi-eva 3/10
7/18/2019 Akuntansi Manajemen & Biaya - Kasus Harga Transfer, ROI, EVA

1. Hitunglah return on investment masing-masingdivisi

2. Hitunglah EVA jika Pearson Co. memiliki dua sumber
pendanaan, yaitu obligasi senilai $270,000 dengan tingkat
bunga 10% per tahun dan saham biasasenilai $630,000

dengan rate dan

sebesar 6% of return
averageonpremium
long term government
sebesar bonds
6%. Diketahui
pula bahwa tariff pajak yang berlaku adalah 30%

Pembahasan Kasus

Kasus – 1
Harga Transfer (Transfer Pricing)

Divisi A pada Casper Inc. adalah divisi yang memproduksi kapasitor dengan
harga jual $56 per unit. Pada tahun 2010 perusahaan sudah berproduksi
pada tingkat kapasitas normalnya yaitu sebanyak 30.000 unit dengan
persediaan akhir barang jadi sebesar 2.000 unit.  Tidak ada persediaan
awal barang jadi serta tidak ada persediaan awal dan akhir barang dalam
proses. Divisi B pada Casper Inc. adalah divisi yang memproduksi alat listrik
yang menggunakan kapasitor yang diproduksi oleh divisi A.Selama ini divisi
B membeli kapasitor tersebut dari pihak luar seharga $51 per unit.
Kebutuhan per tahun divisi B adalah 5.000 kapasitor

Berdasarkan informasi di atas dan sesuai soal, maka asumsi yang digunakan
dalam perhitungan harga transfer menggunakan metode harga pasar.
Dengan metode ini harga transfer ditentukan sebesar harga jual produk ke
konsumen luar dikurangi dengan biaya-biaya yang dapat dihindari di divisi
penjual (Divisi A). Adapun perhitungan harga transfer produk kapasitor dari
Divisi A ke Divisi B adalah sebagai berikut :

http://slidepdf.com/reader/full/akuntansi-manajemen-biaya-kasus-harga-transfer-roi-eva 4/10
7/18/2019 Akuntansi Manajemen & Biaya - Kasus Harga Transfer, ROI, EVA

HARGA PASAR PER UNIT PRODUK ($)   56,00

BIAYA PER UNIT YANG DAPAT DIHINDARI ($) :
BIAYA VARIABEL:
VARIABEL SELLING EXPENSES   (2,00)
BIAYA TETAP :
OFFICE SALARIES ($ 20.000/(30.000 unit + 2.000 unit))   (0,63)
MARKETING SALARIES ($ 30.000/(30.000 unit + 2.000 unit))   (0,94)
Office and marketing miscellaneous expenses ($ 29.000/(30.000 unit + 2.000 unit)   (0,91)
HARGA TRANSFER PER UNIT ($)   51,53

Kesimpulan :

Berdasarkan hasil perhitungan di atas, harga transfer per unit produk

kapasitor dari DIvisi A ke Divisi B adalah sebesar $ 51,53 lebih tinggi
dibandingkan dengan apabila Divisi B membelinya dari pihak luar yang
sebesar $ 51. Keadaan ini mengindikasikan bahwa tidak terjadi harga
transfer (transfer pricing) karena bagi Divisi B akan lebih menguntungkan
membeli produk kapasitor itu dari pihak eksternal dibandingkan membeli
dari Divisi A melalui harga transfer (transfer pricing).

Kasus – 2
Return On Investment (ROI) dan Economic
Value Added (EVA)
Return On Investment (ROI)
Menurut Munawir (1195:89) ROI (Return On Investment) adalah salah satu
bentuk dari rasio profitabilitas yang dimaksudkan dapat mengukur
kemampuan perusahaan dengan keseluruhan dana yang ditanamkan dalam
aktiva yang digunakan untuk operasinya perusahaan untuk menghasilkan
keuntungan.
Secara sederhana Return On Investment (ROI) dapat didefinisikan sebagai
sebuah perhitungan yang memungkinkan suatu usaha untuk menentukan
 jumlah usaha yang diterima dari penanaman sejumlah modal yang berupa
uang atau sumber daya. Persamaan yang biasa digunakan untuk
menghitungnya adalah :

ROI (%) = ((Hasil Penjualan - Investasi)/ Investasi) x 100

ROI untuk tiap-tiap divisi di Pearson Co. (Specter Division dan Litt Division) adalah
sebagai berikut :

http://slidepdf.com/reader/full/akuntansi-manajemen-biaya-kasus-harga-transfer-roi-eva 5/10
7/18/2019 Akuntansi Manajemen & Biaya - Kasus Harga Transfer, ROI, EVA

No Deskripsi Specter Litt Division

Division
1 Sales ($) 1.200.000 1.400.000

2 Turn Over 1,6 1,75

3 Investasi ($) 750.000 800.000
4 ROI (%) 60 75

Keterangan Perhitungan :
Specter Division :
Nilai Investasi : $ 1.200.000 : 1,6 = $ 750.000
ROI (%) = (($ 1.200.000 - $ 750.000)/$ 750.000) X 100 = 60%

Litt Division :

Nilai Investasi
ROI (%) : $ 1.400.000
= (($ 1.400.000 : 1,75 = $ 800.000
- $ 800.000)/$ 800.000) X 100 = 75%

Economic Value Added (EVA)

Economic Value Added (EVA) juga mempunyai manfaat yaitu :

1. Economic Value Added (EVA) digunakan sebagai penilai kinerja

perusahaan dimana fokus penilaian kinerja adalah pada penciptaan
nilai (value creation).
2. Economic Value Added (EVA) menyebabkan perhatian
manajemen sesuai dengan kepentingan pemegang saham.

3. Dengan Economic Value Added (EVA), para manajer berpikir dan

bertindak sepertinya halnya pemegang saham yaitu memilih
investasi yang memaksimumkan tingkat pengembalian dan
meminimumkan tingkat biaya modal sehingga nilai perusahaan
dapat dimaksimumkan

4. Economic Value Added (EVA dapat digunakan untuk mengidentifikasi

kegiatan atau proyek yang dapat memberikan pengembalian lebih
tinggi dari biaya modalnya

5. Dengan  Economic Value Added (EVA), para manajer harus selalu

membandingkan tingkat pengembalian proyek dengan tingkat
biaya modal yang mencerminkan tingkat risiko proyek tersebut.

Tolak ukur EVA

http://slidepdf.com/reader/full/akuntansi-manajemen-biaya-kasus-harga-transfer-roi-eva 6/10
7/18/2019 Akuntansi Manajemen & Biaya - Kasus Harga Transfer, ROI, EVA

Konsep Economic Value Added (EVA) mengukur nilai tambah dengan cara
mengurangi biaya modal (cost of capital) yang timbul akibat investasi yang
dilakukan oleh perusahaan. “Economic Value Added (EVA) yang positif 
menandakan perusahaan berhasil menciptakan nilai bagi pemilik
modal Karena perusahaan mampu menghasilkan tingkat pengembalian
yang melebihi tingkat
memaksimumkan nilai modalnya. Hal ini
perusahaan. sejalan dengan
Sebaliknya tujuan
Economic Value untuk
Added
(EVA) yang negatif menunjukan bahwa nilai perusahaan menurun karena
tingkat pengembalian lebih rendah dari biaya modal” (Utama, 1997).

 Tolok ukur analisis EVA menurut Singgih (2008) adalah sebagai berikut:

1. EVA > 0 (positif).

 Jika EVA > 0 maka telah terjadi penambahan nilai ekonomis ke
dalam perusahaan dan perusahaan dapat menciptakan nilai
perusahaan.
2. EVA < 0 (negatif).
 Jika EVA < 0 maka telah terjadi penurunan nilai ekonomis ke
dalam perusahaan.
3. EVA = 0 (impas).
 Jika EVA = 0 maka secara ekonomis perusahaan dalam keadaan
impas karena semua laba yang ada digunakan untuk membayar
kewajiban pemegang saham (tidak mampu menutup nilai perusahaan).

Perhitungan Economic Value Added  (EVA) di Pearson Co.

NOPAT (Net Operating After Tax)

Rumus : NOPAT = Laba (Rugi) Usaha – Pajak
NOPAT = ($ 425.000 – (30% X $ 425.000))
NOPAT = $ 297.000,-
Invested Capital
Rumus : Invested Capital = (Total Hutang + Ekuitas) – Hutang Jangka
Pendek
Invested Capital = ($ 270.000 + $ 630.000) – 0
Invested Capital = $ 900.000

http://slidepdf.com/reader/full/akuntansi-manajemen-biaya-kasus-harga-transfer-roi-eva 7/10
7/18/2019 Akuntansi Manajemen & Biaya - Kasus Harga Transfer, ROI, EVA

http://slidepdf.com/reader/full/akuntansi-manajemen-biaya-kasus-harga-transfer-roi-eva 8/10
7/18/2019 Akuntansi Manajemen & Biaya - Kasus Harga Transfer, ROI, EVA

$ 425.000
Cost of Equity (re) = ———————————- x 100 %
$ 630.000
  = 0,67460 = 67, 46%

Tingkat Pajak (Tax) = 30%

Rumus : WACC = [(D x rd) (1-tax) + (E x re)]

= [(0,3 x 0,1) (1-0,3) + (0,7 x 0,67460)]

= 0,49322 = 49, 322%

Capital-Charges
Rumus : Capital Charges = WACC x Invested Capital
= 0,49322 x $ 900.000,-
= $ 443.900

Economic-Value-Added(EVA)
Rumus :
EVA = NOPAT – Capital charges
= $ 297500 - $ 443.900
= - $ 146.400

Kesimpulan :
EVA < 0 maka nilainya negative yakni negative $ 146.400,- Artinya
tidak terjadi proses nilai tambah. Dalam artian bahwa perusahaan tidak
mampu menghasilkan tingkat kembalian operasi yang melebihi biaya modal,
dengan kata lain meskipun perusahaan mampu menghasilkan laba bersih yang
tinggi, akan tetapi perusahaan sebenarnya mengalami
penurunan/penghancuran nilai.

http://slidepdf.com/reader/full/akuntansi-manajemen-biaya-kasus-harga-transfer-roi-eva 9/10
7/18/2019 Akuntansi Manajemen & Biaya - Kasus Harga Transfer, ROI, EVA

10

http://slidepdf.com/reader/full/akuntansi-manajemen-biaya-kasus-harga-transfer-roi-eva 10/10