RANCANGAN
RENCANA KERJA dan KEGIATAN
PRIORITAS BP-BPWS
Tahun Anggaran 2021
BADAN PELAKSANA
BADAN PENGEMBANGAN WILAYAH SURAMADU
Jl. Tambak Wedi no. 1 Kenjeran - Surabaya
POKOK-POKOK PEMBAHASAN
TEKNOKRATIK
1 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
BP-BPWS TAHUN 2020-2024
RANCANGAN
2 RENCANA KERJA (RENJA) & KEG. PRIORITAS
BP-BPWS TAHUN 2021
1
TEKNOKRATIK
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
BP-BPWS TAHUN 2020-2024
• RPJMN menjadi panduan dan rencana
dalam melangkah ke depan menuju
Indonesia Maju
• RPJMN memuat peta jalan dan pencapaian
target yang sudah ditetapkan
• Tidak ada visi misi Menteri dan semua
mengacu pada RPJMN sebagai
penuangan visi misi Presiden dan Wakil
Presiden
• Semua rancangan perencanaan betul-betul
tersambung dengan penganggaran dan
juga tersampaikan dengan baik oleh
kementerian
• Sinergi antara lintas kementerian/lembaga
dan pemerintah daerah sehingga ada
kesamaan gerak langkah
SLIDE -3
ARAH KEBIJAKAN NASIONAL
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKAN MENENGAH (RPJMN) 2020-2024
Pengembangan Kawasan Industri (KI) diutamakan untuk KI di luar Pulau Jawa. KI Madura akan dikembangkan dalam kerangka industrialisasi
dengan memanfaatkan infrastruktur yang sudah dibangun, kerja sama regional, serta diversifikasi perekonomian daerah. Khusus kawasan industri
di pantai utara Jawa, termasuk KI Madura, akan diintegrasikan dengan dukungan konektivitas, serta pasokan energi dan SDM yang
memadai. Dukungan ini diharapkan menurunkan biaya, serta meningkatkan produktivitas dan daya saing industri pengolahan.
9 Kawasan Industri
1. Penyiapan KI Madura Luas Lahan kawasan (ha) 50 50 25 25 25 384,8 Jawa Timur di Luar Jawa dan 31 BPWS
Smelter
9 Kawasan Industri
Stimulasi infrastruktur Mendukung KI Panjang jalan dibangun/dipelihara
2. 22,8 26,3 24,8 31,1 29,4 308,6 Jawa Timur di Luar Jawa dan 31 BPWS
Madura (km)
Smelter
Jalan akses menujun KKJSM yang 9 Kawasan Industri
3. terintegrasi dari Pelabuhan Tanjung Panjang jalan yang dibangun (km) - - 20 20 20 180 Jawa Timur di Luar Jawa dan 31 BPWS
Bulu Pandan Smelter
II PP : Infrastruktur ekonomi
1. Penyiapan KI Madura Luas Lahan kawasan (ha) 50 50 25 25 25 384,8 Jawa Timur BPWS
Terlaksananya
Pembangunan Pelabuhan Tanjung Bulu 1 2 3
1. pengembangan/pembangunan - - 600 Jawa Timur Kemenhub, BPWS, KPBU
Pandan (KPBU) (berlanjut) (berlanjut) (berlanjut)
pelabuhan (lokasi)
SLIDE -4
ARAH KEBIJAKAN NASIONAL
PENGEMBANGAN MADURA DAN KEPULAUAN (Perpres 80 Tahun 2019)
SLIDE -5
ISU STRATEGIS & TANTANGAN
RENCANA STRATEGIS BP-BPWS TAHUN 2020-2024
2 : PENINGKATAN JARINGAN
OUTPUT STRATEGIS
OUTPUT STRATEGIS 4 : PENGEMBANGAN SDM MADURA
TRANPORTASI DAN KONEKTIVITAS KAWASAN DI
2.250 Orang untuk Pelatihan SDM Madura
MADURA berbasis kompetensi;
Target ± 6,3 Km untuk Peningkatan jalan 2.200 Orang untuk Pelatihan SDM Madura
akses kawasan wisata pesisir KKJSM terintegrasi berbasis masyarakat.
dengan IISP – Indonesia Islamic Science Park, dan
Pembangunan Jalan di Kawasan Industri Madura
akses ke Pelabuhan Tanjung Bulupandan. OUTPUT STRATEGIS 5 : INVESTASI KAWASAN MADURA
Kerjasama investasi dengan Badan Usaha untuk Kawasan Wisata Pesisir KKSJM
± 126,3 Km terdiri atas Peningkatan jalan ± 58,55 Km
Target terintegrasi dengan IISP – Indonesia Islamic Science Park dan Kawasan
mendukung Destinasi Pariwisata Prioritas Madura, serta Peningkatan jalan ± Industri di KKM terintegrasi dengan Pelabuhan Tanjung Bulupandan dan Jalan
67,71 Km mendukung Industri Strategis Madura. Aksesnya, serta Destinasi Pariwisata Prioritas Madura & Industri Strategi
Madura
SLIDE -8
PEMETAAN RENCANA PEMBANGUNAN (5 TAHUN)
DALAM RENSTRA 2020-2024
SLIDE -9
RENCANA PENGEMBANGAN SDM MADURA
DALAM RENSTRA 2020-2024
PROGRAM PENGEMBANGAN
109.01.06 185.586.000 208.002.000 204.083.000 191.263.000 172.712.000 961.646.000
KAWASAN STRATEGIS
Perencanaan Pengembangan Wilayah
3966 10.665.000 19.444.000 11.470.000 18.707.000 16.568.000 76.854.000
Suramadu
Pengendalian Pengembangan Wilayah
3970 174.921.000 188.558.000 192.613.000 172.556.000 156.144.000 884.792.000
Suramadu
TOTAL (Rp. 000) 215.921.000 244.027.000 251.303.000 253.489.000 260.374.000 1.225.114.000
Sumber : RENSTRA BP-BPWS Tahun 2020-2024
SLIDE -11
KERANGKA BISNIS DAN INVESTASI BP-BPWS
Tahun 2020-2024
SLIDE -12
PERAN BP-BPWS DALAM PENGEMBANGAN DAN
PENGELOLAAN KAWASAN DI MADURA
SLIDE -13
2
RANCANGAN
RENCANA KERJA (RENJA) & KEG. PRIORITAS
BP-BPWS TAHUN 2021
TEMA DAN PRIORITAS NASIONAL
DALAM RENCANA KERJA PEMERINTAH (RKP)
TAHUN ANGGARAN 2021
BP-BPWS
mendukung salah
satu fokus
pembangunan RKP
2021yaitu
pemulihan industri,
pariwisata dan
investasi
SLIDE -15
PENGEMBANGAN WILAYAH MADURA
MENDUKUNG PRIORITAS NASIONAL DALAM RKP TAHUN 2021
Percepatan pembangunan infrastruktur tahun 2021 Pengembangan kompetensi SDM lokal Madura
diarahkan pada kegiatan yang mendukung berbasis skill/ketrampilan maupun berbasis
PAGU INDIKATIF
UNIT
FUNGSI PROGRAM TAHUN 2021
ORGANISASI
(Rp. 000)
(1) (2) (3) (4)
109 BADAN PENGEMBANGAN WILAYAH SURAMADU 156.377.732
Pagu Kebutuhan BP-BPWS Tahun 2021 sesuai RENSTRA 2020-2024 sebesar Rp. 244,02 Milyar;
Terdapat Backlog dari pagu Indikatif Tahun 2021 terhadap kebutuhan RENSTRA 2020-2024 sebesar Rp. 87,56 Milyar;
Pemanfaatan Backlog untuk memacu kinerja pencapaian target BPWS dalam RPJMN 2020-2024 dalam rangka percepatan pengadaan lahan di
Kawasan Industri KKM di Madura dengan target ± 44 Hektar.
Surat Menteri Perencanaan dan Pembangunan Nasional (PPN)/BAPPENAS dan Menteri Keuangan Nomor :
B.310/M.PPN/D.8/PP.04.02/05/2020 dan S-376/MK.02/2020 Tanggal 08 Mei 2020 perihal Pagu Indikatif Belanja K/L Tahun
Anggaran 2021.
• Belanja Operasional Pegawai : Rp. 12.836.540.000,-
• Belanja Operasional Barang : Rp. 10.222.380.000,-
SLIDE -18
PENYESUAIAN TARGET DAN ALOKASI PENDANAAN
KEGIATAN PRIORITAS PADA PAGU INDIKATIF BP-BPWS TAHUN
ANGGARAN 2021
HASIL PEMBAHASAN TM I
RINCIAN SB PAGU INDIKATIF
Tanggal 29 Mei 2020
TA 2021 (Lamp III.b)
Kode Program/Kegiatan/Output SB PAGU INDIKATIF TA 2021
SDM Madura yang Dilatih 1000 Orang 5.000.000 1000 Orang 5.000.000
Sumber :
• Hasil Pembahasan Trillateral Meeting RKP 2021 antara BP-BPWS, BAPPENAS dan DJA Kementerian Keuangan Tanggal 29 Mei 2020
melalui Video Conference Meeting.
SLIDE -19
MATRIKS KOMPOSISI PAGU INDIKATIF
BP-BPWS TAHUN ANGGARAN 2021
(Rp. 000) %
SLIDE -20
PERUBAHAN NOMENKLATUR PROGRAM DALAM RANGKA
REDESAIN SISTEM PENGANGGARAN (RSP)
BP-BPWS TAHUN ANGGARAN 2021
PROGRAM DUKUNGAN
MANAJEMEN DAN
PROGRAM GENERIK PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN
PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS
LAINNYA
PROGRAM PERCEPATAN
PROGRAM PENGEMBANGAN
PROGRAM TEKNIS PENGEMBANGAN WILAYAH
KAWASAN STRATEGIS
SURAMADU
Belanja Barang
Non Operasional
Rp. 15,5 M
Belanja Barang Belanja (9,9%)
Operasional Barang
Rp. 43,6 M
2 (27,9%)
PAGU
Belanja ALOKASI ANGGARAN Belanja
Pegawai Modal
Rp. 74,2 M
Rp. 12,8 M
(8,2%)
1 Rp. 156,3 3
(47,5%)
Milyar
SLIDE -22
TARGET PRIORITAS BP-BPWS
DALAM PELAKSANAAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DAN SDM DI MADURA
TAHUN ANGGARAN 2021
SLIDE -23
PROGRAM PRIORITAS
STIMULASI INFRASTRUKTUR BP-BPWS DI MADURA TAHUN ANGGARAN 2021
STIMULASI
PENINGKATAN
INFRASTRUKTUR & SDM
DI KAWASAN MADURA
TARGET :
1.000 Org
Rp. 5 Milyar
SLIDE -25
BADAN PELAKSANA
BADAN PENGEMBANGAN WILAYAH
SURAMADU
Jl. Tambak Wedi no. 1 Kenjeran - Surabaya
TERIMA KASIH
INTEGRITAS . PROFESIONAL . PRODUKTIF . SINERGI . PEDULI
bpwsuramadu
www.bpws.go.id