INSTITUT AGAMA ISLAM DARUSSALAM MARTAPURA

FAKULTAS EKONOMI & BISNIS ISLAM

Prodi Perbankan Syariah & Prodi Ekonomi Syariah

1. Identitas Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah : PENGANTAR MANAJEMEN
Nomor Kode : EKI 2324
Jumlah SKS : 2
Semester : 3
Kelompok Mata Kuliah : MPK
Program Studi : Perbankan Syariah & Ekonomi Syariah
Status Mata Kuliah : Pengantar / Wajib
Prasyarat : -
Dosen : (RS 097) Rusdiana SE., MM.

2. Tujuan
Memberikan ilmu pengetahuan manajemen secara komprehensif, integral,
terpadu dan holistik sehingga mahasiswa mempunyai pola pikir (mindset)
dan pola tindak yang up to date bagi pengembangan dan pemecahan ma-
salah dalam pengambilan keputusan di bidang organisasi bisnis/perusa-
haan pencari laba, maupun pemerintah dan organisasi nirlaba.

3. Deskripsi Isi
Materi mata kuliah pengantar manajemen ini membahas pengertian ma-
najemen, manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, ma-
najemen lingkungan eksternal organisasi, proses perencanaan, peneta-
pan tujuan organisasi, pembuatan keputusan, pengorganisasian dan
struktur organisasi, koordinasi dan rentang manajemen, wewenang dele-
gasi dan desentralisasi, penyusunan personalia organisasi, komunikasi
dalam organisasi, kepemimpinan, perubahan pengembangan organisasi,
manajemen konflik, dasar-dasar proses pengawasan, berbagai teknik dan
metode pengawasan.

4. Pendekatan Pembelajaran
Ekspositori dan inkuiri
 Metode : Ceramah, Diskusi, Studi Kasus/Simulasi
 Tugas : Makalah
 Media : Whiteboard, LCD, Lap Top. Komputer, OHP.

1
SILABUS|| Pengantar Manajemen
 INSTITUT AGAMA ISLAM DARUSSALAM MARTAPURA
FAKULTAS EKONOMI & BISNIS ISLAM
Prodi Perbankan Syariah & Prodi Ekonomi Syariah

5. Evaluasi
Keberhasilan mahasiswa dalam perkuliahan ini ditentukan oleh prestasi
yang bersangkutan dalam :
 Partisipasi kegiatan kelas;
 Pembuatan dan penyajian tugas
 UTS dan UAS

6. Rincian Materi Perkuliahan Tiap Pertemuan

Pertemuan 1 : Pengantar Manajemen: Definisi Manajemen, Mana-
jemen sebagai ilmu dan seni, manajemen sebagai pro-
fesi, Tingkatan Manajemen, Manajer-Manajer Fungsio-
nal dan Umum.
Pertemuan 2 : Perkembangan Teori Manajemen; Teori Manajemen
Klasik, Perkembangan Awal Teori Manajemen, Teori
Organisasi Klasik, Prilaku Organisasi, dan Prinsip-
prinsip Dasar Prilaku Organisasi.
Pertemuan 3 : Manajemen dan Lingkungan Organisasi: Faktor-faktor
Lingkungan Eksternal, Lingkungan Ektern Mikro dan
Makro, Tanggungjawab Sosial Manajer.
Pertemuan 4 : Perencanaan dan Pembuatan Keputusan : Pengertian
Perencanaan, Tahap Dasar Perencanaan, Alasan-ala-
san Perlunya Perencanaan, Misi dan Tujuan Organisa-
si, Perumusan Tujuan Organisasi, Management By
Objektivies (MBO), Kekuatan dan Kelemahan MBO
dan Membuat MBO Efektif.
Pertemuan 5 : Pembuatan Keputusan; Tipe-tipe Keputusan, Proses
Pembuatan Keputusan, keterlibatan bawahan Dalam
Pembuatan Keputusan, Ciri-ciri Operasi, Aplikasi Tek
nik-Teknik Riset Operasi, Pedoman Penggunaan Efek-
tif Riset Operasi.
Pertemuan 6 : Pengorganisasian dan Penyusunan Personalia Organi-
sasi: Pengertian Pengorganisasian, Struktur Organisa-
si dan Pembagian Kerja, Kelompok Kerja Formal Or-
ganisasi. Koordinasi dan Rentang Manajemen: Kebu-
tuhan akan Koordinasi, Rentang Manajemen, Rentang
Manajemen dan Tingkatan Organisasional.
Pertemuan 7 : Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi: Pengertian
Wawenang, Kekuasaan dan Pengaruh, struktur Lini
dan Staf, Delegasi Wewenang, Pedoman Klasik Untuk
Selegasi Efektif, Penanggulangan Hambatan-hambatan

2
SILABUS|| Pengantar Manajemen
 INSTITUT AGAMA ISLAM DARUSSALAM MARTAPURA
FAKULTAS EKONOMI & BISNIS ISLAM
Prodi Perbankan Syariah & Prodi Ekonomi Syariah

Delegasi. Penyusunan Personalia Organisasi: Proses

Penyusunan Personalia, Perencanaan Sumber Daya
Manusia, Penentuan Kebutuhan Jabatan, Seleksi Per-
sonalia, Metode-metode Latihan Pengembangan Karya
wan, Pemberian kompensasi Kepada Karyawan.
Pertemuan 8 : UTS
Pertemuan 9 : Pengarahan dan Pengembangan Organisasi: Motivasi,
Berbagai Pandangan Tentang Motivasi Dalam Organi-
sasi, Teori-teori Motivasi, Pembentukan Prilaku, Moti-
vasi adalah Lebih dari Sekedar Teknik-Teknik.
Pertemuan 10 : Komunikasi dalam Organisasi: Pengertian Komunikasi,
Proses Komunikasi, Komunikasi Organisasi, Saluran
Komunikasi Dalam Organisasi, Peranan Komunikasi
Informal, Hambatan-Hambatan Terhadap Komunikasi
Efektif, Peningkatan Efektivitas Komunikasi, Pedoman
Komunikasi yang Baik.
Pertemuan 11 : Kepemimpinan; Pengertian Kepemimpinan, Pendeka-
tan studi Kepemimpinan, Pendekatan Prilaku Kepe-
mimpinan, Fungsi-Fungsi Kepemimpinan, Gaya-gaya
Kepemimpinan, Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pri-
laku Kepemimpinan.
Pertemuan 12 : Perubahan dan Pengembangan Organisasi: Kekuatan-
Kekuatan Penyebab Perubahan, Kekuatan-Kekuatan
Internal, Cara-Cara Penanganan Perubahan, Peranan
Pengantar Perubahan, Penolakan Terhadap Perubahan
Berbagai Pendekatan Perubahan Organisasi, Teknik-
Teknik Pengembangan Organisasi, Berbagai Kondisi
bagi Keberhasilan Program-Program Pengembangan
Organisasi.
Pertemuan 13 : Manajemen Konflik: Definisi Konflik, Jenis-jenis Kon-
flik, Metoda-metoda Pengelolaan Konflik, Metoda Sti-
mulasi Konflik, Metoda Pengurangan Konflik, Metoda
Penyelesaian Konflik, Konflik Struktural, Konflik Lini
dan Staf, Penanggulangan Konflik Lini dan Staf.
Pertemuan 14 : Dasar-dasar Proses Pengawasan: Pengertian Pengawa-
san, Tipe-tipe Pengawasan, Tahap-Tahap Dalam Pro-
ses Pengawasan, Pentingnya Pengawasan, Peranca-
ngan Proses Pengawasan, Bidang-Bidang Pengawasan
Strategik, Alat Bantu Pengawasan Manajerial, Mana-
gement By Exception (MBE), Management Information

3
SILABUS|| Pengantar Manajemen
 INSTITUT AGAMA ISLAM DARUSSALAM MARTAPURA
FAKULTAS EKONOMI & BISNIS ISLAM
Prodi Perbankan Syariah & Prodi Ekonomi Syariah

System (MIS), Karakteristik-Karakteristik Pengawasan

yang Efektif.
Pertemuan 15 : Berbagai Teknik dan Metoda Pengawasan: Perbedaan
Tipe Metoda Pengawasan, Metoda Pengawasan Non
Kuantitatif, Terknik-Teknik Pengawasan Kuantitatif,
Pengertian Anggaran, Pengawasan Agnggaran dan Pu-
sat-Pusat Tanggungjawab, Proses Penyusunan Angga-
ran, Jenis-jenis Anggaran, Penggunaan Anggaran Va-
riabel, Metoda-Metoda Pengawasan Anggaran Khusus,
Planing – Programming – Budgeting Systems (PPBS),
Zero Base Budgeting (ZBB), Akuntansi Sumber Daya
Manusia (ASDM) Penggunaan Pemeriksaan Akuntan
(Auditing) untuk Pengawasan), Analisis Break-Even,
Kegunaan Analisis Break-Even, Analisis Rasio Keuang-
an, Program Evaluation and Review Tecnique (PERT)
Crtical Path Method (CPM).
Pertemuan 16 : UAS

7. Daftar Pustaka

Bateman/Snell, Management, Competing in the New Era, Richard D. Irwin,

USA, 2002
David A. De Cenzo, Fundamentals of Management, Prentice Hall, New
Jersey, USA, 1997
Gareth R. Jones, Jennifer M. George, Charles W.L. Hill, Contemporary
Management, Irwin Mc. Graw Hill Co. Inc. USA, 2000
George R. Terry, Stephen G. Franklin, Principles of Management, AITBS, New
Delhi, India, 2003
Gibson, Ivancevich, Donelly, Organizations, Irwin, Mc. Graw Hill, North
America, 2000
Heinz Weihrich, Harold Koontz, Management, a Global Perspective, Mc
Graw Hill International Edition, Singapore, 1993
Hughes, Gannett, Curphy, Leadership, Mc. Graw Hill, Co. New York,
2002
Ivancevich, Matteson, Organizational Behavior and Management, Mc Graw
Hill Co, Inc. New York, 2002
J.A.F. Stoner, R.E. Freeman, Management, Printice Hall, USA, 1992.
John A. Pearce II, Richard B. Robinson Jr, Management. Mc Graw Hill,
Singapore, 1989
John B. Cullen, Multinational Management, South, Western, Ohio, 2002
Komaruddin, Ensiklopedi Menejemen, Bumi Aksara, Jakarta, 1992.

4
SILABUS|| Pengantar Manajemen
 INSTITUT AGAMA ISLAM DARUSSALAM MARTAPURA
FAKULTAS EKONOMI & BISNIS ISLAM
Prodi Perbankan Syariah & Prodi Ekonomi Syariah

Leslie W. Rue, Lloyd L. Byars, Management, Skills and Application,

Irwin, Boston, 1992.
Maman Ukas, Manajemen: Konsep, Prinsip, dan Aplikasi, Agnini, Bandung,
2006.
Nirmal Singh, Principles of Management : Theory, Practice, Techniques,
Deep & Deep Publication, PVT, LTD, New Delhi, 2002.
Plunkett and Attner, Management, International Thomson Publishing USA,
1997.
Robert N. Lussier, Stephen P. Robins, Management, Ohio, USA, 1997.
Stephen P. Robbins, Mary Coulter, Management, Prentice Hall International
Inc, 2002

5
SILABUS|| Pengantar Manajemen