BAB IV

PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS

A. Pengumpulan Data

1. Run Time

Tabel 4.1 Data waktu runtime

Komponen Waktu
Badan Bawah 6 Menit
As Roda Depan 5 Menit
As Roda Belakang 5 Menit
Roda 1 5 menit
Roda 2 5 Menit
Roda 3 2 Menit
Roda 4 2 Menit
Pengunci 1 6 Menit
Pengunci 2 6 Menit
Pengunci 3 6 Menit
Pengunci 4 4 Menit
Badan Lokomotif 5 Menit
Badan Belakang 5 Menit
Cerobong 5 Menit
Atap 3 Menit
Pasak 1 5 Menit
Pasak 2 5 Menit
Perangai Roda 1 5 Menit
Perangai Roda 2 5 Menit

31
1. Aliran Informasi Komponen Miniatur Kereta Api
a. Pembuatan Badan Bawah

Mempola Memotong Mengebor D6 Mengebor D8 Mengamplas Pengecatan Inspeksi

O-1 O-2 O-3 O-4 O-5 O-6 I-1

b. Pembuatan As Roda Belakang

Mempola Mengampla
Memotong Pengecatan Inspeksi
O-7 s
O-8 O-10 I-2
O-9

c. Pembuatan As Roda Depan

Mempola Memotong Mengamplas Pengecatan Inspeksi

O-11 O-12 O-13 O-14 I-3

d. Pembuatan Roda Depan Kanan

Mempola Memotong Mengebor Mengamplas Pengecatan Inspeksi

O-15 O-16 O-17 O-18 O-19 I-4

e. Pembuatan Roda Depan Kiri

Mengampla
Mempola Memotong Mengebor D6 Pengecatan Inspeksi
s
O-20 O-21 O-22 O-24 I-5
O-23

32
f. Pembuatan Pengunci Roda Kanan Depan

Mempola Memotong Membubut Mengamplas Pengecatan Inspeksi

O-25 O-26 O-27 O-28 O-29 I-6

g. Pembuatan Pengunci Roda Kanan Belakang

Mempola Memotong Mengebor Mengamplas Pengecatan Inspeksi

O-30 O-31 O-32 O-33 O-34 I-7

h. Roda Belakang Kanan

Mengebor Mengamplas Pengecatan Inspeksi

Mempola Memotong
D6 O-38 O-39 I-8
O-35 O-36
O-37

i. Roda Belakang Kiri

Mempola Memotong Mengebor Mengamplas Pengecatan Inspeksi

O-41 O-42 D6 O-44 O-45 I-9
O-43

j. Pengunci Roda Kiri Depan

Mempola Memotong Membubut Mengamplas Pengecatan Inspeksi

O-47 O-48 O-49 O-50 O-51 I-10

33
 Mempola Memotong Membubut
O-47 O-48 O-49

k. Pengunci Roda Kiri Belakang

Mempola Memotong Membubut Mengamplas Pengecatan Inspeksi

O-52 O-53 O-54 O-55 O-56 I-11

l. Perangkai Roda Kiri

Mempola Memotong Mengampla Pengecata

Mengebor D6 Mengebor D8 Inspeksi
O-57 O-58 s n
O-59 O-60 I-12
O-61 O-62
m. Perangkai Roda Kanan

Pengecata
Mempola Memotong Mengebor D6 Mengamplas Inspeksi
n
O-63 O-64 O-65 O-66 I-13
O-67

n. Badan Belakang

Mengebor Pengecata Inspeksi

Mempola Memotong Mengamplas
D6 n I-14
O-68 O-69 O-71
O-70 O-72

34
o. Pasak Badan Lokomotif

Mempola Memotong Mengamplas Pengecatan Inspeksi

O-73 O-74 O-75 O-76 I-15

p. Pasak Badan Belakang

Mempola Memotong Mengamplas Pengecatan Inspeksi

O-77 O-78 O-79 O-80 I-16

q. Atap Lokomotif

Mempola Memotong Mengamplas Pengecatan Inspeksi

O-81 O-82 O-83 O-84 I-17

35
s. Badan Lokomotif

Mengebor Inspeksi
Mempola Memotong Mengamplas Pengecatan
D6 I-18
O-85 O-86 O-88 O-89
O-87

t. Cerobong

Mempola Memotong Mengamplas Pengecatan Inspeksi

O-90 O-91 O-92 O-93 I-19

36
37
38
Inspeksi
I-12

39
2. Bill Of Material Tabel
a. Direct Material Mainan Kereta Api Kayu
Tabel 4.2 Bill Of Material
Produk Awal (mm) Ukuran Produk Jadi (mm)
No Gambar Part Nama Part Q/U
P L T D P L T D

Badan
1 1 60 25 10
Bawah

As Roda
2 1 6 70 6
Depan

As Roda
3 1 6 70 6
Belakang

Roda
4 samping 1 30 20 30
kanan
depan
Roda
5 samping 1 30 20 30
kanan
belakang
 Roda
6 sampimg 1 30 20 30
kiri depan

Roda
7 samping 1
kiri
belakang

8 Atap 1 28 28 3

Badan
9 1 60 23 10
Tengah

Badan
10 1 19 37 19
Gerbong

Badan
11 1 23 23 30
Utama
 Cerobong
12 1 20 43 20
Asap

Pemutar
13 Roda 1 52 6 10
Kanan

Pemutar
14 1 52 6 10
Roda Kiri

Penyambu
15 ng badan 1 10 32 10
depan

Penyambu
16 ng badan 1 10 32 10
belakang

Pengunci
17 roda kanan 1 10 26 10
depan
 Pengunci
18 roda kanan 10 26 10
belakang

Pengunci
19 roda kiri 1 10 26 10
depan

Pengunci
20 roda kiri 1 10 26 10
belakang

Produk Awal (mm) Ukuran Produk Jadi (mm)

No Gambar Part Nama Part Q/U
P L T D P L T D

1 Cat Kayu 1 10 50 10

Box
2 20 150 50 105
Karton
 Box
2 20 150 50 105
Karton

Bubble
3 1 100 30 5
Warp
2. Waktu Siklus Kanban
a. Jam Kerja Efektif Kanban
Jumlah Shif Perusahaan = 3
8 Jam = 8jam x 60 Menit = 1440 Menit

b. Penerimmaan Rata Rata per Bulan

No Bulan Permintaan
1 Januari 1269
2 Febuari 1269
3 Maret 1265
4 April 1264
5 Mei 1265
6 Juni 1267
7 Juli 1270
8 Agustus 1273
9 September 1271
10 Oktokber 1271
11 November 1268
12 Desember 1266
Rata - Rata 1268

Hari kerja perbulan 20 Hari

𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎 /𝐻𝑎𝑟𝑖=(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛
𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/𝑏𝑢𝑙𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎)

𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎 /𝐻𝑎𝑟𝑖=1268/20

𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎 /𝐻𝑎𝑟𝑖= 63 unit

38
c. Penerimaan box kanban
1.) Box Kanban Badan Bawah
Ukuran Box yg digunakan = 180 x 100 x 10 = 180000
Ukuran Komponen = 60 x 25 x 10 = 15000
1 Box = 12 12

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖

)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =63/12

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =5 𝐵𝑜𝑥

2) As Roda Depan
Ukuran Box yang Digunakan =258 x 24 x 16
Ukuran Komponen =3.14 x 6 x 6 x 70
1 Box 12
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/12

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =5 𝐵𝑜𝑥

3) As Roda Belakang
Ukuran Box yang Digunakan = 258 x 24 x 16
Ukuran Komponen = 3.14 x 6 x 6 x 70
1 Box 12
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =63/12

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 2 Box

4) Roda Depan Kanan

Ukuran Box yang Digunakan = 160 x 120 x 44
Ukuran Komponen = 3.14 x 30 x 30 x 22
1 Box = 13
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)

39
 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =63/13

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 5 Box

5) Roda Belakang Kiri

Ukuran Box yang Digunakan = 122 x 122 x 44
Ukuran Komponen = 3.14 x 30 x 30 x 22
1 Box = 16
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/16

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 5 Box

6) Roda Belakang Kanan

Ukuran Box yang Digunakan = 122 x 122 x 21
Ukuran Komponen = 3.14 x 30 x 30 x 20
1 Box = 16
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/16

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 5 Box

7) Roda Belakang Kiri

Ukuran Box yang Digunakan = 160 x 120 x 44
Ukuran Komponen = 3.14 x 30 x 30 x 22
1 Box = 16
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/16

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 5 Box

8) Atap
Ukuran Box yang Digunakan = 84 x 56 x 9
Ukuran Komponen = 28 x 28 x 3
1 Box = 18

40
 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/18

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 4 Box

9) Badan Tengah
Ukuran Box yang Digunakan = 182 x 48 x 22
Ukuran Komponen = 60 x 23 x 10
1 Box =
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =63/13

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 5 Box

10) Badan Gerbong

Ukuran Box yang Digunakan = 120 x 60 x 40
Ukuran Komponen = 3.14 x 19 x19 x 37
1 Box 10
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =63/10

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 7 Box

11) Badan Utama

Ukuran Box yang Digunakan = 70 x 70 x 32 156800
Ukuran Komponen = 23 x 23 x 30 15870
1 Box = 10 9.880277
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/10

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 7 Box

12) Cerobong Asep

Ukuran Box yang Digunakan = 152 x 62 x 61 574864
Ukuran Komponen = 3.14 x 43 x 20 x 20 54008

41
1 Box 10 10.64405
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/10
6.3

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 7 Box

13) Perangkai Roda Kanan

Ukuran Box yang Digunakan = 105 x 20 x 24 50400
Ukuran Komponen = 52 x 6 x 10 3120
1 Box = 16 16.15385
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =63/16

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 4 Box

14) Perangkai Roda Kiri

Ukuran Box yang Digunakan = 105 x 20 x 24
Ukuran Komponen = 52 x 6 x 10
1 Box = 16
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/16

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 4 Box

15) Pasak 1
Ukuran Box yang Digunakan = 135 x 32 x 34 146880
Ukuran Komponen = 32 x 10 x 10 x 3.14 10048
1 Box = 14 14.61783
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/14

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 5 Box

42
16) Pasak 2
Ukuran Box yang Digunakan = 135 x 32 x 34
Ukuran Komponen = 32 x 10 x 10 x 3.14
1 Box = 14
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/14

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 5 Box

17) Pengunci Roda 1

Ukuran Box yang Digunakan = 135 x 33 x 34 151470
Ukuran Komponen = 26 x 10 x 10 x 3.14 8164
1 Box = 18 18.55341
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/18

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 4 Box

18) Pengunci Roda 2

Ukuran Box yang Digunakan = 135 x 33 x 34
Ukuran Komponen = 26 x 10 x 10 x 3.14
1 Box = 18
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/18

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 4 Box

19) Pengunci Roda 3

Ukuran Box yang Digunakan = 135 x 33 x 34
Ukuran Komponen = 26 x 10 x 10 x 3.14
1 Box = 18
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/18

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 4 Box

43
20) Pengunci Roda 4
Ukuran Box yang Digunakan = 78 x 60 x 10
Ukuran Komponen = 26 x 10 x 10 x 3.14
1 Box = 18
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝑃𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑎𝑡𝑎−𝑅𝑎𝑡𝑎/ℎ𝑎𝑟𝑖
)/(𝑃𝑐𝑠 𝑝𝑒𝑟 𝐵𝑜𝑥)
𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(63 )/18

𝑃𝑒𝑛𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 = 4 Box

44
d. Waktu Siklus Kanban
a. Badan Bawah
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=
1440/5

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=288 Menit

b. As Roda Depan
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=
1440/5

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=288 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

c. As Roda Belakang
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=
1440/5

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=288 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

d. Roda Depa Kanan

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=
1440/5

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=288

𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

e. Roda Depan Kiri

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=
1440/5

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=288 Menit

43
f. Roda Belakang Kanan
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/5

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=288 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

g. Roda Belakang Kiri

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/5

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=288 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

h. Atap
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/4
360
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=360 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

i. Badan Tengah
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/5
205.7143
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=288 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

j. Badan Gerbong
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/7

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=205 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

44
k. Badan Utama
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/7

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=205 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

l. Cerobong Asap
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/7

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=205 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

m. Perangkai Roda Kanan

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/4

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=360 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

n. Perangkai Roda Kiri

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/4

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=360 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

o. Pasak 1
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/5

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=288 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

p. Pasak 2
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/5

45
 𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/5

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=288 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

q. Pengunci Roda 1
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/4

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=360 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

r. Pengunci Roda 2
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/4

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=360 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

s. Pengunci Roda 3
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/4

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=360 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

t. Pengunci Roda 4
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑟𝑖
)/(𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑜𝑥 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛)
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛= 1440/4

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑆𝑖𝑘𝑙𝑢𝑠 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛=360 𝑀𝑒𝑛𝑖𝑡

46
B. Pengolahan Data
1. Perhitungan Kanban produk badan bawah
a.) Kanban Stasiun 1 ke Stasiun 2 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Badan bawah
Nomer Operasi = O-1
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 1
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 2
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 30 Pcs = 12 Menit
b = 0,25 Menit = 0.25 Menit
c = 0,5 Menit = 0.5 Menit
d = 0 Menit+(5,5 Menit x 12 pcs) = 66 Menit
e = 0.25 Menit x 12 pcs = 3 Menit
Total = 81.75

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81.75/1440= 0.057

Jumlah kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,057 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.32785
1

46
2. Perhitungan Kanban produk badan bawah
b. Kanban Stasiun 2 ke Stasiun 3 ( meja potong ke meja bor6 )
Nama Part = Badan Bawah
Nomer Operasi = O-2
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 2
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 3
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 0,25 Menit = 0.25 Menit
c = 0,5 Menit = 0.5 Menit
d = 0 Menit+(5,5 Menit x 12 pcs) = 66 Menit
e = 0.25 Menit x 12 pcs = 3 Menit
Total = 81.75

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81.75/1440= 0.057

Jumlah kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,057 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.328
1

47
3. Perhitungan Kanban produk badan bawah
c. Kanban Stasiun 3 ke Stasiun 4 ( meja bor6 ke meja bor8 )
Nama Part = Badan Bawah
Nomer Operasi = O-4
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 3
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 4
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 0.25 Menit = 0.25 Menit
c = 0,5 Menit = 0.5 Menit
d = 0 Menit+(5.5 Menit x 12 pcs) = 66 Menit
e = 0.25 Menit x 12 pcs = 3 Menit
Total = 81.75

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81.75/1440= 0.057

Jumlah kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,057 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.328
1

48
4. Perhitungan Kanban produk badan bawah
d. Kanban Stasiun 4 ke Stasiun 5 ( meja bor8 ke meja amplas )
Nama Part = Badan Bawah
Nomer Operasi = O-5
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 4
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 5
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 720
Permintaan Perhari (D) = 54
Pcs/Box (Q) = 30
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 0.25 Menit = 0.25 Menit
c = 0,5 Menit = 0,5 Menit
d = 0 Menit+(5.5 Menit x 12 pcs) = 66 Menit
e = 0.25 Menit x 12 pcs = 3 Menit
Total = 81.25

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81.25/1440= 0.056

Jumlah kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,057 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.328
1

49
5. Perhitungan Kanban produk badan bawah
e. Kanban Stasiun 5 ke Stasiun 6 ( meja amplas ke pengecatan )
Nama Part = Badan Bawah
Nomer Operasi = O-5
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 4
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 5
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 720
Permintaan Perhari (D) = 54
Pcs/Box (Q) = 30
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 0.25 Menit = 0.25 Menit
c = 0,5 Menit = 0.5 Menit
d = 0 Menit+(5,5 Menit x 12 pcs) = 66 Menit
e = 0.25 Menit x 12 pcs = 3 Menit
Total = 81.75

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81.75/1440= 0.057

Jumlah kanban

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,057 𝑥

( 1+0.1 ))/12

= 0.328
1

50
6. Perhitungan Kanban produk badan bawah
f. Kanban Stasiun 7 ke Stasiun 8 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Badan Bawah
Nomer Operasi = O-6
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 7
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 8
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 0.25 Menit
c = 1 Menit = 0.5 Menit
d = 1 Menit+(5,5 Menit x 12 pcs) = 66 Menit
e = 0.25 Menit x 12 pcs = 3 Menit
Total = 81.75

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81.75/1440= 0.057

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.057 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

51
7. Perhitungan Kanban produk As Roda Belakang
g. Kanban Stasiun 8 ke Stasiun 9 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = As Roda Belakang
Nomer Operasi = O-7
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 8
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 9
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

52
8. Perhitungan Kanban produk As Roda Belakang
h. Kanban Stasiun 8 ke Stasiun 9 ( meja potong ke meja amplas )
Nama Part = As Roda Belakang
Nomer Operasi = O-8
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 8
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 9
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4,5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥

( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

53
9. Perhitungan Kanban produk As Roda Belakang
i. Kanban Stasiun 9 ke Stasiun 10 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = As Roda Belakang
Nomer Operasi = O-9
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 9
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 10
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4,5 Menit = 55 Menit
e = 1 Menit x 30pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

54
10. Perhitungan Kanban produk As Roda belakang
j. Kanban Stasiun 10 ke Stasiun 11 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = As Roda belakang
Nomer Operasi = O-10
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 10
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 11
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 720
Permintaan Perhari (D) = 54
Pcs/Box (Q) = 30
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4,5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.3234
1

55
11. Perhitungan Kanban produk As Roda Depan
k. Kanban Stasiun 11 ke Stasiun 12 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = As Roda Depan
Nomer Operasi = O-11
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 11
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 12
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥

( 1+0.1 ))/12

= 0.3465

56
 1

12. Perhitungan Kanban produk As Roda Depan

l. Kanban Stasiun 12 ke Stasiun 13 ( meja memotong ke meja amplas )
Nama Part = As Roda Depan
Nomer Operasi = O-12
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 12
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 13
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b =1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.56 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323

57
 1

13. Perhitungan Kanban produk As Roda Depan

m. Kanban Stasiun 13 ke Stasiun 14 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = As roda Depan
Nomer Operasi = O-13
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 13
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 14
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 720
Permintaan Perhari (D) = 54
Pcs/Box (Q) = 30
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

58
 = 0.323
1

14. Perhitungan Kanban produk As Roda Depan

n. Kanban Stasiun 14 ke Stasiun 15 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = As Roda Depan
Nomer Operasi = O-14
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 14
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 15
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 720
Permintaan Perhari (D) = 54
Pcs/Box (Q) = 30
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/( 12)

59
 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/( 12)

= 0.323
1

15. Perhitungan Kanban produk Roda Depan Kanan

o. Kanban Stasiun 15 ke Stasiun 16 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Roda Depan Kanan
Nomer Operasi = O-15
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 15
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 16
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 30 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

60
 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

16. Perhitungan Kanban produk Roda Depan Kanan

p. Kanban Stasiun 16 ke Stasiun 17 ( meja potong ke meja bor )
Nama Part = Roda Depan Kanan
Nomer Operasi = O-16
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 16
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 17
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban

61
 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

17. Perhitungan Kanban produk Roda Depan Kanan

q. Kanban Stasiun 17 ke Stasiun 18 ( meja bor ke meja amplas )
Nama Part = Roda depan Kanan
Nomer Operasi = O-17
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 17
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 18
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

62
Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

18. Perhitungan Kanban produk Roda Depan Kanan

r. Kanban Stasiun 18 ke Stasiun 19 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Roda Depan Kanan
Nomer Operasi = O-18
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 18
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 19
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

63
 𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440=

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

19. Perhitungan Kanban produk Roda Depan Kanan

s. Kanban Stasiun 19 ke Stasiun 20 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Roda Depan Kanan
Nomer Operasi = O-19
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 19
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 20
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 30pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440=

64
 𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

20. Perhitungan Kanban produk Roda Depan Kiri

t. Kanban Stasiun 20 ke Stasiun 21 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Roda Depan Kiri
Nomer Operasi = O-20
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 20
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 21
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

65
 𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

21. Perhitungan Kanban produk Roda Depan Kiri

u. Kanban Stasiun 21 ke Stasiun 22 ( meja potong ke meja bor )
Nama Part = Roda Depan Kiri
Nomer Operasi = O-21
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 21
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 22
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

66
 𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

22. Perhitungan Kanban produk Roda Depan Kiri

v. Kanban Stasiun 22 ke Stasiun 23 ( meja bor ke meja amplas )
Nama Part = Roda Depan Kiri
Nomer Operasi = O-22
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 22
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 23
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit

67
 Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(54 𝑥 0.148 𝑥
( 1+0.1 ))/30

= 0.323
1

23. Perhitungan Kanban produk Roda Depan Kiri

w. Kanban Stasiun 23 ke Stasiun 24 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Roda Depan Kiri
Nomer Operasi = O-23
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 23
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 24
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4.5 Menit x 12 pcs) = 55 Menit

68
 e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

24. Perhitungan Kanban produk Roda Depan Kiri

x. Kanban Stasiun 24 ke Stasiun 25 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Roda Depan Kiri
Nomer Operasi = O-24
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 24
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 25
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit

69
 d = 1 Menit+(5 Menit x 12pcs) = 61 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 87

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=87/1440= 0.060

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0. 060𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.347
1

25. Perhitungan Kanban produk Pengunci 1

y. Kanban Stasiun 25 ke Stasiun 26 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Pengunci 1
Nomer Operasi = O-25
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 25
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 26
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit

70
 c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

26. Perhitungan Kanban produk Pengunci 1

z. Kanban Stasiun 26 ke Stasiun 27 ( meja potong ke meja bubut )
Nama Part = Pengunci 1
Nomer Operasi = O-26
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 26
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 27
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit

71
 b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

27. Perhitungan Kanban produk Pengunci 1

aa. Kanban Stasiun 27 ke Stasiun 28 ( meja bubut ke meja amplas )
Nama Part = Pengunci 1
Nomer Operasi = O-27
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 27
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 28
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

72
 a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

28. Perhitungan Kanban produk Pengunci 1

ab. Kanban Stasiun 28 ke Stasiun 29 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Pengunci 1
Nomer Operasi = O-28
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 28
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 29
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

73
Perhitungan Lead Time
a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

29. Perhitungan Kanban produk Pengunci 1

ac. Kanban Stasiun 29 ke Stasiun 30 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Pengunci 1
Nomer Operasi = O-29
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 29
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 30
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

74
Perhitungan Lead Time
a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

30. Perhitungan Kanban produk Pengunci 2

ad. Kanban Stasiun 30 ke Stasiun 31 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Pengunci 2
Nomer Operasi = O-30
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 30
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 31
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%

75
 = 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

31. Perhitungan Kanban produk Pengunci 2

ae. Kanban Stasiun 31 ke Stasiun 32 ( meja potong ke meja bubut )
Nama Part = Pengunci 2
Nomer Operasi = O-31
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 31
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 32
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18

76
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

32. Perhitungan Kanban produk Pengunci 2

af. Kanban Stasiun 32 ke Stasiun 33 ( meja bubut ke meja amplas )
Nama Part = Pengunci 1
Nomer Operasi = O-32
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 32
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 33
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63

77
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

33. Perhitungan Kanban produk Pengunci 2

ag. Kanban Stasiun 33 ke Stasiun 34 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Pengunci 2
Nomer Operasi = O-33
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 33
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 34
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360

78
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

34. Perhitungan Kanban produk Pengunci 2

ah. Kanban Stasiun 34 ke Stasiun 35 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Pengunci 2
Nomer Operasi = O-34
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 34
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 35
Jam Kerja perHari = 1440

79
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

80
35. Perhitungan Kanban produk Roda Belakang Kanan
ai. Kanban Stasiun 35 ke Stasiun 36 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Roda Belakang Kanan
Nomer Operasi = O-35
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 35
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 36
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(2 Menit x 12 pcs) = 25 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 51

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=51/1440= 0.035

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.035 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.202
1
36. Perhitungan Kanban produk Roda Belakang Kanan
aj. Kanban Stasiun 36 ke Stasiun 37 ( meja potong ke meja bor )
Nama Part = Roda Belakang Kanan
Nomer Operasi = O-36
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 36
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 37
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(2 Menit x 12 pcs) = 25 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 51

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=51/1440= 0.035

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1
37. Perhitungan Kanban produk Roda Belakang Kanan
ak. Kanban Stasiun 37 ke Stasiun 38 ( meja bor ke meja amplas )
Nama Part = Roda Belakang Kanan
Nomer Operasi = O-37
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 37
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 38
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(2 Menit x 12pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1
38. Perhitungan Kanban produk Roda Belakang Kanan
al. Kanban Stasiun 38 ke Stasiun 39 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Roda Belakang Kanan
Nomer Operasi = O-38
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 38
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 39
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(2 Menit x 12 pcs) = 25 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 51

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=51/1440= 0.035

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.035 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.202
1
39. Perhitungan Kanban produk Roda Belakang Kanan
am. Kanban Stasiun 39 ke Stasiun 40 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Roda Belakang Kanan
Nomer Operasi = O-39
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 39
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 40
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(2 Menit x 12 pcs) = 25 Menit
e = 1 Menit x 30pcs = 12 Menit
Total = 51

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=51/1440= 0.035

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.035 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.202
1
40. Perhitungan Kanban produk Roda Belakang Kiri
ai. Kanban Stasiun 40 ke Stasiun 41 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Roda Belakang Kiri
Nomer Operasi = O-40
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 40
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 41
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(2 Menit x 12 pcs) = 25 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 51

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=51/1440= 0.035

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.035 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.202
1
41. Perhitungan Kanban produk Roda Belakang Kiri
aj. Kanban Stasiun 41 ke Stasiun 42 ( meja potong ke meja bor )
Nama Part = Roda Belakang Kiri
Nomer Operasi = O-41
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 41
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 42
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(2 Menit x 12 pcs) = 25 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 51

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=51/1440= 0.035

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12
 = 0.323
1

42. Perhitungan Kanban produk Roda Belakang Kiri

ak. Kanban Stasiun 42 ke Stasiun 43 ( meja bor ke meja amplas )
Nama Part = Roda Belakang Kiri
Nomer Operasi = O-42
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 42
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 43
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(2 Menit x 12pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 81

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=81/1440= 0.056

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12
 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.056 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.323
1

43. Perhitungan Kanban produk Roda Belakang Kiri

al. Kanban Stasiun 43 ke Stasiun 44 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Roda Belakang Kiri
Nomer Operasi = O-43
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 43
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 44
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(2 Menit x 12 pcs) = 25 Menit
e = 1 Menit x 12 pcs = 12 Menit
Total = 51

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=51/1440= 0.035
Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.035 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.202
1

44. Perhitungan Kanban produk Roda Belakang Kiri

am. Kanban Stasiun 44 ke Stasiun 45 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Roda Belakang Kiri
Nomer Operasi = O-44
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 44
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 45
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 12
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 12 Pcs = 12 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(2 Menit x 12 pcs) = 25 Menit
e = 1 Menit x 30pcs = 12 Menit
Total = 51

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=51/1440=
 𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=51/1440= 0.035

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.035 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.202
1

45. Perhitungan Kanban produk Pengunci 3

an. Kanban Stasiun 47 ke Stasiun 48 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Pengunci 3
Nomer Operasi = O-47
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 47
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 48
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 147
 𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

46. Perhitungan Kanban produk Pengunci 3

ao. Kanban Stasiun 48 ke Stasiun 49 ( meja potong ke meja bubut )
Nama Part = Pengunci 3
Nomer Operasi = O-48
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 48
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 49
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
 e = 1 Menit x 18pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

47. Perhitungan Kanban produk Pengunci 3

ap. Kanban Stasiun 49 ke Stasiun 50 ( meja bubut ke meja amplas )
Nama Part = Pengunci 3
Nomer Operasi = O-49
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 49
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 50
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
 c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

48. Perhitungan Kanban produk Pengunci 3

aq. Kanban Stasiun 50 ke Stasiun 51 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Pengunci 3
Nomer Operasi = O-50
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 50
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 51
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

 a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

49. Perhitungan Kanban produk Pengunci 3

ar. Kanban Stasiun 51 ke Stasiun 52 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Pengunci 3
Nomer Operasi = O-51
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 51
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 52
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1
Perhitungan Lead Time
a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(6 Menit x 18 pcs) = 109 Menit
e = 1 Menit x 18pcs = 18 Menit
Total = 147

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.102

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.102 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.3927
1

50. Perhitungan Kanban produk Pengunci 4

as. Kanban Stasiun 52 ke Stasiun 53 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Pengunci 4
Nomer Operasi = O-52
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 52
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 53
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4 Menit x 18 pcs) = 73 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 111

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=147/1440= 0.077

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.077 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.2965
1

51. Perhitungan Kanban produk Pengunci 4

at. Kanban Stasiun 53 ke Stasiun 54 ( meja potong ke meja bubut )
Nama Part = Pengunci 4
Nomer Operasi = O-53
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 53
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 54
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4 Menit x 18 pcs) = 73 Menit
e = 1 Menit x 18pcs = 18 Menit
Total = 111

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=111/1440= 0.077

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.077 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.2965
1

52. Perhitungan Kanban produk Pengunci 4

au. Kanban Stasiun 54 ke Stasiun 55 ( meja bubut ke meja amplas )
Nama Part = Pengunci 4
Nomer Operasi = O-54
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 54
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 55
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4 Menit x 18 pcs) = 73 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 111

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=111/1440= 0.077

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.077 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.296
1

53. Perhitungan Kanban produk Pengunci 4

av. Kanban Stasiun 55 ke Stasiun 56 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Pengunci 3
Nomer Operasi = O-55
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 55
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 56
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(4 Menit x 18 pcs) = 73 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 111

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=111/1440= 0.077

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.077 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.2965
1

54. Perhitungan Kanban produk Pengunci 4

aw. Kanban Stasiun 56 ke Stasiun 57 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Pengunci 4
Nomer Operasi = O-56
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 56
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 57
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
e = 1 Menit x 18pcs = 18 Menit
Total = 129

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.077 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.296
1
55. Perhitungan Kanban produk Perangkai Roda 1
ax.) Kanban Stasiun 57 ke Stasiun 58 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Perangkai Roda 1
Nomer Operasi = O-57
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 57
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 58
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 129

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090

Jumlah kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,069 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.345
1
56. Perhitungan Kanban produk Perangkai Roda 1
ay. Kanban Stasiun 58 ke Stasiun 59 ( meja potong ke meja bor6 )
Nama Part = Perangkai Roda 1
Nomer Operasi = O-58
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 58
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 59
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 129

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090

Jumlah kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,090 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.345
1
57. Perhitungan Kanban produk Perangkai Roda 1
az. Kanban Stasiun 59 ke Stasiun 60 ( meja bor6 ke meja bor8 )
Nama Part = Perangkai Roda 1
Nomer Operasi = O-59
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 59
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 60
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 129

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090

Jumlah kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,090 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.345
1
59. Perhitungan Kanban produk badan bawah
ba. Kanban Stasiun 60 ke Stasiun 61 ( meja bor8 ke meja amplas )
Nama Part = Badan Bawah
Nomer Operasi = O-60
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 60
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 61
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 129

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090

Jumlah kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,090 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.345
1
60. Perhitungan Kanban produk Perangkai Roda 1
bb. Kanban Stasiun 61 ke Stasiun 62 ( meja amplas ke pengecatan )
Nama Part = Badan Bawah
Nomer Operasi = O-61
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 61
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 62
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 129

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090

Jumlah kanban

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,090 𝑥

( 1+0.1 ))/18

= 0.345
1
61. Perhitungan Kanban produk Perangkai Roda 1
bc. Kanban Stasiun 62 ke Stasiun 63 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Perangkai Roda 1
Nomer Operasi = O-62
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 62
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 63
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 129

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.057 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.345
1
62. Perhitungan Kanban produk Perangkai Roda 2
bd.) Kanban Stasiun 63 ke Stasiun 64 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Perangkai Roda 2
Nomer Operasi = O-63
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 63
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 64
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 129

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090

Jumlah kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,069 𝑥
( 1+0.1 ))/18
 = 0.345
1

63. Perhitungan Kanban produk Perangkai Roda 2

be. Kanban Stasiun 64 ke Stasiun 65 ( meja potong ke meja bor6 )
Nama Part = Perangkai Roda 2
Nomer Operasi = O-64
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 64
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 65
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 129

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090

Jumlah kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,090 𝑥
( 1+0.1 ))/18
 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,090 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.345
1

64. Perhitungan Kanban produk Perangkai Roda 2

bf. Kanban Stasiun 65 ke Stasiun 66 ( meja bor6 ke meja bor8 )
Nama Part = Perangkai Roda 2
Nomer Operasi = O-65
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 65
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 66
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 129

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090
 Jumlah kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,090 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.345
1

65. Perhitungan Kanban produk Perangkai Roda 2

bg. Kanban Stasiun 66 ke Stasiun 67 ( meja bor8 ke meja amplas )
Nama Part = Perangkai Roda 2
Nomer Operasi = O-66
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 66
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 67
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 129

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440=
 𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090

Jumlah kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,090 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.345
1

66. Perhitungan Kanban produk Perangkai Roda 2

bh. Kanban Stasiun 67 ke Stasiun 68 ( meja amplas ke pengecatan )
Nama Part = Perangkai Roda 2
Nomer Operasi = O-67
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 67
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 68
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 129
 𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090

Jumlah kanban

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0,090 𝑥

( 1+0.1 ))/18

= 0.345
1

67. Perhitungan Kanban produk Perangkai Roda 2

bi. Kanban Stasiun 68 ke Stasiun 69 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Perangkai Roda 2
Nomer Operasi = O-68
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 68
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 69
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 18 pcs) = 91 Menit
 e = 1 Menit x 18 pcs = 18 Menit
Total = 129

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=129/1440= 0.090

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.057 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.345
1

68. Perhitungan Kanban produk Badan Belakang

bj. Kanban Stasiun 68 ke Stasiun 69 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Badan Belakang
Nomer Operasi = O-68
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 68
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 69
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 9
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
 c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.353
1

70. Perhitungan Kanban produk Badan Belakang

bk. Kanban Stasiun 69 ke Stasiun 70 ( meja potong ke meja bor )
Nama Part = Badan Belakang
Nomer Operasi = O-69
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 69
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 70
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

 a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10

= 0.353
1

71. Perhitungan Kanban produk Badan Belakang

bl. Kanban Stasiun 70 ke Stasiun 71 ( meja bor ke meja amplas )
Nama Part = Badan Belakang
Nomer Operasi = O-70
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 70
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 71
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1
Perhitungan Lead Time
a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10

= 0.353
1

72. Perhitungan Kanban produk Badan Belakang

bm. Kanban Stasiun 71 ke Stasiun 72 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Badan Belakang
Nomer Operasi = O-71
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 71
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 72
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10

= 0.353
1

73. Perhitungan Kanban produk Badan Belakang

bn. Kanban Stasiun 72 ke Stasiun 73 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Badan Belakang
Nomer Operasi = O-72
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 72
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 73
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10

= 0.353
1

74. Perhitungan Kanban produk Pasak 1

bo. Kanban Stasiun 73 ke Stasiun 74 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Pasak 1
Nomer Operasi = O-73
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 73
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 74
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 14
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 14 Pcs = 14 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 14 pcs) = 71 Menit
e = 1 Menit x 14 pcs = 14 Menit
Total = 101

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=101/1440= 0.070

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.070 𝑥
( 1+0.1 ))/14

= 0.353
1

75. Perhitungan Kanban produk Pasak 1

bp. Kanban Stasiun 74 ke Stasiun 75 ( meja potong ke meja amplas )
Nama Part = Pasak 1
Nomer Operasi = O-74
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 74
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 75
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 14
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 14 Pcs = 14 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 14 pcs) = 71 Menit
e = 1 Menit x 14 pcs = 14 Menit
Total = 101

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=101/1440= 0.070

Jumlah Kanban

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.070 𝑥

( 1+0.1 ))/14

= 0.347
1

76. Perhitungan Kanban produk Pasak 1

bq. Kanban Stasiun 75 ke Stasiun 76 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Pasak 1
Nomer Operasi = O-75
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 75
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 76
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 14
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 14 Pcs = 14 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 14 pcs) = 71 Menit
e = 1 Menit x 14 pcs = 14 Menit
Total = 101

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=101/1440= 0.070

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.070 𝑥
( 1+0.1 ))/14

= 0.347
1
77. Perhitungan Kanban produk Pasak 1
br. Kanban Stasiun 76 ke Stasiun 77 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Pasak 1
Nomer Operasi = O-76
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 76
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 77
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 14
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 14 Pcs = 14 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 14 pcs) = 71 Menit
e = 1 Menit x 14 pcs = 14 Menit
Total = 101

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=101/1440= 0.070

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.070 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.347
1
78. Perhitungan Kanban produk Pasak 2
bs. Kanban Stasiun 77 ke Stasiun 78 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Pasak 2
Nomer Operasi = O-77
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 77
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 78
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 14
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 14 Pcs = 14 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 14 pcs) = 71 Menit
e = 1 Menit x 14 pcs = 14 Menit
Total = 101

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=101/1440= 0.070

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.070 𝑥
( 1+0.1 ))/14

= 0.353
1
79. Perhitungan Kanban produk Pasak 2
bt. Kanban Stasiun 78 ke Stasiun 79 ( meja potong ke meja amplas )
Nama Part = Pasak 2
Nomer Operasi = O-78
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 78
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 79
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 14
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 14 Pcs = 14 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 14 pcs) = 71 Menit
e = 1 Menit x 14 pcs = 14 Menit
Total = 101

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=101/1440= 0.070

Jumlah Kanban

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.070 𝑥

( 1+0.1 ))/14

= 0.347
1
80. Perhitungan Kanban produk Pasak 2
bu. Kanban Stasiun 79 ke Stasiun 80 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Pasak 2
Nomer Operasi = O-79
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 79
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 80
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 14
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 14 Pcs = 14 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 14 pcs) = 71 Menit
e = 1 Menit x 14 pcs = 14 Menit
Total = 101

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=101/1440= 0.070

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.070 𝑥
( 1+0.1 ))/14

= 0.347
1
81. Perhitungan Kanban produk Pasak 2
bv. Kanban Stasiun 80 ke Stasiun 81 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Pasak 2
Nomer Operasi = O-80
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 80
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 81
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 288
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 14
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 14 Pcs = 14 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 14 pcs) = 71 Menit
e = 1 Menit x 14 pcs = 14 Menit
Total = 101

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=101/1440= 0.070

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.070 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.347
1
catan ke meja inspeksi )
catan ke meja inspeksi )
catan ke meja inspeksi )
catan ke meja inspeksi )
catan ke meja inspeksi )
82. Perhitungan Kanban produk Atap
bw. Kanban Stasiun 81 ke Stasiun 82 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Atap
Nomer Operasi = O-81
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 81
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 82
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(3 Menit x 18 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 14 Menit
Total = 89

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=89/1440= 0.062

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.062 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.239
1
83. Perhitungan Kanban produk Atap
bx. Kanban Stasiun 82 ke Stasiun 83 ( meja potong ke meja amplas )
Nama Part = Atap
Nomer Operasi = O-82
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 82
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 83
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(3 Menit x 18 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 14 Menit
Total = 89

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=89/1440= 0.062

Jumlah Kanban

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.062 𝑥

( 1+0.1 ))/18

= 0.239
1
84. Perhitungan Kanban produk Atap
by. Kanban Stasiun 83 ke Stasiun 84 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Atap
Nomer Operasi = O-83
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 83
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 84
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(3 Menit x 18 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 14 Menit
Total = 89

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=89/1440= 0.062

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.062 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.239
1
85. Perhitungan Kanban produk Atap
bz. Kanban Stasiun 84 ke Stasiun 85 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Atap
Nomer Operasi = O-84
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 84
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 85
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 360
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 18
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 18 Pcs = 18 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(3 Menit x 18 pcs) = 55 Menit
e = 1 Menit x 18 pcs = 14 Menit
Total = 89

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=89/1440= 0.062

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.062 𝑥
( 1+0.1 ))/18

= 0.239
1
86. Perhitungan Kanban produk Badan Lokomotif
ca. Kanban Stasiun 85 ke Stasiun 86 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Badan Lokomotif
Nomer Operasi = O-85
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 85
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 86
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/12

= 0.353
1
87. Perhitungan Kanban produk Badan Lokomoif
cb. Kanban Stasiun 86 ke Stasiun 87 ( meja potong ke meja bor )
Nama Part = Badan Lokomotif
Nomer Operasi = O-86
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 86
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 87
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10

= 0.353
1
88. Perhitungan Kanban produk Badan Lokomotif
cc. Kanban Stasiun 87 ke Stasiun 88 ( meja bor ke meja amplas )
Nama Part = Badan Lokomotif
Nomer Operasi = O-87
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 87
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 88
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10
 = 0.353
1

89. Perhitungan Kanban produk Badan Lokomotif

cd. Kanban Stasiun 88 ke Stasiun 89 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Badan Lokomotif
Nomer Operasi = O-88
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 88
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 89
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10
 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10

= 0.353
1

90. Perhitungan Kanban produk Badan Lokomotif

ce. Kanban Stasiun 89 ke Stasiun 90 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Badan Lokomotif
Nomer Operasi = O-89
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 89
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 90
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051
Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10

= 0.353
1

91. Perhitungan Kanban produk Cerobong

cf. Kanban Stasiun 90 ke Stasiun 91 ( meja pola ke meja potong )
Nama Part = Cerobong
Nomer Operasi = O-90
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 90
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 91
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440=
 𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10

= 0.353
1

92. Perhitungan Kanban produk Cerobong

cg. Kanban Stasiun 91 ke Stasiun 92 ( meja potong ke meja amplas )
Nama Part = Cerobong
Nomer Operasi = O-91
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 91
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 92
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73
 𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10

= 0.353
1

93. Perhitungan Kanban produk Cerobong

ch. Kanban Stasiun 92 ke Stasiun 93 ( meja amplas ke meja pengecatan )
Nama Part = Cerobong
Nomer Operasi = O-92
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 92
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 93
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
 e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10

= 0.353
1

94. Perhitungan Kanban produk Cerobong

ci. Kanban Stasiun 93 ke Stasiun 94 ( meja pengecatan ke meja inspeksi )
Nama Part = Cerobong
Nomer Operasi = O-93
Stasiun Kerja Sebelumnya (Upstream) = 93
Stasiun Kerja Lanjutnya (Downstream) = 94
Jam Kerja perHari = 1440
Waktu Siklus Kanban = 205
Permintaan Perhari (D) = 63
Pcs/Box (Q) = 10
Safety Stock = 10%
= 0.1

Perhitungan Lead Time

a = 1 Menit x 10 Pcs = 10 Menit
b = 1 Menit = 1 Menit
 c = 1 Menit = 1 Menit
d = 1 Menit+(5 Menit x 10 pcs) = 51 Menit
e = 1 Menit x 10 pcs = 10 Menit
Total = 73

𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒=(𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒)/(𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑝𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑖)=73/1440= 0.051

Jumlah Kanban
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑛𝑏𝑎𝑛 =(𝐷 𝑥 𝐿𝑇 𝑥 ( 1+𝑆𝑆))/𝑄 =(63 𝑥 0.051 𝑥
( 1+0.1 ))/10

= 0.353
1
catan ke meja inspeksi )
catan ke meja inspeksi )