Fery Indrawan (15011158)

UAS Psikologi Industri

K3 semester V

Assalamu’alaikum Warrahmatullah Wabarakatuh

Perkenalkan. Nama saya Fery Indrawan, saya adalah pimpinan di sebuah perusahaan, di
dalam perusahaan saya, terdapat beberapa bidang, diantaranya ada bidang Keuangan,
Eksternal, Internal, Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM), Jaringan Komunikasi,
Kewirausahaan. Struktural di perusahaan saya terdiri dari Pimpinan Perusahaan, Wakil
Pimpinan Perusahaan, Sekretaris Perusahaan I dan II, Kepala Bidang, dan Staff masing-
masing bidang. Setiap Posisi memiliki job desk nya masing-masing, Pimpinan perusahaan
bertugas untuk memimpin perusahaan, berkoordinasi dengan setiap kepala bidang dibantu
dengan wakil pimpinan perusahaan dan sekretaris perusahaan. Wakil pimpinan perusahaan
bertugas membantu kerja pimpinan perusahaan dan menggantikan pimpinan perusahaan jika
pimpinan perusahaan sedang berhalangan hadir. Sekretaris I dan II berkoordinasi dengan
pimpinan perusahaan sesuai dengan job desk dan fungsional masing-masing. Kepala Bidang
Keuangan bertugas dan mengelola keuangan perusahaan serta berkoordinasi dan bekerja
sama bersama staff bidang keuangan. Kepala Bidang Eksternal bertugas untuk menjalin
hubungan eksternal perusahaan untuk bekerja sama dibantu oleh staff bidang eksternal.
Kepala Bidang Internal bertugas untuk menjalin hubungan antar bidang yang ada di dalam
perusahaan yang berkaitan dengan kegiatan-kegiatan perusahaan. Kepala Bidang PSDM
bertugas meningkatkan sumberdaya manusia di perusahaan, melakukan monitoring dan
evaluasi (Monev) untuk melihat kinerja karyawan dan dilaporkan kepada pimpinan
perusahaan, memberikan rekomendasi nama karyawan yang akan diberikan rewards dan
punishment berdasarkan hasil Monitoring dan Evaluasi (Monev) katyawan. Kepala bidang
Jaringan Komunikasi bertugas untuk mempublikasikan kegiatan-kegiatan perusahaan di
media cetak maupun media sosial, membantu pimpinan perusahaan untuk memberikan
informasi kepada seluruh karyawan, mempromosikan produk-produk dan agenda-agenda
perusahaan. Kepala Bidang Kewirausahaan bertugas untuk melakukan kegiatan-kegiatan
produktif untuk menambah penghasilan bagi perusahaan. Staff Bidang bertugas untuk
membantu masing-masing kepala bidang untuk menjalankan tugasnya.
Dalam recruitment karyawan perusahaan, saya akan menyeleksi orang-orang yang
mampu berkompeten bekerja diperusahaan saya dan hardskill/softskill orang tersebut
mendukung untuk ditempatkan di bidang-bidang yang ada di dalam perusahaan. Tentunya
dalam recruitment karyawan, ada beberapa tahapan yang saya berlakukan, diantaranya seleksi
tahap administrasi, tahap tes tertulis, dan tahap wawancara. Seleksi tahap administrasi
bertujuan untuk menyaring orang-orang yang telah mengirimkan berkas pendaftaran dengan
melihat biodata diri dan CV nya, tentunya asal lulusan serta pengalaman sangat diutamakan
dalam penyaringan ini. Selanjutnya, pada tahapan tes tertulis, bertujuan untuk melihat tingkat
pengetahuan mereka tentang pekerjaan-pekerjaan di perusahaan saya. Pada tahapan
wawancara, bertujuan untuk melihat kecakapan mereka dalam berkomunikasi, motivasi dan
visi misi mereka untuk bekerja di perusahaan ini, kemampuan yang dimiliki, serta
perngalaman yang telah mereka dapatkan. Setelah melewati semua tahapan itu, penempatan
kerja pun saya lakukan berdasarkan hasil semua tes untuk menempatkan mereka di bidang-
bidang yang sesuai dengan kepribadian yang mereka miliki.
Dalam memmimpin perusahaan, saya bekerja sama dengan wakil pimpinan perusahaan
untuk berkoordinasi dengan semua kepala bidang, baik itu memberikan arahan ataupun
masukan/saran untuk memastikan semua kepala bidang bekerja sesuai dengan job desk dan
fungsionalnya. Lalu selanjutkan saya serahkan kepada setiap kepala bidang untuk
berkoordinasi dengan staff nya masing-masing dalam membantu kepala bidang untuk
menjalankan pekerjaan masing-masing bidang.
Saya selalu memberikan reward dan punishment kepada karyawan saya setiap
bulanannya. Saya berkoordinasi dengan Bidang PSDM untuk melihat hasil Monitoring dan
Evalusi (Monev) karyawan, PSDM akan memberikan rekomendasi nama karyawan yang
pantas mendapatkan reward dan punishment berdasarkan hasil penelitian Monev karyawan
selama sebulan, lalu saya dan wakil pimpinan perusahaan yang memutuskan siapa yang
pantas mendapatkan reward dan punishment, tentunya pemberian reward ini bertujuan untuk
memotivasi karyawan yang lainnya dan pemberian punishment bertujuan untuk mencegah
agar kekurangan ataupun kesalahan karyawan dapat dikurangi dan bisa berubah menjadi
lebih baik lagi.
Demi kenyamanan karyawan saya, saya bersama wakil pimpinan perusahan selalu
berusaha untuk menjaga komunikasi dan silaturahmi hingga ke tingkat staff, baik secara
langsung maupun media sosial. Saya berhubungan dengan karyawan saya ibarat rekan kerja,
sahabat, saudara, bahkan keluarga di perusahaan. Sehingga kedekatan emosional kami
dapatkan, dan dalam mencapai tujuan perusahaan kami bekerja dengan rasa ringan karna
adanya rasa saling memiliki dan keinginan untuk mencapai tujuan perusahaan bersama-sama.
Teori kepribadian yang sesuai dengan saya adalah teori kepribadian menurut Hipocrates dan
Gelenus. Memiliki kepribadian Phelegmatis (mudah bergaul, dapat diandalkan, sangat sabar,
bisa menjadi pemimpin hebat yang disenangi bawahan) dan Sanguinis (dapat bersahabat
dengan siapa saja, sangat peduli dengan orang lain, sangat menyenangkan untuk dijadikan
kawan),
Sekian yang bisa saya sampaikan jika saya adalah pimpinan berusahaan, pemimpin yang
sebenarnya ialah seorang yang memimpin dan bukan seorang yang menggunakan
kedudukannya untuk memimpin, ia pun sekaligus sebagai pengawas dan pengikut. saya akan
selalu berusaha untuk belajar agar bisa menjadi lebih baik lagi. Kekurangan datangnya dari
saya, kesempurnaan hanya milik Allah SWT.
Wassalamu’alaikum warrahmatullahi wabarakatuh.