BAHAGIAN PENDIDIKAN TEKNIK DAN VOKASIONAL,

KEMENTERIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA,

PENDIDIKAN ARAS 5&6, BLOK E14, PARCEL E,
MALAYSIA
PUSAT PENTADBIRAN KERAJAAN PERSEKUTUAN,
62604 PUTRAJAYA.

PENTAKSIRAN TEORI (UJIAN 1)(03)

SEMESTER SEMESTER 2 DVM SESI 2020/2021

JABATAN JABATAN TEKNOLOGI ELEKTRIK & ELEKTRONIK

PROGRAM TEKNOLOGI ELEKTRIK / DVM

KOD / KURSUS DEA 2332 SUPERVISORY ELECTRICAL WORK

KOMPETENSI 03. PREPARE STAFF APPRAISAL

1.GATHER STAFF PERFORMANCE DATA

KOMPETENSI UNIT 2.PREPARE STAFF PERFORMANCE
3.INTERVIEW STAFF
Trainee must be able to:
HASIL • IDENTIFY RELEVANT JOB DUTIES ACCORDING TO SOP
PEMBELAJARAN • EVALUATE STAFF PERFORMANCE ACCORDING TO
PERFORMANCE.
PERATUS
PENTAKSIRAN PENILAIAN UJIAN
KESELURUHAN
TARIKH MASA

EE-021-04 : 2012 MARKAH MARKAH PERATUS

NO KOD
PENUH DIPEROLEH DIPEROLEH
KOD JPK EE-021-04 : 2012
MAKLUMAT CALON

MUHAMMAD SHAHRUL SAADAN BIN A LATIF

NAMA

NO. KAD 021113-06-0273 ANGKA K621GETE020

PENGENALAN GILIRAN
DISEDIAKAN OLEH: DISAHKAN OLEH: KEPUTUSAN PENILAIAN

KOMPETEN

………………………………… …………………………………
SHARUDDIN BIN A LATIF (KETUA JABATAN/KETUA BELUM
(PENTAKSIR) PROGRAM/PENYELARAS KURSUS) KOMPETEN
(SILA TANDAKAN √ PADA RUANGAN YANG
TARIKH: DISEDIAKAN)
TARIKH:
 NO. KOD DEA 2332 SUPERVISORY ELECTRICAL WORK Muka : 2 drp : 2

1. Nyatakan definisi penilaian prestasi mengikut James A . F . Stoner James .

• Merujuk kepada proses menyampaikan balik kepada subordinat secara berterusan tentang
sebaik mana mereka menjalankan tugas untuk organisasi .
C1 (2markah)

2. Dalam sesuatu organisasi biasanya terdapat dua jenis penilaian. Jelaskan dua
penilaian tersebut.
• Penilaian informal
Dilakukan dari hari ke hari dimana penyelia secara spontan memberitahu tahap kerja
yang dibuat oleh seseorang pekerja itu memuaskan atau tidak.
• Penilaian bersistematik
Dilakukan dengan menggunakan kaedah-kaedah tertentu ( Formalized basis ) dan dibuat
dalam jarak masa setahun sekali ataupun setengah tahun sekali ( stoner, 1980 : 423).
C2 (4markah)

3. Terangkan EMPAT (4) kebaikan komunikasi dua hala penilaian prestasi .

• Pekerja yang dinilai berpeluang mengetahui kelemahannya dan perlu dipertingkatkan

• Memberi peluang kepada pekerja mengemukakan pendapatnya
• Penilaian dapat mengetaui bidang kelemahan yang wujud dengan tepat yang
membolehkan mencari jalam pembiakan yang praktikal
• Penilain dapat mengeksploitasi pendapar dari pekerja ke arah memajukan prestasi dengan
menguntungkan organisasi

C2 (4 markah )

2
NO. KOD DEA 2332 SUPERVISORY ELECTRICAL WORK Muka : 3 drp : 2