DISETUJUI OLEH
KASTA, S.Sos
NIP : 196902022007011009
Monitoring
Dinas Perumahan Dan Kawasan
Permukiman dan Pertanahan Bidang
Infrastruktur Permukiman Kabupaten
……………………………………….
Bandung
i
HENDRA CHISTIANTO S
Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL)
Teknis
DAK Tahun Anggaran 2020
……………………………………….
Dinas Perumahan Dan Kawasan
Permukiman dan Pertanahan Bidang
Infrastruktur Permukiman Kabupaten
Bandung
ii
DIUSULKAN OLEH
EMAN
Kepala Desa Babakan Kecamatan ………………………………………
Ciparay Kabupaten Bandung
iii
RINGKASAN RENCANA KERJA MASYARAKAT (RKM)
Pada kesempatan ini kami mengucapkan rasa terima kasih kepada seluruh
pihak-pihak yang telah banyak membantu sehingga dapat terselesaikannya
Rencana Kerja Masyarakat (RKM) ini. Akhir kata, semoga Rencana Kerja
Masyarakat ini dapat memberi manfaat yang sebesar-besarnya bagi bangsa dan
negara
LEMBAR PERSETUJUAN........................................................................................i
RINGKASAN RENCANA KERJA MASYARAKAT (RKM)..............................iii
Kata Pengantar............................................................................................................v
Daftar Isi......................................................................................................................vi
BAB I PENDAHULUAN...........................................................................................1
1.1 Latar belakang...........................................................................................1
1.2 Maksud Dan Tujuan..................................................................................3
1.3 Rincian Kegiatan.......................................................................................4
1.3.1. Jenis Kegiatan....................................................................................4
1.3.2. Tahapan kegiatan...............................................................................4
1.3.3. Lokasi kegiatan..................................................................................5
1.3.4. Pelaksana Program.............................................................................6
1.3.5. Legalitas Program..............................................................................6
BAB II PROFIL WILAYAH.....................................................................................8
2.1 Profil Desa.................................................................................................8
2.1.1. Administrasi.......................................................................................8
2.1.2. Kependudukan.................................................................................11
2.1.3. Kondisi Kesehatan...........................................................................15
2.1.4. Kondisi Air Limbah.........................................................................15
2.1.5. Kondisi Air Bersih...........................................................................16
2.1.6. Kondisi Persampahan.......................................................................18
2.1.7. Kondisi Drainase Lingkungan.........................................................19
2.2 Proses Seleksi Kampung.........................................................................19
2.2.1. Sosialisasi Awal Program Tingkat Desa..........................................19
2.2.2. Longlist/Daftar Panjanng.................................................................21
2.2.3. Shortlist/Daftar Pendek....................................................................22
2.2.4. Seleksi Lokasi Partisipatif................................................................22
2.2.5. Skorsing Hasil Seleksi Lokasi Partisipatif.......................................25
2.2.6. Dukungan Pemerintah Daerah.........................................................25
2.3 Penetapan Calon Pengguna.....................................................................26
2.3.1. Kondisi sosial ekonomi calon penerima Manfaat (Terlampir)........26
2.3.2. Ketersediaan dan Kepemilikan Lahan.............................................26
BAB III STRUKTUR ORGANISASI DAN KELEMBAGAAN..........................27
3.1 Kelompok Swadaya Masyarakat.............................................................27
3.1.1. Struktur Organisasi Kelompok Swadaya Masyarakat.....................28
3.1.2. Tugas Dan Kewajiban Pengurus Kelompok Swadaya Masyarakat. 29
3.1.3. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah tangga Kelompok Swadaya
Masyarakat (Terlampir).................................................................................31
3.1.4. Surat Keputusan Pembentukan kelompok swadaya masyarakat
(Terlampir).....................................................................................................31
3.2.1. Struktur Organisasi Kelompok Pemanfaat dan Pemeliharaan.........32
3.2.2. Tugas Dan Kewajiban Kelompok Pemanfaat dan Pemeliharaan.....33
3.2.3. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah tangga Kelompok
Pemanfaat dan Pemeliharaan (Terlampir).....................................................34
3.2.4. Surat Keputusan Pembentukan Kelompok Pemanfaat Dan
Pemeliharaan (Terlampir)...............................................................................34
BAB IV PENYUSUNAN RKM DAN PEMILIHAN TEKNOLOGI
SANITASI..................................................................................................................35
4.1 Pilihan Design Teknologi........................................................................35
4.2 Teknologi Terpilih...................................................................................38
BAB V LAPORAN KEUANGAN, RENCANA ANGGARAN BIAYA &
RENCANA TEKNIK RINCI...................................................................................39
5.1 Mekanisme Pendanaan............................................................................39
5.1.1. Tahap Pencairan Dana.....................................................................41
5.1.2. Prosedur Pencairan Dana.................................................................41
5.1.3. Rekening Bank KSM.......................................................................43
5.2 Mekanisme Pelaporan Keuangan............................................................44
5.3.1. Laporan Progres Fisik dan Keuangan..............................................45
5.3.2. Laporan Pertanggung Jawaban Pelaksanaan....................................46
5.4 Rencana Anggaran biaya (Terlampir).................................................48
5.5 Rencana Teknik Rinci (Terlampir)......................................................48
BAB VI RENCANA PELAKSANAAN, PENGOPRASIAN DAN
PEMELIHARAAN FASILITAS SANITASI YANG DIBANGUN......................49
6.1 Rencana Pelaksanaan Konstruksi............................................................49
6.1.1. Protokol Pencegahan Covid Dalam Pelaksanaan Konstruksi..........49
6.1.2. Spesifikasi Teknis............................................................................49
6.1.3. Tahap Persiapan Kontruksi..............................................................52
6.1.4. Pendampingan Pelaksanaan Konstruksi...........................................52
6.1.5. Serah Terima Pekerajaan.................................................................53
6.2 Pengadaan Barang Dan Jasa....................................................................54
6.2.1. Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa Secara.............................54
6.2.2. Pembentukan Tim Pengadaan (Terlampir)......................................55
6.2.3. Hasil Survei Pengadaan Barang dan Jasa (Terlampir).....................55
6.3 Rencana Opersional Dan Pemeliharaan..................................................55
6.3.1. Standar Opersional Dan Pemeliharaan............................................55
6.3.2. Rencana Kegiatan Organisasi Pengeloaan.......................................57
6.3.3. Rencana Pelatihan Organisasi Pengelolaan.....................................58
6.3.4. Mekanisme Iuran Organisasi Pengelolaan.......................................58
6.3.5. Organisasi Pengelolaan....................................................................59
BAB VII PENUTUP.................................................................................................60
7.1 Kesimpulan..............................................................................................60
7.2 Saran........................................................................................................61
Lampiran - Lampiran……………………………………………………………….
BAB I
PENDAHULUAN
2.1.1. Administrasi
Desa Babakan merupakan salah satu desa di Jawa Barat yang terletak di
Kabupaten Bandung, Kecamatan Ciparay. Desa Babakan merupakan salah satu
dari 14 desa di wilayah Kecamatan Ciparay, yang terletak 6,30 km kearah barat
dari kota kecamatan dan mempunyai luas wilayah seluas 488,32 hektar.
Desa Babakan terletak di dataran tinggi sebelah timur kabupaten Bandung
sehingga merupakan jalur penyangga yang cocok dikembangkan dalam bidang
pertanian dan jasa seperti industri kreatif dan perdagangan umum lainnya. Desa
Babakan dikelilingi oleh perkebunan, hutan dan sawah yang hijau. Secara
administrasi Desa Babakan sendiri mempunyai 5 (lima) dusun, yaitu Dusun 1
( Babakan ), Dusun 2 ( Kedokan ), Dusun 3( Cibulan), Dusun 4( Lembang ) dan
Dusun 5(Cibodo). Desa Babakan sendiri terdiri dari 19 RW dan 54 RT. Adapun
secara geografis Desa Babakan berada antara S = 7°04’34.3”S dan
E=107°41’25.4”E dengan batas-batas sebagai berikut :
Sebelah Utara : Desa Mekarlaksana
Sebelah Timu r : Desa Mekarsari dan Mekarjaya
Sebelah Selatan : Desa Cinangela dan Desa Mekarjaya
Sebelah Barat : Desa Rancakole dan Ancol Mekar
Desa Babakan berjarak 6,30 km dari pusat pemerintahan kecamatan, dan
berjarak 30 km dari pusat pemerintahan kabupaten Desa Babakan merupakan
salah satu desa di Jawa Barat yang terletak di Kabupaten Bandung, Kecamatan
Ciparay, Desa Babakan mempunyai luas wilayah seluas 488,32 hektar dengan
peruntukan lahan sebagai berikut :
Pemukiman : 17 Ha
Ladang/Tegalan : 52.64 Ha
Perkantoran : 0.2 Ha
Sekolah : 2 Ha
Jalan : 17 Ha
Tabel 2.1
Jumlah RT Dan RW
NO RW/Dusun JUMLAH RT
1 1/01 (Babakan ) 3
2 2/01 (Babakan ) 3
2.1.2. Kependudukan
3 3/02 (Kedokan) 3
Penduduk
4 4/02 (Kedokan) 3
Desa Babakan
5 5/02 (Kedokan) 3
sampai
6 6/03 (Cibulan) 2 dengan
April 7 7/3 (Cibulan) 3 Tahun
2020 8 8/3 (Cibulan) 3 mencapai
8.606 9 9/3 (Cibulan) 2 jiwa.
Tabel 2.2
Data Demografi
Tabel 2.3
Tabel 2.4
Perkembangan Penduduk Desa Babakan Tahun 2020 (April)
Jumlah Penduduk
No Nama Desa Luas (Ha) Kepadatan
Laki-Laki Perempuan
Tabel 2.5
Penduduk Miskin Tahun Terakhir
JML KELUARGA
NO RW JML KK MISKIN
RT
1 2 3 4 5
1 01 3 192 25
2 02 3 214 173
3 14 3 196 25
4 03 3 127 38
5 04 3 121 52
6 05 3 163 152
7 19 3 97 57
8 06 2 92 9
9 07 3 148 27
10 08 3 104 49
11 09 2 113 32
12 17 3 118 55
13 10 3 83 58
14 11 3 177 52
15 18 3 98 54
16 12 3 166 143
17 13 3 173 133
18 15 3 163 86
19 16 2 48 22
1 01 3 37 79 37 18 213 23
2 02 3 42 99 42 21 248 27
3 03 3 25 59 25 13 147 16
4 04 3 23 45 23 11 131 14
5 05 3 34 79 34 17 198 22
6 06 2 29 68 29 15 169 18
7 07 3 28 79 28 14 162 18
8 08 3 19 59 19 9 110 12
9 09 2 22 71 22 11 131 14
10 10 3 17 55 17 9 100 11
11 11 3 24 78 24 12 143 16
12 12 3 33 66 33 16 191 49
13 13 3 35 112 35 18 207 22
14 14 3 42 134 42 21 246 49
15 15 3 34 107 34 17 197 21
16 16 2 12 38 12 6 71 8
17 17 3 22 70 22 11 129 14
18 18 3 22 69 22 11 126 14
19 19 3 16 50 16 8 92 10
Tabel 2.5
Tabel 2.7
Kondisi Sarana Sanitasi
Kakus Tempat
Jamban Pribadi MCK Umum
Cemplung Terbuka
N R JML JML
Jml Jml Jml Jml
O W RT KK Pemanfa Pemanfa Pemanfa Pemanfa
(uni (uni (uni (uni
at (KK) at (KK) at (KK) at (KK)
t) t) t) t)
5 05 3 163 23 83 2 35 5 45
6 06 2 92 25 34 1 32 2 26
8 08 3 104 38 63 1 24 2 17
9 09 2 113 65 87 1 12 3 14
10 10 3 83 47 56 1 18 1 9
12 12 3 166 50 66 1 35 3 42 1 23
16 16 2 48 38 48
17 17 3 118 56 89 1 6 3 23
18 18 3 98 48 61 1 23 2 14
19 19 3 97 87 93 1 4
Tabel 2.8
Sarana Air Bersih
5 05 3 163 67 96 1 67
6 06 2 92 78 92
7 07 3 148 78 113 1 35
8 08 3 104 54 72 1 32
9 09 2 113 65 70 2 43
1
10 3 83 50
0 34 1 33
1
11 3 177 93
1 65 2 84
1
12 3 166 68
2 54 1 98
1
13 3 173 138
3 125 1 35
1
14 3 196 132
4 126 1 64
1
15 3 163 97
5 112 1 66
1
16 2 48 48
6 48
1
17 3 118 70
7 54 1 48
1
18 3 98 63
8 52 1 35
1
19 3 97 97
9 78
259 166
TOTAL 0 0 1916 4 145 13 532
3 9
Tabel 2.9
Kondisi Persampahan
Ditimbun/Diba
Bak Sampah RT TPS Sungai/Saluran
JM JM kar
N R
L L Jml Jml Jml Jml
O W Pemanfa Pemanfa Pemanfa Pemanfa
RT KK (uni (uni (uni (uni
at (KK) at (KK) at (KK) at (KK)
t) t) t) t)
19
1 01 3
2 1 150 42 42
21
2 02 3
4 1 101 110 113
12
3 03 3
7 1 50 68 77
4 04 3 12 1 68 50 52
1
16
5 05 3
3 1 64 89 99
6 06 2 92 1 23 62 69
14
7 07 3
8 1 56 89 92
10
8 08 3
4 1 45 50 59
11
9 09 2
3 1 34 65 79
10 10 3 83 1 53 25 30
17
11 11 3
7 1 43 123 134
16
12 12 3
6 1 42 120 124
17
13 13 3
3 1 36 135 137
19
14 14 3
6 1 64 112 132
16
15 15 3
3 1 150 10 13
16 16 2 48 1 43 5 5
11
17 17 3
8 1 53 65 65
18 18 3 98 1 64 34 34
19 19 3 97 1 75 22 22
2.2 Proses Seleksi Kampung
Gambar 2.1
Sosialiasi Awal Program Pembangunan Septictank komunal 5 – 10 KK di Desa
Babakan
*(Untuk Berita Acara dan Notulesnsi sosialiasi awal Desa Babakan Kecamatan
Ciparay Terlampir)
Gambar 2.7
Proses Seleksi Lokasi Partisipatif
Gambar 2.8
10 Titik Lokasi Terpilih
RT 02/RW 11 RT 01/ RW 01
RT 02/RW 02 RT 02/RW 06
Pendampingan dan teknis terkait pembuatan DED dan RAB sesuai dengan
kebutuhan atau kemampuan masyarakat
Melakukan teseffluent dari pengolahan limbah domestik secara rutin setiap
satu tahun sekali untuk menjaga hasil pengolahan limbah tetap sesuai
dengan standard baku mutu lingkungan
Penyedotan lumpur tinja akan dilakukan setiap dua tahun sekali atau setiap
dibutuhkan
Memberikan motivasi dan arahan pada KelompokSwadaya Masyarakat
Kampanye kesehatan bagi para pengguna septictank untuk meningkatkan
kualitas kesehatannya
1. Rumah yang memiliki kloset pribadi di rumah, namun tidak memiliki septik
tank
2. Rumah yang memiliki kloset namun dibuang ke lobang terbuka/kolam/sungai
SEKRETARIS
Neng Sumiati
BENDAHARA
Egi Muhammad
Ridwan
TIM PERENCANA
Dadang Hermawan TIM PELAKSANA TIM PENGAWAS PANITIA / PEJABAT
PENGADAAN
Nandang Sunandar Unang Mutakin
Pendi Sopiyan
3.1.2. Tugas Dan Kewajiban Pengurus Kelompok Swadaya Masyarakat
Dalam menjalankan fungsinya KSM, masing – masing struktur KSM
mempunya tugas dan kewajiban sebagai berikut :
1. Ketua :
Mengkoordinasikan perencanaan kegiatan pembangunan.
Memimpin pelaksanaan tugas tim yang telah dibentuk dan kegiatan rapat-
rapat.
2. Sekretaris
Menyusun rencana kebutuhan dan melaksanakan kegiatan tata usaha dan
dokumentasi;
Melaksanakan surat-menyurat
Melaksanakan pelaporan kegiatan pembangunan secara bertahap.
Mendokumentasikan seluruh laporan kegiatan
Membantu dalam penyuluhan kesehatan masyarakat.
3. Bendahara
Menerima dan menyimpan uang
Mengeluarkan/membayar sesuai dengan realisasi sesuai nota/kuitansi;
Melakukan pengelolaan administrasi keuangan
Melakukan penarikan kontribusi dari masyarakat berupa uang
Menyusun realisasi pembukuan serta laporan pertanggungjawaban
keuangan pada tahapan konstruksi, yaitu:
Progres keuangan mingguan ditempel di papan ruangan Sekretariat KSM
dan tempat strategis sehingga dapat dilihat dengan mudah oleh masyarakat;
Laporan keuangan bulanan yaitu laporan penggunaan dana dan laporan
harian sesuai format yang ditentukan untuk kemudian disampaikan kepada
PPK sanitasi.
4. Tim Perencana
5. Tim Pelaksana
6. Tim Pengawas
Tim pengawas mempunyai tugas dan bertanggung jawab dalam melaksanakan
pengawasan terhadap pelaksanaan dan pelaporan, baik fisik maupun administrasi
pekerjaan swakelola. Secara rincitugas tim pengawas adalah:
Pengawasan kepada pekerja dengan didampingi oleh TFL;
Bertanggung jawab terhadap pengawasan administrasi, teknis dan
keuangan;
Didampingi oleh TFL bertanggungjawab/menilai atas kualitas dan progres
pekerjaan fisik;
Berkoordinasi dengan TFL menyusun laporan pekerjaan untuk diteruskan
dan/atau ditindaklanjuti ke PPK.
7. Tim Pengadaan
Gambar 2.8
Proses Pembentukan KSM
SEKRETARIS
BENDAHARA
1. Ketua :
Mengkoordinasikan perencanaan kegiatan pembangunan.
Memimpin pelaksanaan tugas tim yang telah dibentuk dan kegiatan rapat-
rapat.
2. Sekretaris
Menyusun rencana kebutuhan dan melaksanakan kegiatan tata usaha dan
dokumentasi;
Melaksanakan surat-menyurat
Melaksanakan pelaporan kegiatan pembangunan secara bertahap.
Mendokumentasikan seluruh laporan kegiatan.
3. Bendahara
Menerima dan menyimpan uang
Mengeluarkan/membayar sesuai dengan realisasi sesuai nota/kuitansi;
Melakukan pengelolaan administrasi keuangan
Melakukan penarikan kontribusi dari masyarakat berupa uang
Kedap air;
Secara umum bak kontrol dibuat dengan diameter antara 40 - 50 cm
dengan menggunakan tutup;
Bak kontrol di lokasi perpipaan diameter 40 – 50 cm disesuaikan dengan
kondisi keperluan;
Bak kontrol harus mudah dibuka dan ditutup, hal ini untuk memudahkan
operasional dan perawatan, di mana terdapat inspeksi secara berkala yang
harus dilakukan;
Tidak menjadi penghalang jalan umum maupun pejalan kaki.
PERPIPAAN
Dapur CUCI/KM/WC
Grease Trap
INLET
Settler
Maksimal 5% untuk kegiatan non fisik (jumlah dan jenis disepakati dalam
rembuk warga). Dana ini hanya dapat digunakan untuk kegiatan non fisik dalam
rangka memaksimalkan peran serta masyarakat dan keberlanjutan operasional
SPALD-S terbangun. Jenis peruntukan dana yang diperbolehkan antara lain
sebagai berikut :
1. Tahap I dapat dicairkan sebesar 25% apabila dokumen RKM dan kontrak
kerja sama dilaksanakan;
2. Tahap II dapat dicairkan sebesar 45% apabila progress fisik mencapai
minimal 20 % disertai dengan LPD Tahap I;
3. Tahap III dapat dicairkan sebesar 30% apabila progres fisik telah
mencapai minimal 60 % disertai dengan LPD Tahap II.PPK dengan TPS-
KSM wajib melakukan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali addendum
dan/atau amandemen kontrak, dilakukan sebelum Tahap III. Ini wajib
dilakukan dalam rangka menyesuaikan kondisi lapangan berdasarkan
perubahan-perubahan yang terjadi, seperti perubahan volume (panjang
pipa, jumlah manhole, jumlah sambungan rumah, dll).
Setelah KSM menarik dana dari bank maka selanjutnya KSM harus
menggunakan dana tersebut secara langsung sesuai kebutuhan. Bukti pembayaran
dibubuhi materai sesuai ketentuan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia
Nomor 24 Tahun 2000 tentang Perubahan Tarif Bea Materai dan Besarnya Batas
Pengenaan Harga Nominal yang dikenakan Bea Materai, sebagai berikut :
a) Untuk pembayaran yang mempunyai harga nominal sampai dengan
Rp250.000,00 (dua ratus lima puluh ribu rupiah), tidak dikenakan Bea
Meterai;
b) Untuk pembayaran yang mempunyai harga nominal lebih dari
Rp250.000,00 (dua ratus lima puluh ribu rupiah) sampai dengan
Rp1.000.000,00 (satu juta rupiah), dikenakan Bea Meterai dengan tarif
sebesar Rp3.000,00 (tiga ribu rupiah);
c) Untuk pembayaran yang mempunyai harga nominal lebih dari
Rp1.000.000,00 (satu juta rupiah), dikenakan Bea Meterai dengan tarif
sebesar Rp6.000,00 (enam ribu rupiah).
Buku Kas Umum KSM adalah buku yang digunakan untuk mencatat
seluruh transaksi-transaksi penerimaan dan pengeluaran dana yang bersumber dari
Dana alokasi khusus bidang sanitasi maupun swadaya secara tunai dalam
pelaksanaan kegiatan penyediaan sarana sanitasi dana alokasi khusus TA. 2020.
Pencatatan dalam buku kas umum harus sesuai dengan bukti-bukti
pembayaran/pengeluaran. Buku Kas Umum ditulis tangan atau dengan cara lain
yang dapat dilakukan oleh Bendahara KSM.
2. Buku Bank KSM
Buku Swadaya adalah buku bantu kas yang digunakan khusus untuk
pencatatan transaksi dari swadaya yang diterima baik dalam bentuk uang tunai
maupun non tunai (misalkan: material, tenaga kerja).
4. Buku Upah Kerja
Buku Upah Kerja adalah buku bantu yang digunakan untuk pencatatan
daftar penerima dan jumlah upah kerja.
5. Buku Material
Buku Material adalah buku bantu yang digunakan untuk mencatat setiap
material yang masuk dan keluar, buku material ini dibuat perjenis material.
a) Catatan Harian;
b) Catatan Material;
c) Daftar Hadir Pekerja;
d) Catatan Alat-alat Pekerja;
e) Rekapitulasi Kemajuan Pelaksanaan Mingguan;
f) Laporan Kemajuan Pelaksanaan Bulanan;
g) Laporan Masalah;
h) Dokumentasi Kemajuan Fisik. (0%,60%,100%);
i) Berita Acara Hasil Pemeriksaan Lapangan.
j) Petunjuk format Laporan Fisik dapat dilihat pada Format VII.
2. Laporan Administrasi Keuangan:
5.6
BAB VI
RENCANA PELAKSANAAN, PENGOPRASIAN DAN PEMELIHARAAN
FASILITAS SANITASI YANG DIBANGUN
1. Perlu adanya bukti dokumentasi dan berita acara dari uji fungsi sarana
terbangun yang ditandatangani oleh penerima manfaat, KSM, TFL
dan tim motinoring dinas diketahui oleh PPK Dinas Perumahan dan
Kawasan Pemukiman Dan Pertanahan kabupaten Bandung
2. Jika sarana belum dapat berfungsi dengan baik, maka KSM bersama
masyarakat akan segera memperbaiki sarana tersebut
3. Jika sarana yang dibangun belum sesuai dengan RKM dan dapat
berfungsi baik, maka KSM segera melaporkan kepada PPK untuk
mengagendakan kegiatan serah terima pekerjaan dari KSM kepada
PPK.
A. Praoperasi
Penanaman Bakteri pengurai sebagai berikut :
1. Lakukan proses start up untuk penenaman bakteri dalam tangki septic dan
upflow filte
2. Isi tanki septic dengan air dan masukan bakteri sesuai dengan takaran yang
disarankan pada label kemasan
3. Tanki septic dapat digunakan setelah proses penanman bakteri selesai
4. Proses pembuatan bakteri pengurai akan lebih cepat terbentuk
Tanpa penanaman bakteri pengurai sebagai berikut :
1. Isi tanki septik dengan air
2. Tanki septik data digunakan langsung
3. Proses pembentukan bakteri pengurai ditanki septic akan lebih lama
terbentuk, diperkirakan sekitar 3 – 4 minggu setelah digunkan, bakteri
pengurai baru optimum terbentuk
B. Pasca Operasi dan pemeliharaan
Pengecekan jenis air limbah dapat dilakukan sebagai berikut :
1. Air limbah domestic yang masuk ke tanki septik tidak boleh bercampur
dengan air hujan
2. Air limbah domestik sedapat mungkin terhindar dari masuknya sisa
pemakaian bahan yng beracun seperti pestisida, pembersih, bahan pemutih
dll
3. Air limbah domestic sedapat mungkin terhindar dari padatan atau bahan
yang sulit terurai seperti potongan ain, sisa- sisa makanan, potongan
sampah dll
4. Pemeriksaan kondisi air limbah di bak control dengan membuka tutup bak
control dan membersihkan sampah sampah atau padatan sulit terurai yng
tersumbat di bak kontrol.
5. Pemeriksaan kondisi air limbah di tangki septik dengan up flow filter
hanya diperbolehkan melihat melalui lubang kontrol yang terdapat di tutup
tangki.
6.3.5.
BAB VII
PENUTUP
7.1 Kesimpulan
Untuk peningkatan kualitas program mulai dari tahan perencanaan sampai
dengan pelestarian atau pemeliharaan mutlak perlu lebih ditekankan strategi
pemberdayaan masyarakat. Keberadaan pendampingan Tenaga Fasilitator
Lapangan (TFL) baik Pemberdayaaan maupun Teknik keduanya harus simultan
mengoptimalkan pendekatan pemberdayaan untuk mendorong tingkat partisipasi
masyarakat yang lebih tinggi sehingga akan lebih meningkatkan rasa kepemiikan
sekaligus menjamin keberlangsungan program oleh masyarakat itu sendiri.
Responsi pemerintah desa dan dukungan Instansi terkait di tingkat Kabupaten
dalam pengendalian diharapkan lebih meningkat dalam mendukung strategi
pemberdayaan masyarakat di atas, terlebih dalam era desa Membangun sebagai
impolementasi UU Desa.
1. Waktu pendampingan tidak cukup satu atau sampai 3 bulan saja, minimal
satu sampai tiga tahun
2. Perlu ada pembekalan bintek untuk peningkatan kapasitas pendamping
3. Ada pembekalan serta Monitoring khusus bagi Kelompok Pemanfaat dan
pemelihara sebagai pengelola pemeliharaan sarana prasarana tersebut
sehingga dapat menjalankan tugas fungsi tanggungjawab sebagai KPP.