BLK Komunitas

Darul Ulum – Garut

Menuju Sentra Pengembangan Usaha Masyarakat

Retna Maftuhah Mubarikah, S.Pd.

Instruktur BLK Komunitas, Asesor Kompetensi,
Pendamping UMKM, Mom-preneur, Aktivis
Pemberdayaan Ekonomi Perempuan-Fatayat NU.

Disampaikan pada Saresehan Nasional BLK Komunitas: Selasa, 23 Maret 2021

 PROFIL BLK KOMUNITAS DARUL ULUM
• Nama : BLKK Darul ulum
• Alamat : jl. Babakan Rt/Rw
03/08 Desa Cisitu Kecamatan
Malangbong Garut
• Pemilik : Drs. Ahmad Sanusi,
S.H., M.H.
• Pengelola : Hairul muttaqin
• Bidang Usaha: Prosessing
(Olahan hasil pertanian / Kue
& Roti)
• Tahun Berdiri: 2019
 Pemahaman Awal Kami
Sisi Eksternal
• Terdapat sumber daya alam yang
belum dimanfaatkan secara optimal.
• Banyak masyarakat yang memilih
berwirausaha dan memanfaatkan
potensi sekitar, namun seringkali
terkendala aspek teknis dalam
mengembangkan usahanya. (mulai
dari perizinan, peningkatan kualitas
dan kuantitas produksi, akses pasar,
manajemen)
• Pendekatan pelatihan vokasional bagi
masyarakat baru menyelesaikan satu
bagian dari permasalahan yang
seringkali dihadapi dalam upaya
pengentasan kemiskinan.
Sisi Internal
• BLK-K mendapatkan fasilitas sangat baik
mulai dari bangunan, peralatan
produksi, SDM instruktur dan
pengelola.
• BLK-K dipersiapkan untuk mandiri.
• BLK-K dituntut untuk berperan dalam
meningkatkan SDM masyarakat sekitar
yang diharapkan berdampak pada
pengentasan kemiskinan di daerah.
• BLK-K Darul Ulum memiliki hubungan
baik dengan masyarakat pelaku usaha
mikro-kecil
• BLK-K Darul Ulum memiliki konsultan
pengembangan bisnis komunitas yang
profesional dan berpengalaman.
Peran BLK-K dalam pengembangan usaha
masyarakat berbasis komunitas BLK Komunitas

Potensi & Peluang &

Kelemahan Tantangan

• Potensi Pasar
• Produk Usaha • Pelatihan Vokasi • Regulasi perizinan
Mikro-Kecil (Peningkatan edar produk
(Masyarakat & SDM Produksi) • Tuntutan
Alumni BLK-K • Inovasi & Quality kuantitas,
• Potensi sumber Control produk kualitas, dan
daya alam sekitar • Manajemen kontinuitas
(produk hasil bisnis produk Usaha
pertanian) • Marketing Mikro-Ultra Mikro
 Best Practice
BLK-K Darul Ulum M
- Perizinan A
& Elmuna Food Mitra Produksi - Kemasan R
Elmuna Food - Branding K
- Merketing E
- Managing T
Alumni BLK-K
Asesmen
& Kurasi
Masyarakat Produk

Peserta
Program
Pelatihan &
Pelatihan
Pendampingan
 BUSINESS MODEL CANVAS BLK DARUL ULUM GARUT
- QUALITY CONTROL PRODUK - MARKET PLACE
- HOLISTIKA INSTITUTE - IN0VASI PRODUK - PRODUK MENARIK - PANITIA
- SOSMED
- ALUMNI BLK-K DU - MARKETING - CHEAP/TERJANGKAU KEGIATAN
- MASYARAKAT PELAKU - ADMINISTRASI - SYIAR
- PELATIHAN VOKASI - IBU RUMAH
USAHA MIKRO- & ISLAM/DAKWAH
ULTRA MIKRO
- PENDAMPINGAN MITRA
- INFAQ TANGGA
PRODUKSI
- TOKO RITEL - OFFLINE TO ONLINE - REMAJA PUTRI
- RUMAH MAKAN - PELATIHAN &
- SENTRA OLEH-OLEH PEMBERDAYAAN - RESELLER
- ORGANISASI - BANGUNAN - AGEN
KEMASYARAKATAN - MESIN PRODUKSI - TOKO RITEL
- PEMERINTAH - SDM MARKETING &
- RUMAH MAKAN
ADMINISTRASI
- BRAND - SENTRA OLEH-OLEH

- HASIL PENJUALAN PRODUK

- PEMBELIAN PRODUK - DEPOSIT AGEN
- BIAYA OPERASIONAL - ONGKOS KIRIM
- BIAYA PROMOSI - REGISTRASI PELATIHAN
 Pengembagan

Manajemen BLK Produk

Komunitas Darul Ulum

QC &
Pelatihan
Packing
Vokasi
Produk
BLK
Komunitas

Gudang Mini
Transit Faktory
 Pimpinan yang memiliki visi dan bersikap terbuka

Seluruh pengelola & instruktur memiliki visi yang sama serta

keinginan maju bersama

Hubungan emosional yang baik dengan masyarakat sekitar,

Key Factor terutama para pelaku usaha mikro dan ultra mikro

Jaringan kemitraan yang luas

Adanya konsultan-pendamping pengembangan program yang

profesinal dan berpengalaman
 Rencana Pengembangan

Toko/Galery Produk di lokasi

Melengkapi Izin Edar Produk
yang representatif

Pelatihan & Pendampingan

Bantuan modal kerja untuk
Manajemen Bisnis Komunitas
mitra Produksi BLK-K
Serta Perluasan Akses Pasar