Anda di halaman 1dari 5

Soal pilihan ganda

1. Akses berurutan artinya d. Abatch systemwithdirect access files membuat ulang


Sebuah. data disimpan pada pita magnetik. seluruh database setiap kali file diperbarui.

b. alamat lokasi data ditemukan melalui 5. Manakah dari berikut ini BUKAN pameran potensial-

penggunaan algoritme atau indeks. yakin dengan FRS?

c. untuk membaca rekaman apa pun di file, semua Sebuah. jejak audit yang rusak

rekaman sebelumnya harus dibaca terlebih dahulu. b. akun buku besar yang tidak seimbang dengan
d. setiap record dapat diakses dalam waktu akun anak perusahaan
yang sama. c. akses tidak sah ke check register
2. File mana yang tujuan utamanya disediakan d. akses tidak sah ke buku besar
data keuangan historis untuk laporan keuangan 6. Tugas apa yang harus dilakukan oleh buku besar umum?
komparatif?
Sebuah. perbarui buku besar
Sebuah. file riwayat voucher jurnal
b. siapkan voucher jurnal
b. file induk anggaran
c. memiliki hak asuh atas aset fisik
c. file tanggung jawab
d. memiliki tanggung jawab penyimpanan catatan untuk jurnal
d. file sejarah buku besar umum khusus buku besar pembantu
3. Manakah dari pernyataan berikut yang benar? 7. The Ozment Corporation menggunakan pertunjukan
Sebuah. Voucher jurnal yang merinci aliran aktivitas sistem pelaporan yang menunjukkan data online untuk
transaksi dari berbagai departemen operasional ke setiap bawahan yang melapor kepada seorang supervisor.
GLS, di mana mereka direkonsiliasi secara Data yang disajikan menunjukkan biaya aktual yang
independen dan diposting ke file riwayat voucher dikeluarkan selama periode tersebut, biaya yang
jurnal. dianggarkan, dan semua varians dari anggaran untuk

b. Voucher jurnal yang meringkas aliran departemen bawahan tersebut. Nama sistem pelaporan ini

aktivitas transaksi dari departemen akuntansi adalah

ke GLS, di mana mereka direkonsiliasi secara Sebuah. akuntansi kontribusi.


independen dan diposting ke akun buku b. akuntansi tanggung jawab.
besar.
c. penganggaran fleksibel.
c. Voucher jurnal meringkas aliran aktivitas
d. penganggaran program.
transaksi dari berbagai departemen
operasional ke GLS, di mana mereka e. akuntansi biaya-manfaat.
direkonsiliasi secara independen dan 8. Manakah dari berikut ini yang bukan merupakan karakteristik dari

diposting ke akun buku besar. proses perencanaan strategis?


d. Voucher jurnal meringkas aliran aktivitas Sebuah. penekanan pada jangka pendek dan panjang
transaksi dari berbagai departemen operasional b. analisis faktor ekonomi eksternal
ke GLS, di mana mereka direkonsiliasi secara
c. review dari atribut dan perilaku
independen dan diposting ke file riwayat
kompetisi organisasi
voucher jurnal.
d. analisis dan tinjauan analisis proses
4. Manakah dari pernyataan berikut yang paling tepat menggambarkan

GL / FRS berbasis komputer? e. departemen permintaan konsumen

Sebuah. Sebagian besar perusahaan memperoleh sedikit manfaat 9. Berikut ini adalah semua laporan keluaran keuangan
tambahan dari FRS waktu nyata. sistem pelaporan, KECUALI

b. Pemrosesan batch biasanya tidak sesuai Sebuah. laporan analisis varians.

untuk pemrosesan transaksi GLS. b. laporan arus kas.


c. Pendekatan file sekuensial adalah penggunaan teknologi c. spt.
yang tidak efisien. d. neraca komparatif.
LEAST cenderung memotivasi manajer menuju tujuan pusat?
organisasi? Sebuah. Kewenangan untuk membuat keputusan yang
Sebuah. menetapkan target anggaran pada tingkat yang dapat dicapai mempengaruhi penentu utama keuntungan, termasuk

b. partisipasi bawahan dalam proses kekuasaan untuk memilih pasar dan sumber

anggaran pasokannya.

c. penggunaan manajemen dengan pengecualian b. Kewenangan untuk membuat keputusan yang


mempengaruhi penentu utama keuntungan, termasuk
d. meminta pertanggungjawaban bawahan atas item yang
kekuasaan untuk memilih pasarnya, sumber pasokan,
mereka kendalikan
dan kendali signifikan atas jumlah modal yang
e. meminta manajemen puncak menetapkan tingkat anggaran
diinvestasikan.
11. Manakah dari berikut ini yang biasanya dipertimbangkan- c. Kewenangan untuk membuat keputusan atas biaya
dibuat dalam rencana strategis?
operasi yang paling signifikan, termasuk
Sebuah. menetapkan target laba atas penjualan 12 persen kekuasaan untuk memilih sumber pasokan.
b. menjaga citra perusahaan sebagai d. Kewenangan untuk memberikan dukungan
pemimpin industri khusus kepada unit lain dalam organisasi.

c. menetapkan harga pasar per lembar saham yang e. Tanggung jawab untuk menggabungkan bahan
beredar mentah, tenaga kerja langsung, dan faktor produksi

d. mendistribusikan laporan bulanan untuk analisis lainnya menjadi produk akhir.

varians departemen 15. Pernyataan mana di bawah ini yang paling tepat menggambarkan investasi-

e. memperketat persyaratan kredit untuk pelanggan menjadi 2/10, pusat ment?


n / 30 Sebuah. Otoritas untuk mengambil keputusan yang

12. Pada tingkat manajemen apa itu jangka panjang mempengaruhi penentu utama keuntungan, termasuk

fungsi perencanaan yang paling penting? kekuatan untuk memilih pasar dan sumber pasokannya.

Sebuah. di tingkat manajemen puncak b. Kewenangan untuk membuat keputusan yang


mempengaruhi penentu utama keuntungan, termasuk
b. di tingkat manajemen menengah
kekuasaan untuk memilih pasar dan sumber
c. di tingkat manajemen yang lebih rendah pasokannya, dan kontrol signifikan atas jumlah modal
d. untuk fungsi staf yang diinvestasikan.

e. untuk fungsi garis c. Kewenangan untuk membuat keputusan atas biaya


13. Manakah dari berikut ini yang merupakan tujuan dasar dari a operasi yang paling signifikan, termasuk
akuntansi tanggung jawab? kekuasaan untuk memilih sumber pasokan.

Sebuah. analisis varians d. Kewenangan untuk memberikan dukungan


khusus kepada unit lain dalam organisasi.
b. motivasi
e. Tanggung jawab untuk mengembangkan pasar
c. wewenang
dan menjual hasil organisasi.
d. penganggaran

e. harga

Masalah
1. IKHTISAR SISTEM LEDGER 2. PROSES PELAPORAN KEUANGAN
UMUM Berikut ini adalah berbagai tahapan proses pelaporan

Gambarlah diagram yang menggambarkan hubungan keuangan. Letakkan langkah-langkah ini dalam urutan yang

antara file induk buku besar, akun kontrol, file anak benar dan tunjukkan apakah setiap langkah merupakan fungsi

perusahaan, dan laporan keuangan. dari TPS, GLS, atau FRS.


jurnal penyesuaian diberi nomor sebelumnya oleh printer; melainkan, Leslie
menomori mereka saat dia menyiapkan setiap voucher jurnal.
Tangkap transaksi
Dia melakukannya, bagaimanapun, menyimpan catatan dari
Mempersiapkan neraca saldo setelah
semua voucher jurnal yang ditulis sehingga dia tidak
penutupan Mempersiapkan neraca saldo yang
memberikan nomor yang sama pada dua voucher jurnal. Setiap
disesuaikan Siapkan laporan keuangan dua minggu, Leslie memposting voucher jurnal ke buku besar
Buatlah jurnal dan posting jurnal penyesuaian dan akun pembantu yang diperlukan. Setiap dua bulan, dia
Posting ke buku besar pembantu merekonsiliasi akun anak perusahaan ke akun kontrol mereka
di buku besar dan memastikan saldo akun buku besar.
Posting ke buku besar
Buatlah jurnal dan posting jurnal penutup. Yg dibutuhkan

Siapkan neraca saldo yang belum disesuaikan Diskusikan kelemahan dan masalah kontrol potensial
dalam skenario ini.

3. XBRL 5. SISTEM GL DATABASE


John Ozment, direktur proyek khusus dan analisis untuk
Crystal Corporation memproses voucher jurnalnya menggunakan
Ozment's Corporation, bertanggung jawab untuk menyiapkan
prosedur batch yang mirip dengan proses yang diuraikan pada
analisis keuangan perusahaan dan laporan bulanan serta
Gambar 8-4 di teks. Untuk meningkatkan kepuasan pelanggan,
meninjau dan menyajikan dampak keuangan dari strategi yang
sistem penjualan akan diubah menjadi sistem waktu nyata. Gambar
diusulkan kepada manajemen atas. Data untuk analisis
ulang Gambar 8-4 untuk mencerminkan perubahan dalam proses
keuangan tersebut diperoleh dari operasi dan database
pelaporan keuangan ini.
keuangan melalui pertanyaan langsung dari staf departemen
Ozment. Laporan dan grafik untuk presentasi kemudian
6. SISTEM GL DATABASE
disiapkan dengan tangan dan diketik. Beberapa salinan
Tim manajemen puncak di Olympia, Inc., ingin memiliki akses
disiapkan dan didistribusikan ke berbagai pengguna. Tekanan
waktu nyata ke buku besar umum. Saat ini buku besar
pada kelompok Ozment telah meningkat karena permintaan
diperbarui setiap malam melalui sistem pemrosesan batch,
akan semakin banyak informasi terkini meningkat. Solusi untuk
mirip dengan Gambar 8-4 di teks. Sesuaikan Gambar 8-4 untuk
masalah pelaporan ini harus ditemukan.
mengakomodasi permintaan ini oleh manajemen puncak,
Departemen sistem ingin mengembangkan paket perangkat lunak
dengan asumsi bahwa pembaruan setiap malam untuk buku
berpemilik untuk menghasilkan laporan secara otomatis. Proyek tersebut akan
besar sudah cukup.
mengharuskan perusahaan untuk melakukan investasi pemrograman yang
cukup besar. Ozment memperhatikan keakuratan, kelengkapan, dan
7. PENGENDALIAN INTERNAL
kemutakhiran data dalam laporan yang dibuat secara otomatis. Dia telah
mendengar tentang sistem pelaporan yang disebut XBRL dan bertanya-tanya
Perluas Gambar 8-5 dalam teks untuk memasukkan daftar

apakah sistem baru yang didasarkan pada teknologi ini tidak akan lebih efektif
voucher jurnal dan laporan perubahan buku besar sebagai

dan andal.
mekanisme kontrol. Juga diskusikan kontrol spesifik yang
mereka terapkan pada sistem.

Yg dibutuhkan
8. BAGAN ORGANISASI
Teliti
Sebuah. status XBRL saat ini dan tentukan apakah
Siapkan bagan organisasi untuk universitas Anda. (Katalog
teknologi ini sesuai untuk proyek pelaporan
direktori telepon kampus Anda mungkin berguna.)
internal seperti ini.
b. Identifikasi peningkatan informasi dan pelaporan terkini
9. TINGKAT KEPUTUSAN
yang dapat diwujudkan perusahaan dengan menggunakan
XBRL. Klasifikasikan keputusan berikut sebagai karakteristik dari
perencanaan strategis, perencanaan taktis, kontrol manajerial,
c. Diskusikan integritas data, kontrol internal, dan masalah
pelaporan apa pun yang terkait dengan XBRL. atau kontrol operasional.

Menentukan bauran produk yang akan diproduksi tahun ini


4. PENGENDALIAN INTERNAL
Leslie Epstein, seorang karyawan Bormack Manufacturing Meneliti apakah jumlah barang cacat yang
Company, menyiapkan voucher jurnal untuk entri buku besar. diproduksi berada dalam kisaran tertentu
Karena banyaknya jurnal yang kosong Memperluas lini produk di luar negeri
Meneliti apakah biaya bahan baku berada S PAN OF C ONTROL
dalam kisaran tertentu
Meneliti apakah biaya pengembangan personel Bagan A Kepala
Keuangan
meningkat
Petugas

Menggunakan manufaktur yang lebih otomatis tahun ini


Memeriksa apakah jumlah bahan bekas dapat
diterima
Bendahara Kontroler
Membangun fasilitas pabrik baru

Meneliti apakah sikap karyawan meningkat

Asisten Asisten
Meneliti apakah tingkat produksi berada dalam kisaran Bendahara Kontroler
yang diprediksi
Membuat pengaturan pembelian dengan pemasok baru
Meningkatkan kemampuan produksi tahun ini Pengelola Pengelola
Investasi Aset tetap
dengan membeli mesin yang lebih efisien (3) Kontrol
(3)
Menutup tanaman

Pengelola Pengelola Pengelola Pengelola


Akun Pemegang saham Umum Biaya

10. KATEGORISASI LAPORAN Piutang


(4)
Hubungan
(2)
Akuntansi
(4)
Akuntansi
(4)
Klasifikasikan laporan berikut sebagai laporan terjadwal
atau sesuai permintaan.

Daftar pengeluaran uang tunai


Bagan B Kepala
Laporan lembur Keuangan
Petugas
Riwayat akun pelanggan
Laporan persediaan habis
Daftar umur piutang. Bendahara Kontroler
(10) (13)
Laporan cek gaji duplikat
Daftar penerimaan kas

Laporan perawatan mesin


Ford percaya bahwa departemen bendahara
Laporan catatan pengiriman
harus mencakup karyawan berikut: asisten
vendor Daftar voucher jurnal bendahara, manajer piutang dan empat bawahan,
Laporan pusat investasi manajer investasi dan tiga bawahan, dan manajer
Laporan kelebihan biaya pemeliharaan hubungan pemegang saham dan dua bawahan —
total 13 karyawan selain bendahara. Departemen
pengendali harus terdiri dari seorang asisten
pengendali, seorang manajer akuntansi umum dan
11. CMA ADAPTED—
empat bawahan, seorang manajer pengendalian
STRUKTUR ORGANISASI aset tetap dan tiga bawahan, dan seorang manajer
DAN Rentang Kontrol akuntansi biaya dengan empat bawahan — total 15
Relco Industries baru-baru ini membeli Arbeck, Inc., karyawan selain pengendali.
produsen komponen listrik yang digunakan industri Ketika Ford mempresentasikan rencananya (Bagan A) kepada Sanderson,

konstruksi. Roland Ford telah ditunjuk sebagai kepala dia mengatakan kepadanya bahwa dia percaya struktur organisasi terlalu

keuangan Arbeck, dan presiden Relco, Martha tinggi dan menunjukkan kepadanya, dengan menggambar Bagan

Sanderson, telah memintanya untuk menyiapkan bagan B, bagaimana dia membayangkan departemennya di Arbeck. Akan
organisasi untuk departemennya di Arbeck. Bagan yang ada pengurangan personel, dan 10 karyawan akan melapor
telah disiapkan Ford ditunjukkan pada gambar yang langsung ke bendahara, sedangkan 13 karyawan akan melapor
ditetapkan sebagai Soal 11. langsung ke pengawas.
bagi bendahara dan pengawas dan akan menimbulkan
S PAN OF C ONTROL
masalah. Sanderson mengatakan bahwa dia lebih suka struktur
organisasi yang datar, karena dia percaya bahwa manfaatnya
Bagan A
lebih besar daripada masalah yang dapat timbul dari rentang Wakil Presiden
Produksi
kendali yang terlalu besar.

Pengelola
Pengelola
Yg dibutuhkan Perencanaan
Manufaktur
dan Kontrol
Sebuah. Untuk struktur organisasi yang diusulkan oleh
kepala keuangan Ford, jelaskan
1. kelebihan dan kekurangan struktur itu.
Bersih
2. dampak rentang kendali yang dihasilkan.
Menanam
Perencana Kamar
Pengawas
Pengawas
3. berpengaruh terhadap perilaku karyawan.

b. Untuk struktur organisasi datar yang diusulkan


Presiden Relco Sanderson, jelaskan Kualitas Inventaris Terakhir Selesai
Pembelian
1. kelebihan dan kekurangan struktur itu. (4)
Kontrol
(3)
Kontrol
(4)
Majelis
(6)
Kerja
(6)
2. dampak rentang kendali yang dihasilkan.
3. berpengaruh terhadap perilaku karyawan.
Sub
c. Saat menentukan rentang kendali yang sesuai untuk Arbeck,
Mesin
Toko Majelis
Inc., diskusikan faktor-faktor yang harus dipertimbangkan (10) (8)
Ford dan Sanderson.

Bagan B
Wakil Presiden
Produksi
12. CMA ADAPTED—
STRUKTUR ORGANISASI
DAN Rentang Kontrol Pengelola
Perencanaan
Pengelola
Manufaktur
Barnes Corporation baru-baru ini membeli Parker Machine dan Kontrol

Company, produsen suku cadang canggih untuk industri


pesawat terbang. Donald Jenkins telah ditunjuk sebagai
wakil presiden produksi di Parker, dan Beverly Kiner, Pembelian
Kualitas Inventaris
Kontrol Kontrol
presiden di Barnes, telah meminta Jenkins untuk (4)
(3) (4)
menyiapkan bagan organisasi untuk departemennya di
Parker. Bagan yang disiapkan Jenkins disajikan pada Bagan
A pada gambar yang ditunjuk sebagai Masalah 12. Mesin Sub Terakhir Selesai
Toko Majelis Majelis Kerja
Ketika Jenkins mempresentasikan bagannya kepada Kiner, dia (10) (8) (6) (6)
mengatakan kepadanya bahwa dia lebih suka struktur organisasi
yang datar dan menunjukkan kepadanya bagaimana dia
membayangkan departemennya di Parker dengan menggambar
bagan yang disajikan di Bagan B. Bagan Kiner mengurangi lapisan
Yg dibutuhkan
personel manajemen dan meningkatkan jumlah karyawan. orang
Sebuah. Untuk struktur organisasi yang diusulkan
yang melapor langsung ke manajer perencanaan dan pengendalian
Jenkins, jelaskan
dan manajer manufaktur.
1. kelebihan dan kekurangan struktur itu.
Jenkins mengungkapkan keprihatinannya tentang rentang
kendali yang luas yang digambarkan dalam bagan Kiner, karena dia
2. dampak rentang kendali yang dihasilkan.
yakin hal ini dapat menimbulkan masalah bagi kedua manajer 3. pengaruh struktur organisasi terhadap
tersebut. Kiner mengatakan bahwa dia percaya bahwa manfaat dari perilaku karyawan.
struktur organisasi yang datar melebihi masalah yang dapat timbul b. Untuk struktur organisasi datar yang diusulkan
dari rentang kendali yang terlalu besar. Kiner, jelaskan

Anda mungkin juga menyukai