SPINDO 2017 Annual Report (Med1)

Marking
2017 Annual Report

The Precision Business
Pendahuluan
O p e n i n g
2017 Annual Report Marking the Precision Business

Menentukan Bisnis Secara Presisi Laporan Tahunan 2017
02 Penjelasan Tema
Theme Introduction
Pendahuluan
Selamat datang pada Laporan Keuangan SPINDO edisi tahun Welcome to the 2017 edition of SPINDO's Annual Report.
2017. Tema laporan tahun ini adalah "Marking the Precision The theme of this year's report is "Marking the Precision
Business", yang menggambarkan langkah-langkah strategis Business", which describes the strategic steps of the
Perseroan yang menentukan komposisi persentase produksi Company that determine the precise percentage of
secara presisi untuk masing-masing sektor tersebut agar production composition for each sector to achieve
mencapai efisiensi. Produksi pipa baja SPINDO mencakup efficiency. Production of steel pipe SPINDO covers various
pasar pengguna dengan beragam sektor yang menjadi sectors of end user market that are the competitive
keunggulan bersaing Perseroan. Tema tersebut digabungkan advantage of the Company. The theme is along with
dengan ilustrasi “doodle art” untuk menggambar-kan beragam doodle art illustrations for the benefit of various
pemanfaatan aplikasi kreatif dari pipa baja. applications of steel pipes.
Tujuan utama dari Laporan Tahunan ini adalah untuk The main goal of our annual report is to build
membangun pemahaman & kepercayaan tentang SPINDO understanding of SPINDO by providing timely, balanced
dengan menyediakan informasi yang tepat waktu, seimbang and relevant information so investors can make informed
dan relevan sehingga para pelaku pasar modal dapat investment decisions. It is also the mission of this annual
memperoleh informasi memadai untuk mengambil keputusan report to improve internal disclosure, internal networks,
berinvestasi pada SPINDO. Laporan tahunan ini juga bertujuan and learning within SPINDO and to act as a yearbook that
untuk meningkatkan keterbukaan informasi internal, hubungan helps build pride and unity among all of our people.
internal, dan pembelajaran dalam organisasi SPINDO sendiri
serta menjadi buku tahunan yang turut membangun rasa
bangga dan solidaritas di antara para karyawan.
Laporan Tahunan 2017 ini akan didistribusikan kepada seluruh This 2017 Annual Report will be distributed to all of our
pemegang saham SPINDO baik dalam bentuk CD / flash disk shareholders either in CD / flash disk or through our
atau dapat diunduh melalui situs kami di www.spindo.com. Jika website, www.spindo.com. Please do not hesitate to
ada pertanyaan dan permohonan informasi tambahan dapat contact us at corsec@spindo.co.id should you have any
menghubungi kami di alamat email corsec@spindo.co.id. questions or require additional information.
Hormat kami | Yours sincerely
Johannes W. Edward
Corporate Secretary & Investor Relations
PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk | SPINDO
Pendahuluan Profil Perusahaan Laporan Pembahasan dan Tata Kelola Tanggung Jawab Laporan Data Perusahaan
Manajemen Analisa Manajemen Perusahaan Sosial Perusahaan Keuangan
Daftar Isi 03
Table of Contents
Opening
Pendahuluan | Opening 01
Penjelasan Tema Theme Introduction 02
Daftar Isi Table of Contents 03
Penghargaan & Sertifikasi Awards & Certifications 05
Kinerja Perusahaan Company Performance 06
Ikhtisar Keuangan Financial Highlight 07
Ikhtisar Saham ISSP ISSP Share Highlight 11
15 Profil Perusahaan | Corporate Profile

17 Sekilas SPINDO SPINDO at Glance
20 Struktur Pemegang Saham Shareholding Structure
22 Visi & Misi Vision & Mission
24 Kredo SPINDO SPINDO’s Credo
25 Jejak Langkah Milestones
28 Informasi Pabrik Plant Information
Laporan Manajemen | Management Report 35

Laporan Dewan Komisaris Report from the Board 36
of Commissioners
Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile 43
Laporan Direksi Report from the Board 47
of Directors
Profil Direksi Board of Directors Profile 54
59 Pembahasan & Analisa Manajemen |

Management Discussion & Analysis
60 Tinjauan Bisnis Business Review
71 Tinjauan Operasional Operational Review
73 Tinjauan Keuangan Financial Review
Opening Corporate Profile Management Report Management Corporate Corporate Social Financial Statements Corporate Data
Discussion & Analysis Governance Responsibility
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 79

Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholder 83
04 Dewan Komisaris Board of Commissioners 99

Komisaris Independen Independent Commissioners 101
Direksi Board of Directors 102
Pendahuluan
Komite Audit Audit Committee 108

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 117
Audit Internal Internal Audit 121
Audit Eksternal External Audit 126
Masalah Hukum Material Litigation 126
Sanksi Administratif Administrative Sanctions 126
Akses Informasi Access to Informations 127
Pedoman Perilaku Code of Conduct 128
Pengelolaan Sistem Whistleblower Whistleblower System Management 133
Pelaksanaan Penerapan Aspek dan Prinsip Implementation of Corporate 140
Tata Kelola Perusahaan Sesuai Ketentuan OJK Governance Aspect and Principles in
Compliance with OJK Provisions
167 Sumber Daya Manusia | Human Resources

174 Komposisi Karyawan Employee’s Composition
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | 175

Corporate Social Responsibility
Pengelolaan Lingkungan Environmental Management 176
Pengelolaan Tenaga Kerja Human Resources Management 180
Pengembangan Sosial dan Social and Community 186
Kemasyarakatan Development
Kerjasama dengan Institusi Cooperation with Educational 188
Pendidikan Institutions
189 Laporan Keuangan | Financial Statements

Laporan Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Statements
Data Perusahaan | Corporate Data i

Struktur Organisasi Organizational Structure ii
Struktur Kepemilikan Perseroan Company Ownership Structures iv
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Subsidiaries & Associate Company v
Lembaga Profesional Professional Institutions vi
Penghargaan & Sertifikasi tahun 2017

Awards & Certifications in 2017
05
Opening
Penghargaan | Awards dari | from
1. The Highest Net Income in Metal & Allied Products Industry. Warta Ekonomi
2. Status Kinerja Pengelola Lingkungan Hidup Terbaik Ke-2 tahun 2017. Bupati Sidoarjo.
The Second of The Best Performance Status of the Environmental Head of the Sidoarjo Regency.
Management in 2017.
3. Program Peringkat Kinerja Lingkungan (PROPER) dengan predikat Biru Kementrian Lingkungan Hidup Republik
untuk SPINDO Unit 3 tahun 2017. Indonesia.
Environmental Performance Rating Program (PROPER) with Blue predicate Ministry of Environment of the Republic of
for Unit 3 - SPINDO in 2017. Indonesia.
Sertifikasi | Certifications dari | from

1. Sertifikat SNI untuk berbagai jenis pipa. Kementrian Perindustrian Republik Indonesia.
SNI certificates for various type of pipes. Ministry of Industry of the Republic of
Indonesia
2. Sertifikat UL untuk Metallic Sprinkler Pipe. Underwriters Laboratories Inc.
UL Certificate for Metallic Sprinkler Pipe.
3. CE Mark for Non-alloy Steel Tubes Suitable for Welding & Threading. TUV Rheinland.
4. Sertifikat T7-SQA untuk Tiang Telepon Besi dengan Sambungan (7 Meter). Telkom Indonesia.
T7-SQA Certificate for Telephone Steel Pole with Connection (7 Meters).
5. Sertifikat T9-SQA untuk Tiang Telepon Besi dengan Sambungan (9 Meter). Telkom Indonesia.
T9-SQA Certificate for Telephone Steel Pole with Connection (9 Meters).
6. Sertifikat ISO 9001:2015. SAI Global.
06 Kinerja Perusahaan
Company Performance
Pendahuluan
Penjualan dan
Pendapatan Jasa
Sales & Services Revenue
Rp 3,66
Triliun | Trillion
Pertumbuhan
Bersih
Net Sales Growth
12,4%
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain

Ikhtisar Keuangan
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated Financial Highlight
Laporan Posisi Keuangan
(Neraca) Konsolidasi 2017 2016 2015 2014 2013 07
Consolidated Statements of Financial Position
(Balance Sheet)
Jumlah Aset Lancar
Total Current Assets 3.431.703 3.277.978 2.918.937 3.579.690 3.003.350
Opening
Jumlah Aset Tidak Lancar
Total Non-Current Assets 2.837.662 2.763.833 2.528.847 1.863.468 1.390.227
Jumlah Aset
Total Assets 6.269.365 6.041.811 5.447.784 5.443.158 4.393.577
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
Total Current Liabilities 2.279.714 2.827.200 2.328.260 2.636.139 2.096.531
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
Total Non-Current Liabilities 1.148.710 569.554 566.049 502.185 362.587
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities 3.428.424 3.396.754 2.894.309 3.138.324 2.459.118
Jumlah Ekuitas
Total Equity 2.840.941 2.645.057 2.553.475 2.304.834 1.934.459
Modal Kerja Bersih
Net working Capital 1.151.989 450.788 590.677 943.551 906.819
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi

Consolidated Statements of Comprehensive Income
Penjualan & Pendapatan Jasa
Sales & Service Revenue 3.662.810 3.259.200 3.583.541 3.367.873 3.534.018
Laba Kotor
Gross Profit 562.557 698.616 772.956 564.293 604.999
Laba Sebelum Taksiran Beban Pajak
Income Before Provision for Tax Expense 20.430 139.149 194.905 262.024 251.258
Laba Bersih Tahun Berjalan
Net Income of the Year 8.634 102.925 158.999 214.895 203.561
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income for The Year 206.492 126.942 268.281 387.599 366.624
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada :

Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent entity 8.639 102.917 159.014 214.898 203.565
Kepentingan Non Pengendali
Non-Controling Interests (5) 8 (15) (3) (4)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan

yang dapat diatribusikan kepada :
Total Comprehensive Income for the Year
Attributable to :
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent entity 206.497 126.934 268.296 387.602 366.628
Kepentingan Non Pengendali
Non-Controling Interests (5) 8 (15) (3) (4)
Jumlah
Total 206.492 126.942 268.281 387.599 366.624
Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh)
Basic Earning per Share (in full Rupiah) 0,20 14,55 22,19 29,91 31,21
08
7.000.000
JUMLAH ASET
Total Asset
6.000.000
2017 6.269.365
5.000.000
Pendahuluan
2016 6.041.811
4.000.000
2015 5.447.784
3.000.000
2014 5.443.158
2.000.000
2013 4.393.577
1.000.000

2013 2014 2015 2016 2017 Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
PENJUALAN &
PENDAPATAN JASA
5.000.000
Sales & Services Revenue
2017 3.662.810
4.000.000
2016 3.259.200
3.000.000
2015 3.583.541
2.000.000
2014 3.367.873
1.000.000
2013 3.534.018
2013 2014 2015 2016 2017 Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
LABA (SETELAH PAJAK)

Net Profit (After Tax)
250.000
2017 8.634
200.000
2016 102.925
150.000
2015 158.999
100.000
2014 214.895
50.000
2013 203.561
2013 2014 2015 2016 2017
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Rasio-rasio 2017 2016 2015 2014 2013

Ratios
Pertumbuhan Bersih
Net Growth
12,4% -9,1% 6,4% -4,7% 14,3% 09
Laba Kotor/Penjualan bersih
15,4% 21,4% 21,6% 16,8% 17,1%
Gross Profit Margin
Laba Bersih/Penjualan bersih
0,2% 3,2% 4,4% 6,4% 5,8%
Opening
Profit Margin
Imbal Hasil Aset
0,1% 1,7% 2,9% 3,9% 4,6%
Return on Asset (ROA)
Imbal Hasil Ekuitas
0,3% 3,9% 6,2% 9,3% 10,5%
Return on Equity (ROE)
Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek
151% 116% 125% 136% 143%
Current Assets/Current Liabilities
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas
121% 128% 113% 136% 127%
Total Liabilities/Total Equity
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset
55% 56% 53% 58% 56%
Total Liabilities/Total Asset
25%
MARJIN LABA 20% 17,1
21,6 21,4
Profit Margin 16,8

15,4
15%
Laba Kotor | Gross Profit Margin 10% 6,4

5,8
Laba Bersih | Net Profit Margin 4,4
5% 3,2
0,2
0%
2013 2014 2015 2016 2017
RASIO LANCAR 151%

Current Ratio 160% 143%
136% 125%
140%
116%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2013 2014 2015 2016 2017
127% 136% 128%

140% 121%
HUTANG TERHADAP 120% 113%
RASIO EKUITAS 100%
80%
Debt to Equity Ratio
60%
40%
20%
0%
2013 2014 2015 2016 2017
10 SPINDO Sebagai Preferensi Investasi

SPINDO as Investment Preference
Pendahuluan
No 1 in The Rapidly
Growing Industry
P l a y e r in Indonesia
*
*according to CIC Research, 2016
Long-standing Leading High-profile Production Lines

Client Relation- Steel Pipe Customers from Manufacturing a
ship, Dating Back Manufacture a Diverse Range Wide Range
to 1971 in Indonesia of Industries of Products
Ikhtisar Saham ISSP 11

ISSP Share Highlight
Opening
300 3000
277
254
250 2500
228 230
238 240
222
210
200 2000
188 204
180 185
174
150 157 1500
117 115
100 1000
50 500
Harga Penutupan (Rp)
Volume saham dalam jutaan

Closing Price in IDR
Stocks volume in million
2014 2015 2016 2017
Grafik Kinerja Saham ISSP

Graphic of ISSP Share Performance
12 Pembukaan (Rp)
500
Opening (IDR)
400
Pendahuluan
300
Penutupan (Rp)
Closing (IDR)
200
Tertinggi (Rp) 100

Highest (IDR)
0
Terendah (Rp)
Lowest (IDR) 2014 2015
Kinerja Saham ISSP di Bursa Efek Indonesia

ISSP Share Performance on The Indonesia Stock Exchange
Harga Saham
Periode Saham Beredar Kapitalisasi Pasar Share Price
Volume
Period Outstanding Share Market Capitalization Perdagangan
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
Opening Highest Lowest Closing
2017
Q1 7.185.992.035 1.595.290.231.770 206 250 206 222 731.652.700
Q2 7.185.992.035 1.652.778.168.050 222 270 220 230 262.269.400
Q3 7.185.992.035 1.329.408.526.475 230 240 174 185 61.248.300
Q4 7.185.992.035 826.389.084.025 185 190 114 115 45.843.700
Selama Tahun Laporan 7.185.992.035 826.389.084.025 206 270 114 115 1.101.064.100
During The Year
2016
Q1 7.185.992.035 1.465.942.375.140 188 211 156 204 667.149.000
Q2 7.185.992.035 1.825.241.976.890 204 284 203 254 1.395.839.000
Q3 7.185.992.035 1.724.638.088.400 254 280 222 240 791.827.000
Q4 7.185.992.035 1.509.058.327.350 240 256 185 210 1.016.129.000
Selama Tahun Laporan 7.185.992.035 1.509.058.327.350 284 156 210 3.870.944.000
During The Year
2015
Q1 7.185.992.035 1.638.406.183.980 235 251 176 228 1.056.798.300
Q2 7.185.992.035 1.293.478.566.300 230 240 176 180 348.161.100
Q3 7.185.992.035 840.761.068.095 185 194 110 117 318.564.200
Q4 7.185.992.035 1.350.966.502.580 118 225 116 188 1.795.191.600
During The Year
2014
Q1 7.185.992.035 1.250.362.614.090 146 192 131 174 700.259.400
Q2 7.185.992.035 1.128.200.749.495 174 183 157 157 518.911.400
Q3 7.185.992.035 1.990.519.793.695 158 299 155 277 1.431.666.200
Q4 7.185.992.035 1.710.266.104.330 275 298 122 238 2.928.684.000
During The Year
5000
13
Volume saham dalam jutaan

4000
Stocks volume in million

3000
Opening
2000
1000
2016 2017
Volume Perdagangan 3000 2017

dalam jutaan | in million 2500
Trading Volume
2000
1500
1000
500
0
Q1 Q2 Q3 Q4
3000 2016
Keterangan :
dalam jutaan | in million
2500
Ÿ Nilai angka disajikan dalam Bahasa Indonesia dan
2000
dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain. 1500
Ÿ Jumlah saham beredar sebanyak 7.185.992.035 lembar. 1000
Ÿ Tidak terjadi aksi pemecahan saham (stock split), 500
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, 0

Q1 Q2 Q3 Q4
saham bonus, dan penurunan nilai nominal saham dalam
3 (tiga) tahun terakhir.
3000 2015
Ÿ Tidak terjadi penghentian sementara perdagangan 2500

saham perusahaan dalam 3 (tiga) tahun terakhir. 2000
1500
1000
500
Notes : 0
Ÿ Values presented in Indonesian and expressed in Rupiah, Q1 Q2 Q3 Q4
unless otherwise stated.
Number of outstanding share 7.185.992.035 shares. 3000 2014
Ÿ
2500
Ÿ There is no stock split, reverse stock, dividend stock,
2000
bonus stock, and the declining of par value of stock in the
1500
last 3 (three) years. 1000
Ÿ There is no suspend of company share trade in the last 3 500
(three) years. 0
Q1 Q2 Q3 Q4
14
Pendahuluan
Pembayaran Dividen Selama Empat Tahun Terakhir

Dividend Payments Over the Last Four Years
Tahun Tanggal Pembayaran Rupiah/Saham Jumlah Saham Dividen

Year Payment Date IDR/ Shares Number of Shares Dividends
2016 19 Juli 2017 1,50 7,185.922.035 10,418.230.777,50
19 July 2017
2015 24 Agustus 2016 5,00 7,185.922.035 35.359.619.675
24 August 2016
2014 Tidak ada pembagian

dividen
No dividend payout
2013 20 November 2014 2,00 7,185.922.035 14.371.984.070

20 November 2014
Jumlah | Amount 60.149.834.522,50
Profil Perusahaan
C o r p o r a t e P r o f i l e

Nama PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (SPINDO)

16 Name
Kegiatan Usaha & Kegiatan usaha perseroan adalah merancang The Company's business activities are designing
Profil Perusahaan
Produk yang Dihasilkan dan memproduksi berbagai macam produk pipa and producing various steel pipe products
Business Activities & baja berdasarkan kategori, yang dibuat untuk related, made to fulfill orders and made for
Products memenuhi pesanan dan untuk persediaan, yang supplies, which includes various types of pipes
meliputi produksi berbagai jenis pipa yang made of hot rolled, cold rolled, and stainless
dibuat dari karbon hot rolled, cold rolled dan steel. The productions are mainly applied for
stainless steel. Hasil produksi pipa Perseroan infrastructure, automotive, oil and gas, drinking
digunakan untuk industri infrastruktur, otomotif, water pipes, and others.
minyak dan gas, pipa air minum, dan lain-lain.
Kepemilikan Perusahaan Publik Public Company

Ownership
Tanggal Pendirian 30 Januari 1971 January 30th, 1971

Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Akta pendirian dan perubahannya: Deed of Establishment and Amendments:
Legal Basis Ÿ Notaris Djojo Muljadi, S.H. No. 196, tanggal Ÿ Notary Djojo Muljadi, S.H. No. 196, dated 30
30 Januari 1971. January 1971.
Ÿ Notaris Zuraida Zain, S.H. No. 30, tanggal 18 Ÿ Notary Zuraida Zain, S.H. No. 30, dated 18
Februari 1993, juncto Akta Perubahan No. 10, Februari 1993, juncto amendments No. 10,
tanggal 4 Juni 1993, juncto Akta Perubahan dated 4 June 1993, juncto amendments No.
No. 40, tanggal 21 Oktober 1993. 40, dated 21 October 1993.
Ÿ Notaris Siti Rachmayanti, S.H., CN. No. 97, Ÿ Notary Siti Rachmayanti, S.H., CN. No. 97,
tanggal 10 Desember 1997. dated 10 December 1997.
Ÿ Notaris Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H. Ÿ Notary Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H.
No. 11, tanggal 6 Desember 2007, juncto No. No. 11, dated 6 December 2007, juncto No.
21, tanggal 5 September 2008 21, dated 5 September 2008.
Ÿ Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. No. Ÿ Notary Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. No.
154, tanggal 12 Desember 2012. 154, dated 12 December 2012.
Ÿ Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. No. Ÿ Notary Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. No.
421, tanggal 30 Juni 2015. 421, dated 30 June 2015.
Ÿ Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., Ÿ Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
M.Kn. No.15, tanggal 15 Juni 2017. M.Kn. No.15, dated 15 June 2017.
Kantor Pusat Jl. Kalibutuh No. 189-191, Jl. Kalibutuh No. 189-191,
Head Office Surabaya 60173, Jawa Timur, Indonesia Surabaya 60173, East Java, Indonesia
Telepon | Telephone +6231 5320 320, 5320 921 (hunting)
Faksimili | Fax +6231 5310 712, 5320 920
Email marketing@spindo.co.id (marketing)

corsec@spindo.co.id (corporate secretary &
investor relations)
Website www.spindo.com
Sekilas SPINDO 17
SPINDO at Glance
Corporate Profile
st
1
PT Steel Pipe Industry of Indonesia PT Steel Pipe Industry of Indonesia,
Tbk. (SPINDO) adalah produsen pipa Tbk. (SPINDO) is a steel pipe
baja dengan kapasitas produksi manufacturer which has the largest Leading Steel Pipe
terbesar di Indonesia dan ber- production capacity in Indonesia and is
Manufacture in
pengalaman dalam memproduksi vastly experienced in producing a wide
berbagai macam pipa baja / tabung range of steel pipes / tubes and other Indonesia
dan berbagai produk terkait lainnya. related products.
Produk portofolio perseroan terdiri The Company's portfolio of products

dari beragam produk kustom (dibuat comprises a great variety of customized
sesuai pesanan) dan produk standar (made-to-order) products as well as
karbon dan pipa stainless steel. standard carbon and stainless steel
4
Produk-produk kami digunakan untuk pipes. Our products fulfill the needs of
beragam industri: konstruksi, varying industries, such as Key-end Markets :
infrastruktur, utilitas, minyak dan gas, construction, infrastructure, utility, oil Infrastructure-
furnitur dan industri otomotif. and gas, furniture and automotive.
Construction-Utilities;
Fasilitas produksi Perseroan meng- The company's production facilities Automotive;
gunakan tiga teknik pengelasan, yaitu: implements three welding techniques
Oil & Gas; Furniture
pengelasan listrik (High Frequency that are: High Frequency Welding
Welding/HFW), pengelasan untuk (HFW), Spiral Submerged Arc Welding
pipa spiral (Spiral Submerged Arc (SSAW) for coil pipes, and Tungsten
Welding/SSAW) dan pengelasan gas Inert Gas (TIG) welding. Nowadays, PT.
(Tungsten Inert Gas/TIG) untuk pipa Steel Pipe Industry of Indonesia
stainless steel. Saat ini perseroan operates six manufacturing facilities
memiliki 6 fasilitas manufaktur di across Indonesia with a total of 37
Indonesia, dengan total 37 lini production lines in which each of the
produksi yang masing-masing dapat lines can be calibrated to manufacture
dikalibrasi untuk menghasilkan different types of steel pipe.
berbagai jenis pipa.
18
Profil Perusahaan
37
Perseroan juga menawarkan jasa The Company also offers relevant
yang terkait dengan pipa baja, services, including galvanization,
termasuk pelapisan, jasa pemotongan shearing (cutting steel coils into
Production Lines. gulungan baja menjadi lembaran baja sheets/plates), slitting (cutting wide
Producing A Wide (shearing), jasa pemotongan coils of steel into narrower or smaller
gulungan baja menjadi beberapa coils), and quality control tests in our
Range of Products gulungan baja lebar kecil (slitting), modern laboratory.
serta melakukan pengujian kontrol
kualitas pada laboratorium kami.
12
Hasil produksi sesuai dengan standar In accordance with the high standard
mutu produk , Perseroan selalu of product quality, the Company
Basic Inspections menggunakan peralatan uji coba makes use of the cutting-edge high-
& Tests to Ensure berteknologi tinggi, misalnya: mesin tech testing equipment, such as
Hidrostatic, mesin evaluasi & tes Hydrostatic Machine, Ultrasonic Test
The Standard Ultrasonic, detektor Holiday, uji & Evaluation Machine, Holiday
ketebalan dsb. Data hasil uji coba Detector, Thickness Gauge, etc. Test
Quality of Products
tersebut disimpan dalam suatu bank results are stored in our well-
data yang akan menjadi acuan dalam protected data bank from which any
pencarian segala bentuk informasi types of information and decision at all
dan keputusan di segala tingkatan. levels can be derived.
Produk perusahaan telah memperoleh All of our products have succeeded in

berbagai standar sertifikasi domestik achieving both national and
International
dan internasional. Jaminan mutu international certification standards.
Standard produk selalu dilakukan perusahaan The product quality assurance
melalui penerapan program sistem process is verified against a stringent
and SNI evaluasi mutu yang ketat dan selaras quality evaluation program, which is
dengan telah diterimanya sertifikat manifested in the success in obtaining
19
Corporate Profile
Internasional ISO 9002 dan API 5L. international certificates of ISO 9002
72
Sesuai dengan persyaratan mutu and API 5L. As part of the efforts to
internasional, SPINDO telah meet the internationally recognized The Longest
memenuhi standar ASTM, BS, JIS, ISO, standards, SPINDO continues to live up
Pipe up to 72 M
API, AS dan SNI. Basis pelanggan to a number of quality standards
perseroan meliputi perusahaan established by local and international Without
domestik Indonesia dan perusahaan- accreditation bodies, including ASTM,
Joint
perusahaan multinasional yang BS, JIS, ISO, API, AS and SNI. As
beroperasi di Indonesia seperti Total, regards the Company's customer base,
Chevron, Honda dan Yamaha, serta it includes local industries and
perusahaan internasional seperti J multinational companies operating in
Steel Australasia Pty, Ltd. Indonesia, for example Total, Chevron,
3.2
Honda, Yamaha and J Steel Australasia
Pty, Ltd.
The Largest
Sebagai perusahaan Indonesia, kami As the leading steel pipe manufacture in
telah mampu menorehkan prestasi Indonesia, we have also been able to Diameter up
dengan produksi pipa baja terpanjang carve achievements with the longest
to 3.2 Meters
(panjang 72 meter tanpa sambungan) steel pipe production (72 meters length
dengan teknik SSAW. Selain itu kami without joint) with SSAW techniques.
juga mampu memproduksi pipa baja In addition we are also able to
dengan ketebalan 25mm dan manufacture steel pipes with a
diameter hingga 3,2 meter. thickness of 25mm and diameter up to
3.2 meters.
Struktur Pemegang Saham

Shareholding Structure
20
PT Cakra Bhakti Para Putra
56,84%
Profil Perusahaan
Masyarakat | Public
43,16%
Daftar Pemegang Saham & Komposisi Kepemilikan

List of Shareholders & Percentage of Ownerships
2017 2016
Nama Pemegang
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Saham
Saham Pemilikan (%) Saham Pemilikan (%)
Name of
Number of Percentage of Number of Percentage of
Shareholders
Nominal Value IDR 100 per Share
Shares Ownership (%) Shares Ownership (%)
PT Cakra Bhakti Para Putra 4.020.063.930 56,84 4.020.063.930 56,84
Masyarakat | Public 3.051.860.005 43,16 3.051.860.005 43,16
7.071.923.935 100,00 7.071.923.935 100,00
Saham Treasuri | Treasury Stocks 114.068.100 114.068.100
Jumlah 7.185.992.035 7.185.992.035
Jenis Kepemilikan Saham

Type of Shareholder
Nama Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Name Number of Shareholder Number of Shares Percentage
Institusi Lokal | Local Institutions 35 4.871.202.838 67,78%
Insitusi Asing | Foreign Institutions 21 818.244.033 11,39%

Individu Lokal | Local Individuals 1.793 1.372.201.264 19,10%
Individu Asing | Foreign Individuals 6 124.343.900 1,73%
TOTAL 1.855 7.185.992.035 100,00%
Kelompok Pemegang Saham 21

Categories of Shareholder
Corporate Profile
Nama Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Name Number of Shareholder Number of Shares Percentage
Individu Lokal | Local Individuals 1.793 1.372.201.264 19,10%

Asing Lainnya | Foreign Others 27 942.587.933 13,12%
Bank | Banks 0 0 0,00%
Koperasi | Cooperative 0 0 0,00%
Perseroan Terbatas | Company 6 4.229.913.025 58,86%
Reksadana | Mutual Funds 10 125.457.000 1,75%
Yayasan | Foundation 0 0 0,00%
Dana Pensiun | Pension Funds 6 51.906.600 0,72%
Asuransi | Insurance 9 107.275.700 1,49%
Broker | Brokerage 3 31.650.513 0,44%
Taspen | State Owned Pension Funds 1 325.000.000 4,52%
TOTAL 1.855 7.185.992.035 100,00%
Kepemilikan Saham Anggota

Dewan Komisaris & Dewan Direksi
Share Ownership of Board of Commissioners & Board of Directors
Nama Kepemilikan Saham Persentase Nama Kepemilikan Saham Persentase
Name Shareholding Percentage Name Shareholding Percentage
Wardana Hudianto 0 0,00% Ibnu Susanto 0 0,00%
Makmur Widjaja 0 0,00% Tedja S. Hudianto 0 0,00%
Ingewati 0 0,00% Soediarto Soerjoprahono 0 0,00%
Endang Fifi Susanto 0 0,00% Tikman Utomo 0 0,00%
Soesilo Widjaja 0 0,00% Anton Subagiyanto 500.000 0,01%
Per tanggal 31 Desember 2017, tidak ada anggota Per tanggal 31 Desember 2017, tidak ada anggota
Dewan Komisaris yang memiliki saham publik Direksi yang memiliki saham Perseroan kecuali Bapak
Perseroan. Anton Subagiyanto yang memiliki saham sebesar
0,01% dari jumlah modal dasar yang ditempatkan dan
disetor penuh ke Perseroan.
As of December 31, 2017, no member of the Board of As of December 31, 2017, no member of the Board of
Commissioners has a public share of the Company. Directors owns the Company's shares except Mr.
Anton Subagiyanto owning shares amounting to
0.01% of the total issued and fully paid capital stock to
the Company.
Visi
Menjadi perusahaan Being the largest, most
22
industri pipa baja reliable & comprehensive
Profil Perusahaan
terbesar, terpercaya company of steel pipe

Vision
& terlengkap di dunia. industry in the world.
Tujuan Kami menyediakan barang & jasa industri untuk

Objective meningkatkan mutu kehidupan masyarakat
Innovation
Professional
Smart & credible
and continuous
improvement
Bekerja dengan cerdik untuk Mampu dan mau serta dapat Berusaha untuk melakukan perubahan
mencapai tujuan bersama yang dipercaya dalam menjalankan dan meningkatkan kualitas secara terus
spesifik, terukur, disepakati, tugas dan tanggung jawab -menerus serta mencari cara-cara baru
realistis dan dapat ditelusuri. secara terus-menerus. dalam membuat barang dan jasa industri
sesuai kebutuhan pasar demi
kelangsungan hidup perusahaan.
Work smart to achieve specific, Able and continuously trusted Constantly strive to make changes and
measurable, agreed, realistic and to willingly carry out duties and improve quality and look for creative
trackable goals. responsibilities. solutions to create industrial goods and
services to meet market demands for
the sustainability of the company.
Misi
Menyediakan produk pipa To provide steel pipe
23
baja beserta solusinya products and solutions
untuk meningkatkan to improve the quality
Corporate Profile
Mission
mutu hidup kehidupan. of society living.
We supports goods and services

to improve the quality of people's lives.
Discipline Organized
No complaint and loyalty team work
Selalu memuaskan semua Taat, patuh & selalu melaksanakan Bersedia dan mampu untuk
pelanggan, baik dari dalam dengan baik tata tertib perusahaan, bekerjasama sebagai tim
maupun luar perusahaan. tugas, jabatan, kerja serta setia dan yang tangguh dan saling
ikut memajukan perusahaan. melengkapi untuk mencapai
tujuan perusahaan yang telah
disepakati.
Keep all customers satisfied, Constantly obey & follow company Willing and able to work as
both from within and outside policies and regulation, as well as solid team, collaborating each
the company. diligently carry out duties and other to achieve company goals.
assignment to build the company.
24 Kredo SPINDO
SPINDO’ Credo
Profil Perusahaan
7K = E
(Efficient)
Kejujuran adalah suatu sikap, Kepedulian adalah suatu Kedisiplinan adalah tindakan
perkataan, maupun tindakan sikap ikut merasakan dan dalam melaksanakan kewajiban,
yang timbul dari dalam diri mengerti akan kepentingan rutinitas dengan penuh rasa
seseorang dengan berlandaskan orang lain. tanggung jawab dan mentaati
kenyataan, hati nurani dan peraturan.
kebenaran tanpa dipengaruhi
situasi apapun.
Integrity is an attitude, speech, or Awareness is an attitude to Discipline is an action in carrying

action that arises from within a feel and understand the out obligations, routines with full
person with the basis of reality, interests of others. sense of responsibility and
conscience and truth without obeying the rules.
being influenced by any situation.
Kompak adalah kemampuan Komunikasi adalah kegiatan Kecepatan adalah Kreativitas adalah
melaksanakan kerja secara pemberian informasi yang kemampuan melakukan kemampuan menciptakan /
bersama-sama untuk mengandung arti / pesan yang penyelesaian pekerjaan memberikan gagasan, ide
mencapai satu tujuan yang perlu dipahami bersama oleh secara cepat dengan hasil maupun inovasi terhadap
sama. pihak-pihak yang terkait dalam memuaskan dan sesuai tugas, pekerjaan, lingkungan
kegiatan komunikasi. standart yang ditetapkan. kerja.
Communication is the activity of

Team Up is the ability to providing information that Responsiveness is the Creativity is the ability to
carry out work together to contains the meaning / message ability to complete work create / give ideas, ideas and
achieve a common goal. that needs to be understood quickly with satisfactory innovations to the task,
together by the parties involved results and according to work, work environment.
in communication activities. standard set.
Jejak Langkah 25
Milestones
Corporate Profile
Bp. Ibnu Susanto, pemegang
saham “Perusahaan Dagang
dan Industri PT. Radjin”
mengakuisisi seluruh saham
Korporasi Kawasaki Steel dan
Korporasi Itochu.
Mr. Ibnu Susanto, shareholders Transformasi menjadi

of “Perusahaan Dagang dan perusahaan nasional
Industri PT Radjin” purchased Indonesia.
all the issued shared in
Kawasaki Steel Corporation Transformed into a
and Itochu Corporation. national company /
Indonesia Company.
1989 1993
1971 1991
Perseroan berdiri sebagai
perusahaan investasi asing
di Indonesia dengan nama
PT Steel Pipe Industry of
Indonesia (SPINDO).
Began business as a foreign

Pendirian pabrik di Pasuruan
investment company
dengan produksi pipa spiral
incorporated in Indonesia
teknik SSAW.
under the name PT Steel
Pipe Industry of Indonesia
Established Manufacturing
(SPINDO).
Plant in Pasuruan to produce
SSAW Steel Pipe [Spiral
Submerged Arc Welded].
26 Jejak Langkah
Milestones
Profil Perusahaan
Memperoleh sertifikat
Occupational Health &
Safety Management
Merger dengan System (OHSAS).
“Perusahaan Dagang
Memperoleh ISO TS16949
dan Industri PT Radjin” Pendirian pabrik di Obtained a certificate
Quality Management System
dengan mempertahan- Karawang yang mem- of Occupational Health
untuk pipa otomotif di pabrik
kan nama SPINDO. produksi pipa mekanik & Safety Management
Karawang.
untuk industri otomotif. System (OHSAS).
Merged with
Obtained a certificate of ISO
“Perusahaan Dagang Established manufacturing
TS16949 Quality Management
dan Industri PT Radjin” plant in Karawang which
System for automotive pipes
Retained the name of produces mechanical pipes
in Karawang.
SPINDO. for automotive industries.
2007 2011
1998
2005 2010
Memperoleh sertifikasi API
1996 SL0475 sebagai penyedia

pipa industri minyak & gas
bumi di Indonesia.
Persetujuan dari “Building
Memperoleh Sertifikat
Obtained a certificate of API & Construction Authority”
API 5L dari American
SL0475 for oil and gas pemerintah Singapura untuk
Petroleum Institute (API)
industries in Indonesia. menyediakan pipa baja spiral.
untuk proses pipa SSAW.
Approved by Building and

Obtained a Certificate of
Construction Authority,
API 5L from the American
a statutory board of Singapore
Petroleum Institute (API)
Government for spiral steel pipes.
for SSAW Process.
30 November 2017,
Implementasi proyek SAP
Penandatanganan Kerjasama
ECC 6 untuk seluruh unit
bisnis. Pabrik Unit 6 telah
untuk pasokan bahan baku
antara SPINDO dan
27
beroperasi.
Benxi Steel Group Co. Ltd.
Corporate Profile
Implementation of SAP ECC
30 November 2017,
6 project for all business units.
Signing of Cooperation
Plant Unit 6 has been running.
between SPINDO and
Benxi Steel Group Co. Ltd.
Peresmian perluasan pabrik
SPINDO Unit 5 - Karawang.
Official opening of SPINDO

2017
Unit 5 - Karawang expansion
plant.
2015
2014 14 Desember 2015,

14 September 2015,
Penandatanganan Nota
pertemuan para analis
Kesepahaman antara
2013
di Gedung BEI, Jakarta.
SPINDO, JFE Steel
Corporation dan
September 14th, 2015,
Marubeni-Itochu Inc.
Analyst Meeting at
Indonesia Stock Exchange
Penawaran saham perdana December 14th, 2015,
Building, Jakarta.
SPINDO pada tanggal MOU Signing Ceremony
28 Januari 2013, The Ritz- between SPINDO,
Carlton Jakarta, Pacific Place JFE Steel Corporation
dan Listing pada tanggal and Marubeni-Itochu Inc.
22 February, 2013 di BEI /

Bursa Efek Indonesia, Jakarta.
Initial Public Offering (IPO) of

SPINDO on January 28th,
2013, The Ritz-Carlton Jakarta,
Pacific Place and Listing on
February 22nd, 2013, Indonesian
Stock Exchange, Jakarta.
28 Informasi Pabrik
Plant Information
Profil Perusahaan
MEDAN
PEKANBARU
PONTIANAK
BALIKPAPAN
PADANG PALEMBANG
SPINDO
GRESIK
LAMPUNG
unit
7 BANJARMASIN
CANADA
Export
VIETNAM SPINDO
KARAWANG MATARAM
5
MALAYSIA
unit
SPINDO
DENPASAR
PASURUAN
4
SPINDO
unit SIDOARJO
6
TIMOR LESTE
unit
AMERICA SPINDO
Store & Stockist SURABAYA
BANDUNG &
1 2
AUSTRALIA
JAKARTA unit unit
BARAT
unit
3
29
Corporate Profile
Key Products:
Store & Stockist HFW

SAMARINDA black pipes, API pipes
unit 1 water pipes, mechanical
pipes, furniture pipes,
unit 2 steel poles
unit 3
Used in construction,
MANADO
unit 4
SORONG water pipeline, oil and
gas pipeline, auto,
unit 5
JAYAPURA furniture, etc
unit 6
AMBON SSAW
Spiral pipes
unit 4 (API & Non API pipes)
Store & Stockist Used in construction,

MAKASSAR piling, utilities, water
pipeline, transmission/
distribution oil & gas,
etc
TIG
Lokasi Strategis
Industrial & ornament
unit 2 stainless steel pipes.
S t r a t e g i c L o c a t i o n Used in furniture, frame,

chemical / sugar mill,
piping, etc
Lokasi SPINDO mampu menjangkau ke Location of SPINDO is able to reach
berbagai pelosok daerah di Indonesia. out to various parts of Indonesia.
Didukung dengan lokasi produksi yang Supported by production sites close to
dekat pelabuhan untuk memudahkan the port for easy delivery to the
pengiriman ke wilayah timur Indonesia, eastern Indonesia, and the point
serta titik-titik lokasi persediaan untuk stockists location distributes to remote
wilayah distribusi yang sulit terjangkau. areas that are difficult to reach.
30 Informasi Pabrik
Plant Information
Profil Perusahaan
Rungkut Industri I no. 28 - 32, Production facilities:

Surabaya 60292, 5 HFW (Diameter : ¼” - 8”)
SPINDO - Surabaya East Java Services Facilities :

unit
1 Land Area :
30,131 m² Established in 1978

2
4
2
Galvanizing
Slitting
Shearing
8 Recutting
Rungkut Industri II no. 10, Production facilities:

Surabaya 60292, 2 HFW (Diameter : ⅝” - 3”)
5 TIG (Diameter : ¼” - 4”)
SPINDO - Surabaya East Java
unit
2 Land Area :
15,280 m² Established in 1982

2
1
Services Facilities :
Slitting
Shearing
1 Induction Annealing
Informasi Pabrik 31
Plant Information
Corporate Profile
Ds. Warugunung, Karangpilang Production facilities:
Surabaya 60221, 3 HFW (Diameter : ½” - 8”)
East Java
SPINDO - Surabaya
3
Services Facilities :
unit
Land Area : 2 Galvanizing
2 Slitting
29.800 m² Established in 1972
Production facilities:
Jl. Kabupaten, 4 SSAW (Diameter : 6” - 120”)
Ds. Cangkringmalang
Beji, Pasuruan, Services Facilities :
SPINDO - Pasuruan Steel Coating
unit
4 East Java
Land Area :
3-Layer Polyethylene Coating
Cement Lining
Epoxy Internal Coating
143.257 m² Established in 1992 Epoxy External Coating
1 Shearing
32
Profil Perusahaan
Kawasan Industri Mitrakarawang, Production facilities :

Jl. Mitra Raya 2 Blok F2 1 HFW Heavy Gauge Carbon Steel
Ds. Parungmulya (D : 1” - 2½”) Thickness 2.50mm - 6.50mm
SPINDO - Karawang Karawang 41361, 7 HFW Carbon Steel (D : ½” - 4”)
5
1 HFW SS (D : 1” - 2½”)
unit West Java
Land Area : Services Facilities :
37 Recutting
50.000 m² Established in 2005 2 Slitting
Jl. Pahlawan 10, Cemengkalang, Production facilities:

Sidoarjo, 9 HFW (D : 3/8” - 3”)
East Java
SPINDO - Sidoarjo
6
unit Services Facilities :
Land Area : 6 Recutting
1 Epoxy Coating
40.330 m² Established in 2013
Poin Distribusi 33
Points of Sales
Corporate Profile
SPINDO Bandung
Warehouse
Bizpark Commercial Estate
Jl. Kopo 455 Blok B1 No. 26A
Bandung 40277, West Java
Land Area : 1.746 m²
SPINDO Jakarta Barat

Warehouse
Kawasan Pergudangan Semanan Megah
Kav. 7 Blok B No. 1
Jl. Daan Mogot KM. 18, Kel. Semanan
Kec. Kalideres, Jakarta Barat, Jakarta
SPINDO Samarinda
Warehouse
Mangkupalas Business Center
Pergudangan E10-11 , F9-10
Samarinda, East Kalimantan
SPINDO Makassar
Warehouse
Jl. IR Sutami No. 22
Makassar - Sulawesi Selatan in progress
34
Profil Perusahaan
NEXT BUSINESS
DEVELOPMENT
SPINDO GRESIK, EAST JAVA
Land Area :
1.000.000 m²
(permit acquired)
Laporan Manajemen
M a n a g e m e n t R e p o r t

36
Laporan Dewan Komisaris
Laporan Manajemen
Report from the Board of Commissioners
Seiring dengan banyaknya perubahan yang

terjadi sepanjang tahun 2017, membuat
seluruh jajaran SPINDO harus bersatu-padu,
mengembangkan seluruh kompetensi menjadi
kekuatan memasuki era persaingan industri
pipa baja Indonesia yang semakin berat.
Setiap pelaku usaha dituntut makin waspada
dan tidak boleh mentolerir kekurangakuratan
tindakan operasional maupun strategis.
Along with the vast changes that occurred throughout 2017, all teams at
SPINDO had to unite, developed every competencies into strength in
order to enter a more challenging competition in Indonesian steel pipe
industry. Every business actor was pushed to be more alert and should
not tolerate any inaccuracy in both operations and strategic activities.
37
Management Report
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear shareholders and stakeholders,
terhormat,
Kami, Dewan Komisaris memandang positif berbagai perubahan We, the Board of Commissioner are positive towards various
dari luar maupun dalam negeri sepanjang tahun 2017. Perbaikan changes both from abroad and domestic throughout the year
ekonomi telah terjadi di negara-negara Eropa dan China yang 2017. Economic improvements have occurred in many European
ditunjukkan dengan peningkatan harga komoditas. Begitu pula countries and in China, showed by the increase of commodity
dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang tiba-tiba melesat price. Indonesia's economic growth also experienced the same
ke level 5,19% (kuartal IV) dibandingkan dengan kuartal I yang improvement with the sudden increase at 5.19% (in the fourth
sebesar 5,01%, kuartal II yang sebesar 5,01%, dan kuartal III quarter) compared to the first quarter with the growth rate of
yang sebesar 5,06%. Meskipun data pertumbuhan ekonomi 5.01%, then 5.01% in the second quarter, and the third quarter at
Indonesia sepanjang 2017 adalah 5,07%, tidak mencapai target; 5.06%. Though the recorded Indonesia's economic growth in
Namun Pertumbuhan ekonomi sepanjang 2017 juga didukung 2017 was 5.07% below target, however, economic growth in
dari kondisi perekonomian dalam negeri, seperti inflasi yang 2017 was also encouraged by the domestic economy condition,
tercatat 3,61% atau terjaga di level rendah. for example the inflation rate was recorded at 3.61% or
maintained in low level.
Kondisi perekonomian dalam negeri menunjukkan momentum The domestic economy condition showed improvement
perbaikan yang telah dibangun dalam dua tahun terakhir. milestone that was built in the last two years. The government
Pemerintah telah mengupayakan bauran kebijakan dalam showed the effort to blend policies in creating a controlled
menciptakan inflasi yang terkendali serta penguatan kebijakan inflation and to strengthen the policy in economic and fiscal
pengelolaan ekonomi dan fiskal mampu memberikan dorongan management were able to promote investment rise in Indonesia
pada peningkatan iklim investasi di indonesia dan kepercayaan and global trust toward Indonesia's economy. This was the
global terhadap perekonomian lndonesia. Hal ini mendorong driving factor of decreased interest rate and stable Rupiah
penurunan tingkat suku bunga dan stabilitas nilai tukar Rupiah. exchange rate.
Perubahan Pola Permintaan Sektor Industri

Change in Industrial Sector Demand Pattern
Namun, tahun ini kami tetap mewaspadai adanya perubahan Despite all that growth, we are still cautious of sudden changes
mendadak seperti gejolak harga komoditas dunia yang diluar such as the unpredictable fluctuation of the world's commodity
prediksi, sehingga pengamatan dan kontrol yang lebih ketat price, thus closer observation and control is absolutely
mutlak dibutuhkan untuk menjaga stabilitas perseroan. Selain itu, necessary in order to maintain company's stability. Moreover,
berbagai perubahan teknologi dan informasi yang begitu pesat vast technology and information changes have changed human
Opening Corporate Profile Management Management Corporate Corporate Social Financial Statements Corporate Data
Report Discussion & Analysis Governance Responsibility
38
juga telah merubah perilaku konsumsi manusia, dimana consumption behavior where company should quickly respond
Laporan Manajemen
perseroan pun harus merespon dengan cepat proses perubahan by changing management system and product marketing.
dalam sistem manajemen dan pemasaran produk.
Produk pipa baja sebagai produk dasar yang menopang Steel pipe product as the fundamental product that supports
berbagai sektor pembangunan Indonesia mutlak tetap many construction sectors in Indonesia is the absolute
dibutuhkan hingga beberapa tahun mendatang. Secara requirement for several years to come. Overall, steel pipe demand
keseluruhan permintaan pipa baja masih tetap meningkat setiap is still increasing every year, however, the increased demand is
tahunnya tetapi peningkatan permintaan tidak selalu merata not always spread out evenly in all industrial sector that we serve.
untuk semua sektor industri yang kami layani. SPINDO melayani SPINDO serves four major sectors in the industry. They are: (1)
empat sektor besar dalam industri, yaitu : (1) konstruksi, construction, infrastructure and utility; (2) oil and gas; (3)
infrastruktur & utilitas; (2) minyak dan gas; (3) otomotif; (4) automotive; (4) furniture. This becomes a competitive advantage
perabot. Hal ini menjadi keunggulan bersaing dalam perubahan- in the middle of the current changes.
perubahan yang terjadi saat ini.
Permintaan pipa baja dalam beberapa tahun ini menunjukkan In the last few years, there were huge gaps in steel pipe demand
perbedaan yang besar antar sektor industri. Kami melihat across industrial sector. In 2017, management maintained
sepanjang tahun 2017, manajemen terus melakukan detailed market observation on which sector that showed
pengamatan pasar secara mendetail terhadap sektor industri sudden increase and decrease. The information must be accurate
mana yang tiba-tiba meningkat dan menurun. Informasi tersebut in order to be carried on to the factory people to be able to
harus akurat untuk diteruskan kepada pihak pabrik dalam determine efficient production capacity. Strict control against
penentuan kapasitas produksi yang efisien. Kontrol yang ketat company's marketing employees was conducted through
terhadap tenaga-tenaga pemasaran perusahaan senantiasa company's SAP information technology. We appreciate these
dilakukan dengan teknologi informasi SAP perusahaan. Kami measures as an effort to anticipate different steel pipe demand
mengapresiasi langkah-langkah tersebut sebagai upaya across industrial sectors.
antisipasi terhadap permintaan pipa baja yang berbeda-beda
antar sektor-sektor industri.
Kebijakan Pemerintah dalam Mendorong Industri Baja

Government Policy in Promoting Steel Industry
Beberapa regulasi positif yang berkaitan dengan industri baja Several positive regulations associated with steel industry in
Indonesia telah digulirkan oleh pemerintah, seperti ijin impor baja Indonesia have been issued by the government, such as permit
serta memperketat importasi dengan mengenakan bea masuk for importing steel as well as restricting importation by applying
39
khusus terhadap baja paduan atau alloy steel. Lonjakan baja special import duty for alloy steel. The increased of imported steel
Management Report
impor terus membanjiri pasar domestik, dimana produsen baja di flooded domestic market, where steel manufacturer in China
China malah meningkatkan volume produksi bajanya sebesar increased its steel production at 1.8% per year to 72.3 million
1,8% per tahun menjadi 72,3 juta ton pada Mei 2017 meskipun tons on May 2017, although its domestic demand was stagnant.
permintaan domestiknya mengalami stagnasi. Mereka They pushed their excess of steel supply to the export market.
mendorong kelebihan pasokan bajanya ke pasar ekspor.
Sementara importasi yang digunakan adalah pos tarif baja For the time being, importation uses alloy steel tariff, but it does
paduan, tapi tidak dipakai sesuai ketentuan. Baja asal China yang not applied accordingly. Steel made in China shipped to the
dikirimkan ke negara tujuan dicampurkan terlebih dulu dengan destination country will be first mixed with boron to avoid import
boron sehingga terbebas pengenaan beamasuk. Di negara duty. In the destination country, the difference in steel price could
tujuan, selisih harga baja bisa mencapai 28% lantaran China juga increase up to 28% as China also provide incentive in a form of
memberikan insentif berupa tax rebate kepada setiap baja yang tax rebate to every exported steel. In result, all mixed steel
dieskpor. Akibatnya seluruh produk baja paduan impor asal products imported from China becomes cheap product in
China menjadi produk murah di pasar Indonesia. Indonesian market.
Usaha pemerintah dalam memperketat importasi baja paduan The government attempt to restrict alloy steel importation should
atau alloy steel ini patut mendapat dukungan berbagai pihak be supported from parties who are involve in Indonesia's steel
yang bergerak di industri baja Indonesia dan industri industry and its user industry, especially construction. Mix-steel
penggunanya, terutama konstruksi. Produk baja paduan products should not be used for construction as this type of steel
seharusnya tidak digunakan untuk konstruksi, karena baja is fragile and dangerous, even Australia banned the use of alloy
menjadi rapuh dan berbahaya, bahkan Australia telah melarang steel.
penggunaan baja paduan.
Kami terus mendorong pihak direksi dan manajemen untuk We continue to encourage the directors and management to
berperan aktif dengan pemerintah dalam menghadapi actively work with the government in dealing with unhealthy
persaingan tidak sehat dari negara luar. Sementara upaya competition from foreign country. On the other hand, company
internal perseroan untuk membendung penetrasi produk impor, also executed internal measures to repress imported products
antara lain dengan menjaga kualitas produk dan membangun from entering, among others is by maintaining product quality
komunikasi serta pelayanan yang baik dengan para konsumen and establish good communication with and service for
Perseroan. Company's consumers.
40
Laporan Manajemen
Pelaksanaan Tugas Pengawasan & Penasehatan Kepada Direksi

Implementation of Monitoring and Advisory Duty to the Directors
Dalam menjalankan tugas pengawasan dan penasehatan, In executing monitoring and advisory duty, the Board of
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit serta Internal Commissioner was assisted by Audit Committee and Internal
Audit. Kami meyakini pentingnya kualitas penerapan tata kelola Audit. We believe in the importance of governance quality
terhadap tumbuhnya dan terpeliharanya kepercayaan para toward the growth and fostered stakeholder's trust that will
pemangku kepentingan yang berimplikasi pada terjaminnya implicate on the assurance of business continuity, therefore, the
keberlangsungan usaha, Dewan Komisaris mengamanatkan Board of Commissioner has mandated the Directors to keep
Direksi agar terus meningkatkan kualitas penerapan tata kelola improving the quality of good corporate governance.
perusahaan yang baik.
Dewan Komisaris tetap dengan konsisten melaksanakan tugas Board of Commissioner consistently monitor management
pengawasan terhadap kebijakan manajemen, mekanisme policy, Corporate organizational and operational mechanism that
kepengurusan dan operasional Perseroan yang dijalankan oleh is run by the Directors as well as giving directives to the Directors.
Direksi serta memberikan arahan kepada Direksi. Sesuai hasil In accordance with the evaluation on operational performance in
evaluasi atas kinerja operasional di tahun pelaporan, Dewan the annual report, the Board of Commissioner mandated the
Komisaris mengamanatkan Direksi untuk memperkuat kontrol Directors to strengthen control and synergy across divisions to
dan sinergi antar divisi agar tetap menjaga stabilitas Perseroan. maintain Corporate's stability.
Dewan Komisaris melihat adanya kesungguhan dari jajaran The Board of Commissioner noticed Directors commitment to do
Direksi untuk melakukan yang terbaik demi tercapainya target- the best in order to meet business targets, in accordance with
target usaha, sesuai dengan visi misi Perseroan. Hal ini dapat Corporate's vision and mission. This is shown by the various
dilihat dari berbagai upaya yang telah dilakukan, seperti program measures taken, for example savings program, establish
penghematan, pengembangan kerjasama dengan mitra cooperation with strategic partners, improve information
strategis, pengembangan teknologi informasi yang terus technology that continue to run with SAP, and other measures to
berjalan dengan SAP serta upaya-upaya untuk mendapatkan obtain investment in order to increase production capacity in the
investasi agar meningkatkan kapasitas produksi di masa future. We always underline the importance of efficiency and
mendatang. Kami selalu menekankan pentingnya efisiensi dan constantly encourage the Directors to improve profitability. We
juga senantiasa mendorong Direksi untuk memperbaiki also realize that holistic improvement must be conducted
profitability. Kami juga menyadari bahwa perbaikan secara continuously. The Company was dealing with several challenges
menyeluruh harus dilakukan secara berkelanjutan. Sejumlah associated with raw material where the material price and
tantangan masih dihadapi oleh Perseroan terkait bahan baku production input, material and production cost are still a
dimana harga bahan baku maupun input produksi, di mana hindrance.
bahan baku dan biaya produksi menjadi kendala.
41
Management Report
Kami sangat mengapresiasi kinerja Direksi, yang senantiasa We truly appreciate the Board of Directors work that constantly
menjalin komunikasi yang sangat baik dengan jajaran Dewan maintain excellent communication with the Board of
Komisaris, baik secara informal maupun formal melalui rapat Commissioner, both informal and formal through joint meeting
gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi yang diadakan between the Board of Commissioner and Directors that was held
setidaknya satu kali dalam setiap bulan. once a year at the very least.
Pandangan dan Prospek Ke Depan

Future Prospects
Kekurangan Perseroan dalam mencapai target-target di tahun Company's weakness in achieving the targets in 2017, will be a
2017, hendaknya dijadikan pelajaran yang berharga. valuable lesson. As for the prospect of domestic demand for steel
Menyangkut prospek permintaan pipa baja dalam negeri, Dewan pipe, the Board of Commissioner thinks that even though there
Komisaris berpendapat bahwa sekalipun ada tanda-tanda seemed to be signs of improving demands as the direct impact
perbaikan permintaan sebagai dampak langsung dari finalisasi from infrastructure projects, be that roads, ports, or airports, the
proyek-proyek infrastruktur, baik jalan, pelabuhan maupun increased demand was still restricted and various challenges of
bandara udara, peningkatan permintaan masih terbatas serta mixed steel products importation were still a concern of its own.
berbagai kendala importasi produk baja paduan masih menjadi
perhatian.
Menghadapi kondisi tersebut, Dewan Komisaris tidak hentinya To face such condition, the Board of Commissioner constantly
mengingatkan manajemen beserta seluruh jajaran untuk remind all management teams to maintain the balance between
menjaga keseimbangan pasokan bahan material dengan tingkat material supply and the demand rate. It is crucial to give attention
permintaan. Perhatian kepada divisi pemasaran dan penjualan to marketing and sales division, with the current infrastructure
menjadi penting, mengingat sebaran proyek infrastruktur yang projects are being evenly spread out by the government.
kini dibuat merata oleh pemerintah. Pemanfaatan secara optimal Optimum utilization with the support from strategic locations of
dengan dukungan lokasi strategis gudang stockist di daerah dan stockiest warehouse in the region and representative offices
kantor perwakilan yang tersebar yang dekat dengan lokasi spread out close to the development of infrastructure location is
pembangunan infrastruktur. also important.
Berdasarkan data Perseroan, dimana mulai kuartal IV terjadi Judging from Company's data, where since fourth quarter there
peningkatan permintaan, Dewan Komisaris berpendapat bahwa has been an increase of demand, the Board od Commissaries
tingginya permintaan di akhir tahun 2017 menjadi pijakan untuk conclude that the high demand at the end of 2017 became the
meraih pendapatan yang lebih tinggi lagi untuk tahun stepping stone to achieve higher revenue in the coming year.
mendatang.
42
Laporan Manajemen
Penutup
Closing Remarks
Akhir kata, Kami, Dewan Komisaris, menyampaikan ungkapan Thus We, the Board of Commissioners, are thankful to God
syukur kehadirat Tuhan Yang maha Esa atas keberhasilan Almighty for the Company's success in 2017, that was full of
Perseroan melalui tahun 2017 yang penuh ketidakpastian uncertainties yet produced work results that will be a stronger
dengan hasil kinerja yang akan menjadi landasan kinerja lebih drive for future performance.
baik di masa mendatang.
Berkat dukungan dan dedikasi yang tinggi dari Direksi dan This was possible due to major support and high dedication from
segenap karyawan SPINDO. Kami juga mengucapkan terima the Directors and all employees of SPINDO. We also want to
kasih atas sumbang saran serta dukungan seluruh pemangku express our gratitude for the ideas and support from all
kepentingan sehingga Perseroan dapat memberikan yang stakeholders that makes this Company able to give the best to all
terbaik kepada pemegang saham, masyarakat dan Pemerintah shareholders, communities, and to the Indonesian Government.
Indonesia. Semoga Tuhan Yang maha Pengasih dan Penyayang May the Loving God always bless us.
selalu memberikan karuniaNya untuk kita semua.
Surabaya, 25 April 2018
Wardana Hudianto
Komisaris Utama | President Commissioner
Profil Dewan Komisaris 43

Board of Commissioners Profile
Management Report
Wardana Hudianto
Komisaris Utama | President Commissioner
WNI, 87 tahun
Bapak Wardana Hudianto diangkat kembali sebagai Mr. Wardana Hudianto was re-elected as a President
Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Commissioner of the company based on deed of resolutions
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. of the Annual General Meeting of Shareholder No. 15, dated
15, tanggal 15 juni 2017. Beliau menjabat sebagai 15 June 2017. He held the position as a President
Komisaris Utama PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. Commissioner of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
sejak tahun 1997. Sebelumnya beliau menjabat sebagai since 1997. From 1993 to 1998, he was the President
Komisaris Utama PT Radjin, Surabaya (1993 – 1998), yang Commissioner of PT Radjin, Surabaya, which merged with
bergabung dengan Perseroan pada tahun 1998. our company in 1998.
Beliau juga merupakan Komisaris PT Cakra Bhakti Para He has also held the position as Commissioner of PT Cakra
Putra, yang memegang 56,84 persen dari modal saham Bhakti Para Putra since 2003, which holds 56.84 percent of
yang ditempatkan di perusahaan, dan beliau menjabat the issued share capital in our Company.
posisi ini sejak tahun 2003.
44
Laporan Manajemen
Makmur Widjaja
Wakil Komisaris Utama | Vice President Commissioner
58 tahun, WNI
Petunjuk | Key Komisaris Independen | Independent Commissioner
Komite Audit | Audit Committee
Bapak Makmur Widjaja diangkat kembali sebagai Wakil Mr. Makmur Widjaja was re-elected as a Vice President
Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Commissioner of the company based on deed of resolutions
15 tanggal 15 juni 2017. Beliau menjabat sebagai Wakil 15 June 2017. He has held the position as a Vice President
Komisaris Utama dan Komisaris Independen, serta anggota Commissioner and an Independent Commissioner, and also
Komite Audit PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. sejak a member of Audit Committee of PT Steel Pipe Industry of
April 2012. Jabatan sebelumnya antara lain: President Indonesia Tbk. since April 2012. His previous positions
Director dari PT Makinta Securities, 2004 - 2009; Managing includes: 2004 - 2009, as a President Director of PT
Director dari PT Makinta Securities, 2000 - 2004; Corporate Makinta Securities; 2000 - 2004 as a Managing Director of
Finance Director dari PT Bhakti Investama Tbk., 1994 - PT Makinta Securities; 1994 - 1999, as a Corporate Finance
1999, sebuah perusahaan investasi Indonesia; Head of Director of PT Bhakti Investama Tbk., an Indonesian
Corporate Finance dari PT Bali Securities, 1992 – 1994. investment company; 1992 - 1994, as a Head of Corporate
Finance of PT Bali Securities.
Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit He has also held the position as Chairman of Audit
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. sejak April 2012 Committee of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. and
dan Komisaris dari PT Shinhan Sekuritas Indonesia sejak Commissioner of PT Shinhan Sekuritas Indonesia since
tahun 2016, serta Komisaris Independen dari PT Campina 2016, and also Independent Commissioner of PT Campina
Ice Cream Industry Tbk. sejak tahun 2017. Ice Cream Industry Tbk. since 2017.
Beliau menyelesaikan pendidikan di Fakultas Ekonomi, He completed his education at the Faculty of Economics,
Universitas Katolik Parahyangan, Bandung tahun 1985 dan Parahyangan Catholic University, Bandung in 1985 and
memperoleh gelar Magister Manajemen dari Prasetya obtained a Masters of Management from the Prasetya
Mulya Business School tahun 1992. Mulya Business School in 1992.
45
Management Report
Ingewati / Kong Ay Ing
Komisaris | Commissioner
WNI, 78 tahun
Ibu Ingewati / Kong Ay Ing diangkat kembali sebagai Mrs. Ingewati / Kong Ay Ing was re-elected as a
Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Commissioner of the company based on deed of resolutions
15, tanggal 15 juni 2017. Beliau menjabat sebagai 15 June 2017. She has held the position as a Commissioner
Komisaris PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. sejak of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. since 2003. She
tahun 2003. Beliau adalah istri dari almarhum Tjahjono is the spouse of the late Tjahjono Tedjokoesoemo, one of the
Tedjokoesoemo, salah satu pendiri PT Steel Pipe Industry of founders of the original PT Steel Pipe Industry of Indonesia
Indonesia Tbk. Beliau merupakan lulusan Sekolah Tbk. She completed her high school education in 1953.
Menengah Atas pada tahun 1953.
Endang Fifi Susanto

Komisaris | Commissioner
WNI, 47 tahun
Ibu Endang Fifi Susanto diangkat kembali sebagai Mrs. Endang Fifi Susanto was re-elected as a Commissioner
Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan of the company based on deed of resolutions of the Annual
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. General Meeting of Shareholder No. 15, dated 15 June
15, tanggal 15 juni 2017. Beliau menjabat sebagai 2017. She has held the position as Commissioner of PT
Komisaris PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. sejak Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. since 2003.
tahun 2003. Sebelumnya beliau menjabat sebagai General Previously, she worked as General Manager PT
Manager PT Saranacentral Bajatama Tbk. dari tahun 1995 Saranacentral Bajatama Tbk. from 1995 to 1998, and a
sampai tahun 1998, dan Staf Senior Kantor Akuntan Hans Senior Staff of Hans Tuanakota & Mustofa, Public
Tuanakota & Mustofa dari tahun 1993 sampai tahun 1995. Accountant from 1993 to 1995.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Commerce dari She obtained Bachelors of Commerce from University of
University of Western Australia pada tahun 1992. Western, Australia in 1992.
46
Laporan Manajemen
Soesilo Widjaja
Komisaris Independen | Independent Commissioner
65 tahun, WNI
Petunjuk | Key Komisaris Independen | Independent Commissioner
Bapak Soesilo Widjaja diangkat kembali sebagai Komisaris Mr. Soesilo Widjaja was re-elected as a Commissioner of
Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat the company based on deed of resolutions of the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 15, tanggal 15 juni General Meeting of Shareholder No. 15, dated 15 June
2017. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen PT 2017. He has held his position as an Independent
Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. sejak April 2012, serta Commissioner of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
menjabat sebagai anggota komite audit. Sebelumnya, ia and a member of Audit Committee since April 2012.
menjabat sebagai General Manager dari PT Steel Pipe Previously, he worked as General Manager of PT Steel Pipe
Industry of Indonesia Tbk. dari tahun 1997 sampai 2008 Industry of Indonesia Tbk. from 1997 to 2008 and Assistant
dan Assistant General Manager PT Indonesia Steel Tube General Manager of PT Indonesia Steel Tube Works, an
Works, perusahaan manufaktur baja Indonesia, dari tahun Indonesian steel manufacturing company from 1973 to
1973 sampai 1994. 1994.
Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai anggota Komite He has also held the position as a member of audit
Audit PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. sejak April committee of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. since
2012. Beliau merupakan lulusan Sekolah Menengah Atas April 2012. He completed his high school education at
SAA Yayasan Farmasi Tahun 1973. “SAA Yayasan Farmasi” in 1973.
47
Laporan Direksi
Management Report
Report from the Board of Directors
Perseroan berupaya merespon cepat

berbagai perubahan yang tidak terduga
melalui keunggulan bersaing yang dimiliki
untuk mengatasi kondisi usaha tahun 2017.
Upaya strategis yang tepat akan menjadi
landasan yang kuat dalam menyambut
peluang pertumbuhan yang menjanjikan
serta memberikan kinerja terbaik yang
berkesinambungan di masa mendatang.
Through competitive excellence the Company attempted to
respond quickly to the unexpected changes that occurred in 2017.
The appropriate strategic measure will be a strong baseline to
embrace promising growth opportunities and to give the best,
sustainable performance in the future.
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear shareholders and stakeholders,
48 terhormat,
Laporan Manajemen
Tahun 2017 menjadi tahun penuh dinamika bagi Perseroan, The year 2017 was a dynamic year for the Company, when the
dimana ekonomi global masih diliputi ketidakstabilan harga global economy was surmounted by instability of commodity
komoditas dengan lonjakan kenaikan harga secara mendadak. price with sudden rise. Meanwhile, positive changes occurred
Sementara perubahan positif terjadi di dalam negeri dengan domestically due to various government policies that drove
berbagai kebijakan-kebijakan pemerintah yang mendorong investment in manufacture industry, promoting protection for
investasi bagi industri manufaktur, perlindungan bagi industri- local industries as well as export improvement. SPINDO as a
industri lokal serta dorongan untuk meningkatkan ekspor. reputable Company in Indonesia made close observation to
SPINDO sebagai Perseroan terkemuka di Indonesia mengamati determine accurate business measures, while preparing a strong
secara cermat untuk menentukan langkah-langkah bisnis secara baseline for the upcoming growth.
presisi, sambil mempersiapkan landasan yang kuat bagi
pertumbuhan mendatang.
Pengaruh Global terhadap Pasar Baja

Global Influence upon Steel Market
Sepanjang tahun 2017 harga komoditas baja global Throughout 2017 global price for steel commodity showed
menunjukkan kenaikan bertahap, bahkan mampu mencapai level gradual increase, and reached its peak compared to the previous
tertinggi dari tahun-tahun sebelumnya. Hal ini tidak terlepas dari years. This was due to China, the world's largest steel producer
pengaruh Tiongkok sebagai negara produsen baja terbesar cut its steel production.
dunia memangkas produksi bajanya.
Kebijakan pemangkasan produksi baja Tiongkok lebih banyak The Chinese policy to cut steel production was targeted to small
ditujukan kepada pabrik-pabrik kecil produsen baja berkualitas factories, low-quality steel producers that ignore the
rendah yang mengabaikan lingkungan hidup, dimana polusi environment, while air pollution have become worse in several
udara semakin parah di beberapa kota besar di Tiongkok; major cities in China; Therefore, China's domestic steel supply fell
Akibatnya pasokan baja untuk domestik Tiongkok turun yang followed by the decrease in steel export capacity which then
diikuti penurunan kemampuan ekspor baja sehingga memicu triggered the rise of price. Based on SEAISI (South East Asia Iron
kenaikan harga. Ekspor baja Tiongkok ke wilayah Asean turun & Steel Institute) data, China's steel export to the ASEAN region
42% menjadi 16,35 juta ton pada sembilan bulan pertama tahun dropped 42% to 16.35 million tons in the first nine months of
2017 dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu, 2017 compared to the same period in the previous year. Steel
menurut angka SEAISI (South East Asia Iron & Steel Institute). export to global countries fell 30% compared to the previous
Ekspor baja ke seluruh dunia turun 30% dibandingkan tahun year, in 2016. This descent of steel products from China was
sebelumnya, yaitu tahun 2016. Turunnya pasokan produk baja used by steel producers from India and Vietnam to fill the gap.
dari Tiongkok membuat produsen baja dari India dan Vietnam
berusaha mengisi kekosongan tersebut.
Lonjakan kenaikan harga terjadi menjelang akhir tahun 2017, Approaching the end 2017, price spiked up when China started
dimana Tiongkok mulai mengimpor baja sehingga mengejutkan to import steel and took all traders and producers by surprise. 49
pedagang dan produsen di mana-mana. Pedagang baja di Asia Asia's steel traders tried to engage in arbitrage for billet and slab
Management Report
mencoba untuk melakukan arbitrase untuk billet dan slab ke to China when the demand was high. This change will promote
Tiongkok di tengah permintaan tajam. Perubahan ini akan market balance in the future.
mendorong terciptanya keseimbangan pasar untuk ke depan.
Kenaikan harga baja dunia merupakan hal yang positif bagi The increased global steel price was a positive thing for the
Perseroan, namun juga menjadi gangguan apabila kenaikan Company, but it could also be hindrance if the price kept
harga terus meninggi dengan cepat. Produk pipa baja SPINDO increasing rapidly. SPINDO's steel pipe product experienced
mengalami kenaikan harga cukup signifikan dibandingkan tahun quite significant price rise compared to the previous year.
sebelumnya.
Regulasi Importisasi Produk Baja

Steel Product Importation Regulation
Awal tahun pemerintah mulai memperketat aturan impor produk In the early year the government begun to strengthen import
baja. Aturan tersebut tertuang dalam Peraturan Menteri regulation for steel product. The regulation was stipulated in the
Perdagangan (Permendag) No 82/2016 tentang Ketentuan Minister of Trade Regulation (Permendag) No. 82/2016
Impor Besi atau Baja, Baja Paduan dan Produk Turunannya. regarding the Provision on the Import of Iron or Steel, Steel Alloy,
Pengaturan impor bertujuan untuk meningkatkan daya saing and Its Derivatives. This import regulation aimed for improving
industri nasional. Aturan impor baja tersebut harus sesuai jumlah national industry competitiveness. Regulation of the import of
pesanan atau utilisasi pabrik pengimpor. Selain itu, pengimpor steel should be in accordance with the importer's number of
harus mendapat persetujuan dari Kementerian Perindustrian, order or factory utilization. Furthermore, the importers should
dimana jumlah impor disesuaikan dengan pesanan (importir obtain approval from the Ministry of Industry, where the amount
umum) atau kapasitas produksi perusahaannya (importir of import should be adjusted to the order (general importer) or its
produsen). Tujuan aturan tersebut untuk mencegah impor akibat company's production capacity (producer importer). The
kelebihan pasokan baja di negara lain seperti di Tiongkok, regulation has the objective of preventing import due to excess of
Vietnam dan India. Perseroan menyambut positif hal ini, namun steel supply in other countries such as China, Vietnam, and India.
p a d a s a a t a wa l d i ke l u a r k a n n ya p e ra t u ra n t e rs e b u t This was received positively by the Company, however, in its
mengakibatkan hambatan yang berimbas pada terlambatnya initial issuance the regulation caused a hindrance which resulted
pasokan bahan baku perseroan untuk bulan Januari menjadi in the delay of raw material supply being delivered to the
bulan Februari. Company, from January to February.
Masih terkait dengan regulasi, Kementerian Perindustrian The Ministry of Industry conducted re-evaluation of economic
melakukan evaluasi ulang dalam kemitraan ekonomi dengan partnership with Japan Based on Indonesia's trade evaluation --
pihak Jepang juga menyoroti efektivitas fasilitas pembebasan JEPA (Japan Economic Partnership Agreement) causing import
bea masuk untuk industri besi dan baja. Evaluasi dagang duty to reach 15% so that it complicated the Company and other
50 Indonesia - JEPA (Japan Economic Partnership Agreement ) producers. Finally, the Indonesian Government revised the
menjadikan bea masuk mencapai 15% sehingga menyulitkan regulation as of May, thus the Company experienced a loss of
Laporan Manajemen
Perseroan dan produsen lain. Akhirnya Pemerintah Indonesia time to supply raw material up to seven months delay for 2mm
merevisi aturan per Mei, sehingga Perseroan mengalami thick steel.
kehilangan waktu pasokan bahan baku hingga tujuh bulan untuk
baja tebal 2mm.
Menjaga Keseimbangan Persediaan dan Permintaan

Striking Balance Between Supply and Demand
Ekonomi Indonesia tahun 2017 tumbuh 5,07 persen naik Indonesia' economic in 2017 grew 5.07 per cent compared to the
dibandingkan tahun 2016 sebesar 5,03 persen. Pertumbuhan year 2016 which was only 5.03%. Indonesia's economic growth
ekonomi Indonesia ini agak stagnan karena masifnya belanja was quite stagnant due to the massive country's expense for
negara untuk pembangunan infrastruktur belum diikuti dengan infrastructure was not followed by the increase of labor income
peningkatan pendapatan tenaga kerja dan industri-industri and other supporting industries. Domestic steel producers were
pendukung lainnya. Produsen baja dalam negeri masih sangat highly dependent on government infrastructure projects that
menggantungkan penjualan pada proyek-proyek infrastruktur reached 70% of total production. However, this change on steel
pemerintah yang mencapai 70% dari total produksi. Namun, industry in China made the domestic steel producers hopeful for
perubahan industri baja dari Tiongkok memberi harapan pula improved export sales.
kepada produsen baja dalam negeri untuk meningkatkan
penjualan ekspor.
Industri baja dalam negeri masih menghadapi banyak tekanan, Domestic steel industry was still under a lot of pressure, apart
selain harus menghadapi serbuan produk baja paduan / alloy from having to deal with imported steel alloy which was a lot
steel impor yang harganya lebih murah, pertumbuhan ekonomi cheaper, as well as dealing the stagnant economic growth along
yang stagnan juga diiringi dengan meningkatnya biaya produksi with the increased production and imported raw material cost.
dan bahan baku impor. Beban penjualan, ongkos transportasi The Company also experienced intense pressure from the sales
dan komisi yang terus meningkat setiap tahun juga memberi cost, transportation cost and commission fees that constantly
tekanan kepada Perseroan. increasing every year.
Di tengah kondisi tersebut, penjualan dan pendapatan jasa In a midst of such turmoil, SPINDO managed to improve sales
SPINDO mengalami peningkatan sebesar 12,4% menjadi Rp and service revenue at 12,4% to Rp3,662,810 million if
3.662.810 juta dari tahun sebelumnya Rp 3.259.200 juta. compared to the previous year of Rp3,259,200 million. The
Volume penjualan tahun 2017 mengalami penurunan menjadi number of sales in 2017 decreased from 362,867 tons in the
sebesar 321.586 ton dari tahun sebelumnya sebesar 362.874 previous year to 321.586 tons. This is due to the price increase on
ton. Hal ini terjadi karena kenaikan harga produk pipa baja the Company's steel pipe products as a result of global condition.
Perseroan yang terus meningkat akibat pengaruh global.
Perseroan masih tetap membukukan laba untuk tahun 2017, The Company was still able to record a profit in 2017, yet the net
namun laba bersih mengalami penurunan menjadi Rp 8.634 juta profit decreased from Rp102,925 million in the previous year to 51
dari tahun sebelumnya Rp 102.925 juta akibat sengketa pajak just Rp8,634 million. This is due to the tax dispute that the
Management Report
yang dialami Perseroan. Laba margin menjadi tertekan akibat Company had to deal with. Profit margin became smaller as the
kenaikan harga bahan baku yang terlalu cepat, ser ta raw material price increased rapidly and the limited availability.
ketersediaan yang terbatas. Sebagai informasi, sekitar 60% For your information, there were approximately 60% of the
bahan baku Perseroan berasal dari impor, sedangkan sisanya Company's raw material were imported, and the remaining 40%
40% dari dalam negeri. was domestically procured.
Pasar domestik masih menjadi andalan utama bagi Perseroan. Domestic market was still the Company's main market. More
Lebih dari 95% produksi pipa baja SPINDO untuk pasar than 95% of SPINDO's steel pipe production goes to domestic
domestik, sedangkan sisanya untuk ekspor. Industri pipa baja market, and the remaining is exported. SPINDO's steel pipe
SPINDO mencakup empat sektor besar yaitu : (1) konstruksi, industry cover four major sectors, namely: (1) construction,
infrastruktur dan utilitas; (2) minyak dan gas bumi; (3) otomotif; infrastructure & utility; (2) oil and gas; (3) automotive; (4)
(4) furnitur. Sektor konstruksi, infrastruktur dan utilitas menjadi furniture. The primary sector in 2017 was in construction,
andalan penjualan di tahun 2017 dengan pipa air, pipa spiral, infrastructure and utility sector, with the sales of water pipe,
pipa hitam dan pipa stainless. Sektor otomotif mengalami spiral pipe, black pipe and stainless pipe. There was an increase
peningkatan, namun kompetisi yang cukup tinggi in automotive sector, however, stiff competition had caused
mengakibatkan harga bersaing secara ketat. Sementara sektor aggressive pricing. In contrast, demand in furniture was
furnitur mengalami penurunan, bahkan untuk sektor minyak dan declining, and there was no demand in oil and gas sector.
gas bumi tidak ada permintaan.
Produk strip dan plat dari Perseroan mengalami peningkatan di The Company's strip & plate product experienced an increase at
akhir tahun akibat kekosongan pasar. Pemangkasan kapasitas the end of the year due to market void. China's steel production
produksi baja China, regulasi importisasi baja dan pembangunan capacity cut, the regulation on the import of steel and ongoing
infrastruktur pemerintah yang tetap berjalan menjadi pemicu government infrastructure development were the main reasons
lonjakan permintaan di akhir tahun. Mengamati hal tersebut, of the burgeoning demand by the end of the year. In view of such
Perseroan memprediksi harga komoditas baja tetap mengalami condition, the Company predicted that steel price will continually
kenaikan secara bertahap. Untuk itu dibutuhkan strategi increase. Therefore, it is necessary to have Company's strategic
Perseroan untuk menjaga keseimbangan pasokan dan plan to maintain supply and demand balance.
permintaan.
Permintaan pipa baja untuk domestik masih tetap terjaga, Domestic demand for steel pipe was stable as distributors still
dimana permintaan produk pipa baja dari distributor-distributor placed orders for steel pipe. Nevertheless, at times it could be
tetap berlangsung. Namun terkadang sulit menjaga kontinuitas challenging to maintain continuity of regular demand due to old
permintaan secara berkala akibat masih adanya simpanan products that were still in stock for several distributors.
persediaan produk lama untuk beberapa distributor. Persaingan Competitive price between old and new products from the
52 harga antara produk lama dan produk baru dari pabrik terkadang factory could sometimes become a problem. As a solution to
menjadi masalah. Sebagai solusi menjaga kestabilan penjualan, maintain sales stability, the Company developed distribution
Laporan Manajemen
Perseroan telah mengembangkan titik-titik distribusi di daerah- points in rural areas along with the high potential development
daerah seiring dengan potensi pembangunan Indonesia yang throughout Indonesia. These regional warehouses and offices
tersebar luas. Gudang-gudang dan kantor-kantor perwakilan were intended for greater market penetration. The objective was
daerah ini akan dimaksimalkan untuk penetrasi pasar. Tujuannya to shorten direct distribution time to end-user that had been out
adalah mempersingkat jalur distribusi langsung kepada end- of distributor's reach and to ease information dissemination to
user yang belum terlayani pihak distributor dan mempermudah end-user as well as to stabilize the price.
pemberian informasi kepada end-user, serta upaya stabilisasi
harga.
Tanggung Jawab Terhadap Produk

Responsibility to the Product
Perseroan juga berupaya memberikan informasi spesifikasi yang The Company attempted to provide clear specifications
jelas kepada end-user berupa “marking” di pipa baja. “Marking” information for the end-user by put a marking on the steel pipe.
ini mencantumkan ukuran diameter dan ketebalan pipa baja. Hal The marking stated the pipe's diameter size and thickness. This
ini merupakan upaya layanan kepada masyarakat awam agar was an effort to provide service for common society to avoid
tidak terkecoh dengan produk pipa baja murah dengan being mistaken for cheap steel pipe product with inappropriate
spesifikasi yang tidak sesuai. Produk murah sering dimanfaatkan specifications. Cheap products are often being used by
oleh level distributor sebagai sarana meraup keuntungan lebih distributor as the means to obtain more profit without
tanpa memperhatikan resiko yang diterima konsumen. “Marking” consideration to the risk a customer may face. This marking also
ini juga berfungsi sebagai jaminan Perseroan terhadap served as the Company's guarantee to the customer.
konsumen.
Tahun 2017, SPINDO telah memperoleh sertifikasi Underwriters In 2017, SPINDO received certificate from Underwriters
Laboratory dari Amerika Serikat untuk Metallic Sprinkler Pipe. Laboratory of The United States for Metallic Sprinkler Pipe. CE
Begitu pula dengan CE Mark dari TUV Rheinland sebagai Mark from TUV Rheinland was obtained as well in order to meet
pemenuhan persyaratan untuk ekspor ke Kanada dan Amerika the requirements for export to Canada and US. With the two
Serikat. Ekspor pipa baja ke kedua negara tersebut telah berjalan, countries on going exports, certifications were obtained to
pemberian sertifikasi tersebut diharapkan akan meningkatkan improve sales. By the end of December, order from both
penjualan Perseroan. Akhir Desember, order dari kedua negara countries had been placed and shipment will be made early
tersebut telah ada dan pengiriman akan dilakukan pada awal January 2018.
Januari 2018.
Prospek Pipa Baja di Masa Mendatang

Future Prospects of Steel Pipe
53
Management Report
Kami berharap harga komoditas baja global akan menjadi lebih We hoped that global steel commodity will be more stable with
stabil dengan adanya keseimbangan pasokan dan permintaan. the balance of supply and demand. Strong support from the
Dukungan kuat dari Pemerintah untuk industri baja dalam negeri Government for domestic steel industry is expected to positive
diharapkan memberi dampak positif bagi Perseroan dalam impact toward the Company in near future so that the Company
waktu dekat sehingga Direksi akan lebih bersemangat untuk will be more vigorous to achieve sales target in domestic market.
mengejar target penjualan di pasar domestik. Berbagai peluang Different new opportunities to accelerate Company' growth are
baru untuk mempercepat pertumbuhan Perseroan tetap still being enforced. Exploring other utilization of steel pipe
diupayakan. Eksplorasi pemanfaatan pipa baja dilakukan dengan through cooperation with various parties, from suppliers,
kerjasama dengan berbagai pihak, baik dari pihak supplier, distributors, end-user and educational institutions were
distributor, end-user hingga institusi pendidikan. Kami conducted. We are aware that there were many ways to utilize
menyadari bahwa pemanfaatan pipa baja sangat luas tidak steel pipe that do not focused only in the four biggest sectors we
hanya untuk empat sektor besar yang telah dilayani saat ini. currently serve.
Sebagai penutup, saya ingin menyampaikan ucapan terima kasih To conclude, I would like to thank all stakeholders for the support
kepada seluruh stakeholder atas dukungan dan kepercayaan and trust given. I would also like to express my deepest
yang telah diberikan. Saya juga ingin menyampaikan appreciation to the Board of Commissioners, fellow Directors,
penghargaan yang sebesar-besarnya kepada Dewan Komisaris, management and all employees for their hard work in 2017.
rekan-rekan Direktur, manajemen dan seluruh karyawan atas
kerja kerasnya di sepanjang tahun 2017.
Surabaya, 25 April 2018
Ibnu Susanto
Direktur Utama | President Director
54 Profil Direksi
Board of Directors Profile
Laporan Manajemen
Ibnu Susanto
Direktur Utama | President Director
76 tahun, WNI
Bapak Ibnu Susanto diangkat kembali sebagai Direktur Mr. Ibnu Susanto was re-elected as a President Director of
Utama Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan the company based on deed of resolutions of the Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 15, tanggal General Meeting of Shareholder No. 15, dated 15 June
15 juni 2017. Beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT 2017. He has held the position as a President Director of PT
Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. sejak tahun 1980 Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. since 1980.
hingga sekarang. Sebelumnya beliau telah berkarir di PT Previously, he worked for PT Radjin from 1972 to 1997 as a
Radjin mulai tahun 1972 hingga 1997 sebagai Direktur President Director, which merged with PT Steel Pipe
Utama, yang bergabung dengan PT Steel Pipe Industry of Industry of Indonesia Tbk. in 1998. He has also held the
Indonesia Tbk. pada tahun 1998. Beliau juga pernah position as President Director of PT Sarana Baja since 1973,
menjabat sebagai Direktur Utama dari PT Sarana Baja sejak President Director of PT Sarana Surya Sakti since 1974,
tahun 1973, Direktur Utama dari PT Sarana Surya Sakti President Director of PT Nugraha Purnama since 1977 and
tahun 1974, Direktur Utama dari PT Nugraha Purnama President Director of PT Indometal Centraltama Industry
sejak tahun 1977 dan Direktur Utama dari PT Indometal since 1989.
Centraltama Industri sejak tahun 1989.
Saat ini, Beliau merangkap jabatan sebagai Komisaris He has took the role as President Commissioner of PT Cakra
Utama PT Cakra Bhakti Para Putra sejak tahun 1997 hingga Bhakti Para Putra since 1997 and PT Saranacentral
sekarang dan Komisaris Utama PT Saranacentral Bajatama, Bajatama Tbk. since 2011. He completed his high school
Tbk. sejak tahun 2011 hingga sekarang. Beliau merupakan education in 1961.
lulusan Sekolah Menengah Atas Tahun 1961.
55
Management Report
Tedja Sukmana Hudianto
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
WNI, 54 tahun
Bapak Tedja Sukmana Hudianto diangkat kembali sebagai Mr. Tedja Sukmana Hudianto was re-elected as a Vice
Wakil Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta President Director of the company based on deed of
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham resolutions of the Annual General Meeting of Shareholder
Tahunan No. 15, tanggal 15 juni 2017. Beliau menjabat No. 15, dated 15 June 2017. He has held his position as a
sebagai Wakil Presiden Direktur PT Steel Pipe Industry of Vice President Director of PT Steel Pipe Industry of
Indonesia Tbk. sejak tahun 1998. Sebelumnya, beliau telah Indonesia Tbk. since 1998. Previously, he worked for PT
berkarir di PT Radjin mulai tahun 1993 hingga 1998 Radjin from 1993 until 1998 as a director.
sebagai direktur.
Saat ini, Beliau merangkap jabatan sebagai Direktur Utama Mr. Tedja Sukmana Hudianto has also held the position as a
PT Cakra Bhakti Para Putra sejak tahun 1997. Selain itu, President Director of PT Cakra Bhakti Para Putra since
beliau merangkap sebagai Direktur PT Kasih Jatim, sebuah 1997. He has also took the role as Director of PT Kasih Jatim,
perusahaan pengembang real estat Indonesia, Direktur PT real estate development company, Director of PT NAR
NAR Stainless Steel Center, perusahaan manufaktur baja Stainless Steel Center, steel manufacturing company and
Indonesia dan Direktur PT Poses, sebuah perusahaan Director of PT Poses, an Indonesian trading company in
perdagangan Indonesia di mana Perseroan memiliki 20% which own a 20% stake.
saham.
Beliau lulus dari Waseda University, Jepang pada tahun He graduated from Waseda University, Japan in 1989,
1989 dengan gelar di bidang Komunikasi Elektronik. majoring of Electronic Communication.
56
Laporan Manajemen
Soediarto Soerjoprahono
Direktur | Director
72 tahun, WNI
Bapak Soediarto Soerjoprahono diangkat kembali sebagai Direktur Mr. Soediarto Soerjoprahono was re-elected as a Director of the
Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum company based on deed of resolutions of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan No. 15, tanggal 15 juni 2017. Beliau Meeting of Shareholder No. 15, dated 15 June 2017. He has held the
menjabat sebagai Direktur PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. position as a Director of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
sejak tahun 1980. Sebelumnya, beliau telah menjabat sebagai since 1980. Previously, he held the position as a Commissioner of PT
Komisaris PT Radjin mulai tahun 1972 hingga tahun 1997, yang Radjin since 1972 until 1997, which merged with PT Steel Pipe
bergabung dengan PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. pada Industry of Indonesia Tbk. in 1998. From 2002 until 2011, he held
tahun 1998. Pada tahun 2002 hingga tahun 2011, beliau pernah the position as a Director of PT Saranacentral Bajatama Tbk., an
menjabat sebagai direktur dari PT Saranacentral Bajatama Tbk., Indonesian steel manufacturer.
produsen baja Indonesia.
Beliau juga merangkap sebagai Direktur PT Sarana Baja sejak tahun He has also held the position as Director of PT Sarana Baja since
1973, Direktur PT Nugraha Purnama sejak tahun 1997, Direktur PT 1973, Director of PT Nugraha Purnama since 1997, Director of PT
Indometal Centraltama Industri sejak tahun 1989 dan Komisaris Indometal Centraltama Industri since 1989 and President
Utama PT Saranacentral Bajatama, Tbk. sejak tahun 2011. Beliau Commissioner of PT Saranacentral Bajatama Tbk. since 2011. He
merupakan lulusan Sekolah Menengah Atas Tahun 1964. completed his high school education in 1964.
Tikman Utomo
Direktur | Director
72 tahun, WNI
Bapak Tikman Utomo diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan Mr. Tikman Utomo was re-elected as a Director of the company
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang based on deed of resolutions of the on deed of resolutions of the
Saham Tahunan No. 15, tanggal 15 juni 2017. Beliau menjabat Annual General Meeting of Shareholder No. 15, dated 15 June 2017.
sebagai Direktur PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. sejak He has held his position as a Director of PT Steel Pipe Industry of
tahun 1996. Sebelumnya beliau memulai karir di sebagai Manajer Indonesia Tbk. since 1996. Previously, he started his career in steel
Produksi sejak tahun 1972 hingga 1996 di PT Radjin. industry since 1972 until 1996 at PT Radjin, his position was a
production manager.
Beliau lulus dari Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 1970 He graduated from Universitas Trisakti, Jakarta in 1970, majoring of
dengan gelar di bidang Teknik Mesin. Beliau juga menyelesaikan Mechanical Engineering. He also completed course working general
kursus kerja manajemen umum dan produksi di Mitra Management management and production at Mitra Management Center in 1992.
Center tahun 1992.
57
Management Report
Anton Subagiyanto
Direktur | Director
WNI, 64 tahun Petunjuk | Key Direktur Independen | Independent Director
Bapak Anton Subagiyanto diangkat kembali sebagai Mr. Anton Subagiyanto was re-elected as a Director of the
Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan company based on deed of resolutions of the Annual
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. General Meeting of Shareholder No. 15, dated 15 June
15, tanggal 15 juni 2017. Beliau menjabat sebagai Direktur 2017. Mr. Anton Subagiyanto has held the position as an
Independen PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. sejak Independent Director of PT Steel Pipe Industry of Indonesia
tahun 2000. Sebelumnya beliau memulai karir sebagai Tbk. since 2000. He started his career as Personnel
Manajer Personalia PT Unilever Indonesia Tbk. tahun 1979 Manager of PT Unilever Indonesia Tbk. from 1979 until
- 1989. Beliau bergabung dalam SDM PT HM Sampoerna 1989. He joined in Human Resources of PT HM Sampoerna
Tbk. sebagai Senior Manajer Pengembangan Organisasi Tbk. as Senior Organizational Development Manager from
tahun 1997 - 1999. kemudian beliau bergabung dengan PT 1997 until 1999. Then, he joined PT Phillips Ralin
Phillips Ralin Electronics Indonesia tahun 1999 - 2000 Electronics Indonesia as Senior Human Resources Manager
sebagai Senior Manajer SDM. from 1999 until 2000.
Beliau lulus dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember, He graduated from Institut Teknologi Sepuluh Nopember,
Surabaya tahun 1978 jurusan Matematika. Beliau juga Surabaya in 1978 majoring in mathematic. He also obtained
memperoleh gelar sarjana ekonomi dari Universitas 17 his bachelor of economic from 17 Agustus 1945 University,
Agustus 1945, Surabaya tahun 1986 dan gelar sarjana Surabaya in 1986 and bachelor of psychology from Putra
psikologi dari Universitas Putra Bangsa Surabaya pada Bangsa University Surabaya in 1998.
tahun 1998.
58
Laporan Manajemen

Wakil Direktur Utama |
Vice President Director
Soesilo Widjaja Soediarto Soerjoprahono Anton Subagiyanto

Komisaris Independen |
Direktur | Director Direktur | Director
Independent Commissioner
Tikman Utomo
Makmur Widjaja Direktur | Director
Wakil Komisaris Utama |
Ibnu Susanto
Vice President Commissioner
Direktur Utama |
President Director
Pembahasan dan
Analisa Manajemen
Management Discussion & Analysis

60 Tinjauan Bisnis
Business Review
Analisa Manajemen
Pembahasan &
Keunggulan Bersaing
Competitive Advantage
StrongBrand Merek SPINDO® memiliki sejarah sejak The SPINDO® brand has a history since
tahun 1971 sebagai produsen pipa baja 1971 as a manufacturer of high quality steel
berkualitas tinggi dan telah terpercaya pipes and has been trusted to date. The
hingga kini. Produk perseroan telah sesuai Company's products are in compliance with
dengan standar internasional dan nasional, international and national standards, and
dan memiliki semua sertifikasi internasional have all required international certification
yang diperlukan untuk semua sektor yang for all sectors served.
dilayani.
Leading SPINDO dibangun dengan historis SPINDO was held with reliable historical as
Manufacturer manufaktur utama yang terpercaya di a major manufacturing in Indonesia. The

Indonesia. Perseroan telah membina Company has close relationships with many
hubungan dekat dengan berbagai pemasok domestic and international suppliers. As a
internasional dan domestik. Sebagai major supplier, we have economies of scale
pemasok utama, kami memiliki skala that enables companies to get the best raw
ekonomi yang memungkinkan perusahaan material supplies, economic price and on
untuk mendapat pasokan dengan bahan time availability.
terbaik, harga ekonomis dan ketersediaan
tepat waktu.
Pendahuluan Profil Perusahaan Laporan Pembahasan & Tata Kelola Tanggung Jawab Laporan Data Perusahaan
61
Discussion & Analysis

Management
Perseroan memiliki 37 lini produksi untuk The Company has 37 production lines to WideRange
memproduksi berbagai jenis pipa yang manufacture various types of pipes required
dibutuhkan oleh para pelanggan untuk by customers for various sectors. The
berbagai sektor. Perseroan juga mampu Company is also capable of producing steel
memproduksi pipa baja dengan panjang pipes with lengths of up to 72 meters
hingga 72 meter tanpa sambungan dan without joints and diameters up to 3.2
pipa baja dengan diameter hingga 3,2 meters, and also a thickness of 25mm which
meter, serta ketebalan 25mm yang is the thickest specification for SAW
merupakan spesifikasi paling tebal untuk machine in Indonesia.
mesin SAW di Indonesia.
Untuk melayani permintaan domestik, lokasi To serve the domestic demand, the Strategic
produksi perseroan berada di beberapa company's production location is located in
Location
lokasi strategis. Sepanjang tahun 2017, several strategic locations. Throughout the
Perseroan telah memiliki beberapa gudang year 2017, the Company has owned several
distribusi di Jakarta Barat, Bandung, distribution warehouses in West Jakarta,
Samarinda dan Makassar untuk melayani Bandung, Samarinda and Makassar to serve
permintaan pipa baja di lokasi-lokasi proyek the demand of steel pipes in project
yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. locations spread throughout Indonesia.
62
Analisa Manajemen
Pembahasan &
Tim manajemen dan tim teknis Perseroan Our management team & technical experts
Professional terdiri dari orang-orang yang ber- combine extensive industry experience with
Team pengalaman dalam industri manufaktur a proven track record of operating and
pipa baja. Tim senior manajemen Perseroan expanding our steel pipe manufacturing
memiliki rata-rata lebih dari 5 tahun business. The members of our senior
pengalaman dalam industri manufaktur management each have more than five
pipa baja melalui pelatihan yang intensif, years of experience in the steel pipe
dimana sebagian berpengalaman dalam manufacturing industry through intensive
kapasitas bisnis manajemen, sebagian training, some in engineering capacities,
dalam kapasitas engineering dan sebagian some in business capacities and some in
lainnya berpengalaman dalam bidang both.
keduanya.
Growth
Indonesia memiliki demografi usia produktif Indonesia has abundant productive age
yang melimpah yang berpotensi demographic that has the potential to boost
Country meningkatkan pertumbuhan ekonomi. economic growth. The quality of human
Kualitas sumber daya manusia diharapkan resources is also expected to increase in line
juga meningkat seiring dengan rencana with the plans of the new government. The
pemerintahan baru. Negara ini memiliki country has a large domestic consumption
basis konsumsi domestik yang besar; base; Wage growth and an improving
Pertumbuhan upah dan prospek kerja yang employment outlook are expected to
membaik sangat mendukung peningkatan support economic improvement in
ekonomi di Indonesia. Indonesia.
Performa Penjualan Wilayah

Regional Sales Performance
63

Jawa Tengah & Yogyakarta Jawa Timur
Central Java & Yogyakarta East Java
Management
2016 2017
2016 2017
110.580 1.083.402
141.944 977.684
DKI Jakarta Jawa Barat & Banten

West Java & Banten
2016 2017
2016 2017
801.503 569.460
1.210.840 499.208
Wilayah Sumatra Wilayah Sulawesi

Sumatra Region Sulawesi Region
2016 2017
2016 2017
55.263 51.754
28.019 100.430
Wilayah Kalimantan Wilayah Lainnya

Kalimantan Region Others
2016 2017
2016 2017
13.015 847.193
44.219 213.751
Total Penjualan Lokal

Total Domestic Selling
2016 2017
3.532.170
3.216.095
Ekspor
Export
2016 2017
130.640
43.105
Total Penjualan
Total Selling
2016 2017
3.662.810
3.259.200
Proyek 2017
2017 Projects
64
Analisa Manajemen
Pembahasan &
1 3
1 Dermaga Tolitoli, Sulawesi Tengah | 2 Jembatan Tumbang Samba, Kalimantan Tengah | 3 Terminal Peti Kemas Tanjung Mas, Semarang
Proyek Pengguna Proyek Pengguna

Project User Project User
Kendari NewPort, Kendari Nindya Karya Pos Lintas Batas Negara Waskita Karya
Jembatan Wear Arafura, Nindya Karya Tahap 2 Belu, Nusa Tenggara Timur
Maluku Tenggara barat Masjid Al-Alam Kendari Brantas Abipraya
Muara Badak, Kalimantan Timur Pilaren Pelabuhan Piabung, Lampung Perkasa Jaya Inti Persada
Watercorp Bridges J Steel Rekonstruksi Jalan Bujangga Bangun Cipta Kontraktor
Bridges 71 & 1198, Australia Berau
Dermaga Petikemas di Merauke Hutama Karya Jembatan Tumbang Samba, Wijaya Karya
Proyek Tambang Kaubun, Kutai Timur Ganda Alam Makmur Kalimantan Tengah
Kalimantan Timur Dermaga Raijua 2017, Kencana Raya Abadi Sentosa
Jembatan Mahakam, Samarinda, Waskita -Surya Bakti Nusa Tenggara Timur
Kalimantan Timur Terminal Peti Kemas Tanjung Mas, Nindya Karya
Pelabuhan Sorong Wijaya Karya Semarang, Jawa Tengah
Dermaga Bitung, Sulawesi Utara Adhi Karya - Istaka Karya Dermaga Kuala Tanjung, Sumatra Utara Waskita Karya
Dermaga Moor Pharma Kasih - Galoga Cipta Dermaga Banjarmasin (AKR), Kalimantan Selatan Pilaren
Dermaga Tolitoli, Sulawesi Tengah Sanbel Satria Wardana Dermaga Ketapang 2017, Perkasa Jaya Inti Persada
Dermaga Poso, Sulawesi Tengah Pharma Karya Adhi Mandiri Lampung
Dermaga Maloy, Kutai Timur, Ayu Mustika Rizki Dermaga Jangkar 2017, Kurniadjaja Wirabhakti
Kalimantan Timur Situbondo, Jawa Timur
65

Management
5
4 Jalan Tol Solo Kertosono, Jawa Tengah | 5 Dermaga Paciran, Lamongan, Jawa Timur | 6 Terminal LPG Arun, Aceh
Proyek Pengguna Proyek Pengguna

Project User Project User
Dermaga Karimun Jawa 2017, Dian Sentosa Penyeberangan Kalabahi Alor, Kencana Raya Abadi Sentosa
Jepara, Jawa Tengah Nusa Tenggara Timur
PLTA Siman, Artajaya Mahakarya Samudra PT Pertamina EP Bunyu, Kalimantan Utara PGN Solution
Malang, Jawa Timur Bandar Udara Majalengka, Jawa Barat Wika-PP, KSO
Semen Indonesia, Bengkulu Bahas Rekasatya Dermaga Ketapang 2017, Perkasa Jaya Inti Persada
Dermaga Paciran, Lamongan, Perkasa Jaya Inti Persada Banyuwangi, Jawa Timur
Jawa Timur Terminal LPG Arun, Aceh Wika Industri & Konstruksi
Pembangunan Jalan Wijaya-Waskita-Nindya, KSO Jalan Bebas Hambatan Hutama-Waskita, KSO
Tol Solo-Kertosono, Jawa Tengah - Jawa Timur Manado-Bitung, Sulawesi Utara
PLTM Tanjung Tirta, Multi Structure- Rehabilitasi Jaringan Air Baku Wika-Metro (KSO)
Banjarnegara, Jawa Tengah Mtiga Power Management Kelambu Kudu, Grobogan, Jawa Tengah
Reservoir di STP dan Pecatu, Kuta, Bali Sakasoka Duplikasi Jembatan Landak, Pontianak, Brantas Abipraya
Jaringan Gas Rumah Tangga, Mojokerto, PGAS Solution Kalimantan Barat
Jawa Timur Dermaga 005, 006, 007 Tanjung Priok, Nindya Karya
Pelabuhan Tenau Kupang, Cendana Tirta Persada Jakarta Utara
Nusa Tenggara Timur Pelabuhan Gorontalo Rosica Berlian Jaya
Ruas Colomadu - Karanganyar, Waskita Karya PLTA Krueng Isep, Aceh Multi Structure -Mtiga krueng Isep
Jawa Tengah Proyek Dermaga Lampung Perkasa Jaya Inti Persada
Angkatan Laut
66
Analisa Manajemen
Oil & Gas

Pembahasan &
Automotive Furniture
Construction,
Infrastructure
& Utilities
Construction, Infrastructure & Utilities Oil & Gas
63% 67% 1% 0
2016 2017 2016 2017
Uses : Uses :
Piling pipes Fire hydrant (sprinklers) Transmission and distribution of oil & gas pipelines
Structural pipes (for pillars) Power & water treatment plants
Scaffolding Water pipes
Electrical poles & conduits
Automotive Furniture
19% 19% 18% 14%

2016 2017 2016 2017
Uses : Motorcycle & car parts including : Uses : Kettles Chairs (incl. wheelchairs) Bicycles
Ÿ Car seat frames Ÿ Shock absorbers Stoves Hospital beds Trolleys
Ÿ Motorcycle frames Ÿ Cylinders & mufflers Broomsticks Towel Racks Baby walkers
Desks Clothes hangers
Performa Penjualan 67
Sales Performance

Management
Volume Penjualan
Sales in Quantity (Ton)
2017 2016 2015 2014 2013
Strips & Plate 40.322 102.625 85.326 81.794 73.989
Spiral Pipe Non API 67.907 50.858 78.028 41.495 67.309
Spiral Pipe API 79 550 11.208 8.755 20.769
Water Pipe 53.010 56.503 47.950 47.461 46.943
Black Pipe Non API 69.589 55.571 50.367 52.314 55.694

Black Pipe API - 65 6.878 5.259 7.011
Mechanical Pipe 51.034 46.587 39.493 36.197 34.875
Furniture Pipe 32.353 42.946 30.875 24.085 20.074
Stainless Pipe 2.778 2.310 3.392 3.438 2.723
Pole 2.616 4.430 3.628 4.462 5.998
Services & Others 1.899 428 15.645 5.232 11.211

(1)
Total Sales (in tonnage) 321.587 362.874 372.790 310.492 346.596

Notes 1: for services & other are excluded scrap sales
Nilai Penjualan
Sales in Value (Mio.IDR)
2017 2016 2015 2014 2013
Strips & Plate 356.574 670.442 587.630 673.285 553.035
Spiral Pipe Non API 649.125 423.549 666.835 395.724 597.668
Spiral Pipe API 1.131 12.938 191.323 186.287 406.597
Water Pipe 763.032 660.956 577.558 618.333 568.258
Black Pipe Non API 723.728 450.867 445.720 506.697 516.203
Black Pipe API - 667 156.070 108.888 115.129
Mechanical Pipe 603.365 481.980 419.551 404.960 361.711
Furniture Pipe 344.943 383.119 301.065 251.426 188.840
Stainless Pipe 102.063 72.181 111.494 108.531 83.582
Pole 50.616 77.358 64.805 84.900 92.855
Services & Others 68.283 25.143 61.489 28.842 50.139

(2)
Total Sales (in IDR mio) 3.662.810 3.259.200 3.583.541 3.367.873 3.534.018
Notes 2: for services & other are excluded scrap sales
102.625
Strips & Plate
68
90.000 85.326 900.000
Diagram Volume Penjualan 80.000

73.989
81.794
800.000
dan Nilai Penjualan

670.442
70.000 700.000
Analisa Manajemen
60.000 600.000
673.285

Pembahasan &

Sales in Quantity & Sales in Value Diagram 50.000 553.035
587.630 500.000
40.322
40.000 400.000
30.000 356.574 300.000

40.322
20.000 200.000
10.000 100.000
2013 2014 2015 2016 2017
Spiral Pipe Non API Spiral Pipe API

90.000 900.000 90.000 900.000
80.000 78.028 800.000 80.000 800.000
70.000 67.309 666.835 67.907 700.000 70.000 700.000
60.000 600.000 60.000 600.000


649.125

50.858
50.000 500.000 50.000 500.000
597.668 41.495 406.597
40.000 400.000 40.000 400.000
395.724 423.549
30.000 300.000 30.000 300.000
186.287 191.323
20.769
20.000 200.000 20.000 12.938 200.000
8.755 11.208
10.000 100.000 10.000 100.000
550 79 1.131
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Water Pipe
90.000 900.000
763.032
80.000 800.000
70.000 618.333 660.956 700.000

568.258568.258 577.558
60.000 56.503 600.000

53.010

50.000 46.943 47.461 47.950 500.000
40.000 400.000
30.000 300.000
20.000 200.000
10.000 100.000
2013 2014 2015 2016 2017
Black Pipe Non API Black Pipe API

90.000 900.000 90.000 900.000
80.000 723.728 800.000 80.000 800.000
70.000 700.000 70.000 700.000
60.000 516.203 506.697 450.867 600.000 60.000 600.000

445.720 69.589

50.000 500.000 50.000 500.000
40.000 55.694 52.314 400.000 40.000 400.000

50.367 55.571
30.000 300.000 30.000 300.000
20.000 200.000 20.000

156.070 200.000
115.129 108.888
10.000 100.000 10.000 6.878 667
100.000
7.011 5.259 0
65
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
69

Management
Mechanical Pipe Furniture Pipe
90.000 900.000 90.000 900.000
80.000 800.000 80.000 800.000
70.000 700.000 70.000 700.000

603.365
60.000 600.000 60.000 600.000
481.980


50.000
51.034 500.000 50.000 500.000
419.551
361.711 404.960 46.587
383.119
344.943
40.000 400.000 40.000 400.000
39.493 301.065 32.353
30.000 34.875 36.197 300.000 30.000 251.426 42.946 300.000
188.840
20.000 200.000 20.000
30.875 200.000
24.085
10.000 100.000 10.000
20.074 100.000
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Stainless Pipe Pole

90.000 900.000 90.000 900.000
80.000 800.000 80.000 800.000
70.000 700.000 70.000 700.000
60.000 600.000 60.000 600.000



50.000 500.000 50.000 500.000
40.000 400.000 40.000 400.000
30.000 300.000 30.000 300.000
20.000 111.494 200.000 20.000 200.000

83.582 108.531 72.181 102.063 92.855 84.900 64.805 77.358 50.616
10.000 100.000 10.000 100.000
2.723 3.438 3.392 2.310 2.778 5.998 4.462 3.628 4.430 2.616
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Services & Others

90.000 900.000
80.000 800.000
70.000 700.000
60.000 600.000
50.000 500.000
40.000 400.000
30.000 300.000
20.000 50.139 200.000

11.211 28.842 15.645 68.283
10.000 5.232 61.489 25.143 100.000
428 1.899
2013 2014 2015 2016 2017
70 Strategi Bisnis
Business Strategy
Analisa Manajemen
Pembahasan &
Bolster
Management
Marketing
Optimization
Capacity
Industrial
End-User
Modernization
Advocacy
& Optimization
Expansion of
Industrial Land
Tinjauan Operasional 71
Operational Review

Management
SPINDO sebagai produsen pipa baja terkemuka di As a leading steel pipe manufacturer in Indonesia, SPINDO
Indonesia selalu menjamin kualitas setiap produk serta always guarantee the quality of every product and is
bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan operasional responsible for all business operations. The Company has
yang ada. Perseroan telah menerapkan sistem implemented a rigorous quality control system in
pengendalian mutu yang ketat sesuai dengan ISO accordance with ISO 9001:2015 for Quality Management
9001:2015 untuk Sistem Manajemen Mutu. System.
Seluruh kegiatan operasional, mulai dari pembelian bahan All business operations from the procurement of raw
baku, hingga proses produksi, pengemasan, penjualan dan materials to the production, packaging, sales and delivery
pengiriman produk akhir telah sesuai dengan Sistem of finished goods, subscribe to the integrated Total Quality
Manajemen Mutu Terpadu. Perseroan hanya mengguna- Management Program. The Company only uses raw
kan bahan baku dari pemasok berkualitas yang memenuhi materials from qualified suppliers who meet stringent
standar pengendalian yang ketat bagi produksi baja. quality control standards in steel production. Most of the
Sebagian besar produk pipa baja SPINDO telah mengikuti steel pipe products SPINDO have followed the Indonesian
Standar Nasional Indonesia (SNI) yang dikeluarkan oleh National Standard (SNI) issued by the Indonesian
pemerintah Indonesia, sedangkan produk yang belum government, while products that are not included in the
termasuk dalam kategori SNI mengikuti standar category of SNI follow international standards such as
internasional seperti ASTM atau JIS. ASTM or JIS.
Perseroan berupaya membangun kepuasan konsumen The company strives to build customer satisfaction through
melalui produk “Marking” yang mencantumkan spesifikasi product "Marking" that labels the specification of
ukuran secara jelas. Penerapan “Marking” untuk seluruh dimension clearly. The application of "Marking" to all
produk pipa baja SPINDO diharapkan dapat memberi SPINDO steel pipe products is expected to give high
kepercayaan yang tinggi terhadap merek SPINDO confidence to SPINDO brand as well as guarantee of high
sekaligus jaminan produk berkualitas tinggi. quality product.
72 Kapasitas Produksi
Production Capacity
Analisa Manajemen
Pembahasan &
TIG
Unit 2 Unit 2
Unit 2
SSAW
Unit 2
TIG
Unit 4 Unit 4 Unit 4

Unit 2
Unit 4 Unit 6 Unit 6 Unit 6

SSAW
Unit 6
Unit 4
HFW
Unit 5 Unit 5 Unit 5 Unit 5 Unit 5
HFW
2013 2014 2015 2016 2017
in Metric Ton (MT) HFW SSAW TIG
Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit

Total 1 2 3 5 6 4 2
Period
Capacity
Rungkut 1 Rungkut 2 Warugunung Karawang Sidoarjo Pasuruan Rungkut
2013 34,450 6.250 3.500 7.150 4.250 - 13.000 300

2014 42,150 6.250 3.500 7.150 8.950 3,000 13.000 300
2015 49,050 6.250 3.500 7.150 13.850 5,000 13.000 300
2016 51,050 6.250 3.500 7.150 13.850 5,000 15.000 300
2017 51,050 6.250 3.500 7.150 13.850 5,000 15.000 300
Tinjauan Keuangan 73
Financial Review

Management
Keunggulan diversifikasi produk pipa baja memberi ruang
bagi manajemen untuk beralih dari sektor industri yang satu
ke yang lain. Strategi diversifikasi tersebut terbukti menjaga
tingkat kas, memperkuat struktur modal, dan menjaga arus
kas bebas tetap kuat sehingga memungkinkan perusahaan
mempertahankan keunggulan operasional.
The diversification of steel pipe products has offered us a

clear advantage in that it gives room for the management to
shift from one industry sector to another. The strategy has
proved successful in maintaining the cash rate,
strengthening the capital structure, and keeping the free cash
flow strong, thus enabling the Company to sustain its
operational excellence.
74
Laba Rugi
Analisa Manajemen
Pembahasan &
Income Statements
12,4% 2017
Rp 3.662.810
Rp 403.610
2016
dalam jutaan rupiah
in million rupiah
Rp 3.259.200
Penjualan & Pendapatan Jasa

Sales & Service Revenues
Penjualan di tahun 2017 mengalami peningkatan karena adanya kenaikan harga
baja selain itu, Perseroan berhasil membukukan peningkatan volume penjualan
produk pipa, terutama untuk jenis pipa spiral, pipa hitam, pipa mekanis dan pipa
stainless. Namun demikian, akibat adanya keterlambatan impor pada kuartal
pertama tahun 2017, total volume penjualan di tahun 2017 mengalami
penurunan karena turunnya volume penjualan untuk produk strip dan plat.
Sales in 2017 increased due to higher steel prices. Furthermore, the Company
succeeded in increasing sales volume of pipe products, especially for the type of
spiral pipes, black pipes, mechanical pipes and stainless pipes. Nonetheless, due to
delay in import arrival in 1st quarter 2017, the, total sales volume in 2017 decreased
as the result of lower sales volume for stripe and plate products.
75
Laba Rugi

Income Statements
Management
19,5% 2017
Rp 562.557
Rp 136.059
2016
dalam jutaan rupiah
in million rupiah
Rp 698.616
Laba Kotor
Gross Profit
Penurunan Laba Kotor sebesar 19.5% disebabkan karena
naiknya harga bahan baku baja yang menyebabkan
naiknya beban pokok pendapatan pada tahun 2017.
The 19.5% decrease in Gross Profit was due to the

increase of raw material prices which resulted in higher
cost of revenues in 2017.
8,2% 2017
Rp 269.760 91,6% 2017
Rp 8.634
Rp 24.092 Rp 94.291
2016 2016
dalam jutaan rupiah dalam jutaan rupiah
in million rupiah in million rupiah
Rp 293.852 Rp 102.925
Beban Keuangan Laba Tahun Berjalan

Financial Expenses Income for the Year
Biaya keuangan meliputi beban bunga dan beban provisi dan Penurunan laba bersih tahun berjalan terutama
administrasi bank, mengalami penurunan karena adanya disebabkan karena turunnya laba kotor perusahaan.
penurunan jumlah pinjaman dan tingkat suku bunga.
The decline in net income for the year was mainly due to the
Financial expenses include interest expenses, bank provisions decrease in gross profit of the company.
and administration fees, has decreased due to the decrease of
loans outstanding as well as lower interest rate.
76
Neraca
Analisa Manajemen
Pembahasan &
Balance Sheets
3,77% 2017
Rp 6.269.365
Rp 227.554
2016
dalam jutaan rupiah
in million rupiah
Rp 6.041.811
Aset
Asset
Kenaikan ini terutama disebabkan karena adanya peningkatan
di akun kas dan setara kas, piutang dan aset tetap.
The increase is primarily due to increases in cash and cash

equivalents, trade receivables and property, plant and
equipment accounts.
0,93% 2017
Rp 3.428.424 7,4% 2017
Rp 2.840.941
Rp 31.670 Rp 195.884
2016 2016
dalam jutaan rupiah dalam jutaan rupiah
in million rupiah in million rupiah
Rp 3.396.754 Rp 2.645.057
Liabilitas Ekuitas
Liabilities Equity
Kenaikan jumlah Liabilitas ini terutama disebabkan karena Kenaikan jumlah Ekuitas terutama disebabkan karena
kenaikan utang usaha dan liabilitas pajak tangguhan, akan pencatatan laba bersih tahun berjalan dan surplus
tetapi diimbangi dengan penurunan hutang bank di tahun 2017. revaluasi aset tetap.
The increase in total liabilities is primarily due to the increase in The increase in Total Equity is primarily due to the
trade payables and deferred tax liabilities, but is offset by the recording of net income for the year and surplus revaluation
decrease in bank loans in 2017. of fixed assets.
77
Rasio Keuangan

Financial Ratios
Management
Tingkat likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan
dan Entitas Anak dalam memenuhi liabilitas jangka pendek
dengan menggunakan aset lancar yang dimilikinya. Tingkat
likuiditas diukur dengan menggunakan current ratio (rasio

1,16x 1,51x
2016 2017
Rasio lancar) yaitu perbandingan aset lancar dan liabilitas jangka
Likuiditas
pendek.
The level of liquidity reflects the ability of the Company and

Liquidity Ratio
its Subsidiaries in meeting short-term liabilities using its
current assets. The level of liquidity is measured by using a
current ratio (current ratio) is the ratio of current assets and

current liabilities.
Imbal hasil ekuitas (ROE) merupakan kemampuan

Perseroan dan Entitas Anak dalam menghasilkan laba
bersih dari ekuitas yang dimilikinya yang dapat dihitung 3,9% 0,3%
dari perbandingan antara laba periode berjalan dengan 2016 2017
Imbal Hasil dan jumlah ekuitas Perseroan dan Entitas Anak.
Ekuitas The Return on Equity (ROE) is the ability of the Company

Return on Equity (ROE) and its Subsidiaries in generating net income from its
equity can be calculated from the comparison between
the current period profit and total equity of the Company
and its Subsidiaries.
Imbal hasil asset (ROA) merupakan kemampuan

Perseroan dan Entitas Anak dalam menghasilkan laba
bersih dari aset yang dimilikinya yang dapat dihitung
dari perbandingan antara laba periode berjalan dengan
1,7% 0,1%
Imbal Hasil jumlah aset Perseroan dan Entitas Anak.
2016 2017
Aset The Return on Asset (ROA) is the ability of the Company

Return on Asset (ROA) and its Subsidiaries in generating net income from its
assets which can be calculated from the ratio between
the income for the period by the total assets of the
Company and its Subsidiaries.
78
Rasio Keuangan
Analisa Manajemen
Pembahasan &
Financial Ratios
Solvabilitas merupakan kemampuan Perseroan dan
Entitas Anak dalam memenuhi liabilitas jangka
pendek dan jangka panjang, yang tercermin dari
perbandingan antara jumlah liabilitas dan ekuitas
Rasio dan perbandingan antara jumlah liabilitas dan jumlah
Solvabilitas aset.
Solvability Ratio
Solvency is the ability of the Company and its
Subsidiaries in meeting short-term and long-term, as
reflected in the ratio between total debt and equity
and the ratio between total liabilities and total assets.
Perbandingan antara jumlah liabilitas dan ekuitas
Perseroan dan Entitas Anak mulai tanggal 31
Desember 2016 hingga tanggal 31 Desember 2017.

1,28x 1,21x
31 Desember 31 Desember
Comparison between total liabilities and equity of the
Company and its Subsidiaries starts from December

2016 2017
31st, 2017 until December 31st, 2017.
Perbandingan antara jumlah liabilitas dan jumlah
aset Perseroan dan Entitas Anak mulai tanggal 31
0,56x 0,55x
Desember 2016 hingga tanggal 31 Desember 2017.
Comparison between the amount of liabilities and 31 Desember 31 Desember
the amount of assets of the Company and its 2016 2017

Subsidiaries starts from December 31 , 2017 until
st
December 31st, 2017.
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance

80 Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
Sebagai salah satu perusahaan terbuka yang mencatatkan As a public company listed in Indonesia's capital market, the
Perusahaan
Tata Kelola
kepemilikan sahamnya di pasar modal Indonesia. Company is committed to implementing good corporate
Perusahaan memiliki komitmen untuk menerapkan tata governance (GCG) as one of the processes to maintain
kelola perusahaan sebagai salah satu proses untuk menjaga business sustainability that serves the interests of the
kesinambungan usaha perusahaan dalam jangka panjang shareholders and stockholders in the long run. To that end,
yang mengutamakan kepentingan para pemegang saham the Company has set out GCG Guidelines in order to ensure a
(shareholders) dan pemangku kepentingan (stakeholders). consistent and sustainable application of GCG principles in
Oleh karena itu, Perusahaan menyusun Pedoman Tata Kelola which a high degree of integrity, a strong commitment, and
Perusahaan untuk memastikan bahwa penerapan dilakukan an active role of all parts of the Company are mandatory. In
secara konsisten dan berkesinambungan dengan didukung light of the enactment of Indonesia's Financial Services
oleh integritas dan komitmen tinggi serta peran aktif seluruh Authority (OJK) Regulation No. 21/POJK.04/2015 and OJK
komponen dalam Perusahaan. Dengan diterapkannya Circular Letter No. 032/SEOJK.04/2015 on Corporate
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan no 21/POJK.04/2015 Governance Guidelines for Listed Company, in 2017 the
mengenai Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang Company redoubled efforts to comply with the practice of
diikuti oleh SE OJK No 032/SEOJK.04/2015 perusahaan terus GCG by adopting five core GCG principles as follows:
meningkatkan kepatuhan dalam praktik Good Corporate
Governance (GCG) di tahun 2017. Dengan berlandaskan
pada lima prinsip GCG yang meliputi :
Transparansi | Transparency
Perusahaan memberikan kemudahan terhadap akses The Company provides easy access to complete, accurate
informasi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu kepada para and timely information for stakeholders and demonstrate
pemangku kepentingan serta melaksanakan proses openness of decision-making as well as towards disclosure
p e n g a m b i l a n ke p u t u s a n d a n ke t e r b u k a a n d a l a m of material and relevant information regarding the Company.
mengemukakan informasi materiil dan relevan mengenai
Perusahaan.
Akuntabilitas | Accountability
Kejelasan fungsi, struktur, sistem, dan pertanggungjawaban This principle concerns the clarity of function, structure,
komponen Perusahaan. Akuntabilitas dalam Perusahaan system and responsibility of organs of the Company.
diterapkan dengan mendorong seluruh individu dan/atau Accountability in the Company is ensured by encouraging all
organ Perusahaan untuk menyadari tanggung jawab, employees and/or parts of the Company to remain fully aware
wewenang, hak, dan kewajibannya sehingga pengelolaan of their responsibilities, authorities, rights and duties in order
Perusahaan terlaksana secara efektif. that the Company can be managed in an effective manner.
Pertanggungjawaban | Responsibility
Perusahaan senantiasa melakukan monitoring kepatuhan The Company at all times performs monitoring of the
proses bisnis Perusahaan terhadap hukum dan peraturan compliance of the Company's business processes with all
yang berlaku sebagai bentuk pencegahan pelanggaran. applicable laws and regulations so as to prevent any violation
of any forms.
Kemandirian | Independency
Pengelolaan Perusahaan secara profesional tanpa benturan This principle deals with the management of the Company in
81
kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak manapun a professional manner, avoiding conflict of interest with and
yang bertentangan dengan peraturan perundang-undangan influence or pressure from any other parties that is in breach
Governance
Corporate
yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. of regulations of law and of principles of a healthy
corporation.
Kewajaran | Fairness
Menjamin bahwa setiap pemegang saham dan pemangku This principle ensures that all shareholders and stakeholders
kepentingan mendapatkan perlakuan yang wajar, setara receive a fair and equal treatment and that they shall exercise
serta dapat menggunakan hak-haknya sesuai dengan their rights in compliance with applicable regulations of law.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Perusahaan

The Legal Basis of Implementation of Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan SPINDO memiliki The legal basis for the implementation of Corporate
landasan hukum dan kebijakan yang meiliputi undang- Governance of SPINDO is comprised of the following laws,
undang, peraturan dan pedoman sebagai berikut : regulations and guidelines:
1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor: 40 Tahun 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company;
2007 tentang Perusahaan Terbatas; 2. Law No. 8 of 1995 on Capital Market;
2. Undang-undang Republik Indonesia Nomor: 8 tahun 3. OJ K R e g u l a t i o n N o. 2 1 / POJ K . 0 4 / 2 0 1 5 o n t h e
1995 tentang Pasar Modal; Implementation of Guidelines for Corporate Governance
3. Peraturan OJK Nomor: 21/POJK.04/2015 tentang in Listed Company;
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; 4. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate
4. Surat Edaran OJK Nomor: 32/SEOJK.04/2015 tentang Governance Guidelines for Listed Company;
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; 5. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor: Directors and Board of Commissioners of Issuers or
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Listed Companies;
Emiten atau Perusahaan Publik; 6. Guidelines for Corporate Governance issued by National
6. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang dikeluarkan oleh Committee on Governance Policy (KNKG)
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG).
Kebijakan GCG
GCG Policies
Dalam melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik, In the application of Good Corporate Governance (GCG)
Perseroan juga didukung dan dipandu sesuai dengan principles, the Company is guided by and operated according
peraturan perundang-undangan dan best practice, to regulations of law and best practice. In this respect, the
Perseroan telah memberlakukan beberapa kebijakan yang Company has set a number of policies regarding the
berkaitan dengan penerapan Good Corporate Governance following:
(GCG), yaitu :
1. Anggaran dasar Perseroan; 1. Articles of Association of the Company
82
2. Pedoman Tata Kelola Perusahaan (GCG Code) 2. GCG Code
3. Pedoman Perilaku (Code of Conduct) 3. Code of Conduct
4. Pedoman direksi dan dewan Komisaris; 4. Board of Directors and Board of Commissioners Manual
5. Piagam Komite Audit; 5. Audit Committee Charter
Perusahaan
Tata Kelola
6. Piagam Audit Internal; 6. Internal Audit Charter

7. Whistle Blowing System 7. Whistle Blowing System
Kebijakan-kebijakan tersebut merupakan prosedur dan These measures were designed to establish streamlined
hubungan yang jelas antara pihak yang mengambil procedures as well as good relations between decision
keputusan dengan pihak yang melakukan kontrol makers and control (supervisory) units. In addition, the
(pengawasan) terhadap keputusan tersebut. Kebijakan- policies were published on the Company's official website
kebijakan tersebut dipublikasikan oleh Perseroan melalui (www.spindo.com) and have been regularly reviewed and
website Perseroan (www.spindo.com) dan direview secara updated according to the Company's actual condition and
berkala menyesuaikan dengan kondisi Perseroan serta applicable regulations of law.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Struktur Tata Kelola Perusahaan

Structure of Corporate Governance
Dalam melaksanakan pengelolaan Perusahaan dan In applying the principles of the corporate governance and
pengambilan keputusan, Organ Perusahaan menjalankan undergoing decision-making processes, the organs of the
fungsi, tugas, dan tanggung jawab masing-masing dengan Company carry out their respective functions, tasks and
senantiasa mematuhi peraturan perundang-undangan yang responsibilities by complying with existing regulations of law
berlaku, menjunjung tinggi nilai etika bisnis serta menyadari at all times, upholding business ethics, and remaining aware
adanya tanggung jawab Perusahaan terhadap stakeholders. of the Company's responsibilities towards stakeholders.
Struktur Tata Kelola Perusahaan adalah sebagai berikut:
Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Direksi
Board of Directors
Audit Internal Sekretaris Perseroan &

Internal Audit Hubungan Investor
Corporate Secretary &
Investor Relations
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

General Meering of Shareholders (GMS)
83
SPINDO sebagai perusahan publik wajib mengadakan Rapat SPINDO as a listed company is required to convene General
Umum Pemegang Saham (RUPS) yang penyelenggaraan- Meeting of Shareholders (GMS) that is in accordance with OJK
nya mengacu pada Peraturan OJK Nomor: 32/POJK.04/2014 Regulation No. 32/POJK.04/2014 on the Planning and
Governance
Corporate
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Convention of General Meeting of Shareholders of Listed
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Anggaran Dasar Companies and with the Company's Articles of Association.
Perseroan. Sebagai otoritas tertinggi dalam Perseroan yang GMS has the highest authority which is not given to the Board
mempunyai kewenangan yang tidak diberikan kepada of Directors and the Board of Commissioners and with
Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan boundaries set forth in laws and regulations and/or the Articles
dalam Undang-undang dan/atau Anggaran Dasar. Sesuai of Association.
Anggaran Dasar Perusahaan, RUPS dibagi menjadi 2 (dua) Pursuant to the Company's Articles of Association, GMS is
yaitu : composed of two (2) categories:
1) RUPS Tahunan wajib diselenggarakan dalam jangka 1) Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) that is to
waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku be held no later than six (6) months after the end of fiscal
berakhir. year.
2) RUPS lainnya (selanjutnya disebut juga RUPS luar biasa) 2) Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
dapat diselenggarakan pada setiap waktu berdasarkan that can at any time be held in alignment with the needs of
kebutuhan untuk kepentingan Perusahaan. the Company.
Wewenang RUPS
Authority of GMS
1) Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan yang 1) Approve and accept Annual Report of the Company that
telah ditelaah oleh Dewan Komisaris termasuk laporan had been reviewed by the Board of Commissioners,
tugas pengawasan Dewan Komisaris; including the Board of Commissioners' supervisory report;
2) Mengesahkan Laporan Keuangan yang telah diaudit 2) Ratify Financial Statements of the Company that had been
oleh Akuntan Publik; audited by Public Accountants;
3) Menetapkan penggunaan laba bersih Perusahaan; 3) Determine the use of the net profits of the Company;
4) Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris 4) Appoint and dismiss the Board of Commissioners and the
dan Direksi; Board of Directors;
5) Menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi; 5) Determine the remuneration of the Board of
6) Menetapkan pembagian tugas dan tanggung jawab Commissioners and the Board of Directors;
pengurusan di antara anggota Direksi dan/atau batas 6) Assign duties and responsibilities to members of the
dan syarat kewenangan Direksi untuk mewakili Board of Directors and/or determine the limit to and
Perusahaan; requirement of authorities of the Board of Directors to
7) Menetapkan akuntan publik yang terdaftar di OJK serta represent the Company;
menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain 7) Appoint public accountants registered with the OJK and
pengangkatan akuntan publik tersebut; determine the compensation and other terms pertaining
8) Memberikan persetujuan atas aksi korporasi Perusahaan to the appointment of that public accountant;
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku; 8) Give approval to actions of the Company in accordance
9) Wewenang lainnya sebagaimana diatur dalam with existing laws and regulations;
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- 9) Other authorities as set forth in the Company's Articles of
undangan. Association and applicable regulations of law.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 2016

2016 General Meeting of Shareholders (GMS)
Pada tahun buku 2016, SPINDO telah menyelengga-rakan In the financial year of 2016, SPINDO has held the Annual
84 RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa secara ber-samaan, GMS (AGMS) and Extraordinar y GMS (EGMS)
yaitu pada tanggal 30 Juni 2016, adapun keputusan RUPS simultaneously, on June 30th, 2016, while the AGMS and
Tahunan dan RUPS Luar Biasa tersebut adalah : EGMS are as follows:
Perusahaan
Tata Kelola
Agenda Hasil Keputusan RUPST Realisasi

AGMS Resolution Realization
I 1 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk Telah direalisasikan

tahun buku 2015 termasuk didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan,
Laporan Tugas Pengawas Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan
tahun buku 2015,
Approving and ratifying the Company's Annual Report for the financial Has been realized
year of 2015 that was comprised of Report on Operating Activities of
the Company, Board of Commissioners' Supervisory Report, and
Financial Statements for the 2015 financial year
2 Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya Telah direalisasikan

(acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan
dalam tahun buku 2015 sepanjang tindakan–tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Giving full release and discharge (acquit et de charge) to members of the Has been realized
Company's Board of Commissioners and Board of Directors for their
actions of management and supervision in the 2015 financial year to
the extent that such actions were reflected in the Annual Report.
II a Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2015 Telah direalisasikan
sebesar Rp 35.929.960.175,00 (tiga puluh lima miliar sembilan ratus
dua puluh sembilan juta sembilan ratus enam puluh ribu seratus tujuh
puluh lima Rupiah) atau sebesar 22,6% (dua puluh dua koma enam
persen) dari laba bersih Perseroan tahun buku 2015, dibagikan sebagai
dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan sehingga setiap
saham akan memperoleh dividen tunai sebesar Rp. 5,00 (lima Rupiah)
dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku.
Approving the appropriation of net income earned by the Company in Has been realized
the 2015 financial year amounting to 35.929.960.175,00 (thirty five
billion nine hundred twenty nine million nine hundred sixty thousand
and one hundred seventy five rupiahs) or by 22.6 % (twenty two point
six percent) of the net profit for the financial year 2015, distributed as
cash dividends to the shareholders of the Company so that each share
will receive a cash dividend of 5.00 (five rupiahs) according to the
applicable tax;
Agenda Hasil Keputusan RUPS Realisasi 85

Governance
Corporate
b Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2015 Telah direalisasikan
sebesar Rp.10.000.000.000,00 (sepuluh miliar Rupiah) dialokasikan
dan dibukukan sebagai dana cadangan;
the 2015 financial year amounting to Rp 10,000,000,000.00 (ten billion
Rupiah) was set aside and recorded as a reserve fund.
c Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2015 (dua Telah direalisasikan
ribu lima belas) yang sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk
menambah modal kerja Perseroan;
the 2015 financial year, the remainder recorded as retained earnings, to
increase the Company's working capital.
d Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk Telah direalisasikan
melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan
perundang–undangan yang berlaku;
Granting authority and power to the Board of Directors to take any and Has been realized
all actions as deemed necessary in connection with the resolution in
compliance with the existing laws and regulations;
III Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Telah direalisasikan
Kantor Akuntan Publik terdaftar yang akan mengaudit laporan
keuangan Perseroan untuk tahun buku 2016, dan menetapkan
honorarium berikut syarat–syarat penunjukannya.
Granting the authority to the Board of Directors to appoint a certified Has been realized
public accountant to audit the Company's financial statements for the
2016 financial year and determining the compensation and other terms
pertaining to the appointment of that public accountant.
IV Memberikan wewenang kepada Perseroan Terbatas PT Cakra Bhakti Telah direalisasikan

Para Putra, untuk menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya
bagi anggota Dewan Komisaris dan menetapkan gaji dan/atau
tunjangan lainnya bagi Direksi Perseroan. Has been realized
Granting the authority to PT Cakra Bhakti Para Putra to determine the
honorarium and/or other allowances for Board of Commissioners and to
determine the salary and/or other allowances of Board of Directors.
86
Perusahaan
Tata Kelola
RUPST pada tanggal 30 Juni 2016 dihadiri oleh: The AGMS on 30 June 2016 was attended by the following:
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Ibnu Susanto Presiden Director : Ibnu Susanto
Direktur : Tedja Sukmana Hudianto Director : Tedja Sukmana Hudianto
Direktur : Soediarto Soerjoprahono Director : Soediarto Soerjoprahono
Direktur : Tikman Utomo Director : Tikman Utomo
Direktur Independen : Anton Subagiyanto Independent Director : Anton Subagiyanto
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner /
Komisaris Independen : Makmur Widjaja Independent Commissioner : Makmur Widjaja
Komisaris Independen : Soesilo Widjaja Independent Commissioner : Soesilo Widjaja
Pemegang saham Shareholders
78,10% dari jumlah keseluruhan 7.071.923.935 lembar 78.10% of the total 7,071,923,935 shares were present or
saham hadir atau diwakili dalam rapat. represented in the meeting.
Keputusan RUPS Luar Biasa 2016

2016 Extraordinary General Meeting of Shareholders (GMS)
Agenda Hasil Keputusan RUPSLB Realisasi 87

EGMS Resolution Realization
I Menyetujui pembelian kembali saham yang telah dikeluarkan Belum direalisasikan,
Governance
Corporate
Perseroan, dengan memperhatikan peraturan Nomor XI, B.2, Lampiran Penjelasan : Perusahaan
Keputusan Ketua Bapepam Nomor : Kep-45/PM/1998 tentang masih menunggu tingkat
Pembelian Kembali Saham Yang Dikeluarkan oleh Emiten Atau harga yang sesuai untuk
Perusahaan Publik dan Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar melaksanakan aksi pem-
Modal Dan Lembaga Keuangan Nomor : Kep-105/BL/2010. belian kembali saham.
Approving the repurchase of shares issued by the Company by Unrealized, for which the
conforming to Regulation Number XI. B.2, Appendix to the Decision of explanation is that the
the Chairman of Capital Market Supervisory Agency (Bapepam) Company was still waiting
Number: Kep-45/PM/1998 concerning Repurchase of Shares Issued by for decent price to
Issuer or Public Company and the Decision of the Chairman of the repurchase its shares.
Capital Market Supervisory Agency and Financial Institution Number:
Kep-105/BL/2010.
II 1 Menyetujui rencana Perseroan untuk menerbitkan obligasi, dengan Belum direalisasikan,

syarat dan ketentuan yang dipandang baik oleh Direksi Perseroan, yang Penjelasan : pertimbangan
dalam pelaksanaannya akan tetap mengacu serta mematuhi peraturan tingkat biaya keuangan
perundang–undangan yang berlaku; yang dikeluarkan oleh
perusahaan masih kurang
menguntungkan jika di-
bandingkan dengan biaya
keuangan saat ini.
Approving the Company's plan to issue bonds, in accordance with U n re a l i ze d , fo r w h i c h
terms and conditions deemed favourable by the Company's Board of explanation is that because
Directors, which in its implementation shall refer to and comply with all the financing cost incurred
applicable laws and regulations; b y t h e Co m p a n y wa s
deemed less profitable
than the current cost.
2 Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Belum direalisasikan,
Perseroan, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang Penjelasan : pertimbangan
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, sesuai dengan tingkat biaya keuangan
peraturan perundang–undangan yang berlaku. yang dikeluarkan oleh
perusahaan masih kurang
menguntungkan jika di-
bandingkan dengan biaya
keuangan saat ini.
88 Agenda Hasil Keputusan RUPSLB Realisasi

Approving to grant power and authority of attorney to the Company's Unrealized, for which the
Perusahaan
Tata Kelola
Board of Directors to take any and all necessary actions in respect of explanation is consideration
such decisions, in accordance with applicable laws and regulations. of the level of the financial
costs incurred by the
company is still less
profitable if be compared
with the current financial
cost.
RUPSLB pada tanggal 15 Juni 2017 dihadiri oleh: The EGMS on 15 June 2017 was attended by the following:
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) 2017 89

2017 Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Agenda Hasil Keputusan RUPSLB Realisasi
Governance
Corporate
I Menyetujui penerbitan surat hutang luar negeri (notes) dalam mata Belum direalisasikan,
uang Dolar Amerika Serikat yang akan diterbitkan oleh anak Penjelasan : Perseroan
perusahaan yang seluruhnya dimiliki oleh Perseroan yang akan telah melakukan proses
didirikan di luar negeri, serta menyetujui pemberian jaminan persiapan penerbitan surat
perusahaan (corporate guarantee) oleh Perseroan dan ( jika diperlukan) hutang tersebut, namun
anak(-anak) perusahaan tertentu Perseroan untuk menjamin hingga saat ini belum
pelunasan dari surat hutang luar negeri (notes) tersebut ("Transaksi"), merealisasikan penerbitan
yang merupakan Transaksi Material sebagaimana dimaksud surat hutang dikarenakan
berdasarkan Peraturan Bapepam dan LK Nomor lX.E.2 tentang Manajemen masih melaku-
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama, Lampiran kan kajian, apakah pe-
Keputusan Ketua Bapepam dan LK Nomor Kep-61418U2O11 tanggal nerbitan surat hutang
28 November 2011. tersebut memberi dampak
positif terbaik untuk
Perseroan dengan mem-
pertimbangkan iklim
ekonomi & moneter dunia.
As stipulated in its resolutions, EGMS approves the issuance of notes Unrealized, for which the
denominated in US Dollars which will be administered by an overseas- explanation is that the
based subsidiary entirely owned by the Company, and also approves Company had undergone
the provision of corporate guarantee by the Company, which (if the preparation process of
necessary) requires that specific subsidiary(ies) ensures the settlement issuing notes. However, to
of notes (“Transaction”), which refers to Material Transaction as date the issuance of notes
specified in the Indonesian Capital Market and Financial Institutions has not been made
Supervisory Agency (Bapepam-LK) Rule No. IX.E.2 concerning Material because it is still being
Transactions and Amendment to Principal Business Activities, reviewed by the
Appendix to Decision of Chairman of Bapepam-LK No. Kep- Company's Management
61418U2O11 dated 28 November 2011. so as to decide whether
such an issuance would
exer t most beneficial
impact on the Company by
taking the world economic
and monetary climate into
account.

II 1 Menyetujui pembelian kembali saham yang telah dikeluarkan Belum direalisasikan,

Perusahaan
Tata Kelola
Perseroan untuk jumlah sebanyak-banyaknya 144.000.000 (seratus Penjelasan : Hingga saat

empat puluh empat Juta) saham atau dengan maksimum dana sebesar ini Perseroan belum
Rp 51.000.000 000,00 (Lima puluh satu miliar Rupiah) termasuk biaya merealisasikan buyback
transaksi, biaya pedagang perantara dan biaya lainnya sehubungan karena perseroan menilai
dengan transaksi pembelian kembali saham Perseroan, dengan harga pasar saham masih
memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang dalam kisaran yang cukup
berlaku di Pasar Modal. wajar.
Approving the repurchase of shares issued by the Company to the Unrealized, for which the
maximum amount of 144,000,000 (one hundred forty four million) explanation is that to date
shares or with a maximum amount of 51,000,000,000.00 IDR (Fifty one the buyback of shares has
billion Rupiah) including transaction fees, brokerage fees and other fees not been performed
in connection with the share buyback transaction of the Company in because for the Company
compliance with the existing laws and regulations in the Capital Market. the market price of share is
still within a reasonable
range.
2 Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, sesuai dengan
peraturan perundang–undangan yang berlaku.
Approving to grant power and authority of attorney to the Company's
Board of Directors to take any and all necessary actions in respect of
such decisions, in accordance with applicable laws and regulations.
91
Governance
Corporate
RUPSLB pada tanggal 20 April 2017 dihadiri oleh: The EGMS on 20 April 2017 was attended by the following:
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2017

2017 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
92 Agenda Hasil Keputusan RUPST Realisasi

I 1 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk Telah direalisasikan

Perusahaan
Tata Kelola
tahun buku 2016 termasuk didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan,

Laporan Tugas Pengawas Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan
tahun buku 2016,
Approving and ratifying the Company's Annual Report for the financial Has been realized
year of 2016 that was comprised of Report on Operating Activities of
the Company, Board of Commissioners' Supervisory Report, and
Financial Statements for the 2016 financial year
2 Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya Telah direalisasikan

(acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan
dalam tahun buku 2016 sepanjang tindakan–tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Giving full release and discharge (acquit et de charge) to members of the Has been realized
Company's Board of Commissioners and Board of Directors for their
actions of management and supervision in the 2016 financial year to
the extent that such actions were reflected in the Annual Report.
II a Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2016 Telah direalisasikan
sebesar Rp 10.607.885.902,00 (sepuluh miliar enam ratus tujuh
jutadelapan ratus delapan puluh lima ribu sembilan ratus dua Rupiah)
atau sebesar 10,3% (sepuluh koma tiga persen) dari laba bersih
Perseroan tahun buku 2016 (dua ribu enam belas), dibagikan sebagai
dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan sehingga setiap
saham akan memperoleh dividen tunai sebesar Rp 1,50 (satu koma lima
puluh Rupiah) dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang
berlaku;
the 2016 financial year amounting to 10,607,885,902 IDR (ten billion
six hundred seven million eight hundred eighty five thousand and nine
hundred two rupiahs) or by 10.3 % (ten point three percent) of the net
profit for the financial year 2016, distributed as cash dividends to the
shareholders of the Company so that each share will receive a cash
dividend of 1.50 IDR (one point five rupiahs) according to the applicable
tax;
Agenda Hasil Keputusan RUPST Realisasi 93

b Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2016 Telah direalisasikan
Governance
Corporate
sebesar Rp. 5.000.000.000,00 (lima miliar Rupiah) dialokasikan dan di-
bukukan sebagai dana cadangan;
the 2016 financial year amounting to 5,000,000,000 IDR (five billion
Rupiah) was set aside and recorded as a reserve fund.
c Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2016 yang Telah direalisasikan
sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja
Perseroan;
the 2016 financial year, the remainder recorded as retained earnings, to
increase the Company's working capital.
d Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk Telah direalisasikan
melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan
perundang–undangan yang berlaku;
compliance with the existing laws and regulations;
III Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Telah direalisasikan
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dengan kriteria lndependen
dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang akan mengaudit
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2017 serta menetapkan
honorarium Akuntan Publik dan syarat-syarat sehubungan dengan
penunjukan dan pemberhentian Akuntan Publik; serta melakukan
penunjukkan Akuntan Publik pengganti dalam hal terdapat
penggantian Akuntan Publik yang bersangkutan;
Granting the authority and power to the BOC to appoint a Public Has been realized
Accountant, independent and registered in the Indonesian Financial
Services Authority (OJK) to audit the Company's financial statements
for the 2017 financial year and determining the compensation of the
Public Accountant and other terms pertaining to the appointment and
termination of the Public Accountant; And also appointing the
replacement in the event of replacement of the Public Accountant;

IV Memberikan wewenang kepada Perseroan Terbatas PT Cakra Bhakti Telah direalisasikan
94 Para Putra, untuk menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya

bagi anggota Dewan Komisaris dan menetapkan gaji dan/atau
tunjangan lainnya bagi Direksi Perseroan.
Granting the authority to PT Cakra Bhakti Para Putra to determine the Has been realized
Perusahaan
Tata Kelola
honorarium and/or other allowances for Board of Commissioners and to

determine the salary and/or other allowances of Board of Directors.
V a Menetapkan dan mengangkat kembali komposisi Direksi dan Dewan Telah direalisasikan
Komisaris Perseroan; Selanjutnya penetapan pengangkatan tersebut
berlaku efektif sejak ditutupnya RUPST ini sampai dengan penutupan
RUPST Perseroan pada tahun 2022 adalah sebagai berikut :
Direksi
Direktur Utama : Ibnu Susanto
Direktur : Tedja Sukmana Hudianto
Direktur : Soediarto Soerjoprahono
Direktur : Tikman Utomo
Direktur Independen : Anton Subagiyanto
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Wardana Hudianto
Wakil Komisaris Utama /
Komisaris Independen : Makmur Widjaja
Komisaris : Ingewati / Kong Ay Ing
Komisaris : Endang Fifi Susanto
Komisaris Independen : Soesilo Widjaja
Approving the re-appointment composition of the BOD and the BOC of Has been realized
the Company. Those appointment was effectively established for the
period starting from the closing of the AGMS until the closing of the
AGMS of the Company in 2022 year is as follows:
Board of Directors
President Director : Ibnu Susanto
Director : Tedja Sukmana Hudianto
Director : Soediarto Soerjoprahono
Director : Tikman Utomo
Independent Director : Anton Subagiyanto
President Commissioner : Wardana Hudianto
Vice President Commissioner /
Independent Commissioner: Makmur Widjaja
Commissioner : Ingewati / Kong Ay Ing
Commissioner : Endang Fifi Susanto
Independent Commissioner: Soesilo Widjaja

b Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan Telah direalisasikan
hak substitusi, untuk menuangkan / menyatakan keputusan mengenai
95
susunan Direksi dan Dewan Komisaris tersebut dalam akta yang dibuat
dihadapan Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukan kepada
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan
Governance
Corporate
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai
dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
Granting authority and power to the Board of Directors, with Has been realized
substitution right, to declare the decision in the composition of the
Board of Directors and the Board of Commissioners in a deed made
before the Notary, and to notify the competent authorities, and to take
any and all actions as deemed necessary in connection with the
resolution in compliance with the existing laws and regulations.
RUPS Tahunan & RUPS Luar Biasa pada tanggal 15 Juni The Annual GMS & the Extraordinary GMS on 15 June 2017
2017 dihadiri oleh: was attended by the following:
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2017

2017 Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)

1 Menyetujui atas tindakan yang telah dan akan dilakukan oleh Direksi Telah direalisasikan
Perusahaan
Tata Kelola
dalam menjaminkan sebagian besar atau seluruh aset / kekayaan

Perseroan untuk kepentingan Perseroan, dalam rangka penerbitan
obligasi, sukuk, medium term notes atau instrumen surat hutang lainnya
dan/atau dalam rangka memperoleh fasilitas pinjaman dari lembaga
keuangan, baik bank maupun non-bank yang ditunjuk, serta dengan
nilai penjaminan, syarat & ketentuan yang dipandang baik oleh Direksi
Perseroan.
Approving the BOD’s actions that have been taken and will be take to Has been realized
pledge most or all of the Company's assets for the benefit of the
Company, in the issuance of bonds, sukuk, medium term notes or other
debt instruments and/or in order to obtain loan facilities from financial
institutions, whether bank or non-bank appointed and with the value of
underwriting, terms and conditions deemed favorable by the BOD of
the Company.
2 Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Telah direalisasikan
Perseroan, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, sesuai dengan
peraturan perundang–undangan yang berlaku.
compliance with the existing laws and regulations.
RUPS Luar Biasa pada tanggal 20 April 2017 dihadiri oleh: The EGMS on 20 April 2017 was attended by the following:
Dewan Komisaris
Tugas & Tanggung Jawab Dewan Komisaris 97

Duties & Responsibilities of The Board of Commissioners (BoC)
Governance
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan hukum serta In accordance with the Company’s Articles of Association
Corporate
peraturan yang berlaku, Dewan Komisaris bertanggung and the prevailing laws and regulations, the Board of
jawab kepada RUPS dan mengawasi pengelolaan Perseroan Commissioners (BoC) is responsible to the GMS and
oleh Direksi. Untuk memastikan efektivitas praktik GCG yang oversees the management of the Company by the Board of
diterapkan Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Directors (BoD). To ensure the effectiveness of GCG practices
Panduan untuk Dewan Komisaris, tugas dan tanggung implemented by the Company as stated in the Board of
jawab Dewan Komisaris adalah sebagai berikut : Commissioners Manual, their duties and responsibilities are
as follows :
1. Pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya 1. Overseeing the management policy, the general
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perusahaan management of the Company and the Company's
maupun usaha Perusahaan, dan memberi nasihat business, and advises the Board of Directors ;
kepada Direksi; 2. Oversee the execution of the duties of committees
2. Mengawasi pelaksanaan tugas komite-komite yang established by the Board of Commissioners;
dibentuk oleh Dewan Komisaris; 3. Oversee the implementation of risk management;
3. Mengawasi pelaksanaan manajemen risiko; 4. Oversee the effectiveness of the implementation of
4. Mengawasi efektivitas penerapan tata kelola corporate governance;
perusahaan; 5. Oversee the compliance of the Company to the existing
5. Mengawasi kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan laws and regulations;
perundang-undangan yang berlaku; 6. Monitor the effectiveness of GCG practices, among
6. Memantau efektivitas praktek GCG antara lain dengan others, by holding regular meetings between Board of
mengadakan per temuan berkala antara Dewan Commissioners and Board of Directors to discuss the
Komisaris dengan Direksi untuk membahas implementation of GCG in the Company;
implementasi GCG di Perusahaan; 7. Provide a report on the supervisory duties that have
7. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang been carried out during the past financial year to the
telah dilakukan selama tahun buku yang baru lampau GMS.
kepada RUPS. 8. Arrange the Board of Commissioners' Working
8. Menyusun Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Guidelines and Rules of Work and disclose in the Annual
Komisaris dan mengungkapkan dalam Laporan Tahunan Report that the Board of Commissioners has its own
bahwa Dewan Komisaris telah memiliki pedoman; guidelines;
Secara prinsip dasar tugas dan kewajiban komisaris adalah In principle, the duties and obligations of the Board of
melakukan pengawasan pengurusan Perseroan yang Commissioners oversee the Company’s management by the
dilakukan oleh Direksi, serta memberikan nasihat kepada Board of Directors, and provide advice to the Board of
Direksi termasuk pelaksanaan Rencana–Rencana Directors, including the implementation of the Company's
Perusahaan serta Ketentuan Anggaran Dasar dan Rapat Plans and the Articles of Association and the General
Umum Pemegang Saham (RUPS), dan peraturan Meeting of Shareholders (AGMS), and the laws and
perundang-undangan. regulations.
Piagam Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Charter
Piagam Komisaris tercantum dalam Board Manual yang The Board of Commissioners’ Charter stated in the Board
dikeluarkan pada tanggal 9 Januari 2018. Piagam ini Manual issued on 9 January 2018. The charter sets out the
98 menetapkan dasar hukum; tugas, tanggung jawab dan legal basis; duties, responsibilities and authority; rules of
wewenang; aturan bisnis; jam kerja; dan pelaporan serta business; working hours; and reporting and accountability of
pertanggungjawaban Dewan Komisaris. Piagam dievaluasi the Board of Commissioners. The BoC’ Charter is regularly
Perusahaan
Tata Kelola
secara berkala dan diperbarui jika diperlukan. Piagam Dewan evaluated and updated if necessary. The BoC’ Charter is
Komisaris tersedia di situs Perseroan : available on the Company’s website at :
www.spindo.com/gcg. www.spindo.com/gcg.
Rapat Dewan Komisaris Tahun 2017

Board of Commissioners’ Meeting in 2017
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan In compliance with the Company’s Articles of Association
OJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris telah and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Board of
memenuhi setidaknya enam kali pertemuan dalam setahun. Commissioners meets at least six times a year. At least three
Setidaknya tiga dari pertemuan ini setiap tahun juga dihadiri of these meetings each year are also attended by the Board of
oleh Direksi. Komisaris diizinkan untuk berpartisipasi dalam Directors. Commissioners are permitted to participate in
pertemuan melalui video call atau telekonferensi. Setidaknya meetings via video call or teleconferencing. At least once a
sekali setahun, Komisaris membahas fungsi, keanggotaan year, the Commissioners discuss the function, membership
dan kompetensi Dewan. Pertemuan ini berlangsung tanpa and competence of the Board. These meetings take place
kehadiran Direksi. Dewan Komisaris bertemu sebanyak 6 without the presence of the Board of Directors. The Board of
(enam) kali pada tahun 2017, dengan tingkat kehadiran rata- Commissioners met 6 (six) times in 2016, with an average
rata 75%. Rapat Dewan Komisaris akan direncanakan pada attendance rate of 75%. Board of Commissioners meetings
akhir setiap tahun. Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris will be planned at the end of each year. In 2017, the Board of
melakukan rapat sebanyak 12 (dua belas) kali. Tingkat Commissioners held a total of 12 (twelve) meetings. The
kehadiran setiap anggota Dewan Komisaris dalam rapat attendance level of each member of the Board of
adalah sebagai berikut : Commissioners in the meeting is as follows :
Jumlah Jumlah Persentase

Nama Jabatan
Rapat Kehadiran Kehadiran
Total Total Percentage of
Name Designation
Meeting Attendance Attendance
Wardana Hudianto Komisaris Utama 12 9 75%
President Commissioner
Makmur Widjaya Wakil Komisaris Utama | Komisaris Independen 12 12 100%
Vice President Commissioner | Independent
Commissioner
Ingewati / Kong Ay Ing Komisaris 12 9 75%
Commissioner
Endang Fifi Susanto Komisaris 12 9 75%
Commissioner
Soesilo Widjaya Komisaris Independen 12 12 100%
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris

Performance Assessment of the Committees Under the Board of Commissioners (BoC)
Proses Penilaian dan Kriteria Kinerja Performance Assessment Process and Criteria
99
Penilaian terhadap komite di bawah Dewan Komisaris The assessment for committees under the BoC is conducted
dilakukan setiap tahun oleh Dewan Komisaris. Pada setiap annually by the Commissioners. At the beginning of each
awal tahun, Dewan Komisaris menetapkan tujuan untuk year, Commissioners will set up goals for each committee.
masing-masing komite. Tujuan komite selaras dengan tugas Both committees’ goals are aligned with their respective
Governance
Corporate
dan tanggungjawab masing-masing. Kriteria penilaian duties and responsibilities. The criteria for the Audit
Komite Audit meliputi kehadiran, dukungan mereka terhadap Committee’s assessment includes attendance, their support
implementasi tata kelola perusahaan, efisiensi dan efektivitas for good corporate governance implementation, the
kegiatan pelaporan keuangan dan manajemen risiko, jaminan efficiency and effectiveness of our financial reporting and risk
atas tercukupinya proses dan operasi bisnis, dan kepatuhan management activities, assurance on the adequacy of the
pada peraturan. Sementara itu, kriteria untuk penilaian business process and operations, and compliance on
Komite Audit terdiri atas kehadiran, dukungan untuk regulations. Meanwhile, the criteria for the Audit Committee’s
implementasi tata kelola perusahaan yang baik, kesesuaian assessment comprises attendance, support for good
dengan peraturan. Kinerja komite dinilai oleh Dewan corporate governance implementation, and compliance with
Komisaris pada akhir tahun, sebagai dasar untuk penetapan regulations. The committees’ performance will be assessed
tujuan tahun berikutnya. by the Board of Commissioners at the end of the year, as the
basis for next year’s goal setting.
Hasil Penilaian Kerja Performance Assessment Results

Komite Audit menyelesaikan program rencana kerja tahun The Audit Committee completed its planned programme of
2017, melaporkan temuannya kepada Dewan Komisaris dan work in 2017, reported its findings to the Board of
menindaklanjuti rekomendasi mereka. Penilaian tersebut Commissioners and followed up on their recommendations.
menemukan bahwa mereka telah memastikan efisiensi dan The assessment found that it had ensured the efficiency and
efektivitas kegiatan pelaporan dan manajemen risiko effectiveness of our financial reporting and risk management
keuangan kami, dan memberikan jaminan yang memadai activities, and provided sufficient assurance on the adequacy
atas proses dan operasional terkait. Dewan Komisaris of the related process and operations. The Board of
menyimpulkan bahwa Komite Audit telah bekerja secara Commissioners has concluded that both Committees
efektif pada tahun 2017, namun tetap mendorong untuk performed effectively in 2017, but has urged both to continue
terus meningkatkan kinerja mereka pada tahun 2018. to improve their performance in 2018.
Susunan Dewan Komisaris

Composition of Board of Commissioners (BoC)
Anggota Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 5 (lima) Members of the Board of Commissioners of the Company are
orang, dimana 2 (dua) diantaranya merupakan Komisaris 5 (five) persons, of whom 2 (two) among others is
Independen. Komposisi ini telah sesuai dengan peraturan Independent Commissioner. This composition has complied
perundangan yang berlaku. Pada tahun 2017, susunan with the existing laws and regulations. In 2017, the
Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut : composition of the BoC of the Company is as follows:
Persetujuan Periode Masa Domisili

Nama Jabatan
RUPS Jabatan
GMS Tenure Domicile
Name Designation
Resolution
Wardana Hudianto Komisaris Utama 2017 2017-2022 Surabaya
Persetujuan Periode Masa Domisili

Nama Jabatan
RUPS Jabatan
GMS Tenure Domicile
Name Designation
Resolution
Makmur Widjaya Wakil Komisaris Utama | Komisaris Independen 2017 2017-2022 Jakarta
100 Vice President Commissioner | Independent
Commissioner
Ingewati / Kong Ay Ing Komisaris 2017 2017-2022 Surabaya
Perusahaan
Tata Kelola
Commissioner
Endang Fifi Susanto Komisaris 2017 2017-2022 Jakarta
Commissioner
Soesilo Widjaya Komisaris Independen 2017 2017-2022 Bogor
Pelatihan Dewan Komisaris

Training for Board of Commissioners (BoC)
Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris Perseroan tidak In 2017, the Board of Commissioners of the Company did not
mengikuti program pelatihan dan pendidikan. attend training and education programs.
Program Pengenalan Bagi Dewan Komisaris

Introduction Program for Board of Commissioners (BoC)
Program Pengenalan bagi anggota Dewan Komisaris sangat An Induction Program is very important for members of the
penting untuk dilaksanakan karena anggota Dewan Board of Commissioners given that they involve a number of
Komisaris memiliki latar belakang berbeda yang berasal dari parties with different backgrounds as a representation of the
beberapa pihak yang merepresentasikan Pemegang Saham. Company's Shareholders. It is aimed at getting members of
Tujuan Program Pengenalan ini agar para Anggota Dewan the Board of Commissioners to know each other and enabling
Komisaris dapat saling mengenal dan menjalin kerjasama them to work together as a solid, comprehensive and effective
sebagai satu tim yang solid, komprehensif dan efektif. team. The conditions of the Program include the following:
Ketentuan tentang program pengenalan meliputi hal-hal a. It is required that newly appointed members of the Board
sebagai berikut : of Commissioners are involved in an Induction Program
a. Untuk Anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat, in order to make them familiarized with the general
wajib diberikan Program Pengenalan mengenai kondisi situation of the Company;
Perusahaan secara umum; b. Corporate Secretary or anyone serving this function has
b. Tanggung jawab untuk Program Pengenalan tersebut the responsibility to organize the Program. In this regard,
berada pada Sekretaris Perseroan atau siapapun yang the Board of Commissioners is expected to write a
menjalankan fungsi sebagai Sekretaris Perseroan. Untuk formal letter to the Board of Directors requiring that an
itu Dewan Komisaris menyampaikan surat kepada Induction Program for newly appointed members of the
Direksi untuk diadakannya Program Pengenalan bagi Board of Commissioners is organized. It is also
anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat. imperative that the implementation of the Induction
Penyelenggaraan Program Pengenalan ini wajib Program is well documented which includes a record of
terdokumentasi dengan baik termasuk pencatatan attendance/participation of members of the Board of
tingkat kehadiran / keaktifan anggota Dewan Komisaris Commissioners in the Program.
tersebut dalam mengikuti program tersebut.
Komisaris Independen
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan It is required that the Board of Commissioners is composed of
Komisaris yang berasal dari luar Perusahaan dan tidak Independent Commissioner(s). Independent Commissioners are
101
memiliki benturan kepentingan, sehingga tidak berpotensi members of the Board of Commissioners who originate from
mengganggu kemampuannya untuk melaksanakan tugas outside the Company and have no conflict of interest without
Governance
Corporate
secara mandiri dan kritis, baik dalam hubungan satu sama which they may face fewer constraints on their performing duties
lain maupun hubungan terhadap Direksi. independently and critically as well as on maintaining relations
with other members of the BoC and the BoD.
Sesuai dengan UU 40 tahun 2007 tentang Perseroan In order to meet the objectives, the Company constantly strives to
Terbatas dan POJK 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan comply with Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik mengatur Companies and POJK No. 33/POJK.04/2014 on the BoD and BoC
bahwa Komisaris Independen yang telah menjadi kebutuhan of Issuers or Listed Companies which stipulates an appointment
bagi Perusahaan. Jumlah Komisaris Independen adalah of Independent Commissioner. The number of Independent
paling sedikit 30% (tiga puluh persen) dari anggota Dewan Commissioners should be accounted for at least 30% (thirty
Komisaris, komposisi tersebut dapat berubah sesuai dengan percent) of the total number of members of BoC. This figure is
ketentuan peraturan yang berlaku. subject to change according to existing laws and regulations.
Kriteria Pengangkatan Komisaris Independen

Criteria for Appointment of Independent Commissioners
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Has not worked for, or had any authority to plan, lead,
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, control, or supervise the activities of the Company for 6
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan (six) months prior to his/her appointment, except in the
Perusahaan tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan case of independent commissioners who are being
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai reappointed;
Komisaris Independen Perusahaan periode berikutnya; 2. Does not directly or indirectly hold any shares in the
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak Company;
langsung pada Perusahaan; 3. Does not have any affiliation with any of the members of
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direktur the Board of Directors and/or any of the members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris lainnya dan/atau Boards of Commissioners and/or its majority shareholders;
pemegang saham utama Perusahaan; 4. Does not have any direct or indirect working / professional
4. Tidak mempunyai hubungan usaha kerja / profesional relationship with the Company.
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
dengan kegiatan usaha Perusahaan.
Pernyataan Independensi oleh Komisaris Independen

Statements of Independency by Independent Commissioners
Setiap Komisaris Independen menyatakan independensinya E a c h I n d e p e n d e n t Co m m i s s i o n e r d e c l a re s h i s / h e r

dengan membuat pernyataan secara berkala. Pernyataan independence by making a statement to that effect on a
independensi tersebut tersedia di situs web Perseroan : periodic basis. Independence statements are available at the
www.spindo.com/gcg. Company’s website : www.spindo.com/gcg.
Direksi
Board of Directors
102 Direksi merupakan organ Perusahaan yang bertanggung The Board of Directors is the organ of the Company which is
jawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk fully responsible for the maintenance of the Company for the
kepentingan Perusahaan serta sesuai maksud dan tujuan interest of the Company and in accordance with the purposes
Perusahaan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. and objectives of the Company in accordance with the
Perusahaan
Tata Kelola
provisions of the Articles of Association.
Susunan Direksi
Composition of The Board of Directors (BoD)
Sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni In compliance with the resolution of the AGMS on 15 June
2017, susunan direksi adalah sebagai berikut : 2017, the composition of the Board of Directors is as follows:
Nama Jabatan
Name Designation
Ibnu Susanto Direktur Utama

President Director
Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama
Soediarto Soerjoprahono Direktur Penjualan & Pemasaran
Sales & Marketing Director
Tikman Utomo Direktur Operasional
Operations Director
Anton Subagiyanto Direktur Sumber Daya Manusia & Bagian Umum
Human Resource & General Affair Director
Piagam Direksi
Board of Directors’ Charter
Direksi memiliki Piagam, yang ber fungsi sebagai The Board of Directors has a Board Charter, which serves as
seperangkat prosedur dan pedoman yang dirancang untuk a set of procedures and guidelines designed to facilitate and
memfasilitasi dan membantu operasi fungsional Direksi. assist the functional operation of BoD. The Board of Directors’
Piagam Direksi dan Piagam Dewan Komisaris tercantum Charter and the Board of Commissioners’ Charter stated in
dalam Board Manual yang dikeluarkan pada tanggal 9 Januari the Board Manual issued on 9 January 2018. The Charter sets
2018. Piagam ini menetapkan dasar hukum; tugas, out the legal basis; duties, responsibilities and authority; rules
tanggung jawab dan wewenang; aturan bisnis; jam kerja; dan of business; working hours; and reporting and accountability
pelaporan dan pertanggungjawaban Direksi. Piagam of the Board of Directors. The Charter is regularly evaluated
dievaluasi secara berkala dan diperbarui jika diperlukan. and updated when necessary. The Board of Directors’
Piagam Direksi tersedia pada situs web Perseroan di Char ter is available on the Company’s website at
www.spindo.com/gcg. www.spindo.com/gcg.
Tugas & Tanggung Jawab Direksi

Duties & Responsibilities of Board of Directors (BoD)
Secara umum, Direksi berperan untuk mengelola kegiatan In general, the Board of Directors is responsible for managing
operasional perusahaan dengan orientasi kepentingan business activities and serving the best interest of the
103
terbaik perusahaan. ruang lingkup pekerjaan dan tanggung Company. The scope of duties and responsibilities of the
jawab direksi dijabarkan sebagai berikut: Board of Directors is as follows:
Governance
Corporate
a. Dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab a. Perform duties in good faith and in a fully responsible
menjalankan tugas untuk kepentingan Perusahaan; manner for the benefit of the Company;
b. Tunduk pada ketentuan peraturan perundang‐undangan b. Comply with applicable regulations of law, Articles of
yang berlaku, Anggaran Dasar dan keputusan RUPS Association of the Company, and resolutions of the
serta memastikan seluruh aktivitas Perusahaan telah General Meeting of Shareholders (GMS) and ensure that
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang all activities of the Company are in compliance with all
‐undangan yang berlaku, Anggaran Dasar dan applicable regulations of law, Articles of Association of
keputusan RUPS; the Company and resolutions of the GMS;
c. Menerapkan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dan c. Apply GCG principles consistently and continually in
berkelanjutan dengan berpedoman pada ketentuan yang conformity with existing regulations and by referring to
berlaku dengan tetap memperhatikan ketentuan, dan the prevailing provisions, norms and Articles of
norma yang berlaku serta Anggaran Dasar Perusahaan;; Association of the Company;
d. Memastikan bahwa Auditor Eksternal, Auditor Internal, d. Ensure that External Auditors, Internal Auditors, and
dan Komite Audit, serta komite lainnya ( jika ada), memiliki Audit Committees as well as other committees (if any),
akses terhadap catatan akuntansi, data penunjang, dan have access to accounting records, supporting data, and
informasi mengenai Perusahaan, sepanjang diperlukan information regarding the Company, if they are deemed
untuk melaksanakan tugasnya; necessary for the completion of their duties;
e. Mematuhi peraturan internal Perusahaan, Pedoman e. Abide by internal regulations, Code of Conduct and Good
Perilaku dan Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance policies of the Company;
Corporate Governance); f. Conduct management activities for the interest and
f. M e l a ks a n a k a n p e n g u r u s a n Pe r u s a h a a n u n t u k benefit of the Company;
kepentingan dan tujuan Perusahaan; g. Take business risks into account in any decision-
g. Dalam setiap pengambilan keputusan/tindakan, harus making/action.
mempertimbangkan risiko usaha.
Nama Jabatan Tugas & Tanggung Jawab
Name Designation Duties & Responsibilities
Ibnu Susanto Direktur Utama Bertanggung jawab atas kebijakan strategis

President Director perusahaan dan memberikan arahan umum
tentang target dan solusi atas tantangan
yang dihadapi.
Responsible for corporate strategic policy
and provide general guidance on targets and
solutions to the challenges faced.
Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama Bertanggung jawab atas aspek keuangan,
Vice President Director pembelian bahan baku & kinerja rutin perseroan.
Responsible for financial aspects, raw material
purchase & regular performance of the company.
Nama Jabatan Tugas & Tanggung Jawab
Name Designation Duties & Responsibilities
Soediarto Soerjoprahono Direktur Penjualan & Pemasaran Bertanggung jawab atas pemasaran dan
104 Sales & Marketing Director penjualan perusahan.
Responsible for marketing and sales of the
company.
Tikman Utomo Direktur Operasional Bertanggung jawab atas pengelolaan
Perusahaan
Tata Kelola
Operations Director operasional perusahaan.

Responsible for managing the company's
operations.
Anton Subagiyanto Direktur Sumber Daya Manusia dan Bertanggung jawab atas rekrutmen,
Bagian Umum pengembangan kompetensi dan karir, serta
Human Resource and General Affair Director budaya Perseroan.
Responsible for recruitment, competence and
career development, and corporate culture.
Rapat Direksi Tahun 2017

Board of Directors’ Meeting in 2017
Direksi memenuhi setidaknya 12 kali pertemuan dalam The Board of Directors meets at least 12 times a year, in
setahun, sesuai Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014. compliance with OJK Rule No. 33/POJK.04/2014. The Board
Direksi juga mengadakan pertemuan tambahan setiap saat of Directors may also convene additional meetings whenever
jika dianggap perlu. Direksi diizinkan berpartisipasi dalam deemed necessary. Directors are permitted to participate in
pertemuan melalui video call / telekonferensi. Keputusan meetings via video call / teleconferencing. Decisions at Board
pada rapat Direksi diambil dengan suara terbanyak, dimana of Directors’ meetings are taken by majority vote, where each
masing-masing Direktur memegang satu suara. Sesuai Director holds one vote. In accordance with the Articles of
dengan Anggaran Dasar, kuorum tercapai jika lebih dari Association, a quorum is reached if more than half of the
setengah dari Direksi hadir atau diwakili dalam rapat. Namun Directors attend or are represented at the meeting. However,
dalam kasus transaksi yang penting, setidaknya dua pertiga in the case of material transactions, at least two-thirds of the
dari Direksi harus hadir atau diwakili untuk mencapai kuorum. Directors must attend or be represented to reach a quorum.
Direksi mengadakan keseluruhan 12 pertemuan selama The BoD held a total of 12 meetings during 2017, with an
2017, dengan rata-rata kehadiran 90%. Rapat Direksi di- average attendance of 90%. BoD’ meetings are scheduled
jadwalkan sebelum berakhirnya tahun berjalan. before the year has ended.

Nama Jabatan
Name Designation
Ibnu Susanto Direktur Utama 12 10 83%
President Director
Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama 12 12 100%
Soediarto Soerjoprahono Direktur Penjualan & Pemasaran 12 10 83%
Tikman Utomo Direktur Operasional 12 12 100%
Operations Director
Anton Subagiyanto Direktur Sumber Daya Manusia & Bagian Umum 12 12 100%
Agenda pertemuan mencakup ruang lingkup tanggung The meeting agendas covered matters that fall within the
jawab Direksi, termasuk strategi Perseroan dan pembaruan scope of the Board of Directors’ responsibilities, including
kinerja, manajemen isu, manajemen risiko dan operasional, corporate strategies and performance update, management
serta hal-hal strategis lainnya. issues, risk and operational management, and other strategic
matters. 105
Rapat Gabungan Direksi & Dewan Komisaris
Governance
Corporate
Joint Meeting of the Board of Directors (BoD) and the Board of Commissioners (BoC)
Direksi juga mengadakan rapat gabungan dengan Dewan The Board of Directors also held meetings with the Board of
Komisaris. Sepanjang tahun 2017, Direksi dan Dewan Commissioners. In 2017, the BoD and the BoC held a total 12
Komisaris telah menyelenggarakan rapat gabungan (twelve) joint meeting. The following table is the attendance
sebanyak 12 kali. Berikut tabel kehadiran masing-masing of each member of the Board of Commissioners and the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi : Board of Directors :

Nama Jabatan
Name Designation
Ibnu Susanto Direktur Utama 12 10 83%
President Director
Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama 12 12 100%
Soediarto Soerjoprahono Direktur Penjualan & Pemasaran 12 10 83%
Tikman Utomo Direktur Operasional 12 12 100%
Operations Director
Anton Subagiyanto Direktur Sumber Daya Manusia & Bagian Umum 12 12 100%
Wardana Hudianto Komisaris Utama 12 9 75%
Makmur Widjaya Wakil Komisaris Utama | Komisaris Independen 12 12 100%
Vice President Commissioner | Independent
Commissioner
Ingewati / Kong Ay Ing Komisaris 12 9 75%
Commissioner
Endang Fifi Susanto Komisaris 12 9 75%
Commissioner
Soesilo Widjaya Komisaris Independen 12 12 100%
Agenda pertemuan meliputi pembahasan mengenai situasi The meeting agendas covered the economic and political
ekonomi dan politik; perkembangan dalam industri dan situation; industry and company updates; and discussions on
perusahaan; dan diskusi mengenai strategi perusahaan. company strategies.
Susunan Direksi
Composition of the Board of Directors (BoC)
Pada tahun 2017, jumlah anggota Direksi Perseroan adalah 5 In 2017, total of member of the Board of Directors were 5
(lima) orang dengan susunan sebagai berikut : (five) persons with the following composition :
106 Persetujuan Periode Masa Domisili
Nama Jabatan
RUPS Jabatan
GMS Tenure Domicile
Name Designation
Resolution
Perusahaan
Tata Kelola
Ibnu Susanto Direktur Utama 2017 2017-2022 Jakarta

President Director
Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama 2017 2017-2022 Surabaya
Soediarto Soerjoprahono Direktur 2017 2017-2022 Jakarta
Director
Tikman Utomo Direktur 2017 2017-2022 Surabaya
Director
Anton Subagiyanto Direktur Independen 2017 2017-2022 Surabaya
Independent Director
Pengungkapan Afiliasi dari Anggota Direksi

Disclosure of Affiliation of the Member of the Board of Directors (BoD)
Sesuai peraturan Otoritas Jasa Keuangan, seluruh anggota In accordance with the rules of the Indonesia Financial
Direksi wajib mengungkapkan hubungan afiliasi dengan Services Authority, All members of the BoD are required to
anggota lain dari Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan/atau declare any affiliation with any other member of the BoD and/
Pemegang Saham Mayoritas yang dijabarkan dalam tabel or Board of Commissioners and/or the Majority Shareholder,
berikut : which are described in the following table:
Pemegang
Dewan Komisaris Direksi Saham Utama
Board of Commissioners Board of Directors Majority
Shareholder
PT Cakra
Wardana Makmur Ingewati / Endang Soesilo Ibnu Tedja S. Soediarto Tikman Anton
Bhakti Para
Hudianto Widjaja Kong Ay Ing Fifi S. Widjaja Susanto Hudianto Soerjoprahono Utomo Subagiyanto Putra
Wardana
Hudianto
Makmur
Widjaja
Ingewati /
Kong Ay Ing
Endang
Fifi S.
Soesilo
Widjaja
Ibnu
Susanto
Tedja S.
Hudianto
Soediarto
Soerjoprahono
Tikman
Utomo
Anton
Subagiyanto
Remunerasi Dewan Komisaris & Direksi

Remuneration of the Board of Commissioners & the Board of Directors
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan memberikan The Annual General Meeting of Shareholders confers
otoritas untuk menentukan keseluruhan jumlah remunerasi authority for determining the total remuneration amount each
setiap tahun kepada Dewan Komisaris. Dewan Komisaris year to the Board of Commissioners. The Board of 107
kemudian memerintahkan PT Cakra Bhakti Para Putra untuk Commissioners then instructs PT Cakra Bhakti Para Putra to
mengusulkan paket remunerasi. Kemudian Dewan p ro p o s e a re m u n e r a t i o n p a c k a g e . T h e B o a rd o f
Governance
Komisaris, yang bertindak atas wewenang yang dilimpahkan Commissioners then approves the final amount, acting on the
Corporate
oleh RUPS, menyetujui jumlah akhir tersebut. authority delegated by the AGMS.
Nilai gaji dan tunjangan lain untuk Dewan Komisaris dan The salary and other allowances for the Board of
Direksi adalah sebesar Rp. 21.614.078.549,- per 31 Commissioners and the Board of Directors are
Desember 2017. 21,614,078,549 IDR as of December 31st, 2017.
Program Pelatihan & Pendidikan Direksi

Training & Education Program of the Board for Directors
Selama tahun 2017, Direksi Perseroan tidak mengikuti In 2017, the Board of Directors of the Company did not attend
program pelatihan dan pendidikan. training and education programs.
Orientasi Direksi Baru

New Board of Directors Orientation Program
Ketentuan tentang program pengenalan meliputi hal-hal The conditions of the Induction Program are as follows:
sebagai berikut: a. It is required that newly appointed members of the Board
a. Untuk Anggota Direksi yang baru diangkat, wajib diberi- of Directors are involved in an Induction Program in order
kan Program Pengenalan mengenai kondisi Perusahaan to make them familiarized with the general situation of the
secara umum. Company;
b. Ta n g g u n g j a wa b u n t u k m e n g a d a ka n p ro g ra m b. Corporate Secretary has the responsibility to organize the
pengenalan berada pada Sekretaris Perseroan. Program.
c. Program pengenalan meliputi: c. The Induction Program cover the following aspects:
Ÿ Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG di Perusahaan. · The implementation of GCG principles in the Company.
Ÿ Gambaran mengenai Perusahaan berkaitan dengan · An overview of the Company regarding the objectives,
tujuan, sifat, dan lingkup kegiatan, kinerja keuangan dan nature, and scope of activities; financial and operational
operasional, strategi, rencana usaha jangka pendek dan performance; strategies; short- and long-term business
jangka panjang, posisi kompetitif, risiko, pengedalian plans; competitive positions; risks; internal controls; and,
internal dan masalah-masalah strategis lainnya. other strategic issues.
Ÿ Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang di- · Description of delegated authorities, internal and external
delegasikan, audit internal dan eksternal, sistem dan ke- audits, internal control systems and policies in the
bijakan pengendalian internal di Perusahaan. Company.
Ÿ Keterangan mengenai kewajiban, tugas, tanggung jawab · Description of the obligations, duties, responsibilities and
dan hak-hak Direksi dan Dewan Komisaris; rights of the Board of Directors and Board of
Ÿ Pemahaman terkait dengan prinsip etika dan norma yang Commissioners;
berlaku di lingkungan Perusahaan serta masyarakat · Understanding of the ethical principles and prevailing
setempat. norms of the Company and local communities.
d. Program pengenalan dapat berupa presentasi, d. The Induction Program may take the form of presentation,
pertemuan, kunjungan ke kantor cabang, ke fasilitas meeting, visit to branch office and the Company's
Perusahaan, pengkajian dokumen Perusahaan atau facilities, review of the Company's documents or other
108 program lainnya yang dianggap sesuai dengan

kebutuhan.
activities deemed to be necessary.
e. This Induction Program is implemented no later than 3
e. Program Pengenalan ini dilaksanakan selambat-lambat- (three) months after an appointment of new members of
nya 3 (tiga) bulan setelah pengangkatan anggota Direksi the Board of Directors.
Perusahaan
Tata Kelola
baru.
Komite Audit
Audit Committee
Dasar Hukum Pembentukan Komite Audit

Legal Basis for the Establishment of Audit Committee
1. Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995, tentang Pasar 1. Law No. 8 / 1995 on the Capital Market;
Modal; 2. Law No. 40 / 2007 on Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007, tentang 3. Regulation Number V.A.2 concerning the Independence
Perseroan Terbatas; Providing Services in Capital Market, Attachment of
3. Peraturan Nomor V.A.2 tentang Independensi Yang Decision of the Chairman of Bapepam-LK Number : Kep-
Memberikan Jasa Di Pasar Modal, Lampiran Keputusan 86 / BL / 2011 dated 28 February, 2011;
Ketua Bapepam-LK Nomor : Kep- 86 / BL / 2011 tanggal 4. Regulation of Indonesia Financial Services Authority No.
28 Februari 2011; 55 / POJK.04 / 2015 on the Establishment and
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55 / POJK.04 / Implementation Guidelines of the Audit Committee.
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan 5. The provisions of the Company’s Articles of Association
Kerja Komite Audit. regarding the duties and authority of the Board of
5. Ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perseroan Commissioners.
mengenai tugas dan wewenang Dewan Komisaris. 6. Board of Commissioners’ Meeting decision No.
6. Keputusan Dewan Komisaris No. 01/VI/Kom-ISSP/2013 01/VI/Kom-ISSP/2013 dated 26 June 2013 regarding the
tanggal 26 Juni 2013 tentang pengangkatan anggota appointment member of the Audit Committee of PT Steel
Komite Audit PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk. Pipe Industry of Indonesia, Tbk.
Susunan Anggota Komite Audit 109

Composition of Audit Committee
Berikut adalah susunan anggota Komite Audit per 31 The composition of Audit Committee members as of 31
Governance
Corporate
Desember 2017 berdasarkan keputusan Dewan Komisaris December 2017 based on the decision of the Board of
Perseroan pada tanggal 26 juni 2013 tentang Pengangkatan Commissioners of the Company on 26 June 2013 on the
Komite Audit : Appointment of the Audit Committee was as follows :
Periode Masa
Nama Jabatan Keterangan
Jabatan
Name Designation Tenure Information
Makmur Widjaya Ketua Komite Audit 2013-2018 Komisaris Independen

Chairman of Audit Committee Independent Commissioner
Soesilo Widjaya Anggota Komite Audit 2013-2018 Komisaris Independen
Member of Audit Committee Independent Commissioner
Bing Hartono Anggota Komite Audit 2013-2018 Pihak Independen
Purnomosidi Member of Audit Committee Independent Parties
Makmur Widjaja
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit sejak Juni 2013. Detail
lebih lanjut tentang profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada
Profil Dewan Komisaris, halaman 44 Laporan Tahunan ini.
Appointed as the Chairman of the Audit Committee in June 2013.

Further details about the profile of the Audit Committee
Chairman can be found at the Board of Commissioners profile,
page 44 of this Annual Report.
Soesilo Widjaja
Diangkat sebagai anggota Komite Audit sejak Juni 2013. Detail
lebih lanjut tentang profil anggota Komite Audit dapat dilihat
pada Profil Dewan Komisaris, halaman 46 Laporan Tahunan ini.
Appointed as the Chairman of the Audit Committee in June 2013.

Further details about the profile of the Audit Committee
Chairman can be found at the Board of Commissioners profile,
page 46 of this Annual Report.
110
Perusahaan
Tata Kelola
Bing Hartono Poernomosidi

59 tahun, WNI
Bapak Bing Hartono Poernomosidi diangkat kembali sebagai Mr. Bing Hartono Poernomosidi was re-elected as a member
anggota Komite Audit PT Steel Pipe Industry of Indonesia of Audit Committee of PT Steel Pipe Industry of Indonesia
Tbk. sejak tahun 2012. Karir beliau di bidang keuangan Tbk. since 2012. He started his career in accountant as
dimulai sejak 1990 - 1995 dengan bergabung dengan Branch Manager of “Prasetio Utomo & Co” (Arthur Andersen
“Prasetio Utomo & Co (Arthur Andersen & Co., SC) sebagai & Co., SC) from 1990 - 1995. He joined PT Jaya Pari Steel,
Manajer Cabang. Beliau pernah bergabung dengan PT Jaya Tbk. as President Director from 1996 until 2000. Then he
Pari Steel, Tbk. sebagai direktur utama tahun 1996 - 2000. joined “Ernst & Young, Hanadi, Sarwoko & Sandjaja” as
Kemudian, tahun 2000 - 2002, beliau menjadi mitra Managing Partner from 2000 until 2002, which continued
pengelola dari “Ernst & Young, Hanadi, Sarwoko & Sandjaja”, from 2002 until 2006 with “Ernst & Young, Prasetyo,
yang dilanjutkan tahun 2002 - 2006 sebagai mitra pengelola Sarwoko & Sandjaja”, Surabaya Branch Office.
dari “Ernst & Young, Prasetyo, Sarwoko & Sandjaja” untuk
kantor Surabaya.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai direktur pengelola He also took a role as Managing Director of Poernomosidi
dari Poernomosidi Strategic Consulting (PSC) sejak 2007. Strategic Consulting (PSC) since 2007.
Beliau meraih gelar sarjana ekonomi dari Universitas He obtained his bachelor of economic from Airlangga
Airlangga, Surabaya tahun 1984, jurusan akuntansi. Beliau University, Surabaya in 1984, majoring in accounting. He had
telah mengikuti kursus bisnis profesional yang been attending several professional business courses by
diselenggarakan oleh Arthur Andersen di St. Charles, Arthur Andersen in St. Charles, Chicago, USA and a member
Chicago, USA dan menjadi anggota dari The Indonesian of The Indonesian Institute of Accountants.
Institute of Accountants.
Bapak Bing Hartono Poernomosidi tidak memiliki hubungan Mr. Bing Hartono Poernomosidi has no affiliation with the
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi members of the Board of Commissioners or the Board of
lainnya dan pemegang saham Perseroan. Directors, nor with the shareholders of the Company.
Tugas & Tanggung Jawab Komite Audit 111

Duties & Responsibilities of Audit Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas In performing its functions, the duties and responsibilities of
Governance
dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: the Audit Committee include the following:
Corporate
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review various forms of financial information, including
akan dikeluarkan SPINDO kepada publik dan/atau pihak financial statements, projections and other types of
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan report relating to the financial information of SPINDO
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan which will be issued by SPINDO to the public and/or other
SPINDO; authorities;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review the compliance of SPINDO activities with
perundang-undangan yang berhubungan dengan applicable regulations of law;
kegiatan SPINDO; 3. Offer independent opinions in the event of disagreement
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi between the Company's Management and Accountant
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan over the services rendered;
atas jasa yang diberikannya; 4. P r o v i d e r e c o m m e n d a t i o n s f o r t h e B o a r d o f
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Commissioners with respect to the appointment of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Accountants in view of independence, the scope of
independensi, ruang lingkup penugasan dan fee; assignment, and fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the audit conducted by an internal auditor and
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak supervise the follow-up by the Board of Directors to the
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; findings of the internal auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review risk management activities conducted by the
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Board of Directors, in the event that SPINDO does not
SPINDO tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah have a risk monitoring function under the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints relating to accounting process and
akuntansi dan pelaporan keuangan SPINDO; financial reporting of SPINDO;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and advise the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan regarding the potential conflict of interest of SPINDO;
kepentingan SPINDO; dan and,
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of documents, data and
SPINDO. information of SPINDO.
Wewenang Komite Audit

Authorities of Audit Committee
Dalam melaksanakan tugasnya Komite Audit mempunyai In performing its duties, the Audit Committee has following
wewenang sebagai berikut: authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi SPINDO 1. Access the documents, data, and information of SPINDO
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya pertaining to employees, funds, assets, and company
perusahaan yang diperlukan; resources;
112 2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk

Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi Audit Internal,
2. Perform direct communication with employees, including
the Board of Directors and ones who conduct internal
Manajemen Risiko dan Akuntan terkait tugas dan audit, risk management and accounting functions relating
tanggung jawab Komite Audit; to the tasks and responsibilities of Audit Committee;
Perusahaan
Tata Kelola
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involve independent parties outside of the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee in order to assist in the completion of their
tugasnya ( jika diperlukan); dan duties (if necessary); and,
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercise other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Piagam Komite Audit

Audit Committee Charter
Organisasi, keanggotaan, tanggung jawab, wewenang dan The organisation, membership, responsibilities, authority and
pelaporan Komite Audit dijabarkan dalam Piagam Komite reporting of the Audit Committee are defined in the Audit
Audit. Versi saat ini dari Piagam Komite Audit diperbaharui Committee Charter. The current version of the Audit
pada 30 Oktober 2017 dan dapat dilihat pada situs Committee Charter was issued on 30 October 2017 and can
Perusahaan di www.spindo.com/gcg. be found on the Company’s website at :
www.spindo.com/gcg.
Independensi Komite Audit

Independence of Audit Committee
Untuk memastikan independensi dan objektivitas dari Komite To ensure the independence and objectivity of the Audit
Audit, Ketua dan salah satu anggota Komite Audit adalah Committee, the Audit Committee Chair is one of the
Komisaris Independen Perseroan, sementara satu anggota Company’s Independent Commissioners, while the other two
lainnya adalah pihak eksternal, independen. Pernyataan members are both external, independent parties. The
independensi dari Komite Audit dapat dilihat pada situs Statement of Independence of the Audit Committee can be
Perusahaan di www.spindo.com/gcg. found on the Company’s website at :
www.spindo.com/gcg.
Rapat Komite Audit

Audit Committee Meeting
Sesuai dengan Piagam, Komite Audit setidaknya In accordance with the Charter, the Audit Committee meets
mengadakan pertemuan 4 (empat) kali dalam setahun, dan at least 4 (four) times a year, and holds additional meetings
mengadakan pertemuan tambahan setiap kali dianggap whenever deemed necessary. Audit Committee meetings
perlu. Rapat Komite Audit juga dihadiri oleh Sekretaris are also attended by the Corporate Secretary, the Finance &
Perusahaan, Kepada Divisi Keuangan dan Akuntansi dan Accounting Division Head and the external auditor. At each
auditor eksternal. Pada setiap pertemuan, praktek tata kelola meeting, corporate governance practices are reviewed,
perusahaan ditinjau, termasuk manajemen risiko, pelaporan including the Company’s risk management, financial
keuangan dan kode etik Perseroan. reporting and corporate conduct.
Komite Audit telah melakukan supervisi terhadap pelaksana- The Audit Committee has supervised the implementation of
an program internal audit selama tahun 2017, dan telah the internal audit program during 2017, and has discussed 113
membicarakan temuan-temuan audit dengan Direksi dan audit findings with the Board of Directors and Management.
Manajemen. Tindak lanjut temuan audit sudah dilakukan Follow up audit findings have been made by the Board of
Governance
Corporate
Direksi dan Manajemen dengan tujuan untuk meningkatkan Directors and Management with the aim of improving the
efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen risiko effectiveness of internal control systems, risk management
dan tata kelola perusahaan. and corporate governance.
Rapat Komite Audit Tahun 2017

Audit Committee’ Meeting in 2017
Selama tahun 2017, Komite Audit telah melakukan 12 (dua In 2017, the Audit Commettee has conducted 12 (twelve)
belas) kali rapat dengan tingkat kehadiran 100%. meetings with a 100% attendance rate..

Nama Jabatan
Name Designation
Makmur Widjaya Ketua Komite Audit 12 12 100%
Chairman of Audit Committee
Soesilo Widjaja Anggota Komite Audit 12 12 100%

Member of Audit Committee
Bing Hartono Purnomosidi Anggota Komite Audit 12 12 100%

Member of Audit Committee
Rapat Komite Audit diadakan pada tanggal 27 Januari 2017, The Audit Committee meetings were held on 27 January
27 Februari 2017, 17 Maret 2017, 17 April 2017, 26 Mei 2017, 27 February 2017, 17 March 2017, 17 April 2017, 26
2017, 12 Juni 2017, 18 Juli 2017, 14 Agustus 2017, 22 May 2017, 12 June 2017, 18 July 2017, 14 August 2017, 22
September 2017, 30 Oktober 2017, 27 November 2017, 18 September 2017, 30 October 2017, 27 November 2017, 18
Desember 2017. December 2017.
Program Pelatihan & Pendidikan Komite Audit

Training & Education Program for Audit Committee
Sepanjang tahun 2017, Komite Audit Perseroan tidak In 2017, the Audit Committee of the Company did not attend
mengikuti program pelatihan dan pendidikan. training and education programs.
Laporan Komite Audit

Report of Audit Committee
114 Pemilihan Auditor Independen Selection of Independent Auditor

Komite Audit telah memilih dan merekomendasikan kantor The Audit Committee had selected and recommended
akuntan publik kepada Dewan Komisaris untuk dijadikan public accounting firms to the Board of Commissioners to
sebagai akuntan eksternal Perusahaan. Pemilihan tersebut serve as the Company's external accountant. The selection
Perusahaan
Tata Kelola
dilakukan berdasarkan peringkat akuntan publik tersebut, was based on the rating of the public accountants, their
pengalaman dalam melakukan pemeriksaan buku atas experience in conducting financial audit of listed companies
perusahaan-perusahaan terbuka dan besarnya biaya. as well as estimated fees.
Pengkajian Laporan-laporan Keuangan & Review of Financial Statements & External

Auditor Eksternal Auditors
Komite Audit telah melakukan penelahaan laporan The Audit Committee had reviewed the financial statements
keuangan perusahaan tahun 2017, baik laporan triwulanan 2017 of the Company, including the quarterly and annual
maupun laporan tahunan. Komite Audit juga telah reports. The Audit Committee had also discussed several
membahas beberapa permasalahan yang memerlukan issues that require attention from the Board of Directors,
perhatian dengan Direksi, Manajemen, dan Akuntan Publik, Management and Public Accountant, particularly ones
terutama yang berkaitan dengan pemberlakuan Pernyataan relating to the application of Statement of Financial
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). Accounting Standards (PSAK).
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System

Ÿ Komite Audit melaksanakan rapat rutin dengan Audit Ÿ The Audit Committee conducted regular meetings with
Internal untuk mendiskusikan temuan audit dan the Internal Audit to discuss audit findings and provided
memberikan rekomendasi untuk perbaikan recommendations on improvements to future internal
pengendalian internal di masa depan, seper ti controls, such as an accelerated collection of past due
mempercepat penagihan piutang yang sudah jatuh account receivables and the most effective management
tempo, pengendalian persediaan yang optimum guna of inventories to meet sales orders and cope with
memenuhi pesanan penjualan dan gejolak harga bahan fluctuating prices of world raw materials.
material dunia. Ÿ The Audit Committee continued to remind the
Ÿ Komite Audit terus mengingatkan manajemen untuk Management to take follow-up measures to the
menindaklanjuti rekomendasi temuan audit secara tepat recommendations of audit findings in a timely manner.
waktu. Ÿ The Audit Committee had supervised the
Ÿ Komite Audit telah melakukan supervisi terhadap pe- implementation of the internal audit program during
laksanaan program internal audit selama tahun 2017, 2017 and discussed audit findings with the Board of
dan telah membicarakan temuan-temuan audit dengan Directors and Management. Follow-up measures to
Direksi dan Manajemen. Tindak lanjut temuan audit audit findings have been taken by the Board of Directors
sudah dilakukan Direksi dan Manajamen dengan tujuan and the Management with the aim of improving the
untuk meningkatkan efektivitas sistem pengendalian effectiveness of internal control systems, risk
internal, manajemen risiko dan tata kelola perusahaan. management and corporate governance.
Ÿ Komite Audit juga menyelenggarakan pertemuan Ÿ The Audit Committee also conducted meetings with
d e n g a n a u d i t o r i n d e p e n d e n t a n p a ke h a d i r a n independent auditors in the absence of the Management
manajemen guna memperoleh umpan balik dengan in order to freely obtain feedback so as to improve and
bebas dalam rangka memperbaiki dan meningkatkan boost the overall performance of the Company.
Pengkajian GCG GCG Assessment 115

Komite Audit melakukan pengkajian terhadap sistem Tata The Audit Committee reviewed the GCG system and
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) di Perusahaan dan significantly improved the Company's compliance with
melakukan penyempurnaan kepatuhan Perusahaan existing regulations in 2017. During this period, the Audit
Governance
Corporate
terhadap peraturan yang berlaku di tahun 2017 secara Committee that was assisted by the Corporate Secretary
signifikan. Dalam periode ini Komite Audit dibantu oleh had initiated the creation and formulation of several matters
Sekretaris Perusahaan telah memulai penyusunan dan in order to improve the Company's compliance with the
perumusan beberapa hal dalam rangka meningkatkan guidelines set out by the OJK, particularly in the areas of
kepatuhan Perusahaan terhadap pedoman-pedoman yang Disclosure and Good Corporate Governance including the
diberikan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) terutama dalam following:
bidang keterbukaan (Disclosure) dan GCG, diantaranya : 1. Corporate Governance (GCG) Code
1. Buku Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). 2. Code of Conduct & Compliance
2. Buku Pedoman Perilaku dan Kepatuhan (Code of 3. Board of Directors and Board of Commissioners
Conduct & Compliance). Manuals
3. Buku Pedoman Direksi dan Komisaris (Board Manuals). 4. Regulations on Whistle-blowing
4. Peraturan mengenai Whistleblowing.
Komite Audit mencatat bahwa Perusahaan secara umum The Audit Committee noted that the Company had generally
telah melakukan kegiatannya sesuai dengan ketentuan carried out its activities in accordance with applicable laws
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. and regulations. As a public and listed company, while
Perusahaan sebagai perusahaan publik dan terbuka, dalam conducting its activities, the Company embraced and
melaksanakan kegiatannya tetap menjaga dan memelihara adhered to the principles of accountability, transparency,
prinsip-prinsip akuntabilitas, transparansi dan and professionalism as essential elements of the practice of
profesionalisme sebagai unsur penting dalam praktek GCG. Good Corporate Governance. However, the Audit
Namun demikian, Komite Audit dibantu oleh Sekretaris Committee worked in tandem with the Corporate Secretary
Perusahaan terus mendorong peningkatan kepatuhan towards encouraging the Company's compliance with the
Perusahaan atas Penerapan GCG sesuai dengan Peraturan implementation of Good Corporate Governance which is in
Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/POJK.04/201 dan 8 accordance with POJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 as
Prinsip dan 25 Rekomendasi, yang tercantum dalam Surat well as with the 8 Principles and 25 Recommendations set
Edaran dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor forth in the OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Corporate Governance Guidelines for Listed Company.
Perusahaan Terbuka.
Pengkajian Revisi Piagam Audit Internal Assessment of the Revision of Internal Audit
Charter
Komite Audit telah melakukan pengkajian, dan selanjutnya T h e A u d i t Co m m i t t e e h a d rev i ewe d a n d wo u l d
akan segera merekomendasikan revisi Piagam Audit subsequently recommend the revision of the Internal Audit
Internal untuk disetujui Dewan Komisaris dan Direksi. Hal ini Charter to the Board of Commissioners and the Board of
dilakukan dalam rangka menyesuaikan Piagam Audit Directors for approval. It was devised to adjust the Internal
Internal dengan acuan terbaru Peraturan Otoritas Jasa Audit Charter to the latest regulations of the OJK.
Keuangan.
116 Diskusi Tentang Praktek-Praktek Pelaporan Discussion of Financial Reporting, Taxation

Keuangan, Perpajakan dan Treasury and Treasury Practices
Selama rapat tahun 2017, Komite Audit dan manajemen During the 2017 meetings, the Audit Committee and the
mendiskusikan tentang praktek-praktek pelaporan Management discussed the Company's financial, tax and
Perusahaan
Tata Kelola
keuangan, perpajakan dan treasury Perusahaan. treasury reporting practices.
Pelaporan kepada Dewan Komisaris Reporting to the Board of Commissioners

Komite Audit melaporkan kepada Dewan Komisaris The Audit Commit tee repor ted to the Board of
mengenai kegiatan-kegiatan utamanya dan memberikan Commissioners on its main activities and provided input on
masukan-masukan tentang beberapa temuan yang penting, some important findings, especially ones that require
khususnya yang membutuhkan tindak lanjut yang segera. immediate follow-ups.
Jakarta, 09 Februari 2018
Makmur Widjaja
Ketua Komite Audit & Komisaris Independen
Chairman of the Committee Audit & Independent Commissioner
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Hukum Pembentukan Sekretaris Perusahaan 117

Legal Basis for Corporate Secretary
Governance
Undang-Undang No. 40 / 2007 tentang Perseroan Law No. 40 / 2007 on Limited Liability Companies;
Corporate
Ÿ Ÿ
Terbatas; Ÿ Law No. 8 / 1995 on the Capital Market;

Ÿ Undang-Undang No. 8 / 1995 tentang Pasar Modal; Ÿ OJK / Indonesia Financial Services Authority Regulation
Ÿ P e r a t u r a n O t o r i t a s J a s a K e u a n g a n ( OJ K ) N o. No. 35 / POJK.04/2014 about Corporate Secretary of
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Issuers or Public Companies (“POJK No. 35/2014”).
Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK No. 35/2014”).
Penunjukan & Profil Sekretaris Perusahaan

Appointment & Profile of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan berdasar- The Corporate Secretary was appointed and dismissed by
kan Surat Keputusan Direksi No. 034/LGL-SK/X/2015 the Decision of the Board of Commissioners No. 034/LGL-
tanggal 1 Oktober 2015, dengan mengangkat Johanes SK/X/2015 dated 1 October 2015, and accordingly
Wahyudi Edward sebagai Sekretaris Perusahaan dan appointed Johanes Wahyudi Edward as Corporate Secretary
Hubungan Investor yang mempunyai fungsi sebagai and Investor Relations serving as a liaison between the
penghubung antara Organ Perusahaan dengan OJK, Bursa organs of the Company and OJK, Indonesian stock exchange,
efek, institusi lain yang terkait dan masyarakat. Sesuai relevant institutions, and the communities. Pursuant to OJK
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik beliau telah Issuers or Listed Companies, he fulfilled the requirements and
memenuhi syarat kriteria sebagai Sekretaris Perusahaan, criteria for the position of Corporate Secretary which include
antara lain : the following:
1. Cakap melakukan perbuatan hukum; 1. Legally competent;
2. Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang hukum, 2. Knowledgeable about legal, financial, and corporate
keuangan, dan tata kelola perusahaan; governance issues;
3. Memahami kegiatan usaha Perusahaan; 3. Knowledgeable about the Company's business activities;
4. Dapat berkomunikasi dengan baik 4. Communicate well;
5. Berdomisili di Indonesia 5. Reside in Indonesia.
Profil Sekretaris Perusahaan

Profile of the Corporate Secretary
Johanes W. Edward
Sekretaris Perseroan | Corporate Secretary
WNI, 41 tahun
Bapak Johanes W. Edward diangkat sebagai Sekretaris Mr. Johanes W. Edward was elected as a Corporate Secretary
Perseroan PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. berdasarkan of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. based on the
Surat Keputusan Direksi No. 034/LGL-SK/X/2015 tanggal 1 Board of Directors Decisions Letter No. 034/LGL-SK/X/2015
Oktober 2015. Beliau menjabat Sekretaris Perseroan sejak 01 dated 1 October 2015. He has held the position of Corporate
118 Oktober tahun 2015. Beliau meniti karir di bidang keuangan Secretary of the company since October 01st, 2015. He had
dan investasi sejak tahun 2000 dengan bekerja pada PT been working in financial and investation since 2000 working
Andalan Artha Advisindo Sekuritas. Beliau juga pernah for PT Andalan Artha Advisindo Sekuritas. He has also held
Perusahaan
Tata Kelola
menjabat sebagai Direktur Utama dari PT Evergreen Invesco the position as President Director of PT Evergreen Invesco
Tbk. pada tahun 2009 - 2015. Tbk. in 2009 - 2015.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di Narada Besides, he has also held the position as a Commissioner on
Communication sejak tahun 2003 hingga kini. Narada Communication since 2003 until now.
Beliau telah menyelesaikan studi dari Fakultas Ekonomi Jurusan He graduated from Atma Jaya Catholic University of
Akuntansi, Universitas Katholik Indonesia Atma Jaya, Jakarta Indonesia, Jakarta in 2000, majoring of Accounting. He had
tahun 2000. Beliau juga telah mengikuti berbagai pelatihan been attending many professionals financial training and
profesional di bidang keuangan dan investasi yang investing workshop held by Euromoney, and was licensed as
diselenggarakan oleh Euromoney, serta memiliki lisensi an Investment Manager of the Capital Market Supervisory
sebagai Manajer Investasi dari Bapepam-LK dan lulus ujian Agency and Financial Institution (Bapepam-LK) and certified
sertifikasi Manajemen Investasi oleh OJK tahun 2004. Investment Management by the OJK in 2004.
Tugas & Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan

Duties & Responsibilities of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan juga memimpin divisi Hubungan Investor The Corporate Secretary is in charge of Investor Relations
memiliki peranan penting dalam memfasilitasi komunikasi antara division that plays an important role in facilitating
Organ Perseroan, serta bertanggung jawab dalam penyusunan communication between the organs of the Company. S/he is
kebijakan, perencanaan serta memastikan efektifitas dan also responsible for setting policy, planning and ensuring the
transparansi komunikasi perusahaan, hubungan kelembagaan, effectiveness and transparency of corporate communications,
hubungan investor dan pelaku pasar modal lainnya dengan tetap institutional relationships, investor relations and other capital
memperhatikan prinsip standar etika perusahaan, prinsip tata market actors by taking into account the principles of corporate
kelola perusahaan, dan nilai-nilai perusahaan. Selain itu, ethical standards , principles of corporate governance, and
Sekretaris Perusahaan wajib memastikan pemenuhan corporate values. In addition, the Corporate Secretary shall
kepatuhan perusahaan terhadap peraturan per-Undang- ensure the Company's compliance with capital market
Undangan di bidang pasar modal. Berikut adalah tugas dan regulations. The main duties and responsibilities of the
tanggung jawab utama Sekretaris Perusahaan : Corporate Secretary are:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; 1. Monitor Capital Market development, especially the
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris applicable regulations of law in the Capital Market;
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundangan- 2. Provide input for the Board of Directors and Board of
undangan di bidang Pasar Modal dan Anggaran Dasar Commissioners in an effort to comply with the provisions
Perseroan; of regulations of law in the Capital Market and Articles of
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan Association of the Company;
tata kelola perusahaan yang meliputi: 3. Assist Board of Directors and Board of Commissioners in
the implementation of Corporate Governance which
includes:
i. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, melalui I. Information disclosure to the public, through
informasi pada situs web Perusahaan; information available on the Company's website;
ii. Penyampaian laporan kepada otoritas pasar modal ii. Submission of reports to the Capital Market authority
secara tepat waktu; in a timely manner;
iii. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; iii. Execution and documentation of the General 119
iv. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Direksi, Meeting of Shareholders;
Rapat Dewan Komisaris, Rapat Bersama dan Rapat iv. Implementation and documentation of the Board of
Governance
Komite; Directors Meetings, Board of Commissioners
Corporate
v. Pelaksanaan Program Orientasi Perusahaan untuk Meetings, Joint Meetings, and Committee Meetings;
Direksi dan Dewan Komisaris. v. Implementation of Corporate Orientation Program
4. Meningkatkan hubungan baik dan sebagai penghubung for the BoD and BoC.
antara Perusahaan dengan pemegang saham, OJK, dan 4. Maintain good relations between the Company and
pemangku kepentingan lainnya; shareholders, Financial Services Authority, and other
stakeholders;
Uraian Singkat Tugas Sekretaris Perusahaan

Brief Description of Corporate Secretary Tasks
Pada tahun 2017, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2017, Corporate Secretary had performed the following
tugas dan kegiatan sebagai berikut : tasks and activities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, termasuk aktif 1. Followed the development of the Capital Market, and
mengikuti acara sosialisasi, seminar ataupun workshop actively participated in socialization events, seminars or
terkait Pasar Modal. workshops relating to the Capital Market.
2. Memastikan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi 2. Ensured that the Board of Commissioners and the Board of
memperoleh informasi dengan segera tentang perubahan Directors were immediately informed of relevant
peraturan yang relevan, dan memastikan bahwa mereka regulatory changes and that they understood the
memahami implikasi dari perubahan tersebut; implications of the changes;
3. Pelaksanaan Kepatuhan Tata Kelola Perusahaan 3. Ensured the compliance of the implementation of
4. Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa dan RUPS Tahunan Corporate Governance;
Perseroan di Jakarta pada tanggal 20 April 2017 dan 15 4. Convened an Extraordinary General Meeting of
Juni 2017 Shareholders and an Annual General Meeting of
5. Penyelenggaraan Public Expose dan Analyst Meeting Shareholders in Jakarta on 20 April 2017 and 15 June
pada tanggal 20 April 2017. 2017;
6. Perseroan ikut serta dalam Acara Public Expose Marathon 5. Held Public Expose and Analyst Meeting on 20 April 2017;
2017 yang diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia 6. The Company participated in the Public Exposure Event
antara lain di Jakarta pada tanggal 7 Agustus 2017, Marathon in 2017 organized by Indonesia Stock
Semarang 22 Agustus 2017, Surabaya tanggal 29 Exchange, among others, in Jakarta on 7 August 2017, in
Agustus 2017, Malang tanggal 5 September 2017 dan Semarang on 22 August 2017, in Surabaya on 29 August
Balikpapan pada tanggal 12 September 2017. 2017, in Malang on 5 September 2017, and in Balikpapan
7. Penyelenggaraan kegiatan rapat Koordinasi antara Dewan on 12 September 2017;
Komisaris, Direksi, Komite Audit dan unit-unit terkait. 7. Organized coordination meetings between the Board of
8. Penyempurnaan Website Perseroan dengan mematuhi Commissioners, the Board of Directors, Audit Committee,
Peraturan OJK Nomor 08/POJK.04/2015 tentang Website and relevant units;
Perseroan 8. Improved Company's website by complying with OJK
9. Membantu Komisaris dan Direksi dalam Penyempurnaan Regulation No. 08/POJK.04/2015 on Company Website;
Piagam Komite Audit, Internal Audit. 9. Assisted the Board of Commissioners and Board of
Directors in the completion of the Audit Committee Charter
and Internal Audit.
Hubungan Investor
Investor Relations
Hubungan Investor bertujuan memberikan layanan informasi Investor Relations is designed to provide information and
120 dan membina hubungan baik dengan para pemangku foster good relations with stakeholders. The coordination of
kepentingan (stakeholder). Kegiatan Investor Relations Investor Relations activities is supervised by the Corporate
dilaksanakan dengan dibawah koordinasi Sekretaris Secretary by complying with the capital market regulations.
Perusahaan
Tata Kelola
Perusahaan. Menjalankan tugasnya dengan mematuhi

peraturan tentang pasar modal.
Sesuai dengan peraturan pasar modal, pelaporan mengenai In line with the capital market regulations, the reporting on the
segala keterbukaan informasi yang dibutuhkan pemegang disclosure of information that is required by shareholders is
saham dilakukan secara berkala melalu sistem E-Reporting ke conducted periodically through the E-Reporting system to the
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Indonesia Financial Services Authority and Stock Exchange.
Investor Relations memberikan kesempatan kepada para Investor Relations provides an opportunity for analysts and
analis dan investor untuk terlibat dalam diskusi dengan investors to engage in discussions with the Company
perseroan antara lain Public Expose, Analyst Meeting yang including Public Expose and Analyst Meeting which is held at
paling tidak dilaksanakan setahun sekali selain itu pemaparan least once a year. Moreover, presentation slides, press releases
dari presentasi, siaran pers dan informasi lainnya diunggah and other information are uploaded to the Company's website.
dalam situs Web Perseroan.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan

Training for Corporate Secretary
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung In order to support the implementation of its duties and
jawabnya, Sekretaris Perusahaan terus berupaya meningkat- responsibilities, the Corporate Secretary continues to improve
kan kompetensinya. Berikut pelatihan / workshop / seminar its competence. The following training / workshops / seminars
yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan selama tahun 2017 : has been followed by Corporate Secretary during 2017 :
Judul Pelatihan / Workshop / Seminar Penyelenggara Tempat & Tanggal
Training / Workshop / Seminar Title Organizer Place & Date
Corporate Secretary - CG Officer Indonesia Corporate Secretary Association Jakarta, 22-23 Februari 2017
Batch 2 (ICSA) Jakarta, 22-23 February 2017
Pelatihan Input Hutang Luar Negeri Bank Indonesia Jakarta 22 Mei 2017
Foreign Debt Input Training Jakarta 22 May 2017
Sosialisasi Peraturan OJK No. 21 / 2015 ICSA & Bursa Efek Indonesia Jakarta, 16 Agustus 2017
tentang Tata Kelola Perusahaan Jakarta, 16 August 2017
Socialization of OJK Regulation
No. 21/2015 on Corporate Governance
Workshop E-Registration for Corporate
Action (Obligasi, Sukuk, IPO, dsb) Otoritas Jasa Keuangan Surabaya, 22 Augustus 2017
Workshop of E-Registration for Corporate Surabaya, 22 August 2017
Action (Bonds, Sukuk, IPO, etc)
1st International Conference on Good Indonesia Corporate Secretary Association Jakarta, 2 November 2017
Corporate Governance (ICSA) Jakarta, 2 November 2017
Audit Internal
Internal Audit
Dasar Hukum Pembentukan Audit Internal 121

Legal Basis for Internal Audit
Ÿ Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan Ÿ Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies;
Governance
Terbatas; Law No. 8/1995 on the Capital Market;
Corporate
Ÿ
Ÿ Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal; Ÿ OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated 29
Ÿ Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 December 2015 on the Establishment and Guidance to
tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan the Formulation of Internal Audit Unit Charter (“POJK No.
Pedoman untuk Penyusunan Piagam Unit Audit Internal 56/2015”).
(“POJK No. 56/2015”). Ÿ The Head of the Internal Audit was appointed by the
Ÿ Kepala Audit Internal ditunjuk melalui surat keputusan decision letter of President Director dated 8 October
Direktur Utama tertanggal 8 Oktober 2012. 2012.
Struktur & Kedudukan Unit Audit Internal

Structure & Position of Internal Audit Unit
Departemen Internal Audit dipimpin oleh seorang Kepala The Internal Audit Department is led by the Head of Internal
Audit Internal. Pada tahun 2017, Kepala Audit Internal Audit. In 2017, the Head of Internal Audit was assisted by :
dibantu oleh: Ÿ Three Senior Internal Auditor
Ÿ Tiga orang senior Auditor Internal Ÿ One Middle Internal Auditor
Ÿ Satu orang middle Auditor Internal Ÿ Two Junior Internal Auditor
Ÿ Dua orang junior Auditor Internal All of them are experienced finance professionals in the
sebagian besar anggota memiliki pengalaman profesional consumer goods industry.
keuangan di bidang industri barang konsumen.
Penunjukan Unit Audit Internal

Appointment of Internal Audit Unit
Kepala Audit Internal ditunjuk oleh Direksi dengan The Head of Internal Audit is appointed by the Board of
persetujuan Dewan Komisaris, dan bertanggung jawab Directors with the approval of the Board of Commissioners,
kepada Direktur Utama, sesuai dengan surat Keputusan and is responsible to the President Director, in compliance
Direktur Utama tertanggal 8 Oktober 2012. with the decision letter of the President Director dated 8
October 2012.
Visi & Misi Unit Audit Internal

Vision & Mission of Internal Audit Unit
Visi Vision
Menjadi Audit Internal yang profesional dan independen To be a professional and independent Internal Audit and a
serta menjadi mitra manajemen yang terpercaya guna trusted management partner in order to assist the Company
membantu perusahaan mewujudkan visi dan misi serta in realizing its vision and mission and achieving the specified
mencapai sasaran yang telah ditetapkan. goals.
Misi Mission
1. Menjalankan fungsi kepastian (assurance) bahwa 1. Perform an assurance function to ensure that internal
pengendalian internal, manajemen risiko dan proses tata controls, risk management, and corporate governance
kelola perusahaan berjalan sesuai dengan ketentuan; processes within the Company are in compliance with the
122 2. Memberikan jasa konsultasi dan sebagai katalisator; existing provisions;
3. Menjadi mitra kerja yang kompeten bagi Komite Audit 2. Provide consultancy services and serve as a catalyst;
dalam menjalankan fungsi pengawasan internal. 3. Become a competent partner for Audit Committee in
Perusahaan
Tata Kelola
carrying out its internal supervisory function.
Fungsi Audit Internal

Functions of Internal Audit Unit
Tujuan dari fungsi Audit Internal dalam melaksanakan In performing its duties, the Internal Audit function seeks to
tugasnya adalah untuk memberikan nilai tambah bagi provide added value for the Company in the course of
perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan dengan achieving its objectives by means of the following:
cara, sebagai berikut: a. Properly manage risks that been identified by the
a. Risiko yang telah diidentifikasi manajemen, meliputi risiko Management, which may include financial, legal and
finansial, hukum, operasional dan lain-lain dapat dikelola operational risks.
secara memadai. b. Provide accurate, reliable and updated information on
b. Informasi operasi, manajerial, finansial yang signifikan operations, managerial decisions and financial matters.
sudah akurat, dapat diandalkan dan tepat waktu. c. Ensure that employee actions are in compliance with
c. Tindakan-tindakan karyawan yang telah sesuai dengan prevailing policies, standards, procedures, laws, and
kebijakan, standar, prosedur, hukum dan peraturan yang regulations.
berlaku. d. Use resources that are obtained economically in an
d. Sumber daya diperoleh secara ekonomis, dipergunakan efficient manner and protect them adequately.
secara efisien dan dilindungi secara memadai. e. Ensure that work programs, plans, and goals are
e. Program kerja, rencana dan tujuan dapat tercapai. achievable.
f. Program perbaikan yang berkelanjutan dapat f. Ensure that continuous improvement programs can be
dilaksanakan. implemented.
g. Sistem tata kelola dapat dikontrol secara memadai. g. Effectively manage the governance system.
Kedudukan Unit Audit Internal

Position of Internal Audit Unit
a. Audit Internal dipimpin oleh seorang kepala yang disebut a. Head of Internal Audit supervises the Internal Audit unit.
Kepala Audit Internal atau Head of Internal Audit. Secara S/he is structurally responsible for reporting to President
struktural bertanggungjawab kepada Direktur Utama Director of the Company and holds functional relations
perusahaan dan mempunyai hubungan fungsional with Audit Committee.
dengan Komite Audit. b. In conducting assurance and consultancy, a team is
b. Dalam menjalankan kegiatan assurance dan konsultasi, formed on the basis of a Letter of Assignment which
dibentuk tim melalui surat tugas dengan jabatan specifies its functional positions, tenure and structure,
fungsional dan waktu tertentu yang susunannya adalah which is composed of person-in-charge, team leader, and
penanggungjawab, ketua Tim dan anggota tim. team members.
c. Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh c. Head of Internal Audit is appointed and dismissed by the
Direktur Utama perusahaan dengan persetujuan Dewan President Director of the Company with the approval of
Komisaris. the Board of Commissioners.
d. Setiap pengangkatan, penggantian dan pemberhentian d. Any appointment, replacement, and dismissal of Head of
Kepala Audit Internal segera diberitahukan kepada Internal Audit shall immediately be notified to relevant
lembaga terkait, seperti Otoritas Jasa Keuangan dan Institutions, such as the Financial Services Authority and
lembaga lainnya. other institutions.
e. Pengangkatan dan pemberhentian staf Audit Internal e. Appointment and dismissal of Internal Audit staffs should 123
harus mempertimbangkan pendapat Kepala Audit consider the opinion of Head of Internal Audit by taking
Internal dengan memperhatikan kompetensi dan kriteria into account the competence and criteria of an auditor.
Governance
seorang auditor.
Corporate
Tugas & Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties & Responsibilities of Internal Audit Unit
Kepala Audit Internal beserta seluruh stafnya bertanggung Head of Internal Audit and all his/her staff have the
jawab untuk: responsibilities to:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana audit tahunan a. Develop and implement a risk-based annual audit plan;
berbasis risiko; b. Test and evaluate the implementation of internal controls
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian and risk management systems in accordance with
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan company policy;
kebijakan perusahaan; c. Conduct examination and assessment of efficiency and
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan effectiveness in finance, accounting, operations, human
efektifitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, resources, marketing, information technology and other
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi activities;
dan kegiatan lainnya; d. Provide suggestions for improvements and objective
d. Memberikan saran perbaikan dan infromasi yang obyektif information about the investigated activities to all levels of
tentang kegiatan yang diperiksa kepada seluruh tingkat Management;
manajemen; e. Prepare reports of inspection results and submit them to
e. Membuat laporan hasil pemeriksaan dan menyampaikan the President Director and the Audit Committee;
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Komite f. Monitor, analyze and report the follow up implementation
Audit; of recommended and agreed improvement actions;
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan g. Collaborate with Audit Committee;
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan dan h. Develop programs to evaluate the quality of Internal Audit
disepakati; activities;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; i. Discuss targets and Key Performance Indicator of Internal
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit with the President Director;
Audit Internal yang dilakukan; j. Conduct a special inspection if necessary; and,
i. Bersama-sama dengan Direktur Utama membahas k. If the Management deems necessary, Head of Internal
target dan KPI (Key Performance Indicator) Audit Internal; Audit may perform the duties and responsibilities apart
j. Melakukan pemeriksaan khusus jika diperlukan; dan from Internal Audit activities. In this regard, it is necessary
k. Jika diperlukan oleh manajemen, Kepala Audit Internal for Audit Committee to impose restrictions and exercise
dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab di luar supervision in order to ensure independence and
kegiatan Audit Internal. Untuk keperluan ini, perlu objectivity.
dibuatkan batasan dan pengawasan oleh Komite Audit
untuk dapat menjamin independensi dan obyektifitas.
Kewenangan Unit Audit Internal

Authorities of Internal Audit Unit
Fungsi Audit Internal berwenang untuk: Internal Audit functions have the authorities to:
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. Access all relevant information about the Company
124 perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; pertaining to its duties and functions;
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direktur b. Communicate directly with the President Director, the
Utama, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit serta Board of Commissioners and/or Audit Committee as well
Perusahaan
anggota dari Direktur Utama, Dewan Komisaris dan/atau as members of the President Director, the Board of
Tata Kelola
Komite Audit; Commissioners and/or Audit Committee;

c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan c. Conduct regular and incidental meetings with the
Direktur Utama, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; President Director, the Board of Commissioners and/or
dan Audit Committee; and
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan Auditor d. Coordinate its activities with External Auditors activities;
Eksternal. e. Coordinate with External Auditors in relation to Annual
e. Melakukan koordinasi dengan Auditor Eksternal terkait Report, Internal Audit shall monitor the follow-up
dengan laporan tahunan, Audit Internal melakukan implementation of Management Letter issued by External
monitoring atas pelaksanaan tindak lanjut Management Auditors; and,
Letter yang diterbitkan pihak Auditor Eksternal. f. Conduct examination of affiliated entities and parties
f. Melakukan pemeriksaan atas badan usaha afiliasi dan pihak- associated with PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
pihak yang terkait dengan PT Steel Pipe Industry of Indonesia (such as subsidiaries) with the approval of the President
Tbk. (seperti anak perusahaan) dengan persetujuan Direktur Director without prejudice to the principles of Good
Utama tanpa mengabaikan prinsip-prinsip tata kelola Corporate Governance.
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).
Piagam Unit Audit Internal

Internal Audit Charter
Hasil kerja Departemen Audit Internal mengacu pada Piagam The work of the Internal Audit Department refers to the
Internal Audit, yang menetapkan tujuan, organisasi, tanggung Internal Audit Charter, which sets out the objectives,
jawab dan wewenang dari Departemen. Piagam Internal Audit organisation, responsibilities and authorities of the
tersedia di situs web kami : www.spindo.com/gcg. Department. Internal Audit Charter is available on our
website : www.spindo.com/gcg.
Struktur Organisasi Unit Audit Internal

Organisation Structure of the Internal Audit Unit
Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting Shareholders
Dewan Komisaris Direktur Utama

Board of Commissioners President Director
Komite Nominasi
dan Remunerasi Komite Audit Unit Audit Internal
Nomination and Audit Committee Internal Audit Unit
Remuneration Committee
Profil Kepala Audit Internal

Profile of the Head of Internal Audit Unit
Teguh Santoso
125
Kepala Audit Internal | Head of Internal Audit
WNI, 44 tahun
Governance
Corporate
Bapak Teguh Santoso diangkat kembali sebagai Kepala Audit Mr. Teguh Santoso was re-elected as a Head of Internal Audit
Internal Perseroan berdasarkan surat Keputusan Direktur Utama of the company based on the decision letterof the President
tertanggal 8 Oktober 2012. Beliau menjabat sebagai Kepala Director dated October 8, 2012. He has held the position of
Audit Internal PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. sejak tahun Head of Internal Audit of PT Steel Pipe Industry of Indonesia
2011. Beliau meniti karir di bidang akuntansi sejak tahun 1996 Tbk. since 2011. He had been working in accounting since
dengan bekerja pada Akuntan Publik Tony Santoso & Co.. Pada 1996 working for Public Accountant Tony Santoso & Co..
tahun 2000, beliau bergabung dengan PT Multi Prawn Indonesia Then in 2000, he joined PT Multi Prawn Indonesia as a Chief
sebagai Kepala Akuntan. Selanjutnya beliau bergabung dengan Accountant. Then he joined PT HM Sampoerna, Tbk. since
PT HM Sampoerna, Tbk. sejak tahun 2001 hingga tahun 2012 2001 until 2012 and held various key positions such as
dan sempat menjalankan berbagai tugas sebagai Internal Audit / Internal Control, Accountant Supervisor, SAP Project Control
Kontrol Internal, Supervisor Akuntan, Kontrol Proyek SAP dan and Account Payable Analyst.
Analis AP (Account Payable).
Beliau memperoleh gelar sarjana dari STIE Malangkucecwara, He obtained his bachelor's degree from STIE
Malang, Indonesia. Malangkucecwara, Malang, Indonesia.
Bapak Teguh Santoso tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Teguh Santoso has no affiliation with the members of the
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Board of Directors or the Board of Commissioners, nor with
pemegang saham Perseroan. the shareholders of the Company.
Kegiatan Unit Audit Internal tahun 2017

Internal Audit Unit Activities in 2017
Kegiatan Departemen Internal Audit di 2017 meliputi: The activities of Internal Audit Department in 2017 included
the following:
Ÿ Melaksanakan operasional audit sesuai dengan program Ÿ Implemented operational audit in accordance with existing
kerja yang ada. work programs.
Ÿ Menindaklanjuti pelaksanaan rekomendasi audit yang telah Ÿ Followed up on the implementation of agreed audit
disepakati. recommendations.
Ÿ Mendukung Auditor Eksternal selama mereka melakukan Ÿ Supported the External Auditors during their duties in
audit laporan keuangan Perseroan. examining the Company's financial statements.
Ÿ Melakukan Pertemuan rutin dengan Direksi dan Komite Ÿ Conducted regular meetings with the Board of Directors
Audit. and the Audit Committee.
Laporan kegiatan operasional audit beserta rekomendasi telah Reports of operational audit activities and recommendations
diserahkan kepada Presiden Direktur dan Direksi terkait. Internal had been submitted to the President Director and Board of
Audit Perseroan beserta dengan Auditee terkait menindaklanjuti Directors. The Internal Audit of the company and its related
seluruh temuan operasional audit agar dilaksanakan dengan Auditee shall follow up all operational audit findings so as to be
konsisten berdasarkan risiko yang telah dipahami. carried out consistently by referring to perceived risks.
126 Audit Eksternal

External Audit
Laporan keuangan konsolidasi Perseroan untuk tahun yang The Company’s consolidated financial statements for the
Perusahaan
Tata Kelola
berakhir 31 Desember 2017 telah diaudit oleh Kantor year ended 31 December 2017 were audited by public
Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono (firma accountants Kanaka Puradiredja, Suhartono (a member of
anggota jaringan Nexia International). Firma ini tidak mem- Nexia International). The firm did not provide any other non-
berikan jasa yang tidak terkait audit untuk Perseroan selama audit related services for the Company during the year.
tahun berjalan.
Akuntan Publik | Public Accountant Rekan | Signing Partner Periode | Period
Kanaka Puradiredja, Suhartono Tan Siddharta, S.E., M.M., C.P.A., C.A. 2017
(a member of Nexia International)
Pada tahun 2017, biaya audit adalah sekitar Rp In 2017, the audit fee was approximately IDR 600,000,000
600.000.000,- (Enam Ratus Juta Rupiah). Jumlah tersebut (six hundred million Rupiahs). The fee must be added 10%
harus ditambah Pajak Pertambahan Nilai 10% dan Out of Value Added Tax and Out of Pocket Expenses.
Pocket Expenses.
Masalah Hukum
Material Litigation
Perseroan maupun anak perusahaannya, para anggota Neither the Company nor its subsidiaries, incumbent
Direksi atau Dewan Komisaris yang sedang menjabat, tidak members of the Board of Directors or members of the Board
terlibat dalam kasus hukum apapun pada tahun 2017 yang of Commissioners were involved in any material legal cases in
dapat mempengaruhi kondisi Perseroan. 2017 that could influence the condition of the Company.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Tidak ada sanksi administratif yang diterima oleh Perseroan No material administrative sanction was received by the
selama 2017. Company during 2017.
Akses Informasi 127

Access to Information
Informasi terkini mengenai aksi korporasi, laporan triwulanan The latest information on corporate actions, quarterly and
Governance
Corporate
dan tahunan, pergerakan harga saham, serta siaran pers, annual results and share price movements, as well as press
presentasi dan informasi korporasi lainnya, tersedia di situs releases, presentations and other corporate information, is
web kami, www.spindo.com. Pertanyaan dapat dilakukan available on our website, www.spindo.com. Inquiries may be
setiap saat melalui : made at any time to:
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
Sekretaris Perseroan & Hubungan Investor Pemasaran

Corporate Secretary & Investor Relations Marketing
SPINDO Jakarta Office SPINDO Surabaya Office

Gedung Baja Lt. 7 Head Office
Jl. Pangeran Jayakarta No 55 Jakarta Pusat Jl. Kalibutuh 189-191, Surabaya
Jakarta Pusat 10730, Indonesia Telp. +6231 5320320, fax 031-5310712
Telp. +6221 62313502
Fax. +6221 6012361
Email: corsec@spindo.co.id
128 Pedoman Perilaku

Code of Conduct
Perusahaan
Tata Kelola
SPINDO sebagai salah satu produsen pipa baja dan stainless As one of the steel pipe and stainless steel manufacturer in
steel di Indonesia merupakan perusahaan terbuka, harus Indonesia, SPINDO as a public company is subject and
tunduk dan patuh kepada segala ketentuan peraturan comply to all applicable laws and regulations, such as Law
perundang-undangan yang berlaku, diantaranya adalah No.40 of 2007 on Limited Liability Company and other
Undang-undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan related legislation with the rights and obligations of the
Terbatas dan undang-undang lain yang berkaitan dengan company. As a form of accountability to all stakeholders,
h a k d a n kewa j i b a n p e r u s a h a a n . S e b a g a i b e n t u k SPINDO is committed to implement Good Corporate
pertanggungjawaban kepada seluruh Stakeholders, Governance (GCG) principles or Good Corporate Governance
SPINDO berkomitmen untuk melaksanakan prinsip-prinsip based on the Code of Business Ethics and Work Ethics.
Good Corporate Governance (GCG) atau Tata Kelola
Perusahaan Yang Baik dengan berlandaskan pada Pedoman
Etika Bisnis dan Etika Kerja.
Pedoman perilaku dan compliance ini memberikan arahan This Code of Conduct and compliance provides direction to
kepada setiap pejabat dan karyawan di SPINDO mengenai every officer and employee of SPINDO on how to act in
cara bertindak sesuai dengan ketentuan-ketentuan standar accordance with the provisions of the ethical standards,
etika, yaitu Etika Bisnis dan Etika Kerja. Etika bisnis adalah Business Ethics and Work Ethics. Business ethics is a major
bagian utama dari tata kelola perusahaan untuk mencapai part of corporate governance to achieve long-term success.
keberhasilan jangka panjang. Kode etik adalah pedoman Code of ethics is a code of conduct that becomes a reference
perilaku yang menjadi acuan bagi organ perusahaan dan for corporate organs and employees in applying corporate
karyawan dalam menerapkan nilai-nilai perusahaan, yang values, which if applied in a sustainable manner will become a
jika diterapkan secara berkelanjutan akan menjadi budaya corporate culture.
perusahaan.
1. Pendahuluan 1. Introduction
a. Latar Belakang a. Background
b. Tujuan b. Aim
c. Manfaat Etika Bisnis dan Etika Kerja c. The Benefits of Business Ethics and Work Ethics
d. Pelanggaran d. Breach
e. Pelaporan Pelanggaran e. Breach Reporting
f. Visi, Misi, Nilai-nilai dan Kredo Perusahaan f. Vision, Mission, Values and Credo of the company
2. Etika Bisnis 2. Business Ethics 129

a. Etika perusahaan dengan karyawan. a. Company ethics with employees.
b. Etika perusahaan dengan serikat pekerja / b. Company ethics with labor union / employee.
Governance
Corporate
karyawan. c. Company ethics with subsidiaries / joint ventures.
c. Etika perusahaan dengan anak perusahaan / d. Company ethics with competitors.
perusahaan patungan. e. Company ethics with mass media and mass
d. Etika perusahaan dengan pesaing. media usage.
e. Etika perusahaan dengan media massa dan f. Company ethics with financial institutions and
penggunaan media massa. banking.
f. Etika perusahaan dengan lembaga keuangan dan g. Company ethics with shareholders.
Perbankan. h. Company ethics with society.
g. Etika perusahaan dengan pemegang saham. i. Company ethics with regulators.
h. Etika perusahaan dengan masyarakat. j. Company ethics related to capital market practices
i. Etika perusahaan dengan regulator. and insider trading.
j. Etika perusahaan terkait praktik pasar modal dan k. Company ethics related to gratification and
insider trading. corruption.
k. Etika perusahaan terkait gratifikasi dan korupsi.
3. Etika Kerja 3. Work Ethics

a. Etika kerja sebagai karyawan. a. Work ethics as an employees.
b. Etika kerja sebagai pimpinan. b. Work ethics as a leader.
c. Etika pimpinan dalam melakukan komunikasi. c. Ethics as a leader in communicating.
d. Etika staff dalam melakukan komunikasi. d. Ethics in communicating among staffs.
e. Etika dalam menjaga kerahasiaan data dan e. Ethics in maintaining data confidentiality and
informasi perusahaan. company Information.
f. Etika dalam menyampaikan informasi kepada f. Ethics in delivering information to employees.
karyawan. g. Ethics in maintaining company assets.
g. Etika dalam menjaga aset perusahaan. h. Ethics in maintaining safety, work health and the
h. Etika dalam menjaga keselamatan, kesehatan environment.
kerja dan lingkungan hidup. i. Ethics in using email - Internet.
i. Etika penggunaan email – internet. j. Ethics in planning and using budget.
j. Etika dalam perencanaan dan penggunaan k. Ethics in preventing conflict of interest and abuse
anggaran. of office.
k. Etika dalam mencegah benturan kepentingan dan l. Ethics in political activities.
penyalahgunaan jabatan. m. Ethics in activity organization mass / non
l. Etika dalam kegiatan politik. governmental organization / others.
m. Etika dalam kegiatan organisasi massa / n. Integrity of Financial Statements.
lembaga swadaya masyarakat / organisasi
lainnya.
n. Integritas Laporan Keuangan.
4. Standar Etika Bisnis dan Etika Kerja 4. Standards of Business Ethics and Work
130 a. Konsultasi dan pengaduan masalah-masalah yang Ethics
berhubungan dengan pelanggaran standar etika a. Consultation and complaint issues are related to
bisnis dan etika Kerja breach of business ethics standards and Work
Perusahaan
Tata Kelola
b. Media Pengaduan Pelanggaran (Whistleblowing ethics

System) b. Media Complaints Breach ( Whistleblowing
c. Sanksi System)
c. Sanctions
Lembar Pernyataan Kepatuhan The Compliance Statement
Prinsip Kode Etik

Principles of Code of Conduct
Prinsip-prinsip kode etik Perseroan adalah sebagai berikut: The Company's code of ethics principles are as follows:
Ÿ Ketaatan terhadap Peraturan Perusahaan Peraturan Ÿ Adherence to Company Regulations Company
Perusahaan harus dijunjung tinggi dan dipatuhi oleh Regulations must be respected and adhered to by all
seluruh pegawai. Pelanggaran terhadap peraturan atau employees. Breach of rules or regulations may result in
tata tertib dapat berakibat pada peringatan hingga warnings to termination of employment.
pemutusan hubungan kerja. Ÿ Obedience to avoid conflicts of interest in any conflict of
Ÿ Ketaatan untuk menghindari benturan kepentingan interest, decisions taken by the employee shall be made
dalam setiap benturan kepentingan, keputusan yang by prioritizing the interests of the Company.
diambil oleh pegawai haruslah dibuat dengan Ÿ Obligation to maintain the confidentiality of the Company.
mengutamakan kepentingan Perseroan. All employees are not allowed to disclose information that
Ÿ Kewajiban untuk menjaga kerahasiaan Perseroan. Semua could harm the Company.
pegawai tidak diperkenankan untuk mengungkapkan
informasi yang dapat merugikan Perseroan.
Kode Etik Berlaku Bagi Seluruh Level Organisasi

Code of Ethics Applies to All Organizational Level
Kode Etik Bisnis dan Etika SPINDO untuk pejabat dan seluruh The Business and Ethics Code of SPINDO for officials and all
Karyawan di SPINDO; Yang dimaksud dengan pejabat Employees at SPINDO; What is meant by officials is the
adalah Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. Board of Commissioners and / or members of the Board of
Sedangkan karyawan berarti seluruh personil atau staff Directors. While the employee means all personnel or staff
termasuk pimpinan yaitu koordinator staf dan serendah- including the leadership of the staff coordinator and as low as
rendahnya dengan jabatan Manajer yang memiliki hubungan the job manager who has a working relationship with
kerja dengan SPINDO (baik karyawan internal maupun SPINDO (both internal and outsourced employees).
outsourcing).
Penyebarluasan Kode Etik

Dissemination of the Code of Conduct
Media penyebarluasan kode etik kepada seluruh warga Media dissemination of code of ethics to all citizens of the
perusahaan antara lain melalui : company, among others through:
131
Ÿ Website Perseroan Ÿ Company Website
Ÿ Laporan tahunan Ÿ Annual report
Governance
Corporate
Ÿ Sosialisasi Ÿ Socialization
Ÿ Materi orientasi pegawai baru Ÿ Material of orientation of new employee
Ÿ Dan lain-lain. Ÿ Others.
Upaya Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Kode Etik

Enforcement Efforts and Sanctions of Code Violations
Setiap pegawai diharuskan menandatangani pernyataan Every employee is required to sign a compliance statement of
kepatuhan pedoman perilaku saat bergabung dengan the Code of Conduct when joining the Company and
Perseroan dan melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari. implementing it in daily activities. The Company also
Perseroan juga secara berkala mengadakan acara untuk periodically organizes events to emphasize the application of
menekankan penerapan kode etik bagi para pegawai. codes of ethics to employees. The breach of the code of
Pelanggaran terhadap kode etik dapat berakibat pada conduct may result in warnings to termination of
peringatan hingga pemutusan hubungan kerja. employment.
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Perseroan berkomitmen menerapkan GCG pada seluruh The Company is committed to apply GCG to all individuals in
individu di perusahaan untuk mewujudkan visi perusahaan. the company to realize the company's vision. To that end, the
Untuk itu, Perseroan telah menetapkan dan menerapkan Company has established and implemented a corporate
budaya Perusahaan yang dijadikan pedoman tingkah laku culture which is used as a guideline for the behavior of all
seluruh karyawan Perseroan, yaitu : employees of the Company, there are :
Kredo 7K
7K Credo
Kejujuran Integrity
Suatu sikap, perkataan maupun tindakan yang timbul dari An attitude, speech, or action that arises from within a person
dalam diri seseorang dengan berlandaskan kenyataan, hati with the basis of reality, conscience and truth without being
nurani dan kebenaran tanpa dipengaruhi situasi apapun. influenced by any situation.
Kepedulian Awareness
Suatu sikap ikut merasakan dan mengerti akan kepentingan An attitude to feel and understand the interests of others.
orang lain.
Kedisiplinan Discipline
132 Tindakan dalam melaksanakan kewajiban, rutinitas dengan An action in carrying out obligations, routines with full sense
penuh rasa tanggung jawab dan mentaati peraturan. of responsibility and obeying the rules.
Kompak Team Up
Perusahaan
Tata Kelola
Kemampuan melaksanakan kerja secara bersama-sama Ability to carry out work together to achieve a common goal.
untuk mencapai suatu tujuan yang sama.
Komunikasi Communication
Kegiatan pemberian informasi yang mengandung arti/pesan Activity of providing information that contains the meaning /
yang perlu dipahami bersama oleh pihak-pihak terkait dalam message that needs to be understood together by the parties
kegiatan komunikasi. involved in communication activities.
Kecepatan Responsiveness
Kemampuan melakukan penyelesaian pekerjaan secara Ability to complete work quickly with satisfactory results and
cepat dengan hasil memuaskan dan sesuai standar yang according to standard set.
ditetapkan.
Creativity
Kreativitas Ability to create / give ideas, ideas and innovations to the task,
Kemampuan menciptakan/memberikan gagasan, ide work, work environment.
maupun inovasi terhadap tugas, pekerjaan, lingkungan kerja.
Nilai-Nilai Perusahaan
Company Values
Dengan menerapkan Nilai-Nilai perusahaan, antara lain : By applying Company Values, among others :
Smart Smart
(Specific, Measurable, Agreed, Realistic, Trackable) (Specific, Measurable, Agreed, Realistic, Trackable)
Bekerja dengan cerdik untuk mencapai tujuan bersama yang Work smart to achieve specific, measurable, agreed,
spesifik, terukur, disepakati, realistis dan dapat ditelusuri. realistic and trackable goals.
Professionalism & Credibility Professionalism & Credibility

Mampu dan mau serta dapat dipercaya dalam menjalankan Able and continuously trusted to willingly carry out duties
tugas dan tanggung jawab secara terus menerus. and responsibilities.
Innovation & Continous Improvement Innovation & Continous Improvement

Berusaha untuk melakukan perubahan dan peningkatan Constantly strive to make changes and improve quality and
kualitas secara terus menerus serta mencari cara-cara baru look for creative solutions to create industrial goods and
dalam membuat barang dan jasa industri sesuai kebutuhan services to meet market demands for the sustainability of the
pasar demi kelangsungan hidup perusahaan. company.
No Complaint No Complaint
Selalu memuaskan semua pelanggan, baik dari dalam Keep all customers satisfied, both from within and outside the 133
maupun dari luar perusahaan. company.
Discipline & Loyalty Discipline & Loyalty
Governance
Corporate
Selalu taat, patuh dan melaksanakan dengan baik tata tertib Constantly obey & follow company policies and regulation, as
perusahaan, tugas, jabatan, kerja serta setia dan ikut well as diligently carry out duties and assignment to build the
memajukan perusahaan. company.
Organized Team Work Organized Team Work

Bersedia dan mampu untuk bekerjasama sebagai tim yang Willing and able to work as solid team, collaborating each
tangguh dan saling melengkapi untuk mencapai tujuan other to achieve company goals.
perusahaan yang telah disepakati.
Pengelolaan Sistem Whistleblower

Whistleblower System Management
Seluruh karyawan SPINDO, mitra bisnis, dan para pemangku All SPINDO employees, business partners and stakeholders
kepentingan memiliki akses yang mudah ke saluran have easy access to our whistleblower channel, where they
whistleblower kami, dimana mereka dapat melaporkan can report violations, allegations, or potential violations of the
pelanggaran, dugaan, atau potensi pelanggaran Kode Etik Code of Business Conduct and Policy Rules, as well as ethical
Bisnis dan Aturan Kebijakan, serta pelanggaran etika atau or other illegal conduct violations.
perilaku ilegal lainnya.
Semua laporan terhadap tindakan pelanggaran etika yang All reports of ethical offenses committed by Company
dilakukan Pegawai Perusahaan disampaikan kepada Komite Employees are submitted to the Monitoring Committee on
Pemantau Penerapan dan Penegakan Pedoman Etika dan the Implementation and Enforcement of the Code of Ethics
Perilaku (KP5). Namun demikian, khusus untuk pelanggaran and Conduct (KP5). However, specifically for the breach
yang dilakukan oleh Direksi dan/atau anggota KP5, maka committed by the Board of Directors and / or members of
pelaporan tindakan pelanggaran disampaikan langsung KP5, the reporting of the breach is submitted directly to the
kepada Komite Audit. Audit Committee.
Prosedur Pelaporan
Reporting Procedure
1. KP5 wajib melakukan sosialisasi kebijakan ini minimal 1. KP5 is obliged to socialize this policy at least once a
setahun sekali, baik kepada pegawai dan stakeholder year, both to employees and stakeholders by using the
dengan menggunakan media sebagai berikut: media as follows:
a. Email Internal Perusahaan. a. Company Internal Email.
134 b. Website SPINDO.

c. P e r t e m u a n t a t a p m u k a y a n g d i l a k u k a n s a a t
b. SPINDO’ website.
c. Face-to-face meetings conducted during Gathering /
Gathering/Training Training
d. Khusus untuk para pelanggan, mitra kerja dan pemasok, d. Especially for customers, partners and suppliers,
Perusahaan
Tata Kelola
sosialisasi akan dilakukan melalui surat edaran socialization will be done through notification letter.
pemberitahuan.
2. Para stakeholders (whistleblower) dalam menyampaikan 2. The stakeholders (whistleblowers) in submitting reports of
laporan tindakan pelanggaran dapat melalui sarana yang acts of violation may be by means addressed to:
ditujukan kepada: a. Letters : The Committee for Monitoring the
a. Surat : Komite Pemantau Penerapan dan Implementation and Enforcement of the Code of
Penegakan Pedoman Etika dan Perilaku (Kp5) - Ethics and Conduct (Kp5) - Audit Committee
Komite Audit b. Email : kp5@spindo.com; lapor@komiteaudit.com
b. Email:kp5@spindo.com ; lapor@komiteaudit.com c. Website : www.spindo.com
c. Website: www.spindo.com
3. Dalam hal pelaporan tindakan pelanggaran disampaikan 3. In the event that the reporting of the offense is submitted
dalam bentuk surat, maka harus disampaikan dalam in the form of a letter, it must be submitted in a sealed
amplop tertutup dan ditulis di pojok kiri “RAHASIA envelope and written in the left corner "CONFIDENTIAL",
PRIBADI”, ditujukan kepada: addressed to:
Bilamana yang terlapor adalah Direksi atau anggota KP5, ke:

When being reported is the Board of Directors or members KP5, to:
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk

Gedung Baja Lt 7
Jl. Pangeran Jayakarta No 55
Jakarta Pusat
Up: Komite Audit
Bilamana yang terlapor adalah karyawan , ke :
When being reported is staffs, to:
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk

Jl. Kalibutuh 189 -191
Surabaya
Up: Komite Pemantau Penerapan dan Penegakan Pedoman
Etika dan Perilaku (Kp5)
4. Khusus terhadap tindakan pelanggaran yang dilakukan 4. Especially for the breach committed by the Board of
oleh Direksi dan/atau anggota KP5, maka pelaporan Directors and / or members of KP5, the reporting of the
tindakan pelanggaran disampaikan kepada Komite offense shall be submitted to the Audit Committee. In
Audit. Dalam hal tindakan pelanggaran dilakukan the case of an offense committed by an Employee of the 135
Pegawai Perusahaan selain anggota KP5, maka Company other than a member of KP5, the reporting
pelaporannya disampaikan kepada KP5. shall be submitted to Kp5.
Governance
Corporate
5. Pada prinsipnya setiap whistleblower berhak 5. In principle, whistleblowers are entitled to information
memperoleh informasi mengenai perkembangan on the progress of their reporting. To that end, in its
pelaporannya. Untuk itu, dalam laporan pengaduannya, complaint report, whistleblower must provide its
whistleblower harus memberikan mengenai identitas identity and communications media selected by
dirinya dan media komunikasi yang dipilih oleh whistleblower to be used by the Audit Committee or
whistleblower untuk dapat digunakan oleh Komite KP5 to communicate its reporting progress.
Audit atau KP5 mengkomunikasikan perkembangan
pelaporannya.
6. Komite Audit atau KP5 tidak berhak memberikan 6. The Audit Committee or KP5 shall not be entitled to
informasi perkembangan pelaporan tindakan provide information on the progress of reporting any
pelanggaran selain kepada Dewan Komisaris/Direksi braches actions other than to the Board of
dan kepada pelapor yang disertai dengan adanya Commissioners / Board of Directors and to the
permintaan tertulis dari yang bersangkutan. complainant accompanied by written request from the
person concerned.
7. Setiap pelaporan yang disampaikan oleh whistleblower 7. Any report submitted by a whistleblower shall be
harus dapat dipertanggungjawabkan dan bukan accountable and not libelous in nature which defames
bersifat fitnah yang mencemarkan nama baik dan/atau and/or a person's reputation and shall meet the
reputasi seseorang dan wajib memenuhi persyaratan following requirements:
berikut: a. Submitted in writing through the media referred to in
a. Disampaikan secara ter tulis melalui media item 2 or 3 above.
sebagaimana dimaksud dalam butir 2 atau 3 di atas. b. Contains early indications of responsible acts of
b. Memuat indikasi awal mengenai tindakan pelanggaran offenses, at least containing the following:
yang dapat dipertanggungjawabkan, minimal memuat i. Indicated acts of known infringement (what)
hal-hal sebagai berikut: ii. Where the deed was done (where)
i. Perbuatan berindikasi pelanggaran yang diketahui iii. When the deed was done (when)
(what) iv. Who were the parties involved in the deed(who)
ii. Dimana perbuatan tersebut dilakukan (where) v. How the deed was done (how)
iii. Kapan perbuatan tersebut dilakukan (when) c. The report submitted should be related to:
iv. Siapa saja pihak yang terlibat dalam perbuatan i. Fraud.
tersebut (who) ii. Break the law (statutory provisions).
v. Bagaimana perbuatan tersebut dilakukan (how)
c. Laporan yang disampaikan harus berhubungan
dengan:
i. Fraud.
ii. Pelanggaran hukum (ketentuan perundang-
undangan).
iii. Pelanggaran Peraturan Perusahaan. iii. Breach the Company Rules.

iv. Pelanggaran Kebijakan Perusahaan. iv. Breach the Company Policy.
v. Pe l a n g g a ra n Co d e o f Co n d u c t , t e r m a s u k v. Breach of the Code of Conduct, including breachs of
136 pelanggaran tata nilai Perusahaan dan benturan the Company's values and conflict of interest.
kepentingan. d. It is hoped that the reports will be supported with
d. Diharapkan laporan yang disampaikan didukung sufficient and reliable evidence.
Perusahaan
Tata Kelola
dengan bukti-bukti yang cukup dan dapat diandalkan.

8. The Audit Committee or KP5 shall only follow up on
8. Komite Audit atau KP5 hanya akan menindaklanjuti reporting that meets the requirements referred to in
pelaporan yang memenuhi persyaratan sebagaimana item 7 above.
dimaksud dalam butir 7 di atas.
9. The Audit Committee and KP5 shall monitor complaints
9. Komite Audit dan KP5 wajib memantau pengaduan by email and / or website on the first week of each
melaui email dan atau website pada minggu pertama month.
setiap bulannya.
10. The Audit Committee and KP5 will hold special
10. Komite Audit dan KP5 akan mengadakan rapat khusus meetings to assess and determine whether incoming
untuk menilai dan menentukan apakah pengaduan complaints meet the requirements for follow-up. This
yang masuk memenuhi persyaratan untuk special meeting shall be conducted no later than the
ditindaklanjuti. Rapat khusus ini dilakukan paling second week of receipt of the report referred to in item 9
lambat pada minggu kedua sejak diterimanya laporan above.
sebagaimana dimaksud butir 9 di atas.
11. The decision of the special meeting as referred to in
11. Keputusan rapat khusus sebagaimana dimaksud dalam point 10 above shall be submitted to the Board of
butir 10 di atas akan disampaikan kepada Dewan Commissioners (for complaints submitted through the
Komisaris (untuk pengaduan yang disampaikan melalui Audit Committee) and the Board of Directors (for
Komite Audit ) dan Direksi (untuk pengaduan yang complaints submitted through KP5) for the following
disampaikan melalui KP5) untuk dimintakan related approvals:
persetujuan terkait sebagai berikut: a. In the event that the decision of a special meeting in the
a. Dalam hal keputusan rapat khusus berupa pengaduan form of a complaint can not be followed up, an approval
tidak dapat ditindaklanjuti, maka dimintakan is requested to the Board of Commissioners / Directors
persetujuan kepada Dewan Komisaris/Direksi untuk to set a closed case.
ditetapkan kasus ditutup (close case). b. In the event that a special meeting decision in the form
b. Dalam hal keputusan rapat khusus berupa pengaduan of a complaint can be followed up, an approval from the
dapat ditindaklanjuti, maka akan dimintakan Board of Commissioners / Board of Directors is required
persetujuan kepada Dewan Komisaris/Direksi untuk for evaluation and investigation.
dilakukan evaluasi dan investigasi. c. If the Audit Committee and KP5, in consideration of the
c. Apabila Komite Audit dan KP5, dengan pertimbangan limitation of their competence and competence, deem it
keterbatasan kewenangan dan kompetensinya, necessary to request the assistance of the Internal
memandang perlu meminta bantuan Satuan Supervisory / External / Consultant / Auditor Unit, the
Pengawasan Internal/Tenaga Ahli/Konsultan/Auditor Audit Committee and KP5 must obtain prior approval
eksternal, maka Komite Audit dan KP5 harus mendapat from the Board of Commissioners / Board of Directors.
persetujuan terlebih dahulu dari Dewan
Komisaris/Direksi.
12. Dalam hal hasil evaluasi dan investigasi terbukti 12. In the event that the result of the evaluation and
Te r l a p o r m e l a k u k a n t i n d a k a n p e l a n g g a r a n investigation is proven that the Reported Party has
sebagaimana dimaksud dalam butir 7c yang terkait committed an offense as referred to in point 7c in
dengan ketentuan internal Perusahaan, maka Komite relation to the internal requirements of the Company, 137
Audit/KP5 akan merekomendasikan kepada Direksi the Audit Committee / KP5 will recommend to the
atau Komisaris untuk memberikan sanksi kepada Board of Directors or Commissioners to sanction the
Governance
Corporate
Terlapor sesuai peraturan Perusahaan. Dalam hal Reported Party according to Company regulations. In
pelanggaran sebagaimana dimaksud dalam butir 7c the case of the violations referred to in point 7c relating
yang terkait dengan ketentuan peraturan perundang- to the provisions of the criminal legislation it shall be
undangan yang bersifat pidana maka akan diterapkan applied by case-by-case.
secara case by case.
13. Dalam rangka menghindari dan atau mencegah 13. In order to avoid and / or prevent the repetition of acts of
pengulangan tindakan pelanggaran di lingkungan infringement within the Company, the Audit
Perusahaan, maka Komite Audit /KP5 akan Committee / KP5 will recommend to the relevant
memberikan rekomendasi kepada Unit Kerja terkait Working Units for the improvement of work systems
untuk perbaikan sistem dan proses kerja. and processes.
14. Hasil evaluasi dan investigasi dilaporkan kepada 14. The results of the evaluation and investigation are
Dewan Komisaris (untuk pengaduan yang repor ted to the Board of Commissioners (for
disampaikan melalui Komite Audit) atau Direksi (untuk complaints submitted through the Audit Committee) or
pengaduan yang disampaikan melalui KP5) dan the Board of Directors (for complaints submitted
ditembuskan kepada unit kerja terkait (apabila terdapat through KP5) and forwarded to the relevant work units
rekomendasi yang harus ditindaklanjuti oleh unit kerja (where recommendations are to be acted upon by the
terkait). relevant work units).
15. Komite Audit dan KP5 wajib melaporkan 15. The Audit Committee and KP5 shall report the conduct
penyelenggaraan Whistleblowing System kepada of the Whistleblowing System to the Board of
Dewan Komisaris (untuk pengaduan yang Commissioners (for complaints submitted through the
disampaikan melalui Komite Audit) atau Direksi (untuk Audit Committee) or the Board of Directors (for
pengaduan yang disampaikan melalui KP5) minimal complaints submitted through KP5) at least once in a
satu kali dalam jangka waktu satu tahun. Hal-hal yang period of one year. Minimum reported items include the
dilaporkan minimal mencakup informasi sebagai following information:
berikut: a. Number of complaints received within 1 (one) year.
a. Jumlah pengaduan yang diterima dalam jangka waktu b. The area or problem to be reported.
1 (satu) tahun. c. Number of non-actionable complaints and reasons
b. Area atau permasalahan yang diadukan. why.
c. Jumlah pengaduan yang tidak dapat ditindaklanjuti dan d. Number of complaints that can be acted upon.
alasannya. e. The development of an actionable process of
d. Jumlah pengaduan yang dapat ditindaklanjuti. evaluation and investigation of complaints (including
e. Perkembangan proses evaluasi dan investigasi atas unresolved complaints in the previous period).
pengaduan yang dapat ditindaklanjuti (termasuk
tindaklanjut pengaduan yang belum tuntas di periode
sebelumnya).
138 16. Secara berkala, KP5 melakukan evaluasi efektivitas 16. Periodically, KP5 evaluates the effectiveness of the
Pedoman Whistleblowing System dan penerapannya. Whistleblowing System Guidelines and their
Hasil evaluasi ini dilaporkan kepada Direksi. implementation. The results of this evaluation are
Perusahaan
reported to the Board of Directors.

Tata Kelola
17. Komite Audit dapat memberikan masukan untuk 17. The Audit Commit tee may provide input for
perbaikan Pedoman Whistleblowing System yang improvements to the Whistleblowing System
disampaikan kepada KP5 melalui Satuan Pengawasan Guidelines submitted to KP5 through the Internal Audit
Intern. Unit.
Perlindungan untuk Pelapor

Company Values
Sebagai wujud komitmen Perusahaan dalam menerapkan As a commitment of the company in implementing good
tata kelola Perusahaan yang baik, maka atas laporan yang corporate governance, on a verifiable report, the Company
terbukti kebenarannya, Perusahaan akan memberikan will provide protection to whistleblowers. The protection
perlindungan kepada whistleblower. Perlindungan yang provided includes :
diberikan meliputi:
1. J a m i n a n a t a s k e r a h a s i a a n i d e n t i t a s p e l a p o r 1. Guarantees of the identity of the whistleblower.

(whistleblower). 2. Warranty on the confidentiality of the contents of the
2. Jaminan atas kerahasian isi laporan yang disampaikan. report submitted.
3. Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya 3. Guarantee for the protection of possible threats,
tindakan ancaman, intimidasi, hukuman ataupun intimidation, punishment or other unpleasant acts by the
tindakan tidak menyenangkan lainnya dari pihak terlapor. party reported.
4. Bagi pelapor internal yang merupakan korban atau tidak 4. For internal reporters who are victims or not involved in
terlibat dalam kasus yang dilaporkan, Perusahaan the case reported, the Company provides a guarantee of
memberikan jaminan perlindungan tidak akan dikenai: protection shall not be subject to:
1. Pemecatan; 1. Dismissal;
2. Penurunan jabatan atau pangkat; 2. Decrease of rank or rank;
3. Pelecehan atau diskriminasi dalam segala 3. Harassment or discrimination in all its forms;
bentuknya; 4. Adverse records in personal data files (personal file
4. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya record).
(personal file record). Relating to the action reported or indirectly related to the
Yang berkaitan dengan tindakan yang dilaporkan atau secara party reported. As for the parties involved with the reported
tidak langsung berkaitan dengan pihak yang dilaporkan. case, the report should be considered as a mitigating factor
Sedangkan untuk pihak yang terlibat dengan kasus yang for the complainant.
dilaporkan, laporan harus dipertimbangkan sebagai faktor
yang meringankan bagi pelapor.
139
5. Selain perlindungan sebagaimana dimaksud dalam butir 5. In addition to the protection referred to in items 1 to 4
1 s/d butir 4 di atas, untuk pelapor yang beritikad baik, above, for a well-informed reporter, the Company shall
Perusahaan juga akan mengupayakan perlindungan also seek legal protection to the complainant as stipulated
Governance
Corporate
hukum kepada pelapor sebagaimana ketentuan yang by law.
diatur peraturan perundang-undangan.
Pemahaman akan Mekanisme Whistleblower

Company Values
Perseroan menempatkan sejumlah pengingat visual yang The Company places a number of visual reminders
ditempatkan secara strategis di semua kantor dan fasilitas strategically placed in all of the Company's offices and all
perusahaan mengenai mekanisme whistleblower, berupa facilities on whistleblower mechanisms. Visual reminders in
poster yang menjelaskan bagaimana cara melaporkan the form of posters explaining how to report potential or
potensi atau pelanggaran Pedoman Perilaku (Code Of breaches of Code of Conduct. It is also promoted through all
Conduct). Mekanisme pelaporan ini juga disebarluaskan the Company’s integrity campaigns, activations and
melalui sosialisasi, aktivasi dan bimbingan integritas guidance organised by the Business Integrity Division.
Perseroan yang diselenggarakan oleh Divisi Internal Audit.
Keberagaman Dewan Komisaris & Direksi

Company Values
SPINDO berkomitmen terhadap keragaman dan SPINDO is committed to diversity and equal opportunity for
kesempatan yang setara untuk semua orang di dalam everyone in the Company, regardless of their gender, age,
Perseroan, terlepas dari jenis kelamin, usia, latar belakang, background, expertise and perspectives. As stated in our
keahlian dan pandangan mereka. Sebagaimana dinyatakan governance standards, the Code of Conduct, SPINDO is
dalam standar tata kelola kami yaitu Pedoman Perilaku, committed to a working environment that promotes diversity
Unilever berkomitmen terhadap lingkungan kerja yang and equal opportunity and where there is mutual trust,
mempromosikan keragaman dan kesempatan yang sama respect for human rights and no discrimination.
dimana terdapat rasa saling percaya, penghormatan
terhadap hak asasi manusia dan tidak adanya diskriminasi.
Keragaman Dewan Komisaris tercermin dalam variasi latar The diversity of the Board of Commissioners is reflected in the
belakang pendidikan, pengalaman kerja, dan keahlian variation in their educational background, work experience
mereka. Direksi juga diperkaya dengan keragaman mereka and expertise. The Board of Directors is also enriched by its
dalam hal usia, latar belakang pendidikan, pengalaman kerja considerable diversity in terms of age, educational
dan keahlian. background, work experience and expertise.
140
Pelaksanaan Penerapan Aspek dan

Perusahaan
Tata Kelola
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Sesuai

Ketentuan OJK
Implementation of Corporate Governance

Aspect and Principles in Compliance with
OJK Provisions
No. Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan Penjelasan

Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Kriteria Explanation
Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
141
ASPEK 1: HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM;
1 ASPECT 1: OPEN CORPORATE RELATIONSHIP WITH SHAREHOLDERS IN PROTECTING SHAREHOLDERS’ RIGHTS;
Governance
Corporate
Prinsip 1 Perusahaan Terbuka Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan Sesuai dengan Anggaran Dasar
Meningkatkan
Nilai
memiliki cara atau
prosedur teknis
mempunyai satu hak suara (one share one vote).
Pemegang saham dapat menggunakan hak

ü Perseroan Pasal 23.4, setiap
saham dengan hak suara yang

Penyelenggara pengumpulan suara suaranya pada saat pengambilan keputusan, dikeluarkan mempunyai satu hak
-an RUPS (voting) baik secara terutama dalam pengambilan keputusan dengan suara (one share one vote).
terbuka maupun cara pengumpulan suara (voting). Namun Pengumpulan suara secara
tertutup yang demikian, mekanisme pengambilan keputusan voting telah diatur pada pasal
mengedepankan dengan cara pengumpulan suara (voting) baik 23.6.
independensi, dan secara terbuka maupun tertutup belum diatur
kepentingan pada pada anggaran dasar.
pemegang saham.
Principle 1 Public companies Every share with voting rights has one vote (one In accordance with Article 23.4 of
Increasing The have a method or share one vote). Shareholders can use their vote the Company’s Articles of
Value of the procedure for voting, when decisions are taken, specifically decisions Association, every issued share
AGMS whether open or that are taking by voting. However, the decision with voting rights
closed, that protects making mechanism by way of voting (voting) has one vote (one share one
the independence either openly or closedly has not been regulated in vote). Voting voting is set out in
and the interests of the articles of association. article 23.6.

the shareholders.
Pe r u s a h a a n Te r b u k a d i re ko m e n d a s i k a n Cara atau prosedur teknis
mempunyai prosedur pengambilan suara dalam
pengambilan keputusan atas suatu mata acara
RUPS. Adapun prosedur pengambilan suara

ü pengumpulan suara (voting) telah
tercantum dalam Peraturan Tata
Tertib Rapat Umum Pemegang
(voting) tersebut harus menjaga independensi Saham yang akan tersedia di
ataupun kebebasan pemegang saham. Sebagai Situs Perseroan sebelum tanggal
contoh, dalam pengumpulan suara (voting) Rapat. Dalam tata cara, tertulis
secara terbuka dilakukan dengan cara bahwa Ketua Rapat akan
mengangkat tangan sesuai dengan instruksi memberikan pertanyaan kepada
pilihan yang ditawarkan oleh pimpinan RUPS. pemegang saham dan/atau kuasa
Sedangkan, dalam pengumpulan suara (voting) dari pemegang saham yang tidak
secara tertutup dilakukan pada keputusan yang setuju dengan mata acara rapat
membutuhkan kerahasiaan ataupun atas atau memilih untuk abstain untuk
permintaan pemegang saham, dengan cara mengangkat tangan. Selanjutnya
menggunakan kartu suara ataupun dengan kepada pemegang saham
penggunaan electronic voting. tersebut akan diberikan form

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
142 Yes No
dimana pemegang saham secara
tertutup dapat menyatakan

Perusahaan
Tata Kelola
sikapnya untuk abstain atau tidak
setuju. Setiap perhitungan suara
mengacu kepada jumlah saham
yang dimiliki setiap pemegang
saham (Poll Vote). Suara tersebut
kemudian dihitung, divalidasikan
dan diumumkan oleh notaris
sebagai pihak independen.
It is recommended that public companies have a The technical method or
procedure for voting on agenda items at the procedure for voting is stated in
AGMS. Shareholders must be able to vote freely the Rules of Procedure for the
and independently. As an example, open voting General Meeting of Shareholders
should be done by a show of hands in response to which will be available on the
the choices offered by the chair of the AGMS. Corporate website before the
Closed voting, meanwhile, should be date of the Meeting. It is written
i m p l e m e n t e d fo r d e c i s i o n s t h a t re q u i re in the procedures that the Chair
confidentiality, or at the request of the of the Meeting will ask the
shareholders, by using ballot papers or electronic shareholders and/or their proxies
voting. who do not agree with the
subject of an agenda item or
choose to abstain from showing
their hand. Those shareholders
will then be given a form which
they can fill in confidentially,

declaring their abstention
or disagreement. Every vote
count refers to the number of
shares held by each shareholder
(Poll Vote). The votes are then
counted, validated and
announced by a notary as an
independent party.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
143
Seluruh anggota Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi dan
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan

ü anggota Dewan Komisaris hadir
Governance
Corporate
Dewan Komisaris agar setiap anggota Direksi dan anggota Dewan dalam Rapat Umum Pemegang
Perusahaan Terbuka Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan Saham Tahunan (RUPST) selama
hadir dalam RUPS dan menjawab secara langsung permasalahan tahun 2017. List kehadiran dapat
Tahunan. yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan oleh dilihat di Laporan Tahunan
pemegang saham terkait mata acara dalam halaman 91, 95, 96, dan di risalah
RUPS. RUPS yang dapat diakses di Situs
Perseroan.
All members of the The attendance of all the members of the Board of All members of the Board of
Board of Directors Directors and Board of Commissioners of a public Directors and Board of
and Board of company is intended to ensure that each member Commissioners attended the
Commissioners of the Board of Directors and Board of Annual General Meeting of
attend the annual Commissioners can directly attend to, explain and Shareholders (AGMS) in 2016.
general meeting of respond to issues that arise or questions posed by The attendance list can be seen
shareholders. the shareholders in relation to the items on the on page 91, 95, 96 of the Annual
agenda of the AGM. Report, and in the minutes of the
AGMS, which can be accessed on
the corporate website.
Ringkasan risalah Perusahaan Terbuka wajib membuat ringkasan Ringkasan Risalah RUPS tersedia
RUPS tersedia dalam
situs web
risalah RUPS dalam bahasa Indonesia dan
bahasa asing (minimal dalam bahasa Inggris),

ü dalam bahasa Indonesia dan
bahasa asing di situs web

Perusahaan Terbuka serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah RUPS Perseroan dan 2 (dua) Koran
paling sedikit selama diselenggarakan kepada masyarakat, yang salah beredaran Nasional (i.e. Investor
1 (satu) tahun. satunya melalui situs web Perusahaan Terbuka. Daily dan Kontan). Ringkasan
Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada situs risalah diumumkan 2 (dua) hari
w e b P e r u s a h a a n Te r b u k a m e m b e r i k a n kerja setelah RUPS diselenggara-
kesempatan bagi pemegang saham yang tidak kan dan tersedia di situs web
hadir untuk mendapatkan informasi penting selama 2 (dua) periode ke
dalam penyelenggaraan RUPS secara mudah belakang.
dan cepat. Oleh karena itu, ketentuan tentang
jangka waktu minimal ketersediaan ringkasan
risalah RUPS di situs web dimaksudkan untuk
menyediakan kecukupan waktu bagi pemegang
saham untuk memperoleh informasi tersebut.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
144 Yes No
A summary of the A public company must make a summary of the A summary of the Minutes of the
minutes of the AGMS minutes of the AGMS in Indonesian and a foreign AGMS is made available in
Perusahaan
Tata Kelola
is available on the language (English at a minimum), and publish it 2 Indonesian and a foreign
Website of a public (two) working days after the AGMS, at least language on the Company’s
company for at least through the corporate website. Making a Website and in 2 (two) national
1 (one) year. . summary of the AGMS minutes available on the newspapers (i.e. Investor Daily
corporate website provides an opportunity for and Kontan). Summaries of the
any shareholders who do not attend the AGMS to Minutes are published 2 (two)
obtain important information from the AGMS working days after the AGMS.
quickly and easily. As a result, the provision on the
minimum length of time that the AGMS minutes
summary should be available on the website is
intended to ensure sufficient time for the

shareholders to obtain such information.
Prinsip 2 Perusahaan Terbuka Adanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka Perseroan memiliki kebijakan
Meningkatkan
Kualitas
memiliki suatu
kebijakan komunikasi
dengan pemegang saham atau investor
dimaksudkan agar para pemegang saham atau

ü komunikasi dengan pemegang
saham atau investor, yang

Komunikasi dengan pemegang investor mendapatkan pemahaman lebih jelas berfungsi sebagai panduan
Perusahaan saham atau investor. atas informasi yang telah dipublikasikan kepada Perseroan dalam berkomunikasi
Terbuka dengan masyarakat, seperti laporan berkala, keterbukaan dengan pihak-pihak terkait.
Pemegang informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, Pokok-pokok kebijakan
Saham atau serta Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan komunikasi tercantum dalam
Investor Terbuka. Disamping itu, pemegang saham atau kebijakan yang dapat diakses di
investor juga dapat menyampaikan masukan dan Situs Perseroan. Melalui kebijakan
opini kepada manajemen Perusahaan Terbuka. ini, Perseroan memaparkan
Kebijakan komunikasi dengan para pemegang proses umum di dalam
saham atau investor menunjukan komitmen mendorong komunikasi yang
Perusahaan Terbuka dalam melaksanakan efektif dan efisien dengan
komunikasi dengan para pemegang saham atau pemegang saham, untuk
investor. Dalam kebijakan tersebut dapat mendukung keterlibatan yang
mencakup strategi, program, dan waktu aktif dan untuk memastikan
pelaksanaan komunikasi, serta panduan yang bahwa hak pemegang saham
mendukung pemegang saham atau investor dilindungi dan digunakan.
untuk berpartisipasi dalam komunikasi tersebut.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
145
Principle 2 Public companies Communication between a public company and The Company has a policy on
Strengthening have a policy on its shareholders or investors is intended to ensure communications with the
Governance
Corporate
the Quality of communication with that the shareholders or investors can get a shareholders or investors, which
Communication the shareholders or clearer understanding about the information functions as a guideline for the
between Public investors. disclosed to the public, such as the periodic Company in communicating with
Company and reports, information disclosures, business the parties concerned. The key
the Shareholders conditions or prospects and performance, and points of the communications
of Investor corporate governance of a public company. In policy are stated in the policy that
addition, the shareholders or investors can also can be accessed on the corporate
give their input and opinions to the management website. Through this policy, the
o f t h e p u b l i c c o m p a n y. T h e p o l i c y o n Company explains the general
communication with the shareholders or process for encouraging effective
investors demonstrates a public company’s and efficient communication with
commitment to maintaining communication with the shareholders, to support their
its shareholders or investors. The policy can active involvement and to ensure
include strategies, programmes and scheduling that their rights are protected and
of communications, as well as guidelines that exercised.
support the participation of the shareholders or
investors in such communication.
Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi Kebijakan komunikasi dengan
mengungkapkan
kebijakan komunikasi
merupakan bentuk transparansi atas komitmen
Perusahaan Terbuka dalam memberikan
ü pemegang saham dan/atau
investor dapat di akses di Situs
Perusahaan Terbuka kesetaraan kepada semua pemegang saham atau Perseroan : www.spindo.com
dengan pemegang investor atas pelaksanaan komunikasi.
saham atau investor Pe n g u n g k a p a n i n f o r m a s i t e r s e b u t j u g a
dalam situs web. bertujuan untuk meningkatkan partisipasi dan
peran pemegang saham atau investor dalam
pelaksanaan program komunikasi Perusahaan
Terbuka.
Public companies The disclosure of the communication policy is a The policy on shareholder and/or
disclose their policies form of transparency regarding a public investor communications can be
on communication company’s commitment to providing equal accessed on the corporate
with the shareholders opportunities to all shareholders or investors with website : www.spindo.com
or investors on the regard to communication. The disclosure of this
Website. information is also intended to increase the
participation and role of the shareholders or
investors in the implementation of the public
company’s communications programme.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
146 Yes No
ASPEK 2: FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS

2 ASPECT 2: FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perusahaan
Tata Kelola
Prinsip 3 Penentuan jumlah Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat Sesuai dengan Board Manual
Memperkuat anggota Dewan
Keanggotaan dan Komisaris

mempengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas
dari Dewan Komisaris. Penentuan jumlah

ü yang merupakan Piagam Dewan
Komisaris dan Direksi pada
Komposisi mempertimbangkan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bagian komposisi dan tugas
Dewan Komisaris kondisi Perusahaan wajib mengacu kepada ketentuan peraturan komisaris dan direksi, susunan
Terbuka. perundang-undangan yang berlaku, yang paling dan kualitas Dewan Komisaris
kurang terdiri dari 2 (dua) orang berdasarkan secara keseluruhan harus sesuai
ketentuan peraturan OJK tentang Direksi dan dengan ukuran Perusahaan,
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan porto folio, budaya dan
Publik. Selain itu, perlu juga mempertimbangkan penyebaran geografis serta
kondisi Perusahaan Terbuka yang antara lain statusnya sebagai perusahaan
yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran, tercatat. Komposisi Dewan
ser ta pencapaian tujuan dan pemenuhan Komisaris secara keseluruhan
kebutuhan bisnis yang berbeda diantara telah melebihi ketentuan

Perusahaan Terbuka. Namun demikian, jumlah peraturan Otoritas Jasa Keuangan
anggota Dewan Komisaris yang terlalu besar No 33/POJK.04/2014 dimana
berpotensi mengganggu efektivitas pelaksanaan lebih dari 30% jumlah komisaris
fungsi Dewan Komisaris. adalah Komisaris independen.

Piagam Dewan Komisaris dapat
diakses pada Situs Perseroan
bagian Pedoman Tata Kelola
Perusahaan. Hingga saat ini,
Perseroan memiliki 5 (lima)
anggota Dewan Komisaris.
Principle 3 The determination of The number of members of the Board of In accordance with the Board of
Strengthening the composition of Commissioners can influence the effectiveness of Commissioners’ Charter and the
the Membership the Board of the execution of the duties of the Board of Board of Directors of the Duties,
and Composition Commissioners takes Commissioners. The determination of the number Responsibilities and Authority
of the Board of into account the of members of the Board of Commissioners of a section, the composition and
Commissioners diversity of expertise, public company must refer to the provisions of the quality of the Board of
knowledge, and prevailing regulations, and thus consist of at least Commissioners as a whole must
experience required. 2 (two) people, according to the provisions of the be commensurate with the size of
OJK regulation on the Board of Directors and the Company and its portfolio,
Board of Commissioners of an Issuer or Public culture and geographic footprint ,
Company. On addition, it should take into account as well as its status as a listed

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
147
the condition of the public company, including its company. The composition of the
characteristics, capacity, and size, as well as the Board of Commissioners as a
Governance
Corporate
achievement of its objectives and fulfilment of whole goes beyond fulfilling the
business requirements, which differ from provisions of OJK No. 33/POJK.04
company to company. However, an excessive /2014, which states that more
number of members of the Board of than 30% of the commissioners
Commissioners can potentially interfere with the must be independent
effective execution of the functions of the Board commissioners. The Board of
of Commissioners. Commissioners’ Charter can be

accessed on the corporate
website in the Corporate
Governance section. The
Company currently has 5 (five)
members of the Board of
Commissioners.
Penentuan komposisi Komposisi Dewan Komisaris merupakan Sesuai dengan Board Manual
anggota Dewan
Komisaris mem-
kombinasi karakteristik baik dari segi organ
Dewan Komisaris maupun anggota Dewan
ü pada Bab Dewan Komisaris
mengenai Keanggotaan Dewan
perhatikan Komisaris secara individu, sesuai dengan Komisaris
keberagaman kebutuhan Perusahaan Terbuka. Komposisi yang 1) Dewan Komisaris terdiri dari 2
keahlian, telah memperhatikan kebutuhan Perusahaan (dua) orang atau lebih anggota
pengetahuan, dan Terbuka merupakan suatu hal yang positif, Dewan Komisaris. Seorang
pengalaman yang khususnya terkait pengambilan keputusan diantaranya dapat diangkat
dibutuhkan. dalam rangka pelaksanaan fungsi pengawasan sebagai Komisaris Utama.
yang dilakukan dengan mempertimbangkan 2) Masing-masing anggota
berbagai aspek yang lebih luas. Dewan Komisaris, termasuk
Komisaris Utama, mempunyai
kedudukan yang setara. Tugas
Komisaris Utama sebagai
primus inter pares adalah
mengkoordinasikan kegiatan
Dewan Komisaris.
3) Jumlah anggota Dewan

Komisaris harus disesuaikan
dengan kompleksitas
Perusahaan dengan tetap
memperhatikan aktivitas
dalam pengambilaan
keputusan.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
148 Yes No
4) Yang boleh diangkat sebagai
anggota Dewan Komisaris
adalah orang perseorangan

Perusahaan
Tata Kelola
yang memenuhi syarat yang
ditentukan.
5) Pembagian tugas di antara para
anggota Dewan Komisaris
diatur oleh mereka sendiri.
The determination of The composition of the Board of Commissioners In accordance with the Board of
the composition of is a combination of the characteristics of the organ Commissioners’ Charter of the
the Board of of the Board of Commissioners and the individual Duties, Responsibilities and
Commissioners takes members of the Board of Commissioners, in Authority section :
into account the accordance with the requirements of the public 1) The Board of Commissioners
diversity of expertise, company. These characteristics may be reflected consists of 2 (two) or more
knowledge, and in the determination of the expertise, knowledge members of the Board of
experience required. and experience required for the execution of the Commissioners. One of them
supervisory and advisory duties of the Board of may be appointed as the
Commissioners of a public company. A President Commissioner.
composition that takes into account the needs of 2) Each member of the Board of
the public company is a positive trait, specifically Commissioners, including the
in relation to decision making in the execution of President Commissioner, shall
the supervisory function which is done by taking have an equal status. The task
into account various broader aspects. of the President Commissioner
as primus inter pares is to
coordinate the activities of the

Board of Commissioners.
3) The number of members of the
Board of Commissioners shall
be adjusted to the complexity of
the Company with due regard
to activities in decision making.
4) Those who may be appointed as
Commissioners shall be
individuals who meet the
stipulated conditions.
5) The division of duties among
Commissioners is governed by
their own.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
149
Prinsip 4 Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) Perseroan masih belum memiliki
Meningkatkan mempunyai Dewan Komisaris merupakan suatu pedoman

ü kebijakan Self-Assesment, karena
Governance
Corporate
Kualitas kebijakan penilaian yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas kebijakan self-assesment masih
Pelaksanaan sendiri (Self- atas penilaian kinerja Dewan Komisaris secara dalam tahap penyusunan dan
Tugas dan Assessment) untuk kolegial. Self-Assessment atau penilaian sendiri penyempurnaan. Perseroan akan
Tanggung Jawab menilai kinerja dimaksud dilakukan oleh masing-masing menerbitkan dan menjalankan
Dewan Dewan Komisaris anggota untuk menilai pelaksanaan kinerja kebijakan self-assesment mulai
Komisaris. Dewan Komisaris secara kolegial, dan bukan tahun 2018.
menilai kinerja individual masing masing anggota
Dewan Komisaris. Dengan adanya Self-
Assessment ini diharapkan masing-masing
anggota Dewan Komisaris dapat berkontribusi
untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris
secara berkesinambungan. Dalam kebijakan
tesebut dapat mencakup kegiatan penilaian yang
dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu
pelaksanaannya secara berkala, dan tolak ukur
atau kriteria penilaian yang digunakan sesuai
dengan dengan rekomendasi yang diberikan oleh
fungsi Remunerasi dan Nominasi Perusahaan
Terbuka, dimana adanya fungsi tersebut telah
diwajibkan dalam Peraturan OJK tentang Komite
R e m u n e ra s i d a n N o m i n a s i E m i t e n a t a u
Perusahaan Publik.
Principle 4 The Board of The policy on the Self-Assessment of the Board of The Company still does not have
Strengthening Commissioners Commissioners is a guideline that should be used a Self-Assessment policy, as the
the Quality of the has a policy on as a form of accountability in the performance self-assessment policy is still in
Execution of (Self-Assessment) assessment of the Board of Commissioners on a the preparation and completion
Duties and to evaluate the collegial basis. The self-assessment is intended to stage. The Company will issue
Responsibilities performance be done by each member to evaluate the and implement a self-assessment
of the Board of of the Board of performance of the Board of Commissioners policy starting 2018.
Commissioners. Commissioners. collectively, and not to assess the individual
performance of members of the Board of
Commissioners. The use of self-assessment is
expected to enable each member of the Board of
Commissioners to contribute to the continuous
improvement of the Board of Commissioners’
per formance. This policy can include the
assessment activities that are done as well as

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
150 Yes No
their purpose, scheduling, and assessment
criteria used in accordance with the

Perusahaan
Tata Kelola
recommendations of the Remuneration and
Nomination function of the public company,
which is required by the OJK regulation on the
Nomination and Remuneration Committee of the
Issuer or Public Company.
Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self-Assessment atas Perseroan masih belum
sendiri (Self-
Assessment) untuk
kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya
untuk memenuhi aspek transparansi sebagai

ü memenuhi rekomendasi ini
karena masih belum memiliki
menilai kinerja bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan Kebijakan penilaian sendiri (Self-
Dewan Komisaris, tugasnya, namun juga, untuk memberikan Assesment) Dewan Komisaris.
diungkapkan melalui keyakinan khususnya kepada para pemegang
Laporan Tahunan saham atau investor atas upaya-upaya yang
Perusahaan Terbuka. perlu dilakukan dalam meningkatkan kinerja
Dewan Komisaris. Dengan adanya
pengungkapan tersebut pemegang saham atau
investor mengetahui mekanisme check and
balance terhadap kinerja Dewan Komisaris.
The policy on Self- The disclosure of the self-assessment policy for The Company still has not fulfilled
Assessment to the Board of Commissioners is not only to fulfil the this recommendation because it
evaluate the transparency aspect of their accountability for the still does not have the Board of
performance of the execution of their duties, but also to provide Commissioners' Self Assessment
Board of assurance, specifically to the shareholders or Policies
Commissioners is investors, of the actions needed to improve the
stated in the Annual performance of the Board of Commissioners.
Report of a public Through this disclosure, the shareholders or
company. investors will be informed about the check and
balance mechanisms on the Board of
Commissioners’ performance.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
151
ü
Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Dalam Board Manual pada
Governance
Corporate
mempunyai kebijakan Komisaris yang terlibat dalam kejahatan bagian pengunduran anggota
terkait pengunduran keuangan merupakan kebijakan yang dapat Komisaris dijelaskan bahwa
diri anggota Dewan meningkatkan kepercayaan para pemangku anggota Dewan Komisaris wajib
Komisaris apabila kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, mengajukan pengunduran diri
terlibat dalam sehingga integritas perusahaan akan tetap apabila terlibat dalam kejahatan
kejahatan keuangan. terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu keuangan.
kelancaran proses hukum dan agar proses hukum
tersebut tidak mengganggu jalannya kegiatan
usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini
membangun budaya beretika di lingkungan
Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat
tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang
berlaku bagi Dewan Komisaris. Selanjutnya, yang
dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan
keuangan merupakan adanya status terpidana
terhadap anggota Dewan Komisaris dari pihak
yang berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud

seper ti manipulasi dan berbagai bentuk
penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan serta
Tindakan Pidana Pencucian Uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 8
Ta h u n 2 0 1 0 t e n t a n g P e n c e g a h a n d a n
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
The Board of The policy on the resignation of members of the The section of the Board Manual
Commissioners has a Board of Commissioners who are involved in on the member's resignation
policy on the financial crimes can increase stakeholders’ trust in section of the Board of
resignation of a public company, ensuring that the integrity of Commissioners, it is explained
members of the the company is maintained. This policy is that the members of
Board of necessary to facilitate legal processes and ensure the Board of Commissioners will
Commissioners who that such legal processes do not disrupt the immediately tender their
are involved in business activities. In addition, from a moral resignation if they are convicted
financial crimes. perspective, this policy contributes to the building of a criminal offence.
of an ethical culture in a public company. The
policy can include the Guidelines or Code of
Conduct that apply to the Board of
Commissioners. Further, what is intended by
involvement in a financial crime is when a member

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
152 Yes No
of the Board of Commissioners is convicted by the

Perusahaan
Tata Kelola
competent authorities. Financial crimes include
manipulation and various forms of fraud in
financial activities as well as money laundering as
intended in Law No. 8 Year 2010 regarding the
Prevention and Eradication of Money Laundering
Offences.
Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK tentang Perseroan masih belum memiliki
atau Komite yang
menjalankan fungsi
Komite Remunerasi dan Nominasi Emiten atau
Perusahaan Publik, komite yang menjalankan

ü Dewan Komisaris yang
menjalankan fungsi Remunerasi
Remunerasi dan fungsi nominasi mempunyai tugas untuk dan Nominasi. Sementara ini
Nominasi menyusun menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan untuk Remunerasi masih
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi calon anggota Direksi. dipegang oleh PT. Cakra Bhakti
dalam proses Salah satu kebijakan yang dapat mendukung Para Putra yang merupakan
Nominasi anggota proses Nominasi sebagaimana dimaksud adalah Pemegang Saham Utama dari
Direksi. kebijakan suksesi anggota Direksi. Kebijakan Perseroan. Namun demikian
mengenai suksesi bertujuan untuk menjaga fungsi komite Nominasi dan
ke s i n a m b u n g a n p ro s e s re g e n e ra s i a t a u Remunerasi telah disusun dan
kaderisasi kepemimpinan di perusahaan dalam akan diterapkan mulai tahun
rangka mempertahankan keberlanjutan bisnis 2018.
dan tujuan jangka panjang perusahaan.
The Board of Pursuant to the provisions in the OJK regulation on The Company still does not have
Commissioners or the the Nomination and Remuneration Committee of a Board of Commissioners
committee that an Issuer or Public Company, the committee that performing the Remuneration
performs the performs the nomination function has the task of and Nomination functions.
Remuneration and developing policies and criteria required for the Meanwhile, Remuneration is still
Nomination functions process of nominating candidates for the Board of held by PT. Cakra Bhakti Para
develops a Directors. One of the policies that can support the Putra which is the main
succession policy for nomination process is a succession policy for the shareholder of the Company.
the process of Board of Directors. A succession policy is aimed at However, the functions of the
nominating members ensuring the continuity of the regeneration or Nomination and Remuneration
of the Board of caderisation of leadership in the company in the Committee have been drawn up
Directors. interests of maintaining the continuity of the and will be implemented starting
company’s business and long-term objectives. in 2018.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
153
ASPEK 3: FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
3 ASPECT 3: FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Governance
Corporate
ü
Prinsip 5 Penentuan jumlah Sebagai organ perusahaan yang berwenang Dalam Board Manual bagian
Memperkuat anggota Direksi dalam pengurusan perusahaan, penentuan Struktur Komposisi dan
Keanggotaan dan mempertimbangkan jumlah Direksi sangat mempengaruhi jalannya Pembagian Tugas Direksi,
Komposisi kondisi Perusahaan kinerja Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, dijelaskan bahwa susunan dan
Direksi. Terbuka serta penentuan jumlah anggota Direksi harus kualitas Direksi secara
efektifitas dalam dilakukan melalui pertimbangan yang matang keseluruhan harus sesuai dengan
pengambilan dan wajib mengacu pada ketentuan Peraturan ukuran Perusahaan, portofolio,
keputusan. Perundang-undangan yang berlaku, dimana budaya dan penyebaran
berdasarkan Peraturan OJK tentang Direksi dan geografis serta statusnya sebagai
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik perusahaan tercatat. Komposisi
paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang. Disamping Direksi secara keseluruhan telah
itu, dalam penentuan jumlah Direksi harus memenuhi peraturan Otoritas
didasarkan pada kebutuhan untuk mencapai Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/
maksud dan tujuan Perusahaan Terbuka dan 2014. Piagam Dewan Direksi
disesuaikan dengan kondisi Perusahaan Terbuka, dapat diakses pada Situs
meliputi karakteristik, kapasitas dan ukuran Perseroan bagian Pedoman Tata
P e r u s a h a a n Te r b u k a s e r t a b a g a i m a n a Kelola Perusahaan. Hingga saat
tercapainya efektivitas pengambilan keputusan ini, Perseroan memiliki 5 (lima)
Direksi. anggota Direksi.
Principle 5 The determination As the corporate organ that is authorised to run The section of the Board Manual
Strengthening of the number of the company, the Board of Directors’ structure on the Composition Structure and
the Membership members of the (number for members) has a strong influence the Duties and Responsibilities of the
and Composition Board of Directors performance of a public company. Therefore, the Board of Directors explains that
of the Board of takes into account determination of the number of members of the the composition and quality of the
Directors. the condition of the Board of Directors must take into account requires Board of Directors as a whole
public company and careful consideration and must refer to the must be in accordance with the
the effectiveness of provisions of the prevailing laws and regulations, size of the Company, its portfolio,
decision making. including the OJK rule on the Board of Directors culture and geographic footprint
and Board of Commissioners of an Issuer or Public as well as its status as a listed
Company, which states that it must have at least 2 company. The composition of the
(two) people. In addition, the determination of the Board of Directors as a whole
number of members of the Board of Directors complies with OJK regulation No
must be based on what is needed to achieve the 33/POJK.04/2014. The Board of

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
154 Yes No
intentions of the public company and be Directors’ Charter can be

commensurate with the condition of the public accessed on the corporate
Perusahaan
Tata Kelola
company, including its characteristics, capacity website in the Corporate

and size, and how to achieve effective decision Governance Guidelines section.
making by the Board of Directors. The Company currently has 5
(five) members of the Board of
Directors.
Penentuan komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman Dalam Board Manual bagian
anggota Direksi
memperhatikan
keberagaman,
komposisi anggota Direksi merupakan kombinasi
karakteristik yang diinginkan baik dari segi organ
Direksi maupun anggota Direksi secara individu,

ü Komposisi dan Pembagian Tugas
Direksi dijelaskan bahwa susunan
dan kualitas Direksi secara
keahlian, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. keseluruhan harus sesuai dengan
pengetahuan, dan Kombinasi tersebut ditentukan dengan cara ukuran Perusahaan, portofolio,
pengalaman yang memperhatikan keahlian, pengetahuan dan budaya dan penyebaran
dibutuhkan. pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas geografis serta statusnya sebagai
dan fungsi jabatan Direksi dalam mencapai tujuan perusahaan tercatat.
Perusahaan Terbuka. Dengan demikian,

pertimbangan kombinasi karakteristik dimaksud
akan berdampak dalam ketepatan proses
pencalonan dan penunjukan individual anggota
Direksi ataupun Direksi secara kolegial.
The determination of As with the Board of Commissioners, diversity in The section of the Board Manual
the composition of the membership composition of the Board of on the Duties and
the Board of Directors is the combination of desired Responsibilities of the Board of
Directors takes into characteristics on the Board both as an organ and Directors explains that the
account the diversity as individual members, in line with the needs of composition and quality of the
of expertise, the public company. This combination is Board of Directors as a whole
knowledge and determined by taking into account the expertise, shall be in accordance with the
experience required. knowledge and experience appropriate to the Company's size, portfolio, culture
division of duties and functions of the Board of and geographic distribution as
Directors in achieving the objectives of the public well as its status as a listed
company. Therefore, the consideration of the company.

combination of characteristics will have an
influence on the process for nominating and
appointing individual members of the Board of
Directors or the Board as a whole.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
155
Anggota Direksi yang Laporan Keuangan merupakan laporan Perseroan belum memiliki
membawahi bidang per tanggungjawaban manajemen atas Direktur Keuangan, hingga saat
Governance
Corporate
akuntansi atau pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh ini fungsi Direksi yang
keuangan memiliki Perusahaan Terbuka, yang wajib disusun dan membawahi keuangan masih
keahlian dan/atau disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi dirangkap jabatan oleh Wakil
pengetahuan di Keuangan yang berlaku umum di Indonesia dan Direktur utama.
bidang akuntansi. juga peraturan OJK terkait, antara lain peraturan
perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang
mengatur mengenai penyajian dan
pengungkapan Laporan Keuangan Perusahaan
Terbuka. Berdasarkan peraturan perundang-
undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur
mengenai tanggung jawab Direksi atas Laporan
Keuangan, Direksi secara tanggung renteng
bertanggung jawab atas Laporan Keuangan,
yang ditandatangani Direktur Utama dan
anggota Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan.
Dengan demikian, pengungkapan dan
penyusunan informasi keuangan yang disajikan
dalam laporan keuangan akan sangat tergantung
pada keahlian, dan/atau pengetahuan Direksi,

khususnya anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan. Adanya
kualifikasi keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi yang setidaknya dimiliki
anggota Direksi dimaksud dapat memberikan
keyakinan atas penyusunan Laporan Keuangan,
sehingga Laporan Keuangan tersebut dapat
diandalkan oleh para pemangku kepentingan
(stakeholders) sebagai dasar pengambilan
keputusan ekonomi terkait Perusahaan Terbuka
dimaksud. Keahlian dan/atau pengetahuan
tersebut dapat dibuktikan dengan latar belakang
pendidikan, ser tifikasi pelatihan dan/atau
pengalaman kerja terkait.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
156 Yes No
Members of the The financial statement is management’s The Company does not have a
Board of Directors accountability report on the management of the Finance Director yet, until now
Perusahaan
Tata Kelola
who head accounting public company’s resources, which must be the function of the Board of
or finance areas have compiled and presented in accordance with the Directors in charge of the finance
expertise in and/or generally accepted Financial Accounting is still concurrently positioned by
knowledge of Standards in Indonesia as well as the relevant OJK the Vice President.
accounting. regulations, including the Capital Market laws and
regulations that govern the presentation and
announcement of the financial statements of a
public company. According to the Capital market
laws and regulations that that regulate the Board
of Directors’ responsibility for the financial
statements, the Board of Directors are jointly and
severally liable for the financial statements, which
are signed by the President Director and the
members of the Board of Directors that head the
financial or accounting sections.
Therefore, the disclosure and compilation of the
information presented in the financial statements
is highly dependent on the expertise and/or
knowledge of the Board of Directors, specifically
the members of the Board of Directors who head
the financial or accounting sections. The minimum
accounting qualifications, expertise and/or

knowledge that the Board of Directors must have
is intended to provide assurance on the
compilation of the financial statements, such that
the financial statements can be relied upon by the
stakeholders as the basis for taking economic
decisions related to the public company. The
expertise and/or knowledge can be proven by
relevant educational background, training
certificates and/or work experience.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
157
ü
Prinsip 6 Direksi mempunyai Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan Perseroan masih belum memiliki
Meningkatkan kebijakan penilaian penilaian sendiri (Self-Assessment) Direksi kebijakan Self-Assesment untuk
Governance
Corporate
Kualitas sendiri untuk menilai merupakan suatu pedoman yang digunakan Direksi, karena kebijakan self-
Pelaksanaan kinerja Direksi. sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian assesment masih dalam tahap
Tugas dan kinerja Direksi secara kolegial. Self-Assessment penyusunan dan penyempurna-
Tanggung Jawab atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh an. Perseroan akan menerbitkan
Direksi masing-masing anggota Direksi untuk menilai dan menjalankan kebijakan self-
pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial, dan assesment mulai tahun 2018.
bukan menilai kinerja individual masing-masing
anggota Direksi. Dengan adanya Self-
Assessment ini diharapkan masing-masing
anggota Direksi dapat berkontribusi untuk mem-
perbaiki kinerja Direksi secara berkesinam-
bungan.
Dalam kebijakan tesebut dapat mencakup
kegiatan penilaian yang dilakukan beserta
maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya
secara berkala, dan tolak ukur atau kriteria
penilaian yang digunakan sesuai dengan
rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi
dan remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana

pembentukan fungsi tersebut telah diwajibkan
dalam Peraturan OJK tentang Komite Nominasi
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
Principle 6 The Board of As with the Board of Commissioners, the policy of The Company still does not have
Strengthening Directors has a policy self-assessment for the Board of Directors is a a Self-Assessment policy for the
the Quality of the on Self-Assessment guideline that should be used as a form of Board of Directors, because the
Execution of to evaluate the accountability in the performance assessment of self-assessment policy is still in
Duties and performance of the the Board of Directors on a collegial basis. The the preparation and completion
Responsibilities Board of Directors. selfassessment is intended to be done by each stage. The Company will issue
of the Board of member to evaluate the performance of the Board and implement a self-assessment
Directors. of collectively, and not to assess the individual policy starting 2018.
performance of members of the Board of
Directors. The use of self assessment is expected
to enable each member of the Board of Directors
to contribute to the continuous improvement of

the Board of Directors’ performance.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
158 Yes No
ü
Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self Assessment atas Perseroan masih belum
sendiri (Self- kinerja Direksi dilakukan tidak hanya untuk memenuhi rekomendasi ini
Perusahaan
Tata Kelola
Assessment) untuk memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk karena masih belum memiliki
menilai kinerja Direksi p e r t a n g g u n g j a wa b a n a t a s p e l a ks a n a a n Kebijakan penilaian sendiri (Self-
diungkapkan melalui tugasnya, namun juga untuk memberikan Assesment) untuk Dewan Direksi.
laporan tahunan informasi penting atas upaya-upaya perbaikan
Perusahaan Terbuka. dalam pengelolaan Perusahaan Terbuka.

Informasi tersebut sangat bermanfaat untuk
memberikan keyakinan kepada pemegang saham
atau investor bahwa terdapat kepastian
pengelolaan perusahaan terus dilakukan ke arah
yang lebih baik. Dengan adanya pengungkapan
tersebut pemegang saham atau investor
mengetahui mekanisme check and balance
terhadap kinerja Direksi.
The policy on Self- The disclosure of the self-assessment policy for The Company still has not fulfilled
Assessment to the Board of Directors is not only to fulfil the this recommendation because it
evaluate the transparency aspect of their accountability for the still does not have a Self-
performance of the execution of their duties, but also to provide Assessment Policy for the Board
Board of Directors is important information on the efforts to improve of Directors.
stated in the annual the management of a public company. This

report of a public information is valuable for assuring the
company. shareholders or investors that the management
continues to improve. Through this disclosure, the
shareholders or investors will be informed about
the check and balance mechanisms on the Board
of Directors’ performance.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
159
ü
Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang Board Manual mengatur bahwa
kebijakan terkait terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan Anggota Direksi wajib mengaju-
Governance
Corporate
pengunduran diri kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan kan pengunduran diri apabila
anggota Direksi para pemangku kepentingan terhadap terlibat dalam kejahatan
apabila terlibat dalam Perusahaan Terbuka, sehingga integritas keuangan.
kejahatan keuangan. perusahaan akan tetap terjaga. Kebijakan ini
diperlukan untuk membantu kelancaran proses

hukum dan agar proses hukum tersebut tidak
mengganggu jalannya kegiatan usaha. Selain itu,
dari sisi moralitas, kebijakan ini akan membangun
budaya beretika di lingkungan Perusahaan
Terbuka. Kebijakan tersebut dapat tercakup
dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku
bagi Direksi.
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat
dalam kejahatan keuangan merupakan adanya
status terpidana terhadap anggota Direksi dari
pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan
dimaksud seperti manipulasi dan berbagai
bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa
keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian
Uang sebagaimana dimaksud dalam Undang-

U n d a n g N o m o r 8 Ta h u n 2 0 1 0 t e n t a n g
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana
Pencucian Uang.
The Board of The policy on the resignation of members of the The section of the Board Manual
Directors has a policy Board of Directors who are involved in financial on the member's resignation
on the resignation of crimes can increase stakeholders’ trust in a public section of the Board of Directors,
members of the company, ensuring that the integrity of the it is explained that the members
Board of Directors if company is maintained. This policy is necessary of the Board of Directors will
they are involved in to facilitate legal processes and ensure that such immediately tender their
financial crimes. legal processes do not disrupt the business resignation if they are convicted
activities. In addition, from a moral perspective, of a criminal offence.
this policy contributes to the building of an ethical
culture in a public company. The policy can include
the Guidelines or Code of Conduct that apply to

the Board of Directors.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
160 Yes No
Further, what is intended by involvement in a
financial crime is when a member of the Board of

Perusahaan
Tata Kelola
Directors is convicted by the competent
authorities. Financial crimes include manipulation
and various forms of fraud in financial activities as
well as money laundering as intended in Law No.
8 Year 2010 regarding the Prevention and

Eradication of Money Laundering Offences.
ASPEK 4: PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN

4 ASPECT 4: STAKEHOLDER PARTICIPATION
ü
Prinsip 7 Perusahaan Terbuka Seseorang yang mempunyai informasi orang Dalam Pedoman Perilaku atau
Meningkatkan memiliki kebijakan dalam dilarang melakukan suatu transaksi Efek Code of Conduct yang berfungsi
Aspek Tata untuk mencegah dengan menggunakan informasi orang dalam sebagai pedoman tata kelola
Kelola terjadinya insider sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang internal perusahaan, Karyawan
Perusahaan trading. mengenai Pasar Modal. Perusahaan Terbuka tidak boleh menggunakan
Melalui dapat meminimalisir terjadinya insider trading informasi orang dalam untuk
Partisipasi tersebut melalui kebijakan pencegahan, misalnya membeli atau menjual efek dari
Pemangku dengan memisahkan secara tegas data dan/atau SPINDO. Efek termasuk saham,
Kepentingan. informasi yang bersifat rahasia dengan yang ekuitas dan derivatif terkait atau
bersifat publik, serta membagi tugas dan menyebar taruhan.
tanggung jawab atas pengelolaan informasi

dimaksud secara proporsional dan efisien.
Principle 7 Public companies Any person who has insider information is The section of the Code of
Strengthening have a policy on forbidden from conducting any securities Conduct that serves as a
Corporate preventing transactions using that information as intended in guideline for corporate
Governance insider trading. the Capital Market Law. A public company can governance, it is explained that
Aspects Through minimise the incidence of insider trading through employees may not use inside
Stakeholder prevention policies, for example by a strict information to purchase or sell
Participation. separation of confidential and public data and/or securities from SPINDO.
information, as well as dividing the duties and Securities include shares, equity
responsibilities for managing such information and related derivatives or spread
proportionally and efficiently. bets..

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
161
ü
Perusahaan Terbuka Kebijakan anti-korupsi bermanfaat untuk Kebijakan anti-korupsi
memiliki kebijakan memastikan agar kegiatan usaha Perusahaan merupakan bagian dari Kode Etik
Governance
Corporate
anti korupsi dan anti Terbuka dilakukan secara legal, prudent, dan Perseroan pada Pedoman
fraud. sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang Perilaku atau Code of Conduct.
baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan bagian Komitmen SPINDO untuk
dalam kode etik, ataupun dalam bentuk tersendiri. melakukan bisnis dengan
Dalam kebijakan tersebut dapat meliputi antara integritas membutuhkan

lain mengenai program dan prosedur yang konsistensi standar global tinggi:
dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas pendekatan tanpa toleransi
jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi (zerotolerance) terhadap suap
dalam Perusahaan Terbuka. dan korupsi berlaku untuk semua
usaha SPINDO, tanpa meng-

Lingkup dari kebijakan tersebut harus hiraukan praktik bisnis lokal.
menggambarkan pencegahan Perusahaan
Terbuka terhadap segala praktik korupsi baik Kebijakan Pedoman ini mencakup
memberi atau menerima dari pihak lain. apa yang harus dilakukan dan
tidak boleh dilakukan karyawan
untuk memenuhi ketentuan
SPINDO.
Public companies The anti-corruption policy is useful in ensuring The Anti-Corruption Policy is part
have anti corruption that the business activities of a public company of the Company’s Code of
and anti fraud are conducted legally, prudently, and in Conduct. SPINDO’s commitment
policies. accordance with the principles of good corporate to doing business with integrity
governance. This policy can be part of the code of requires consistency with the
conduct, or a separate policy. The policy can highest global standards: a zero-
include, among other matters, the programmes tolerance approach to bribery and
and procedures for addressing the practices of corruption applies to all SPINDO
corruption, kickbacks, fraud, bribery and/or businesses, without considering
gratuities in a public company. The scope of this local business practices.
policy must cover the public company’s
prevention of all corrupt practices including both These policies and guidelines
giving and receiving from other parties. cover what employees must and
must not do to comply with
SPINDO’s provisions.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
162 Yes No
ü
Perusahaan Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor Tercantum pada Pedoman
Terbuka memiliki bermanfaat untuk memastikan agar Perusahaan Perilaku atau Code of Conduct.
kebijakan tentang Terbuka memperoleh barang atau jasa yang SPINDO mengharapkan mitra
Perusahaan
Tata Kelola
seleksi dan diperlukan dengan harga yang kompetitif dan bisnisnya untuk mematuhi nilai
peningkatan kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan dan prinsip yang konsisten
kemampuan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor dengan nilai dan prinsip SPINDO.
pemasok atau bermanfaat untuk memastikan bahwa rantai
vendor. pasokan (supply chain) berjalan dengan efisien
dan efektif. Kemampuan pemasok atau vendor
dalam memasok/memenuhi barang atau jasa
yang dibutuhkan perusahaan akan mem-

pengaruhi kualitas output perusahaan.
Pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut dapat
menjamin kontinuitas pasokan, baik dari segi
kuantitas maupun kualitas yang dibutuhkan
Perusahaan Terbuka. Adapun cakupan kebijakan
ini meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok atau
vendor, mekanisme pengadaan yang transparan,
upaya peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor, dan pemenuhan hak-hak yang berkaitan
dengan pemasok atau vendor.
Public companies The policy on vendor selection is useful in Listed on the Code of Conduct.
have a policy on ensuring that the goods or services a public SPINDO expects its business
the selection and company procures are competitively priced and of partners to adhere to values and
improvement of good quality. The policy on improving vendor principles consistent with the
vendors. capacity is useful in ensuring that the supply chain values and principles of SPINDO.
works effectively and efficiently. Vendor capacity
to supply/fulfil the goods or services needed by
the company will influence the quality of the
company’s output.
The implementation of these policies can ensure
the continuity of supply, in terms of both the
quantity and the quality needed by the public
company. The scope of these policies includes the
vendor selection criteria, transparent
procurement mechanisms, efforts to improve
vendor capacity, and the fulfilment of rights
related to vendors.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
163
ü
Perusahaan Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Kebijakan terkait pemenuhan hak
Terbuka memiliki digunakan sebagai pedoman dalam melakukan hak kreditur terdapat pada
Governance
Corporate
kebijakan tentang pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan Pedoman Perilaku atau Code of
pemenuhan hak dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya Conduct dapat dilihat pada Situs
hak kreditur. hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur Perseroan pada bagian Kebijakan
terhadap Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan Terkait Tata Kelola.
tersebut mencakup per timbangan dalam
melakukan perjanjian, serta tindak lanjut dalam
pemenuhan kewajiban Perusahaan Terbuka
kepada kreditur.
Public companies The policy on the fulfilment of creditors’ rights is The policy on the fulfilment of
have a policy on used as a guideline when borrowing from creditors’ rights can be seen on
fulfilling creditors’ creditors. The purpose of this policy is to the Code of Conduct in the
rights. guarantee the fulfilment of rights and maintain Company’s website in the
creditors’ trust in a public company. This policy Corporate Governance Policies
should cover the considerations in making section.
contracts, as well as the follow up steps in fulfilling
the obligations of a public company to its
creditors.
ü
Perusahaan Kebijakan sistem whistleblowing yang telah Penjelasan terkait sistem
Terbuka memiliki disusun dengan baik akan memberikan kepastian whistleblowing dapat dilihat pada
kebijakan sistem perlindungan kepada saksi atau pelapor atas Laporan Tahunan halaman 133 -
whistleblowing. suatu indikasi pelanggaran yang dilakukan 138. Jenis laporan sistem
karyawan atau manajemen Perusahaan Terbuka. whistleblowing mencakup
Penerapan kebijakan sistem tersebut akan informasi-informasi yang memiliki
berdampak pada pembentukan budaya tata indikasi pelanggaran terhadap
kelola perusahaan yang baik. Kebijakan sistem Pedoman Prinsip-Prinsip Bisnis
whistleblowing mencakup antara lain jenis Perseroan. Penjelasan lebih lanjut
pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui mengenai cara pengaduan,
sistem whistleblowing, cara pengaduan, perlindungan, jaminan
perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor, kerahasiaan, penanganan, pihak
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola pengelola, dan hasil penanganan
aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut dan tindak lanjut dapat dibaca di
pengaduan. Laporan Tahunan Perseroan dan
Whistleblowing System pada
Situs Perseroan bagian Good
Corporate Governance.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
164 Yes No
Public companies A properly developed policy on the An explanation of the
have a policy on whistleblowing system will provide assurance on whistleblowing system can be
Perusahaan
Tata Kelola
the whistleblowing the protection of witnesses or reporters of an seen on pages 133 - 138 of the
system. indication of a violation by an employee or the Annual Report. Whistleblowing
man agemen t o f a public c o mpan y. Th e reports include information on
application of such a system will have an impact indications of breaches of the
on the culture of good corporate governance. The Company’s Code of Business
whistleblowing system policy should cover, Principles. Further explanation of
among other matters, the types of violation that the procedures for reporting,
can be reported through the whistleblowing protection, ensuring
system, the reporting procedure, protection and confidentiality, dealing with
guarantee of confidentiality of the reporters, the whistleblower reports, the
handling of allegations, the parties that manage managing party, and results and
allegations, and the results of the handling and follow up can be seen in the
follow up of allegations. Company’s Annual Report and
Whistlebowing System in the
Company website at Good
Corporate Governance section.
ASPEK 5 : KETERBUKAAN INFORMASI

5 ASPECT 5: INFORMATION DISCLOSURE
ü
Prinsip 8 Perusahaan Terbuka Pe n g g u n a a n t e k n o l o g i i n f o r m a s i d a p a t Selain situs web, Perseroan
Meningkatkan memanfaatkan bermanfaat sebagai media keterbukaan memiliki akun Twitter sebagai
Pelaksanaan penggunaan informasi. Adapun keterbukaan informasi yang media keterbukaan informasi
Keterbukaan teknologi informasi dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi dalam berita berita Korporasi.
Informasi. secara lebih luas yang telah diatur dalam peraturan perundang-
selain situs web undangan, namun juga informasi lain terkait
sebagai media Perusahaan Terbuka yang dirasakan bermanfaat
keterbukaan untuk diketahui pemegang saham atau investor.
informasi. Dengan pemanfaatan teknologi informasi secara
l e b i h l u a s s e l a i n s i t u s we b d i h a ra p ka n
perusahaan dapat meningkatkan efektivitas
penyebaran informasi perusahaan. Meskipun
demikian, pemanfaatan teknologi informasi yang
dilakukan tetap memperhatikan manfaat dan

biaya perusahaan.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
Yes No
165
Public companies The use of information technology can be Other than the Website, the
make use of beneficial as a means for disclosing information. Company uses its Twitter account
Governance
Corporate
information The information disclosed is not only that as a means for disclosing
technology other specified in the laws and regulations, but also corporate news.
than the website other information related to a public company that

as a means is considered beneficial for the shareholders or
for disclosing investors to know. With the broader use
information. information technology other than the website it
is expected that the company can make
information distribution more ef fective.
Nevertheless, the use of information technology
should take into account the benefits and costs to
the company.
ü
Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Pemegang Saham Pengendali
Perusahaan Terbuka Modal yang mengatur mengenai penyampaian yang memiliki kepemilikan di atas
mengungkapkan laporan tahunan Perusahaan Terbuka telah 5% yaitu PT Cakra Bhakti Para
pemilik manfaat akhir mengatur kewajiban pengungkapan informasi Putra, yang dapat dilihat pada
dalam kepemilikan mengenai pemegang saham yang memiliki 5% Laporan Tahunan halaman 20.
saham Perusahaan (lima persen) atau lebih saham Perusahaan

Terbuka paling sedikit Terbuka ser ta kewajiban pengungkapan
5% (lima persen), informasi mengenai pemegang saham utama dan
selain pengungkapan pengendali Perusahaan Terbuka baik langsung
pemilik manfaat akhir maupun tidak langsung sampai dengan pemilik
dalam kepemilikan manfaat terakhir dalam kepemilikan saham
saham Perusahaan tersebut. Dalam Pedoman Tata Kelola ini
Terbuka melalui direkomendasikan untuk mengungkapkan
pemegang saham pemilik manfaat akhir atas kepemilikan saham
utama & pengendali. Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima
persen), selain mengungkapkan pemilik manfaat
akhir dari kepemilikan saham oleh pemegang
saham utama dan pengendali.

Criteria
Fulfilled
Ya Tidak
166 Yes No
The annual report of The Capital Market rules and regulations that The only controlling shareholder
a Public Company govern the submission of the annual report of a that has a stake of more than 5%
Perusahaan
Tata Kelola
discloses the ultimate public company include the obligation to disclose is PT Cakra Bhakti Para Putra,
beneficial owner in information about shareholders who own 5% which can be seen on page 20 of
shareholdings in a (five percent ) or more of a public company’s the Annual Report.
public company of at shares as well as the requirement to disclose
least 5% (five information about the main and controlling
percent), other than shareholders of a public company, both directly
the declaration of the and indirectly up to the ultimate beneficial owner
ultimate beneficial in those shareholdings. These Corporate
owner in the Governance Guidelines recommend disclosing
shareholding of a the ultimate beneficial owner of a stake in a public
public company company of at least 5% (five percent), in addition
through the main and to disclosing the ultimate beneficial owner of the
controlling shareholdings of the main and controlling
shareholders. shareholders.
Sumber Daya
Manusia
H u m a n R e s o u r c e s

168 Sumber Daya Manusia

Corporate Human Resources
Perusahaan
Tata Kelola
Perseroan memiliki komitmen fokus pada peningkatan The Company has focused its commitment on improving
kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) untuk mencapai visi the quality of Human Resources (HR) to realize the long-
dan misi jangka panjang. Perkembangan perusahaan yang term vision and mission. In the light of the rapid growth, it is
cepat membutuhkan kompetensi dan kualitas kinerja yang imperative that the Company develops excellent
excellence dan berorientasi pada kebutuhan perusahaan di competence and performance that are oriented towards
masa depan. Kami juga mendukung budaya yang the fulfillment of future needs. We also foster a corporate
mengedepankan keberagaman dan menghargai tiap culture that values diversity and acknowledges the
kontribusi seluruh karyawan. contribution from every single employee.
Manajemen Karir
Career Management
Sejalan dengan sistem pengembangan SDM berbasis In line with the competency-based HR development
kompetensi, Perseroan telah mempersiapkan sistem system, the Company has set up a more comprehensive
manajemen karir yang lebih komprehensif. Hal ini career management system. It is devised with the aim of
bertujuan untuk memberi peluang kepada karyawan providing opportunities for employees to improve
dalam mengembangkan dirinya selaras dengan kebutuhan themselves according to the Company's employment need
posisi dalam perusahaan dan dapat memberi arah karir and of establishing a career path that recognizes
karyawan sesuai potensi yang dimilikinya. Perusahaan employees' potentials. In this way, the Company retains an
dapat membantu proses pengembangan karir karyawan ability to continually assist with the process of career
secara konsisten, serta nantinya memberi manfaat development, which in the long-term brings significant
signifikan bagi perusahaan. benefits to the Company.
Rekrutmen
Recruitment
Perseroan menerapkan beberapa strategi pemenuhan The Company has adopted an effective strategy that
SDM yang tepat, cepat dan akurat serta berkualitas. allows for a streamlined process of recruitment of potential
Strategi pemenuhan SDM yang diterapkan Perseroan employees. The HR recruitment strategy that the Company
mencakup: Paper Screening, Psychotest, User Interview, has implemented consists of the following: Paper
Medical Check Up, Signing Agreement. Screening, Psychotest, User Interview, Medical Check-up,
Signing Agreement.
169
Remunerasi
Remuneration
Governance
Corporate
Level organisasi Perseroan terbagi menjadi tiga, yaitu The Company has a three-tiered organization, that is Top
Manager ke atas (General Manager, Kepala Divisi dan Management (General Manager, Division Head and
Direktur), staf dan non-staf. Berikut struktur remunerasi Director), staff and non-staff. Below is the remuneration
yang diterima untuk: structure for:
Manajer ke atas Manager and above Staf dan Non-Staf Staff and Non staff
Gaji Pokok Basic Salary Gaji Pokok Basic Salary
Tunjangan Jabatan Functional Allowance Tunjangan Jabatan Functional Allowance
Tunjangan Hari Raya (THR) Religious Festivity Allowance Tunjangan Hari Raya (THR) Religious Festivity Allowance
Bonus Bonus Bonus Bonus
Tunjangan Kesehatan Healthcare Allowance BPJS Kesehatan Healthcare Security - BPJS
BPJS Kesehatan Healthcare Security - BPJS Kesehatan
Kesehatan BPJS Ketenagakerjaan Manpower Security - BPJS
BPJS Ketenagakerjaan Manpower Security - BPJS Ketenagakerjaan
Ketenagakerjaan Tunjangan Transportasi Transport Allowance
Tunjangan Transportasi Transport Allowance Tunjangan Perjalanan Dinas Travel Allowance
Tunjangan Perjalanan Dinas Travel Allowance Program Pensiun Retirement Fund
Car Loan Car Loan Fasilitas Koperasi Saving & Loan Facility
Program Pensiun Retirement Fund Bantuan Sosial Social Assistance
Fasilitas Koperasi Saving & Loan Facility
Bantuan Sosial Social Assistance
BPJS stands for Social Insurance Administration Organization
Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
Perseroan fokus pada kesejahteraan karyawan agar The primary focus of the Company remains on employees'
mereka dapat termotivasi dalam bekerja, serta berprestasi welfare in order to keep them as highly motivated
lebih baik. Pemenuhan standar Upah Minimum Kabupaten workforce and high achievers. The Company has complied
/ Kota (UMK) sesuai dengan ketentuan Kementerian with the Ministr y of Manpower's regulations on
Ketenagakerjaan telah dilaksanakan oleh Perseroan. District/City Minimum Wage (UMK) for workers. Moreover,
Disamping itu, Perseroan juga menyediakan tunjangan- the Company gives various allowances, including
tunjangan, seperti tunjangan kesehatan, tunjangan healthcare, pension, accommodation and healthcare BPJS
pensiun, tunjangan akomodasi, BPJS kesehatan hingga allowance as well as communication facility to some
sarana komunikasi untuk divisi tertentu. divisions.
170 Berbagai upaya aktif untuk mendukung kesejahteraan

karyawan dilakukan bersama-sama antara manajemen
The Company's Management, employees and Labor Union
have actively taken joint measures to improve employee
dan karyawan serta Serikat Pekerja. Secara formal welfare. Such a harmonious industrial relation is
hubungan industrial yang harmonis dituangkan dalam manifested in a formal Collective Work Agreement (PKB).
Perusahaan
Tata Kelola
bentuk Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
Pengembangan Karir
Career Development
Metode pengembangan tersebut dilakukan dengan The Company's method of career development takes
berbagai cara, antara lain dengan melakukan pelatihan di various forms which include both in-class and on-the-job
dalam kelas maupun on the job training, penugasan ke training, different job assignment, special training and
jabatan lain, program pengembangan dan pelatihan development program, and project implementation
khusus, serta pelaksanaan proyek yang semuanya disertai overseen by a supervisor or special mentor.
oleh bimbingan oleh atasan atau mentor khusus.
Pelatihan dilakukan secara terus menerus melalui Trainings that are regularly organized involve aspects of
pelatihan aspek teknis maupun soft skills. Demi both technical and soft skill. In order to obtain optimum
mendapatkan hasil yang optimal, Perseroan terus results, the Company carries out a constant evaluation and
melakukan evaluasi dan penyempurnaan modul-modul improvement of training modules, augments training
pelatihan, penambahan materi pelatihan, sertifikasi untuk material, conducts certification for special training, and
pelatihan tertentu dan pelaksanaan pelatihan bekerja organizes trainings in cooperation with qualified external
sama dengan pihak eksternal yang terkait dan parties.
berkompeten.
Throughout the year 2017, the Company has conducted
Sepanjang tahun 2017, Perseroan telah mengadakan various trainings as follows :
berbagai pelatihan sebagai berikut :
Pelatihan Karyawan
Employee Training
Pelatihan Umum - Internal # General Training - Internal Training Programs #
Analisa Data Statistik (Seven Tools) 54 Statistical Data Analyzis (Seven Tools) 54
Cost Control & Efisiensi Tingkat Dasar 69 Cost Control & Basic Efficiency 69
Dasar-Dasar Kepemimpinan 7 Basic Leadership 7
First Aid 27 First Aid 27
Hubungan Industrial 56 Industrial Relations 56
Information Security Awareness 33 Information Security Awareness 33
171
Pelatihan Umum - Internal # General Training - Internal Training Programs #
Ketentuan PPN (Return) 17 Value Added Tax Provisions (Return) 17
Governance
Corporate
Kredo 7K = E 106 Credo 7K = E 106
Melaksanakan 5R (Ringkas - Rapi - Resik - Rawat - Doing 5S (Sort - Set in Order - Sweeping -
Rajin) 138 Standardize - Sustain) 138
Melakukan Komunikasi Kerja 107 Doing Communication in Work 107
Melakukan Motivasi Diri 128 Doing Self-Motivations 128
Melakukan Pekerjaan yang Membutuhkan Doing The Works Which Requires Teamwork
Kerjasama Tim 58 58
Menerapkan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Applying Health and Safety Practices in Work
Di Lingkungan Tempat Kerja 94 Environment 94
Menulis Laporan 13 Writing Report 13
Moving from Worker to Leader 20 Moving from Worker to Leader 20 20
Pemahaman dan Penerapan Sistem Manajemen Understanding and Implementing Quality
Mutu ISO 9001 Versi 2008 2 Management System ISO 9001; 2008 Version 2
Pengenalan Teknik Pengendalian Mutu Terpadu 37 Introduction to Integrated Quality Control 37
Pipa Baja dan Standarisasinya 4 Standardizing of Steel Pipe Products 4
Product Knowledge 71 Product Knowledge 71
SDM Berbasis Kompetensi 67 Competence Based - Human Resource 67
Service Excellent 72 Service Excellent 72
Teknik Presentasi 71 Presentation Techniques 71
Training The Trainer 41 Training The Trainer 41
Visi Misi SPINDO 96 Vision & Mission of SPINDO 96
TOTAL 1388 TOTAL 1388
Pelatihan Teknik | Technical Training Programs
Pelatihan Teknik # Technical Training Programs #

Internal Autonomous Maintenance 173 Internal Autonomous Maintenance 173
Bekerja secara Aman dengan Bahan Kimia & Material Industri 83 Working Safely with Chemicals & Industrial Materials 83
Cara Penggunaan APAR 35 How to Use APAR 35
Identifikasi Potensi Bahaya Di Tempat Kerja 2 Identifying Potential Dangers in the Workplace 2
Investigasi Kecelakaan Kerja 60 Investigating of Work Accident 60
Kualitas dan Jenis Cacat Hasil Pengelasan HF 7 Quality and Welding Defect Results Type of HF 7
Melaksanakan Pembuatan Pipa ERW 23 Manufacturing ERW Pipe 23
Melaksanakan Pembuatan Pipa Stainless Steel (SS) 1 Manufacturing Stainless Steel (SS) Pipe 1
Melakukan Bongkar – Pasang Roll 8 Doing Unload - Load of Roll 8
172 Pelatihan Teknik

Melakukan Pemeriksaan Akhir Pipa ERW
#
8
Technical Training
Checking Finished Good of ERW Pipe
#
8
Melakukan Pengukuran dengan Menggunakan Alat Ukur 52 Doing Measurements Using Measure Tool 52
Melakukan Perawatan Mesin Hidrolik 13 Handling Hydrolic Machine 13
Perusahaan
Tata Kelola
Melakukan Perhitungan Dasar 4 Performing Basic Calculations 4

Melakukan Perhitungan Lanjut 4 Performing Advance Calculations 4
Melakukan Proses Annealing 4 Handling Annealing Process 4
Melakukan Proses Epoxy & Varnish pada Permukaan Pipa 4 Finishing Process on Pipe Surface - Epoxy & Varnish 4
Melakukan Proses Slitter 19 Slitting Process 19
Melakukan Setting Mesin ERW 17 Setting ERW Machine 17
Membuat Laporan Hasil Produksi 15 Reporting Production 15
Menangani Material Secara Manual 4 Handling Material by Manual 4
Mengoperasikan Mesin Endfacing 10 Operating Endfacing Machine 10
Mengoperasikan Mesin Potong Plat 4 Operating Cutting Machine for Steel Sheet 4
Menjalankan Proses Marking & Packing Pipa 48 Marking Process & Packing 48
OHSAS Dasar 9 Basic OHSAS 9
Pengelasan HF 25 Hf Welding Technique Training 25
Pengelasan SAW 19 SAW Welding Technique Training 19
Pengenalan Limbah Industri dan Dampaknya 25 Knowing Type of Industrial Waste and the Impact 25
Pengenalan Sistem SMAW 13 SMAW System Knowledge Training 13
Pengetahuan Mesin Slitter 15 Slitter Machine Knowledge Training 15
Pengetahuan Mesin Stainless Steel (SS) 1 Stainless Steel (SS) Machine Knowledge Training 1
Pengetahuan Mesin Threading 27 Threading Machine Knowledge Training 27
Pengetahuan Proses Galva 13 Galvanizing Process Knowledge Training 13
Penggunaan APD 59 Implementing APD 59
Pengoperasian Overhead Crane 44 Operating Overhead Crane 44
Potensi dan Resiko Bahaya Bekerja di Pabrik Pipa Baja 46 Potential Hazards and Risks of Working in Steel Pipe Factory 46
Quality Management System API Spec. Q1 55 Quality Management System API Spec. Q1 55
Quality Management System API Spec. Q1 Edisi 9 48 Quality Management System API Spec. Q1, 9th Edition 48
Quality Management System ISO 9001:2015 111 Quality Management System ISO 9001 : 2015 111
Spesifikasi Product API 5L 159 Specifying Product API 5L 159
Spesifikasi Product ASTM A252 37 Specifying Product ASTM A252 37
Spesifikasi Product AWWA C200:2012 18 Specifying Product AWWA C200:2012 18
Spesifikasi Product BS-EN 10219-2:2006 9 Specifying Product BS-EN 10219-2:2006 9
Spesifikasi Product JIS A5525:2009 8 Specifying Product JIS A5525:2009 8
Spesifikasi Product SNI 0039:2013 10 Specifying Product SNI 0039:2013 10
Traceability System Product 31 Traceability System Product 31
Total 1423 Total 1423
Pelatihan Eksternal # External Training #

173
What CEO'S Expect From HR? 6 What CEO'S Expect From HR? 6
Pengelolaan Limbah Berbahaya dan Beracun 1 Management of Hazardous and Toxic Wastes 1
Digital Transformation For Any Size Business 1 Digital Transformation For Any Size Business 1
Governance
Corporate
Perencanaan Tenaga Kerja Mikro 1 Micro Manpower Planning 1
Unleash the Power to Managing, Securing, and Unleash the Power to Managing, Securing, and
Protecting Your Data (NetApp, APC, Checkpoint) 1 Protecting Your Data (NetApp, APC, Checkpoint) 1
System Upgrade & Transition ISO 9001:2015 & System Upgrade & Transition ISO 9001:2015 &
ISO 14001:2015 2 ISO 14001:2015 2
Foundation and Implementation ISO 9001:2015 4 Foundation and Implementation ISO 9001:2015 4
Reinventing Business In The Digital Age 1 Reinventing Business In The Digital Age 1
Cybersecurity Summit 1 Cybersecurity Summit 1
Effective Leadership 2 Effective Leadership 2
Managing Talent to Support Transformation Agenda 6 Managing Talent to Support Transformation Agenda 6
Handling Difficult People 2 Handling Difficult People 2
Meningkatkan Kualitas Produksi dengan Alat Ukur Improve Production Quality with the Right
yang Tepat 1 Measuring Tool 1
Lead Auditor ISO 9001:2015 3 Lead Auditor ISO 9001:2015 3
A New Compute Experience in the Era of Digital A New Compute Experience in the Era of Digital
Transformation 1 Transformation 1
Accelerate Productivity & Workflow Solution 1 Accelerate Productivity & Workflow Solution 1
Employee Value Proposition Enhance Employee Value Proposition Enhance
The Employee Experience, Win The Talent War 8 The Employee Experience, Win The Talent War 8
Sukses Transformasi Organisasi 2 Successful Organizational Transformation 2
People Development Forum "Communicate Across People Development Forum "Communicate Across
Generation" 1 Generation" 1
Total 45 Total 45
Penghargaan Terhadap Karyawan

Employee Appreciation
Perseroan menghargai prestasi karyawan, yang ber- The Company appreciates the achievements of employees,
hubungan dengan peningkatan produktivitas kerja. which is associated with an increase in labor productivity.
Karyawan berprestasi dan memenuhi persyaratan yang Employees who achieve and meet the applicable
berlaku akan memperoleh promosi jabatan dan kenaikan requirements will receive promotion and salary increases.
gaji. Selain itu, Perseroan juga memberikan penghargaan In addition, the Company also provides a high appreciation
yang tinggi untuk masa bakti karyawan yang telah bekerja for the service period of employees who have worked
dengan loyal selama 10, 20 hingga 30 tahun. loyally for 10, 20 or 30 years.
Penentuan Bisnis Secara Presisi Laporan Tahunan 2017
Komposisi Karyawan Rekapitulasi Data Sumber Daya Manusia per 31 Desember 2017
Human Resources Data Summary per 31 December 2017
Employee Composition
174 TOTAL 2016 1612 TOTAL 2017 1561
Komposisi karyawan berdasarkan kategori jenjang manajemen

Employee category by management level
Perusahaan
Tata Kelola
Manajemen ke atas | Management and above Staf dan Operator | Staff and Operator
2017 225 15% 2017 1331 85%
2016 211 14% 2016 1396 86%
Komposisi karyawan berdasarkan kategori jenjang pendidikan

Employee category by education level
Sarjana ke atas | Bachelor and above Diploma | Diploma Sekolah Menengah Atas atau Sekolah Menengah
Kejuruan ke bawah | Senior High School or
Vocational High School below
2017 310 20% 2017 114 7% 2017 1137 73%
2016 288 18% 2016 114 7% 2016 1210 75%
Komposisi karyawan berdasarkan kategori usia

Employee category by age
<26 tahun | <26 year old 26 - 32 tahun | 26 - 32 year old 33 - 39 tahun | 33 - 39 year old
2017 429 27% 2017 291 19% 2017 358 23%
2016 439 27% 2016 321 20% 2016 361 22%
40 - 46 tahun | 40 - 46 year old 47 - 55 tahun | 47 - 55 year old >55 tahun | >55 year old
2017 233 15% 2017 222 14% 2017 28 2%
2016 240 15% 2016 225 14% 2016 26 2%
Komposisi karyawan berdasarkan status kepegawaian

Employee category by employment status
Pegawai Tetap | Permanent Employee Pegawai kontrak | Contract Employee
2017 1115 71% 2017 446 29%
2016 1101 68% 2016 511 32%
Komposisi karyawan berdasarkan jenis kelamin

Employee category by gender
Pria | Male Wanita | Female
2017 1393 89% 2017 168 11%
2016 1455 90% 2016 157 10%
Tanggung Jawab
Social Perusahaan
Corporate Social Responsibility

176
Pengelolaan
Lingkungan
Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab
Environmental Management
Komitmen Perseroan Commitment of the

Komitmen
Company
Perseroan Perseroan sebagai garda terdepan berperan The Company as a frontline role contributes to good
memberi kontribusi pertumbuhan ekonomi yang baik economic growth of a country and always pay
Commitment of suatu negara dan selalu memperhatikan lingkungan attention to the surrounding environment. Corporate
the Company disekitarnya. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Social Responsibility (CSR) is a program to realize
(CSR) adalah program untuk mewujudkan hal that as a commitment of the Company. As the
tersebut sebagai komitmen Perseroan. Sebagai fulfillment of Good Corporate Governance, CSR is an
pemenuhan Tata Kelola Perusahaan Yang baik maka obligation under the applicable regulations. The
CSR merupakan kewajiban sesuai peraturan yang Company always participates in the community's
berlaku. Perseroan selalu turut ser ta dalam attention and contributes to the social added value of
memperhatikan masyarakat dan mengkontribusikan improving the quality of education, environmental
nilai tambah sosial berupa peningkatan kualitas development, and improving the quality of life of the
pendidikan, pengembangan lingkungan, serta employees and communities around the Company.
peningkatan kualitas hidup para karyawan dan The implementation of corporate social responsibility
komunitas yang ada di sekitar Perseroan. activities is a form of responsibility of the Company to
Pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial all stakeholders, including consumers, employees,
perusahaan merupakan bentuk tanggung jawab shareholders, communities and the environment.
Perseroan terhadap seluruh pemangku kepentingan,
antara lain konsumen, karyawan, pemegang saham,

komunitas dan lingkungan.
Program Pelestarian Environmental

Lingkungan Hidup Conservation Program
Perseroan dalam menyusun program kerja dengan In arranging the work program, the Company notices
memperhatikan Undang-Undang no. 32 tahun 2009 in Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan and Management, which is the legal basis that the
Hidup, yang menjadi dasar hukum bahwa Company's operations do not have a negative impact
operasional Perseroan tidak memberikan dampak on the environment.
negatif terhadap lingkungan hidup.
177
Corporate Social
Responsibility
PROPER PROPER
Keikutser taan Perseroan dalam pelestarian The Company's participation in environmental
lingkungan adalah dengan mengikuti Program conservation is by following the Environmental PROPER
Peringkat Kinerja Lingkungan (PROPER) yang Performance Rating Program (PROPER) held by the
diselenggarakan oleh Kementerian Lingkungan Ministry of Environment of the Republic of Indonesia,

PROPER
Hidup Republik Indonesia, dimana setiap tahun where annually there is an assessment. By following
sekali diadakan penilaian. Dengan mengikuti PROPER, the Company has fulfilled the
PROPER, Perseroan telah memenuhi kriteria environmental management criteria in its operational
pengelolaan lingkungan dalam kegiatan activities covering various aspects of air and water
operasionalnya yang meliputi berbagai aspek pollution control, B3 waste management (Hazardous
pengendalian pencemaran air dan udara, and Toxic Material) and monitoring of environmental
pengelolaan limbah B3 (Bahan Berbahaya dan parameters according to the laws and regulations.
Beracun) serta pemantauan parameter lingkungan The Company also participates in a program
yang sesuai peraturan perundang-undangan. implemented by Surabaya Environment Department
Perseroan juga mengikuti program yang in the form of supervision and assessment of
dilaksanakan oleh Dinas Lingkungan Kota Surabaya environmental compliance which is held once every
berupa pengawasan dan penilaian ketaatan year.
terhadap lingkungan dimana setiap tahun sekali
diadakan penilaian.
Untuk program penghijauan, Perseroan berusaha For greening program, the Company strives to
untuk tetap mempertahankan pohon-pohon yang maintain the existing trees, and also expands the
telah ada, serta penambahan ruang terbuka hijau green open spaces by utilizing unused land. Tree
lahan tak terpakai. Penanaman dan perawatan planting and maintenance are carried out by
pohon dilaksanakan oleh kar yawan secara employees in turn, which aims to give an
b e rg a n t i a n d e n g a n t u j u a n u n t u k m e m b e r i understanding of the importance of maintaining the
p e m a h a m a n t e n t a n g p e n t i n g n ya m e n j a g a workplace environment.
lingkungan di tempat kerja.
178
Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab
Program Ramah Program Ramah

Program Ramah Lingkungan Lingkungan
Lingkungan D u k u n g a n Pe rs e ro a n t e r h a d a p p e l e st a r i a n The Company's suppor t for environmental
lingkungan hidup adalah dengan mengganti conservation is by replacing old energy-intensive

Eco-Friendly Waste peralatan produksi lama yang boros energi menjadi production equipment into modern energy-efficient
Management
peralatan modern yang hemat energi. Sebagai contoh equipment. For example replacement welding
penggantian mesin welding teknologi rectifier tube machine rectifier tube technology that wasteful
yang boros energi menjadi teknologi mosfet yang energy into mosfet technology that is more energy
lebih hemat energi. efficient.
Berpedoman dengan prinsip 3R : Reduce, Re-use dan Sticking by the 3R principle: Reduce, Re-use and Re-
Re-cycle, program pengelolaan ramah lingkungan cycle, eco-friendly waste management programs
telah diterapkan mulai dari kantor pusat hingga tiap has been implemented by all levels of the Company’s
unit pabrik. Implementasi Reduce adalah dengan employees, that is from head office staff to workers in
e fi s i e n s i p a d a p e n g g u n a a n l i s t r i k d a n a i r, the factory unit. Reduce's implementation is by

pengurangan pemakaian kertas hingga pengurang- efficiency in the use of electricity and water, the
an limbah berbahaya. reduction of paper consumption to the reduction of
hazardous waste.
Penambahan power bank sejak tahun 2015 untuk The addition of power bank since 2015 to reduce
mengurangi harmonics dan daya reaktif dari harmonics and reactive power from the use of
pemakaian peralatan produksi sehingga menekan production equipment that reduces electrical power
daya listrik yang hilang karena panas. Pengurangan lost to heat. Other reduction implementation is to
lainnya adalah dengan mengurangi debit pemakaian reduce the use of surface water discharge in unit 3
air permukaan di unit 3 dari rata-rata 20.000 m tahun from an average of 20,000 m3 in 2016 to 8,000 m3
3
2016 menjadi 8.000 m tahun 2016. Begitu pula in 2016. As well as the reduction of Toxic and
3
dengan pengurangan Limbah Bahan Beracun dan Hazardous Wastes (B3) is to replace the lighting,
Berbahaya (B3) adalah dengan mengganti lampu mercury lamps hylide metal.
penerangan mercury dengan lampu metal hylide.
179
Corporate Social
Responsibility
Implementasi Re-use dengan pemakaian air Re-use implementation with surface water usage in
permukaan di unit 3 serta kerjasama dengan pihak Unit 3 and cooperation with third parties / users.
ketiga / pemanfaat.
Implementasi Re-cycle dilakukan dengan IRe-cycle implementation is the making of Biopori in
pembuatan Biopori di Unit 6. Biopori bertujuan Unit 6. Biopori aims to increase the water absorption
meningkatkan daya resap air pada tanah dilakukan capacity of the soil by making a hole in the soil and
dengan membuat lubang pada tanah dan piling it with organic waste to produce compost. The
menimbunnya dengan sampah organik untuk organic waste dumped in this hole can then support
menghasilkan kompos. Sampah organik yang the soil fauna, which in turn creates pores in the soil.
ditimbunkan pada lubang ini kemudian dapat
menghidupi fauna tanah, yang seterusnya mampu Penghargaan dan

menciptakan pori-pori di dalam tanah. Sertifikasi di Bidang
Lingkungan Hidup
Environment Award
Penghargaan & Sertifikasi Environment Award and and Certification
di Bidang Lingkungan Certification
Hidup
Tahun 2017, SPINDO Unit 3 Warugunung telah In 2017, SPINDO Unit 3 Warugunung has been rated
mendapatkan peringkat “Biru” dari Kementerian "Blue" from the Ministry of Environment of the
Lingkungan Hidup Republik Indonesia dengan Republic of Indonesia by following PROPER. This
mengikuti PROPER. Peringkat ini telah diperoleh rating has been obtained for 5 consecutive years
selama 5 tahun berturut-turut yang membuktikan proving compliance in environmental management in
kepatuhan dalam pengelolaan lingkungan sesuai accordance with applicable laws and regulations.
peraturan perundangan yang berlaku. Perseroan The Company also received the title "Obey" for 2
juga memperoleh predikat “Taat” selama 2 tahun ini years from Surabaya Environment Department to the
dari Dinas Lingkungan Hidup kota Surabaya re g u l a t i o n o f E n v i ro n m e n t a l M a n a g e m e n t
terhadap peraturan perundang-undangan dari Performance Status (SKPL).
Status Kinerja Pengelolaan Lingkungan (SKPL).
180
Pengelolaan
Tenaga Kerja
Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab
Human Resources Management
Tanggung Jawab Terhadap Responsibility to Employees

Tenaga Kerja
Perseroan berupaya untuk memenuhi hak-hak The Company strives to meet the employees' rights
Tanggung Jawab
karyawan seperti yang diatur dalam Undang- as stipulated in Law no. 13 of 2003 on Manpower.
Terhadap Tenaga
Kerja Undang no. 13 tahun 2003 tentang Ketenaga- The Company provides high attention and
kerjaan. Perseroan memberikan perhatian dan commitment in terms of gender equality and
Responsibility to
Employees komitmen yang tinggi dalam hal kesetaraan gender employment, job training to improve employee
dan kesempatan kerja, pelatihan kerja untuk professionalism and a corresponding service reward
meningkatkan profesionalisme pegawai serta sistem system in the manufacturing industry. Awareness,
imbal jasa yang sepadan di industri manufaktur. facilities and great commitment are also provided in
Perhatian, sarana dan komitmen yang besar juga the field of occupational safety through various
diberikan dalam bidang keselamatan kerja melalui programs to increase employee awareness of
berbagai program peningkatan kesadaran pegawai occupational safety and health.
terhadap keselamatan dan kesehatan kerja.
Kesetaraan Kesempatan Equality of Employment

Kesetaraan Kerja
Kesempatan Kerja Perseroan memberikan kesempatan yang sama bagi The Company provides equal opportunities for all
semua orang, baik pria dan wanita, tanpa people, men and women, regardless of ethnic,
Equality of
Employment memandang perbedaan etnik, agama, ras, kelas, religious, racial, social level, gender, or physical
gender, ataupun kondisi fisik untuk mengikuti differences to participate in employee recruitment
program rekrutmen pekerja. Pengangkatan calon programs. The appointment of a prospective worker
pekerja didasarkan atas hasil seleksi, hasil evaluasi is based on the results of the selection, the results of
pada masa percobaan dan orientasi pekerja. the evaluation on period of trial emplayment and
Karakteristik pekerjaan yang mengandalkan fisik worker orientation. Characteristics of work that rely
untuk sebagian besar pekerjaan, maka komposisi on physical for most jobs, then the composition of
SDM Perseroan lebih didominasi oleh kaum pria. human resources of the Company is more dominated
Hingga saat ini tidak ada keluhan maupun by men. Until now no complaints nor complaints
pengaduan yang disampaikan karyawan, terkait submitted by employees, related to the alleged
dugaan terjadinya praktik-praktik diskriminasi dalam discrimination practices in the work.
bekerja.
181
Corporate Social
Responsibility
Pengembangan Competence Development
Kompetensi
Sebagai upaya meningkatkan kompetensi SDM, In an effort to improve the competence of human
Perseroan telah menyelenggarakan berbagai resources, the Company has organized various
Program Pelatihan dan Pendidikan yang disesuaikan Training and Education Programs tailored to the
Pengembangan
dengan perkembangan bisnis Perseroan. Sepanjang business development of the Company. During Kompetensi
tahun 2017, Perseroan telah menyelenggarakan 2017, the Company has organized 111 training
111 program pelatihan yang diikuti oleh sebanyak programs attended by 2871 participants. Competence
2871 peserta.
Development
Hubungan Industrial Industrial Relations

Perseroan senantiasa mengelola SDM yang The Company constantly manages the human
memperhatikan hak dan kewajiban pekerja. resources that pay attention to workers' rights and
Kebijakan pengelolaan SDM yang berkualitas adalah obligations. A qualified HR management policy is
memperhatikan kepentingan dua pihak, perusahaan concerned with the interests of both parties,
dan pekerja. Hubungan industrial yang harmonis enterprises and workers. Harmonious industrial
antara keduanya akan mengawali berjalannya SDM relations between the two will initiate a good human
Hubungan
yang baik. resources.
Industrial
Perseroan selalu mendukung pemenuhan hak The Company always supports the fulfillment of the Industrial
berserikat kar yawan sebagai bagian upaya right of association of employees as part of efforts to Relations
membangun hubungan industrial yang solid. Serikat build solid industrial relations. Trade unions in spindo
Pekerja di spindo pertemuan bipartit rutin diadakan. regular bipartite meetings are held. Meet at least
Bertemu setidaknya tiga bulan sekali di lokasi once every three months at the operational site, this
operasional, kesempatan ini dimanfaatkan untuk opportunity is used to foster good relationships.
membina hubungan baik. Pertemuan bipartit juga Bipartite meetings are also a forum to anticipate
menjadi forum untuk mengantisipasi masalah yang potential problems arising in the workplace and solve
potensial muncul di tempat kerja dan penyelesaian problems by deliberation and consensus. This routine
masalah secara musyawarah dan mufakat. communication is conducted with each union in each
Komunikasi rutin ini dilakukan dengan setiap serikat operational location consisting of All Indonesian
pekerja di masing-masing lokasi operasional Workers Union (SPSI) of SPINDO.
termasuk dari Serikat Pekerja Seluruh Indonesia
(SPSI) SPINDO.
Tingkat Turnover Karyawan Employee Turnover Rate

Lingkungan kerja yang baik Perseroan, membuat A good working environment of the Company, made
182 tingkat turnover karyawan rendah. Sepanjang 2017 a low employee turnover rate. Throughout 2017, the
Perseroan melakukan pemutusan hubungan kerja Company terminated employment of 125

Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab
terhadap 125 karyawan, yakni 37 orang memasuki employees, of which 37 were retired, 3 died and 57
masa pensiun, 3 orang meninggal dunia dan 57 resigned at their own request, and 28 were
orang mengundurkan diri atas permintaan sendiri, terminated for other reasons. The percentage of
serta 28 orang pemutusan hubungan kerja karena employee turnover in 2017 is 8%.
sebab lain. Tingkat persentase turnover karyawan
pada tahun 2017 adalah sebesar 8%.

Tingkat Turnover
Karyawan
Perseroan melakukan review terhadap kebijakan- The Company reviews the policies related to
kebijakan yang terkait remunerasi dan paket benefit remuneration and benefits package for employees.
Employee
Turnover Rate bagi karyawan. Perbaikan dilakukan dalam rangka Improvements are made in order to create a
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan conducive and enjoyable workplace environment for
menyenangkan bagi karyawan. employees.
Kesehatan Lingkungan Healthy Workplace

Kesehatan Kerja
Lingkungan Kerja Lingkungan kerja pada setiap ruang produksi terukur The workplace environment in each production room
baik dari pencahayaan, kebisingan, suhu dan is measured for lighting, noise, temperature and
Healthy
ke l e m b a b a n s e s u a i d e n g a n re f e re n s i d a r i humidity in accordance with the reference of
Workplace
Kepmenkes No 1405/XI/2005. Berikut data Kepmenkes No 1405 / XI / 2005. The following are
lingkungan kerja unit produksi Perseroan : the working environment of the Company's
production unit:
Kebisingan : 72 dBA Noise : 72 dBA
(Kepmenkes no. 1405/XI/2005 85 dB ) (Kepmenkes No. 1405 / XI / 2005 85 dB)
Pencahayaan : 110 - 150 Lux Lighting : 110 - 150 Lux
(Kepmenkes no. 1405/XI/2005 100 lux) (Kepmenkes No. 1405 / XI / 2005 100 lux)
Suhu : 31,1 oC Temperature : 31.1 oC
(Kepmesnkes no. 1405/XI/2005 85 dB) (Kepmesnkes No. 1405 / XI / 2005 85 dB)
Kelembaban : 63% - pengukuran di musim Humidity : 63% - measurement in rainy

penghujan. (Kepmenkes no.1405/XI/2005 40%-60%) season. (Kepmenkes no.1405 / XI / 2005 40% -60%)
Praktek Kebijakan Occupational Health and Praktek Kebijakan

Keselamatan dan
Keselamatan dan Safety Practices Kesehatan (K3)
Kesehatan Kerja (K3) Occupational
Perseroan di dalam operasionalnya untuk menjamin In its operations, company ensures the sustainability Health and Safety
keberlangsungan usaha membuat langkah strategis of the business to make strategic steps by Practices
183
dengan melakukan penerapan Sistem Manajemen implementing the Occupational Safety and Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang Management System (SMK3) based on the
dilandasi pada Peraturan Menteri Tenaga Kerja Regulation of the Minister of Manpower No. 5 / 1996
Corporate Social
Responsibility
nomor 5 Tahun 1996 tentang Sistem Manajemen on Occupational Safety and Health Management
Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang telah System that has been enhanced by Government
disempurnakan dengan Peraturan Pemerintah Regulation no. 50 / 2012 on Occupational Safety and
nomor 50 Tahun 2012 tentang Sistem Manajemen Health Management System (SMK3). In addition, the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Selain Company has also obtained the certification of
itu, Perseroan juga telah memperoleh sertifikasi Occupational Health and Safety Assessment Series
Occupational Health and Safety Assessment Series (OHSAS), an international standard in implementing
(OHSAS), standar dalam skala internasional dalam health and safety management systems in U3 and
menerapkan sistem manajemen kesehatan dan U4 units.
keselamatan kerja di unit U3 dan U4.
Dalam SMK3 atau OHSAS dilakukan pula upaya In SMK3 or OHSAS efforts hazard identification and
identifikasi bahaya dan penilaian resiko dalam setiap risk assessment in every work process activity, as
aktivitas proses kerja, serta upaya pengendalian well as risk control efforts, including prevention of
risiko, termasuk pencegahan kecelakaan kerja dan occupational accidents and occupational diseases
penyakit akibat kerja. Tujuannya untuk mendukung are also conducted. The goal is to support the
penciptaan kondisi kerja yang aman dan sehat bagi creation of safe and healthy working conditions for
setiap pekerja, serta lingkungan kerja yang ramah every worker, as well as an environmentally friendly
lingkungan. work environment.
Program Pencegahan Program Pencegahan

Kecelakaan Kerja Kecelakaan Kerja Program Pencegahan
Perseroan berupaya meminimalkan peluang The Company seeks to minimize the chances of fatal Kecelakaan Kerja
terjadinya kecelakaan kerja yang fatal, meminimal- work accidents, minimize damage / loss of property
Work Accident
kan kerusakan / kehilangan properti serta me- and increase the achievement of zero accidents.
Prevention Program
ningkatkan pencapaian nihil kecelakaan. Sepanjang Throughout the year 2017, the Company has
tahun 2017, Perseroan telah melaksanakan conducted training as a safety awareness effort,
pelatihan sebagai upaya safety awareness antara among others:
lain :
· Ahli K3 Umum · General K3 Expert

· Pengenalan Potensi bahaya di tempat kerja · Introduction Potential hazards in the workplace
184 (diadakan oleh pihak internal) (held by internal parties)

· Pemakaian Alat Pemadam Api Ringan · Use of Light Fire Extinguishers (held by external
Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab
(diadakan oleh pihak eksternal dan internal) and internal parties)

· Pengenalan Limbah industri · Introduction of industrial waste
· Identifikasi bahaya dan Penilaian risiko di · Hazard identification and Risk assessment in
tempat kerja the workplace
· BIMTEK P2K3 (diadakan oleh Disnaker) · BIMTEK P2K3 (held by Disnaker)
· Pelatihan P3K · First Aid Training
Perseroan telah menyediakan peralatan pencegahan The Company has provided accident prevention
terhadap kecelakaan dan peralatan kesehatan equipments and medical equipments as first aid in
sebagai pertolongan awal apabila terjadi kecelakaan. case of accident. Firefight prevention equipment for
Peralatan pencegahan kecelakaan untuk bahaya fire hazard has been prepared in each unit of
kebakaran telah dipersiapkan di setiap unit produksi production including: hydrant, light fire extinguishers
antara lain : hydrant, Alat Pemadam Api Ringan (APAR), Personal Protective Equipment (PPE) /
(APAR), Personal Protective Equipment (PPE) / Alat International Protective Equipment (APD) with
Pelindung Diri (APD) dengan spesifikasi international specifications, and First Aid Equipment
internasional, dan peralatan Pertolongan Pertama (P3K). Each of these equipment has been carefully
Pada Kecelakaan (P3K). Setiap peralatan tersebut prepared for easy reach of employees.
telah disiapkan dengan seksama agar mudah
dijangkau karyawan.
Untuk mendukung lingkungan kerja yang sehat, To support a healthy working environment, the
Perseroan telah menyediakan pelayanan kesehatan Company has provided healthcare services in the
karyawan berupa poliklinik di unit 1 dan 2, sementara form of polyclinics in units 1 and 2, while units 3 and 4
untuk unit 3 dan 4 disediakan tenaga paramedis provide paramedical personnel on duty every day
yang bertugas setiap hari dengan bersertifikasi certified "Hygiene Company and Occupational
“Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja” Health" (Hyperkes) and general practitioners with
(Hyperkes) dan dokter umum dengan jadwal yang regular schedule. The Company has also
telah ditentukan. Perseroan juga telah bekerjasama collaborated with the "Health and Safety Services
d e n g a n “ Pe r u s a h a a n J a s a K e s e h a t a n d a n Company" (PJK3) which has been accredited in the
Keselamatan Kerja” (PJK3) yang telah terakreditasi Medical Check Up (MCU) program.
dalam program Medical Check Up (MCU).
Prosedur Kesiapsiagaan
dan Tanggap Darurat
Emergency Preparedness and Response Procedures
Mulai
Start
Indentifikasi lingkungan,
keselamatan & kesehatan kerja
Environmental
identification, 185
occupational safety
berkaitan dengan kecelakaan
& health related to
atau keadaan darurat
accident or emergency
Corporate Social
Responsibility
Ensure an Emergency
Menetapkan Tim Tanggap Response Team &
Darurat & Prosedur tanggap Emergency Response
darurat untuk kecelakaan atau Procedures for accidents
keadaan darurat termasuk or emergencies including
investigasi kecelakaan / insiden accident / incident
investigations
Menetapkan pencegahan
Penanggulangan untuk potensi kecelakaan Ensure prevention
dan keadaan darurat for potential accidents
Kecelakaan Kerja and emergencies
Prosedur Kesiapsiagaan &

Tanggap Darurat bertujuan
mencegah potensi bahaya Membuat matrik / jadwal Create an emergency
atau menangani kondisi simulasi keadaan darurat simulation matrix / schedule
darurat, sehingga akibat

fatal dapat dihindari.
Menetapkan simulasi Ensure simulation of
keadaan darurat emergencies (at least
Work Accident Response (minimal 1 tahun sekali) once a year)
The purpose of an
Emergency Preparedness &
Response Procedures are to Pelaksanaan simulasi
Implementation of
keadaan darurat
an emergency simulation
prevent potential hazards or (salah satu dari keadaan darurat)
(one of emergencies)
handle emergencies, so the
fatal consequences can be
Tidak | No
avoided.
Evaluasi Efektifitas? Efectivity evaluations?
Ya | Yes
Review the emergency Peninjauan ulang prosedur

response procedure at tanggap darurat 1 tahun FILE
least once a year and sekali dan menyiapkan
prepare the emergency laporan tanggap darurat
response report
Kegiatan Olahraga Employee Sports Activities

Kegiatan Olahraga Perseroan telah menyediakan sarana dan wadah The Company has provided facilities and supports
Karyawan kegiatan olahraga bagi karyawan untuk masing- sports activities for employees for each work unit.
masing unit kerja. Bulutangkis dan futsal telah Badminton and futsal has become a regular schedule
Employees
menjadi jadwal rutin bagi karyawan setiap minggu, for employees every week, as well as table tennis
Sport Activities
begitu pula dengan sarana tenis meja. facilities.
186
Pengembangan Sosial
dan Kemasyarakatan
Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab
Social and Community Development

Keberlangsungan usaha Perseroan tak terlepas dari The sustainability of the Company's business is
peran dan kontribusi masyarakat, oleh karena itu, always related to the role and contribution of the
Perseroan memiliki tanggung jawab untuk community, therefore, the Company has a
melakukan pengembangan sosial kemasyarakatan responsibility to conduct social development to
u n t u k m e n i n g ka t ka n ke m a m p u a n e ko n o m i improve people's economic ability.
masyarakat.
Komitmen Perseroan telah diwujudkan melalui The Company's commitment has been implemented
pemberdayakan tenaga kerja lokal sesuai dengan through empowering local workers in accordance
kualifikasi dan kebijakan Perseroan, peningkatan with the Company's qualifications and policies,
kualitas pendidikan masyarakat sekitar, serta dalam improving the quality of community education, and in
bentuk donasi. the form of donations.
Selama tahun 2017, Perseroan mengeluarkan dana During 2017, the Company spent 210,607,100 IDR
sebesar Rp 210.607.100,- (Dua Ratus Sepuluh Juta (Two Hundred Ten Million Six Hundred Seven
Enam Ratus Tujuh Ribu Seratus Rupiah) untuk Thousand Hundred Rupiah) to support the social
menunjang kegiatan tanggung jawab sosial responsibility activities of the society.
kemasyarakatan tersebut.
2017
Donasi per Tahun
Rp 210.607.100,-
Donation per Year

2016
Rp 148.040.000,-
2015
Rp 105.668.200,-
Bulan | Month Kontribusi pada Masyarakat | Contribution to Society

Januari Bantuan penggunaan mobil crane Accident assistance using company’s
January untuk mengangkat mobil kecelakaan crane car to lift car at Turi Rejo
di Dusun Turi Rejo Village.
Februari Pembuatan Tiang Lampu Batalyon Contribute to make light poles for
February Kavaleri Beji. [28 Februari 2017] Cavalry Battalion Beji. [February 28,
2017]
Maret
March
Peringatan Hari Air Sedunia di
Warugunung Surabaya. [25 Maret
World Water Day commemoration in
Warugunung Surabaya. [March 25,
187
2017] 2017]
Corporate Social
April Bantuan fasilitas mandi, cuci dan Donate of bathing facilities, washing
Responsibility
April kakus keluarga di Warugunung and family latrines in Warugunung
Surabaya. Surabaya.
Mei Pemberian Sumbangan untuk Ruwah Donate to “Ruwah Desa / Sedekah
May Desa / Sedekah Bumi Warugunung, Bumi” Javanese Traditional Ceremony
Surabaya. [6 Mei 2017] at Warugunung, Surabaya. [May 6th,
2017]
Juni Bantuan pembangungan & pembagi- Assistance to build public facilities
June an sembako untuk warga sekitar and donate staple food and basic
pabrik Unit 3, 4 dan 6. needs to residents around Unit 3, 4
and 6 factory.
Juli Pemberian beasiswa kepada putra Scholarship for the sons and
July putri karyawan berprestasi SPINDO. daughters of SPINDO’s employees
who reach academic achivement.
Agustus Pembersihan saluran pembatas Contribute in clearance of sewerage

August SPINDO dengan Dusun Sumber between SPINDO and Dusun
Tumpuk sampai dengan Dusun Sumber Tumpuk to Dusun Selorawan.
Selorawan. [5 Agustus 2017] [August 5th, 2017]
Kegiatan donor darah bersama Blood donor activity with Employees
Karyawan SPINDO Unit 6. [11 of SPINDO Unit 6. [August 11th,
Agustus 2017] 2017]
September Pembagian Hewan Qurban di Donate Qurbani Animals to
September lingkungan warga sekitar Perusahaan communities living in the vicinity of
& Unit kerja Perseroan. the Company’s operation areas.
Oktober Sumbangan untuk Cerdas Cermat Donate Quiz Contest to Warugunung
October Kelurahan Warugunung, Surabaya. Urban Village, Surabaya.
[29 Oktober 2017] [October 29th, 2017]
November Peminjaman Forklift untuk Accident assistance using company’s
November mengangkat mobil container terguling forklift to lift the overturned of the
di Jl. Raya Raci Bangil. container truck at Jl. Raya Raci Bangil.
Desember Renovasi & modifikasi alat-alat Contribute to renovate & modify tools
December pemakaman jenasah di RW 04 Desa for funeral equipment in RW 04
Cemengpupuk. Cemengpupuk Village.
Kerjasama dengan
Institusi Pendidikan
Cooperation with Insitutional Education
Pendidikan memiliki peranan penting dalam Education has an important role in human resource
pembangunan sumber daya manusia. Perseroan telah development. The Company has cooperated with
188 bekerjasama dengan Universitas Ciputra (UC) dalam Ciputra University (UC) in developing student
pengembangan kewirausahaan mahasiswa. Kerjasama entrepreneurship. The initial cooperation is the
Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab
tahap awal adalah pemanfaatan produk pipa baja utilization of steel pipe furniture products to be used as a
furnitur untuk digunakan sebagai produk kreatif student creative product and selling points, which will
mahasiswa dan bernilai jual, yang pada akhirnya akan support the entrepreneurship process of the students
mendukung proses kewirausahaan mahasiswa itu themselves, in accordance with the Ciputra University
sendiri, sesuai dengan moto Universitas Ciputra : motto: "Creating World Class Entrepreneurship".
“Creating World Class Entrepreneurship.”
1 Kuliah tamu Pengenalan Produk 2 Beragam aplikasi furnitur kreatif mahasiswa UC 3 Kunjungan Bp. Saifullah Yusuf, Wakil Gubernur
Pipa Baja SPINDO di Universitas dengan menggunakan bahan pipa besi SPINDO Jawa Timur di pembukaan pameran Decorintex
Ciputra 22 Mei 2017. di pameran Decorintex 23-27 Agustus 2017. dengan mencoba kursi rancangan mahasiswa.
Guest Lecture Event “SPINDO A various of creative UC student furniture The visit of Mr. Saifullah Yusuf, Vice Governor
Steel Pipe Product Knowledge” at applications using SPINDO materials at the of East Java at the exhibition opening ceremony
Ciputra University on 22 May 2017. Decorintex exhibition 23-27 August 2017. and tried to seat students design.
Laporan
Keuangan
Financial Statements

Menentukan BisnisSecara
Menandai Bisnis Secara Presisi
Presisi Laporan
Laporan Tahunan
Tahunan 2017
Pernyataan | Acknowledgement
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS’ AND THE BOARD OF DIRECTORS’
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2017 STATEMENTS ON THE RESPONSIBILITY FOR PT STEEL PIPE
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA, TBK. INDUSTRY OF INDONESIA, TBK. ANNUAL REPORT YEAR 2017.
Laporan Keuangan
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned hereby declare that all the information disclosed in
informasi dalam Laporan Tahunan PT Steel Pipe Industry of Indonesia, the 2017 Annual Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk. /
Tbk. / SPINDO tahun 2017 telah disusun berdasarkan prinsip akuntansi SPINDO has been prepared based on the accounting principles generally
yang berlaku umum di Indonesia dan pada bagian-bagian tertentu accepted in the Indonesia and in certain sections encompasses a number
mencakup beberapa perkiraan yang dibuat berdasarkan asumsi maupun of approximations, which are based on estimation and the best
penilaian terbaik dari Perseroan. judgement of the company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truthfully.
Surabaya, April 2018
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
WARDANA HUDIANTO MAKMUR WIDJAJA

Komisaris Utama | President Commissioner Wakil Komisaris Utama | Vice-President Commissioner
INGEWATI (KONG AY ING) ENDANG FIFI SUSANTO SOESILO WIDJAJA

Komisaris | Commissioner Komisaris | Commissioner Komisaris | Commissioner
DEWAN DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
IBNU SUSANTO TEDJA SUKMANA HUDIANTO

Direktur Utama | President Director Wakil Direktur Utama | Vice-President Director
SOEDIARTO SOERJOPRAHONO TIKMAN UTOMO ANTON SUBAGIYANTO

Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal
31 Desember 2017/
As of and For the Year Ended December 31, 2017
dan/ and
Laporan Auditor Independen/

PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN ENTITAS PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND ITS
ANAKNYA SUBSIDIARY
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/ Page
Pernyataan Direksi
Laporan Auditor Independen
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statetement

Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended December 31, 2017
31 Desember 2017
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 3-4 Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Konsolidasian Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 -7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 76 Notes to The Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan 77 - 82 Supplementary Information

Щ KANAKA PURADIREDJA′ SUHARttONO
Public Accountants, Tax and Business Advisory Services
“
I.APOMN AUDITOR INDEPENDE]I IN D EP EN D ENT A U DIf O R'S REPO RT
Laporan No : R-148/5PII-KPSfiS0I /fiI/20t9 Report No : R-148/SPII-KP5/|501fi11/2018
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direki The Stockhoderc, Boardof Commissioners and Urstors
PT STEEL PIPE II{DUSTRY OF INDONESIA TbK Pf SrEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA TbK
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian Vle have audited the accompanying consolidated financial
PT Steel Fipe Industry of Indonesia Tbk dan entitas statements of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk and
anaknya terlampir, yang terdiri dari laporan posisi its subsidiary, which conprise the consolidated statement
keuangan konsotidasian tanggal 31 Desember 2077, seJta of financial position as of December 37, 2077, and the
laporan laba atau rugi dan penghasitan komprehensif tain, consolidated statements of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas conprehensive income, changes in equity, and cash flows
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year then ended, and a sunmary of significant
tersebut, dan suatu ikhtisar kebijakan akuntansi accounting policies and other explanatory infornation.
signifikan dan informasi penjetasan lainnya.
Tanggung Jawab l'lanajemen Atas Laporan Keuangan l'lanagemen{s Responsibility For fhe Financial
Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar [aporan keuangan konsotidasian tersebut of these consolidated financial statenents in
presentation
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
dan atas pengendalian interna[ yang dianggap pertu oteh Standards, and for such internal control as management
manajemen untuk memunghnkan penyusunan [aporan deternines is necessary to enable the preparation of
keuangan konsotidasian yang bebas kesa[ahan dari consolidated financial statements that are free fron
penyajian materiat, baik yang disebabkan oteh kecurangan naterial misstatenent, whether due to fraud or error.
maupun kesatahan.
Tanggung Jawab Auditor Audito t's Resp o n si bi lity
Tanggung jawab kami adalah untuk menyatakan suatu 1ur responsibility is to

express an opinion on these
opini atas [aporan keuangan konsotidasian tersebut consolidated financial statements based on our audit. We
berdasarkan audit kami. Kami metaksanakan audit kami conduded our audit in accordance with standards on
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oteh Institut auditing established by the Indonesian Institute of
Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut mengharuskan Ceftifted Public Accountants. Those standards require that
kami untuk mematuhi ketentuan etika serta merencanakan we comply with ethical requirements and plan and perform
dan melaksanakan audit untuk memperoteh keyahnan the audit to obtain reasonable assurance about whether
memadai tentang apakah laporan keuangan konsotidasian such consolidated financial statements are free of material
tersebut bebas dari kesalahan penyajian materiat. nisstatenent.
Suatu audit metibatkan petaksanaan prosedur untuk An audit involves pefforming procedures to obtain audit
memperoteh buhi audit tentang angka-angka dan evidence about the amounts and disclosures in the
pengungkapan datam [aporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. The procedures
Prosedur yang dipitih bergantung pada pertimbangan selected depend on the auditor's judgnent, including the
auditor, termasuk penitaian atas risiko kesatahan assessmenf of the risk of naterial misstatement of the
penyajian material da[am laporan keuan gan konsotidasian, consolidated financial statements, whether due to fraud or
baik yang disebabkan oteh kecurangan maupun kesalahan. enor. In making those nsk assessments, the auditors
Da[am melakukan peni[aian risiko tersebut, auditor consider internal control relevant to the entitfs
mempertimbangkan pengendatian internal yang retevan preparation and fair presentation of the consolidated
dengan penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan financial statements in order to design audit procedures
konsolidasian entitas untuk merancang prosedur audit that are appropriate in the circumstances, but not for the
yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk purpose of expressing an opinion on the effediveness of
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan the entity's internal control. An audit ako includes
pengendalian interna[ entitas. Suatu audit juga mencakup evaluating the appropriateness of accounting policies used
pengevaluasian atas ketepatan kebijakan akuntansi yang and the reasonableness of accounting eshmates made by
digunakan dan kewajaran estimasi akuntansi yang dibuat nanagement, well as evaluating as overall the
oteh manajemen, serta pengevaluasian atas penyajian presentation of the consolidated financial statements. We
[aporan keuangan konso[idasian secara keseluruhan. Kami believe that the audit evidence we have obtained is
yahn bahwa bukti audit yang telah kami peroteh adatah sufficient and appropriate to provide a basis for our audit
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini opinion.
kami.
18 0frce Park,Tower A 20th刊 oor

」L TB Simatupang No 18 Pasar Minggu
」akarta 1 2520-lndonesia
Tel:62-21 2270 8292 0 Fax:62-2122708299
局m u00nse:11鮨 KM 1/2017‐ 9 November2017 Ema‖ :ofrce18@kanaka co ld
Kaaka Puradiredia, Suhariom is a t1mbd of ll€ia lil€dional, a woddwid€ ffiork of iMop€.rddrt @nting ad msuftino fim Website: ww.kanaka.co id
凶KANAKA PURADIREDJA′ SUHARttONO
Public Accountants, Tax and Business Advisory Services
“
0pini 0pinion
Menurut opini kami, [aporan keuangan konsotidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, datam semua ha[ yang statements Wesent fairly, in all naterial respeds, the
materiat, posisi keuangan konsolidasian PT Steel Pipe consolidated financial position of PT Steel Pipe Industry
Industry of Indonesia Tbk dan entitas anaknya tanggal of Indonesia Tbk and its subsidiary as of Decenber 37,
31 Desember 2017, serta kinerja keuangan dan arus kas 2077, and their consolidated financial pefformance and
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal cash flows for the year then ended in accordance with
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesian Financial Accounting Standards.
Indonesia.
Hat lain 0ther l4atter
Laporan keuangan konsolidasian PT Steel Pipe Industry of The consolidated financial shtements of PT Steel Pipe
Indonesia Tbk dan entitas anaknya tanggal 31 Desember Industry of Indonesia Tbk and its subsidiary as of
2016 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2016 and for the year then ended which are
tersebut yang disajikan sebagai angka koresponding presented as corresponding figure to the consolidated
terhadap laporan keuangan konsotidasian tanggal 3l statenents of Decenber 31, 2017 and for the year ended,
Desember 2017, diaudit oleh auditor independen lain were audited by other independent auditor who expressed
yang menyatakan opini tanpa modifikasian atas [aporan an unnodified opinion on such consolidated financial
keuangan tersebut, pada tanggal 28 Aprit 2017 statements as of April 28, 2077.
KANAKA PURADIREDJA′ SuHARTONO
Ijin/License: AP.0111
26 Maret 2018/March 26′ 2018

PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2017 December 31, 2017
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of
kecuali dinyatakan lain) Foreign Currency, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2017 2016
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3d,3e,5 170.489 31.338 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 3e,6 685.243 638.952 Third parties
Pihak berelasi 3e,3f,4a, 6,31 30.601 21.279 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 3e,3f,6,31 2.230 2.230 Related parties
Persediaan 3g, 8 2.414.970 2.453.266 Inventories
Pajak dibayar di muka 3s, 32 23.189 54.923 Prepaid taxes
Uang muka 9 83.188 28.017 Advances
Biaya dibayar di muka 3h, 10 9.969 18.716 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 3.431.703 3.277.978 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Taksiran pajak penghasilan 3s, 4d, 32 125.956 135.174 Estimated claims for tax refund
Piutang pihak berelasi 3e, 3f, 31 17.268 23.018 Due from related parties
Investasi pada entitas asosiasi 22, 11 23.419 23.741 Investments in associates
Aset tetap 3i, 4b, 12 2.199.589 1.984.343 Property, plant and equipment
Properti investasi 3j, 13 8.868 4.788 Investment properties
Aset takberwujud-neto 2k, 14 46.344 55.321 Intangible asset-net
Uang muka 9 381.723 534.085 Advances
Aset tidak lancar lainnya 34.495 3.363 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.837.662 2.763.833 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 6.269.365 6.041.811 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to consolidated financial statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
1
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Catatan /
Notes 2017 2016
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 3e,15 1.694.842 2.557.871 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 3e,3f,16, 31 913 938 Related parties
Utang pajak 3s,4d,32 3.334 28.215 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 3e,3p,17 4.093 13.028 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 10.661 9.481 Advance from customer
Liabilitas jangka pendek lainnya 3e,18 22.038 30.711 Other current liabilities
Utang jangka panjang bagian yang Long-term loan net of
jatuh tempo dalam satu tahun : current maturities liabilities :
Bank 3e,19 101.298 63.978 Bank
Sewa pembiayaan 3e,3n,19 7.277 21.088 Finance leases
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.279.714 2.827.200 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang jangka panjang - setelah dikurangi Long-term loan - net of current
bagian jatuh tempo dalam satu tahun : maturities :
Bank 3e,19 775.781 269.651 Bank
Sewa pembiayaan 3e,3n,19 11.489 18.280 Finance leases
Liabilitas pajak tangguhan 3r,4d,32 223.384 164.514 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 3n,4e,20 133.779 110.354 Liabilities for employees' benefits
Keuntungan ditangguhkan atas 3m,19 Deferred gain on sale and
transaksi sewa dan jual balik 4.277 6.755 leaseback
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.148.710 569.554 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3.428.424 3.396.754 TOTAL LIABILITAS
EKUITAS EQUITY
Capital stock - par value
Rp 100 per saham (Rupiah penuh) Rp 100 per share (full amount)
17.000.000.000 17,000,000,000
saham Modal ditempatkan dan disetor shares Issued and fully paid
penuh -7.185.992.035 saham 21 718.599 718.599 7,185,992,035 shares
3o,22 509.125 509.125 Additional paid-in capital - net
114.068.100 saham 3t,21 (19.640) (19.640) Treasury stocks - 114,068,100
Saldo laba 639.763 641.732 Retained earnings
Komponen ekuitas lainnya 23 993.048 795.190 Other equity components
Sub jumlah 2.840.895 2.645.006 Sub total
Kepentingan nonpengendali 3c 46 51 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 2.840.941 2.645.057 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES AND
DAN EKUITAS 6.269.365 6.041.811 EQUITY
2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2017 For the Year Ended December 31, 2017
Catatan /
Notes 2017 2016
PENJUALAN DAN PENDAPATAN

JASA 3p,24 3.662.810 3.259.200 SALES AND SERVICE REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 3p,25 (3.100.253) (2.560.584) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 562.557 698.616 GROSS PROFIT

Pendapatan lain-lain 3p,3q,26 87.153 91.645 Other income
Beban penjualan dan distribusi 3p,27 (125.860) (142.078) Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi 3p,28 (188.505) (196.585) General and administrative expense
Beban keuangan 3p,29 (269.760) (293.852) Financial expenses
Beban lain-lain 3p,3q,30 (45.155) (18.597) Other expenses
LABA SEBELUM TAKSIRAN INCOME BEFORE PROVISION FOR
PENGHASILAN (BEBAN) PAJAK 20.430 139.149 TAX INCOME (EXPENSE)
TAKSIRAN PENGHASILAN (BEBAN) PAJAK PROVISION FOR TAX INCOME

PAJAK : 3r,4d,32 (EXPENSE) :
Kini (18.879) (42.345) Current
Tangguhan 7.083 6.121 Deferred
JUMLAH TAKSIRAN BEBAN PAJAK (11.796) (36.224) TOTAL PROVISION FOR TAX EXPENSE
LABA PERIODE BERJALAN 8.634 102.925 INCOME FOR THE PERIOD
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
POS-POS YANG TIDAK AKAN ITEM NOT TO BE RECLASSIFIED TO BE
DIREKLASIFIKASI KE LABA RUGI RECLASSIFIED TO PROFIT OR LOSS
Surplus revaluasi 3i,23 274.880 21.062 Revaluation surplus
Kerugian aktuaria 3n,20,23 (11.069) (7.265) Actuarial losses
Pajak penghasilan terkait pos-pos yang Income tax related to item not to
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi (65.953) 10.220 be reclassified to profit or loss
Penghasilan komprehensif lain tahun Other comprehensive income for
berjalan setelah pajak 197.858 24.017 the year net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 206.492 126.942 FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year

diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 8.639 102.917 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (5) 8 Non-controlling interest
JUMLAH 8.634 102.925 TOTAL
3
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Catatan /
Notes 2017 2016
Jumlah laba komprehensif periode Total comprehensive income

berjalan yang dapat diatribusikan for the period attributable
kepada: to:
Pemilik entitas induk 206.497 126.934 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (5) 8 Non-controlling Interest
JUMLAH 206.492 126.942 TOTAL
Laba Per Saham Dasar 3u,33 Basic Earnings Per Share

Jumlah Saham 7.071.923.935 7.071.923.935 Total Outstanding Share
Laba Per Saham Dasar Basic Earnings PerShare
(Rupiah Penuh) 0,20 14,55 (Full Amount)
4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign Currency, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Komponen Ekuitas Lainnya/
Other Equity Components
Modal Ditempatkan Tambahan Kepentingan
dan Disetor Penuh/ Modal Disetor-Neto/ Nonpengendali/
Issued and Fully Additional Saham Treasuri/ Surplus Revaluasi/ Kerugian Aktuaria/ Saldo Laba/ Jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Paid Capital Paid-in Capital-Net Treasury Stocks Revaluation Surplus Actuarial Losses Retained Earnings Total Interest Total Equity
Saldo 1 Januari 2016 718.599 509.125 (19.640) 792.851 (21.678) 574.175 2.553.432 43 2.553.475 Balance as of January 31,2016
Dividen - - - - (35.360) (35.360) - (35.360) Dividend
Penghasilan komprehensif
lainnya - - - 29.466 (5.449) - 24.017 - 24.017 Other comprehensive income
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 102.917 102.917 8 102.925 Net income for the year
Saldo 31 Desember 2016 718.599 509.125 (19.640) 822.317 (27.127) 641.732 2.645.006 51 2.645.057 Balance as of December 31,2016
Dividen - - - - - (10.608) (10.608) - (10.608) Dividend
Penghasilan komprehensif
lainnya - - - 206.160 (8.302) - 197.858 - 197.858 Other comprehensive income
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 8.639 8.639 (5) 8.634 Net income for the year
Saldo 31 Desember 2017 718.599 509.125 (19.640) 1.028.477 (35.429) 639.763 2.840.895 46 2.840.941 Balance as of December 31,2017
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to consolidated financial statements are an
konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
5
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW
Catatan/
Notes 2017 2016
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING

OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3.638.152 3.550.645 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada Cash paid to suppliers
pemasok, karyawan dan lain-lain (2.635.182) (3.580.054) employees and others
Kas yang dihasilkan dari Cash generated from
(digunakan untuk) operasi 1.002.970 (29.409) (used in) operations
Pembayaran biaya keuangan (269.760) (293.852) Payment of finance cost
Pembayaran pajak penghasilan (21.179) (51.100) Payment of income tax
Penerimaan penghasilan keuangan 105 93 Receipt of finance incom
Penerimaan dari restitusi pajak 31.291 - Receipt from tax refund
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Providd by
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 743.427 (374.268) (Used in) Operating Activities
CASH FLOWS FROM INVESTING

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Proceeds from sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 12 90 396 plant and equipment
Acquisitions of property, plant
Perolehan aset tetap 12 (52.051) (140.492) and equipment
Penambahan uang muka pembelian Addition on advances of property,
aset tetap (152.362) (146.968) plant and equipment
Addition of acquisitions on
Penambahan aset takberwujud dan Intangible assets and other
aset tidak lancar lainnya (7.081) (22.441) non-current asset
Penambahan properti investasi 13 (4.080) (66) Additions in investment property
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
untuk Aktivitas Investasi (215.484) (309.571) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING

PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran utang sewa pembiayaan 19 (25.686) (16.199) Payment of finance lease liabilities
Pembayaran Deviden tunai (10.608) (35.360) Cash Dividen Payment
Penambahan (penurunan) bersih Net increase (decrease) from
dari utang bank jangka pendek 15 (863.029) 713.504 short-term bank loans
Penambahan utang bank jangka Addition of long-term bank
panjang 506.130 63.688 loans
Pembayaran untuk utang bank jangka Payments to long-term bank
panjang 19 (1.415) (79.877) loans
Penerimaan (penambahan) piutang Payment (addition) trade receivable
kepada pihak berelasi 31 5.751 44.752 in due from related parties
Kas Bersih yang Diperoleh dari
(Digunakan Untuk) Aktivitas Net Cash Provided by (Used In)
Pendanaan (388.857) 690.508 Investing Activities
NET INCREASE IN CASH ON HAND

KENAIKAN BERSIH KAS DAN BANK 139.086 6.669 AND IN BANKS
6
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW
Catatan/
Notes 2016 2016
CASH ON HAND AND IN BANKS AT

KAS DAN BANK AWAL TAHUN 5 31.338 24.585 BANKS AT BEGINNING OF YEAR
EFFECTS OF EXCHANGE DIFFERENCES

DAMPAK PERUBAHAN KURS PADA ON CASH ON HAND AND IN
KAS DAN BANK 65 84 BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS AT
AKHIR PERIODE 5 170.489 31.338 END OF PERIOD
7
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2017 As of and For the Year Ended December 31, 2017
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas a. Establishment
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (Entitas) PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (the Entity) was
didirikan pada tanggal 30 Januari 1971 berdasarkan akta established on January 30, 1971 based on notarial deed No.
notaris No. 109 dari Djojo Muljadi, S.H., Notaris di 109 of Djojo Muljadi, S.H., Notary in Jakarta. The deed of
Jakarta. Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri establishment was approved by the Ministry of Justice of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya the Republic of Indonesia in its decision letter No.
No. J.A.5/213/10, tanggal 30 Desember 1971 serta telah J.A.5/213/10, dated December 30, 1971 and was published
diumumkan dalam Berita Negara No. 42, tanggal in the State Gazette No. 42, dated May 26, 1972,
26 Mei 1972, Tambahan No. 196. Supplement No. 196.
Anggaran Dasar Entitas telah mengalami beberapa kali The Entity's Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Dr. Irawan several times, the last with Notarial Deed of Dr. Irawan
Soerodjo, S.H., M.Si. No. 420 dan No. 421, tanggal Soerodjo, S.H., M.Si. , No. 420 and No. 421, dated
30 September 2015, mengenai perubahan Anggaran Dasar
Entitas untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Articles of Association to conform with the Regulation of
Keuangan (OJK) No.32/POJK.04/2014, mengenai rencana Financial Services Authority (OJK) No.32/POJK.04/2014,
dan penyelenggaraan rapat umum pemegang saham dan regarding the implementation of the plan and organization
No.33/POJK.04/2014, mengenai Direksi dan Dewan of general meeting of shareholders and
Komisaris Perusahan. Akta perubahan Anggaran Dasar dan No.33/POJK.04/2014, regarding Boards of Director and
perubahan Direksi dan Komisaris tersebut telah mendapat Commisioners of the Entity. The Notarial Deed
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia amendements was approved by Minister of Law and Human
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya masing- Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
masing No. AHU-AH.01.03-0950611 dan and No.AHU-AH.01.03-0950611 and No. AHU-AH.01.03-
No. AHU-AH.01.03-0950613 tanggal 10 Juli 2015. 0950613, dated July 10, 2015.
Entitas berkedudukan di Surabaya, dengan pabrik berlokasi The Entity is domiciled in Surabaya, with its plants located
di Surabaya, Sidoarjo, Pasuruan dan Karawang. Kantor
pusat Entitas beralamat di Jl. Kalibutuh No. 189-191, head office is located at Jl. Kalibutuh No. 189-191,
Surabaya. Surabaya.
Sesuai dengan pasal 3 akta perubahan Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Articles of Association
No. 154, tanggal 12 Desember 2012, maksud dan tujuan amendment No. 154, dated December 12, 2012, the
serta kegiatan usaha Entitas adalah menjalankan industri scope of activities of the Entity is to engage in the
logam besi dan baja, antara lain pembuatan pipa baja, manufacture of metal iron and steel, including, amongst
pita baja, plat baja dan industri sarana penunjang industri other things, the manufacture of steel pipes, steel tapes,
untuk komponen otomotif dan kendaraan bermotor serta steel plates, and industrial support facilities for the
penunjang industri otomotif, serta memasarkan hasil-hasil automotive components industry and motor vehicles;
produksinya; menjalankan usaha dalam bidang supporting the automotive industry; marketing the products
penggalbanian pipa baja/barang-barang yang berasal dari it manufactures; and doing business in the field of
besi atau baja. galvanized steel pipes / items from iron or steel.
Selain itu Entitas juga bergerak di bidang perdagangan In addition, the Entity is also engaged in the trading of
hasil-hasil industri tersebut diatas termasuk impor, products, including through import, export, interislands and
ekspor, interinsulair (antar pulau) dan lokal, baik atas local authorities, either based on its own calculation of
perhitungan sendiri maupun atas perhitungan pihak lain commission or through grossier, leveransier, dealers,
secara komisi serta menjadi grossier, leveransier, dealer, distributors and agents and representatives domestically
distributor dan keagenan/perwakilan dari Entitas di dalam and abroad. The Entity started its commercial operations in
negeri maupun di luar negeri dari barang-barang tersebut 1972. The Entity is currently conducting business in the
diatas. Entitas mulai beroperasi secara komersial pada steel pipe industry.
tahun 1972. Entitas saat ini melakukan kegiatan usaha
dalam bidang industri pipa baja.
Entitas induk dan entitas induk terakhir Entitas adalah

PT Cakra Bhakti Para Putra. PT Cakra Bhakti Para Putra.
b. Penawaran Umum Saham Efek Entitas b. Public Offering of Shares of the Entity
Pada tanggal 13 Februari 2013, Entitas memperoleh On February 13, 2013, the Entity received an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan dengan
Surat No. S-31/D.03/2013 untuk melakukan Penawaran
Umum Perdana sebanyak 2.900.000.000 lembar saham No. S-31/D.04/2013 to conduct Initial Public Offering of
dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan harga 2,900,000,000 common shares with par value of Rp 100 per
penawaran sebesar Rp 295 per saham. share, with the offering price of Rp 295 per share.
8
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
1. UMUM - Lanjutan 1. GENERAL - Continued
b. Penawaran Umum Saham Efek Entitas - Lanjutan b. Public Offering of Shares of the Entity - Continued
Selanjutnya, tanggal 21 September 2015 sampai dengan Then, from September 21, 2015 to December 31, 2017,
31 Desember 2017, Entitas telah melakukan pembelian the Entity had purchased of treasury stocks amounting to
saham treasuri sejumlah 114.068.100 saham. Jumlah 114,068,100 shares. The number of shares outstanding
saham yang beredar menjadi sebesar 7.071.923.935 amounted to 7,071,923,935 (see Note 21).
saham (lihat Catatan 21).
c. Entitas Anak c. Subsidiary
Sejak tanggal 28 Februari 2008, Entitas memiliki 90% Since Febuary 28, 2008, the Entity has owned 90% of the
saham PT Spindo Engineering Industry (SEI). Entitas Anak shares of PT Spindo Engineering Industry (SEI). The
berkedudukan di Surabaya, Jawa Timur, yang bergerak Subsidiaries domiciled in Surabaya, East Java, which is
dalam bidang perdagangan, perindustrian dan jasa. engaged in trading, industries and services.
Ringkasan informasi keuangan Entitas Anak adalah The summary of financial information of the Subsidiary is
sebagai berikut: as follows:
2017 2016
Jumlah agregat aset 1.385 1.339 Total aggregate assets

Jumlah agregat liabilitas 924 830 Total aggregate liabilities
Jumlah agregat penjualan bersih 33 159 Total aggregate net sales
Jumlah agregat laba (rugi) tahun Total aggregate income
berjalan (48) 75 (loss) for the year
Jumlah agregat laba (rugi) Total aggrgate comprehensive
komprehensif tahun berjalan (48) 75 income (loss) for the year
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee
and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada tahun in 2017

2017 dan 2016 adalah sebagai berikut: and 2016 are as follows:

Komisaris Utama : Wardana Hudianto : President Commissioner
Wakil Komisaris Utama : Makmur Widjaja : Vice President Commissioner
(dan merangkap Komisaris (and as Independent Commissioner)
Independen)
Komisaris : Ingewati : Commissioners
Endang Fifi Susanto
Komisaris Independen : Soesilo Widjaja : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Ibnu Susanto : President Director
Wakil Direktur Utama : Tedja Sukmana Hudianto : Vice President Director
Direktur : Tikman Utomo : Directors
Soediarto Soerjoprahono
Direktur Tidak Terafiliasi : Anton Subagiyanto : Unaffiiliated Director
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, susunan komite audit As of December 31, 2017 and 2016, the composition of
Entitas adalah sebagai berikut: audit committee is as follows:
Komite Audit Committee Audit

Ketua Komite Audit : Makmur Widjaja : Head of Audit Committe
Anggota : Bing Hartono Poernomosidi : Members
Soesilo Widjaja
Jumlah karyawan tetap yang dimiliki Entitas adalah The Entity had total number of permanent employees of
sejumlah 1.894 dan 1.733 masing masing pada tanggal 1,894 and 1,733 as of December 31, 2017 and 2016,
31 Desember 2017 dan 2016. respectively.
9
2. STANDAR DAN REVISI AKUNTANSI KEUANGAN BARU 2. NEW AND REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
STANDARDS
a. Standar yang Diterbitkan dan Berlaku Efektif Dalam a. Standards Issued and Effective in the Current Year (on
Tahun Berjalan (pada atau setelah 1 Januari 2017) or after January 1, 2017)
- -
tentang Prakarsa Pengung
untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau effective for the period beginning on or after January
setelah tanggal 1 Januari 2017. Amandemen PSAK No 1, 2017. This Amendment to PSAK No. 1 provides
1 ini memberikan klarifikasi terkait penerapan clarification related to the application of the
persyaratan materialitas, fleksibilitas urutan requirements of materiality, flexibility systematic
sistematis catatan atas laporan keuangan dan sequence of notes to financial statements and
pengidentifikasian kebijakan akuntansi signifikan. identification of significant accounting policies.
- -
Rep
buku yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 beginning on or after January 1, 2017. This PSAK No.
Januari 2017. PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016) ini 3 (Improvement 2016) clarifies that interim
mengklarifikasi bahwa pengungkapan interim yang disclosures are required to be included in the interim
dipersyaratkan harus dicantumkan dalam laporan financial statements or through cross-references of
keuangan interim atau melalui referensi silang dari the interim financial statements as management
laporan keuangan interim seperti komentar commentary or risk report that is available to users of
manajemen atau laporan risiko yang tersedia untuk the interim financial statements and at the same
pengguna laporan keuangan interim dan pada saat time. If the users of financial statements can not
yang sama. Jika pengguna laporan keuangan tidak access the information on the cross-reference to the
dapat mengakses informasi yang ada pada referensi requirements and the same time the interim financial
silang dengan persyaratan dan waktu yang sama maka statements of the entity is considered incomplete.
laporan keuangan interim entitas dianggap tidak
lengkap.
- - ee
yang berlaku efektif untuk periode tahun buku yang
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2017. on or after January 1, 2017. This PSAK No. 24
PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016) ini mengklarifikasi (Improvement 2016) clarifies that the high-quality
bahwa pasar obligasi korporasi berkualitas tinggi corporate bond market is valued based on currency
dinilai berdasarkan denominasi mata uang obligasi denominated on such bonds and not based on the
tersebut dan bukan berdasarkan negara di mana country in which the bonds are.
obligasi tersebut berada.
- - -current
yang Dimiliki Untuk Dijual dan Operasi yang
which is effective for the period beginning on or after
buku yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 January 1, 2017. This PSAK No. 58 (Improvement
Januari 2017. PSAK No. 58 (Penyesuaian 2016) ini 2016) clarifies that the change from one method of
mengklarifikasi bahwa perubahan dari satu metode disposal to other disposal methods to be regarded as
pelepasan ke metode pelepasan lainnya dianggap the beginning of a sustainable plan and not as a new
sebagai rencana awal yang berkelanjutan dan bukan disposal plan. This improvement also clarifies that the
sebagai rencana pelepasan baru. Penyesuaian ini juga change in the method of this disposal does not
mengklarifikasi bahwa perubahan metode pelepasan change the date of classification as an asset or
ini tidak mengubah tanggal klasifikasi sebagai aset disposal group.
atau kelompok lepasan.
10
2. STANDAR DAN REVISI AKUNTANSI KEUANGAN BARU - 2. NEW AND REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) STANDARDS (Continued)
a. Standar yang Diterbitkan dan Berlaku Efektif Dalam a. Standards Issued and Effective in the Current Year (on
Tahun Berjalan (pada atau setelah 1 Januari 2017) or after January 1, 2017) (Continued)
(Lanjutan)
- - PSAK No. 60 (Improvement 2016), "Financial

Keuangan: Instruments: Disclosures", which is effective for the
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah period beginning on or after January 1, 2017. This
tanggal 1 Januari 2017. PSAK 60 (Penyesuaian 2016) PSAK No. 60 (Improvement 2016) clarifies that an
ini mengklarifikasi bahwa entitas harus menilai sifat entity must assess the nature of the contract in
dari imbalan kontrak jasa sebagaimana dalam paragraf exchange for services as provided in paragraph PP30
PP30 dan paragraf 42C untuk menentukan apakah and paragraphs 42C to determine whether the entity
entitas memiliki keterlibatan berkelanjutan dalam aset has a continuing involvement in financial assets and
keuangan dan apakah persyaratan pengungkapan whether the disclosure requirements related to
terkait keterlibatan berkelanjutan terpenuhi. continuing involvement are met.
- - retation to Scope under PSAK

efektif untuk
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah the period beginning on or after January 1, 2017. This
tanggal 1 Januari 2017. ISAK No. 31 ini memberikan ISAK No. 31 provides an interpretation of the
interpretasi atas karakteristik bangunan yang characteristics of the building that is used as part of
digunakan sebagai bagian dari definisi properti the definition of investment property under PSAK No.
Bangunan sebagaimana dimaksud dalam definisi the definition of investment property refers to
properti investasi mengacu pada struktur yang structures that have physical characteristics that are
memiliki karakteristik fisik yang umumnya generally associated with a building on its walls,
diasosiasikan dengan suatu bangunan pada adanya floors, and roofs embedded to the asset.
dinding, lantai, dan atap yang melekat pada aset.
b. Standar yang Diterbitkan Namun Belum Berlaku Efektif b. Standards Issued but not Effective in the Current Year
Dalam Tahun Berjalan (pada atau setelah 1 Januari (on or after January 1, 2018)
2018)
Berikut ini standar baru dan amandemen yang berlaku Following are the new standards and amendments
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2018, penerapan dini applicable on or after January 1, 2018, early adoption is
diperkenankan. permitted.
- Kas tentang -
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2018.
tanggal 1 Januari 2018.
- - Amendment
Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Recognition of deferred tax assets for unrealized
tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 or after January 1, 2018.
Januari 2018.
Manajemen Entitas dan Entitas Anak sedang mengevaluasi The management of the Entity and Subsidiary are
dampak dari standar dan interpretasi ini terhadap laporan currencly evaluating the impact of the standards and
keuangan konsolidasi. interpertations on the consolidated financial statements.
11
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian. Laporan presentation on the consolidated financial statements,
keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan and have been prepared in accordance with the
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang mencakup Indonesian Financial Accounting Standards which include
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Statements and Interpretations of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Standards issued by Financial Accounting Standards Board
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan of the Indonesian Accountant Institute and Regulation of
Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan Otoritas Jasa the Financial Services Authority (formerly Financial
Keuangan (OJK) (dahulu Badan Pengawas Pasar Modal Institution Supervisory Agency Regulations) regarding
dan Lembaga Keuangan) mengenai Penyajian dan Guidelines for the Presentation and Disclosures of
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Financial Statements of Listed Entity.
Publik.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. b. Basis of Preparation of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan Theconsolidated financial statements except for the
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan pada saat consolidated statements of cash flows, have been prepared
terjadinya (accrual basis) dengan konsep biaya perolehan on the accrual basis using historical cost concept of
(historical cost), kecuali beberapa akun tertentu diukur accounting, except for certain accounts which are
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan measured on the bases described in the related accounting
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. policies.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar dari Historical cost is generally based on the fair value of the
imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang dan consideration given in exchange for goods and services.
jasa.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi teratur transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan metode The consolidated statements of cash flows are presented
langsung yang dikelompokkan dalam aktivitas operasi, using the direct method,where cash flows are classified
investasi, dan pendanaan. into operating, investing, and financing activities.
Mata uang fungsional dan pelaporan yang digunakan The functional and presentation currency used in the
dalam laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah. consolidated financial statements is Indonesian Rupiah.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai dengan The preparation of consolidated financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan conformity with Indonesian Financial Accounting
penggunaan estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga Standards requires the use of certain critical accounting
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan estimates. It also requires management to exercise its
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Entitas dan
Entitas Anak. Area yang kompleks atau memerlukan
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area dimana higher degree of judgement or complexity, or areas where
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan terhadap assumptions and estimates are significant to the
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di Catatan consolidated financial statements are disclosed in Note 4.
4.
Dalam tahun berjalan, Entitas dan Entitas Anak telah In the current year, the Entity and Subsidiary have
menerapkan standar baru, sejumlah amendamen dan applied a new standard, a number of amendments, and an
interpretasi PSAK yag dikeluarkan oleh Dewan Standar interpretation to PSAK issued by the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan dari Ikantan Akuntan Indonesia yang Standard Board of the Indonesian Institute of
relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode Accountants that are relevant to its operations and
akuntansi yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2017. effective for accounting period beginning on January 1,
2017.
12
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(Continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian c. b.

` Basis of Preparation of Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Penerapan dari revisi standar dan interpretasi yang The application of the following amended standards and
berlaku tanggal 1 Januari 2017, tidak menimbulkan interpretations with an effective date on January 1, 2017
perubahan signifikan terhadap kebijakan akuntansi did not result in significant changes to the accounting
Entitas dan Entitas Anak dan efek material terhadap policies of the Entity and Subsidiary and have no material
laporan keuangan konsolidasian: effect on the consolidated financial statements:
- - PSAK No. 1
- -
- -
- - -current
Lancar yang Dimiliki Untuk Dijual dan Operasi yang Assets Held for Sale and
- -
- -
atas Ruang Lingkup PSAK No. 13: Properti
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
According to PSAK No. 65,

definisi Entitas Anak adalah is defined as all entities
semua Entitas (termasuk entitas terstruktur) dimana (including structured entities) over which the Entity has
Entitas memiliki pengendalian. control.
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Entitas Anak Thus, the Entity controls the Subsidiary if and only if the
jika dan hanya jika Entitas memiliki seluruh hal berikut Entity has all of the following:
ini:
- Kekuasaan atas Entitas Anak; - Has power over the Subsidiary;
- Ekposur atau hak atas imbal hasil variabel dari - Is exposed or has rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan Entitas Anak; dan involvement with Subsidiary; and
- Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas - Has the ability to use its power to affect its returns.
Entitas Anak untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil
Entitas Anak.
Entitas menilai kembali apakah Entitas mengendalikan The Entity re-assesses whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya investee if facts and circumstances indicate that there are
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen changes to one or more of the three elements of control.
pengendalian. Ketika hak suara Entitas atas investee When the Entity has less than a majority of the voting
kurang dari mayoritas, Entitas memiliki kekuasaan atas rights of an investee,it has power over the investee when
investee ketika hak suara-nya secara sepihak mempunyai the voting rights are sufficient to give it the practical
kemampuan praktikal dalam mengarahkan kegiatan ability to direct the relevant activities of the investee
relevan dari investee. Entitas mempertimbangkan seluruh unilaterally. The Entity considers all relevant facts and
fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai apakah circumstances in asses
hak suara Entitas atas investee cukup untuk memberinya voting rights in an investee are sufficient to give it
wewenang, termasuk: power, including:
a) Ukuran kepemilikan hak suara Entitas sehubungan a)

dengan ukuran dan sebaran pemegang suara lainnya relative to the size and dispersion of holdings of the
other vote holders;
b) Hak suara potensial yang dimiliki oleh Entitas, b) Potential voting rights held by the Entity, other vote
pemegang suara lainnya atau pihak lainnya holders or other parties;
c) Right arising from other contractual arrangements;
c) Hak yang timbul dari perjanjian kontrak lainnya, dan and
d) Fakta dan keadaan tambahan yang mengindikasikan d) Any additional facts and circumstances that indicate
bahwa saat ini Entitas memiliki atau tidak memiliki that the Entity has, or does not have, the current
kemampuan mengarahkan kegiatan yang relevan ability to direct the relevant activities at the time
pada saat keputusan harus diambil, termasuk pola that decisions need to be made, including voting
pemungutan suara pada pertemuan pemegang saham patterns at previous shareholders meetings.
sebelumnya.
13

(Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai sejak tanggal Consolidation of a subsidiary begins when the Entity
memperoleh pengendalian atas Entitas Anak dan berakhir obtains control over the subsidiary and ceases when the
ketika kehilangan pengendalian atas Entitas Anak. Entity loses control of the subsidiary. Income and expenses
Penghasilan dan beban Entitas Anak dimasukkan atau of subsidiary acquired or diposed of during the year are
dilepaskan selama tahun berjalan dalam laba rugi dari included in the profit or loss from the date the Entity gains
tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan control until the date the Entity ceases to control the
tanggal ketika Entitas kehilangan pengendalian atas Subsidiary.
Entitas Anak.
Kepentingan non pengendali disajikan di ekuitas dalam Non-controlling interests in subsidiary are presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari consolidated statements of financial position separately
ekuitas pemilik Entitas. from the equity attributable to equity owners of the Equity.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other comprehensive
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik Entitas income are attributed to owners of the parent and to the
Induk dan kepentingan non pengendali, meskipun hal non-controlling interests, even if this results in the non-
tersebut mengakibatkan kepentingan non pengendali controlling interests having a deficit balance.
memiliki saldo defisit.
Jika diperlukan, dilakukan penyesuaian atas laporan When necessary, adjustments are made to the financial
keuangan Entitas Anak guna memastikan keseragaman statements of subsidiary to bring their accounting policies
dengan kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas Anak.
Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, policies. All intra-group assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban, dan arus kas dalam Entitas dan income, expenses and cash flows relating to transactions
Entitas Anak terkait dengan transaksi antar Entitas dan between members of the Entity and Subsidiary are
Entitas Anak. eliminated in full on consolidation.
d. Kas dan Setara Kas d. d. Cash and Cash Equivalents
setara kas terdiri dari kas, bank dan and cash equivalents consist of cash on hand,
deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan cash in bank, and time deposits with maturity period of 3
atau kurang sejak tanggal penempatannya serta dapat (three) months or less from the date of placement and can
segera dijadikan kas tanpa terjadi perubahan nilai yang be cash soon without significant value changes. Cash and
signifikan. Kas dan setara kas tidak digunakan sebagai cash equivalents are not pledged as collaterals for liabilities
jaminan atas liabilitas dan pinjaman lainnya dan tidak and others loans and not restricted.
dibatasi penggunaannya.
e. Instrumen Keuangan b.e. Financial Instruments
keuangan diklasifikasikan pada saat pengakuan awal instruments are classified on initial recognition as a
sebagai aset keuangan, liabilitas keuangan atau financial asset, a financial liability or an equity instrument
instrumen ekuitas sesuai dengan substansi perjanjian in accordance with the substance of the contractual
kontraktual. Instrumen keuangan diakui pada saat arrangement. Financial instruments are recognized when
Entitas dan Entitas Anak menjadi pihak dalam ketentuan the Entity and Subsidiaries become a party to the
kontraktual instrumen. contractual provisions of the instrument.
Instrumen keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai Financial instruments are recognized initially at fair value
wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan plus transaction costs that are directly attributable to the
secara langsung saat perolehan atau menerbitkan acquisition or issue of the financial instrument, except for
instrumen keuangan, kecuali untuk aset keuangan yang financial assets at fair value through profit or loss, which
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, pada are initially measured at fair value, excluding transaction
awalnya diukur pada nilai wajar, tidak termasuk biaya costs (which is recognized in profit or loss).
transaksi (yang diakui dalam laporan laba rugi).
Instrumen ekuitas yang nilai wajarnya tidak dapat Equity instruments for which fair value is not determinable,
ditentukan, diukur pada biaya dan diklasifikasikan are measured at cost and are classified as available-for-sale
sebagai aset keuangan yang tersedia untuk dijual. financial assets.
14

(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. e. Financial Instruments (Continued)
Aset keuangan Financial assets
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan aset The Entity and Subsidiary classify their financial assets
keuangan dalam kategori sebagai berikut: (i) aset into the categories of: (i) financial assets at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan through profit or loss; (ii) held-to-maturity investments;
laba rugi; (ii) investasi yang dimiliki hingga jatuh (iii) loans and receivables; and (iv) available-for-sale
tempo; (iii) pinjaman yang diberikan dan piutang; dan financial assets.
(iv) aset keuangan yang tersedia untuk dijual.
Klasifikasi ini tergantung pada tujuan saat aset The classification depends on the purpose for which the
keuangan tersebut diperoleh. Manajemen menentukan financial assets were acquired. Management determines
klasifikasi aset keuangan tersebut pada saat pengakuan the classification of their financial assets at initial
awal. Aset keuangan tidak diakui apabila hak untuk recognition. Financial assets are derecognized when the
menerima arus kas dari suatu investasi telah berakhir rights to receive cash flows from the investments have
atau telah ditransfer dan Entitas dan Entitas Anak telah expired or have been transferred and the Entity and
mentransfer secara substansial seluruh risiko dan Subsidiary have transferred substantially all risks and
manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut. rewards of ownership.
(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (i) Financial assets at fair value through profit or loss
melalui laporan laba rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or loss
melalui laporan laba rugi adalah aset keuangan are financial assets obtained and held for trading. A
yang diperoleh untuk tujuan diperdagangkan. Aset financial asset is classified in this category if
keuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok ini acquired principally for the purpose of selling in the
jika diperoleh terutama untuk tujuan dijual dalam short-term. Derivatives are also categorized as held
jangka pendek. Derivatif juga diklasifikasikan for trading unless they are financial guarantee
sebagai kelompok diperdagangkan kecuali yang contracts or designated as hedges. Gains or losses
merupakan kontrak jaminan keuangan atau arising from changes in fair value of the financial
instrumen lindung nilai yang ditetapkan efektif. assets are presented in the consolidated statements
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari of profit or loss and other comprehensive income
perubahan nilai wajar dari aset keuangan ini (losses)-
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan which they arise. Dividend income from the
komprehensif lain konsolidasian sebagai financial assets at fair value through profit or loss is
-lain di recognized in the consolidated statements of profit
dalam periode terjadinya. Pendapatan dividen dari or loss and other comprehensive income as part of
aset keuangan ini diakui di dalam laporan laba other income when the Entity and Subsidiar
rugi dan penghasilan komprehensif lain right to receive payments is established.
konsolidasi sebagai bagian dari pendapatan lain-
lain pada saat ditetapkannya hak Entitas dan
Entitas Anak untuk menerima pembayaran
tersebut.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets carried at fair value through profit
melalui laporan laba rugi, pada awalnya diakui or loss are initially recognized at fair value and
sebesar nilai wajar dan biaya transaksi dibebankan transaction costs are expensed in the consolidated
pada laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian, dan kemudian comprehensive income and subsequently carried at
diukur pada nilai wajarnya. fair value.
Aset dalam kategori ini diklasifikasikan sebagai Assets in this category are classified as current
aset lancar jika diharapkan dapat direalisasikan assets if expected to be settled within 12 months;
dalam 12 bulan; sebaliknya, diklasifikasikan otherwise, they are classified as non-current.
sebagai tidak lancar.
(ii) Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo (ii) Held-to-maturity investments
Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo adalah Held-to-maturity investments are non-derivative
aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran financial assets with fixed or determinable
tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya payments and fixed maturities that the Entity and
telah ditetapkan, serta Entitas dan Entitas Anak Subsidiary have the positive intention and ability to
mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk hold to maturity, except for:
memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh
tempo, kecuali:
15

(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. e. Financial Instruments (Continued)

Aset keuangan (Lanjutan) Financial assets (Continued)
a) investasi yang pada saat pengakuan awal a) investments that upon initial recognition are
ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur designated as financial assets at fair value
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi; through profit or loss;
b) investasi yang ditetapkan oleh Entitas dan b) investments that are designated by the Entity
Entitas Anak dalam kelompok tersedia untuk and Subsidiary in the category of available-for-
dijual; dan sale; and
c) investasi yang memenuhi definisi pinjaman c) investments that meet the definition of loans
yang diberikan dan piutang. and receivables.
Investasi di atas dimasukkan di dalam aset tidak They are included in non-current assets unless the
lancar kecuali investasinya jatuh tempo atau investment matures or management intends to
manajemen bermaksud untuk melepasnya dalam dispose of it within 12 months of the end of the
waktu 12 bulan dari akhir periode pelaporan. reporting period.
Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo pada Held-to-maturity investments are initially recognized
awalnya diakui sebesar nilai wajar termasuk biaya at fair value including directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung transaction costs and subsequently carried at
dan kemudian diukur pada biaya perolehan amortized cost using the effective interest method.
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Bunga dari investasi tersebut yang dihitung Interest on the investments calculated using the
dengan menggunakan metode suku bunga efektif effective interest method is recognized in the
diakui di dalam laporan laba atau rugi dan consolidated statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasi sebagai comprehensive income as part of other income.
bagian dari pendapatan lain-lain.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan As of December 31, 2017 and 2016, the Entity and
2016, Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki Subsidiary have no held-to-maturity investments.
investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo.
(iii) Pinjaman yang diberikan dan piutang (iii) Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset Loans and receivables are non-derivative financial
keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap assets with fixed or determinable payments that are
atau telah ditentukan dan tidak mempunyai not quoted in an active market. Loans and receivables
kuotasi di pasar aktif. Pinjaman yang diberikan dan are included in current assets, except for maturities
piutang tersebut dimasukkan di dalam aset lancar more than 12 months after the end of the reporting
kecuali untuk yang jatuh temponya lebih dari 12 period. These are classified as non-current assets.
bulan setelah akhir periode pelaporan. Aset
keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak
lancar.
Pinjaman yang diberikan dan piutang pada Loans and receivables are initially recognized at fair
awalnya diakui sebesar nilai wajar termasuk biaya value including directly attributable transaction costs
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung and subsequently carried at amortized cost using the
dan kemudian diukur pada biaya perolehan effective interest method.
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method

Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode instrument and of allocating interest income or
untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau expense over the relevant period. The effective
biaya selama periode yang relevan. Suku bunga interest rate is the rate that exactly discounts
efektif adalah suku bunga yang secara tepat estimated future cash receipts or payments (including
mendiskontokan estimasi penerimaan atau all fees and points paid or received that form an
pembayaran kas masa depan (mencakup seluruh integral part of the effective interest rate, transaction
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan costs and other premiums or discounts) through the
diterima oleh para pihak dalam kontrak yang expected life of the financial instrument, or where
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku appropriate, a shorter period to the net carrying
bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan amount on initial recognition.
diskonto lainnya) selama perkiraan umur
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat,
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
16

(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. e. Financial Instruments (Continued)
Metode suku bunga efektif (Lanjutan) Effective interest method (Continued)
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk Income is recognized on an effective interest basis for
instrumen keuangan selain dari instrumen keuangan financial instruments other than those financial
FVTPL. instruments at FVTPL.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, pinjaman As of December 31, 2017 and 2016, loans and receivables
yang diberikan dan piutang meliputi kas dan setara kas, consist of cash and cash equivalents, trade receivables,
piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang pihak other receivables and due from related parties.
berelasi.
(iv) Aset keuangan yang tersedia untuk dijual (iv) Available-for-sale financial assets
Aset keuangan yang tersedia untuk dijual adalah Available-for-sale financial assets are non-derivative
aset keuangan non-derivatif yang ditetapkan financial assets that are designated as available-for-
sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak sale or that is not classified as loans or receivables,
diklasifikasikan sebagai pinjaman atau piutang, held-to-maturity investments and financial assets at
investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo, dan fair value through profit or loss. They are included in
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar non-current assets unless the investment matures or
melalui laporan laba rugi. Aset keuangan tersebut management intends to dispose of them within 12
dimasukkan di dalam aset tidak lancar kecuali months at the end of the reporting period.
investasinya jatuh tempo atau manajemen
bermaksud untuk melepasnya dalam waktu 12
bulan dari akhir periode pelaporan.
Aset keuangan yang tersedia untuk dijual pada Available-for-sale financial assets are initially
awalnya diakui sebesar nilai wajar, ditambah biaya recognized at fair value, including directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs. Subsequently, the
langsung. Setelah pengakuan awal, aset keuangan financial assets are carried at fair value, with gains or
tersebut diukur dengan nilai wajar, dimana losses recognized in equity, except for impairment
keuntungan atau kerugian diakui di ekuitas, losses and foreign exchange gains or losses, until the
kecuali untuk kerugian akibat penurunan nilai dan financial assets are derecognized. If the available-
keuntungan atau kerugian akibat perubahan nilai for-sale financial assets are impaired, the cumulative
tukar, sampai aset keuangan tersebut dihentikan gain or loss previously recognized in equity, is
pengakuannya. Jika suatu aset keuangan tersedia recognized in the consolidated statements of profit
untuk dijual mengalami penurunan nilai, maka or loss and other comprehensive income.
akumulasi keuntungan atau kerugian yang
sebelumnya telah diakui di ekuitas, diakui dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
Bunga atas sekuritas yang tersedia untuk dijual Interest on available-for-sale securities calculated
yang dihitung dengan metode suku bunga efektif using the effective interest method is recognized in
diakui di dalam laporan laba atau rugi dan the consolidated statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income as part of other income.
sebagai bagian dari pendapatan lain-lain. Dividen Dividends on available-for-sale equity instruments are
atas instrumen ekuitas yang tersedia untuk dijual recognized in the consolidated statements of profit
diakui di dalam laporan laba atau rugi dan or loss and other comprehensive income as part of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
sebagai bagian dari pendapatan keuangan pada to receive the payments is established.
saat hak Entitas dan Entitas Anak untuk menerima
pembayaran tersebut ditetapkan.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Entitas As of December 31, 2017 and 2016, the Entity and
dan Entitas Anak tidak memiliki aset keuangan Subsidiary have no available-for-sale financial assets.
yang tersedia untuk dijual.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of financial assets
Entitas dan Entitas Anak menghentikan pengakuan The Entity and Subsidiary derecognize a financial
aset keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual asset only when the contractual right to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan flows from the asset expire, or when it transfers the
berakhir, atau Entitas mentransfer aset keuangan financial asset and substantially all the risks and
dan secara subtansial mentransfer seluruh risiko rewards of ownership of the asset to another entity.
dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas If the Entity and Subsidiary neither transfer nor
lain. Jika Entitas dan Entitas Anak tidak retain substantially all the risks and rewards of
mentransfer serta tidak memiliki secara ownership and continues to control the transferred
substansial atas seluruh risiko dan manfaat asset, the Entity and Subsidiary recognize their
kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang retained interest in the asset and an associated
ditransfer, maka Entitas dan Entitas Anak liability for amounts it may have to pay.
mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset
yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar
jumlah yang mungkin harus dibayar.
17

(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. e. Financial Instruments (Continued)
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan (Lanjutan) Derecognition of financial assets (Continued)
Jika Entitas dan Entitas Anak memiliki secara If the Entity and Subsidiary retain substantially all
substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan the risks and rewards of ownership of a transferred
aset keuangan yang ditransfer, Entitas dan Entitas financial asset, the Entity and Subsidiary continue
Anak masih mengakui aset keuangan dan juga to recognize a collateralized borrowing for the
mengakui pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman proceeds received.
yang diterima.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
(i) Aset yang dicatat berdasarkan biaya perolehan (i) Assets carried at amortized cost
diamortisasi
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan The Entity and Subsidiary assess at the consolidated
konsolidasian, Entitas dan Entitas Anak statement of financial position date whether there
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang objektif is objective evidence that a financial asset or class
bahwa aset keuangan atau kelompok aset of financial assets is impaired. A financial asset or a
keuangan mengalami penurunan nilai. Aset class of financial assets is impaired and impairment
keuangan atau kelompok aset keuangan losses are incurred only if there is objective
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai evidence of impairment as a result of one or more
telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti events that occurred after the initial recognition of
yang objektif mengenai penurunan nilai tersebut
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang events) has an impact on the estimated future cash
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut flows of the financial asset or group of financial
(peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang assets that can be reliably estimated.
merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus
kas masa depan atas aset keuangan atau kelompok
aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.
Kriteria yang Entitas dan Entitas Anak gunakan The criteria that the Entity and Subsidiary use to
untuk menentukan bahwa ada bukti objektif dari determine that there is objective evidence of an
suatu penurunan nilai meliputi: impairment loss include:
- Kesulitan keuangan signifikan yang dialami - Significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau pihak peminjam; borrowers;
- Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya - A breach of contract, such as a default or
wanprestasi atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal payments;
pokok atau bunga;
- Pihak pemberi pinjaman, dengan alasan - The lenders, for economic or legal reasons
ekonomi atau hukum sehubungan dengan
kesulitan keuangan yang dialami pihak granting to the borrower a concession that
peminjam, memberikan keringanan pada the lender would not otherwise consider;
pihak peminjam yang tidak mungkin
diberikan jika pihak peminjam tidak
mengalami kesulitan tersebut;
- Terdapat kemungkinan bahwa pihak - Is becoming probable that the borrower will
peminjam akan dinyatakan pailit atau enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
- Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan - The disappearance of an active market for
akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
- Data yang dapat diobservasi mengindikasikan - Observable data indicating that there is a
adanya penurunan yang dapat diukur atas measurable decrease in the estimated future
estimasi arus kas masa depan dari kelompok cash flows from a portfolio of financial assets
aset keuangan sejak pengakuan awal aset since the initial recognition of those assets,
dimaksud, meskipun penurunannya belum although the decrease cannot yet be
dapat diidentifikasi terhadap aset keuangan identified with the individual financial assets
secara individual dalam kelompok aset in the portfolio, including:
tersebut, termasuk:
• Memburuknya status pembayaran pihak • Adverse changes in the payment status of
peminjam dalam kelompok tersebut; dan borrowers in the portfolio; and
• Kondisi ekonomi nasional atau lokal • National or local economic conditions that
yang berkorelasi dengan wanprestasi correlate with defaults on the assets in the
atas aset dalam kelompok tersebut. portfolio.
18

(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. e. Financial Instruments (Continued)
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an impairment
penurunan niIai telah terjadi, maka jumlah loss has been incurred, the amount of the loss is
kerugian tersebut diukur sebagai selisih nilai
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas carrying amount and the present value of estimated
masa depan (tidak termasuk kerugian kredit di future cash flows (excluding future credit losses that
masa depan yang belum terjadi) yang didiskonto have not been incurred) discounted at the financial
menggunakan suku bunga efektif awal dari aset
tersebut.
Nilai tercatat aset tersebut dikurangi, baik secara The carrying amount of the asset is reduced either
langsung maupun menggunakan pos cadangan. directly or through the use of an allowance account.
Jumlah kerugian yang terjadi diakui pada laporan The amount of the loss is recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian If, in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan pengurangan impairment loss decreases and the decrease can be
tersebut dapat dikaitkan secara objektif pada related objectively to an event occurring after the
peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai impairment was recognized (such as an improvement
diakui (seperti meningkatnya peringkat kredit
debitur), maka kerugian penurunan nilai yang recognized impairment loss will be reversed either
sebelumnya diakui harus dipulihkan, baik secara directly or by adjusting an allowance account. The
langsung, atau dengan menyesuaikan pos reversal will not result in the carrying of a financial
cadangan. Pemulihan tersebut tidak boleh asset that exceeds what the amortized cost would
mengakibatkan nilai tercatat aset keuangan have been had the impairment not been recognized
melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum at the date at which the impairment was reversed.
adanya pengakuan penurunan nilai pada tanggal The reversal amount will be recognized in the
pemulihan dilakukan. Jumlah pemulihan aset consolidated statements of profit or loss and other
keuangan diakui pada laporan laba rugi dan comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
(ii) Aset yang tersedia untuk dijual (ii) Assets classified as available-for-sale
Ketika penurunan nilai wajar atas aset keuangan When a decline in the fair value of an available for
yang diklasifikasikan dalam kelompok tersedia sale financial asset has been recognized directly in
untuk dijual telah diakui secara langsung dalam other comprehensive income within equity and there
pendapatan komprehensif lainnya dalam ekuitas is objective evidence that the assets are impaired,
dan terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut the cumulative loss that had been recognized in
mengalami penurunan nilai, maka kerugian other comprehensive income within equity will be
kumulatif yang sebelumnya diakui secara langsung reclassified from other comprehensive income within
dalam pendapatan komprehensif lainnya dalam equity to the consolidated profit or loss and other
ekuitas harus dikeluarkan dari pendapatan comprehensive income even though the financial
komprehensif lainnya dalam ekuitas dan diakui asset has not been derecognized. The amount of the
pada laporan laba rugi dan penghasilan cumulative loss that is reclassified from other
komprehensif lain konsolidasian meskipun aset comprehensive income within equity to the
keuangan tersebut belum dihentikan consolidated statements of profit or loss and other
pengakuannya. Jumlah kerugian kumulatif yang comprehensive income will be the difference
dikeluarkan dari pendapatan komprehensif lainnya between the acquisition cost and the current fair
dalam ekuitas dan diakui pada laporan laba rugi value, less any impairment loss on that financial
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian asset previously recognized in the consolidated
merupakan selisih antara biaya perolehan dengan statements of profit or loss and other comprehensive
nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan income.
nilai aset keuangan yang sebelumnya telah diakui
pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Kerugian penurunan nilai yang diakui pada The impairment losses recognized in the
laporan laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasi atas investasi comprehensive income for an investment in an
instrumen ekuitas yang diklasifikasikan sebagai equity instrument classified as available-for-sale will
instrumen ekuitas yang tersedia untuk dijual tidak not be reversed through the consolidated statements
boleh dipulihkan melalui laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
19

(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h.e. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan liabilitas The Entity and Subsidiary classify their financial
keuangan dalam kategori sebagai berikut: (i) liabilitas liabilities into the categories of: (i) financial liabilities
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan at fair value through profit or loss and (ii) financial
laba rugi dan (ii) liabilitas keuangan yang diukur pada liabilities carried at amortized cost. The classification
biaya perolehan diamortisasi. Klasifikasi ini tergantung depends on the purpose for which the financial
pada tujuan saat liabilitas keuangan tersebut diperoleh. liabilities were acquired. Management determines the
Manajemen menentukan klasifikasi liabilitas keuangan classification of their financial liabilities at initial
tersebut pada saat pengakuan awal. recognition.
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar (i) Financial liabilities at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi adalah liabilitas loss are financial liabilities held for trading. A
keuangan yang diperoleh untuk tujuan financial liability is classified in this category if
diperdagangkan. Liabilitas keuangan yang incurred principally for the purpose of repurchasing
diklasifikasikan dalam kelompok ini jika dimiliki it in the short-term.
terutama untuk tujuan dibeli kembali dalam
jangka pendek.
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities carried at fair value through
melalui laporan laba rugi, pada awalnya diakui profit or loss are initially recognized at fair value
sebesar nilai wajar dan kemudian diukur pada and subsequently carried at fair value, with gains
nilai wajarnya, dimana keuntungan atau and losses recognized in the consolidated
kerugiannya diakui dalam laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan As of December 31, 2017 and 2016, the Entity and
2016, Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki Subsidiary had no financial liabilities measured at
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar fair value through profit or loss.
melalui laporan laba rugi.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya (ii) Financial liabilities carried at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities that are not classified as
sebagai liabilitas keuangan yang dicatat pada financial liabilities carried at fair value through
nilai wajar melalui laporan laba rugi, pada profit or loss, are initially recognized at fair value
awalnya diakui sebesar nilai wajar dikurangi biaya less directly attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara Subsequently, the financial liabilities are carried at
langsung. Setelah pengakuan awal, liabilitas amortized cost using the effective interest method.
keuangan tersebut diukur pada biaya perolehan They are included in short-term liabilities, except
yang diamortisasi dengan menggunakan metode for maturities of more than 12 months after the
bunga efektif. Mereka dimasukkan di dalam end of the reporting period. These are classified as
liabilitas jangka pendek, kecuali untuk yang jatuh long-term liabilities.
temponya lebih dari 12 bulan setelah akhir
periode pelaporan. Liabilitas keuangan ini
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang.
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan Gains and losses are recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian ketika liabilitas keuangan tersebut comprehensive income when the financial liabilities
dihentikan pengakuannya atau mengalami are derecognized or impaired, as well as through
penurunan nilai, dan melalui proses amortisasi. the amortization process.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan As of December 31, 2017 and 2016, financial
2016, liabilitas keuangan yang diukur pada biaya liabilities carried at amortized cost consist of short-
perolehan diamortisasi meliputi utang bank term bank loans, trade payables, accrued expenses,
jangka pendek, utang usaha, beban masih harus other current liabilities, long-term bank loans and
dibayar, liabilitas jangka pendek lainnya, utang finance lease liabilities.
bank jangka panjang dan utang sewa pembiayaan.
20

(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) i. e. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas keuangan (Lanjutan) Financial liabilities (Continued)
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Entitas dan Entitas Anak menghentikan pengakuan The Entity and Subsidiary derecognize financial liabilities
liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas
Entitas dan Entitas Anak telah dilepaskan, dibatalkan obligations are discharged, expired or canceled.
atau kadaluarsa.
Estimasi nilai wajar Fair value estimation
Entitas dan Entitas Anak menggunakan beberapa teknik The Entity and Subsidiary use widely recognized
penilaian yang digunakan secara umum untuk valuation models for determining fair values of non-
menentukan nilai wajar dari instrumen keuangan standardized financial instruments of lower complexity.
dengan tingkat kompleksitas yang rendah. Input yang For these financial instruments, inputs into models are
digunakan dalam teknik penilaian untuk instrumen generally market observable.
keuangan di atas adalah data pasar yang dapat
diobservasi.
Saling hapus antar instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disajikan secara Financial assets and liabilities are offset and the net
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan di dalam amount reported in the consolidated statements of
laporan posisi keuangan consolidated jika terdapat hak financial position when there is a legally enforceable
yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus right to offset the recognized amounts and there is an
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan ada niat intention to settle on a net basis, or realize the asset
untuk menyelesaikan secara neto, atau merealisasikan and settle the liability simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitas secara simultan.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g.f. Transactions with Related Parties
Entitas dan Entitas Anak melakukan transaksi dengan The Entity and Subsidiary have transactions with entities
pihak-pihak berelasi seperti yang dinyatakan dalam that are regarded as having special relationship as
PSAK No. 7 (Revisi 2015), defined by PSAK No. 7 (Revised 2015), regarding
Pihak-
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who is
terkait dengan entitas pelapor related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai (a)

relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: is related to a reporting entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (b) An entity is related to a reporting entity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas that each parent, subsidiary and fellow
anak berikutnya terkait dengan entitas subsidiary is related to the others).
lain).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
21

(Continued)
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (Lanjutan) h.f. Transactions with Related Parties (Continued)
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity
entitas pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, maka employers are also related to the reporting
entitas sponsor juga berelasi dengan entity.
entitas pelapor.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (vii) a person identified in (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is a
entitas atau personil manajemen kunci member of the key management personnel
entitas (atau entitas induk dari entitas). of the entity (or of a parent of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provided key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
pelapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
entitas pelapor.
Entitas atau anggota dari kelompok yang mana entitas The Entity or any member of a group of which it is a
merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan part, provides key management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor reporting Entity or to the parent of the reporting entity.
atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan dengan All significant balances and transactions with related
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan persyaratan parties, whether or not conducted under the normal
dan kondisi normal sebagaimana yang dilakukan dengan terms and conditions similar to those transacted with
pihak ketiga, diungkapkan dalam catatan atas laporan parties, are disclosed in the notes to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
g. Persediaan g. g. Inventories
Sesuai
persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara inventories are stated at the lower of cost or net
biaya perolehan atau nilai realisasi neto (the lower of realizable value, whichever is lower. Cost is determined
cost or net realizable value). Biaya perolehan persediaan using the average method.
ditentukan dengan metode rata-rata (average method).
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam Net realizable value represents the estimated selling
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya price in the ordinary course of business less the
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk estimated cost of completion and the estimated costs
membuat penjualan. necessary to make the sale.
Penyisihan atas persediaan usang atau penurunan nilai Allowance for inventory losses, obsolescence or decline
persediaan ditetapkan berdasarkan penelaahan berkala in stock value are based on a review of the physical
terhadap kondisi fisik dan tingkat perputaran conditions and inventory turnover.
persediaan.
h. Biaya Dibayar di Muka i. h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan pada laba rugi tahun Prepaid expenses are amortized over their beneficial
berjalan sesuai masa manfaat masing-masing biaya periods by using the straight-line method.
dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line
method).
22

(Continued)
i. Aset Tetap j. i. Property, Plant and Equipment
Tanah, bangunan dan prasarana serta mesin dan Land, buildings and improvements, and machines and
peralatan dicatat pada jumlah revaluasian, yaitu nilai equipment are stated at their revalued amount, being the
wajar pada tanggal revaluasi dikurangi akumulasi fair value at the date of revaluation, less any subsequent
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai yang accumulated depreciation and subsequent accumulated
terjadi setelah tanggal revaluasi. Revaluasi dilakukan impairment losses. Revaluations are performed with
dengan keteraturan yang cukup reguler untuk sufficient regularity such that the carrying amount does
memastikan bahwa jumlah tercatat tidak berbeda secara not differ materially from that which would be
material dari jumlah yang ditentukan dengan determined using fair values at financial position date.
menggunakan nilai wajar pada tanggal posisi keuangan. The changes of accounting policies from cost model to
Atas perubahan kebijakan akuntansi dari model biaya ke cost revaluation are applied prospectively.
model revaluasi, maka perubahan tersebut berlaku secara
prospektif.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line method
lurus untuk kelompok bangunan dan prasarana for buildings and improvements. depreciation of non-
sedangkan untuk kelompok selain bangunan dan buildings and improvements are computed using the
prasarana disusutkan dengan metode saldo menurun double-declining-balance-method based on the estimated
ganda berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis useful lives of the assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Building and improvement

Mesin dan peralatan 4 - 25 Machinery and equipment
Estimasi masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated of useful lives, residual values and
metode penyusutan direview setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at the end of the year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut and the effect of any changes in estimate accounted for
berlaku prospektif. prospectively.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah, bangunan Any revaluation increase arising on the revaluation of
dan mesin tersebut langsung dikreditkan ke surplus such land, building and machines is credited to the
revaluasi pada pendapatan komprehensif lain, kecuali revaluation surplus in other comprehensive income,
sebelumnya penurunan revaluasi atas aset yang sama except to the extent that it reverses a revaluation
pernah diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan decrease, for the same asset which was previously
komprehensif lain konsolidasi, dalam hal ini kenaikan recognized in consolidated statement of profit or loss
revaluasi hingga sebesar penurunan nilai aset akibat and other comprehensive income, in which case the
revaluasi tersebut, dikreditkan dalam laporan laporan increase is credited to consolidated statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. loss and other comprehensive income to the extent of
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari revaluasi the decrease previously charged. A decrease in carrying
aset tetap dibebankan dalam laporan laba rugi dan amount arising on the revaluation is charged to
penghasilan komprehensif lain konsolidasi apabila consolidated statement of profit or loss and other
penurunan tersebut melebihi saldo akun surplus comprehensive income to the extent that it exceeds the
revaluasi aset tetap yang berasal dari revaluasi balance, if any, held in the preperties revaluation reserve
sebelumnya, jika ada. relating to a provious revaluation.
Dampak atas pajak penghasilan, jika ada yang dihasilkan Impact on income tax, if any, resulting from the
dari revaluasi aset tetap diakui dan diungkapkan sesuai revaluation of property, plant and equipment are
dengan PSAK No. 46, mengenai Pajak Penghasilan. recognized and disclosed in accordance with
PSAK No. 46, regarding Income Tax.
Penyusutan atas nilai revaluasian bangunan dan Depreciation on revalued building and improvements and
prasarana serta mesin dan peralatan dibebankan ke machines and equipment are charged to consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. Bila aset tetap yang telah direvaluasi income. The attributable revaluation surplus remaining
dilepas atau dihentikan penggunaanya, saldo surplus in the property, plant and equipment, revaluation
revaluasi tersisa dipindahkan langsung ke saldo laba reserve is transferred directly to retained earnings with
beserta pengaruh pajaknya. the tax impact.
23

(Continued)
i. Aset Tetap (Lanjutan) k. i. Property, Plant and Equipment (Continued)
Akumulasi penyusutan pada tanggal revaluasi Accumulated depreciation at the date of revaluation is
diperlakukan dengan cara dieliminasikan terhadap jumlah treated in a manner eliminated against the gross carrying
tercatat bruto dari aset dan jumlah tercatat neto setelah amount of assets and the carrying amount net of
eliminasi disajikan sebesar jumlah revaluasian dari aset eliminations is presented again at the amount of
tersebut. revaluation of assets.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari penjualan The gain or loss arising on sale or retirement of land,
atau penghentian tanah, bangunan dan prasarana serta buildings and improvements and machines and
mesin dan peralatan ditentukan sebesar perbedaan equipment is determined as the difference between the
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat sales proceeds and carrying amount of the assets and is
dari aset tetap tersebut dan dicatat dalam laporan laba recognized in the consolidated statement of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
Aset tetap lainnya Other Property, Plant and Equipment
Aset tetap lainnya dinyatakan berdasarkan biaya Other property, plant and equipment is stated at cost less
perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and any accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai. Penyusutan impairment losses. Depreciation is computed using the
dihitung dengan menggunakan metode saldo menurun double-declining method based on the estimated useful
ganda berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset
tetap sebagai berikut: lives of the assets as follows:
Tahun/Years
Kendaraan 2 4 Vehicles
Inventaris kantor 2 4 Office furniture and fixtures
Aset sewa pembiayaan disusutkan berdasarkan taksiran Assets held under finance leases are depreciated based on
masa manfaat ekonomis yang sama dengan aset yang the same estimated useful life as owned assets.
dimiliki sendiri.
Estimasi masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan direview setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year end, with
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut the effect of any changes in estimates accounted for on a
berlaku prospektif. prospective basis.
Penyusutan dihentikan lebih awal ketika aset yang Depreciation is discontinued earlier if the classification
dimiliki diklasifikasikan sebagai aset untuk dijual atau of assets owned are ready to dispose of or those assets
aset tersebut termasuk dalam kelompok aset yang tidak are retired.
digunakan lagi.
Jumlah tercatat aset tetap yang dilepaskan atau sudah Net book value of other property, plant and equipment
tidak mempunyai manfaat ekonomis masa depan yang disposed or when they have no expected economical
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya future value from their usage or disposal. Gain or loss on
dihentikan pangakuannya. Laba atau rugi yang timbul disposal of other equipment reflected in current
dari penghentian pengakuan aset tetap harus operations as the other equipment retired.
dimasukkan dalam laporan laba rugi pada saat aset
tersebut dihentikan pengakuannya.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada The cost of maintenance and repairs is charged to
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang comprehensive income. Other costs incurred subsequently
terjadi selanjutnya yang timbul untuk msembilanbah, to add, to replace part of, or to repair an item of other
mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat sebagai equipment, are recognized as an asset if, and only if, it
biaya perolehan aset jika dan hanya jika besar is probable that future economic benefits associated with
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan the item will flow to the entity and the cost of the item
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke entitas can be measured reliably. When assets are retired or
dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal. Aset otherwise disposed of, their carrying values and the
tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau yang dilepas related accumulated depreciations and any impairment
dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut akumulasi losses are removed from the accounts and any resulting
penyusutannya. Keuntungan atau kerugian dari losses from the disposal of property, plant and equipment
pelepasan aset tetap tersebut dibukukan dalam laporan recognized in the consolidated statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income is reflected in the
konsolidasian pada tahun yang bersangkutan. current operations.
24

(Continued)
i. Aset Tetap (Lanjutan) l. i. Property, Plant and Equipment (Continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost. less any
perolehan dikurangi penurunan nilai yang ada. Akumulasi impairment loss and is transferred to the respective,
biaya perolehan akan dipindahkan ke masing-masing aset property, plant and equipment account when completed
tetap yang bersangkutan pada saat selesai dan siap and ready for use.
digunakan.
j. Properti Investasi h. j. Investment Property

i.
Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan j. Investment property is property (land or buildings or
atau bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) parts of a building or both) held to earn rentals or for
untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai capital appreciation or both, and not used in the
atau kedua-duanya, dan tidak digunakan dalam produksi production or supply of goods or services for
atau penyediaan barang atau jasa untuk tujuan administrative purposes or sold in the ordinary course of
administratif atau dijual dalam kegiatan usaha sehari- business day. Investment property is measured at cost.
hari. Properti investasi diukur sebesar nilai perolehan.
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar biaya k. Investment property is initially recognized at acquisition
perolehan. Setelah pengakuan awal, Entitas dan Entitas cost. The Entity and Subsidiary have chosen the cost
Anak memilih model biaya sebagai kebijakan akuntansi model as the accounting policy for its investment
pengukuran properti investasinya. property measurement.
l.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat m. Investment property is derecognized upon permanent
dilepaskan secara permanen atau tidak digunakan secara disposal or not used permanently and no future economic
permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomi masa benefits are expected from its disposal. Gains or losses
depan yang diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan arising from the retirement or disposal of investment
atau kerugian yang timbul dari transaksi penghentian property are recognized in the consolidated statements of
atau pelepasan properti investasi diakui dalam laporan profit or loss and other comprehensive income, except for
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the sale and lease-back.
konsolidasian kecuali transaksi jual dan sewa-balik.
n.
k. Aset Takberwujud o. k. Intangible Assets
Aset takberwujud meliputi biaya perolehan perangkat Intangible assets that consist of costs of computer
lunak yang diamortisasi dengan metode garis lurus software are amortized using the straight-line method
selama masa manfaat 5-10 tahun. over their beneficial periods of 5-10 years.
l. Investasi pada Entitas asosiasi i. l. Investment in associate

k.
Sesuai l.
Associates
adalah suatu entitas dimana Entitas dan Entitas Anak over which the Entiy and Subsidiary have significant
memiliki pengaruh signifikan dan bukan merupakan influence and that is neither a subsidiary nor an interest
entitas anak atau ventura bersama. Pengaruh signifikan in a joint venture. Significant influence is the power to
adalah kekuasaan untuk ikut serta dalam mengambil participate in the financial and operating policy decisions
keputusan atas kebijakan keuangan dan operasional of the investee but is not control or joint control over
investee tetapi tidak mengendalikan atau those policies.
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.
Investasi pada entitas asosiasi pada awalnya diakui m. The investment is an associate is initially recognized at
sebesar biaya perolehan dan disesuaikan dengan bagian
grup dari aset bersih investee setelah tanggal akuisisi, assets of the investee after the date of acquisition, and
dan untuk setiap penuruanan nilai (metode ekuitas), for any impairment in value (equity method), except the
kecuali investasi tersebut diklasifikasikan sebagai investment is classified as held-for-sale in accordance
dimiliki untuk dijual sesuai dengan PSAK No. 58, -current Assets Held-for-
sale and Discontinued Operati
Jika Entitas dan Entitas
Anak kehilangan bagiannya atas entitas asosiasi, Subsidiary discontinue recognizing their share of further
Entitas dan Entitas Anak menghentikan mengakui losses.
bagiannya atas kerugian selanjutnya.
25

(Continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. m. Impairment of Non-Financial Assets
consolidated statement of financial

konsolidasian, Entitas dan Entitas Anak menelaah nilai position dates, the Entity and Subsidiary review the
tercatat aset non-keuangan untuk menentukan apakah carrying amount of non-financial assets to determine
terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami whether there is any indication that those assets have
penurunan nilai. suffered an impairment loss.
Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat If any such indication exists, the recoverable amount of
diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk the asset is estimated in order to determine the extent of
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika the impairment loss (if any). Where is it not possible to
ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi estimate the recoverable amount of an individual asset,
nilai yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset the Entity and Subsidiary estimate the recoverable
individu, Entitas dan Entitas Anak mengestimasi nilai amount of the cash generating unit to which the asset
yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas belongs.
atas aset.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah Estimated recoverable amount is the higher of fair value
nilai tertinggi antara harga jual neto atau nilai pakai. less costs to sell or value in use. If the recoverable
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset amount of a non-financial asset (cash generating unit) is
non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai less than its carrying amount, the carrying amount of the
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) asset (cash generating unit) is reduced to its recoverable
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh amount and an impairment loss is recognized
kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke immediately in the consolidated statements of profit or
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
Untuk aset takberwujud yang memiliki umur tidak For intangible assets that have an indefinite life, and
terbatas, dan aset takberwujud belum tersedia untuk intangible assets not yet available for use, the
digunakan, jumlah yang dapat diperoleh kembali recoverable amount is estimated annually and at the end
diperkirakan setiap tahun dan pada akhir periode of each reporting period if there is an indication of
pelaporan jika terdapat indikasi penurunan nilai. impairment.
n. Sewa m. n. Leases
Entitas According to PSAK No. 30 regarding,
dan Entitas Anak menyewa aset tetap tertentu. Sewa and Subsidiary lease certain property. Leases of property,
aset tetap dimana Entitas dan Entitas Anak memiliki plant and equipment where the Entity and Subsidiary
secara substansi seluruh risiko dan manfaat kepemilikan have substantially all the risks and rewards of ownership
aset, diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. are classified as finance lease.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara porsi Each lease payment is allocated between the liability and
pelunasan liabilitas dan beban keuangan. Jumlah the repayment of the portion of the interest expense. The
kewajiban sewa, setelah dikurangi beban keuangan, corresponding lease obligations, net of finance charges,
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang kecuali are recorded as long-term liabilities except for the portion
untuk bagian yang jatuh tempo dalam waktu kurang maturing in less than 12 months are presented as current
dari 12 bulan disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. liabilities. The interest element of the finance cost is
Unsur bunga dalam beban keuangan dibebankan ke charged to the consolidated statements of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income over the lease term that
konsolidasian selama masa sewa yang menghasilkan produces a constant rate of interest on the remaining
tingkat suku bunga konstan atas saldo liabilitas. Aset balance of the liability. Property, plant and equipment
tetap yang diperoleh melalui sewa pembiayaan acquired through finance lease are depreciated based on
disusutkan sesuai dengan masa manfaat ekonomis aset the useful lives of the assets outright ownership.
tetap kepemilikan langsung.
Pembayaran sewa operasi diakui sebagai beban dengan Operating lease payments are recognized as an expense
garis lurus (straight-line basis) selama masa sewa, on straight-line basis over the lease term, except where
kecuali terdapat dasar sistematis lain yang dapat lebih another systematic basis is more representative of the
mencerminkan pola waktu dari manfaat aset yang time pattern in which economic benefit from the leased
dinikmati pengguna. Rental kontijen pada sewa operasi assets are consumed. Contingent rentals arising under
diakui sebagai beban di dalam periode terjadinya. operating leases are recognized as expense in the period
in which the are incurred.
Dalam hal insentif diperoleh dalam sewa operasi, In the event that lease incentives are received to enter
insentif tersebut diakui sebagai liabilitas. Keseluruhan into operating leases, such incentives are recognized as
manfaat dari insentif diakui sebagai pengurangan dari liability. The aggregate benefit of incentives is
biaya sewa dengan dasar garis lurus kecuali terdapat recognized as a reduction of rental expense on a straight-
dasar sistematis lain yang lebih mencerminkan pola line basis is more representative of pattern in which
waktu dari manfaat yang dinikmati pengguna. economic benefits from leased assets are consumed.
26

(Continued)
m. Sewa (Lanjutan) n. m. Leases (Continued)
Jual dan Sewa-Balik Sale and Leaseback

Jika suatu transaksi jual dan sewa-balik merupakan If the sale and leaseback transaction results in a finance
sewa pembiayaan, selisih lebih hasil penjualan diatas lease, any excess of sales proceeds over the carrying
nilai tercatat, tidak segera diakui sebagai pendapatan amount of the asset is deferred and amortized over the
tetapi ditangguhkan dan diamortisasi selama masa lease term.
sewa.
n. Imbalan Kerja n. n. Employee Benefits
Sesuai dengan PSAK No. 24, According to PSAK No. 24,

Entitas dan Entitas Anak mengakui program the Entity and Subsidiary established defined benefit
imbalan pasti untuk semua karyawan tetap. Entitas dan pension plan covering all the local permanent employees.
Entitas Anak juga membukukan imbalan pasca kerja In addition, the Entity and Subsidiary also provide post-
pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang
Ketenagakerjaan No. 13/ 2013. Entitas dan Entitas employment benefit as required under Labor Law
Anak menghitung selisih antara imbalan yang diterima No. 13/ 2013
karyawan berdasarkan undang-undang yang berlaku scheme, the Entity and Subsidiary calculate and
dengan manfaat yang diterima dari program pensiun recognizes the higher of the benefits under the Labor Law
untuk pensiun normal. and those under such pension plan.
o.
o. Biaya Emisi Saham p. o. Stock Issuance Cost
q.
Biaya-biaya emisi efek yang terjadi sehubungan dengan r. Costs incurred related to the public offering of shares
penawaran saham kepada masyarakat (termasuk (including pre-emptive rights issues) are deducted from
penerbitan hak memesan efek terlebih dahulu) the proceeds and presented as a deduction from the
dikurangkan langsung dari hasil emisi dan disajikan -in-
section in the consolidated statements of financial
posisi keuangan konsolidasian. position.
s.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. p. Revenue and Expense Recognition
atau pengalihan barang kepada pelanggan. Beban delivery of goods to customers. Expenses are recognized
diakui pada saat terjadinya (accrual basis). when incurred (accrual basis).
q. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing q. q. Foreign Currency Transactions and Balances
According to PSAK No. 10,

-transaksi
dalam mata uang asing dijabarkan dalam mata uang involving foreign currencies are recorded in Rupiah
Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada amounts at the rates of exchange prevailing at the time
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi
keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas moneter the transactions are made. At consolidated statements of
dalam mata uang asing dijabarkan dalam mata uang financial position date, monetary assets and liabilities
Rupiah dengan mempergunakan kurs tengah wesel denominated in foreign currencies are adjusted to Rupiah
ekspor Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal to reflect the prevailing rates of exchange as published
tersebut. Keuntungan atau kerugian yang timbul by Bank Indonesia. Any resulting gains or losses are
dibebankan pada operasi tahun berjalan. charged to current current operations.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, kurs yang As of December 31, 2017 and 2016, the exchange rates
dihitung berdasarkan rata-rata kurs beli dan jual yang used were computed by taking the average of the last
dipublikasikan terakhir pada tahun tersebut untuk uang published buying and selling rates for bank notes and/or
kertas dan kurs transaksi Bank Indonesia adalah transaction exchange rates by Bank Indonesia are as
sebagai berikut:
follows:
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/

December 31, 2017 December 31, 2016
1 Euro Eropa (EUR) 16.173 14.162 1 European Euro (EUR)

1 Dolar Amerika Serikat (USD) 13.548 13.436 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 10.133 9.299 1 Singapore Dollar (SGD)
1 Yen Jepang (JPY) 120 115 1 Japanese Yen (JPY)
27

(Continued)
r. Pajak Penghasilan r. r. Income Tax
Entitas dan Entitas Anak menerapkan PSAK The Entity and Subsidiary applied PSAK No. 46 (Revised
yang mengharuskan Entitas dan Entitas Anak untuk and Subsidiary to account for the current and future tax
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan pajak consequences of the future recovery (settlement) of the
masa depan atas pemulihan di masa depan carrying amount of assets (liabilities) that are recognized
(penyelesaian) dari jumlah tercatat aset (liabilitas) in the consolidated statement of financial position; and
yang diakui dalam laporan posisi keuangan transactions and other events of the current year that are
konsolidasian, dan transaksi-transaksi serta peristiwa recognized in the consolidated financial statements.
lain yang terjadi dalam tahun berjalan yang diakui
dalam laporan keuangan konsolidasian.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is provided based on the estimated
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan taxable income for the current year. Deferred tax assets
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan and liabilities are recognized for temporary differences
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan between commercial and tax bases of assets and
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal liabilities at each reporting date. Future tax benefit, such
pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, seperti as the carry-forward of unused tax losses, if any, is also
nilai terbawa atas saldo rugi fiskal yang belum recognized to the extent that realization of such tax
digunakan, jika ada, juga diakui sejauh realisasi atas benefit is probable.
manfaat pajak tersebut dimungkinkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun rates that are expected to apply to the year when the
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi assets are realized or the liabilities are settled, based on
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) the applicable tax rates (and tax laws) that have been
yang berlaku atau secara substansial telah diberlakukan enacted or substantively enacted at consolidated
pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax assets
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak and liabilities due to a change in tax rates is charged to
dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk current year operations,except to the extent that it
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung relates to items previously charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when an
saat penetapan pajak diterima atau jika Entitas dan assessment is received or, if appealed against by the
Entitas Anak mengajukan keberatan, pada saat Entity and Subsidiary, when the result of the appeal is
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. determined.
s. Informasi Segmen t. s. Segment Information
PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015 PSAK No. 5 (Improvement 2015
berdasarkan laporan internal mengenai komponen dari on the basis of internal reports about components of the
Entitas dan Entitas Anak yang secara regular direview Entity and Subsidiary that are regularly reviewed by the
"chief operating decision maker" in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja resources and assessing performance of the operating
segmen operasi. Kebalikan dengan standar sebelumnya segments. Contrary to the performance of the previous
yang mengharuskan Entitas dan Entitas Anak standard that requires the Entity and Subsidiary identified
mengindentifikasi dua segmen (bisnis dan geografis), two segments (business and geographical), using a risks
and returns approach.
menggunakan pendekatan risiko dan pengembalian.
PSAK revisi ini mengatur pengungkapan yang The revised PSAK disclosures that enable users of the
memungkinkan pengguna laporan keuangan consolidated financial statements to evaluate the nature
konsolidasian untuk mengevaluasi sifat dan dampak and financial effects of the business activities in which
keuangan dari aktivitas bisnis yang mana entitas the entities involved and the economic environment in
terlibat dan lingkungan ekonomi dimana entitas which the entity operates.
beroperasi.
28

(Continued)
s. Informasi Segmen (Lanjutan) u. s. Segment Information (Continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Entitas An operating segment is a component of the Entity or
atau Entitas Anak: Subsidiary:
• Yang melibatkan dalam aktivitas bisnis yang mana • Involving in business activities which earn income
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban and create a load (including revenues and expenses
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan related to transactions with other components of
transaksi dengan komponen lain entitas yang the same entity);
sama);
• Hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh • The results of operations are reviewed regularly by
pengambil keputusan tentang sumber daya yang decisions maker about the resources allocated
dialokasikan pada segmen tersebut dan kinerjanya; to the segment and its performance; and
dan
• Tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. • Available financial information which can be
separated.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen u. Revenues, expenses, results, assets and liabilities include
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung items directly attributable to a segment as well as those
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat that can be allocated on a reasonable basis to that
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen segment.
tersebut.
t. Saham Treasuri v. t. Treasury Stock

w.
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh kembali (saham x. The recoverable equity instruments (treasury stock) are
treasuri) diakui pada harga perolehan kembali dan recognized at cost and subtracted from equity. No gain or
dikurangi dari ekuitas. Tidak ada laba atau rugi yang loss is recognized in profit or loss on the acquisition,
diakui pada laba rugi atas perolehan, penjualan kembali, resale, issuance or cancellation of the Entity's equity
penerbitan atau pembatalan dari instrumen ekuitas instruments. The difference between the carrying amount
Entitas. Selisih antara jumlah tercatat dan penerimaan, and revenues, when redeemed, is recognized as part of
bila diterbitkan kembali, diakui sebagai bagian dari additional paid-in capital in equity.
tambahan modal disetor pada ekuitas.
u. Laba per Saham Dasar v. u. Basic Earnings per Share
Share, basic earnings per share is computed by dividing

laba rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang
saham biasa Entitas dengan jumlah rata-rata tertimbang by the weighted average number of shares outstanding in
saham biasa yang beredar dalam suatu tahun, tidak issue during the year, excluding ordinary shares purchased
termasuk saham biasa yang dibeli oleh Entitas yang by the Entity and held as treasury stock, amounting to
dikenal sebagai saham treasuri yaitu sebesar 7,071,923,935 shares as of December 31, 2017 and 2016
7.071.923.935 saham pada tanggal 31 Desember 2017 (see Note 21).
dan 2016 (lihat Catatan 21).
29
4. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES, ASSUMTIONS AND
PENTING JUDGEMENT
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan The preparation of consolidated financial statements requires
manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang management to make estimation and assumption that affect
mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas dan pengungkapan assets and liabilities and disclosure of contingent assets and
aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal laporan liabilities at the date of the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan dan beban and the reported amounts of revenues and expenses during the
yang dilaporkan selama periode pelaporan. reporting period.
Pos-pos signifikan yang terkait dengan estimasi dan asumsi Significant posts associated with the estimation and
antara lain: assumptions include:
a. Cadangan Penurunan Nilai Piutang a. Allowances for Impairment of Receivables
Entitas dan Entitas Anak mengevaluasi akun tertentu jika The Entity and Subsidiary evaluate specific accounts where
terdapat informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan it has information that certain customers are unable to
tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya. meet their financial obligations.
Dalam hal tersebut, Entitas dan Entitas Anak In these cases, the Entity and Subsidiary use judgment,
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang based on the best available facts and circumstances,
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka including but not limited to, the length of its relationship
waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit
dari pelanggan dan faktor pasar yang telah diketahui, and known market factors, to record specific provisions
untuk mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang guna
against amounts due to reduce its receivable amounts that
mengurangi jumlah piutang pada jumlah yang
diharapkan dapat diterima. Provisi spesifik ini dievaluasi expects to collect. These specific provisions are re-
kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional information received
diterima mempengaruhi jumlah penyisihan untuk affects the amounts of allowance for impairment of
penurunan nilai piutang. receivables.
Nilai tercatat pinjaman yang diberikan dan piutang The carrying amount of loans and receivables are disclosed
telah diungkapkan dalam Catatan 6 dan 7. in Notes 6 and 7.
b. Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Properti b. Estimated Useful Lives of Property, Plant and Equipment
Investasi and Investment Property
Masa manfaat setiap aset tetap dan properti investasi The useful life of each item of the Entity and Subsidiary of
Entitas dan Entitas Anak ditentukan berdasarkan property, plant and equipment, and investment properties
kegunaan yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi are estimated based on the period over which the asset is
ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan expected to be available for use. Such estimation is based
pengalaman atas aset sejenis. on internal technical evaluation and experience with
similar assets.
Masa manfaat setiap aset direview secara periodik dan The estimated useful life of each asset is reviewed
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi periodically and updated if expectations differ from
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan previous estimates due to physical wear and tear,
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas technical or commercial obsolescence and legal or other
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa limits on the use of the asset. It is possible, however,
hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi that future results of operations could be materially
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta affected by changes in the amounts and timing of
periode pencatatan biaya yang diakibatkan karena recorded expenses brought about by changes in the
perubahan faktor yang disebutkan di atas. factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan properti A change in the estimated useful life of any item of
investasi dapat mempengaruhi jumlah biaya penyusutan property, plant and equipment and investment properties
yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. would affect the recorded depreciation expense and
decrease in the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap dan properti investasi The carrying amount of property, plant and equipment and
diungkapkan dalam Catatan 12 dan 13. investment property are disclosed in Notes 12 and 13.
30
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENT (Continued)
c. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan c. Impairment of Non-Financial Assets, except Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas dan Entitas At the end of each reporting period, the Entity and
Anak menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk Subsidiary review the carrying amount of non-financial
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset assets to determine whether there is any indication that
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat those assets have suffered an impairment loss. If any such
indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari indication exists, the recoverable amount of the asset is
aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian estimated in order to determine the extent of the
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan impairment loss (if any). Where it is not possible to
untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali estimate the recoverable amount of an individual asset,
atas suatu aset individu, Entitas dan Entitas Anak the Entity and Subsidiary estimate the recoverable
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari amount of the cash generating unit to which the asset
unit penghasil kas atas aset. belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah Estimated recoverable amount is the higher of fair value
nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk less cost to sell and value in use. In assessing value in
menjual dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, use, the estimated future cash flows are discounted to
estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini their present value using a pre-tax discount rate that
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang reflects current market assessments of the time value of
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu money and the risks specific to the asset for which the
uang dan risiko spesifik atas aset yang mana estimasi estimates of future cash flows have not been adjusted.
arus kas masa depan belum disesuaikan.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset non- If the recoverable amount of the non-financial asset (cash
keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai generating unit) is less than its carrying amount, the
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) carrying amount of the asset (cash generating unit) is
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh reduced to its recoverable amount and an impairment loss
kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke is recognized immediately against earnings.
laba rugi.
d. Pajak Penghasilan d. Income Tax
Entitas dan Entitas Anak beroperasi di bawah peraturan The operations of the Entity and Subsidiary are under the
perpajakan di Indonesia. Pertimbangan yang signifikan Indonesian tax regulations. Significant judgement is
diperlukan untuk menentukan provisi pajak penghasilan required in determining the provision for income taxes
dan pajak pertambahan nilai. Apabila keputusan final and value added taxes. Where the final tax outcome of
atas pajak tersebut berbeda dari jumlah yang pada these matters is different from the amounts that were
awalnya dicatat, perbedaan tersebut akan dicatat di initially recorded, such differences will recorded at profit
laporan laba rugi pada periode dimana hasil tersebut and loss account in the period in which such
dikeluarkan. determination is made.
e. Imbalan Kerja e. Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits obligation
sejumlah faktor yang ditentukan dengan menggunakan depends on a number of factors that are determined on
asumsi aktuaria. Asumsi yang digunakan dalam an actuarial basis using a number of assumptions. The
menentukan biaya bersih untuk pensiun termasuk tingkat assumptions used in determining the net cost for
pengembalian jangka panjang yang diharapkan atas aset pensions include the expected long-term rate of return on
program dan tingkat diskonto yang relevan. Setiap the relevant plan assets and the discount rate. Any
perubahan dalam asumsi ini akan berdampak pada nilai changes in these assumptions will impact the carrying
tercatat liabilitas imbalan kerja. amount of employee benefits obligation.
Asumsi tingkat pengembalian yang diharapkan atas aset The expected return on plan assets assumption is
program ditentukan secara seragam, dengan determined on a uniform basis, taking into consideration
mempertimbangkan pengembalian historis jangka long-term historical returns,asset allocation and future
panjang, alokasi aset dan perkiraan masa depan atas estimates of long-term investment returns.
pengembalian investasi jangka panjang.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan kerja Other key assumptions for employee benefits obligation
sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat ini. are based in part on current market conditions.
Nilai tercatat liabilitas diestimasi imbalan kerja The carrying amount of estimated liabilities for employee
diungkapkan dalam Catatan 20. benefits is disclosed in Note 20.
31
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENT (Continued)
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan kewajiban yang termasuk ke dalam A number of assets and liabilities included in the Entity
laporan keuangan Entitas dan Entitas Anak memerlukan and Subsidiary financial statements require measurement
pengukuran, dan/atau pengungkapan atas nilai wajar. at, and/or disclosure of fair value.
Pengukuran nilai wajar aset dan kewajiban keuangan dan

non-keuangan Entitas dan Entitas Anak memanfaatkan financial and non-financial assets and liabilities utilize
pasar input dan data yang dapat diobservasi sedapat market observable inputs and data as far as possible.
mungkin. Input yang digunakan dalam menentukan Inputs used in determining fair value measurements are
pengukuran nilai wajar dikategorikan ke dalam level yang categorized into different levels based on how observable
berbeda berdasarkan pada bagaimana input dapat the inputs used in the valuation technique utilized are
diobservasi yang digunakan dalam teknik penilaian yang (the fair value hierarchy):
digunakan (hirarki nilai wajar):
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk item - Level 1: Quoted prices in active markets for identical
yang serupa (tidak disesuaikan). items (unadjusted).
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang dapat - Level 2: Valuation techniques for observable direct or
diamati langsung atau tidak langsung selain input indirect inputs other than level 1 inputs.
level 1.
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang tidak - Level 3: Valuation techniques for unobservable inputs
dapat diobservasi (yaitu tidak berasal dari data (i.e. not derived from market data).
pasar).
Klasifikasi item menjadi level di atas didasarkan pada The classification of an item into the above levels is
tingkat terendah dari input yang digunakan yang based on the lowest level of the inputs used that has a
memiliki efek signifikan pada pengukuran nilai wajar significant effect on the fair value measurement of the
item tersebut. Transfer item antar level diakui pada item. Transfers of items between levels are recognized in
periode saat terjadinya. the period they occur.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2017 2016
Kas 955 1.918 Cash on hand
Bank: Cash in banks:

Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 13.199 3.252 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.224 7.554 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 122 336 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
Lain - lain (di bawah Rp 1 milyar) 7.132 9.525 Others (below Rp 1 billion)
Sub-jumlah 21.677 20.667 Sub-total
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar

PT Bank Danamon Tbk 50 766 PT Bank Danamon Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.940 317 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Lain - lain (di bawah Rp 1 milyar) 1.816 4.419 Lain - lain (di bawah Rp 1 milyar)
Deposito 140.000 - Deposit

Jumlah 170.489 31.338 Total
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak ada kas As of December 31, 2017 and 2016, no cash and cash
dan setara kas yang digunakan sebagai jaminan. equivalents were used as collateral.
32
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVBLES
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtors
2017 2016
Pihak ketiga Third parties

Pelanggan dalam negeri 664.555 651.717 Local debtors
Pelanggan luar negeri 32.609 7.185 Foregn debtors

Cadangan kerugian penurunan nilai (11.921) (19.950) Allowance for impairment losses
Pihak berelasi
PT Citra Cakra Logam 10.413 - PT Citra Cakra Logam
PT Sarana Steel Corporation 11.708 15.893 PT Sarana Steel Corporation
PT Sanko Steel Indonesia 6.536 3.457 PT Sanko Steel Indonesia
PT Alam Metal Mercuniaga 1.420 1.862 PT Alam Metal Mercuniaga
Lain - lain (dibawah 1 milliar) 524 67 Others (below Rp 1 billion)
Jumlah 715.844 660.231 Total
b. Berdasarkan umur piutang usaha b. Based on aging schedule of trade receivables
2017 2016

Jatuh tempo: Due date:
0 - 30 hari 437.421 386.471 0 - 30 days
31 - 90 hari 158.644 170.940 31 - 90 days
> 90 hari 89.177 81.541 > 90 days
Pihak berelasi Related parties

Belum jatuh tempo 17.183 2.718 Not yet due
Jatuh tempo: Due date:
0 - 30 hari 6.516 350 0 - 30 days
31 - 90 hari 6.901 5.444 31- 90 days
> 90 hari 1 12.767 > 90 days
Jumlah 715.844 660.231 Total
33
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVBLES (Continued)
c. Berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: c. Based on currency are as follows:
2017 2016

Rupiah 642.688 611.837 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 42.555 27.115 Dolar Amerika Serikat

Jumlah 715.844 660.231 Total
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai adalah The changes in the allowance for impairment losses are as
sebagai berikut : follows :
2017 2016
Saldo awal 19.950 22.639 Beginning balance

Penambahan periode berjalan 4.583 5.233 Addition during the period
Pemulihan periode berjalan (12.612) (7.922) Recovery during the period
Saldo akhir 11.921 19.950 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan atas kolektabilitas piutang Based on the review of the collectibility of individual receivables at
masing-masing pelanggan pada akhir periode laporan, the end of statement, the management of the Entity and
manajemen Entitas berpendapat bahwa cadangan kerugian Subsidiary believe that the allowance for impairment loss is
penurunan nilai tersebut cukup untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible losses on uncollectible accounts.
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan utang bank yang Trade receivables are used as collateral for bank loans obtained
diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk, Standard Chartered from PT Bank Central Asia Tbk, Standard Chartered Bank, PT Bank
Bank, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Danamon Indonesia CIMB Niaga Tbk, PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank ICBC
Tbk, PT Bank ICBC Indonesia, PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia, PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia and The Hongkong
Indonesia dan The Hongkong and Shanghai Banking and Shanghai Banking Corporation Limited (see Notes 15 and 19).
Corporation Limited (lihat Catatan 15 dan 19).
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLE
2017 2016

PT Panca Duta Papua 5.611 12.015 PT Panca Duta Papua
PT Lancar Sukses Abadi 2.183 2.182 PT Lancar Sukses Abadi
Karyawan 77 79 Employees
Nathaniel Sebastian - 7.800 Nathaniel Sebastian
Herlina Siervia - 2.200 Herlina Siervia
Lain-lain 3.953 4.981 Others

PT Sanko Steel Indonesia 2.230 2.230 PT Sanko Steel Indonesia
34
7. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLE (Continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun piutang Based on the review of the status of the other receivables as
lain-lain pada tanggal 31 Desember 2017 dan of December 31, 2017 and y
2016, Entitas dan Entitas Anak berkeyakinan tidak terdapat management believes that there are no objective evidence
bukti obyektif saldo piutang lain-lain tidak dapat ditagih, that the outstanding amounts will not be collected, therefore,
sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai piutang. no provision for doubtful accounts was provided.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORY
2017 2016
Bahan baku 1.361.542 1.406.282 Raw materials

Barang jadi 808.904 846.802 Finished goods
Bahan pembantu 149.342 146.456 Indirect materials
Barang dalam perjalanan 95.182 53.726 Goods in transit
Jumlah 2.414.970 2.453.266 Total
Persediaan digunakan sebagai jaminan atas utang bank yang Inventories are used as collateral for bank loans obtained from
diperoleh dari Indonesia Eximbank, PT Bank Central Asia Tbk, Indonesia Eximbank, PT Bank Central Asia Tbk, Standard
Standard Chartered Bank, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Chartered Bank, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Danamon
Danamon Indonesia Tbk, PT Bank ICBC Indonesia, PT Bank Indonesia Tbk, PT Bank ICBC Indonesia, PT Bank Sumitomo
Sumitomo Mitsui Indonesia dan The Hongkong and Shanghai Mitsui Indonesia and The Hongkong and Shanghai Banking
Banking Corporation Limited (lihat Catatan 15 dan 19). Corporation Limited (see Notes 15 and 19).
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi fisik dan tingkat

perputaran persediaan pada akhir periode laporan, manajemen was a decline in value of inventory and have been charge to
Entitas dan Entitas Anak menilai bahwa telah terjadi profit or loss current period statement (see Note 30).
penurunan nilai persediaan dan telah dibebankan pada laporan Management believes that these are no other obsolete
laba rugi periode/tahun berjalan (lihat Catatan 30). inventories aside from those charged to profit or loss.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada persediaan usang
selain biaya yang telah dibebankan pada laba rugi.
Persediaan dan aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan secara Inventories and property, plant and equipment, except land,
bersama terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko together were insured against fire, theft and other possible
lainnya dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp 1.843.288, risks with the amounts insured amounting to Rp 1,843,288,
USD 30.122, dan EUR 993 pada tanggal 31 Desember 2017 dan USD 30,122 and EUR 993 as of December 31, 2017 and
Rp 1.718.032, USD 41.137, dan EUR 993 pada tanggal Rp 1,718,032, USD 41,137, and EUR 993 as of December 31,
31 Desember 2016. Manajemen berpendapat bahwa jumlah 2016. Management believes that the insurance coverage is
pertanggungan asuransi tersebut adalah cukup untuk menutup adequate to cover all possible losses to the assets and
kerugian dari risiko atas aset dan persediaan yang inventories insured.
dipertanggungkan.
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
2017 2016
Uang muka lancar Current advance payments

Pembelian bahan baku 83.188 28.017 Purchases of raw materials
Uang muka tidak lancar Non-current advance payments

Pembelian tanah 296.807 372.262 Purchases of land
Pembelian mesin 84.916 161.823 Purchases of machines
Jumlah 464.911 562.102 Total
35
9. UANG MUKA (Lanjutan) 9. ADVANCES (Continued)
Uang muka pembelian tanah merupakan pembelian tanah yang Advance for land acquisition represents land located at Gresik,
berlokasi di Gresik, Jawa Timur dan Cirebon, Jawa Barat. East Java and Cirebon,West Java.
Uang muka pembelian mesin merupakan pembelian mesin Advance for machinery acquisition machinery for the
untuk keperluan produksi yang proses realisasinya akan production purpose which realization process will be carried
dilakukan sampai dengan tahun 2018. out until 2018.
Jumlah uang muka perolehan aset tetap sebesar Advances for the acquisition of property, plant and equipment
Rp 3.380 dan Rp 46.704 masing-masing pada tanggal amounting to Rp 3.380 and Rp 46,704 as of December 31,
31 Desember 2017 dan 2016, atas saldo uang muka tanggal 2017 and 2016, the advances of Desember 31, 2016 wich has
31 Desember 2016 yang telah direklasifikasi ke aset tetap been realize in 2017, has been reclasified to property, plant
(lihat Catatan 12). and equipments (see Note 12).
10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES
2017 2016
Ongkos angkut 7.160 17.448 Freight charges

Asuransi 2.809 809 Insurance
Lain-lain - 459 Others
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Berdasarkan akta No. 20, oleh notaris Lusia Hutabarat, S.H. di Based on deed No. 20, dated November 11, 2015 by Lusia
Jakarta, tanggal 11 November 2015, Entitas melakukan Hutabarat, S.H. notary in Jakarta, the Entity invested in
peningkatan penyertaan saham di PT Sanko Steel Indonesia PT Sanko Steel Indonesia amounting to USD 2,800,000 or
menjadi sebesar USD 2.800.000 atau 50% kepemilikan saham 50% of the equity shares whereby the Entity is non-
dimana Entitas bukan pemegang saham pengendali. controlling shareholder.
Mutasi penyertaan saham pada entitas asosiasi adalah sebagai Movement in investments in associates are as follows:
berikut:
31 Desember 2017/December 31, 2017

Persentase Akumulasi Ekuitas dalam
Kepemilikan/ Laba (Rugi) Bersih/
Percentage Harga Perolehan/ Accumulated Equity Penurunan Nilai/ Nilai Buku/
of Ownership At Cost Net Earnings (Losses) Impairment Value Net Book Value
PT Sanko Steel Indonesia 50% 28.252 (4.833) - 23.419 PT Sanko Steel Indonesia
Jumlah 50% 28.252 (4.833) - 23.419 Total
31 Desember 2016/December 31, 2016

Persentase Akumulasi Ekuitas dalam
Kepemilikan/ Laba (Rugi) Bersih/
Percentage Harga Perolehan/ Accumulated Equity Penurunan Nilai/ Nilai Buku/
of Ownership At Cost Net Earnings (Losses) Impairment Value Net Book Value
PT Sanko Steel Indonesia 50% 28.252 (4.511) - 23.741 PT Sanko Steel Indonesia
PT Poses 20% 446 (157) (289) - PT Poses
Jumlah 70% 28.698 (4.668) (289) 23.741 Total
36
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan) 11. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (Continued)
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi adalah The summary of financial information of the associates are as
sebagai berikut: follows:
2017 2016
Jumlah agregat aset 63.976 57.125 Total aggregate assets

Jumlah agregat liabilitas 18.446 10.698 Total aggregate liabilities
Jumlah agregat penjualan dan Total aggregate net sales and
pendapatan jasa 40.233 15.613 service revenues
Jumlah agregat laba (rugi) tahun Total aggregate income
berjalan (644) (2.771) (loss) for the year
Tidak tersedia informasi berdasarkan kuotasi harga publikasian There was no fair value information available based on quoted
atas nilai wajar investasi pada entitas asosiasi tersebut. market prices of the investment in associates.
12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Revaluasi/ Revaluation
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/ Surplus
Elimination of Revaluasi /
1 Januari 2017/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Accumulated Revaluation 31 Desember 2017/
January 1, 2017 Additions Deductions Reclassifications Depreciation Surplus December 31, 2017
Biaya Perolehan/Revaluasi Acquisition Cost/Revaluation
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Tanah 1.039.202 8.704 - - - 219.814 1.267.720 Land

Bangunan dan prasarana 251.735 7 - 41.852 19.755 2.388 276.227 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 572.970 12.043 64 7.716 74.012 57.362 576.016 Machines and equipment
Kendaraan 21.919 72 61 - - - 21.930 Vehicles
Inventaris kantor 32.941 3.070 - 185 - - 36.196 Office furniture and fixtures
Sub-jumlah 1.918.767 23.896 125 49.753 93.766 279.564 2.178.088 Sub-total
Aset Dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan dan prasarana 49.688 15.394 - (41.507) - - 23.575 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 4.840 12.056 - (7.961) - - 8.935 Machines ande quipment
Inventaris kantor 5.068 705 18 (285) - - 5.470 Office furniture and fixtures
Sub-jumlah 59.596 28.156 18 (49.753) - - 37.981 Sub-total
Aset Sewa Pembiayaan Finance Leased Asset
Mesin dan peralatan 32.571 - - - 4.545 (4.684) 23.342 Machines ande quipment
Inventaris kantor 9.713 - - - - - 9.713 Office furniture and fixtures
Sub-jumlah 42.284 - - - 4.545 (4.684) 33.055 Sub-total
Jumlah 2.020.647 52.051 143 - 98.311 274.880 2.249.124 Total
37
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/ Surplus
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan dan prasarana - 19.755 - - 19.755 - - Buildings and improvements

Mesin dan peralatan - 74.015 4 - 74.012 - - Machines ande quipment
Kendaraan 13.770 1.853 60 - - - 15.563 Vehicles
Inventaris kantor 20.794 7.230 - - - - 28.024 Office furniture and fixtures
Sub-jumlah 34.564 102.854 64 - 93.766 - 43.588 Sub-total
Pembiayaan Finance Leased Asset
Mesin dan peralatan - 4.545 - - 4.545 - - Machines ande quipment

Inventaris Kantor 1.740 4.207 - - - - 5.947 Office furniture and fixtures
Sub-jumlah 1.740 8.752 - - 4.545 - 5.947 Sub-total
Jumlah 36.304 111.606 64 - 98.311 - 49.535 Total
Nilai Buku 1.984.343 2.199.589 Book value
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/ Surplus
Biaya Perolehan/Revaluasi Acquisition Cost/Revaluation
Tanah 944.454 40.071 - - - 54.677 1.039.202 Land

Bangunan dan prasarana 222.511 11.444 - 67.801 18.237 (31.784) 251.735 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 496.469 28.614 4.637 112.633 71.667 11.558 572.970 Machines and equipment
Inventaris kantor 26.198 15.683 9.586 646 - - 32.941 Office furniture and fixtures
Sub-jumlah 1.709.297 98.928 15.085 181.080 89.904 34.451 1.918.767 Sub-total
Aset Dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan dan prasarana 55.157 69.329 - (74.798) - - 49.688 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 94.006 17.804 938 (106.032) - - 4.840 Machines ande quipment
Inventaris kantor 4.183 1.135 - (250) - - 5.068 Office furniture and fixtures
Sub-jumlah 153.346 88.268 938 (181.080) - - 59.596 Sub-total
Aset Sewa Pembiayaan Finance Leased Asset
Mesin dan peralatan 46.153 5.991 - - 6.184 (13.389) 32.571 Machines ande quipment
Inventaris kantor - 9.713 - - - - 9.713 Office furniture and fixtures
Sub-jumlah 46.153 15.704 - - 6.184 (13.389) 42.284 Sub-total
Jumlah 1.908.796 202.900 16.023 - 96.088 21.062 2.020.647 Total
38
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/ Surplus
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan dan prasarana - 18.237 - - 18.237 - - Buildings and improvements

Mesin dan peralatan - 71.973 306 - 71.667 - - Machines ande quipment
Inventaris kantor 22.622 4.754 6.582 - - - 20.794 Office furniture and fixtures
Sub-jumlah 35.338 96.880 7.750 - 89.904 - 34.564 Sub-total
Pembiayaan Finance Leased Asset
Mesin dan peralatan - 6.184 - - 6.184 - - Machines ande quipment

Inventaris Kantor - 1.740 - - - - 1.740 Office furniture and fixtures
Sub-jumlah - 7.924 - - 6.184 - 1.740 Sub-total
Jumlah 35.338 104.804 7.750 - 96.088 - 36.304 Total
Nilai Buku 1.873.458 1.984.343 Book value
Tanah, bangunan dan prasarana serta mesin dan peralatan Land, buildings and improvements and machines and
dicatat berdasarkan nilai revaluasi yang telah dinilai oleh equipment are recorded at revalued amounts which were
KJPP Felix Sutandar & Rekan, penilai independen, dalam revalued by KJPPFelix Sutandar & Partner, an independent
laporannya masing-masing bertanggal 31 Desember 2017 dan appraiser, with reports dated December 31, 2017 and Susan
Susan Widjojo dan Rekan pada 2016. Dasar penilaian yang Widjojo dan Rekan in 2016 . The valuation basis applied was
diterapkan adalah nilai pasar dengan menggunakan
market value by using cost approach, where the market value
of the assets for the year 2017 and 2016 amounted to Rp
pendekatan biaya, dimana nilai pasar dari aset yang 2.567.264.and Rp 1,918,767.
direvaluasi pada tahun 2017 dan 2016 adalah sebesar
Rp 2.567.264 dan Rp 1.918.767
Pada tanggal 31 Desember 2017, manajemen berpendapat As of December 31, 2017,based on management believes that
bahwa jumlah tercatat aset tetap tidak berbeda secara the carrying value of the assets is not materially different with
material dengan jumlah yang ditentukan dengan those determined using market value.
menggunakan nilai wajar.
Beban penyusutan yang dialokasikan adalah sebagai berikut: Depreciation expenses are allocated as follows:
2017 2016
Beban pabrikasi 104.319 99.860 Manufacturing expenses

Beban penjualan dan distribusi 114 228 Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi 7.173 4.716 General and administrative
Jumlah 111.606 104.804 Total
Penjualan aset tetap pemilikan langsung adalah sebagai The sale of property, plant and equipment direct ownership
berikut: are as follows:
2017 2016
Harga jual 90 396 Selling price

Nilai buku - - Book value
Laba penjualan aset tetap 90 396 Gain on sales of fixed assets
39
Transaksi jual dan sewa-balik aset sewa pembiayaan adalah Sale and leaseback of assets under finance lease transaction are
2017 2016
Harga jual - 14.223 Selling price

Nilai buku jual dan sewa-balik aset Net book value of sale and leaseback
sewa pembiayaan - (6.888) assets under finance lease
Laba ditangguhkan atas transaksi jual Deferred gain on sale and leaseback
dan sewa-balik aset sewa - 7.335 transaction of assets
Penambahan aset untuk tahun yang berakhir pada tanggal Additions of property, plant and equipment for the period and
31 Desember 2017 dan 2016 termasuk reklasifikasi dari uang years ended December 31, 2017 and 2016 and included
muka pembelian masing-masing sebesar Rp 3.380 dan reclassification of advance payment to suppliers amounting to
Rp 46.704 (lihat Catatan 9). Rp 3.380 and Rp 46,704, respectively (see Note 9).
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Entitas dan Entitas As of December 31, 2017 and 2016, the Entity and Subsidiary
Anak masih menggunakan aset tetap yang nilai bukunya telah are still using the property, plant and equipment which their
habis disusutkan dengan harga perolehan masing-masing book value have been fully depreciated with carrying value
sebesar Rp 24.659 dan Rp 24.458. amounting to Rp 24,659 and Rp 24,458, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Entitas dan Entitas As of December, 2017 and 2016, the Entity and Subsidiary
Anak melakukan penghapusbukuan aset tetap dengan nilai perform write-off of the property, plant and equipment which
buku masing-masing sebesar Rp 64 dan Rp 1.385. their book value amounting to Rp 64 and Rp 1,385,
respectively.
Entitas memiliki beberapa bidang tanah yang terletak di The Entity owns several plots of land that are located in
Surabaya, Pasuruan, Karawang dan Sidoarjo dengan hak legal Surabaya, Pasuruan, Karawang and Sidoarjo with Building Use
berupa Hak Guna Bangunan (HGB) yang berjangka waktu Rights (Hak Guna Bangunan or HGB) for a period of 20 and 30
antara 20 dan 30 tahun yang akan jatuh tempo antara tahun years that will mature in the years between 2023 and 2045.
2023 dan 2045. Entitas memiliki beberapa bidang tanah yang The Entity owns several plots of land located in Gresik and is
terletak di Gresik dan saat ini sedang dalam proses perubahan still in the process of changing the legal right to such plots to
hak legal menjadi atas nama Entitas. the name of Entity.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen berpendapat

bahwa tidak terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang changes in circumstances which may indicate impairment in
menunjukkan adanya penurunan nilai aset tetap Entitas dan value of property, plant and equipment owned by the Entity
Entitas Anak pada tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan and Subsidiary as of December 31, 2017 and 2016.
2016.
Pada 31 Desember 2017, nilai tercatat aset dalam As of December 31, 2017, the carrying value of the
penyelesaian Entitas mencapai 91% dari besarnya nilai construction in progress of the Entity was 91% of the amount
kontrak, dimana estimasi penyelesaian aset di akhir 2017. value of the contract, is at the end of where the estimated
Tidak terdapat hambatan yang signifikan dalam penyelesaian completion of the assets in 2017. There are no significant
aset. barriers to the completion of the asset.
Aset tetap tertentu milik Entitas dijadikan jaminan atas utang Certain property, plant and equipment which were owned by
bank yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk (lihat the Entity are used as collateral for the bank loans obtained
Catatan 15 dan 19). from PT Bank Central Asia Tbk (see Notes 15 and 19).
Aset tetap, kecuali tanah, bersama-sama dengan persediaan, Property, plant and equipment, except land, together with
telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan inventories, were insured against fire, theft and other possible
risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan sebesar risks with the amounts insured amounting to
Rp 1.843.288, USD 30.122, dan EUR 993 pada tanggal Rp 1,843,288, USD 30,122 and EUR 993 as of December 31,
31 Desember 2017 dan Rp 1.718.032, USD 41.137, dan 2017 and Rp 1,718,032, USD 41,137, and EUR 993 as of 2016.
EUR 993 pada 2016.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan Management believes that insurance coverage is adequate to
asuransi tersebut adalah cukup untuk menutup kerugian dari cover all possible losses to the assets and inventories insured.
risiko atas aset dan persediaan yang dipertanggungkan.
40
13. PROPERTI INVESTASI 13. INVESTMENT PROPERTIES
2017 2016
Denpasar 4.788 4.788 Denpasar

Prigen 4.080 - Prigen
14. ASET TAKBERWUJUD 14. INTANGIBLE ASSET
2017 2016
Harga perolehan 98.571 91.490 Acquisition cost

Akumulasi amortisasi (52.227) (36.169) Accumulated amortization
Nilai buku aset takberwujud 46.344 55.321 Book value of intangible asset
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOANS

2017 2016
PT Bank Central Asia Tbk 790.417 1.668.252 PT Bank Central Asia Tbk
Standard Chartered Bank 175.084 138.063 Standard Chartered Bank
Indonesia Eximbank 170.000 170.000 Indonesia Eximbank
PT Bank ICBC Indonesia 146.434 176.675 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 120.472 138.673 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia 98.497 87.941 PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 97.855 141.864 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 96.083 36.403 PT Bank HSBC Indonesia
Jumlah 1.694.842 2.557.871 Total
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Entitas memperoleh pinjaman dari BCA berupa fasilitas The Entity obtained loan facilities from BCA are as follows:
sebagai berikut:
Fasilitas/Facilities Maksimum Kredit/Maximum Credit Jatuh Tempo/Maturity Date
30 November 2018/
Valuta asing/Foregn Exchange USD 20.000 November 30, 2018
30 November 2018/
Kredit Lokal/Local Credit Rp 100.000 November 30, 2018
30 November 2018/
Kredit Multi Facility/Multy Facility Credit USD 76.800 November 30, 2018
30 November 2018/
Time Loan Revolving Rp 340.000 November 30, 2018
30 November 2018/
Bank Garansi/Bank Guarantee Rp 30.000 November 30, 2018
30 November 2018/
Nego/Diskonto/Negotiations/ Discounts USD 5.000 November 30, 2018
30 November 2018/
Angsuran Utang/Installment Loan Rp 194.816 November 30, 2018
41
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (Lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (Continued)
25 September 2020/
Kredit Investasi 1/Investment Credit 1 Rp 90.000 September 25, 2020
3 Desember 2020/
Kredit Investasi 2/Investment Credit 2 Rp 53.000 December 3, 2020
18 November 2021/
Kredit Investasi 3 /Investment Credit 3 Rp 95.000 November 18, 2021
28 Februari 2023/
Kredit Investasi 4 /Investment Credit 4 Rp 180.000 February 28, 2023
22 April 2024/
Kredit Investasi 5 Investment Credit 5 Rp 95.000 April 22, 2024
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan piutang usaha, a. The loan facility is collateralized with trade receivables,
persediaan, tanah, bangunan, dan mesin milik Entitas (lihat inventories, landrights, building, and machines, owned by the
Catatan 6, 8 dan 12). Pinjaman ini dijamin dengan jaminan Entity (see Notes 6, 8 and 12). The loan is collateralized by
yang sama dengan fasilitas jangka panjang yang diperoleh dari the same collateral as the long-term facilities obtained from
bank yang sama (lihat Catatan 18). Pinjaman ini dikenakan the same bank (see Note 18). This loan bears annual interest
bunga tahunan masing-masing sebesar 9,5%, pada tanggal of 9,5% as of December 31, 2017 and 11%-11.25% as 2016.
31 Desember 2017 dan 11%-11,25% pada 2016.
Persyaratan dalam perjanjian sehubungan dengan fasilitas Terms of the agreement in connection with this credit facility
kredit ini meliputi pembatasan sebagai berikut: includes:
1. Pemeliharaan rasio keuangan (Current Ratio minimum 1, 1. Maintenance of financial ratios (Current Ratio of at least
Leverage Ratio maksimum 2,5 dan Debt Service Coverage 1, Leverage Ratio maximum of 2.5, and Debt Service
minimum 1,5). Coverage at least 1.5).
2. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari BCA, 2. Without prior written approval from BCA, the Entity is
Entitas tidak diperkenankan untuk: not allowed to:
a. Mengikatkan diri sebagai penjamin. a. Bind the Entity is itself as a guarantor.
b. Menambah fasilitas kredit dari bank atau lembaga b. Receive credit facility from bank or other financial
keuangan lain. institution.
Entitas telah mendapatkan persetujuan tertulis The Entity has received waiver related with Corporate Action,
pengenyampingan pembatasan yang ada dalam perjanjian based on Letter No. 30159/GBK/2017 dated April 26, 2017.
kredit untuk pelaksanaan Tindakan Korporasi berdasarkan surat
No. 30159/GBK/2017 tanggal 26 April 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Entitas telah As of December 31, 2017 and 2016, the Entity has complied
memenuhi persyaratan tersebut. with these requirements.
Indonesia Eximbank (Eximbank) Indonesia Eximbank (Eximbank)
Entitas memperoleh pinjaman dari Eximbank berupa fasilitas The Entity obtained loan facility from Eximbank as Export
Kredit Modal Kerja Ekspor (Skema Warehouse Receipt) dengan Working Capital Loan (Warehouse Receipt Scheme) amounting
nilai sebesar Rp 170.000. Pinjaman ini dikenakan bunga to Rp 170,000. This loan bears interest at 10% per annum as
sebesar 10% per tahun, pada tanggal 31 Desember 2017 dan of December 31, 2017 and 2016. The loan will be due on
2016. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal June 9, 2018.
9 Juni 2018.
Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk modal kerja. This facility is used for working capital.
Fasilitas ini dijamin dengan persediaan milik Entitas (lihat This facility is collateralized by the inventories owned by the
Catatan 8). Entity (see Note 8).
kredit ini meliputi pembatasan bahwa tanpa persetujuan is that without prior written approval from Eximbank, the
tertulis terlebih dahulu dari Eximbank, Entitas, tidak Entity is not allowed to:
diperkenankan untuk:
a. Memperoleh pinjaman baru. a. Obtain new loans.
b. Meminjamkan uang kepada afiliasi. b. Lend money to an affiliate.
c. Bertindak sebagai penjamin. c. Act as a guarantor.
d. Menggunakan fasilitas selain yang telah diatur. d. Use the facilities other than have been set aside.
e. Melakukan pengikatan yang berdampak pada e. Conduct agreement which effect is distruption in
terganggunya kewajiban. liabilities.
f. Melakukan merger, konsolidasi, penyertaan modal atau f. Conduct merger, consolidation or purchase of shares.
pembelian saham.
g. Melakukan investasi di luar bidang usaha. g. Invest in other areas of business.
h. Menjual harta Entitas. h.
i. Melakukan kegiatan atau transaksi yang tidak wajar. i. Conduct any non-reasonable transactions.
j. Membubarkan atau menyatakan pailit. j. Dissolution or declare bankruptcy.
42
Indonesia Eximbank (Eximbank) (Lanjutan) Indonesia Eximbank (Eximbank) (Continued)
Entitas telah mendapatkan persetujuan tertulis The Entity had received waiver related with Corporate Action,
pengenyampingan pembatasan untuk pelaksanaan Tindakan based on Letter No. BS.0153/PBD/05/2017 dated May 26,
Korporasi berdasarkan surat No. BS.0153/PBD/05/2017 tanggal 2017.
26 Mei 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Entitas telah As of Decemberr 31, 2017 and 2016, the Entity has complied
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Entitas memperoleh pinjaman dari Standard Chartered Bank The Entity obtained loan facilities from Standard Chartered
berupa fasilitas sebagai berikut: Bank are as follows:
Maksimum Kredit/ Jatuh Tempo/

Fasilitas/Facilities Maximum Credit Maturity Date
Fasilitas Import Letter of Credit/ 31 Agustus 2018/

Import Letter of Credit USD 15.000 August 31, 2018
31 Agustus 2018/
Fasilitas Import Loan/Import Loan Facility USD 15.000 August 31, 2018
31 Agustus 2018/
Fasilitas Shipping Guarantee/Shipping Guarantee Facility USD 10.000 August 31, 2018
Fasilitas Export Invoice Financing/Export Invoice Financing 31 Agustus 2018/
Facility USD 15.000 August 31, 2018
Fasilitas Import Invoice Financing/Import Invoice Financing 31 Agustus 2018/
Facility USD 15.000 August 31, 2018
31 Agustus 2018/
Fasilitas Bond and Guarantee/Bond and Guarantee Facility USD 10.000 August 31, 2018
Fasilitas Credit Bills Negotiated-Discrepant/ Credit Bills 31 Agustus 2018/
Negotiated-Discrepant Facility USD 10.000 August 31, 2018
Fasilitas pinjaman dari Standard Chartered Bank ditujukan The facilities from Standard Chartered Bank are intended for
untuk pembelian bahan baku dan pembiayaan modal kerja. the procurement of raw materials and working capital
financing.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan piutang usaha dan The loan facilities are collateralized with trade receivables
persediaan milik Entitas yang diikat Fidusia Notariil sebesar and inventory owned by the Entity which is bound by Notary
USD 15.000 (lihat Catatan 6 dan 8). Fiduciary amounting to USD 15,000 (see Notes 6 and 8).
Persyaratan dalam perjanjian sehubungan dengan fasilitas Terms of the agreement in connection with these credit
kredit ini meliputi pembatasan dimana keluarga Susanto dan facilities is that the Susanto and Hudianto family should own
Hudianto harus memiliki minimal 51% dari saham Entitas dan
memegang kendali atas manajemen Entitas. control of the Entity.
pengenyampingan pembatasan untuk pelaksanaan Tindakan based on Letter No. CB/SBY/17/150201 dated May 26, 2017.
Korporasi, berdasarkan surat No. CB/SBY/17/150201 tanggal
26 Mei 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 Entitas telah As of December 31, 2017 and 2016, the Entity has complied
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon)
Entitas memperoleh pinjaman dari Danamon berupa fasilitas The Entity obtained loan facilities from Danamon are as
Fasilitas/Facilities Maksimum Kredit/ Maximum Credit C Jatuh Tempo/ Maturity Date
Fasilitas Omnibus Trade/Ombibus Trade Facility Rp 200.000 23 Mei 2018/ May 23, 2018
Fasilitas Transaksi Valuta Asing/Foreign Currency
Trancactions Facility USD 500 2 3 Mei 2018/ May 23, 2018
43
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) (Lanjutan) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) (Continued)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan piutang usaha dan The loan facility was collateralized with trade receivables and
persediaan milik Entitas (lihat Catatan 6 dan 8) yang diikat inventories owned by the Entity (see Notes 6 and 8) which is
Fidusia Notariil sebesar USD 20.000. Pinjaman ini dibebani bound by Notary Fiduciary amounting to USD 20,000. This
bunga tahunan sebesar 10,00%-10,75% pada tanggal loan bears annual interest at 10.00%-10.75% as of December
31 December 2017 dan 2016. 31, 2017 and 2016.
kredit ini meliputi pembatasan sebagai berikut: include:
1. Pemeliharaan Gearing Ratio maksimum 2,5. 1. Maintenance of Gearing Ratio with maximum
of 2.5.
2. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Danamon, 2. Without prior written approval from Danamon, the Entity,
Entitas, tidak diperkenankan untuk: is not allowed to:
a. Menjual atau mengalihkan kekayaan. a. Sell or transfer its assets.
b. Menjaminkan kekayaan Entitas. b.
c. Mengadakan perjanjian utang kecuali dalam kegiatan c. Enter financial obligations except in operational
usaha. activities.
d. Menjamin pihak ketiga. d. Bind itself as a guarantor.
e. Memberikan pinjaman kecuali dalam kegiatan usaha. e. Provide loans except in operating activities.
f. Merubah sifat dan kegiatan usaha. f. Change the nature and operational activity.
g. Membubarkan Entitas. g. Liquidate the Entity.
h. Membayar utang pemegang saham. h.
i. Merubah anggaran dasar. i. s of association
Entitas telah mendapatkan persetujuan tertulis The Entity has received waiver related with Corporate Action
pengenyampingan pembatasan yang ada dalam perjanjian of the Entity dated April 26, 2017.
kredit untuk pelaksanaan Tindakan Korporasi tertanggal
26 April 2017.
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (Mitsui) PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (Mitsui)
Entitas mendapatkan fasilitas pinjaman dari Mitsui yaitu The Entity obtained facility from Mitsui are as follows:
berupa:
Maksimum
Kredit/
Fasilitas/Facilities Maximum Credit Kegunaan/Use of Fund
Loan on Note-1 USD 3.000 Modal kerja/Working Capital

Loan on Note-2 USD 9.000 Pembiayaan tagihan supplier/Financing invoice to suppliers
I Impor (penerbitan L/C impor dan L/C lokal untuk pengadaan barang/ Import (issuance
Commercial letter of credit USD 9.000 of import L/C and local L/C for goods procurement)
Impor (pembayaran L/C Impor (Usance) dan L/C Lokal)/ Import (to settle impor
Acceptance USD 9.000 (usance) and local L/C)
Impor (pembayaran L/C dan L/C Lokal (Sight dan Usance))/ Import (to settle L/C and
Loan on note trust receipt USD 9.000 Local L/C (Sight and Usance))
Bank garansi/bank guarantee USD 9.000 Penerbitan bank garansi/Issuance of bank guarantee
Pinjaman ini dikenakan bunga tahunan sebesar 1,5% ditambah These loans bear annual interest at 1.5% above cost of fund
cost of fund dan 2,5% ditambah cost of fund masing-masing and 2.5% above cost of fund for loan in IDR currency and
untuk pinjaman dalam mata uang IDR dan USD serta dijamin USD currency, respectively, secured by trade receivables and
dengan piutang dan persediaan Entitas (lihat Catatan 6 dan inventories owned by the Entity (see Notes 6 and 8). The
8). Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal loan will be due on September 28, 2018.
28 September 2018.
44
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (Mitsui) (Lanjutan) PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (Mitsui) (Continued)
kredit ini meliputi pembatasan sebagai berikut: includes:
1. Rasio lancar dipertahankan paling sedikit 1,0 banding 1,0 1. Current ratio is maintained for minimum of 1.0 to 1.0
kali. times.
2. Perbandingan utang terhadap ekuitas dipertahankan sama 2. Debt to equity ratio is maintained equal or not more
atau tidak lebih dari 3,5 banding 1,0 kali. than 3.5 to 1.0 times.
3. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Mitsui, 3. Without prior written approval from Mitsui, the Entity
Entitas, tidak diperkenankan untuk: is not allowed to:
a. Melakukan kegiatan atau transaksi yang tidak wajar. a. Conduct any unreasonable transactions.
b. Melakukan merger, konsolidasian, penyertaan modal b. Conduct merger, consolidation or purchases of
atau pembelian saham. shares.
c. Mengadakan perjanjian utang kecuali dalam kegiatan c. Enter into loan agreement except in operational
usaha. activities.
d. Menjamin aset Entitas. d.
pengenyampingan pembatasan untuk pelaksanaan Tindakam based on Letter No.L/2017/CBD1/V/17 dated May 29, 2017.
Korporasi, berdasarkan surat No. L/2017/CBD1/V/17 tanggal
29 Mei 2017.
PT Bank ICBC Indonesia (ICBC) PT Bank ICBC Indonesia (ICBC)
Entitas memperoleh pinjaman dari ICBC berupa fasilitas The Entity obtained Import letter of Credit (LC) Line
Import LC Line (Sight/Usance) dengan main limit (Sight/Usance) loan facility with main limit
sebesar USD 20.000. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar amounting to USD 20,000 from ICBC. This loan bears interest
Libor + 2,25% untuk mata uang USD dan 11,5% untuk mata at Libor + 2.25% for USD currency and 11.5% for Rupiah
uang Rupiah per tahun. Perjanjian ini telah diperpanjang dan currency per annum. The agreement has been extended and
akan jatuh tempo pada tanggal 26 April 2018.
will be due on April 26, 2018.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan piutang usaha The loan facility was collateralized with trade receivables
dan/ atau persediaan milik Entitas yang diikat Fidusia Notariil and/or inventories owned by the Entity which is bound by
sebesar USD 20.000 (lihat Catatan 6 dan 8). Notary Fiduciary amounting to USD 20,000 (see Notes 6 and
8).
1. Pemeliharaan Gearing Ratio maksimum 3,25. 1. Maintenance of Gearing Ratio with maximum of 3.25.
2. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari ICBC, 2. Without prior written approval from ICBC, the Entity, is
Entitas, tidak diperkenankan untuk: not allowed to:
a. Mengalihkan hak dan kewajiban kepada pihak a. Transfer the rights and obligations to any party.
manapun juga.
b. Memperoleh pinjaman dan atau meminjamkan uang b. Obtain loans or lend money to a third party.
kepada pihak ketiga.
c. Mengubah bidang usaha Entitas. c. Change fields of business.
d. Mengubah bentuk/status hukum Entitas. d.
e. Melakukan merger, akuisisi, konsolidasian, investasi. e. Conduct merger, acquisition, consolidation,
investment.
f. Memindah tangankan, menjual atau melepaskan aset f. Transfer, sell or otherwise dispose of material assets
material Entitas. of the Entity.
pengenyampingan pembatasan untuk pelaksanaan Tindakan based on Letter No. 100/CCB-RO/ICBC/V/2017 dated May 19,
Korporasi, berdasarkan surat No. 100/CCB-RO/ICBC/V/2017 2017.
tanggal 19 Mei 2017.
45
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB Niaga) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB Niaga)
Entitas memperoleh pinjaman dari CIMB Niaga berupa fasilitas The Entity obtained loan facilities from CIMB Niaga are as
Maksimum Kredit/ Maximum

Fasilitas/Facilities Credit Jatuh Tempo/Maturity Date
Fasilitas CC Lines (Sight/Usance/UPAS letter of credit (LC) dan/ and

/Sight/Usance/Upas/SKBDN or revolving Rp 100.000 16 Mei 2018/ May 16, 2018
Fasilitas Pinjaman Tetap/Fixed Loan Rp 40.000 16 Mei 2018/ May 16, 2018
Fasilitas Pinjaman Rekening Koran/ Overdraft facility Rp 10.000 16 Mei 2018/ May 16, 2018
Fasilitas Jual dan Beli Valuta Asing /Forex pre Settment Limit USD 1.500 16 Mei 2018/ May 16, 2018
Pinjaman ini dibebani bunga tahunan sebesar 10,75% - This loan bears annual interest of 10.75% - 11.00% for Rupiah
11,00% untuk mata uang Rupiah dan 4,75% untuk mata uang currency and 4.75% for USD currency as of December 31, 2017
USD pada tanggal 31 Desember 2017 dan and 2016.
2016.
Fasilitas pinjaman dari CIMB Niaga ditujukan untuk pembelian The facilities from CIMB Niaga are intended for the
bahan baku dan pembiayaan modal kerja. procurement of raw materials and working capital financing.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan piutang usaha The loan facilities are collateralized with trade receivables
yang diikat Fidusia Notariil sebesar Rp 62.500 dan persediaan which is bound by Notary Fiduciary amounting to
yang diikat Fidusia Notariil sebesar Rp 87.500 milik Entitas Rp 62,500 and inventories which is bound by Notary Fiduciary
(lihat Catatan 6 dan 8). amounting to Rp 87,500 owned by the Entity (see Notes 6 and
8).
1. Pemeliharaan rasio keuangan (Current Ratio minimal 1, 1. Maintenance of financial ratios (Current Ratio minimum of
Gearing Ratio maksimal 2,5 dan Debt Service Ratio 1, Gearing Ratio with maximum of 2.5, and Debt Service
minimal 1,1). Ratio minimum 1.1).
2. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari CIMB 2. Without prior written approval from CIMB Niaga, the Entity
Niaga, Entitas, tidak diperkenankan untuk: is not allowed to:
a. Memindah tangankan, menjual atau melepaskan aset a. Transfer the, sell or otherwise dispose of material
material nasabah. assets of the Entity.
b. Menjaminkan kekayaan ke pihak lain. b. Pledge assets to other parties.
c. Mengadakan perjanjian yang dapat menimbulkan c. Enter into an agreement which may cause liability.
kewajiban.
d. Memberi pinjaman dari pihak lain. d. Obtain loans from other parties.
e. Merubah sifat kegiatan usaha. e. Change the nature and operational activities.
f. Mengubah pemegang saham yang mengakibatkan f. Changing the shareholder's ownership of PT Cakra
kepemilikan PT Cakra Bhakti Para Putra di bawah 50%. Bhakti Para Putra below 50%.
g. Melakukan perubahan terhadap struktur permodalan g. Making changes to the capital structure of the Entity.
perusahaan. h. Pay debt to shareholders
h. Membayar utang kepada pemegang saham.
pengenyampingan pembatasan untuk pelaksanaan Tindakam based on Letter No. 024/CBG-V/195/VI/2017 dated September
Korporasi, berdasarkan surat No. 024/CBG-V/195/VI/2017 1, 2017.
tanggal 1 September 2017.
PT Bank HSBC Indonesia (HSBC) PT Bank HSBC Indonesia (HSBC)
Entitas memperoleh pinjaman dari HSBC berupa fasilitas Limit The Entity obtained loan facility from HSBC in the form of
Gabungan dan Treasury dengan jumlah maksimum masing- Combined Limit and Treasury Facility in the form of with
masing sebesar USD 19.500 dan USD 500 dan dikenakan maximum credit amounting to USD 19,500 and USD 500,
tingkat bunga sebesar 7% per tahun dibawah Best Lending
Rate (BLI) dari Bank untuk mata uang USD dan 3,8% per Best Lending Rate (BLI) for USD currency and 3.8% per annum
tahun dibawah Bank Lending Interest (BLI) dari Bank untuk December 31, 2017
mata uang Rupiah pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. and 2016. This loan facitily has maturity date on September
Pinjaman ini jatuh tempo pada tanggal 18 September 2018. 18, 2018.
46
PT Bank HSBC Indonesia (HSBC) (Lanjutan) PT Bank HSBC Indonesia (HSBC) (Continued)
Fasilitas pinjaman dari HSBC ditujukan untuk menunjang

kegiatan operasional Entitas. operating activities.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan piutang usaha dan The loan facilities are collateralized by trade receivables and
persediaan yang diikat Fidusia Notariil sebesar USD 10.000 inventories which is bound by Notary Fiduciary amounting to
milik Entitas (lihat Catatan 6 dan 8). USD 10,000 owned by the Entity (see Notes 6 and 8).
1. Pemeliharaan rasio keuangan (Current Ratio minimal 1 1. Maintenance of financial ratios (Current Ratio minimum
kali, Gearing Ratio maksimal 2 kali, Leverage Ratio of 1 times, Gearing Ratio maximum of 2 times, Leverage
maksimal 3 kali dan Interest Service Coverage Ratio Ratio maximum of 3 times and Interest Service Coverage
minimal 1,75 kali). Ratio minimum of 1.75 times).
2. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari HSBC, 2. Without prior written approval from HSBC, the Entity is
Entitas, tidak diperkenankan untuk: not allowed to:
a. Membuat, menanggung atau mengijinkan adanya a. Conduct, bear or allow the existence of a guaranteed
suatu penjaminan aset. assets.
b. Membuat mengadakan atau menyetujui utang dengan b. Conduct, organize or approve debts with value of
nilai di atas Rp 20.000. more than Rp 20,000.
c. Memberikan suatu pinjaman kepada Entitas atau orang c. Provide loans to entity or other party.
lain.
d. Mengubah susunan direksi. d. Change board of Directors.
e. Membagikan dividen. e. Distribute dividend.
3. Menjaga kepemilikan PT Cakra Bhakti Para Putra kepada 3. Maintain the ownership of PT Cakra Bhakti Para Putra to
Entitas di atas 51%. the Entity over 51%.
Entitas telah mendapatkan persetujuan tertulis The Entity has received waiver related with Corporate Action,
pengenyampingan pembatasan untuk pelaksanaan Tindakan based on Letter No. SBA/CMB/2017/126 dated April 25,
Korporasi berdasarkan surat No. SBA/CMB/2017/126 tanggal 2017.
25 April 2017.
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. By suppliers
2017 2016
Pihak ketiga: Third parties:

Pemasok luar negeri 275.095 58.468 Foreign suppliers
Pemasok dalam negeri 160.163 43.422 Local suppliers

PT Sarana Steel Corporation 620 628 PT Sarana Steel Corporation
PT Sarana Surya Sakti 293 246 PT Sarana Surya Sakti
PT Takiron Indonesia - 64 PT Takiron Indonesia
Sub-jumlah 913 938 Sub-total
Jumlah 436.171 102.828 Total
47
16. UTANG USAHA (Lanjutan) 16. TRADE PAYABLES (Continued)
b. Berdasarkan umur b. By age
2017 2016
Pihak ketiga: Third parties:

Belum jatuh tempo 89.980 11.138 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due :
1 - 30 hari 170.625 62.520 1 - 30 days
31 - 60 hari 110.970 9.754 31 - 60 days
61 - 90 hari 27.919 1.624 61 - 90 days
Di atas 90 hari 35.764 16.854 Over 90 days

Telah jatuh tempo: Past due :
1 - 30 hari 307 318 1 - 30 days
31 - 60 hari 441 75 31 - 60 days
61 - 90 hari 1 48 61 - 90 days
Di atas 90 hari 164 497 Over 90 days
Sub-jumlah 913 938 Sub-total
Jumlah 436.171 102.828 Total
c. Berdasarkan mata uang c. By currencies
2017 2016

Pemasok luar negeri : Foreign suppliers :
Dolar Amerika Serikat 253.161 57.123 United States Dollars
Pemasok dalam negeri : Local suppliers :

Rupiah 149.496 4.581 Indonesian Rupiah
Dolar Amerika Serikat 28.317 35.704 United States Dollars
Lain-lain - 3.137 Others
Pihak berelasi Related

Rupiah 913 938 Indonesian Rupiah
Jumlah 436.171 102.828 Total
Tidak terdapat jaminan yang diberikan sehubungan dengan There is no collateral provided with regards to trade payables.
utang usaha tersebut.
48
17. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES

2017 2016
Utilitas 4.093 3.405 Utility

Komisi - 9.623 Commission
18. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 18. OTHER CURRENT LIABILITIES
2017 2016
Uang jaminan pelanggan 20.396 30.169 Customer deposits

Utang lain-lain 1.642 542 Other payables
19. UTANG JANGKA PANJANG 19. LONG-TERM LIABILITIES
2017 2016
Bagian yang jatuh tempo dalam waktu
satu tahun (101.298) (63.978) Current portion
Bagian jangka panjang 775.781 269.651 Long-term portion
Tingkat bunga per tahun: Interest rate per annum:

Rupiah 9,50% 10% Indonesian Rupiah
Pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama dengan The loan is collateralized by the same collateral as the short-
fasilitas jangka pendek yang diperoleh dari bank yang sama term facilities obtained from the same bank (see Note 15)
(lihat Catatan 15).
Liabilitas Sewa Pembiayaan Finance Lease Liabilities

Pembayaran sewa minimal berdasarkan perjanjian sewa The future minimum lease payments based on finance lease
pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2017 dan agreements as of December 31, 2017 and 2016 are as follows:
2016 adalah sebagai berikut:
2017 2016
Mitsubishi UFJ Lease & Finance Mitsubishi UFJ Lease & Finance
Indonesia 17.162 28.693 Indonesia
PT Orix Indonesia Finance 1.093 9.448 PT Orix Indonesia Finance
PT BCA Finance 511 871 PT BCA Finance
PT Indomobil Finance Indonesia - 256 PT Indomobil Finance Indonesia
PT Dipo Star Finance - 100 PT Dipo Star Finance
Present value of minimum lease
Nilai kini pembayaran sewa minimal 18.766 39.368 payments
Bagian yang jatuh tempo dalam satu

tahun (7.277) (21.088) Current portion
Bagian Jangka Panjang 11.489 18.280 Long - term Portion
49
19. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 19. LONG-TERM LIABILITIES (Continued)
2017 2016
Pembayaran yang jatuh tempo pada tahun: Payments due in:

2017 - 23.008 2017
2018 7.902 7.898 2018
2019 6.615 6.601 2019
2020 5.300 4.822 2020
Jumlah pembayaran sewa minimal 19.817 42.329 Total minimum lease payments
Dikurangi beban keuangan masa depan (1.049) (2.961) Less future finance charges
Present value of minimum lease
Nilai kini pembayaran sewa minimal 18.768 39.368 payments
Bagian yang jatuh tempo dalam satu
tahun (7.278) (21.088) Current portion
Bagian Jangka Panjang 11.490 18.280 Long - term Portion
Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia
Entitas mengadakan sewa pembiayaan dengan Mitsubishi UFJ The Entity entered into financial lease facilities with
Lease & Finance Indonesia sebesar USD 3.138 dengan jangka Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia amounting to USD
waktu 4 tahun. Pinjaman ini dibebani bunga antara 3,50% - 3,138 with a term of 4 years. The above loan bears interest
3,76% per tahun. at the annual rate between of 3.50% 3.76%
PT Orix Indonesia Finance PT Orix Indonesia Finance
Entitas memperoleh fasilitas dengan PT Orix Indonesia Finance The Entity obtained facility from PT Orix Indonesia Finance
sebesar Rp 30.553 dengan jangka waktu 4 tahun. Pinjaman ini amounting to Rp 30,553 with a term of 4 years. The above
dibebani bunga antara 7,22% - 7,48% per tahun. loan bears interest at the annual rate between of 7.22% -
7.48% per annum.
PT BCA Finance PT BCA Finance
Entitas memperoleh fasilitas dari PT BCA Finance dengan The Entity obtained facility from PT BCA Finance amounting
sebesar Rp 2.076 dengan jangka 4 tahun. Pinjaman ini dibebani to Rp 2,076 with a term of 4 years. The above loan bears
bunga antara 4 ,99 % 6,00% per tahun. interest at the annual rate between of 4.99% 6.00% per
annum.
PT Indomobil Finance Indonesia PT Indomobil Finance Indonesia
Entitas memperoleh fasilitas dari PT Indomobil Finance The Entity obtained facility from PT Indomobil Finance
Indonesia sebesar Rp 1.366 dengan jangka waktu 4 tahun. Indonesia amounting to Rp 1,366 with a term of 4 years. The
Pinjaman ini dibebani bunga antara 4,73% - 7,22% per tahun. above loan bears interest at the annual rate between of
Fasilitas ini telah lunas pada 30 September 2017. 4.73% - 7.22% per annum. The facility had been settled as
of September 30, 2017.
PT Dipo Star Finance PT Dipo Star Finance
Entitas memperoleh fasilitas dari PT Dipo Star Finance dengan The Entity obtained facility from PT Dipo Star Finance
total fasilitas sebesar Rp 236 dengan jangka waktu 2 tahun. amounting to Rp 236 with a term of 2 years. The above loan
Pinjaman ini dibebani bunga 1% per tahun. Fasilitas ini telah bears interest at the annual rate 1% per annum. The facility
lunas pada 30 September 2017. had been settled as of September 30, 2017.
Selisih antara harga jual dan nilai buku aset yang dijual diakui The difference between selling price and net book value was
dan dicatat sebagai keuntungan ditangguhkan atas transaksi recorded as deferred gain on sale and leaseback and
sewa dan jual balik dan diamortisasi selama periode sewa. Pada amortized proportionately over the lease period. The balance
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 besarnya keuntungan of deferred gain on sale and leaseback-net as of December
ditangguhkan atas transaksi jual dan sewa balik masing-masing 31, 2017 and 2016 amounting to Rp 4,277 and
adalah sebesar Rp 4.277 dan Rp 6.755. Rp 6,755, respectively.
50
20. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 20. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
Entitas membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk The Entity calculates and records post-employment benefits
karyawan tetap sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan for its permanent employees in accordance with Labor Law
No. 13/2003. Untuk sebagian karyawan, program ini didanai No.13/2003. For some of its employees, the defined benefit
oleh Entitas melalui pembayaran premi asuransi kepada plan is funded through insurance premiums paid to PT Sun
PT Sun Life Financial Indonesia dan PT AXA Financial Life Financial Indonesia and PT AXA Financial Indonesia.
Indonesia. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan tersebut Number of employees entitled to the benefits is 1.512 and
adalah 1.512 dan 1.564 pada tanggal 31 Desember 2017 dan 1,564 as of December 31, 2017 and 2016.
2016.
Saldo liabilitas diestimasi atas imbalan kerja pada The balance of estimated liabilities for employee benefits as
31 Desember 2017 dan 2016 dihitung oleh PT Sienco of December 31, 2017 and 2016 is calculated by PT Sienco
Aktuarindo Utama, aktuaris independen. Asumsi - asumsi Aktuarindo Utama, independent actuary. Actuarial
aktuaria yang digunakan untuk menghitung beban dan assumptions used to determine post-employment benefit
liabilitas imbalan paska kerja adalah sebagai berikut : expenses and liabilities are as follows:
31 Desember 2017/
December 31, 2017
Usia pensiun 55 tahun/year Retirement age

Tingkat kenaikan gaji 8% per tahun/ per annum Salary increment rate
Tingkat diskonto 7,20% Discount rate
Table of Mortality of Indonesia
Tingkat mortalitas (TMI) 2011 Mortality rate
a. Beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba rugi dan a. Amounts recognized as expense in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah statements of profit or loss and other comprehensive
sebagai berikut: income in respect of these employee benefits are as
follows:
2017 2016
Beban jasa kini 11.865 9.590 Current service cost

Beban bunga 8.913 8.012 Interest cost
b. Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja di laporan posisi b. The estimated liabilities for employee benefits in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position are as
follows:
2017 2016
Present value deferred benefit

Nilai kini liabilitas imbalan pasti 139.716 115.072 obligation
Saldo polis asuransi jiwa Balance of the life insurance policy
(Unit Link) (5.937) (4.718) (Unit Link)
Nilai kini liabilitas imbalan pasti Present value of deferred benefit
setelah diperbandingkan 133.779 110.354 obligation after comparison
Jumlah Liabilitas 133.779 110.354 Total Liability
c. Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja adalah c. Analysis of estimated liabilities for employee benefits is
2017 2016
Saldo awal tahun 110.354 91.752 Beginning of the year

Beban periode berjalan 20.861 18.762 Current period expenses
Penghasilan komprehensif lain 11.069 7.265 Other comprehensive income
Pembayaran manfaat (8.505) (7.425) Benefits payment
Saldo akhir tahun 133.779 110.354 End of the year
51
20. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 20. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(Continued)
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas kemungkinan The following table summarizes the sensitivity to a reasonably
perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan lain dianggap possible change in market interest rates, with all other
tetap, terhadap liabilitas diestimasi atas imbalan kerja dan variables held constant, of the estimated liabilities for
beban jasa. employee benefits and current service cost.
2017
Liabilitas Diestimasi atas Beban Jasa Kini dan
Imbalan Kerja/ beban Bunga/
Estimated Liabilities for Current Service Cost and
Employee Benefits Interest Cost
Kenaikan tingkat diskonto 1% 121.468 - Increase in discount rate in 1%

Penurunan tingkat diskonto 1% 149.633 - Decrease in discount rate in 1%
Manajemen Entitas berpendapat bahwa jumlah penyisihan atas The management of the Entity believe that the allowance for
imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2017 dan employee benefits as of December 31, 2017 and 2016 is
2016 tersebut adalah memadai untuk memenuhi ketentuan adequate to meet the requirements of PSAK No. 24 (Revised
dalam PSAK No. 24 (Revisi 2015). 2015).
21. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI 21. CAPITAL STOCK AND TREASURY STOCK
Pemilikan saham Entitas pada tanggal 31 Desember 2017 dan

2016 adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase
Pemilikan/
Percentage of
Jumlah Saham/ Ownership Jumlah/
Nama Pemegang Saham Number of Shares % Total Name of shareholders
PT Cakra Bhakti Para Putra 4.020.063.930 56,84% 402.006 PT Cakra Bhakti Para Putra
Anton Subagiyanto 500.000 0,01% 50 Anton Subagiyanto
Masyarakat (masing - Masyarakat (masing -
masing di bawah 5%) 3.051.360.005 43,15% 305.136 masing di bawah 5%)
Sub-Jumlah 7.071.923.935 100,0% 707.192 Sub-Total
Nilai nominal saham Treasury stock at
diperoleh kembali 114.068.100 11.407 par value
Jumlah 7.185.992.035 718.599 Total
Entitas melakukan Penawaran Umum Perdana sebanyak The Entity conducted an Initial Public Offering of
2.900.000.000 saham yang telah dicatatkan di Bursa Efek 2,900,000,000 shares and had been listed in Indonesian Stock
Indonesia pada tanggal 13 Februari 2013 (lihat Catatan 1b). Exchange on February 13, 2013 (see Note 1b).
Pada tahun 2015, berdasarkan Surat Entitas In 2015, accordin
No. 162/VIII/CS-ISSP/2015 tanggal 31 Agustus 2015 kepada No. 162/VIII/CS-ISSP/2015 dated August 31, 2015 to OJK, the
OJK, Entitas melakukan permohonan pembelian kembali
saham Entitas sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang shares in accordance with the regulation and legislation in
berlaku di bidang pasar modal. Pembelian kembali saham force in capital market. The share buy back of shares starts
Entitas dilaksanakan mulai tanggal 1 September 2015 sampai from September 1, 2015 up to November 30, 2015 wih
dengan tanggal 30 Nopember 2015 dengan jumlah saham
maximum shares of buy back amounting to Rp 50,000 with
yang akan dibeli kembali sebanyak-banyaknya Rp 50.000
dengan perkiraan biaya sekitar Rp 100 diluar PPN. Sampai estimated cost approximately Rp 100 excluded VAT. Until
dengan tanggal 31 Desember 2017, Entitas telah melakukan December 31, 2017, the Entity had purchased amounting to
pembelian saham treasuri sebanyak 114.068.100 saham 114,068,100 shares at an acquisition price of Rp 19,640,
dengan harga perolehan sebesar Rp 19.640, yang disajikan which was presented as "Treasury Stocks" and presented as a
reduction of equity in the consolidated statements of
pengurang ekuitas pada laporan posisi keuangan financial position.
konsolidasian.
Sesuai dengan keputusan para pemegang saham yang In accordance with the resolution of shareholders of the
ditandatangani pada tanggal 19 Juli 2017, disetujui Entity dated July 19, 2017, cash dividend distribution
pembagian dividen tunai sebesar Rp 10.608 dan telah amounting to Rp 10,068 was approved and had been paid.
dibayarkan.
52
22. Tambahan Modal Disetor - NETO 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2017 2016
Agio saham atas penawaran saham

perdana 565.500 565.500 Share premium arising from initial
Beban emisi saham (56.375) (56.375) public offering
Jumlah 509.125 509.125 Total
Agio saham merupakan kelebihan pembayaran dari pemegang Share premium represents the excess of payment from
saham atas nilai nominal dalam hal penawaran saham perdana shareholders over the par value of stock, with regards to initial
Entitas (lihat Catatan 1b). public offering of shares (see Note 1b).
23. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 23. OTHER EQUITY COMPONENTS
2017 2016
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi profit or loss
Saldo awal 795.190 771.173 Beginning balance
Surplus revaluasi (lihat Catatan 12) 274.880 21.062 Revaluation surplus (see Note 12)
Kerugian aktuaria (lihat Catatan 20) (11.069) (7.265) Actuarial losses (see Note 20)
Pajak penghasilan terkait pos-pos yang Income tax related to item that will
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi (65.953) 10.220 not be reclasssified to profit or loss
Saldo akhir 993.048 795.190 Ending balance
24. Penjualan dan Pendapatan Jasa 24. SALES AND SERVICE REVENUES
2017 2016
Lokal Domestic
Pipa air 732.999 642.976 Water pipe
Pipa spiral 642.210 434.269 Strips and plate
Pipa hitam 634.821 428.717 Black pipe
Pipa mekanis 603.365 481.980 Mechanical pipe
Strip dan plat 356.574 670.442 Spiral pipe
Pipa perabot 344.943 383.119 Furniture pipe
Pipa stainless 98.497 72.181 Stainless pipe
Tiang 50.616 76.631 Pole
Engsel 7.113 6.301 Hinges
Pipa hitam API - 667 API black pipe
Jasa dan lain-lain 61.031 18.812 Services and others
Sub-jumlah 3.532.169 3.216.095 Sub-total
53
24. Penjualan dan Pendapatan Jasa (Lanjutan) 24. SALES AND SERVICE REVENUES (Continued)
2017 2016
Ekspor Export
Pipa hitam 88.907 22.149 Black pipe
Pipa air 30.034 17.980 Water pipe
Pipa spiral 8.046 2.218 Spiral pipe
Pipa stainless 3.566 - Stainless pipe
Tiang - 728 Pole
Jasa & Lain-lain 88 30 Services and others
Jumlah 3.662.810 3.259.200 Total
Penjualan dan pendapatan jasa kepada pihak berelasi untuk Sales and service revenues to related parties amounted to
periode dua belas bulan yang berakhir pada tanggal Rp 64,934 and Rp 56,964 for the twelve month periods ended
31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing sebesar December 31, 2017 and 2016, respectively (see Note 31).
Rp 64.934 dan Rp 56.964 (lihat Catatan 31).
Tidak terdapat penjualan kepada pelanggan yang jumlahnya There were no individual sales which are above 10% of the
melebihi 10% dari jumlah penjualan dan pendapatan jasa total sales and service revenues for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2017 and 2016.
31 Desember 2017 dan 2016.
Pendapatan jasa merupakan pendapatan atas jasa proses Service revenues represent revenues arising from cutting coil,
pemotongan coil, jasa proses pelapisan pipa dan jasa coating pipe process and tooling services process.
pembuatan pipa (tooling).
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
2017 2016
Pemakaian bahan baku 2.644.488 2.375.736 Raw materials used

Tenaga kerja langsung 69.129 70.743 Direct labor
Beban pabrikasi 348.738 370.035 Manufacturing expenses
Jumlah beban produksi 3.062.355 2.816.514 Total manufacturing costs
Persediaan barang jadi Finished goods

Awal periode 846.802 590.872 At beginning of period
Akhir periode (808.904) (846.802) At end of period
Beban pokok pendapatan 3.100.253 2.560.584 Cost of revenues
Pembelian bahan baku masing-masing yang berakhir pada Raw material purchases from related parties amounted to
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 dari pihak berelasi Rp 45 and Rp 1,408 for the periods ended December 31, 2017
masing-masing sebesar Rp 45 dan Rp 1.408 (lihat Catatan and 2016, respectively (see Note 31).
31).
54
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 25. COST OF REVENUES (Continued)
Berikut adalah rincian pembelian bahan baku yang melebihi Purchases of raw materials for more than 10% of the total
10% dari jumlah pembelian masing-masing untuk tahun purchases for the years ended December 31, 2017 and 2016
berakhir pada 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai are as follows:
berikut:
2017 2016
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk 527.559 386.980 PT Krakatau Steel (Persero) Tbk
Marubeni-Itochu Steel 339.891 483.062 Marubeni-Itochu Steel
Sino Glory Metal Resources Inc 194.174 176.847 Sino Glory Metal Resources Inc
Hyosung Corporation 182.290 249.740 Hyosung Corporation
Jumlah 1.243.914 1.296.629 Total
26. PENDAPATAN LAIN-LAIN 26. OTHER INCOME
2017 2016
Penjualan barang avalan 68.853 60.836 Scrap Sales

Pendapatan klaim asuransi 836 4.444 Income from insurance's claims
Pendapatan bunga jasa giro 105 93 Interest income
Gain on sales of property, plant and
Laba penjualan aset tetap 90 396 equipment
Keuntungan selisih kurs - 13.805 Foreign exchange gain
27. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI 27. SELLING AND DISTRIBUTION EXPENSES
2017 2016
Ekspor dan pengiriman 59.556 59.005 Export and freight

Gaji dan tunjangan 25.306 16.177 Salaries and benefits
Komisi dan klaim 25.621 39.438 Commissions and claims
Jumlah 125.860 142.078 Total
55
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2017 2016
Pajak dan perijinan 45.817 58.285 Taxes and permits

Gaji dan tunjangan 62.150 50.792 Salaries and benefits
Amortisasi aset tak berwujud Amortization of intangible asset
(lihat Catatan 14) 16.058 14.169 (see Note 14)
Perbaikan dan pemeliharaan 10.352 12.116 Repair and maintenance
Imbalan pasca kerja (lihat Catatan 20) 21.343 18.762 Employee benefits (see Note 20)
Pencadangan piutang 4.583 5.233 Provision for impairment losses
Honorarium tenaga ahli 7.283 3.896 Professional fees
Penyusutan (lihat Catatan 12) 7.172 4.716 Depreciation (see Note 12)
Jasa manajemen 1.770 4.681 Management fees
Telepon dan faximili 1.438 1.202 Telephone and facsimile
Listrik dan air 1.179 1.148 Electricity and water
Jumlah 188.505 196.585 Total
29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCIAL EXPENSES
2017 2016
Bunga bank 202.409 218.819 Bank interest

Provisi dan administrasi bank 65.337 71.999 Provision and bank charges
Bunga sewa pembiayaan 2.014 3.034 Finance lease interest
Jumlah 269.760 293.852 Total
30. BEBAN LAIN-LAIN 30. OTHER EXPENSES
2017 2016
Beban penurunan nilai persediaan Inventory impairment charges

(lihat Catatan 8) 18.613 9.324 (see Note 8)
Kerugian selisih kurs 15.444 - Foreign exchange losses
Beban pembukaan Letter of Credit 7.790 7.516 Opening Letter of Credit expense
Bagian rugi entitas asosiasi 322 1.445 Part of loss fro, associate companies
Lain-lain 2.986 312 Others
56
31. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi 31. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak-pihak berelasi The nature of transaction and relationship with related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
Sifat Hubungan Pihak-pihak Berelasi/ Related Parties Nature of Relationship

Direksi dan Dewan Komisaris Manajemen Kunci/Key Management Directors and Board of Commissioners
Memiliki pemegang saham dan manajemen PT Sarana Steel Corporation Same shareholders and management
yang sama dengan Entitas PT Citra Cakra Logam with the Entity
PT Takiron Indonesia
PT Alam Metal Mercuniaga
PT Cakra Bhakti Para Putra
PT Sarana Central Bajatama
PT Sarana Surya Sakti
PT Cakra Bhakti Bumi Persada
Komisaris Entitas Ingewati Entity's Commisioner
Entitas Asosiasi PT Sanko Steel Indonesia Associated Entity
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah Transactions and balances with related parties are as follows:
sebagai berikut:
a. Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Dewan a. Salaries and other compensation benefits of the Entity
Komisaris dan Direksi Entitas adalah sebesar Rp 15.642
dan Rp 12.166 masing-masing yang berakhir pada tanggal amounting to Rp 15,642 and Rp 12,166 periods ended
31 Desember 2017 dan 2016. December 31, 2017 and 2016, respectively.
b. Entitas melakukan transaksi penjualan kepada pihak-pihak b. The Entity conducted sales transactions with related
berelasi. Saldo yang timbul dari transaksi tersebut pada parties. The balance arising from the transaction as of
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 disajikan sebagai December 31, 2017 and 2016 are presented as "Trade
Receivables Related Parties" in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian (lihat Catatan 6). statements of financial position (see Note 6).
Transaksi penjualan dan pendapatan jasa dengan pihak Sales and service revenues with related parties are as follows:
berelasi adalah sebagai berikut:
2017 2016
PT Citra Cakra Logam 43.781 4.878 PT Citra Cakra Logam

PT Sanko Steel Indonesia 20.222 - PT Sanko Steel Indonesia
PT Sarana Steel Corporation 14.672 31.025 PT Sarana Steel Corporation
PT Alam Metal Mercuniaga 12.885 17.223 PT Alam Metal Mercuniaga
Ingewati 7.907 - Ingewati
PT Takiron Indonesia 2.552 3.491 PT Takiron Indonesia
PT Sarana Surya Sakti 59 55 PT Sarana Surya Sakti
Lain-lain - 4.923 Others
Persentase dari Jumlah Penjualan dan Percentage to Total Sales and Service
Pendapatan Jasa 2,79% 1,89% Revenues
c. Entitas melakukan transaksi non usaha dengan PT Sanko c. The Entity conducted non-trade transactions with
Steel Indonesia. Saldo yang timbul dari transaksi tersebut PT Sanko Steel Indonesia. The balance arising from the
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 disajikan transaction as of December 31, 2017 and December 31,
Lain-lain 2016 are presented as "Other Receivables - Related
laporan posisi keuangan konsolidasian untuk tahun yang
Parties" in the consolidated statements of financial
berakhir tanggal 31 Desember 2017(lihat Catatan 7).
position for the year ended December 31, 2017
(see Note 7).
57
31. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi 31. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
d. Entitas melakukan transaksi keuangan dengan pihak-pihak d. The Entity, had financial transactions with related parties.
berelasi. Saldo yang timbul dari transaksi tersebut pada The related outstanding balance as of December 31, 2017
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 disajikan sebagai and 2016 are
the consolidated statements of financial position.
keuangan konsolidasi.
Saldo piutang pihak berelasi adalah sebagai berikut: Due from related parties are as follows:
2017 2016
PT Cakra Bhakti Para Putra 17.251 23.006 PT Cakra Bhakti Para Putra
PT Sarana Steel Corporation 7 7 PT Sarana Steel Corporation
PT Cakra Bhakti Bumi Persada 4 5 PT Cakra Bhakti Bumi Persada
PT Alam Metal Mercuniaga 6 - PT Alam Metal Mercuniaga
Persentase terhadap jumlah aset 0,29% 0,38% Percentage to Total asset
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, the financial
transaksi keuangan dengan PT Cakra Bhakti Para Putra transactions with PT Cakra Bhakti Para Putra had not
belum memenuhi ketentuan dari Peraturan Bapepam dan complied with Capital Market and Financial Institution
LK Nomor IX.E.1 mengenai "Transaksi Afiliasi dan Benturan Supervisory Agency Regulation No. IX.E.1 regarding related
Kepentingan Transaksi Tertentu". parties transaction and conflict of interest of certain
transaction.
e. Entitas melakukan transaksi pembelian dari pihak-pihak e. The Entity had purchase transactions from related parties.
berelasi. Saldo yang timbul dari transaksi tersebut pada The balance arising from the transaction as of December
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 disajikan sebagai 31, 2017 and 2016 are presented as "Trade Payables -
- Related Parties" in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian (lihat Catatan 16). position (see Note 16).
Transaksi pembelian bahan baku dengan pihak berelasi Purchase of raw materials transactions with related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
2017 2016
PT Sarana Surya Sakti 293 2.300 PT Sarana Surya Sakti

PT Sarana Steel Corporation 620 2.019 PT Sarana Steel Corporation
Lain-lain - 7 Others
Jumlah 912 4.326 Total

Persentase dari jumlah beban pokok
penjualan 0,03% 0,17% Percentage to total cost of revenues
f. Entitas menerima jasa manajemen dan teknis dari PT Cakra f. The Entity received the management and technical services
Bhakti Para Putra untuk periode dua belas bulan yang from PT Cakra Bhakti Para Putra for the twelve-month
berakhir pada 31 Desember 2017 dan 2016 sebesar periods ended Desember 31, 2017 and 2016 amounting to
Rp 1.770 dan 4.681. Nilai tersebut disajikan sebagai Rp 1,770 and Rp 4,681. The amount are presented as part
of "General and Administrative expenses" in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
g. Entitas melakukan transaksi penjualan avalan kepada g. The Entity conducted scrap sales transactions with
PT Citra Cakra Logam sebesar Rp 4.245 Saldo yang timbul PT Citra Cakra Logam amounting to Rp 4,245 The balance
dari transaksi tersebut pada tanggal 31 Desember 2017 arising from the transaction as of Desember 31, 2017 are
presented as "Trade Receivables Related Parties" in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
58
32. PERPAJAKAN 32. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2017 2016
Pajak Penghasilan: Income Taxes:

Pasal 21 6 3 Article 21
Pajak Pertambahan Nilai 23.166 27.250 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Final 7 27.664 Final Income Tax
Pajak penghasilan final diatas merupakan pembayaran Final income tax represent final tax related to revaluation
atas penilaian kembali aset tetap untuk tujuan perpajakan of property, plant and equipment for tax purpose for the
pada tahun 2015. year 2015.
Pada tanggal 24 Februari 2017, Entitas menerima surat On February 24, 2017, the Entity received a notification
pemberitahuan permohonan wajib pajak dianggap batal letter taxpayer's application shall be considered null by the
dengan nomor surat S-774/WPJ.19/2017, atas Letter Number S-774/WPJ.19/2017, on the request for the
permohonan penilaian kembali aset tetap untuk tujuan revaluation of property, plant and equipment for tax
perpajakan yang diajukan pada tahun 2015. purposes filed in 2015.
Menanggapi surat tersebut, Entitas telah mengajukan As response to the letter, the Entity had applied for the
permohonan pengembalian PPh Final Pasal 19 revaluasi refund of the final income Tax Article 19 about the
aset tetap yang telah dibayarkan Entitas, pada tanggal revaluation of property, plant and equipment which had
6 Maret 2017. been paid by the Entity on March 6, 2017.
Pada tanggal 31 Agustus 2017, Entitas menerima surat On August 31, 2017, the Company received an intruction
perintah membayar kelebihan pajak (SPMKP) dari letter to pay from the direktorat jenderal pajak with
direktorat jenderal pajak dengan nomor number 80779/092/ -0779-2017 in the form of refund of
80779/092/-0779-2017 berupa pengembalian kelebihan tax overpayment of Final Income Tax Article 19 revaluation
pembayaran pajak atas PPh Final Pasal 19 revaluasi aset of assets compensated by tax payable.
yang dikompensasikan dengan utang pajak.
b. Penghasilan (Beban) Pajak b. Tax Income (Expense)
2017 2016
Pajak kini (18.879) (42.345) Current tax

Pajak tangguhan 7.083 6.121 Deferred tax
Jumlah (11.796) (36.224) Total
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
2017 2016

Pasal 21 2.746 1.367 Article 21
Pasal 4 ayat 2 6 - Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 306 7 Value Added Tax
Tax payable from the result of
Utang pajak atas hasil sidang - 26.044 tax appeal
59
32. PERPAJAKAN (Lanjutan) 32. TAXATION (Continued
Hasil Pemeriksaan Pajak Result of Tax Assessment
Tahun Pajak 2007 Fiscal Year 2007
Pada bulan Mei 2011, Entitas membayar Surat Tagihan In May 2011, the Entity had paid Tax Collection Letter
Pajak (STP) PPh pasal 21 dan STP PPh pasal 23 tahun pajak (STP) of Income Tax article 21 and article 23 for fiscal year
2007. Untuk Surat Ketetapan Pajak (SKP) lainnya, Entitas 2007. The Entity subsequently filed an appeal for the
melakukan banding pada tanggal 21 Desember 2011 atas objection to the Director General of Taxation on December
penolakan keberatan Dirjen Pajak atas Surat Ketetapan 21, 2011 for Overpayment Letter (SKPLB) of Corporate
Pajak Lebih Bayar (SKPLB) PPh Badan, Surat Ketetapan Income Tax, Underpayment Letter (SPPKB) of VAT and STP
Pajak Kurang Bayar (SKPKB) PPN dan STP PPN tahun pajak of VAT for fiscal year 2007 amounting to Rp 4,679,
2007 dengan jumlah masing-masing sebesar Rp 4.679, Rp 2,180 and Rp 139, respectively.
Rp 2.180 dan Rp 139.
Pada tanggal 20 Januari 2012, Pengadilan Pajak Jakarta On January 20, 2012, the Tax Court of Central Jakarta
Pusat telah menerima surat permohonan banding Entitas. received a letter of appeal from the Entity. The appeal
Proses banding telah selesai dan keputusan atas banding process had been completed and a decision on an appeal
untuk PPN telah diterima dengan keputusan dikabulkan for VAT had been received with the decision is granted in
sebagian, sedangkan untuk PPh Badan keputusan belum part, while the decision of Corporate Income Tax has not
diterima. been received.
Pada tahun 2010, Entitas menerima hasil pemeriksaan In 2010, the Entity received the following tax assessment
pajak untuk tahun pajak 2008. for the year 2008.
Pada tanggal 6 Juli 2011, Dirjen Pajak menerbitkan Surat On July 6, 2011, the Director General of Taxation issued
Perintah Membayar Kelebihan Pajak (SPMKP) atas lebih Notice Letter of Tax Overpayment (SPMKP) for Corporate
bayar PPh Badan Entitas sebesar Rp 19.207 yang Income Tax amounting to Rp 19,207 which is compensated
dikompensasikan dengan utang pajak sebesar Rp 587, with taxes payable amounting to Rp 587, therefore, the
sehingga jumlah bersih yang diterima Entitas sebesar net amount amounting to Rp 18,620 was received by the
Rp 18.620. Entity.
Entitas hanya mengajukan banding atas SKPLB PPh Badan The Entity only filed an appeal for SKPLB Corporate Income
2008 No. 00057/406/08/092/10 dan SKPKB PPh pasal 23 Tax 2008 No. 00057/406/08/092/10 and SKPKB Income
No. 00044/203/08/433/10 pada tanggal 3 Nopember 2011. Tax article 23 No. 00044/203/08/433/10 dated November
Pada tanggal 24 Nopember 2011, Pengadilan Pajak Jakarta 3, 2011. On November 24, 2011, the Tax Court of Central
Pusat menerima surat permohonan banding Entitas
Pada tanggal 28 September 2012, sehubungan dengan On September 28, 2012, in connection with the appeal, the
surat permohonan banding yang diajukan, Entitas Entity received a letter request from the Tax Court denial of
menerima surat permintaan bantahan dari Pengadilan Pajak Underpayment of Income Tax article 23 for year 2008
atas SKPKB PPh pasal 23 Masa tahun 2008 Nomor Number 00044/203/08/433/10. Based on the decree of Tax
00044/203/08/433/10. Berdasarkan keputusan Pengadilan Court dated April 8, 2013, Underpayment of Income Tax
Pajak tanggal 8 April 2013, SKPKB PPh pasal 23 tahun article 23 for year 2008 was cancelled. On February 13,
pajak 2008 tersebut dibatalkan. Pada tanggal
13 Februari 2014, sebagian banding atas SKPLB Pajak Corporate Income Tax 2008 was accepted and became
penghasilan Badan Tahun 2008 dikabulkan, menjadi Rp 29,410.
sejumlah Rp 29.410.
Entitas membayar SKPKB tahun 2008 sebesar Rp 1.616 The Entity paid SKPKB for year 2008 amounting to
pada tanggal 21 September 2012 yang terdiri dari Rp 1,616 on September 21, 2012, which consists of Income
PPh pasal 4(2) sebesar Rp 3, PPh pasal 23 sebesar Rp 1.422 Tax 4(2) amounting to Rp 3, Income Tax Article 23
dan PPh pasal 21 sebesar Rp 191. Proses sidang banding amounting to Rp 1,422 and Income Tax 21 amounting to
telah selesai dan keputusan banding atas PPh badan telah Rp 191. Appeal process had been completed and the
diterima dengan keputusan dikabulkan sebagian. decision of the appeal of corporate income tax has been
received with decision is granted in part.
60
32. PERPAJAKAN (Lanjutan) 32. TAXATION (Continued)
Hasil Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) Result of Tax Assessment (Continued)
Pada tahun 2011, Entitas menerima hasil pemeriksaan In 2011, the Entity had received result of tax assessment
pajak untuk tahun pajak 2009 sebagai berikut: for year 2009 as follows:
Tahun pajak/ Tanggal terbit/ Kurang (lebih) bayar pajak/

Keterangan/ Description Fiscal years Nomor/ Number Date of issue Under (over) payment
SKPLB PPh Badan/ Corporate 16 September 2011/

Income Tax 2009 00022/406/09/092/11 September 16, 2011 (19.207)
SKPKB PPN Januari 16 September 2011/
/VAT January 2009 00228/207/09/092/11 September 16, 2011 14
SKPKB PPN Pebruari 16 September 2011/

/VAT February 2009 00229/207/09/092/11 September 16, 2011 4
SKPKB PPN September 16 September 2011/
/VAT September 2009 00230/207/09/092/11 September 16, 2011 3
SKPKB PPN April 16 September 2011/
/VAT April 2009 00231/207/09/092/11 September 16, 2011 3
SKPKB PPN Mei 16 September 2011/
/VAT May 2009 00232/207/09/092/11 September 16, 2011/ 5
SKPKB PPN Juli 16 September 2011/
/VAT July 2009 00234/207/09/092/11 September 16, 2011 9
SKPKB PPN Agustus 16 September 2011/

/VAT August 2009 00235/207/09/092/11 September 16, 2011 145
SKPKB PPN Oktober 16 September 2011/
/VAT October 2009 00237/207/09/092/11 September 16, 2011 14
SKPKB PPN Nopember 16 September 2011/
/VAT November 2009 00238/207/09/092/11 September 16, 2011 12
SKPKB PPN Desember 16 September 2011/
/VAT December 2009 00239/207/09/092/11 September 16, 2011 3.903
STP PPN Januari Desember 16 September 2011/
/VAT January-December 2009 00044/107/09/092/11 September 16, 2011 568
SKPKB PPh Pasal/Article 4(2) 5 Juli 2011/
Final 2009 00011/240/09/614/11 July 5,2011 26
5 Juli 2011/
SKPKB PPh Pasal/Article 21 2009 00029/201/09/614/11 July 5,2011 755
5 Juli 2011/
5 Juli 2011/
13 September 2011/
STP PPh Pasal/Article 26 2009 00001/104/09/614/11 September 13, 2011 18
13 September 2011/
STP PPh Pasal /Article 21 2009 00042/101/09/614/11 September 13, 2011 1
30 September 2011/
SKPKB Pasal /Article 21 2009 00032/201/09/615/11 September 30, 2011 19
24 September 2011/
SKPKB Pasal /Article 21 2009 00024/201/09/433/11 September 24, 2011 4
Jumlah/Total (11.767)
61
Tahun Pajak 2009 (Lanjutan) Fiscal Year 2009 (Continued)
Pada tanggal 14 September 2012, Entitas menerima On September 14, 2012, the Entity received the Decision of
Keputusan Keberatan dari Dirjen Pajak. Dalam surat Objections from the Directorate General of Taxation. Based
tersebut, Dirjen Pajak mengabulkan sebagian keberatan WP on the letter, the Director General of Taxation granted in
atas SKPKB PPN nomor 00236/207/09/092/11, part the objections of the Entity over SKPKB VAT No.
mengabulkan sebagian keberatan WP atas SKPKB nomor 00236/207/09/092/11, granted in part the objection of
00237/207/09/092/11, mengabulkan sebagian keberatan the Entity over SKPKB No. 00237/207/09/092/11, granted
WP atas SKPKB nomor 00238/207/09/092/11, in part the objection over SKPKB No. 00238/
mengabulkan seluruhnya keberatan WP atas SKPKB nomor 207/09/092/11, granted the objection entirely on SKPKB
00232/207/09/092/11, mengabulkan seluruhnya
No. 00232/207/09/092/11, granted the objection entirely
on SKPKB No. 00233/207/09/092/11, declining the SKPKB
keberatan WP atas SKPKB nomor 00233/207/09/092/11,
No. 00234/207/09/092/11, granted in part the objections
menolak keberatan WP atas SKPKB nomor of the Entity over SKPKB No. 00235/207/09/092/11,
00234/207/09/092/11, mengabulkan sebagian keberatan granted in part the objection of the Entity over SKPKB No.
WP atas SKPKB nomor 00235/207/09/092/11, 00228/207/09/092/11, granted the objection entirely on
mengabulkan sebagian keberatan WP atas SKPKB nomor SKPKB No. 00229/207/09/092/11, granted the objection
00228/207/09/092/11, mengabulkan seluruhnya entirely on SKPKB No. 00230/207/09/092/11, granted the
keberatan WP atas SKPKB nomor 00229/207/09/092/11, objection entirely over SKPKB No. 00231/207/09/092/11.
mengabulkan seluruhnya keberatan WP atas SKPKB nomor
00230/207/09/092/11, mengabulkan seluruhnya
keberatan WP atas SKPKB nomor 00231/207/09/092/11.
Proses sidang banding telah selesai dan keputusan The appeal process had been completed and the decision
banding atas PPh dan PPN yang diajukan Entitas telah of the appeal of Corporate Income Tax and VAT which is
ditolak. filed by the Entity had been rejected.
Pada tanggal 9 Januari 2012, diterbitkan hasil

pemeriksaan pajak dari Kantor Pelayanan Pajak (KPP) atas
Pajak Penghasilan (PPh) dan Pajak Pertambahan Nilai income tax and value added tax for the year 2010. The
(PPN) untuk tahun pajak 2010. Entitas mengajukan Entity had appealed against the result of the letter
sanggahan atas hasil pemeriksaan tersebut pada tanggal assessment on January 19, 2012 In February 2012, the
19 Januari 2012. Pada bulan Februari 2012, Entitas
menerima Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat Tagihan
Pajak (STP) tahun pajak 2010 sebagai berikut:
Kurang (lebih) bayar

Tahun pajak/ Tanggal terbit/ pajak/ Under (over)
Keterangan/Description Fiscal Year Nomor/ Number Date of issued payment of tax
SKPLB PPh Badan/ 3 Februari 2012/

Corporate Income tax 2010 00002/406/10/092/12 February 3, 2012 (21.055)
3 Februari 2012/
SKPKB PPN /VAT 2010 00042/207/10/092/12 February 3, 2012 25.434
3 Februari 2012/
STP PPN /VAT 2010 00002/107/10/092/12 February 3, 2012 4.375
17 Februari 2012/
SKPKB PPh Pasal/Article 21 2010 00012/201/10/614/12 February 17, 2012 651
SKPKB PPh Pasal/ Article 4 17 Februari 2012/
ayat (2) Final 2010 00002/240/10/614/12 February 17, 2012 -
17 Februari 2012/
SKPKB PPh Pasal/ Article 23 2010 00003/203/10/614/12 February 17, 2012 1.333
17 Februari 2012/
SKPKB PPh Pasal/ Article 26 2010 00001/204/10/614/12 February 17, 2012 2.222
17 Februari 2012/
SKPKB PPh Pasal/ Article 21 2010 00001/201/10/615/12 February 17, 2012 6
20 Februari 2012/
SKPKB PPh Pasal/ Article 21 2010 00004/201/10/433/12 February 20, 2012 28
Jumlah/Total 12.994
62
Tahun Pajak 2010 (Lanjutan) Fiscal Year 2010 (Continued)

Atas hasil pemeriksaan pajak diatas, Perusahaan telah The Entity has objected to the results of the above tax
mengajukan keberatan, atas keberatan tersebut Dirjen Pajak assesment, therefore the Directorate General of Taxation
telah mengeluarkan keputusan menolak permohonan had issued objection letter to the Entity on December 27,
keberatan pada tanggal 27 Desember 2012 dengan tetap 2012 which corroborate the result of 2011 tax
menguatkan keputusan hasil pemeriksaan tahun 2011. assessment.
Pada tanggal 3 Juli 2014, Entitas mengajukan banding atas On July 3, 2014, the Entity submitted a letter to Tax Court
keputusan keberatan tersebut. to appeal the result of tax assessment.
Pada tanggal 17 Februari 2012, Entitas menerima (SPMKP) On February 17, 2012, the Entity received SPMKP for
atas kelebihan pembayaran pendapatan PPh Pasal 25/29 overpayment of income tax articles 25/29 for the year
Badan tahun pajak 2010 sebesar Rp 21.055 yang 2010 amounting to Rp 21,055 which was compensated
dikompensasikan dengan kekurangan pembayaran pajak with tax underpayment for the year 2012, 2011, 2010,
untuk masa dan tahun pajak 2012, 2011, 2010, 2009 dan 2009 and 2008 amounting to Rp 4,699, therefore, the
2008 sebesar Rp 4.699, sehingga jumlah yang diterima Entity had received an amount of Rp 16,356. Details for
Entitas sebesar Rp 16.356. Rincian kompensasi utang pajak the compensation of tax payable through SPMKP
melalui potongan SPMKP sebagai berikut: deductible are as follows:
Nomor/ Keterangan/ Periode/ Nomor/

Number Description Period Number Jumlah/ Total
Desember 2009/
1 SKPKB PPh Pasal /Article 4(2) Final December 2009 00011/240/09/614/11 9
Nopember 2011/
2 SKPKB PPh Pasal /Article 23 November 2011 00008/103/11/614/11 0
Juli 2009/
3 STP PPh Pasal /Article 21 July 2009 00042/101/09/614/11 1
September 2009/ September
4 STP PPh Pasal /Article 26 2009 00001/104/09/614/11 18
Desember 2010/
5 SKPKB PPh Pasal /Article 4(2) Final December 2010 00002/240/10/614/12 0
Januari-Desember 2010/
6 SKPKB PPh Pasal /Article 21 January- December 2010 00001/201/10/615/12 6
11 STP PPN / VAT January- December 2010 00002/107/10/092/12 4.376
12 STP 2012 - 100
Jumlah/Total 4.699
Pada tanggal 23 Nopember 2012, Entitas menerima On November 23, 2012, the Entity received the Decision of
Keputusan Keberatan dari Dirjen Pajak. Dalam surat Objections from the Directorate General of Taxation. In
tersebut, Dirjen Pajak menolak keberatan WP atas SKPLB the letter, the Director General of Taxation declined the
nomor 00002/406/10/092/12 tahun pajak 2010 dengan objection of the Entity upon SKPLB No.
tetap mempertahankan SKPLB tersebut. Pada tanggal 00002/406/10/092/12 of 2010 fiscal year. On February
15 Februari 2014, Entitas mengajukan surat banding kepada 15, 2014, the Entity submitted a letter to Tax Court to
pengadilan pajak atas Keputusan Direktur Jenderal Pajak appealed the Decision from the Directorate General of
tentang SKPLB nomor 00002/406/10/092/12 tahun pajak Taxation on SKPLB No. 00002/406/10/092/12 of 2010
2010.
fiscal year.
Pada bulan September dan Juli 2014, Entitas telah On September and July 2014, the Entity had filed an
mengajukan banding atas hasil pemeriksaan pajak tahun appeal for the results of tax assessment in 2010 for SKPKB
2010 atas SKPKB PPN No: 00042/207/10/092/2012, SKPKB PPN No: 00042/207/10/092/2012, SKPKB PPh 26 No:
PPh 26 No: 00001/204/10/614/2012, SKPKB PPh 21 00001/204/10/614/2012, SKPKB PPh 21 No:
No: 00012/201/10/614/2012, SKPKB PPh 23 No: 00012/201/10/614/2012, SKPKB PPh 23
00003/203/10/514/2012, SKPKB PPh No: No:00003/203/10/514/2012,SKPKB PPh
00002/406/10/092/12. Proses sidang banding telah selesai No: 00002/406/10/092/12. Appeal process had been
dan keputusan banding PPh badan dan PPN telah diterima completed and the decision of the appeal of corporate
dengan keputusan dikabulkan sebagian.
income tax and VAT had been received the decision is
granted in part.
63
Pada tahun 2014, Entitas menerima hasil pemeriksaan pajak In 2014, the Entity had received the results of tax
berupa SKP PPh badan 2011 No: 00001/206/11/092/14 assessment in the form of SKP for corporate income tax
sebesar Rp11.093, SKP PPN masa pajak Desember 2011 No: 2011 No: 00001/206/11/092/14 amounting to
00005/207/11/092/14 sebesar Rp 3.797, SKP PPh 23 No: Rp11,093, SKP PPN in December 2011 No:
00001/203/11/614/14 masa pajak Januari sampai 00005/207/11/092/14 amounted to Rp 3,797, SKP income
Desember 2011 sebesar Rp 1.311, SKP PPh 21 No: tax 23 No: 00001/203/11/614/14 January until December
00005/201/11/614/14 sebesar Rp 2.093, SKP PPh 4(2) No: 2011 amounted to Rp 1,311, SKP income tax 21 No:
00006/240/11/614/14 sebesar Rp 662. Pada tahun 2014, 00005/201/11/614/14 amounted to Rp 2,093, SKP income
Entitas telah mengajukan surat keberatan atas SKPKB
tax 4(2) No: 00006/240/11/614/14 amounted to Rp 662.
In 2014, the Entity have filed an appeal for SKPKB income
PPh 21, 23, 4(2), PPN dan PPh badan dan telah melakukan
tax 21, 23 and 4(2), VAT, and corporate income tax and
pembayaran sebesar Rp 34.040. the Entity has paid amounting to Rp 34,040.
Proses sidang banding telah selesai dan keputusan telah The appeal process had been completed with decision are
diterima dengan keputusan atas PPh dikabulkan sebagian Income Tax granted partially and on VAT had rejected.
dan atas PPN ditolak.
Pada tahun 2017, Entitas menerima pengembalian atas In 2017, the Entity had received a refund of the
kelebihan pembayaran pendapatan PPh Badan dan PPh overpayment of corporate income tax and income tax
Pasal 21 dari Dirjen Pajak sebesar Rp 31.291. Atas selisih article 21 of the Directorate General of Taxes amounting
dengan taksiran pajak yang telah dicatat, Entitas telah to Rp 31,291. On the difference with the estimated taxes
membebankan pada beban pajak periode berjalan sebesar already recorded, the Entity had charged the current
Rp 7.475. period tax expense amounting to Rp 7,475
Pada tahun 2015, Entitas menerima hasil pemeriksaan pajak In 2015, the Entity had received the result of the tax
berupa SKP PPh badan 2012 No: 00001/206/12/092/15 audit of corporate income tax in the form of
sebesar Rp 43.420. Pada tanggal 31 Desember 2015, SKP 2012: 00001/206/12/092/15 Rp 43,420. As of
Entitas sedang proses mengajukan keberatan. Atas proses December 31, 2015, the Entity is currently on the process
keberatan tersebut telah ditolak dan pada tahun 2016 of appealing.The objection had been rejected and in 2016
Entitas mengajukan banding. the Entity filed an appeal.
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran penghasilan Reconciliation between income before provision for tax
(beban) pajak seperti yang tercantum dalam laporan laba income (expense) as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk statements of profit or loss and other comprehensive
tahun berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, income with the estimated taxable income periods ended
dengan taksiran laba kena pajak adalah sebagai berikut: December 30, 2017 and 2016, are as follows:
2017 2016
Laba sebelum taksiran penghasilan Income before provision tax income

(beban) pajak sesuai dengan laporan (expense) according to
laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian 20.429 139.149 loss and other comprehensive income
Rugi (laba) sebelum taksiran
penghasilan (beban) pajak - Loss (income) before provision
Entitas Anak 48 (75) tax income (expense) - Subsidiary
Laba sebelum taksiran penghasilan Income before provisontax income
(beban) pajak 20.477 139.074 (expense)
64
d. Pajak Kini (Lanjutan) d. Current Tax (Continued)
2017 2016
Beda waktu: Temporary differences:

Penyusutan 32.401 25.105 Depreciation
Imbalan paska kerja 12.356 11.337 Post-employment benefits
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai piutang (8.029) (2.689) losses of receivables
Liabilitas sewa pembiayaan (8.397) (9.267) Finance lease liabilities
Beda tetap: Permanent differences:
Denda dan bunga pajak 36.278 43.023 Tax penalty and interest
Penghasilan bunga yang telah Interest income subjected to
dikenakan pajak final (103) (93) final tax
Penghasilan sewa tanah & bangunan Rental income of building land which
yang telah dikenakan pajak final (1.308) - has been subjected to final tax
Beban umum dan administrasi 10.719 5.239 General and administrative expense

Taksiran laba kena pajak 94.395 211.729 Estimated taxable income
Beban pajak penghasilan: Income tax expense
20% x Rp 94.395 18.879 - 20% x Rp 94.395
20% x Rp 211.729 - 42.345 20% x Rp 211.729
Jumlah beban pajak penghasilan 18.879 42.345 Total income tax expense
Kredit pajak Tax credit

Pasal 22 (46.561) (48.171) Article 22
Pasal 23 (49) (328) Article 23
Pasal 25 - (2.270) Article 25
Jumlah (46.610) (50.769) Total
Jumlah lebih bayar pajak penghasilan (27.731) (8.424) Total over income tax
65
d. Pajak Kini (Lanjutan) d. Current Tax (Continued)
Jumlah taksiran tagihan pajak Total prior year claim for tax
penghasilan tahun lalu 135.174 167.090 refund
Penyesuaian dari: Adjustment of:

Lebih bayar pajak tahun 2017 27.731 - 2017 tax overpayment
Piutang pajak anak (6) - Tax receivable entity
Off set pengembalian dikompensasikan Off set is compensated with
dengan restitusi pph 1.823 - tax restitution
Hasil sidang atas PPh badan tahun 2011 (37.239) - Result of Corporate Income tax in 2011
Hasil sidang atas PPh pasal 21
tahun 2011 (1.527) - Result of Income Tax art 21 2011
Hasil sidang atas PPh badan tahun Result of Corporate Income Tax
2009 dan 2010 - (40.340) 2009 and 2010
Lebih bayar pajak tahun 2016 - 8.424 2016 tax overpayment
Jumlah taksiran tagihan pajak Total estimated claims for tax refund
penghasilan - Entitas 125.956 135.174 Entity
Jumlah taksiran tagihan pajak

Pajak penghasilan 125.956 135.174 Total estimated claims for tax refund
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Perhitungan taksiran penghasilan pajak tangguhan untuk The calculation of deferred income tax for the year
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2017 and 2016 are as follows:
31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:
2017 2016
Penghasilan pajak tangguhan Deferred tax income

Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap 8.100 6.276 and equipment
Pencadangan piutang (2.007) (672) Impairment of trade receivables
Imbalan pasca kerja 3.089 2.834 Post-employment benefits
Sewa pembiayaan (2.099) (2.317) Finance leases
Jumlah Penghasilan Pajak Tangguhan - Total Deferred Tax Income -
Bersih 7.083 6.121 Net
Rincian Liabilitas pajak tangguhan bersih pada tanggal- The details of deferred tax liabilities net as of December
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut: 31, 2017 and 2016 are as follows:
2017 2016
Estimated liabilities for employee

Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja 33.443 27.587 benefits
Allowance for impairment losses
Cadangan kerugian nilai piutang 4.492 6.499 of receivables
Sewa pembiayaan (15.470) (13.371) Finance leases
Aset tetap 78.750 70.650 Property, plant and equipment
Revaluation surplus of property, plant
Surplus revaluasi aset tetap (324.599) (255.880) and equipment
Jumlah Liabilitas Pajak Tangguhan bersih (223.384) (164.514) Total Deferred Tax Asset- Net
66
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang dihitung The reconciliation of the income tax expense is
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku dari laba calculated by applying the applicable tax rate to the
konsolidasi sebelum pajak penghasilan dengan beban pajak consolidated income before income tax and the income
penghasilan untuk yang berakhir pada tanggal 31 Desember tax expense for the year ended December 31, 2017 and
2017 dan 2016 adalah sebagai berikut: 2016 are as follows:
2017 2016
Laba sebelum taksiran penghasilan Income before provision tax income

(beban) pajak sesuai dengan laporan (expense) according to consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 20.429 139.149 comprehensive income
Rugi (laba) sebelum taksiran penghasilan Loss (income) before provision tax
(beban) pajak - Entitas Anak 48 (75) income (expense) - Subsidiary
Laba sebelum taksiran penghasilan Income before provison tax income
(beban) pajak 20.477 139.074 (expense)
Beban pajak dengan tarif yang berlaku: (4.095) (27.815) Tax expense at effective tax rates :
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect on permanent differences:
Denda dan bunga pajak (7.255) (8.605) Tax penalty and interest
Sewa tanah dan bangunan 261 - Land and building rental
Penghasilan bunga yang telah dikenakan Interest income subjected to
pajak final 20 19 final tax
Beban umum dan administrasi (2.143) (1.048) General and administrative expenses
Penyesuaian tarif efektif 1.416 1.224 Adjustment on effective tax rate
Sub-jumlah (7.701) (8.410) Sub-total
33. LABA PER SAHAM DASAR 33. BASIC EARNINGS PER SHARE
2017 2016
Laba yang dapat Diatribusikan kepada Profit Attributable to the

Entitas Induk 8.680 102.850 Parent Entity
Rata - rata Tertimbang Saham 7.071.923.935 7.071.923.935 Weighted Average of Outstanding Shares
Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 0,20 14,55 Basic Earnings per Share (full amount)
67
34. ASET DAN LIABILITIS MONETER DALAM MATA UANG ASING 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
CURRENCIES
2017 2016
Mata Uang Ekuivalen Mata Uang Ekuivalen
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
Currency rupiah Currency rupiah
Aset Assets
Cash on hand and
Kas dan bank USD 581 7.870 652 8.773 USD in banks
Piutang usaha USD 3.141 42.555 2.018 27.115 USD Trade receivables
Jumlah Aset 50.425 35.888 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang bank USD 69.290 938.746 19.307 259.417 USD Bank loans
Utang usaha USD 10.411 281.478 6.909 92.827 USD Trade payables
Utang sewa Finance lease
pembiayaan USD 1.267 17.162 2.135 28.692 USD liabilities
Jumlah liabilitas 1.237.386 380.936 Total liabilities
Liabilitas Bersih 1.186.961 345.048 Total liabilities - Net
35. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an asset
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan or paid to transfer a liability in an orderly transaction
suatu liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara pelaku between market participants at the measurement date. The
pasar pada tanggal pengukuran. Nilai wajar diperoleh dari fair value is derived from quotated market price discounted
kuotasi harga atau model arus kas diskonto. Instrumen cash flow models. The financial instruments of the Entity and
keuangan Entitas dan Entitas Anak terdiri dari aset keuangan Subsidiary consist of financial assets and financial liabilities.
dan liablitas keuangan.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai The table below shows the carrying values and fair values of
wajar dari aset dan liabilitas keuangan yang tercatat pada the financial assets and financial liabilities recorded in the
laporan posisi keuangan konsolidasi yang berakhir pada consolidated statements of financial position as of December
tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan 2016: 31, 2017 and 2016:
Nilai Tercatat/Carrying Nilai Wajar/Fair

Amount Value
2017 2016 2017 2016
Aset Keuangan Assets

Kas dan setara kas 170.489 31.338 170.489 31.338 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 715.844 660.231 715.844 660.231 Trade receivables
Piutang lain-lain 14.054 31.487 14.054 31.487 Other receivables
Piutang pihak berelasi 17.268 23.018 17.268 23.018 Due from related parties
Jumlah Aset keuangan 917.655 746.074 917.655 746.074 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Utang bank jangka pendek 1.694.842 2.557.871 1.694.842 2.557.871 Short - term bank loans
Utang usaha 436.171 102.828 436.171 102.828 Trade payables
Beban masih harus dibayar 4.093 13.028 4.093 13.028 Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya 22.038 30.711 22.038 30.711 Other current liabilities
Utang bank 877.079 333.629 877.079 333.629 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 18.766 39.368 18.766 39.368 Finance lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 3.052.989 3.077.435 3.052.989 3.077.435 Total liabilities keuangan
68
35. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Taksiran nilai wajar dari kelompok instrumen keuangan pada Estimated fair values of the financial instruments in the table
tabel di atas ditentukan dengan menggunakan metode- above is determined by using the following methods and
metode dan asumsi-asumsi berikut: assumptions:
(i) Nilai tercatat aset keuangan dan liabilitas keuangan (i) The carrying value of financial assets and financial
seperti kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- liabilities such as cash and cash equivalents, trade
lain, piutang pihak berelasi dan liabilitas keuangan receivables, other receivables, due from related parties,
seperti utang bank jangka pendek, utang usaha, beban and financial liabilities of short-term bank loan, trade
masih harus dibayar dan liabilitas jangka pendek lainnya payables, accrued expenses and other current liabilities
tersebut merupakan perkiraan yang telah mendekati are estimated to approximate their fair values, because
nilai wajarnya karena akan jatuh tempo dalam waktu these will mature in less than one year.
kurang dari satu tahun.
(ii) Nilai wajar dari utang bank jangka panjang dan utang (ii) The fair value of long-term banks loans and obligation
sewa pembiayaan, ditentukan menggunakan diskonto under finance lease liabilities, are determined by using
arus kas berdasarkan tingkat suku bunga pasar pada discounted cash flow using market interest rate as of
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. December 31, 2017 and 2016.
Hirarki nilai wajar Fair value hierarchy
Berikut adalah definisi hirarki nilai wajar instrumen Below are the definition of the fair value hierarchy of financial
keuangan yang dimiliki Entitas dan Entitas Anak : instruments owned by the Entity and Subsidiary :
- Level 1: harga kuotasi (belum disesuaikan) pada pasar - - Level 1: quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik. identical assets or liabilities.
- Level 2: input selain harga kuotasi yang dimaksud - Level 2: input other than quoted prices included within
dalam tingkat 1, yang dapat diobservasi untuk aset atau Level 1 that are observable for the asset or liability,
liabilitas, baik secara langsung atau tidak langsung. either directly or indirectly.
- Level 3: input yang tidak didasarkan pada data pasar - Level 3: inputs are unobservable inputs for the asset or
yang dapat diobservasi. liability.
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Dalam transaksi normal Entitas dan Entitas Anak, secara In a normal transaction, the Entity and Subsidiary are
umum terekspos risiko keuangan sebagai berikut: generally exposed to financial risks as follows:
a. Risiko pasar yang terdiri risiko nilai tukar mata uang a. a. Market risks, including currency risk, interest rate risk
asing, risiko suku bunga dan risiko harga. and price risk.
b. Risiko kredit. b. Credit risk.
c. Risiko likuiditas. c. Liquidity risk
Catatan ini menjelaskan mengenai eksposur Entitas dan This note describes regarding the exposure of the Entity and
Entitas Anak terhadap masing-masing risiko di atas dan Subsidiary towards each risk and quantitative disclosures
pengungkapan secara kuantitatif termasuk seluruh eksposur including exposure risks and summarize the policies and
risiko serta merangkum kebijakan dan proses-proses yang processes for measuring and managing the arising risk,
dilakukan untuk mengukur dan mengelola risiko yang timbul, including capital management.
termasuk yang terkait dengan pengelolaan modal.
Direksi Entitas dan Entitas Anak bertanggung jawab dalam
melaksanakan kebijakan manajemen risiko keuangan Entitas implementing risk management policies and overall financial
dan Entitas Anak dan secara keseluruhan program risk management program which focuses on uncertainty the
manajemen risiko keuangan Entitas dan Entitas Anak financial market and minimize potential losses that impact
difokuskan pada ketidakpastian pasar keuangan dan
meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak pada
kinerja keuangan Entitas dan Entitas Anak.
Kebijakan manajemen Entitas dan Entitas Anak mengenai b. The Entity s management policies regarding
risiko keuangan adalah sebagai berikut: financial risks are as follows:
c.
a. Risiko Pasar a. Market Risks
1) Risiko Nilai Tukar Mata Uang 1) Foreign Exchange Risk
Eksposur risiko nilai tukar mata uang Entitas dan The exposure of currency exchange risk of the
Entitas Anak terutama disebabkan oleh utang usaha Entity and and Subsidiary, is primarily generated by
dan utang bank yang sebagian didenominasikan trade payables and bank loan which are
dalam Dolar Amerika Serikat. denominated in United States Dollar.
Entitas dan Entitas Anak tidak melakukan aktivitas The Entity and Subsidiary do not take hedging on
lindung nilai terhadap porsi eksposur risiko nilai exposure to risk in foreign exchange rates, because
tukar mata uang asing, karena risiko ini masih this risk is within the tolerable limit of the Entity
dalam batas toleransi Entitas dan Entitas Anak. and Subsidiary.
69
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Pasar (Lanjutan) a. Market Risks (Continued)
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas

keuangan Entitas dan Entitas Anak yang
didenominasi dalam mata uang asing: denominated in foreign currency:
2017 2016
Ekuivalen/ Ekuivalen/
Equivalent in Equivalent in
USD Rp USD Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas 581 7.870 652 8.773 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 3.141 42.555 2.018 27.115 Trade receivables
Jumlah Aset 3.722 50.425 2.670 35.888 Total Financial Assets
Liabilitas Financial Liabilities

Utang usaha 10.411 281.478 6.909 92.827 Trade payables
Utang bank 69.290 938.746 19.307 259.417 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 1.267 17.162 2.135 28.692 Finance lease liabilities
Jumlah liabilitas 80.968 1.237.386 28.351 380.936 Total liabilities keuangan
Jumlah Liabilitas-bersih 77.246 1.186.961 25.681 345.048 Total Liabilities-net
Nilai tukar mata uang asing yang signifikan selama Significant foreign exchanges rate during the year are
tahun berjalan adalah sebagai berikut (dalam as follows (full Indonesian Rupiah):
satuan Rupiah):
Kurs Rata-rata/ Kurs Tanggal Laporan/

Average Exchange Rate Reporting Exchange Rate
2017 2016 2017 2016
Dollar Amerika Serikat (USD) 13.336 13.307 13.548 13.436 United States Dollar (USD)
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pergerakan yang mungkin terjadi terhadap nilai Movement that may occur towards Rupiah exchange
tukar Rupiah, seperti yang diindikasikan pada tabel rate, as indicated in the table below against US Dollar
di bawah, terhadap mata uang Dolar Amerika at the year end that could be increased (decreased)
Serikat pada tanggal akhir tahun dapat equity or profit or loss amount in the value presented in
meningkatkan (mengurangi) nilai ekuitas atau laba table. The analysis conducted was based on variance of
rugi sebesar nilai yang disajikan pada tabel. Analisis foreign currency exchange rate during the consolidated
ini dilakukan berdasarkan varians nilai tukar mata statement of financial position date.
uang asing yang dipertimbangkan dapat terjadi
pada tanggal laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Tabel berikut menunjukan sensitivitas perubahan The following table presented sensitivity exchange rate
kurs terhadap laba bersih dan ekuitas Entitas dan changes on net income and equity of the Entity and
Entitas Anak: Subsidiary:
2017 2016
Perubahan Nilai tukar (dalam USD) Changes in exchange rates (in USD)
Menguat (153) 262 Appreciates
Melemah 258 282 Depreciates
Sensitivitas terhadap laba tahun Sensitivity to profit for the current
berjalan dan ekuitas year and equity
Menguat 8.943 5.046 Appreciates
Melemah (15.080) (5.432) Depreciatess
70
Analisis Sensitivitas (Lanjutan) Sensitivity Analysis (Continued)
2) Risiko Tingkat Suku Bunga 2) Interest Rate Risk
Eksposur Entitas dan Entitas Anak terhadap

fluktuasi tingkat suku bunga terutama berasal dari interest rate mainly arises from floating interest rate of
suku bunga mengambang atas utang bank dan bank loan and financial institutions. Interest expenses
lembaga keuangan. Beban bunga mengacu pada refer to the rate applied in Rupiah and US Dollar
tingkat yang diterapkan untuk mata uang Rupiah currency based on bank policy, which depends on
dan Dolar Amerika Serikat berdasarkan ketentuan fluctuation of market interest rate.
setiap Bank, yang mana sangat bergantung kepada
fluktuasi bunga pasar.
Entitas dan Entitas Anak melakukan pengawasan The Entity and Subsidiary are monitoring the movement
pergerakan tingkat suku bunga untuk of interest rate to minimize negative impact of
meminimalisasi dampak negatif terhadap posisi financial position. The Entity and Subsidiary analyze
keuangan Entitas dan Entitas Anak. Untuk the movement of interest rate margin and profile of
mengukur risiko pasar atas pergerakan suku bunga, financial assets and financial liabilities maturity based
Entitas dan Entitas Anak melakukan analisa pada on movement of interest rate schedule to measure the
pergerakan marjin suku bunga dan pada profil jatuh market risk of the interest rate movement.
tempo aset dan liabilitas keuangan berdasarkan
jadwal perubahan suku bunga.
Pada tanggal laporan posisi keuangan On the consolidated statement of financial position
konsolidasian, profil instrumen keuangan Entitas
dan Entitas Anak yang dipengaruhi bunga adalah: instruments that are affected by the interest are, as
follows:
2017 2016
Instrumen dengan bunga tetap Flat interest instrument

Liabilitas keuangan (18.766) (39.368) Financial liabilities
Instrumen dengan bunga

mengambang Floating interest instrument
Aset keuangan 29.534 29.420 Financial assets
Liabilitas keuangan (2.571.921) (2.891.500) Financial liabilities
Liabilitas Keuangan - Bersih (2.542.387) (2.862.080) Financial Liabilities - Net
Tabel berikut menyajikan sensitivitas perubahan The table summarizes the sensitivity to interest rate
tingkat suku bunga yang mungkin terjadi, dengan changes that may occur, with other variables held
variabel lain tetap konstan, terhadap laba bersih constant, towards the net income of the Entity and
Entitas dan Entitas Anak selama tahun berjalan dan Subsidiary during the year and equity, as follows:
ekuitas:
2017 2016
Kenaikan (Penurunan) tingkat suku Increase (Decrease) interest rate in

bunga dalam basis poin: basis point:
Rupiah (50) (100) Rupiah
Efek terhadap laba tahun berjalan dan The effect on profit of the current
ekuitas: year and equity:
3) Risiko Harga Baja 3) Steel Price Risk
Risiko harga baja adalah risiko laba rugi atau ekuitas Steel price risk is the risk to earnings or equity arising
yang timbul dari perubahan harga komoditas baja di from changes in commodity prices of steel in the world
pasar dunia. Eksposur Entitas dan Entitas Anak
terhadap risiko harga baja terutama berkaitan price risk primarily relates to a ready supply of raw
dengan persediaan bahan baku yang siap di produksi materials in the production and finished goods
dan barang jadi yang tersedia untuk dijual. available-for-sale.
71
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian keuangan Credit risk represents the risk of financial loss of the Entity
Entitas dan Entitas Anak jika pelanggan atau pihak lain and Subsidiary if any customer or other party of a financial
dari instrumen keuangan gagal memenuhi liabilitas instrument fails to meet contractual liabilities.
kontraktualnya.
PT SEI, Entitas Anak, tidak terpengaruh oleh risiko kredit PT SEI, Subsidiary, is not affected by credit risk due to
karena penjualan dilakukan secara tunai dan pembayaran sales made in cash and payment in advance before
dilakukan di depan sebelum pengiriman. delivery.
Eksposur atas risiko kredit Exposure of credit risk
Nilai tercatat dari aset keuangan mencerminkan nilai The carrying amount of the financial asset reflects the
eksposur kredit maksimum. Nilai eksposur kredit value of the maximum credit exposure. The maximum
maksimum pada tanggal laporan posisi keuangan credit exposure value on the consolidated statement of
konsolidasi adalah sebagai berikut: financial position as follows:
Nilai Tercatat/Carrying
Amount
2017 2016
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and Receivables

Bank 29.534 29.420 Cash in banks
Piutang usaha 715.844 660.231 Trade receivables
Piutang lain-lain 14.054 31.487 Other receivables
Piutang pihak berelasi 17.268 23.018 Due from related parties
Jumlah 776.700 744.156 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai piutang tersebut cukup untuk menutup losses on receivables is adequate to cover possible losses
kemungkinan adanya kerugian atas tidak tertagihnya on uncollectible accounts receivable.
piutang usaha.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul jika Entitas dan Entitas Anak Liquidity risk arises if the Entity and Subsidiary are having
mengalami kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangan difficulty to fulfill financial liabilities in accordance with
sesuai dengan waktu maupun jumlah yang telah the time limit and previously agreed amount. Management
ditetapkan sebelumnya. Manajemen risiko likuiditas liquidity risk means maintaining sufficient cash and cash
berarti menjaga kecukupan saldo kas dan setara kas equivalents in order to fulfill financial liabilities of the
dalam upaya pemenuhan liabilitas keuangan Entitas dan Entity and Subsidiary. The Entity and Subsidiary manage
Entitas Anak. Entitas dan Entitas Anak mengelola risiko liquidity risk by monitoring forecast and actual cash flows
likuiditas dengan pengawasan proyeksi dan arus kas and continuous monitoring on the due dates of financial
aktual secara terus-menerus serta pengawasan tanggal liabilities.
jatuh tempo liabilitas keuangan.
72
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Lanjutan)
Rincian kontraktual jatuh tempo liabilitas keuangan Details of the contractual maturities of financial liabilities
(tidak termasuk bunga) yang dimiliki adalah sebagai (excluding interest) held are as follows:
berikut:
2017
Kurang dari 1 sampai 2 sampai 3 sampai 4 sampai Lebih dari
1 tahun/ 2 tahun/ 3 tahun/ 4 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
Less than 1 up to 2 up to 3 up to 4 up to More than
1 year 2 years 3 years 4 years 5 years 5 years
Utang bank 1.694.842 - - - - - Bank loans
Utang usaha 436.171 - - - - - Trade payables
Beban masih harus
dibayar 4.093 - - - - - Accrued expenses
Liabilitas jangka Other current
pendek lainnya 22.038 - - - - - liabilities
Utang jangka Long-term
panjang: liabilities:
Bank 186.144 186.144 182.930 163.604 243.102 - Bank
Sewa pembiayaan 7.277 5.300 5.300 889 - - Finance lease
Jumlah 2.350.566 191.444 188.230 164.493 243.102 - Total
2016
Kurang dari 1 sampai 2 sampai 3 sampai 4 sampai Lebih dari
1 tahun/ 2 tahun/ 3 tahun/ 4 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
Less than 1 up to 2 up to 3 up to 4 up to More than
1 year 2 years 3 years 4 years 5 years 5 years
Utang bank 2.557.871 - - - - - Bank loans
Utang usaha 102.828 - - - - - Trade payables
Beban masih harus
dibayar 13.028 - - - - - Accrued expenses
Liabilitas jangka Other current
pendek lainnya 30.711 - - - - - liabilities
Utang jangka Long-term
panjang: liabilities:
Bank 63.978 63.978 63.978 60.763 41.438 39.494 Bank
Sewa pembiayaan 21.088 7.278 6.272 4.730 - - Finance lease
Jumlah 2.789.504 71.256 70.250 65.493 41.438 39.494 Total
37. PENGELOLAAN PERMODALAN 37. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama Entitas dan Entitas Anak dalam hal The main objectives of the Entity and Subsidiary in managing
pengelolaan modal adalah mengoptimalisasi saldo utang dan capital are to optimize the balance of debt and equity in order
ekuitas Entitas dan Entitas Anak dalam rangka to maintain the future business growth
mempertahankan perkembangan bisnis di masa depan dan and maximize
memaksimalkan nilai pemegang saham.
Entitas dan Entitas Anak mengelola struktur modal dan The Entity and Subsidiary manage their capital structure and
membuat penyesuaian yang diperlukan dengan makes necessary adjustments by considering the changes in
memperhatikan perubahan kondisi ekonomi dan tujuan economic conditions and the strategic
strategis Entitas dan Entitas Anak. objectives.
Untuk menjaga dan menyesuaikan struktur modal. Entitas To maintain and adjust the capital structure, the Entity and
mungkin menerbitkan saham baru, memperoleh pinjaman Subsidiary may issue new shares, obtain new borrowings or
baru atau melakukan pelunasan pinjaman. make repayment.
73
37. PENGELOLAAN PERMODALAN (Lanjutan) 37. CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
2017 2016
Liabilitas Bersih Net Liabilities

Jumlah Liabilitas 3.428.424 3.396.754 Total Liabilities
Dikurangi : Kas dan Bank (170.489) (31.338) Less: Cash on Hand and in Banks
Jumlah Liabilitas Bersih 3.257.935 3.365.416 Total Net Liabilities
Jumlah Ekuitas Disesuaikan 1.847.847 1.849.816 Total Adjusted Equity
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas

Disesuaikan 1,76 1,82 Debt to Adjusted Equity Ratio
38. INFORMASI SEGMEN OPERASI 38. OPERATING SEGMENT INFORMATION
Dalam mengidentifikasi segmen operasi. manajemen melihat

dari jenis usaha berdasarkan sifat produk dan jasa yang
mewakili kegiatan utama usaha Entitas yaitu pipa baja las
lurus, pipa baja las spiral, strip dan plat serta jasa dan lain-
lain.
mill, spiral steel pipe mill, strips and plate and services and
others.
Informasi konsolidasi berdasarkan segmen operasi adalah The following table sets forth the consolidated information
sebagai berikut: based on their operating segments:
31 Desember 2017/
December 31, 2017
Pipa Baja Jasa dan
Pipa Baja Las Spiral/ Strip dan Lain-Lain/
Las Lurus/ Spiral Steel Plat/Strips Services and Jumlah/
Steel Pipe Mill Pipe Mill and Plate Others Total
Penjualan dan Sales and service
pendapatan jasa 2.594.861 650.256 356.574 61.119 3.662.810 revenues
Beban pokok
pendapatan (2.196.326) (550.386) (301.809) (51.732) (3.100.253) Cost of revenues
Laba kotor 398.535 99.870 54.765 9.387 562.557 Gross profit
Pendapatan lain-lain - - - - 87.153 Other income
Beban penjualan dan Selling and distribution
distribusi - - - - (125.860) expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi - - - - (188.505) expenses
Beban keuangan - - - - (269.760) Financial expenses
Beban lain-lain - - - - (45.155) Other expenses
Laba sebelum taksiran Income before
penghasilan (beban) provision for tax income
pajak - - - - 20.430 (expense)
Jumlah taksiran beban - - - - Total provision for tax
pajak (11.796) expense
Laba bersih tahun berjalan 8.634 Net income for the year
74
38. INFORMASI SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 38. OPERATING SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Desember 2016/
December 31, 2016
Pipa Baja Jasa dan
Pipa Baja Las Spiral/ Strip dan Lain-Lain/
Las Lurus/ Spiral Steel Plat/Strips Services and Jumlah/
Steel Pipe Mill Pipe Mill and Plate Others Total
Penjualan dan Sales and service
pendapatan jasa 2.133.431 436.487 670.442 18.840 3.259.200 revenues
Beban pokok
pendapatan (1.676.126) (342.925) (526.731) (14.802) (2.560.584) Cost of revenues
Laba kotor 457.305 93.562 143.711 4.038 698.616 Gross profit
Pendapatan lain-lain - - - - 91.645 Other income
Beban penjualan dan Selling and distribution
distribusi - - - - (142.078) expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi - - - - (196.586) expenses
Beban keuangan - - - - (293.852) Financial expenses
Beban lain-lain - - - - (18.597) Other expenses
Laba sebelum taksiran Income before

penghasilan (beban) provision for tax income
pajak - - - - 139.148 (expense)
Jumlah taksiran beban Total provision for tax

pajak - - - - (36.224) expense
Laba bersih tahun berjalan 102.924 Net income for the year
Penjualan dan pendapatan jasa berdasarkan lokasi pelanggan Sales and service revenues according to region based on
untuk tahun yang berakhir pada tanggal- tanggal 31 customers location for the year ended December 31, 2017 and
Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut: 2016 are as follows:
2017 2016
Lokal Domestic
Jawa Timur 1.083.402 977.684 East Java
DKI Jakarta 801.503 1.210.840 DKI Jakarta
Jawa Barat dan Banten 569.460 499.208 West Java and Banten
Jawa Tengah dan Yogyakarta 110.580 141.944 Central Java and Yogyakarta
Wilayah Sumatera 55.263 28.019 Sumatera Region
Wilayah Sulawesi 51.754 100.430 Sulawesi Region
Wilayah Kalimantan 13.015 44.219 Kalimantan Region
Wilayah Lainnya 847.193 213.751 Others
Sub-jumlah 3.532.170 3.216.095 Sub-total
Ekspor 130.640 43.105 Export
Jumlah 3.662.810 3.259.200 Total
75
39. TRANSAKSI NON KAS 39. NON-CASH TRANSACTIONS
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 For the period ended December 31, 2017 and 2016, the
dan 2016, terdapat beberapa akun dalam laporan keuangan addition of several accounts in the financial statements,
yang penambahannya merupakan aktivitas yang tidak represents activity that does not affect cash flows. The
mempengaruhi arus kas. Akun-akun tersebut adalah sebagai accounts are as follows:
berikut:
2017 2016
Reklasifikasi uang muka pembelian Reclassification of purchases advance

ke aset tetap (lihat Catatan 12) 3.380 46.704 payment to fixed assets (see Note 12)
Addition of property, plant and

Penambahan aset tetap melalui equipment through revaluation
revaluasi (lihat Catatan 12) 274.880 21.062 (see Note 12)
Penambahan aset sewa pembiayaan Acquisitions of assets under finance

melalui utang sewa pembiayaan lease through obligation under
(lihat Catatan 12) - 15.704 finance lease (see Note 12)
40. TAMBAHAN INFORMASI 40. SUPPLEMENTARY INFORMATION
Informasi keuangan Entitas (entitas induk) terlampir yang The accompanying financial information of the Entity
terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember (parent), which comprises the statements of financial
2017 dan 2016, serta laporan laba rugi dan penghasilan position as of December 31, 2017 and 2016 and the
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan statements of profit or loss and other comprehensive income,
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut statement of changes in equity, and statements of cash flows
(secara kolektif disebut sebagai
ap are presented as supplementary
laporan keuangan konsolidasi, disajikan untuk tujuan information to the consolidated financial statements, is
analisis tambahan dan bukan merupakan bagian dari laporan presented for the purposes of additional analysis and is not a
keuangan konsolidasi yang diharuskan menurut Standar required part of the consolidated financial statements under
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Informasi Keuangan Indonesian Financial Accounting Standards. The Parent
Entitas Induk merupakan tanggung jawab dari manajemen Financial Information is the responsibility of management
serta dihasilkan dari dan berkaitan secara langsung dengan and was derived from and relates directly to the underlying
catatan akuntansi dan catatan lainnya yang mendasarinya accounting and other records used to prepare the
yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasi.
41. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 41. COMPLETION OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Entitas dan Entitas Anak bertanggung jawab atas The management of the Entity and Subsidiary are responsible
penyusunan laporan keuangan konsolidasi yang telah for the preparation of the consolidated financial statements
diselesaikan pada tanggal 26 Maret 2018. which were completed on March 26, 2018.
76
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ONLY)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
2017 2016
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 170.132 31.014 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 684.891 638.948 Third parties
Pihak berelasi 30.943 21.279 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 2.230 2.230 Related parties
Persediaan 2.414.970 2.453.266 Inventories
Pajak dibayar di muka 23.166 54.914 Prepaid taxes
Uang muka 83.188 28.017 Advances
Biaya dibayar di muka 9.969 18.716 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 3.431.313 3.277.641 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Taksiran pajak penghasilan 125.956 135.168 Estimated claims for tax refund
Piutang pihak berelasi 18.174 23.821 Due from related parties
Investasi pada entitas asosiasi 23.419 23.741 Investments in associates
Penyertaan saham 900 900 Stock investment
Aset tetap 2.199.589 1.984.343 Property, plant and equipment
Properti investasi 8.868 4.788 Investment properties
Aset takberwujud-neto 46.344 55.321 Intangible asset-net
Uang muka 381.723 534.085 Advances
Aset tidak lancar lainnya 34.495 3.363 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.839.468 2.765.530 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 6.270.781 6.043.171 TOTAL ASSETS
77
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
2017 2016
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 1.694.842 2.557.871 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 913 938 Related parties
Utang pajak 3.324 28.207 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 4.072 13.008 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 10.661 9.481 Advance from customer
Liabilitas jangka pendek lainnya 22.051 30.711 Other current liabilities
Utang jangka panjang bagian yang Long-term loan net of
jatuh tempo dalam satu tahun current maturities liabilities
Bank 101.298 63.978 Bank
Sewa pembiayaan 7.277 21.088 Finance leases
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.279.696 2.827.172 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang jangka panjang - setelah dikurangi Long-term loan - net of current
bagian jatuh tempo dalam satu tahun maturities
Bank 775.781 269.651 Bank
Sewa pembiayaan 11.489 18.280 Finance leases
Utang pihak berelasi 995 995 Due to a related party
Liabilitas pajak tangguhan 223.384 164.514 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 133.779 110.354 Liabilities for employees' benefits
Keuntungan ditangguhkan atas transaksi Deferred gain on sale and
sewa dan jual balik 4.277 6.755 leaseback
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.149.705 570.549 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3.429.401 3.397.721 TOTAL LIABILITAS
EKUITAS EQUITY
Capital stock - par value
Rp 100 per saham (Rupiah penuh) Rp 100 per share (full amount)
17.000.000.000 17,000,000,000
saham Modal ditempatkan dan disetor shares Issued and fully paid
penuh -7.185.992.035 saham 718.599 718.599 7,185,992,035 shares
509.125 509.125 Additional paid-in capital - net
114.068.100 saham (19.640) (19.640) Treasury stocks - 114,068,100
Saldo laba 640.248 642.176 Retained earnings
Komponen ekuitas lainnya 993.048 795.190 Other equity components
Jumlah Ekuitas 2.841.380 2.645.450 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES AND
DAN EKUITAS 6.270.781 6.043.171 EQUITY
78
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA (ENTITAS INDUK) PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA (ENTITAS INDUK)
INFORMASI TAMBAHAN (Lanjutan) SUPPLEMENTARY INFORMATION (Continued)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
For the Year Ended December 31, 2017
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2017
(Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, Currency, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2017 2016
PENJUALAN DAN PENDAPATAN

JASA 3.662.777 3.259.041 SALES AND SERVICE REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (3.100.253) (2.560.584) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 562.524 698.457 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 87.151 91.505 Other income
Beban penjualan dan distribusi (125.810) (142.078) Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi (188.471) (196.553) General and administrative expenses
Beban keuangan (269.760) (293.853) Financial expenses
Beban lain-lain (45.158) (18.404) Other expenses
LABA SEBELUM TAKSIRAN INCOME BEFORE PROVISION FOR
PENGHASILAN (BEBAN) PAJAK 20.476 139.074 TAX INCOME (EXPENSE)
TAKSIRAN PENGHASILAN (BEBAN) PAJAK PROVISION FOR TAX INCOME

PAJAK : (EXPENSE) :
Kini (18.879) (42.345) Current
Tangguhan 7.083 6.121 Deferred
JUMLAH TAKSIRAN BEBAN PAJAK (11.796) (36.224) TOTAL PROVISION FOR TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 8.680 102.850 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

POS-POS YANG TIDAK AKAN DIREKLASIFIKASI ITEM NOT TO BE RECLASSIFIED TO PROFIT
KE LABA RUGI OR LOSS
Surplus revaluasi 274.880 21.062 Revaluation surplus
Kerugian aktuaria (11.069) (7.265) Actuarial losses
Pajak penghasilan terkait pos-pos yang Income tax related to item
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi (65.953) 10.220 not to be reclassified to profit or loss
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK 197.858 24.017 NET OF TAX
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR
TAHUN BERJALAN 206.538 126.867 THE YEAR
79
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGE IN EQUITY
Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2017 Year Ended December 31, 2017
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign Currency, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Komponen Ekuitas Lainnya/
Other Equity Components
Modal Ditempatkan Tambahan Surplus
dan Disetor Penuh/ Modal Disetor-Neto/ Saham diperoleh Revaluasi/
Issued and Fully Additional kembali/ Revaluation Kerugian Aktuaria/ Saldo Laba/ Jumlah Ekuitas/
Paid Capital Paid-in Capital-Net Treasury Stocks Surplus Actuarial Losses Retained Earnings Total Equity
Saldo 1 Januari 2016 718.599 509.125 (19.640) 792.850 (21.677) 574.686 2.553.943 Balance as of January 31,2016
Dividen - - - - (35.360) (35.360) Dividend
Penghasilan komprehensif lainnya - - - 29.466 (5.449) - 24.017 Other comprehensive income
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 102.850 102.850 Net income for the year
Saldo 31 Desember 2016 718.599 509.125 (19.640) 822.316 (27.126) 642.176 2.645.450 Balance as of December 31,2016
Dividen - - - - (10.608) (10.608) Dividend
Penghasilan komprehensif lainnya - - - 206.160 (8.302) - 197.858 Other comprehensive income
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 8.680 8.680 Net income for the year
Saldo 31 Desember 2017 718.599 509.125 (19.640) 1.028.476 (35.428) 640.248 2.841.380 Balance as of December 31,2017
80
(ENTITAS INDUK) (ENTITAS INDUK)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currency, unless otherwise stated)
2017 2016
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING

OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3.638.227 3.548.133 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada Cash paid to suppliers
pemasok, karyawan dan lain-lain (2.635.184) (3.577.616) employees and others
Kas yang dihasilkan dari Cash generated from
(digunakan untuk) operasi 1.003.043 (29.483) (used in) operations
Pembayaran biaya keuangan (269.760) (293.853) Payment of finance cost
Pembayaran pajak penghasilan (21.179) (51.100) Payment of income tax
Penerimaan penghasilan keuangan 103 93 Receipt of finance incom
Penerimaan dari restitusi pajak 31.291 - Receipt from tax refund
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Providd by

(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 743.498 (374.343) (Used in) Operating Activities
CASH FLOWS FROM INVESTING

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Proceeds from sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 90 396 plant and equipment
Acquisitions of property, plant
Perolehan aset tetap (52.051) (140.492) and equipment
Penambahan uang muka pembelian Addition on advances of
aset tetap (152.362) (146.968) property, plant and equipment
Addition of acquisitions on
Penambahan aset takberwujud (7.081) (22.441) Intangible assets
Penambahan properti investasi (4.080) (66) Additions in investment property
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
untuk Aktivitas Investasi (215.484) (309.571) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING

PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran utang sewa pembiayaan (25.686) (16.199) Payment of finance lease liabilities
Pembayaran Deviden tunai (10.608) (35.360) Cash Dividen Payment
Penambahan (penurunan) bersih Net increase (decrease) from
dari utang bank jangka pendek (863.029) 713.504 short-term bank loans
Penambahan utang bank jangka Addition of long-term bank
panjang 506.130 63.688 loans
Pembayaran untuk utang bank jangka Payments to long-term bank
panjang (1.415) (79.880) loans
Penerimaan (penambahan) piutang Payment (addition) trade receivable
kepada pihak berelasi 5.647 44.673 in due from related parties
Kas Bersih yang diperoleh dari

(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Provided by (Used In)
Pendanaan (388.961) 690.426 Investing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH

DAN SETARA KAS 139.053 6.512 EQUIVALENTS
81
(ENTITAS INDUK) (ENTITAS INDUK)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currency, unless otherwise stated)
2016 2016
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 31.014 24.418 BEGINNING OF YEAR
DAMPAK PERUBAHAN KURS PADA EFFECTS OF EXCHANGE DIFFERENCES ON

KAS DAN SETARA KAS 65 84 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT

AKHIR TAHUN 170.132 31.014 END OF YEAR
82
278
Laporan Keuangan
Halaman ini sengaja

dikosongkan
Blank Page
Data Perusahaan
C o r p o r a t e D a t a

Struktur Organisasi Board of Commissioners

ii Organizational Structure
President Commissioner Wardana Hudianto
Vice President Commissioner Makmur Widjaja
Data Perusahaan
Commissioner Ingewati
Commissioner Endang Fifi Susanto
Independent Commissioner Soesilo Widjaja
President Director
Ibnu Susanto
Vice-President Director
Investor Relation & Corporate Secretary

Johanes W. Edward
Commercial Director Head Sales & Marketing Director

Tedja Sukmana Hudianto Soediarto Soerjoprahono
Deputy Director Sales Deputy Director Marketing

Lita M. Hudianto Gong H. Utomo
Supply Chain Div. Head

Vacant
SAP Div. Head Purchasing Raw Purchasing Technical Purchasing Office Finance & Accounting
Material Div. Head & Spare Part Div. Head Equipment Div. Head Div. Head
Hanny Purnomo Tedja Sukmana Teddy W. Utomo Edy Lemena A. Dianawati T.
Hudianto
iii
Corporate Data
Audit Committee
Internal Audit
Teguh Santoso
Secretary
Lindawati Soetedjo
Director HRD & GA Director Head

Tikman Utomo Anton Subagiyanto
SPINDO Jakarta Office

SKF Div. Head
Div. Head
Taufik Surya
Hardiman Utomo
SKF Manufacture Plant Unit 1, Unit 2, Plant Unit 3 & 4 HSE Div. Head QA / QC Div.
Div. Head Unit 6 Div. Head Div. Head Head
Alexander Arianto R. Nico Gunawan Budi Dwi S. Indro Tri Tjahjono Teguh Waskito
Struktur Kepemilikan Perseroan

Company Ownership Structure
iv
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
Data Perusahaan
SPINDO Office SPINDO Production SPINDO Warehouse
SPINDO Unit 1 Bandung

Rungkut Industri I No. 28-32, Bizpark Commercial Estate
SPINDO Surabaya Office Surabaya 60292, Jawa Timur Jl. Kopo 455 Blok B1 No. 26A
Jl. Kalibutuh No. 189-191,
Bandung 40277, Jawa Barat
Surabaya 60173, Jawa Timur
p : +6231 532 0921, 531 6921,
+6231 532 0320, 535 3290,
f : +6231 531 0712, 532 0290, SPINDO Unit 2
Jakarta Barat
e : marketing@spindo.co.id Rungkut Industri II No. 10,
Kawasan Pergudangan Semanan
Surabaya 60292, Jawa Timur
Megah Kav. 7 Blok B No. 1
Investor Relations:
Jl. Daan Mogot KM. 18, Kel.
corsec@spindo.co.id
Semanan, Kec. Kalideres,
www.spindo.com Jakarta Barat
Kantor Pusat | Head Office

SPINDO Unit 3
Ds. Warugunung, Karangpilang
Surabaya 60221, Jawa Timur Samarinda
Mangkupalas Business Center
SPINDO Jakarta Office Pergudangan E10-11, F9-10
Gedung Baja, Lt. 7 Samarinda, Kalimantan Timur
Jl. Pangeran Jayakarta No. 55
SPINDO Unit 4
Jakarta 10730
Jl. Kabupaten, Ds. Cangkringmalang
p : +6221 6231 3502
Beji, Pasuruan, Jawa Timur
f : +6221 624 0313
e : marketing.sjo@spindo.co.id
SPINDO Unit 5
Kawasan Industri Mitrakarawang,
Jl. Mitra Raya 2 Blok F2
Ds. Parungmulya,
Karawang 41361, Jawa Barat
SPINDO Unit 6
Jl. Pahlawan No. 10,
Cemengkalang,
Sidoarjo, Jawa Timur
Entitas Anak & Entitas Asosiasi

Subsidiaries & Associate Companies
v
Entitas Anak
Corporate Data
Subsidiaries
PT SPINDO ENGINEERING INDUSTRY

Jl. Kalibutuh No. 189-191, Surabaya 60173, Jawa Timur
p : +6231 532 0320
f : +6231 531 0712
Perdagangan, perindustri- Trades, industries and

an dan jasa, 90% kepe- services, 90% owned by
milikan oleh SPINDO. SPINDO.
Perusahaan Asosiasi
Associate Company
PT SANKO STEEL INDONESIA

Jl. Millenium Raya Blok I-2 No. 7, Cikupa, Tigaraksa,
Tangerang, Banten
p : +6221 626 0456
f : +6221 624 0313
Industri suku cadang dan Autoparts industries and

aksesori kendaraan ber- accessories, 50% owned
motor, 50% kepemilikan by SPINDO.
oleh SPINDO.
PT POSES
Jl. SA Tirtayasa No. 7, Rukan Mega Cilegon Blok A,
Rawanuju, Purwakarta, Cilegon, Banten.
Large trades and after Perdagangan besar dan

sales services, 20% jasa purna jual, 20%
owned by SPINDO. kepemilikan oleh SPINDO.
Kepemilikan efektif SPINDO per 31 Desember 2017

SPINDO’s effective ownership as of 31 December 2017
Lembaga Profesional
Professional Institutions
vi
Kantor Akuntan Publik Bursa
Public Accounting Firm Stock Exchange
Data Perusahaan
Kanaka Puradireja, Suhartono PT Bursa Efek Indonesia

(a member of Nexia International) Indonesia Stock Exchange Building
Tower I, 6th Floor
18th Office Park, Tower A Lt.20 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53
Jl. TB. Simatupang No.18, Jakarta 12190, Indonesia
Kebagusan, Pasar Minggu p : +62 21 515 0515
Jakarta 12520 – Indonesia f : +62 21 515 0330
P : +6221 2270 8292 e : callcenter@idx.co.id
F : +6221 2270 8299 w: www.idx.co.id
e :office18@kanaka.co.id
w: www.kanaka.co.id Perusahaan Pemeringkat Efek

Credit Rating Agency
Notaris PT Fitch Ratings Indonesia

Notary DBS Bank Tower 24th Floor Suite 2403
Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi Jl.Prof.Dr.Satrio Kav. 3-5
Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2 Jakarta 12940
Kompleks Ketapang Indah B2 No. 4-5 p : +6221 2988 6800
Jakarta 11140, Indonesia f : +6221 2988 6822
p : +6221 630 1577
f : +6221 633 7851 Moody's Investors Service

50 Raffles Place,
Biro Administrasi Efek 23/F Singapore Land Tower

Share Registrar Singapore 048 623
PT Adimitra Jasa Korpora http://www.moodys.com/
Rukan Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 S&P Global Ratings

Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250, 12 Marina Boulevard
Indonesia Level 23, Unit 23-01
p : +6221 2974 5222 Marina Bay Financial Centre Tower 3
f : +6221 2928 9961 Singapore 018982
e : opr@adimitra-jk.co.id http://www.spglobal.com/
Pencatatan Saham | Listing

Bursa Efek Indonesia
Kode Saham : ISSP
SPINDO SURABAYA OFFICE
Jl. Kalibutuh No.189 - 191
Surabaya 60173, East Java, Indonesia
p: +6231 5320 320
f : +6231 5310 712
e: marketing@spindo.co.id
SPINDO JAKARTA OFFICE

Gedung Baja, Lt. 7, Jl. Pangeran Jayakarta No. 55
Jakarta 10730, Indonesia
p: +6221 6231 3502
f : +6221 6240 313
e: marketing.sjo@spindo.co.id
www.spindo.com

SPINDO 2017 Annual Report (Med1)

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SPINDO 2017 Annual Report (Med1)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Marking

2017 Annual Report

2017 Annual Report Marking the Precision Business

Hormat kami | Yours sincerely

15 Profil Perusahaan | Corporate Profile

Laporan Manajemen | Management Report 35

59 Pembahasan & Analisa Manajemen |

Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 79

04 Dewan Komisaris Board of Commissioners 99

Komite Audit Audit Committee 108

167 Sumber Daya Manusia | Human Resources

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | 175

189 Laporan Keuangan | Financial Statements

Data Perusahaan | Corporate Data i

Penghargaan & Sertiﬁkasi tahun 2017

Sertiﬁkasi | Certiﬁcations dari | from

Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi

Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada :

Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan

Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain

LABA (SETELAH PAJAK)

Rasio-rasio 2017 2016 2015 2014 2013

Profit Margin 16,8

Laba Kotor | Gross Profit Margin 10% 6,4

RASIO LANCAR 151%

127% 136% 128%

10 SPINDO Sebagai Preferensi Investasi

*according to CIC Research, 2016

Long-standing Leading High-profile Production Lines

Ikhtisar Saham ISSP 11

150 157 1500

Volume saham dalam jutaan

Stocks volume in million

2014 2015 2016 2017

Grafik Kinerja Saham ISSP

Tertinggi (Rp) 100

Kinerja Saham ISSP di Bursa Efek Indonesia

Volume saham dalam jutaan

Stocks volume in million

Volume Perdagangan 3000 2017

Ÿ Tidak terjadi aksi pemecahan saham (stock split), 500

penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, 0

Ÿ Tidak terjadi penghentian sementara perdagangan 2500

Pembayaran Dividen Selama Empat Tahun Terakhir

Tahun Tanggal Pembayaran Rupiah/Saham Jumlah Saham Dividen

2015 24 Agustus 2016 5,00 7,185.922.035 35.359.619.675

2014 Tidak ada pembagian

2013 20 November 2014 2,00 7,185.922.035 14.371.984.070

Jumlah | Amount 60.149.834.522,50

2017 Annual Report Marking the Precision Business

Nama PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (SPINDO)

Kepemilikan Perusahaan Publik Public Company

Tanggal Pendirian 30 Januari 1971 January 30th, 1971

Telepon | Telephone +6231 5320 320, 5320 921 (hunting)

Faksimili | Fax +6231 5310 712, 5320 920

Email marketing@spindo.co.id (marketing)

Produk portofolio perseroan terdiri The Company's portfolio of products

Produk perusahaan telah memperoleh All of our products have succeeded in

Struktur Pemegang Saham

Daftar Pemegang Saham & Komposisi Kepemilikan

Shares Ownership (%) Shares Ownership (%)

PT Cakra Bhakti Para Putra 4.020.063.930 56,84 4.020.063.930 56,84

Masyarakat | Public 3.051.860.005 43,16 3.051.860.005 43,16