KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa,
karena atas rahmat dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan kerja praktek
dan menyusun laporan kerja praktek di PT Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit
Dermaga Kertapati Palembang ini dengan baik. Dalam laporan ini penulis
mengangkat judul mengenai “Prinsip Kerja Pull Cord Switch sebagai Safety
Device pada Belt Conveyor CC 03 di PT. Bukit Asam Tbk. Unit Dermaga
Kertapati”. Laporan ini didasarkan pada orientasi dan tugas khusus selama
pelaksanaan kerja praktek di bagian unit perawatan PT. Bukit Asam (Persero) Tbk.
Unit Dermaga Kertapati sejak tanggal 19 Oktober – 23 Desember 2020.
Dalam penyusunan Laporan Kerja Praktek ini penulis banyak
mengucapkan terimakasih kepada dosen pembimbing dan pembimbing lapangan,
karena telah banyak mengorbankan waktu dan keringat untuk membimbing
penulis serta bantuan dari berbagai pihak hingga terselesainya laporan kerja
praktek ini mulai dari pengumpulan data sampai proses penyusunan laporan.
Penulis juga ingin mengucapkan banyak terimakasih kepada :
1. Bapak Dr. Ing. Ahmad Taqwa, M.T., Selaku Direktur Politeknik Negeri
Sriwijaya.
2. Bapak Ir. Iskandar Lutfi, M.T., Selaku Ketua Jurusan Teknik Elektro
Politeknik Negeri Sriwijaya.
3. Ibu Dewi Permata Sari, S.T., M.Kom. Selaku Ketua Program Studi
Teknik Elektronika Politeknik Negeri Sriwijaya.
4. Seluruh Dosen, Staf dan Instruktur Pada Program Studi Teknik
Elektronika Politeknik Negeri Sriwijaya.
5. Bapak Linafri B. Syafril, Selaku Manager Perawatan, PT. Bukit Asam
Tbk. Unit Dermaga Kertapati.
6. Bapak Jhon Hendry, Selaku Asisten Manager Perawatan Mesin dan
Listrik, PT. Bukit Asam Tbk. Unit Dermaga Kertapati.

I
 7. Bapak Ricky Saputra A.md , Selaku Pembimbing Lapangan PT. Bukit
Asam Tbk. Unit Dermaga Kertapati.
8. Kedua Orang Tua dan Saudara-Saudara Saya Yang Telah Memberikan
Support Yang Besar dan Kepercayaan Sepenuhnya Untuk Melaksanakan
Kerja Praktek Ini.
9. Teman-Teman Program Studi Teknik Elektronika Politeknik Negeri
Sriwijaya Angkatan 2018, Khususnya Kelas EB.

Dalam penyusunan laporan kerja praktek ini, Penulis menyadari bahwa

laporan ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, penulis sangat
mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca, yang tentunya
akan mendorong penulis untuk berkarya lebih baik lagi pada kesempatan yang
akan datang. Semoga uraian dalam laporan ini dapat bermanfaat bagi semua
pihak.

Palembang, Januari 2021

Penyusun

II
 Politeknik Negeri Sriwijaya

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.............................................................................................. I
DAFTAR ISI..........................................................................................................III
DAFTAR GAMBAR............................................................................................. VI
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................ 1
1.1 Latar Belakang............................................................................................1
1.2 Perumusan Masalah.................................................................................... 2
1.3 Batasan Masalah......................................................................................... 3
1.4 Tujuan dan Manfaat Kerja Praktek............................................................. 3
1.4.1 Tujuan Kerja Praktek........................................................................3
1.4.2 Manfaat Kerja Praktek......................................................................3
1.4.2.1 Bagi Mahasiswa.............................................................................3
1.4.2.2 Bagi Perguruan Tinggi.................................................................. 4
1.4.2.3 Bagi Industri.................................................................................. 4
1.5 Metode Penyusunan Laporan......................................................................4
1.6 Waktu dan Tempat Pelaksanaan................................................................. 5
1.7 Judul Khusus...............................................................................................5
1.8 Sistematika Penulisan................................................................................. 5
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN....................................................... 7
2.1 Sejarah Singkat PT. Bukit Asam, Tbk........................................................7
2.2 Data Umum Perusahaan............................................................................11
2.3 Visi, Misi, Arti, Komitmen, dan Nilai Perusahaan...................................11
2.3.1 Visi................................................................................................. 12
2.3.2 Misi.................................................................................................12
2.3.3 Nilai Perusahaan.............................................................................12
2.3.4 Strategi Perusahaan........................................................................ 12

III
 Politeknik Negeri Sriwijaya

2.4 Makna Logo PT.Bukit Asam TbK............................................................13

2.4.1 Logo Simbol................................................................................... 13
2.4.2 Logo Nama..................................................................................... 13
2.5 Struktur Organisasi................................................................................... 14
2.6 Tata Kelola Perusahaan............................................................................ 15
2.6.1 Tata Laksana Dan Peningkatan Kualitas Penerapan GCG.............15
2.6.2 Struktur Organ Perusahaan.............................................................16
2.6.3 Sekretaris Perusahaan.....................................................................18
2.7 Peta Lokasi................................................................................................18
2.8 Anak Perusahaan PT. Bukit Asam, Tbk................................................... 19
2.8.1 PT. Batubara Bukit Kendi.............................................................. 19
2.8.2 PT. Bukit Pembangkit Innovative.................................................. 20
2.8.3 PT. Bukit Asam Prima....................................................................20
2.8.4 PT. Internasional Prima Coal......................................................... 21
2.8.5 PT. Bukit Asam Banko...................................................................21
2.8.6 PT. Bukit Asam Transpacific Railways......................................... 22
2.8.7 PT. Huadian Bukit Asam Power.................................................... 22
2.8.8 PT. Bukit Asam Methana Enim......................................................23
2.8.9 PT. Bukit Asam Metana Ombilin...................................................23
2.8.10 PT. Bukit Asam Metana Peranap................................................. 24
2.8.11 PT. Bukit Multi Investama........................................................... 24
2.9 Struktur Holding....................................................................................... 24
2.10 Bisnis Batubara....................................................................................... 26
BAB III TINJAUAN PUSTAKA.......................................................................... 28
3.1 Belt Conveyor........................................................................................... 28
3.2 Sistem Pengaman Belt Conveyor............................................................. 30
3.2.1. Jenis-jenis Sistem Pengaman pada Belt Conveyor........................30
3.2.2. Gangguan Pada Sistem Conveyor................................................. 34

IV
 Politeknik Negeri Sriwijaya

3.2.3. Pentingnya Menggunakan sistem Pengaman Belt Conveyor........35

3.3 Pull Cord Switch.......................................................................................35
3.4 Switch....................................................................................................... 36
3.4.1. Jenis-jenis Switch.......................................................................... 37
3.5 Motor Induksi........................................................................................... 38
3.5.1. Motor Induksi Tiga Phasa............................................................. 39
3.6 PLC........................................................................................................... 40
3.6.1. Kelebihan PLC.............................................................................. 42
3.6.2. Prinsip Kerja PLC..........................................................................45
BAB IV PEMBAHASAN......................................................................................46
4.1 Fungsi Pull cord pada Belt Conveyor....................................................... 46
4.2 Bagian - bagian dari Pull Cord Switch..................................................... 47
4.2.1. Saklar.............................................................................................47
4.2.2. Handle Reset..................................................................................48
4.2.3. Lampu Indikator............................................................................ 49
4.2.4. Box Pondasi atau Box Terminal....................................................49
4.3 Prinsip kerja Pull cord switch pada Belt Conveyor.................................. 50
BAB V PENUTUP..............................................................................................53
5.1 Kesimpulan............................................................................................... 53
5.2 Saran......................................................................................................... 53

V
 Politeknik Negeri Sriwijaya

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1 Logo Simbol PT.Bukit Asam.Tbk.................................................. 13

Gambar 2. 2 Struktur Perusahaan........................................................................ 14

Gambar 2. 3 Struktur Organ Perusahaan............................................................. 16

Gambar 2. 4 Peta Lokasi Perusahaan...................................................................19

Gambar 2. 5 Lambang Perusahaan Batu Bara Bukit Kendi.................................19

Gambar 2. 6 Lambang Perusahaan Bukit Pembangkit Innovative...................... 20

Gambar 2. 7 Lambang Perusahaan Bukit Asam Prima........................................20

Gambar 2. 8 Lambang Perusahaan Internasional Prima Coal............................. 21

Gambar 2. 9 Lambang Perusahaan Bukit Asam Banko.......................................21

Gambar 2. 10 Lambang PT.Bukit Asa Transpacific Railways............................22

Gambar 2. 11 Lambang Perusahaan Huadian Bukit Asam Power...................... 22

Gambar 2. 12 Lambang Perusahaan Bukit Asam Methana Enim....................... 23

Gambar 2. 13 Lambang Perusahaan Bukit Asam Metana Ombilin.....................23

Gambar 2. 14 Lambang Perusahaan Bukit Asam Metana Peranap..................... 24

Gambar 2. 15 Lambang Bukit Multi Investama.................................................. 24

Gambar 2. 16 Struktur Holding........................................................................... 26

Gambar 2. 17 Lokasi PT Bukit Asam Unit Dermaga Kertapati.......................... 27

Gambar 3.1 Belt Conveyor di PT.Bukit Asam.Tbk Dirti Kertapati.................... 28

Gambar 3.2 Skema Belt Conveyor...................................................................... 30

Gambar 3. 3 Pull Rope Switch.............................................................................31

Gambar 3. 4 Belt Sway........................................................................................ 31

VI
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Gambar 3. 5 Plugged Chute................................................................................. 32

Gambar 3.6 Speed Motion Detector.................................................................... 32

Gambar 3.7 Push Button Emergency Stop.......................................................... 32

Gambar 3.8 Pull Cord Switch.............................................................................. 36

Gambar 3.9 Switch Normally Open(NO) dan Normally Close(NC)...................37

Gambar 3.10 Motor Induksi Tiga Phasa.............................................................. 39

Gambar 3. 11 Software Unity Pro XL................................................................. 41

Gambar 3. 12 Tampilan pada Software Unity Pro XL........................................ 42

Gambar 4.1 Pull Cord pada Conveyor.................................................................47

Gambar 4. 2 Saklar Pull Cord Switch..................................................................48

Gambar 4. 3 Handle Reset................................................................................... 48

Gambar 4.4 Lampu Indikator...............................................................................49

Gambar 4. 5 Box Terminal.................................................................................. 49

Gambar 4. 6 CC03_Pull Cord..............................................................................50

Gambar 4.7 SS_CC03_ALARM......................................................................... 51

Gambar 4. 8 CC03_INTERLOCK.......................................................................51

Gambar 4. 9 CC03_RUNRELAY........................................................................52

VII
 Politeknik Negeri Sriwijaya

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Seiring dengan perkembangan zaman, kemajuan teknologi cenderung

mengalami peningkatan khususnya di dunia industri. Semakin berkembangnya
teknologi, menuntut kita untuk mempersiapkan kualitas sumber daya manusia
yang mampu bersaing dunia industri.

Dalam membentuk Sumber Daya Manusia yang berkualitas tidaklah mudah,

memerlukan kerja sama antara pemerintahan, perguruan tinggi, dan dunia industri.
Untuk itu diperlukan sistem dan struktur yang baik dan benar dalam dunia
pendidikan sehingga lembaga pendidikan dapat membentuk Sumber Daya
Manusia yang siap pakai, disiplin, dan memilkiki attitude yang baik serta mampu
bersaing secara kompetensi.

Dengan demikian Politeknik Negeri Sriwijaya sebagai salah satu lembaga

pendidikan terkemuka, menyediakan dan membuka kesempatan kepada
mahasiswa untuk meningkatkan kemampuan profesionalisme baik dalam hal
akademik maupun skill dengan melaksanakan program Kerja Praktek.

Kerja Praktek merupakan salah satu mata kuliah wajib dalam perkuliahan
yang dapat membantu mahasiswa untuk berorientasi pada dunia kerja. Pada
dasarnya program Kerja Praktek itu sendiri merupakan sarana untuk melatih diri
memasuki dunia kerja yaitu salah satunya melatih mental serta
mengaktualisasikan ilmu yang didapat dari perkuliahan tentang dunia kerja agar
mahasiswa dapat menjadi tenaga kerja yang berkualitas yang mampu bersaing
secara kompetititf dalam era globalisasi ini.

Pemilihan tempat untuk melaksanakan Kerja Praktek ini diharapkan dengan

analisa dan pemikiran bahwa tempat yang akan dipilih telah memenuhi beberapa
indikator yang mendukung profesionalisme keilmuan yang ditekuni. Pemilihan
pelaksanaan Kerja Praktek dilakukan di PT. Bukit Asam Tbk., Perusahaan ini

1
 Politeknik Negeri Sriwijaya

merupakan salah satu perusahaan pertambangan batu bara yang telah

menggunakan peralatan pertambangan yang kompleks, dengan didukung oleh
teknologi pertambangan modern dan canggih.

Dalam sistem kelancaran produksi PT. Bukit Asam Tbk., banyak

menggunakan perangkat elektronika, mekanika, informatika, serta beberapa
perangkat konvensional seperti kontraktor, relay, dan timer. Dalam pengontrolan
dari lokasi penyimpanan hingga ke tempat pengiriman memerlukan peralatan
yang canggih dan modern. Salah satu unit peralatan yang digunakan yaitu Pull
Cord Switch yang digunakan sebagai safety device pada belt conveyor. Safety
device merupakan suatu perangkat pengaman yang digunakan pada belt conveyor
agar apabila terjadi suatu masalah pada belt conveyor maka perangkat ini akan
langsung otomatis memutuskan sistem kelistrikan belt conveyor tersebut. Hal ini
bertujuan untuk menghindari terjadinya kerusakan berlanjut. Safety device pada
belt conveyor bermacam-macam tergantung dengan permasalahan yang terjadi
pada belt conveyor. Adapun salah satu contoh dari safety device yaitu Pull Cord
Switch. Hal ini merupakan Partisipasi aktif mahasiswa dalam mengamati, meneliti,
dan menganalisa serta melakukan keterampilan tertentu dalam ruang lingkup
pengawasan dan penilaian oleh dunia industri terkait.

Melalui pengamatan dan penyusunan secara dekat maka penulis memperoleh

beberapa masukan dalam penulisan judul kerja praktek khususnya mengenai :

Berdasarkan latar belakang tersebut, adapun judul laporan kerja praktik ini,
yakni : “PRINSIP KERJA PULL CORD SWITCH SEBAGAI SAFETY
DEVICE PADA BELT CONVEYOR CC 03 DI PT.BUKIT ASAM.TBK
UNIT DERMAGA KERTAPATI”

1.2 Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang pembuatan laporan kerja praktek ini, rumusan

masalah dari Laporan Kerja Praktek ini yaitu mengetahui bagaimana cara kerja
dan fungsi dari Pull Cord Switch sebagai safety device.

2
 Politeknik Negeri Sriwijaya

1.3 Batasan Masalah

Agar pembahasan masalah yang dilakukan dapat terarah dengan baik dan
tidak menyimpang dari pokok permasalahan, maka penulis membatasi
permasalahan yang akan dibahas, yakni menjelaskan cara kerja dan fungsi Pull
Cord Switch sebagai safety device pada Belt Conveyor CC 03.

1.4 Tujuan dan Manfaat Kerja Praktek

1.4.1 Tujuan Kerja Praktek

1. Mempelajari prinsip kerja dari Pull Cord Switch pada Belt Conveyor
CC 03.
2. Untuk mengaplikasikan teori yang telah diperoleh selama menimba
ilmu di bangku kuliah dan membandingkan dengan kenyataan yang
konseptual praktis di lingkungan industri.
3. Untuk memenuhi persyaratan kurikulum Jurusan Teknik Elektro
Program Studi Teknik Elektronika (DIII) di Politeknik Negeri
Sriwijaya.

1.4.2 Manfaat Kerja Praktek

Beberapa manfaat yang dapat diambil melalui pelaksanaan kerja praktek

yaitu :

1.4.2.1 Bagi Mahasiswa

 Memperoleh ilmu dan wawasan di dunia industri selain di kampus,

khususnya di PT. Bukit Asam Tbk.
 Memperoleh pengalaman nyata yang akan berguna untuk
meningkatkan skill dalam bidangnya.
 Mengetahui perkembangan teknologi di industri secara langsung
bagi Perguruan Tinggi.

3
 Politeknik Negeri Sriwijaya

1.4.2.2 Bagi Perguruan Tinggi

 Mendapat umpan balik yang berguna untuk mengembangkan dan

meningkatkan materi perkuliahan dan penyusunan kurikulum.
 Meningkatkan, memperluas dan mempererat kerjasama Politeknik
Negeri Sriwijaya (POLSRI) dengan pihak industri.

1.4.2.3 Bagi Industri

 Dapat menggali pengetahuan dan keterampilan para mahasiswa

demi peningkatan kinerja ditempat tugas, disini akan terjadi proses
saling belajar.
 Sumber daya manusia di industri itupun menjadi tampil lebih baik,
misalnya dalam memberikan contoh kedisiplinan, semangat kerja
dan peningkatan kinerjanya.
 Memiliki gambaran mahasiswa yang siap pakai sebagai salah satu
sumber kebutuhan tenaga kerja yang dapat diandalkan.

1.5 Metode Penyusunan Laporan

Metode penulisan Laporan Kerja Praktek di PT. Bukit Asam Tbk., dilakukan
dengan menggunakan metode-metode sebagai berikut :

 Metode Observasi
Metode pengumpulan data ini dilakukan dengan cara melakukan
pengamatan dan kunjungan langsung di area tambang di PT. Bukit Asam
Tbk., Serta melakukan percobaan di dalam Unit .
 Metode Wawancara
Metode pengumpulan data ini dilakukan dengan cara penulis mengadakan
wawancara ataupun tanya jawab dengan karyawan PT. Bukit Asam Tbk.,
melalui persentasi maupun bertanya secara langsung kepada para
karyawan.
 Metode Studi Pustaka / Literatur

4
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Melalui metode ini penulis mencari bahan untuk melengkapi data-data dari
hasil observasi dan wawancara dengan cara mempelajari buku-buku
manual, Electrical Drawing, serta mencari sumber referensi yang ada di
internet.

1.6 Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Kerja praktek ini dilaksanakan:

Tempat : Satuan Kerja Perawatan

PT. Bukit Asam Tbk. Dirti Kertapati

Palembang, Sumatera Selatan.

Waktu : 19 Oktober s.d. 23 Desember 2020

1.7 Judul Khusus

Pelaksanan kerja praktek ini mengambil judul “PRINSIP KERJA PULL

CORD SWITCH SEBAGAI SAFETY DEVICE PADA BELT CONVEYOR
CC 03 DI PT.BUKIT ASAM.TBK UNIT DERMAGA KERTAPATI”
Palembang, Sumatera Selatan.

1.8 Sistematika Penulisan

Agar lebih sistematis dan mudah di mengerti dalam penulisan, maka penulis
membagi dalam beberapa bagian bab sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Dalam bab ini akan diuraikan tentang Latar Belakang, Perumusan Masalah,
Batasan Masalah, Tujuan dan Manfaat Kerja Praktek, Metode Penyusunan
Laporan, Waktu dan Tempat pelaksanaan, Judul Tugas Khusus dan
Sistematika Penulisan.

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

5
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Dalam bab ini berisikan tentang profil perusahaan mulai dari Sejarah
Perusahaan, arti logo perusahaan, lokasi perusahaan, ruang lingkup
perusahaan, struktur organisasi perusahaan, dan sebagainya.

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

Pada bab ini berisi tentang yang landasan teori yang berhubungan dengan
judul pada laporan ini, yaitu tentang Pull Cord Switch dan
perangkat-perangkat pendukung.

BAB IV PEMBAHASAN

Pada bab ini berisikan penjelasan tentang pembahasan mulai dari cara kerja
dan fungsi Pull Cord Switch, serta ladder diagram dari Pull Cord Switch.

BAB V PENUTUP

Pada bab ini menyimpulkan hasil dari pembahasan dan memberikan saran
apa yang dapat diberi.

6
 Politeknik Negeri Sriwijaya

BAB II
TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

2.1 Sejarah Singkat PT. Bukit Asam, Tbk.

PT. Bukit Asam Tbk adalah badan usaha milik negara yang didirikan pada
tanggal 2 maret 1981 denga dasar Peraturan Pemerintahan No. 42 tahun 1980
dengan kantor pusat yang berada di Tanjung Enim, Sumatera Selatan.
Penambangan batu bara di PT. Bukit Asam Tbk diawali dengan penyelidikan
eksplorasi oleh bangsa Belanda pada tahun 1915 sampai dengan 1918 yang
dipimpin oleh Ir. Man Haat. Hasil penyelidikan menunjukkan adanya kandungan
batu bara yang besar di kawasan Bukit Asam. Tambang ini terletak di Sumatera
Selatan tepatnya pada Kabupaten Lahat. Penambangan pertama mampu
menghasilkan batu bara sebanyak 9.765 ton, yang dihubungkan ke pelabuhan
Kertapati Palembang melalui kereta api sejauh ± 165 km dan jalan darat sejauh ±
200 km.
Ditinjau dari lembaga yang mengurusnya sampai pada saat sekarang PT.
Bukit Asam Tbk. secara berturut-turut dikelola oleh :
1876Pertambangan batubara di Ombilin, Sumatera Barat mulai beroperasi.
1915 Perkembangan batubara diawali dengan penyelidikan eksplorasi yang
dipimpin oleh Ir. Man Haat dari Belanda. Hasil penyelidikan menunjukkan
adanya kandungan batubara yang besar di kawasan Bukit Asam.
1919 Dimulainya penambangan pertama batubara pada zaman kolonial Belanda
dengan menggunakan metode penambangan terbuka (open pit mining) di
wilayah operasi pertama yaitu Tambang Air Laya. Penambangan pertama
pada setahun ini menghasilkan 9.765 ton batubara. Dimana pada tahun
berikutnya, produksi batubara meningkat menjadi 50.312 ton batubara.
1923 Beroperasi dengan metode penambangan bawah tanah (underground
mining) hingga 1940.
1938 Produksi untuk kepentingan komersial dimulai.

7
 Politeknik Negeri Sriwijaya

1945 Setelah militer Jepang kalah oleh sekutu pada Perang Dunia II, secara
otomatis Tambang Batubara Bukit Asam dikuasai oleh pemerintah
Indonesia.
1950 Pemerintah Indonesia mengesahkan pembentukan Perusahaan Negara
Tambang Arang Bukit Asam (TABA)
1958 Sejak dikeluarkannya UU No. 86 Tahun 1958 tentang Nasionalisasi
Perusahaan Swasta Belanda di Indonesia, pengelolaan Tambang Batubara
Bukit Asam ditangani oleh Biro Utama Perusahaan Tambang Negara
(BUPTN).
1961 BUPTN beralih nama menjadi Badan Pimpinan Utama (BPU)
tambang-tambang batubara. BPU tambang-tambang batubara membawahi
tiga perusahaan milik negara, yaitu :
1. PN. Tambang Batubara Ombiling di Sumatera Barat,
2. PN. Tambang Arang Bukit Asam di Sumatera Selatan, dan
3. PN. Tambang Batubara Mahakam di Kalimantan Timur.
1981 BPU mengalami krisis sehingga untuk mengatasi krisis tersebut maka
pemerintahan melakukan diversifikasi terhadap PN. Sejak itulah PN
TABA kemudian menjadi status Perseroan Terbatas dengan nama PT
Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk, yang selanjutnya disebut
Perseroan. Sehingga secara resmi pada tanggal 2 Maret 1981 didirikan PT
Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk yang terpisah dari PN
(Perusahaan Negara) dengan kantor pusat berkedudukan di Tanjun Enim,
Sumatera Selatan.
PTBA merupakan kelanjutan dari Unit Pertambangan Tanjung enim yang
berada di bawah naungan PN Tambang Batubara. Tujuan awal berdirinya
PTBA adalah untuk memasok batubara bagi PLTU Suralaya di Banten.
Dalam penanganannya, kegiatan ini terintegrasi dengan kebijakan Proyek
Pengembangan dan Pengangjutan Batubara Bukit Asam (P4BA).
Kebijakan pemerintah P4BA meliputi beberapa aspek diantaranya :
1. Tambang batubara Bukit Asam dengan kapasitas produksi 5 juta ton
pertahun.

8
 Politeknik Negeri Sriwijaya

2. Daerah pemukiman untuk penampungan karyawan sebanyak lebih

kurang 3.000 orang.
3. Sistem angkutan kereta api untuk mengangkut batubara dari tambang
di Tanjung Enim ke pelabuhan batubara Tarahan, bandar Lampung.
4. Rehbilitasi pelabuhan lama Kertapati.
5. Kapal angkut yang dilengkapi alat bongkar untuk pengangkutan
batubara ke PLTU Suralaya Jawa Barat, dan
6. Sistem komunikasi yang terpadu, baru, dan modern antara Tambang
7. Batubara Bukit Asam, PJKA, kapal laut, dan PLTU Suralaya.
Tujuan proyek ini terutama untuk memasok kebutuhan batubara bagi
PLTU Suralaya, Jawa Barat. Selain itu juga untuk memenuhi industri
lainya baik di dalam maupun luar negeri. Dalam rangka memenuhi
kebutuhan diatas dikembangkan beberapa site di wilayah Izin Usaha
Pertambangan PTBA Tanjung Enim, yaitu :
1. Tambang Bangko Barat, terdiri dari Pit-1 dan Pit-3 yang dioperasikan
dengan metode penambangan konvensional menggunakan Shoveldan
truck.
2. Tambang Air Laya (TAL), merupakan site terbesar di izin usaha
pertambangan (IUP) PTBA yang dioperasikan dengan menggunakan
teknologi penembangan terbuka secara terus-menerus (continious
mining) menggunakan BWE system dan penambangan secara
konvensional menggunakan shovel dan truck.
3. Tambang Muara Tiga Besar Utara (MTBU), merupakan tambang
yang dioperasikan dengan metode penambangan konvensional
menggunakan shovel dan truck. Di site Muara Tiga Besar Utara
bagian Barat saat ini dikerjakan Proyek Pembangunan Prasaran
Produksi (Proyek P3). Proyek ini bertujuan menyiapkan jalur
pemindahan Bucket Whell Excavator (BWE) dari TAL menuju
MTBU.

9
 Politeknik Negeri Sriwijaya

4. Tambang Muara Tiga Besar Selatan (MTBS), merupakan bagian dari

Tambang Muara Tiga Besar yang berada di sebelah Selatan. Site ini
tidak dioperasikan sementara mulai tahun 2008 sampai saat ini.
1990 Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 56 tahun 1990 seluruh perusahaan
umum tambang batubara di Indonesia digabung dengan PT Tambang
Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk, sejak itu PTBA menjadi satu-satunya
perusahaan tambang milik pemerintah di Indonesia. Kemudian PTBA
melakukan kebijakan yaitu memprioritaskan produksi batubara uap di PT
Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk untuk memasok berbagai
keperluan, antara lain :
1. PLTU Suralaya yang menghasilkan daya terpasang sebesar 2 x 400
MW.
2. PLTU Bukit Asam yang menghasilkan daya 2 x 65 MW.
3. PLTU milik tambang Timah di Mantung Belitung.
4. Pabrik Semen Baturaja Sumatera Selatan.
5. Pabrik Semen Kujang.
6. Pelabuhan di Mentok, Pulau Bangka.
7. Pemurnian biji nikel di Pomolah Soroako, Sulawesi, dan
8. Distribusi ekspor dan kebutuhan dalam negeri lainnya.
1991 Periode 1991 – 1995, atas nama pemerintah Indonesia, PTBA bertindak
sebagai pembuat regulasi tambang batubara domestik untuk Coal
Conveyor of Works (CcoW).
1993 Sesuai dengan program pengembangan ketahanan energi nasional.
Pemerintah menugaskan Perseroan untuk mengembangkan usaha briket
batubara.
2002 Perseroan mencatatkan diri sebagai perusahaan publik di Bursa Efek
Indonesia (Indonesia Stock Exchange) dengan saham 35% dan harga jual
awal saham IDR 575 di bawah kode “PTBA”.
2017 PT. Bukit Asam, Tbk berubah menjadi non persero setelah resmi
terbentuknya holding BUMN Industri Pertambangan sesuai Peraturan
Pemerintah No. 47 Tahun 2017.

10
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Dengan beralihnya saham pemerintah RI ke PT. Inalum (persero) sebagai

induk perusahaan (holding), ketiga perusahaan yaitu PT. Bukit Asam Tbk,
PT. Aneka Tambang, Tbk dan PT. Timah, Tbk resmi menjadi anggota
Holding BUMN Industri Pertambangan.
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 72 Tahun 2016, meski berubah
statusnya, ketiga anggota holding itu tetap diperlakukan sama dengan
BUMN untuk hal-hal yang sifatnya strategis. Negara memiliki kontrol
terhadap ketiga perusahaan itu, baik secara langsung melalui saham Seri A
Dwi Warna, maupun tidak langsung melalui PT Inalum (Persero).

2.2 Data Umum Perusahaan

Data umum dari perusahaan PT. Bukit Asam Tbk, yaitu :

Nama : PT. Bukit Asam Tbk. Sumatera Selatan, Indonesia
Alamat : Jalan Stasiun Kereta Api, Kertapati, Kecamatan Kertapati Kota
Palembang Sumatera Selatan 30142
Telp : 0711-512617
Website : http://www.ptba.co.id

2.3 Visi, Misi, Arti, Komitmen, dan Nilai Perusahaan

Perusahaan pasti memiliki visi dan misi untuk mencapai target yanghendak
dicapainya. Perusahaan menetapkan visi dan misi untuk mengarahkan seluruh
potensi yang ada dalam perusahaan kepada satu fokus pencapaian.
Dinyatakan dalam Angggaran Dasar Perusahaan, maksud dan tujuan
didirikannya serta program pemerintah dalam bidang ekonomi dan pembangunan
nasional pada umumnya, serta pembangunan di bidang pertambangan
bahan-bahan galian, terutama tujuan tersebut dengan memperhitungkan hasil
kajian atas faktor - faktor eksternal berupa peluang dan ancaman yang akan di
hadapi maka ditetapkan visi perusahaan.

11
 Politeknik Negeri Sriwijaya

2.3.1 Visi

Perusahaan Energi Kelas Dunia Yang Peduli Lingkungan

2.3.2 Misi

Mengelola sumber energi dengan mengembangkan kompetensi korporasi

dan keunggulan insani untuk memberikan nilai tambah maksimal bagi stakeholder
dan lingkungan.

2.3.3 Nilai Perusahaan

1) Visioner
Mampu melihat jauh kedepan dan membuat proyeksi jangka panjang dalam
pengembangan bisnis.
2) Integritas
Mengedepankan perilaku percaya, terbuka, positif, jujur, berkomitmen dan
bertanggung jawab.
3) Inovatif
Selalu bekerja dengan kesungguhan untuk memperoleh terobosan baru untuk
menghasilkan produk dan layanan terbaik dari sebelumnya.
4) Profesional
Melaksanakan semua tugas sesuai dengan kompetensi, dengan kreativitas,
penuh keberanian, komitmen penuh, dalam kerjasama untuk keahlian yang
terus menerus meningkat.
5) Sadar Biaya dan Lingkungan
Memiliki kesadaran tinggi dalam setiap pengelolaan aktivitas dengan
menjalankan usaha atau asas manfaat yang maksimal dan kepedulian
lingkungan

2.3.4 Strategi Perusahaan

Guna mencapai Visi dan Misi yang akan dicapai maka perusahaan
memiliki strategi guna mencapai itu semua. Adapun strategi yang dimiliki yaitu :

12
 Politeknik Negeri Sriwijaya

1. Fokus kepada pertumbuhan produksi/penjualan batubara.

2. Fokus pada proyek-proyek dengan skala kesiapan.
3. Restrukturisasi korporasi.
4. Meningkatkan kompetensi dan regenerasi SDM serta meningkatkan
daya korporasi yang mengutamakan kinerja.
5. Meningkatkan sistem remunerasi yang berdasarkan kinerja.
6. Meningkatkan peringkat kinerja penataan pengelolaan lingkungan.

2.4 Makna Logo PT.Bukit Asam TbK

Gambar 2. 1 Logo Simbol PT.Bukit Asam.Tbk

(Sumber : Website PT. Bukit Asam Tbk.)

2.4.1 Logo Simbol

Simbol logo Perseroan menggambarkan Bumi, Tanah dan Matahari.

Simbol ini berasal dari huruf B dan ditransformasikan secara Gambar abstrak
menjadi simbol matahari terbit dari bumi (atau bukit dalam hal ini Bukit Asam)
yang mencerminkan awal dari masa depan yang cerah. Warna kuning
mencerminkan matahari (energi) dan warna biru mencerminkan “Corporate
Image”. Warna merah menunjukkan lingkungan yang subur.

2.4.2 Logo Nama

Kata Bukit Asam digunakan sebagai nama logo, dirangkaikan pada simbol
logo sebelah kanan dengan bagian bawah segaris. Nama logo yang dirangkaikan
dengan simbol logo merupakan kesatuan yang tidak dapat dipisahkan.

13
 Politeknik Negeri Sriwijaya

2.5 Struktur Organisasi

Perseroan menerapkan struktur organisasi yang dinamis, efisien dan efektif

sesuai dengan perkembangan industri serta dalam rangka mencapai pertumbuhan
kinerja yang optimal.
Struktur organisasi yang mampu mengakomodir tuntutan pengembangan
usaha harus disertai kemampuan untuk mengarahkan semua sistem yang terlibat
di dalamnya agar bekerja lebih efisien, efektif dan produktif.

Struktur organisasi kami diformulasikan berdasarkan spesialisasi dan fungsi

masing-masing anggota di dalam unit kerja perusahaan. Struktur ini mampu
mengantisipasi kebutuhan organisasi yang lebih baik dan kinerja yang lebih
efisien dalam mencapai target dan tujuan perusahaan.

Gambar 2. 2 Struktur Perusahaan

14
 Politeknik Negeri Sriwijaya

2.6 Tata Kelola Perusahaan

Perseroan senantiasa berusaha menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang

baik, mencakup azas transparency, accountability, responsibility, independency
dan fairness, secara seimbang dengan pembangunan nilai-nilai dan budaya
perusahaan yang tertuang dalam rumusan kode etik serta budaya perusahaan.
Tujuan Penerapan GCG di Perseroan adalah :

1. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan antara Pemegang Saham, Dewan

Komisaris, Direksi, karyawan, pelanggan, mitra kerja, serta masyarakat dan
lingkungan.
2. Mendorong dan mendukung pengembangan Perseroan.
3. Mengelola sumber daya secara lebih amanah.
4. Mengelola risiko secara lebih baik.
5. Meningkatkan pertanggungjawaban kepada stakeholders.
6. Mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengelolaan Perseroan.
7. Mengelola risiko secara lebih baik.
8. Meningkatkan citra Perseroan (image) menjadi semakin baik.

2.6.1 Tata Laksana Dan Peningkatan Kualitas Penerapan GCG

Pada tahun 2010 Perseroan melaksanakan beberapa upaya perbaikan tata

laksana dan peningkatan kualitas penerapan GCG, diantaranya:
1. Perusahaan dibantu konsultan telah mengembangkan soft structure GCG yang
baru, yaitu : Panduan Kerja Bagi Dewan Komisaris dan Direksi (Board
Manual), GCG Code, Code of Conduct.
2. Salah satu Soft Structure GCG adalah Code of Conduct yaitu Suatu Pedoman
Perilaku bagi seluruh Jajaran Perseroan. Code of Conduct ini telah
disosialisasikan kepada seluruh Jajaran Perusahaan yang menjelaskan
tentang:
3. Kebijakan tentang Benturan Kepentingan

15
 Politeknik Negeri Sriwijaya

4. Kebijakan tentang Larangan Pemberian dan Penerimaan Hadiah, Suap dan

sejenisnya.
5. Kebijakan tentang Pengadaan Barang dan Jasa.
6. Tata Laksana Sistem Pelaporan Pelanggaran.
7. Pelaksanaan lembar kepatuhan terhadap Pedoman perilaku yang harus
ditandatangani oleh setiap pegawai

2.6.2 Struktur Organ Perusahaan

Gambar 2. 3 Struktur Organ Perusahaan

Organ Perusahaan terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),

Dewan Komisaris dan Direksi yang masing-masing mempunyai peran penting
dalam pelaksanaan GCG secara efektif. Organ Perseroan ini menjalankan
fungsinya berdasarkan prinsip bahwa masing-masing organ berdiri secara

16
 Politeknik Negeri Sriwijaya

independen dan menjalankan tugas, fungsi dan tanggung-jawabnya semata-mata

untuk kepentingan Perseroan. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan
instansi tertinggi dalam Perseroan, wadah para pemegang saham untuk bertindak
secara setara dalam mengambil keputusan penting yang berkaitan dengan modal
yang ditanam dalam Perseroan, namun tidak dapat mengintervensi keputusan
operasional yang menjadi wewenang Dewan Komisaris dan Direksi.

Dewan Komisaris adalah Organ Perseroan yang bertugas melakukan

pengawasan secara umum atau khusus, serta memberi nasihat kepada Direksi.
Sedangkan Direksi merupakan Organ Perseroan yang berwenang dan
bertanggung-jawab penuh atas kepengurusan Perseroan sehari-hari dan bertindak
semata-mata untuk kepentingan perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan.
Komite Audit dibentuk dalam rangka membantu tugas Dewan Komisaris
untuk mendorong diterapkannya tata kelola perusahaan yang baik, terbentuknya
struktur pengendalian internal yang memadai, meningkatkan kualitas keterbukaan
dan pelaporan keuangan, serta mengkaji ruang lingkup, ketepatan, kemandirian
dan obyektifitas akuntan publik. Komite Good Corporate Governance bertugas
membantu Dewan Komisaris dalam rangka meningkatkan penerapan praktek
GCG oleh Perseroan. Komite ini sebelumnya digabung dengan Komite Nominasi
dan Remunerasi sebagai Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG. Komite
Nominasi, Remunerasi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM), biasa
disebut Konarba dan PSDM, merupakan komite yang mengalami perubahaan
nama dan keanggotaanya di tahun 2010. Sebelumnya komite ini bernama Komite
Konarba dan GCG, bertugas membantu Komisaris dalam hal-hal yang berkaitan
dengan kebijakan penetapan remunerasi dan peningkatan implementasi GCG.
Konarba dan PSDM bersifat mandiri baik dalam pelaksanaan tugas maupun
dalam pelaporan, yang dibentuk oleh, dan bekerja untuk, serta bertanggung jawab
kepada Dewan Komisaris.
Komite Risiko Usaha bertugas dan bertanggung jawab untuk memberikan
pendapat profesional dan independen sesuai kewenangannya kepada Dewan
Komisaris terkait dengan pengelolaan perusahaan yang berkaitan dengan risiko

17
 Politeknik Negeri Sriwijaya

usaha yang berpotensi menimbulkan kerugian signifikan, termasuk asuransi,

pengelolaan lingkungan dan pasca tambang. Komite KRU senantiasa
mengingatkan dan merekomendasikan agar seluruh risiko utama Perseroan yang
masuk kategori high extreme risk di kenali dan dimitigasi.

2.6.3 Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan menjamin ketersediaan informasi terkini, tepat waktu

dan akurat mengenai Perseroan kepada para pemegang saham, analis, media
massa dan masyarakat umum, yang juga meliputi penyediaan Laporan Triwulan
dan Laporan Tahunan.
Sekretaris Perusahaan berperan besar dalam memperlancar hubungan antar
Organ Perseroan, hubungan antara Perseroan dengan stakeholders serta
dipenuhinya ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Manajemen
mengembangkan sistem pengawasan dan pengendalian internal agar dapat
berfungsi secara efektif untuk mengamankan investasi dan aset Perseroan..

2.7 Peta Lokasi

Lokasi pusat perkantoran PT. Tambang Batubara Bukit Asam Tbk. berada di
jalan Parigi no. 1 Talang Jawa Tanjung Enim, Kecamatan Lawang Kidul,
Kabupaten Muara Enim, Provinsi Sumatera Selatan. Lokasi laboratorium penguji
batubara dan analisa masalah dampak lingkungan (AMDAL) berada di jalan
Jurang Parigi no. 4 Talang Jawa, Tanjung Enim. Jarak tempuh lewat jalan raya ±
200 kilometer dari kota Palembang atau ± 190 kilometer dengan kereta api ke arah
Barat Daya. Untuk bisa sampai ke lokasi penelitian jika dimulai dari kota
Palembang ditempuh dengan transportasi darat menuju ke kota Tanjung Enim,
membutuhkan waktu tempuh selama 4-5 jam.
Wilayah Izin Usaha Penambangan (WIUP) PT. Bukit Asam Tbk., terletak di
daerah Tanjung Enim, Kecamatan Lawang Kidul, Kabupaten Muara Enim,
Provinsi Sumatera Selatan pada posisi 3º 42’ 30” LS – 4º 47’ 30” LS dan 103º

18
 Politeknik Negeri Sriwijaya

45’ 00” BT - 103º 50’ 10” BT atau garis bujur 9.583.200 – 9.593.200 dan
lintang 360.600 – 367.000 dalam sistem koordinat internasional.
Lokasi penambangan batubara terbagi menjadi 3 lokasi, yaitu Tambang Air
Laya (TAL), Muara Tiga Besar Utara (MTBU), dan Tambang Banko Barat.
Lokasi dapat dijangkau melalui jalan darat baik kendaraan maupun kereta.

Gambar 2. 4 Peta Lokasi Perusahaan

2.8 Anak Perusahaan PT. Bukit Asam, Tbk.

2.8.1 PT. Batubara Bukit Kendi

Gambar 2. 5 Lambang Perusahaan Batu Bara Bukit Kendi

(www.ptba.co.id)

19
 Politeknik Negeri Sriwijaya

PT Batubara Bukit Kendi dibentuk tahun dengan kepemilikan saham 75%

1996 bergerak pada bidang Penambangan batubara, sejak tahun 2010 tidak
beroperasi karena ada masalah ijin IPPKH.

2.8.2 PT. Bukit Pembangkit Innovative

Gambar 2. 6 Lambang Perusahaan Bukit Pembangkit Innovative

(www.ptba.co.id)

PT Bukit Pembangkit Innovative dibentuk tahun 2005 kepemilikan saham

59,75% bergerak pada bidang Pembangkit listrik tenaga uap saat ini dalam tahap
konstruksi pembangunan PLTU 2x110MW di Banjarsari, Sumatera Selatan

2.8.3 PT. Bukit Asam Prima

Gambar 2. 7 Lambang Perusahaan Bukit Asam Prima

(www.ptba.co.id)

PT Bukit Asam Prima dibentuk tahun 2007 dengan kepemilikan saham

99,99% bergerak pada bidang perdagangan batubara dan sudah beroperasi sejak
tahun 2007

20
 Politeknik Negeri Sriwijaya

2.8.4 PT. Internasional Prima Coal

Gambar 2. 8 Lambang Perusahaan Internasional Prima Coal

(www.ptba.co.id)

PT Internasional Prima Coal diakuisisi PTBA pada tahun 2008 dengan

kepemilikan saham 51% bergerak pada bidang Penambangan batubara di
Samarinda, Kalimantan Timur, sudah mulai beroperasi komersial sejak tahun
2010.

2.8.5 PT. Bukit Asam Banko

Gambar 2. 9 Lambang Perusahaan Bukit Asam Banko

(www.ptba.co.id)

PT Bukit Asam Banko dibentuk tahun 2008 dengan kepemilikan saham

65% bergerak pada bidang Penambangan batubara, saat ini masih belum
beroperasi.

21
 Politeknik Negeri Sriwijaya

2.8.6 PT. Bukit Asam Transpacific Railways

Gambar 2. 10 Lambang PT.Bukit Asa Transpacific Railways

(www.ptba.co.id)

PT Bukit Asam Transpacific Railways dibentuk tahun 2008 dengan

kepemilikan saham 10% bergerak pada bidang angkutan batubara dengan kereta
api dari Tanjung Enim ke Lampung, saat ini masih dalam tahap pengembangan.

2.8.7 PT. Huadian Bukit Asam Power

Gambar 2. 11 Lambang Perusahaan Huadian Bukit Asam Power

(www.ptba.co.id)

PT Huadian Bukit Asam Power dibentuk tahun 2011 dengan kepemilikan

saham 45% bergerak di bidang pembangkit listrik tenaga uap saat ini masih dalam
tahap pengembangan.

22
 Politeknik Negeri Sriwijaya

2.8.8 PT. Bukit Asam Methana Enim

Gambar 2. 12 Lambang Perusahaan Bukit Asam Methana Enim

(www.ptba.co.id)

PT Bukit Asam Methana Enim dibentuk tahun 2007 dengan kepemilikan

saham 99,99% bergerak pada bidang Penambangan gas metana saat ini dalam
tahap pengembangan.

2.8.9 PT. Bukit Asam Metana Ombilin

Gambar 2. 13 Lambang Perusahaan Bukit Asam Metana Ombilin

(www.ptba.co.id)

PT Bukit Asam Metana Ombilin dibentuk tahun 2007 dengan kepemilikan

saham 99,99% bergerak pada bidang Penambangan gas metana sampai saat ini
masih belum beroperasi.

23
 Politeknik Negeri Sriwijaya

2.8.10 PT. Bukit Asam Metana Peranap

Gambar 2. 14 Lambang Perusahaan Bukit Asam Metana Peranap

(www.ptba.co.id)

PT Bukit Asam Metana Peranap dibentuk tahun 2007dengan kepemilikan

saham 99,99% bergerak pada bidang Penambangan gas metana saat ini masih
belum beroperasi.

2.8.11 PT. Bukit Multi Investama

Gambar 2. 15 Lambang Bukit Multi Investama

(www.ptba.co.id)
PT Bukit Multi Investama dibentuk pada 9 September 2014 dengan alamat
Gedung Menara Kadin Indonesia Lt. 9, Jl. HR Rasuna Said Blok X-5 Kav 2-3
Jakarta. Bergerak dalam bidang perdagangan umum, jasa, percetakan,
pembangunan, perindustrian, pengangkutan darat, perkebunan dan pertanian,
pengelolaan hasil serta property.

2.9 Struktur Holding

Holding company adalah perusahaan yang menjadi perusahaan utama yang

membawahi beberapa perusahaan yang tergabung ke dalam satu grup perusahaan.

24
 Politeknik Negeri Sriwijaya

PT Bukit Asam Tbk menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPS LB) Rabu, 29 November 2017 di Hotel Borobudur, Jakarta. Hasil RUPS
LB menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan dari status Persero menjadi
Non-Persero, sehingga nama perusahaan mengalami perubahan dari PT Bukit
Asam Tbk menjadi PT Bukit Asam Tbk. Perubahan status ini dikarenakan
bergabungnya PT Bukit Asam Tbk ke dalam Holding BUMN Pertambangan
sesuai dengan PP 47/2017.
Holding BUMN mempunyai tujuan yang sangat baik untuk setiap insan
PTBA, seperti yang dikatakan Direktur Utama PTBA Ir. Arviyan Arifin. Tujuan
tersebut, pertama, untuk memberi kekuatan yang lebih besar terhadap industri
pertambangan di dalam negeri sehingga tercapai upaya-upaya efisiensi dalam
segala hal. Kedua, agar kemampuan perusahaan menjadi lebih besar, sehingga
perusahaan bisa melakukan ekspansi usaha untuk menguasai sumber-sumber
pertambangan yang selama ini sangat kecil dikuasai oleh BUMN.
Tujuan ketiga, dengan adanya holding, penguasaan terhadap
sumber-sumber air, tanah yang diamanatkan dalam Undang-undang Dasar 1945
pasal 33 dapat dicapai, karena dengan bersatu dan bersama, BUMN menjadi lebih
kuat dari pada sendiri-sendiri.

25
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Gambar 2. 16 Struktur Holding

(www.ptba.co.id)

2.10 Bisnis Batubara

Perseroan bekerja sama dengan PT Kereta Api Indonesia (PT KAI) dalam
proses pengangkutan batu bara dari Tanjung Enim ke Pelabuhan Tarahan
(Lampung) dan Dermaga Kertapati, Palembang. Proses yang dilalui dalam
pengangkutan batu bara meliputi:
1. Pengaturan jumlah dan kualitas muatan batu bara yang akan dimuat ke dalam
setiap gerbong kereta api melalui Train Loading Station (TLS).
2. Pengawasan dan pencatatan distribusi batu bara menuju Pelabuhan atau
Dermaga.
3. Pelaksanaan bongkar muat batu bara dari gerbong kereta api menggunakan
Rotary Car Dumper (RCD) di Pelabuhan Tarahan dan Apron Feeder (AF) di
Dermaga Kertapati.
Sejalan dengan meningkatnya produksi batu bara di tahun 2018, maka total
volume angkutan batu bara melalui kereta api ke Pelabuhan Tarahan dan Dermaga

26
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Kertapati juga mengalami peningkatan, yaitu dari 21.363.330 juta ton tahun 2017
mejadi 22.687.252 juta ton di tahun 2018 atau meningkat 6%.

Gambar 2. 17 Lokasi PT Bukit Asam Unit Dermaga Kertapati

27
 Politeknik Negeri Sriwijaya

BAB III
TINJAUAN PUSTAKA

3.1 Belt Conveyor

Belt conveyor atau yang disebut dengan “ ban berjalan “ merupakan

suatu alat pengangkut yang bisa kita jumpai di dunia industri seperti industri
semen, makanan, bahkan pada sistem penambangan khususnya penambangan batu
bara. Belt conveyor berupa sebuah sabuk yang digerakkan oleh roler secara
mekanis. Pengangkutan barang atau material dengan menggunakan conveyor
bersifat kontinyu yaitu cara pengangkutan yang berkesinambungan yang
berbentuk aliran material dari pemuatan material pada suatu tempat yang
kemudian ditumpahkan ke tempat lain. Belt conveyor dapat dilihat pada Gambar
3.1.

Gambar 3.1 Belt Conveyor di PT.Bukit Asam.Tbk Dirti Kertapati

28
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Pada pertambangan batu bara terdapat beberapa jenis belt conveyor sesuai
dengan kebutuhan sistem penambangan diantaranya yaitu:

1. Conveyor Excavating

CE adalah ban berjalan yang berada di jalan penggalian dengan lebar

sabuk 1200 mm, kecepatan 5,5 m/s dan digerakkan oleh motor
slipring berkapasitas 380 kW, 6 kV, 986 rpm

2. Conveyor Shunting Head

CS adalah sistem ban berjalan yang berada di Conveyor Distribution

Point (CDP) dengan lebar sabuk 1200 mm, kecepatan 5,5 m/s dan
digerakkan oleh motor slipring berkapasitas 380 kW, 6 kV, 986 rpm

3. Conveyor Dumping

CD adalah sistem ban berjalan yang berada di jalur pembuangan

dengan lebar sabuk 1600 mm, kecepatan 5,5 m/s dan digerakkan oleh
motor slipring berkapasitas 600 kW, 6 kV, 986 rpm

4. Conveyor Coal (CC)

CC adalah conveyor yang berada pada lahan penimbunan (stockpile)

batubara. Sistem pengendaliannya sama untuk semua conveyor,
dimana peralatan controlnya diletakkan pada suatu tempat yang
disebut switch house atau switch station

5. Conveyor Manual (CM)

CM adalah sistem ban berjalan yang ada di TLS yang berfungsi untuk
mengangkut batubara ke bunker yang dioperasikan bila conveyor
loading mengalami gangguan dalam mengangkut batubara ke TLS.
Tenaga penggeraknya adalah motor slipring 500 Volt

6. Conveyor Loading

29
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Sistem ban berjalan yang berada di TLS yang berfungsi untuk

mengangkut batubara ke bunker. Tenaga penggeraknya adalah
motor slipring 500 Volt. Conveyor Loading dapat dilihat pada
Gambar 3.2.

Gambar 3.2 Skema Belt Conveyor

3.2 Sistem Pengaman Belt Conveyor

3.2.1. Jenis-jenis Sistem Pengaman pada Belt Conveyor

Pada sistem conveyor dilengkapi beberapa pengaman yang berfungsi

untuk mengamankan peralatan dan juga untuk mengamankan personil, adapun
pengaman tersebut adalah :

1. Pull Cord atau Pull Rope Switch

Berfungsi untuk memberhentikan belt conveyor dengan cara
menarik tali yang dipasang sepanjang belt sisi kiri dan kanan secara
apabila ada gangguan atau kelainan peralatan.

30
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Gambar 3. 3 Pull Rope Switch

2. Belt Sway atau Belt Tracking

Berfungsi untuk memberhentikan belt conveyor apabila terjadi
unbalance atau jogging .

Gambar 3. 4 Belt Sway

3. Plugged Chute
Berfungsi untuk memantau kondisi pada chute apakah terjadi
penumpukan batu bara atau tidak. Bekerja dengan memberhentikan
conveyor secara otomatis yang ada di belakang (di sisi inlet)
plugged chute apabila terjadi penumpukan di outlet chute(hopper).

31
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Gambar 3. 5 Plugged Chute

4. Speed Motion Detector

Berfungsi untuk mendeteksi conveyor dan apabila putaran conveyor
diluar batas (range) akan memberhentikan sistem conveyor secara
otomatis, biasanya alat ini dipasang di Band Pulley.

Gambar 3. 6 Speed Motion Detector

5. Push Button Emergency Stop

Berfungsi untuk memberhentikan peralatan dalam keadaan darurat
(jika ada gangguan atau kelainan di lokal).

32
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Gambar 3. 7 Push Button Emergency Stop

6. Tensioning unit control switches

Suatu pengaman yang difungsikan untuk mendeteksi belt putus atau
belt mengalami kemuluran diluarbatas yang diijinkan.
7. Anti Run Back (Meckanical Back Stop) atau Back Stop
Pengaman conveyor dengan sistem mekanik berfungsi untuk
menahan agar tidak terjadi putaran balik pada saat stop atau belt
conveyor trip.
8. Guards (pembatas area)
Merupakan pelindung yang biasanya dipasang disekitar drive unit,
bend, pulley, tail pulley dan pada take up counter weight atau take
up pulley. Gunanya untuk melindungi personil dari kecelakaan akibat
benda berputar.
9. Fire Protection
Fire Protection adalah peralatan yang berfungsi untuk mendeteksi
dan mencegah terjadinya kebakaran. Fire Protection yang
digunakan adalah sistem hydrant dan sprinkler. Jenis sensor yang
dipakai di area Coal handling adalah :
 Smoke Detector
 Heat Detector
 Sprinkler

33
 Politeknik Negeri Sriwijaya

3.2.2. Gangguan Pada Sistem Conveyor

Belt conveyor merupakan suatu alat pengangkut yang digunakan untuk

mengangkut suatu material dari suatu tempat ke tempat lain, penggunaan
conveyor pun semakin banyak digunakan khususnya pada sistem penambangan
batubara khususnya di PT. Bukit Asam (Persero) Tbk ini.

Penggunaan conveyor seringkali menjadi masalah termasuk gangguan –

gangguan yang terjadi pada sistem belt conveyor. Conveyor yang terlalu kencang
atau kendor, kerusakan pada motor penggerak, serta berbagai kerusakan lain
menyebabkan conveyor tidak berjalan dengan maksimal. Gangguan – gangguan
tersebut antara lain:

1. Gangguan Internal
Gangguan internal pada belt conveyor meliputi:

a) Short circuit
b) Overload
c) Over Current
d) Over Voltage
2. Gangguan Eksternal
Gangguan eksternal pada belt conveyor meliputi:
a) Ban Slip
yaitu dimana kondisi ban terlalu kendor sehingga menyebakan
ban tidak berjalan sedangkan pulley tetap berputar.
b) Belt yang robek atau terputus
Disebabkan karena belt conveyor terlalu kencang dan melebihi
batas kekencangan yang ditentukan.
c) Kondisi ban yang miring
Kondisi ban yang miring sehingga menyebabkan kesulitan dalam
mengangkut material dan menyebabkan material tumpah.

34
 Politeknik Negeri Sriwijaya

3.2.3. Pentingnya Menggunakan sistem Pengaman Belt Conveyor

Suatu belt conveyor tidak lengkap tanpa adanya sistem pengaman,

karena apabila suatu conveyor tidak memiliki hal tersebut maka conveyor bisa
suatu saat mengalami suatu gangguan yang mengakibatkan tidak berjalannya
suatu sistem conveyor sehingga proses produksi pun menjadi terhambat.

Maka dari itu pentingnya sistem pengaman menjadi syarat penting agar
conveyor dapat berjalan dengan baik. Manfaat dari penggunaan sistem penngaman
itu sendiri antara lain:
1. Untuk menghindari ataupun untuk mengurangi kerusakan peralatan
peralatan akibat gangguan (kondisi abnormal operasi sistem)
khususnya pada sistem belt conveyor.
2. Untuk menghindari gangguan – gangguan pada conveyor dari arus
dan tegangan listrik yang berlebih.
3. Untuk mengurangi kerusakan – kerusakan yang terjadi seperti
putusnya belt conveyor atau kendornya belt yang menyebabkan
terjadinya slip.

3.3 Pull Cord Switch

Pull cord Merupakan switch elektromekanik yang berfungsi untuk

menghentikan belt conveyor dengan cara menarik tali yang dipasang sepanjang
belt sisi kiri dan kanan apabila ada gangguan atau kelainan peralatan di local.
Peralatan pengaman ini dipakai juga pada saat ada pekerjaan perbaikan
/pemeliharaan. Switch ini mengadopsi struktur cam wheel, ketika ditarik pada satu
sisi maupun bersamaan dua sisi, cam wheel akan berputar dan menyentuh switch
yang mengirim sinyal shutdown ke motor belt conveyor. Setelah ditarik ada
mekanisme pengunci sehingga proteksi ini tetap akan aktif selama pengunci. Pull
cord dapat dilihat pada Gambar 3.8.

35
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Gambar 3.8 Pull Cord Switch

3.4 Switch

Pada bidang elektronika, switch adalah komponen listrik yang dapat memutus
aliran listrik, memutus arus atau menyalurkan dari satu konduktor ke lainnya.
Switch yang ideal tidak akan memiliki drop tegangan ketika posisi Closed, dan
tidak mempunyai batasan tegangan ataupun arus. Begitupun juga saat perpindahan
status dari open ke close maupun sebaliknya memiliki rise time dan fall time nol
detik dan tidak muncul bouncing. Namun dalam prakteknya switch memliki
resistansi, memiliki batasan arus dan tegangan, switching time tertentu, dan
sebagainya.
Switch pada Pull Cord yang dipakai dalam pembahasan ini adalah tipe SPDT
(Single pole, double throw Two-way Three-way). Di dalam Pull Cord Switch
terdapat 2 kontak yaitu kontak Normally Close (NC) dan Normally Open (NO)

36
 Politeknik Negeri Sriwijaya

yang mana kontak Normally Close (NC) terhubung ke 24 VDC lalu terhubung
ke PLC dan kontak Normally Open (NO) tehubung ke 220 VAC dan terhubung ke
lampu indikator. Swicth pada pull cord dapat dilihat pada Gambar 3.9.

Gambar 3.9 Switch Normally Open(NO) dan Normally Close(NC)

(Sumber : Website Wikipedia.com)

3.4.1. Jenis-jenis Switch

Saklar mekanis atau mechanical switch juga dapat diklasifikasikan

berdasarkan jumlah kontak dan kondisi yang dimilikinya seperti :

1. Throw
Throw adalah sebuah saklar ON/OFF jenis yang paling sederhana
sebab hanya mempunyai dua terminal. Jenis saklar Throw misalnya saklar
ON/OFF lampu.
2. Single Pole Double Throw (SPDT)
Single Pole Double Throw (SPDT) adalah jenis saklar yang
mempunyai tiga terminal. Saklar jenis SPDT ini bisa digunakan sebagai
saklar pemilih. Contoh jenis saklar SPDT yaitu saklar pemilih tegangan
input adaptor 110 Volt atau 220 Volt.
3. Double Pole Single Throw (DPST)

37
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Double Pole Single Throw (DPST) adalah jenis saklar dengan empat
terminal yang berarti bahwa dua saklar berupa SPST yang dikontrol
dalam sebuah mekanisme.
4. Double Pole Double Throw (DPDT)
Double Pole Double Throw (DPDT) adalah jenis saklar yang
mempunyai enam terminal yang berarti bahwa terdapat 2 saklar SPDT
yang dikontrol dalam sebuah mekanisme.
5. Single Pole Six Throw (SPST)
Single Pole Six Throw (SPST) adalah jenis saklar yang mempunyai
tujuh terminal yang biasanya memiliki fungsi untuk menjadi saklar
pemilih. Jenis saklar SPST ini umum dijumpai dalam rangkaian adaptor
yang bisa memilih beberapa pilihan tegangan output, seperti pilihan
output 1,5 Volt, 3 Volt, 4,5 Volt, 6 Volt, 9 Volt hingga 12 Volt

3.5 Motor Induksi

Motor induksi merupakan motor arus bolak-balik (Alternative Current /AC)

yang paling luas digunakan. Penamaannya berasal dari kenyataan bahwa arus
rotor motor ini bukan diperoleh dari sumber tertentu, tetapi merupakan arus yang
terinduksi sebagai akibat adanya perbedaan relatif antara putaran rotor dengan
medan putar yang dihasilkan oleh arus stator. Belitan stator yang dihubungkan
dengan suatu sumber tegangan tiga fasa akan menghasilkan medan magnet yang
berputar dengan kecepatan sinkron (ns = 120f/2p). Medan putar pada stator
tersebut akan memotong konduktor-konduktor pada rotor, sehingga terinduksi
arus, dan rotor pun akan turut berputar mengikuti medan putar stator. Perbedaan
putaran relatif antara stator dan rotor disebut slip. Bertambahnya beban, akan
memperbesar kopel motor, yang oleh karenanya akan memperbesar pula arus
induksi pada rotor, sehingga slip antara medan putar stator dan putaran rotor pun
akan bertambah besar. Jadi, bila beban motor bertambah, putaran rotor cenderung
menurun. Berdasarkan dari pengklasifikasian motor induksi, terdapat dua jenis

38
 Politeknik Negeri Sriwijaya

klasifiksai dari motor induksi, yaitu motor induksi satu phasa dan motor induksi
tiga phasa.

3.5.1. Motor Induksi Tiga Phasa

Motor induksi tiga phasa memiliki tiga buah gulungan kumparan stator,
jika kumparan stator dihubungkan dengan sumber jala–jala listrik akan
menimbulkan medan magnit putar, memiliki daya yang tinggi. frekuensi motor
induksi tiga phasa yang dikendalikan mulai dari 5 Hz sampai 60 Hz dan putaran
yang dihasilkan 1240 rpm sampai dengan 1441 rpm.

Gambar 3.10 Motor Induksi Tiga Phasa

Seperti dilihat pada gambar 3.10 merupakan bentuk luar dari motor
induksi Tiga phasa. Motor induksi Tiga phasa mempunyai banyak keunggulan
antara lain sebagai berikut :

39
 Politeknik Negeri Sriwijaya

1. Bentuknya sederhana, mempunyai rangka yang kokoh, kuat dan tidak

mudah rusak.
2. Harganya lebih murah dibandingkan dengan jenis motor lainnya dan
banyak tersedia di pasaran.
3. Efisiensinya tinggi pada keadaan normal, tidak memerlukan sikat
sehingga rugi-rugi gesekan dapat dihindari.
4. Perawatannya lebih mudah.
5. Pada waktu mulai beroperasi tidak memerlukan tambahan peralatan
khusus.

3.6 PLC

Programmable Logic Controller (PLC) adalah sebuah rangkaian elektronik

yang dapat mengerjakan berbagai fungsi kontrol pada level yang kompleks. PLC
dapat diprogram, dikontrol, dan dioperasikan. PLC umumnya digambarkan
dengan garis dan peralatan pada suatu diagram ladder. Hasil gambar tersebut pada
komputer menggambarkan hubungan yang diperlukan untuk suatu proses. PLC
akan mengoperasikan semua sistem yang mempunyai output apakah harus ON atau
OFF. Dapat juga dioperasikan suatu sistem dengan output yang bervariasi.
PLC pada awalnya sebagai alat elektronik untuk mengganti panel relay. Pada
saat itu PLC hanya bekerja untuk kondisi ON-OFF untuk pengendalian motor,
solenoid, dan actuator. Alat ini mampu mengambil keputusan yang lebih baik
dibandingkan relay biasa. PLC banyak digunakan pada bagian otomotif. Sebelum
adanya PLC, sudah banyak peralatan kontrol sequence, ketika relay muncul, panel
kontrol dengan relay menjadi kontrol sequence yang utama. Ketika transistor
muncul, solid state relay yang diterapkan seperti untuk kontrol dengan kecepatan
tinggi.
PLC sebenarnya adalah suatu sistem elektronika digital yang dirancang agar
dapat mengendalikan mesin dengan proses mengimplementasikan fungsi nalar
kendali sekuensial, operasi pewaktuan (timing), pencacahan (counting), dan
aritmatika. PLC tidak lain adalah komputer digital sehingga mempunyai processor,

40
 Politeknik Negeri Sriwijaya

unit memori, unit kontrol, dan unit I/O, PLC berbeda dengan komputer dalam
beberapa hal, yaitu :
1. PLC dirancang untuk berada di lingkungan industri yang mungkin
banyak debu, panas, guncangan, dan sebagainya.
2. PLC harus dapat dioperasikan serta dirawat dengan mudah oleh teknisi
pabrik.
3. PLC sebagian besar tidak dilengkapi dengan monitor, tetapi dilengkapi
dengan peripheral port yang berfungsi untuk memasukkan program
sekaligus memonitor data atau program.
Sebagian besar PLC dapat melakukan operasi sebagai berikut :
1. Relay Logic
2. Penguncian ( Locking )
3. Pencacahan ( Counting )
4. Penambahan
5. Pengurangan
6. Pewaktuan ( Timing )
7. Kendali PID
8. Operasi BCD
9. Manipulasi Data
10. Pembandingan
11. Pergeseran
Pada Pull Cord Switch yang berada di belt coveyor CC 03 yang terhubung
dengan PLC Schneider Electric modul Modicon M580 yang menggunakan
software Unity Pro XL.

Gambar 3. 11 Software Unity Pro XL

41
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Gambar 3. 12 Tampilan pada Software Unity Pro XL

3.6.1. Kelebihan PLC

Dalam kegunaanya tentunya PLC memiliki berbagai kelebihan dalam

sitem kerjanya, berikut adalah kelebihan dalam penggunaan PLC :
1. Flexibility
Pada awalnya, setiap mesin produksi yang dikendalikan secara
elektronik memerlukan masing-masing kendali, misalnya 12 mesin
memerlukan 12 kontroler. Sekarang dengan menggunakan satu model
dari PLC dapat mengendalikan salah satu dari 12 mesin tersebut. Tiap
mesin dikendalikan dengan masing-masing program.

2. Perubahan implementasi dan koreksi error

Dengan menggunakan tipe relay yang terhubung pada panel, perubahan
program akan memerlukan waktu untuk menghubungkan kembali panel
dan peralatan. Sedangkan dengan menggunakan PLC untuk melakukan
perubahan program, tidak memerlukan waktu yang lama yaitu dengan
cara merubahnya pada sebuah software. Dan jika kesalahan program
terjadi, maka kesalahan dapat langsung dideteksi keberadaannya

42
 Politeknik Negeri Sriwijaya

dengan memonitor secara langsung. Perubahannya sangat mudah,

hanya mengubah diagram laddernya.
3. Harga yang rendah
PLC lebih sederhana dalam bentuk, ukuran dan peralatan lain yang
mendukungnya, sehingga harga dapat dijangkau. Saat ini dapat dibeli
PLC berikut timer, counter, dan input analog dalam satu kemasan CPU.
PLC mudah di dapat dan kini sudah banyak Beredar di pasaran dengan
bermacam-macam merk dan tipe.
4. Jumlah kontak yang banyak
PLC memiliki jumlah kontak yang banyak untuk tiap koil yang tersedia.
Misal panel yang menghubungkan relay mempunyai 5 kontak dan
semua digunakan sementara pada perubahan desain diperlukan 4 kontak
lagi yang berarti diperlukan penambahan satu buah relay lagi. Ini berarti
diperlukan waktu untuk melakukan instalasinya. Dengan menggunakan
PLC, hanya diperlukan pengetikan untuk membuat 4 buah kontak lagi.
Ratusan kontak dapat digunakan dari satu buah relay, jika memori pada
komputer masih memungkinkan.
5. Memonitor hasil
Rangkaian program PLC dapat dicoba dahulu, ditest, diteliti dan
dimodifikasi pada kantor atau laboratorium, sehingga efisiensi waktu
dapat dicapai. Untuk menguji program PLC tidak harus diinstalasikan
dahulu ke alat yang hendak dijalankan, tetapi dapat dilihat langsung
pada CPU PLC atau dilihat pada software.
6. Observasi visual
Operasi dari rangkaian PLC dapat dilihat selama dioperasikan secara
langsung melalui layar CRT. Jika ada kesalahan operasi maupun
kesalahan yang lain dapat langsung diketahui. Jalur logika akan
menyala pada layar sehingga perbaikan dapat lebih cepat dilakukan
melalui observasi visual. Bahkan beberapa PLC dapat memberikan
pesan jika terjadi kesalahan.

43
 Politeknik Negeri Sriwijaya

7. Kecepatan operasi
Kecepatan operasi dari PLC melebihi kecepatan operasi daripada relay
pada saat bekerja yaitu dalam beberapa mikro detik. Sehingga dapat
menentukan kecepatan output dari alat yang digunakan.
8. Metode bolean atau ladder
Program PLC dapat dilakukan dengan diagram ladder oleh para teknisi
atau juga menggunakan sistem bolean atau digital bagi para pemrogram
PLC yang lebih mudah dan dapat disimulasikan pada software
pendukungnya.
9. Reliability
Peralatan solid state umumnya lebih tahan dibandingkan dengan relay
atau timer mekanik. PLC mampu bekerja pada kondisi lingkungan
yang berat, misalnya goncangan, debu, suhu yang tinggi dan
sebagainya.

10. Keamanan
Program PLC tidak dapat diubah oleh sembarang orang dan dapat
dibuatkan password. Sedangkan panel relay biasa memungkinkan
terjadinya perubahan yang sulit untuk dideteksi.
11. Memudahkan perubahan dengan pemrograman ulang.
PLC dapat dengan cepat diprogram ulang, hal ini memungkinkan untuk
mencampur proses produksi,sementara produksi lainnya sedang
berjalan. Disamping beberapa kehandalan di atas, tidak bisa dipungkiri
bahwa PLC juga mempunyai beberapa kelemahan.

44
 Politeknik Negeri Sriwijaya

3.6.2. Prinsip Kerja PLC

PLC dirancang agar bisa menggantikan fungsi dari sistem kontrol

berbasis relay menjadi lebih fleksibel. Kelebihan dari alat ini tidak hanya terletak
pada kemudahan pemrogramannya, tetapi juga bisa dikendalikan sesuai dengan
kebutuhan.
Pada dasarnya, prinsip kerja PLC adalah dengan cara menerima sinyal.
Sinyal tersebut akan dikendalikan atau diproses di dalam memori penyimpanan.
Setelah itu akan dibentuk serangkaian instruksi logika terhadap sinyal tersebut
agar nantinya bisa menjalankan fungsi atau program sesuai dengan instruksi yang
tersimpan.

45
 Politeknik Negeri Sriwijaya

BAB IV
PEMBAHASAN

4.1 Fungsi Pull cord pada Belt Conveyor

Pull Cord adalah switch elektromekanik yang berfungsi untuk menghentikan

belt conveyor dengan cara menarik tali yang dipasang sepanjang belt sisi kiri dan
kanan apabila ada gangguan atau kelainan peralatan di local.
Adapun tujuan untuk penggunaan instrumen Pull Cord itu sendiri antara lain:
1. Untuk menghentikan conveyor ketika conveyor mengalami gangguan dan
kerusakan. Dengan menghentikan conveyor sementara waktu, karyawan
bisa mengetahui gangguannya.
2. Untuk menghentikan conveyor jika terjadi kecelakaan kepada karyawan
atau pengunjung lainnya. Seperti diketahui bahwa conveyor bisa
berbahaya jika kita tidak berhati-hati dalam menjalankannya. Jika terjadi
terjadi yang tidak diinginkan terhadap karyawan ketika menjalankan
conveyor, maka conveyor tersebut bisa diberhentikan dengan
menggunakan Pull Cord.
3. Untuk menghentikan conveyor ketika ingin mengalami melakukan
perbaikan- perbaikan di sekitar conveyor. Ketika melakukan perbaikan di
sekitar conveyor, maka conveyor tersebut harus diberhentikan supaya tidak
mengganggu ketika melakukan perbaikan atau supaya tidak
membahayakan karyawan ketika melakukan perbaikan di sekitar conveyor.

Penempatan peralatan ini diletakkan pada tempat yang aman dan strategis.
Umumnya Pull Cord ditempatkan pada sisi kiri dan sisi kanan conveyor. Jarak
antara penempatan Pull Cord sisi kiri dan sisi kanan conveyor terhadap Pull Cord
sisi kiri dan sisi kanan conveyor lainnya adalah berjarak 50 meter atau 75 meter.
Untuk jumlah Pull Cord yang akan dipasang pada conveyor tergantung pada
panjang conveyor nya. Jika conveyor tidak begitu panjang maka Pull Cord pun
juga sedikit yang dipasang, sebaliknya jika conveyor tersebut panjang maka

46
 Politeknik Negeri Sriwijaya

semakin banyak pula Pull Cord yang akan dipasang. Penempatan pull Cord
pada conveyor dapat dilihat pada Gambar 4.1.

Gambar 4.1 Pull Cord pada Conveyor

4.2 Bagian - bagian dari Pull Cord Switch

4.2.1. Saklar

Saklar merupakan tempat pemutusan arus listrik. Saklar yang

ditempatkan pada pull cord switch biasanya ditempatkan di bagian sebelah kanan
dalam. Di saklar juga terdapat tali baja yang terikat di saklar yang terpasang
sepanjang jalur conveyor yang ada pada belt conveyor CC 03.

47
 Politeknik Negeri Sriwijaya

SAKLAR

Gambar 4. 2 Saklar Pull Cord Switch

4.2.2. Handle Reset

Handle reset berfungsi untuk melepaskan kembali rangkaian pull cord

yang tadinya sedang mengunci saat pemutusan rangkaian.

HANDLE

RESET

Gambar 4. 3 Handle Reset

48
 Politeknik Negeri Sriwijaya

4.2.3. Lampu Indikator

Lampu indikator disini berfungsi sebagai informasi kepada operator

ataupun para pekerja yang ada di lapangan bahwa pull cord sedang memutus
rangkaian.

Gambar 4.4 Lampu Indikator

4.2.4. Box Pondasi atau Box Terminal

Box pondasi atau box terminal merupakan tempat terminal - terminal yang
menghubungkan peralatan dengan panel menjadi sebuah circuit.

Gambar 4. 5 Box Terminal

49
 Politeknik Negeri Sriwijaya

4.3 Prinsip kerja Pull cord switch pada Belt Conveyor

Pull Cord adalah switch elektromekanik yang berfungsi untuk menghentikan

belt conveyor dengan cara menarik tali yang dipasang sepanjang belt sisi kiri dan
kanan apabila terjadi gangguan pada pull cord switch atau sekitar pull cord switch
tersebut dan juga untuk menghentikan belt conveyor jika ingin melakukan
perbaikan disekitar conveyor tersebut.

Untuk mengoperasikan pull cord switch tersebut jika ingin memberhentikan

conveyor tersebut sangat sederhana yaitu dengan cara menarik tali yang terletak
pada sisi kiri dan sisi kanan conveyor. Seperti diketahui bahwa di dalam Pull Cord
Switch terdapat 2 kontak yaitu kontak Normally Close (NC) dan Normally Open
(NO) yang mana kontak Normally Close (NC) terhubung ke 24 VDC lalu
terhubung ke PLC dan kontak Normally Open (NO) tehubung ke 220 VAC dan
terhubung ke lampu indikator.

Gambar 4. 6 CC03_Pull Cord

Seperti dilihat pada gambar 4.6 di software Unity Pro XL pull cord dalam
keadaan normally open (NO). Ketika tali baja yang ada di pull cord ditarik maka
pull cord dalam keadaan normally close (NC).

50
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Gambar 4.7 SS_CC03_ALARM

Pada gambar 4.7 SS_CC03_ALARM dalam keadaan off atau berlogika 0

namun pada saat pull cord dalam keadaan normally close (NC) maka
SS_CC03_ALARM dalam keadaan aktif atau berlogika 1. Karena jika salah satu
dari safety device yang terhubung ke SS_CC03_ALARM aktif maka
SS_CC03_ALARM akan aktif atau berlogika 1.

Gambar 4. 8 CC03_INTERLOCK

51
 Politeknik Negeri Sriwijaya

Gambar 4. 9 CC03_RUNRELAY

Pada gambar 4.8 ketika SS_CC03_ALARM yang terhubung ke

CC03_INTERLOCK aktif atau berlogika 1. Dimana CC03_INTERLOCK ini
merupakan pemutus dari rangkaian ladder running motor CC 03. Jika
CC03_INTERLOCK yang terhubung ke CC03_RUNRELAY seperti pada gambar
4.9 berlogika 0 maka CC03_RUNRELAY atau motor CC 03 dalam keadaan off
atau berhenti.

52
 Politeknik Negeri Sriwijaya

BAB V
PENUTUP

5.1 Kesimpulan

1. Pull Cord Switch merupakan salah satu safety device yang ada di belt
conveyor yang digunakan untuk memberhentikan belt conveyor. Cara
memberhentikan conveyor menggunakan Pull Cord yaitu dengan cara
menarik tali baja yang terpasang di sepanjang jalur conveyor.

5.2 Saran

1. Sebaiknya Pull Cord harus dilakukan perawatan karena Pull Cord salah
satu safety device yang sangat penting pada belt conveyor.

53