2 Latar belakang RC Resiko Ulang Tahun 3 Vuca Situation 4 Pengenalan Framework untuk mencapai strategic goals 5 Kerangka Management resiko berdasar iso 31.000:2018 6 Prinsip Management Resiko 7 Perbedaan peran pemimpin dlm skema versi lama X versi baru 8 Peran direksi sebagai risk leader 9 ( video nya sama ) 10 Peran komisaris sebagai risk oversight 11 Pertimbangan dalam pengelolaan resiko 12 Poin pengelolaan resiko berdasar iso 31.000 :2018 13 Sesi 4 : Nurturing Risk Culture 14 Mengembangkan Risk Culture 15 Mengelola kompetensi pegawai dan pengaruh terhadap budaya 16 Sesi 5 : Smart Change Management 17 Penerapan Smart Change Management 18 Sesi 6 : Transformational Leadership 19 Tipe kepemimpinan & manajerial skill 20 Perbedaan Pemimpin transaksional dan pemimpin transformasional 21 Sesi 7 : Risk Management digitalization 22 Tahapan implementasi pengembangan aplikasi RMIS 23 Kriteria minimal Aplikasi yang akan digunakan 24 Sesi 8 : (bab 7) Risk culture roadmap & control – monitoring system 25 Konsep Learning Model 70 : 20 : 10 26 Controle & Monitoring System