Shankar Manufacturing Company

Departemen Pemotongan
Laporan Biaya Produksi
Bulan Juli
Data Produksi Bahan Baku TKL BOP Quantity
Persediaan awal 60% 20% 20% 100
Unit dimulai di periode ini 900
1,000
Unit ditransfer ke Departemen perakitan 850
Persediaan akhir 100% 60% 50% 150
1,000

Biaya yang Dibebankan di Unit Biaya per

Biaya
Departemen Pemotongan Ekuivalen Unit
Biaya Persediaan awal :
Bahan Baku 2,940
Tenaga Kerja Langsung 390
Overhead Pabrik 585

Total biaya persediaan awal 3,915

Biaya tambahan selama

periode berjalan :
Bahan Baku 46,530 940 49.5
Tenaga Kerja Langsung 18,860 920 20.5
Overhead Pabrik 27,150 905 30
Biaya Total periode berjalan 92,540
Total biaya yang dibebankan di
Departemen 96,455 100

Biaya Dipertanggungjawabkan : Unit Persentase

Penyelesaian
Ditransfer ke Barang Jadi
Persediaan Awal :
Biaya Untuk Menyelesaikan di Periode Berjalan
Bahan Baku 100 40%
Tenaga Kerja 100 80%
Overhead Pabrik 100 80%
Dimulai dan Diselesaikan di Periode Berjalan 750 100%
Total Biaya Dipertanggungjawabkan
Barang Dalam Proses, Persediaan Akhir :
Bahan Baku 150 100%
 Tenaga Kerja 150 60%
Overhead Pabrik 150 50%
Total Biaya yang Ditransfer ke DepartemenPerakitan
 Jumlah Unit Ekuivalen dari biaya ditambahkan selama periode berjalan

Bahan BakTenaga KerOverhead

Untuk Melengkapi persediaan awal 40 80 80
Dimulai dan melengkapi periode ini 750 750 750
Persediaan akhir 150 90 75
940 920 905

Biaya per Unit Total Cost

3,915

49.50 1,980
20.50 1,640
30.00 2,400 9,935
100.00 $ 75,000
$ 84,935

49.50 7,425
20.50 1,845
30.00 2,250
11,520
$ 96,455
 Cantach Tool Company
Departemen Perakitan
Laporan Biaya Produksi
Bulan November

Data Produksi Bahan Baku TKL BOP Quantity

Persediaan awal 50% 40% 40% 1,200

Unit dimulai di periode ini 2,800
4,000
Unit ditransfer ke Departemen perakitan 3,000
Persediaan akhir 90% 80% 80% 1,000
4,000

Biaya yang Dibebankan di Departemen Unit Biaya per

Biaya
Pemotongan Ekuivalen Unit
Biaya Persediaan awal :
Biaya dari departemen sebelumnya 17,280
Bahan Baku 5,550
Tenaga Kerja 2,400
Overhead Pabrik 3,600
Total biaya persediaan awal
28,830

Biaya tambahan selama periode berjalan :

Biaya dari departemen sebelumnya 40,600 2,800 14.50
Bahan Baku 29,700 3,300 9.00
Tenaga Kerja Langsung 16,932 3,320 5.10
Overhead Pabrik 25,398 3,320 7.65
Total biaya persediaan awal 112,630
Total biaya yang dibebankan di Departemen 141,460 36.25

Biaya Dipertanggungjawabkan : Unit Persentase

Penyelesaian
Ditransfer ke Barang Jadi
Persediaan Awal :
Biaya Untuk Menyelesaikan di Periode Berjalan
Bahan Baku 1,200 50%
Tenaga Kerja 1,200 60%
Overhead Pabrik 1,200 60%
Dimulai dan Diselesaikan di Periode Berjalan 1,800 100%
Total Biaya Dipertanggungjawabkan
Barang Dalam Proses, Persediaan Akhir :
Biaya dari Departemen Sebelumnya 1,000 100%
Bahan Baku 1,000 90%
Tenaga Kerja 1,000 80%
Overhead Pabrik 1,000 80%
Total Biaya yang Ditransfer ke DepartemenPerakitan
 Jumlah Unit Ekuivalen dari biaya ditambahkan selama periode berjalan

Biaya Departemen Bahan Baku

Sebelumnya
Untuk Melengkapi persediaan awal 0 600
Dimulai dan melengkapi periode ini 1,800 1,800
Persediaan akhir 1,000 900
2800 3300

Biaya per Unit Total Cost

28,830

9.00 5,400
5.10 3,672
7.65 5,508 43,410
36.25 $ 65,250
$ 108,660
14.5 14,500
9.00 8,100
5.10 4,080
7.65 6,120
32,800
$ 141,460
Tenaga Kerja Overhead

720 720
1,800 1,800
800 800
3320 3320